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副校长的述职报告十二篇

发布时间:2024-04-06 15:30:02 查看人数:61

副校长的述职报告

副校长的述职报告怎么写

1. 工作职责回顾: 在过去的一年里,我作为副校长,主要负责教育教学管理、师资队伍建设以及校园文化建设三个方面的工作。我详细阐述了在这三个领域的具体职责和实施策略。

2. 教育教学管理: 我主导了课程改革,引入了新的教学模式,如项目式学习和翻转课堂,以提升学生的学习兴趣和自主性。加强了教学质量监控,定期进行教学评估,确保教育质量的稳步提升。

3. 师资队伍建设: 为了提高教师的专业素养,我们组织了一系列的教师培训活动,包括教学技能提升、教学理念更新等内容。此外,还建立了教师绩效评价体系,激励教师不断提高自身的教育教学水平。

4. 校园文化建设: 我们注重学生的全面发展,推动了丰富的课外活动和社团建设,营造了积极向上的校园氛围。加强了校风学风建设,提升了学校的整体形象。

5. 成效与挑战: 在过去的一年里,我们取得了显著的成果,如学生满意度提高、教师队伍素质提升等。然而,也面临一些挑战,如教育资源分配不均、学生个性化需求满足不足等问题。

6. 改进措施与展望: 针对存在的问题,我们将优化资源配置,强化个性化教学,进一步提升教育教学质量。将继续探索创新,为构建更优质的教育环境而努力。

开头结尾怎么写

开头:

尊敬的校领导,亲爱的同事们:

大家好!我在此向大家汇报我在2023年度担任副校长一职的工作情况。过去的一年,我深感责任重大,同时也充满了挑战与机遇。

结尾:

回顾过去,我深知成绩的取得离不开每一位同事的支持与合作。展望未来,我将继续秉持敬业精神,与全体教职员工一起,以更高的标准和更实的举措,推动我校教育事业的持续发展。让我们携手并进,共创学校更加辉煌的明天!

感谢大家在过去一年的理解和支持,期待在新的一年里,我们共同为学校的发展贡献力量。谢谢!

副校长的述职报告范文

第一篇 副校长的述职报告1500字

尊敬的各位领导,各位老师:

时光荏苒,又是一年春。本学期被任命为学校的副校长,谨慎地走过了一段紧张而又忙碌的日子。本年度,我协助李校长负责学校的日常管理工作,在联区领导的支持认可中,在李校长的关心指导下,更有各位同仁的热情帮助,团结合作,学校各项工作有条不紊地顺利进行,并取得了一定的成绩。现就本年度工作作如下述职:

一、责任与奉献

从教以来,始终深深明白,教育对我而言是一种事业,因为热爱,所以才会一直去追求,并为之无怨无悔地奉献自己。

1、率先垂范,以身作则

每天伴着晨曦迎来提早到校的学生,每天黄昏,踏着夕阳送走满载而归的孩子。当这些已然成为习惯,便给自己定义为责任。任职以来,严格要求自己,各项工作都率先垂范、以身作则。工作中不计报酬,不计名利,不计得失。学校工作总是乐于接受,认真完成。总是很早到校,最晚回家,很多时候把工作带回家。身为副校长,学校大大小小的工作琐碎而繁杂,忙碌中仍然坚持带课,一切以学校需要为主导,由长期的专业语文转为四年级数学,开始的陌生感在付出与学习中渐渐熟悉。

2、充当角色,做好助手

校长是一个学校的灵魂,我作为校长的助手,积极配合,摆正自己的位置,扮演好自己的角色,当好校长的助手,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作。

3、职业的幸福感在于你怎么去感受,怎么去理解,怎么去实践。抱怨只能让自己失败,微笑接受并努力去完成才能体会到幸福。学校的事事无巨细,说大不大,说小不小,繁杂琐碎,每天都在紧张忙碌中度过,或因为一个表格,一个方案,一个邮件,忘记了时间,忘记了眼睛的疼,每当完成一件任务,揉揉眼睛,伸伸懒腰,更多的是一种成就感。

二、主要工作

1、安全工作,保驾护航

安全是学校所有工作的保证,坚持把安全作为首要工作来抓,强化管理,健全了制度,制定了各项安全应急预案,一月一次安全预防演练,师生签订了安全责任书,一、二年级家长接送做到了天天签到,实行了“一岗双责”,加强“三防”建设,门卫做到了尽职尽责。另外,学校利用班会、升旗仪式、校园广播、宣传栏等一切契机开展安全教育,保证教育教学工作顺利进行。

2、常规管理,有条不紊

坚持“四查”制度:即一查教师上岗,二查学生到校,三查早读辅导,四查清洁卫生,值周教师和各班班长共同完成,每周周一例会由值周教师总结。

教学常规,上课、备课、批改、辅导有序进行;日记、摘抄、古诗本,一如既往。

教研活动,听课、评课、展示、研讨,以致网上晒课、学习,录制微课等工作有条不紊。

诵读经典、建书香校园,班班有阅读篇目,周周有阅读时间,班班有读书角,人人有读书笔记;师生坚持“美言签到”;开展“小手拉大手”的活动,在孩子的影响下家长也兴起读书热潮,从而创建“书香家庭”。

3、出色而圆满地完成了县、市、省级的义务教育均衡验收,得到了各级领导的赞扬和肯定。

4、完成了学校各项活动的组织与实施:“我思考、我展示、我快乐”数学故事比赛;《我的一本课外书》读书演讲比赛;各种传统节日庆典活动等,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。

5、注重学生的礼仪教育、心理健康教育、法制教育等,开足开全课程,体、艺并进,地板画、阳光体育一小时一直坚持至今,其中三名同学的科幻画在学生书画比赛中分别获得一、二等奖。

三、扬长避短,在反思中前行。

自我发展是一个不断学习、实践、反思、完善、成熟的过程,通过反思,我深深感到自己的不足:

在平时的学校管理工作中,工作还不够大胆,方法还缺乏灵活性;工作水平有待进一步提高。在新的一年里,将加强学习,认真听取大家的意见,群策群力,与时共进,为王李的教育更加辉煌而努力!

副校长的述职报告

第二篇 述职报告中北大学副校长2000字

肖忠良

在过去的2024年里,在校党委的领导下,作为副校长,我协助校长主要分管学校科技、产业和出版工作。认真实践“三个代表”重要思想,始终保持党员的先进性,在这次党员教育活动中,我积极主动的学习和巩固党的理论知识,坚持以人为本,以观念、机制、制度和管理的创新,推进科技工作有突破、学术有创新。通过完善激励机制、效益机制,创建了优良的科研环境,加强了基础研究和技术创新力度,加速了成果应用与转化,着力培育了自然科学和社会科学等研究领域新的科研生长点,使各项科技工作取得新的进展。

下面就我分管的工作向大家作一汇报。

一、政治修养方面

加强政治学习,坚持党性,提高执政能力,坚持勤政廉政。作为一名党员领导干部、学校班子中的一员,能够认真学习实践三个代表的重要思想,坚持有利于学校发展、有利于我校科技工作的创新、有利于师生员工利益的工作原则,以为人师表的职业道德和以人为本的思想,任劳任怨,努力做好每一件工作。在工作中严格要求自己,在行动上做出表率。围绕学校的中心任务,强化责任意识;坚持把落实党风廉政建设责任制同自己的各项工作紧密结合,充分发挥党风廉政建设责任制的作用。能够从学校发展大局出发,相互协作、相互支持,自觉维护领导班子的团结,珍惜学校目前的良好的发展形势。能够自觉按照干部组织原则要求自己,认真落实好党委、行政确定的各项任务,尽力做好副手。坚持实事求是,光明磊落,不隐讳自己的观点,敢于对工作负责和承担责任。

廉政不是高要求,而是基本的人生准则问题。作为教育部门的领导干部,特别是高校,要有自我教育的能力,要常敲警钟。在人生的道路上,每走一步,除了把工作干好外,都要保持自己的清白。要自觉设禁区,划红线,坚决做到绝不越雷池一步,经受住面临的各种挑战和考验,一定要严格信守承诺,在职责范围内履行好廉政建设的责任,树立正气,凝聚人心,带好队伍,向党和人民交一份满意的答卷。

廉政建设是关系到党的生死存亡的大事,党员干部树立好自身形象,应当从一点一滴做起,这也是反映了党员干部的思想道德情操。保持共产党人勤俭朴实的作风,才能保持党的先进性。

二、科技工作方面

2024年我校的科技工作在开展保持共产党员的先进性活动中,强化服务意识、团结奋斗,与全校科技工一道,圆满完成了年初制定的科技发展目标,科研经费连年增长,基础研究能力得到很大提高,国家基金项目、科研经费、sci论文、科技奖励、专利授权等都再创历史新高。并实现了三个突破,四个进展,一个提高,为“十一五”发展奠定了基础。

2024年获得了山西省教育厅科技管理先进单位和太原市科技管理先进单位(山西省高等院校唯一单位)。全校科研总经费1.2亿元,其中纵向项目经费7643万元,横向项目经费4355万元,申请项目总数1000余项,获得赞助542项,发布其中军品“十一五”指南项目211余项, 2024年进一步完善了科技管理体系、初步建立了我校教师科技工作档案,对我校的基础研究、军工科技和人文社科加大支持力度,2024年资助校基金项目经费60万元。

(一)历史性突破

2024年在科研总经费、国家级基础研究、sci论文等成果三个方面取得历史性突破。

1、2024年科研总经费1.2亿,科研总经费达到了“十五”规划2.4倍。

2、2024年国家自然科学基金取得有史以来的最好成绩,学科分布更加合理,总项目数11项,是我校历年来获得国家基金项目总和,总经费453万元,我校2024年以前获得国家自然科学基金总经费的2倍,项目分布在工程与材料学部、信息科学部、数理学部和化学学部。

国家自然科学基金重点项目、国防重点基金项目分别实现了零的突破,2024年获得2项国家自然科学基金重点项目,总经费250万元,2项国防重点基金项目,总经费280万元。

2024年基础研究项目数和经费有了重大突破,基础研究项目总经费超过2000万元,其中国家级基础研究总项目19个,国家级基础研究总经费865万元,这表明我校的基础研究能力得到进一步的提升和国内同行专家的认可。

2024年我校申报全国博士点基金5项,获得支持3项,支持率是达60%,是全国平均支持率17%的3倍。

3、2024年高水平的学术论文有了重大进展,sci收录论文4,其中国外期刊发表论文1,是我校建校以来sci收录论文总和。出版学术专著4部,ei收录14(其中,ei光盘版收录4,网络版收录10),istp收录350篇,发表一级学术论文11。获得专利7项,申报专利27项,是历年来申报最多的一年。

(二)2024年科技工作取得的新进展

2024年我校在科技奖励、平台建设、科研渠道、军工产品质量管理体系认证四个方面取得新的进展。

1、国家和省部级奖励取得新的进展,2024年我校获得各种科技奖励21项,其中国家科技进步二等奖1项,山西省科技进步一等奖1项,省部科技进步二等奖9项,省部科技进步三等奖8项,其他2项。

2、科研平台和创新人才建设取得一定的成绩,2024年我校申报成功2个山西省工程中心,分别是“高分子复合材料工程技术研究中心”、“铸造新工艺工程技术研究中心”;完成了“山西省动态测试技术重点实验室”和“山西省先进制造技术重点实验室”的评估工作,我校的实验室建设得到了专家的肯定和认可。

第三篇 2024年10月小学副校长述职报告1800字

任现职一年来,我能全身心地投入学校的工作中,与领导班子成员团结协作,带领全体教师为学校的不断发展默默耕耘,勤奋努力。

下面就“德、勤、能、绩、廉”五方面做以述职:

一、德

1、坚持以身作则,率先垂范,恪尽职守,脚踏实地,树立良好形象;

2、坚持实事求是,不断提高筹划能力、协调能力、执行能力;

3、处处以人为本,尊重教师,平等待人,能竭尽所能为老师服务;

4、能摆正位置,不越权管理,协调好各部门工作。能做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做,处处以大局为重;

二、勤

1、加强政治理论学习,努力提高政治素养,增强理性思维;

2、认真学习业务知识,紧跟教育发展形势,不断拓宽知识面;

3、能虚心向领导向同事学习,学工作方法、学管理经验,提高领导水平;

4、面对新形势,能不断更新观念、与时俱进,推动学校工作向前迈进。

三、能

1、抓实教学常规管理,提高管理的效能。深入课堂,了解教师教学情况,了解学生学习状态,听课54节,并给予有效指导,并代品德课20节,上语文课22节,班级管理12节;

2、能与教导处定期检查教师教案、作业,反思;定期召开教学总结会,开展教研活动,把教学管理落到实处;

3、能关注教师专业成长,定期进行校本培训,并给予科学指导;

4、能积极协助校长抓好学校内部管理工作,完成学校交办的各项任务,积极为学校的管理出谋划策。

四、绩

1、能抓好学校日常管理工作,坚持日巡堂3-5次,能发现问题,解决问题,使学校各项工作稳妥有序的开展,教学质量稳中有升;

2、能抓好体卫艺工作,比较出色的完成学校各项重大活动的组织实施。丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质,促进了学生的全面发展;

3、能配合学校积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校师生在各项活动、比赛中得到了锻炼,能力得到了提高,成绩显著;

4、能对学校工作做好有效宣传,信息报道及时,为学校打开知名度起到推动作用;

第四篇 2024教学副校长述职报告1700字

一、亲近

2024年即将过去,回顾过往,每每都有新的人生感受汇报给大家。在小学工作了20年有余,今年的内心格外的温和。

我和共事20余年的同事一同步入中老年人的队伍,岁月已上颜面,共同体会着年龄给身心带来的悄然变化,我对他们多了一份理解和护佑;

看到学校的骨干教师已经能够在教育教学诸多方面站稳脚跟,并能引领学校各个学科的教育教学,他们的成长历程历历在目,我为他们自豪;

看到刚刚进入教师队伍的年轻人,各个朝气蓬勃,热情似火,迅速地成长着,内心多了一份母亲对女儿般关照的温情;

20余年的小学的工作历程,比别人更多得一份大家对我的厚爱与关怀。到今天为止,内心对同事多了一份亲人般的感觉,这种亲近的内心监督我的工作多为他人着想。

二、崇敬

从何时起,内心对建设路小学的诸多人和事多了一份崇敬。

看到当年曾经领头雁的老教师们无论从事何种学科的教学,从不游戏课堂,严谨的组织课堂,规范地站着上课,教师的道德素养、教学习惯已深入他们的血液,每次经过他们的课堂,我总是肃然起敬。

看到孩子们见到自己的老师,像小鸟一样唧唧喳喳欢呼雀跃的叫着“老师”,孩子与老师之间内心彼此接纳,亲近如家人,我的内心对老师充满敬意,老师一定是赋予了孩子们同样的爱,孩子们才如此的热爱自己的老师;

看到老师们由衷地关心爱护着每一个孩子,每天把加班看做是工作时间的一部分,从不表白,从不埋怨,只要是对学生成长有益的,会选择在名与利之外享受那份做一名纯粹的教师的高尚情怀,每天素面朝天,却看起来纯洁美丽,书香袭人,我内心崇敬地欣赏着;

看到老师们因为学生的进步成长寝食难安,虚心好学改变方法策略、调动学生学习的积极性,提高课堂教学有效性,我崇敬老师们的责任感!

看到我们的两位领导虽然年长我们,但每天坚守岗位,宽容善良、思路清晰、精准决策、人性化管理……指引护卫着我们的飞翔,我们舒展而舒心的工作,我对领导充满感激和敬意。

看到我的同事们人品出众、才华横溢,我们同心同德,心心相印,幸福的享受着知己似的彼此接纳和帮扶,我如醉如痴地体会着、欣赏着、学习着同事们的高尚,内心温软而幸福。

我努力修养做一个内心高尚,灵魂纯净的人!以求得在这些高尚的人的内心被认可。

三、奉献

今年,一个月的过敏期度日如年,我每天靠三四片的扑尔敏才能入睡,这期间我带领三效课题组完成了结题验收,取得了优秀;月经持续一个月,贫血到5个输血清宫治疗,收起20天的假条坚守岗位。岁月历练的内心的那份坚强让我挺着,放不下的是建设路小学的那些人和事。

四、成长

小学滋润着我的心灵,陶冶着我的情操,提高着我的工作水准,我努力成长着自己,诚惶诚恐的对待着这份职责。

我喜欢看书读报,喜欢思考,喜欢反思。认识到管理是为学校师生发展服务,为学校发展服务。管理的科学性就是让人高效的做事,管理的艺术性就是让人愉快的做事。我崇尚用最少的时间、最少的人力、做最有质量最高效的工作。

业务上,我喜欢生本理念、有效教学。

教学指导思想:在生本理念指导下,提高课堂教学活动的有效性,追求轻负担高质量。追求教师、学生以及工作的减负高效。追求教师队伍整体提高。

本学期我听了113 节课,迎接了11项检查,组织或协助参与了12项教研活动,完成了近20份文字材料……。

教务处参与组织指导了:1、四环节岗位练兵,2、减负增效活动;3、区级白板现场会、校本课程展示、生本教育展示;3、市级数学语文优质课选拔赛、区级语文教师博文大赛、语数英品社连片教研、创新课选拔赛……; 4、迎接区级教学评估、,准备市级特色学校评估、市级督导评估……

本年度我校教学工作取得成绩:

三效市级课题终结验收取得优秀,在教育教学质量提升、教师教育、教学管理、校本教研、教育科研等十一项工作荣获区级集体荣誉,并获得两项秦皇岛市先进集体。

2024年毕业班又取得优异成绩,全区教学质量分析会上,研训室主任两次文字及口头材料点名表扬小学:

1、我们学校四年毕业班的抽测成绩稳居全区上游;2、我校学生成绩特优率(95分以上)在全区遥遥领先。

这份数字罗列是我最为自豪、最觉得有分量的表扬!

祝福我所热爱的学校永远辉煌!祝福我所亲近的老师们安康、快乐、幸福!

第五篇 2024年中学副校长学期述职报告1350字

尊敬的各位领导、各位老师

大家好!

这一年来,我分管的各项工作在各级领导的关心和帮助下,在全体老师的积极支持与配合下,进展顺利,而且也取得了一定的成绩。下面我就这一年来的工作向各位作个简单的汇报。

一、为学校发展挑担为教学改革出力

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,一直以来,我总是以这句话来督促自己不断学习和探索,努力将工作做到尽善尽美。

这一年来,我分管教学工作,深知教学质量是一所学校的生命线,一所学校办得好坏,在家长心目中,他们看重的是子女的成绩,怎样让学校的教育教学质量得到提升,怎样让人民满意,为此,我认真总结学校教育教学管理一路走过的艰难历程,寻找切入点。我以申报“素质示范校”为契机,在学校深入推行素质教育,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益,改革考试评价方式,引导课堂教学。这一年来,真正落实课改所提出的“面向每一位学生、面向学生的每一个方面,挖掘每一位学生的潜能,让每一位学生都获得成功”教学理念,学校的教育教学质量得到稳步提升。

一所学校,发展是硬道理,在深入学习和实践科学发展观活动中,怎样把科学发展观与学校的工作结合起来,开始我也很茫然,在上级领导的多次指导下,我们寻找到了突破口,把握了主题,明确了目标,落实了内容。一段时间来,我为了搜集和整理材料,经常是加班加点到深夜。工作是很辛苦,可是能够看到自己的努力所换回的是学校的发展,学校的变化,何乐而不为呢。

尤其是在年担任“迎接省政府教育督导”专干这个差事的时候,我的压力更大,为了把这项工作做好,我几乎牺牲了自己的课余时间,每天除了要上课外,还要分管教育教研工作,有时工作的压力让我喘不过气来,但我仍然咬紧牙关挺过来,教育督导工作在各位的鼎力支持与配合下,得到了上级领导的高度肯定。

二、为学生成长铺路为教师发展奠基

在教学上,为了提高课堂效率,让枯燥的课堂变得有趣,我在每上一节课之前,都要花上几倍时间去备课,从钻研教材,分析学生的实际水平和能力,到由浅入深地设计教学环节等等,就因为做到了因材施教,大大地调动了学生在课堂教学中的主体地位,使知识传播、能力锻炼、情感培养都能取得很好的效果。

作为教师,除了教书外还得育人。我深深的明白,一个好的老师不仅在培养一代人,还会影响几代人。在教学管理中我始终把育人放在首位,在他们遇到困难的时候,帮助抚慰他们;在他们犯了错误的时候,正面引导他们;在他们懵懂混沌的时候,用爱感化他们。

教书的工作是平凡的,可我们在平凡中用自己的执着培养了一批又一批的学生,让他们体会到平凡也孕育着伟大。有时尽管清苦,可清苦中能收获一份欣慰。

作为一名领导,不仅要在老师中起模范带头作用,更重要的是能够带领大家共同提高,更好的服务于教学。一直以来,我非常重视教研工作,凡是外面有培训、有教研活动,我都会支持老师出去学习提高,回来后还要组织校内老师共同交流,因为我认为“一花独放不是春,万紫千红春满园”。

各位领导,各位老师,我不求感天动地,但求能精益求精、无愧于心。我的工作是平凡而琐碎的,但正如一位哲人所言,“平凡琐碎的事情做到极致即是不平凡”。我也一直以此来激励自己,执著追求信念,恪守职业道德,倾尽心力,无私奉献,给教书这一职业内涵赋予更完美的诠释。

谢谢各位!

第六篇 总务副校长述职报告1250字

20__年是我国改革、发展的关键一年,东北育才学校也和全国一样,经历着不平凡的一年,作为育才的一员,我在学校的发展中,在自己分管的教学、总务、工会等工作中尽到职责,下面就有关情况作一汇报。

一、学习情况

20__年,我自觉学习党的十六大特别是十六届五中全会精神,学习党的有关教育的方针、政策,深刻领会'科学发展观”的内涵,结合本校优质资源扩张,集团化办学的实践,达到理论和实践的统一,使全校师生形成共识,为学校迅速发展奠定理论思想基矗特别是在先进性教育活动过程中,进一步提高了自己的理论水平和认识能力。为了达到统一全校办学思想的目的,积极参加校长行动研究,经常深入教学一线,自己利用学习所掌握的党的有关教育的政策法则,与广大教师面对面地交谈,共商办学发展大计,起到积极的作用,一年来自己能自觉用党的路线、方针、政策武装自己,并认真指导工作实践,也确实收到一定成效。一年来,自已能自觉用'三个代表”重要思想武装自己,树立立党为公,执政为民的思想,在自己分管的工作领域中,求真务实,开拓进取,勤政高效,清正廉洁地做好每一件事情。

二、教学工作

我在东北育才学校分管全校教学工作,具既管条的工作,又管块的工作。20__年对于育才的教学应是不平常的一年,首先是高中部,20__年育才高三毕业生超过500人,毕业生工作难度大,但在学校领导积极工作,全体教师的全面配合下,20__年高考仍然取得好成绩,高考人均总分(全员),全省最高,考入清华、北大人数全省最多,保送生人数全省最多,考入清华、北大、复旦、上海交大、浙大等前10所大学的人数全省最多。20__年东北育才考入国际名牌大学人数最多;育才参加中考人数也是历史上最多的一年,但今年中考成绩仍居全市最高,保持了多年育才的优势,应该提及的,育才这批学生是初中三年累计成绩最差的部分,他们每年均能取得如此成绩,实属来之不易。东北育才学校初高中基础年级教学秩序良好,在市、区及协作体的联考中均取得了较好成绩,受到社会各界好评。

三、总务后勤工作

东北育才学校总务后勤人员数量严重不足,而育才的基建后勤工作任务及其繁重。我在管理育才总务处工作中,一是把握资金,二是管理质量,三是抓好服务。具体工作,所有工程走招标程序,采购物品,谈价格必须货比三家,并有两人以上去决定。工程预决算委托审计部门处理,以此严格控制工程造价。对工程质量,首先是靠监理公司,更重的是包括自己在内的校领导经常亲临第一线,认真查看质量。后勤总务的核心是服务,育才有6000余人就餐于食堂,食堂服务直接关系绝大部分育才人的生活,我们在工作中提出,热情、主动、周到,满足一线教学工作的需要,满足广大师生的需要。

四、工会工作

自己是工会主席,工会是职工之家,工会要为大家办实事,成为职工利益的代表者。一年来,我们主持公道,为200多名职工分了房子,一年来涉及职工利益的重大问题,工会都主动与行政联系,争取落实解决办法,育才的工会深受职工信赖和欢迎。

五、存在问题

进取心不强,工作分管面过大,深入不够。

第七篇 职代会副校长述职报告1750字

职代会副校长述职报告

一、我的简历

我于1978年—1980年在淮中学习,1980年7月—1984年7月在新乡师范学院政教系学习,1984年7月—1987年7月在太康一高任教,其间于1986起担任学校团委书记。1984年7月至今在淮中任教。1998年3月起担任学校团委副书记。__年春担任学校教科室主任。__年7月起任刚组建的淮中分校业务副校长。__年7月任淮阳中学副校长、党总支委员,副科级,主抓分校教学工作。

对我来说,淮中可以说是既熟悉又有些陌生的。说熟悉是因为我学在淮中,教在淮中,奉献在淮中,前后长达26年。说陌生主要是因为,自__年秋季起,我服从领导的安排到刚组建的淮中分校工作,转眼已有5个年头了。学校业务工作的性质决定了我必须每天泡在校园内,融在师生中。五年里,毫不夸张地说:至少有70%的时间,我早起5:30,晚上10:00生活在南校区。正因此,家属院的常住居民经常对我说:昌中,很长时间都没见到过你了。

为了让各位代表,各位同仁更全面、更准确地了解我,评价我,我愿把我的基本工作理念和最近五年来我工作、学习、生活情况,以及取得的些许成绩向各位做一如实汇报。当然,主要的还是最近一年来的基本情况。

二、我的理念

人的行动都是在一定理念支配下进行的。自从挑起业务校长这副担子的第一天起,我便要求自己保持清醒的头脑,拥有清晰的思路,找准自己的位置,明确教学工作的共同目标或共同愿景。我把这一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教学工作和教学质量为本体(一体),以学生的自主发展和教师的专业成长为两翼。这就是经常印在我脑中,挂在我嘴上的“一体两翼”工作模型。作为一体,我必须始终扭住教学质量不放松,牢牢把握质量这一重心。作为两翼,一、我必须狠抓学生的学风,着力培养学生良好的自主学习惯;二、我必须狠抓教师的教风,培养一支专业素质一流,思想品德高尚的教师队伍。

我为自己的定位是:一位学生的好老师;一位老师拥戴的好领导;一位领导放心的好干部。

我确立的教学工作的共同愿景是:学生拥有良好的学习惯;教师具备优秀的教学能力;学校具有社会广泛认可的教育教学成绩和较高的信誉度。

本着这样的指导思想或基本理念,五年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨,走过了一段虽不平坦,但却留下了一串扎实足迹的道路。

三、我的工作

五年来,我致力于培养新校区良好的学风。

新校区、新环境以及基础较为薄弱的生源,使我清醒地认识到努力建立良好的学风至关重要。为了引导学生形成自主、独立、探究、合作、质疑、惜时、坚韧的良好学风,我坚持深入班级听课,和班主任倾心交谈,和学生分层次座谈以了解学情,掌握学生的学习动态,耐心听取学生的诉求。2024年元旦前后,我亲自深入高三复习各班进行巡回演讲,激发学生的学习热情和兴趣,通过与学生零距离接触,寻找培养学生学风的方式、方法、途径。就在上学期的后半期,我还亲自主持制定了淮中南校区良好学习惯十条标准,并要求教务处制定出相应的量化评估方案,每阶段各评出良好学习惯五星级班级各3名,四星级班级各4名,三星级班级各5名。此举对学生良好学风的形成,起到了大大的激励和推动作用。

五年来,我致力于培养新校区良好的教风。

当代著名教育家李希贵曾写过一本书,书名就叫《学生第二》,学生第二,其潜台词就是教师第一。可以想见,教师及其良好的师德师风在教育教学中起着多么大的作用。鉴于此,五年来,我始终不懈地坚持抓教师队伍建设,抓教师良好教风的形成和培养。

第一、是用艰苦的环境磨练老师;

第二、是用科学的评价激励老师;(考试后的有效分分析)

第三、坚持定点参加各学科的集体备课,并亲自执笔主持制定了中心发言人说课操作规范;

第四、在教室门口醒目处张贴每位教师的工作承诺书;

第五、坚持给青年教师举办讲座;

第六、精心组织一次成功的师德师风演讲并出一本“燃烧的红烛”演讲集;

第七、零九年暑假亲自主持制定了淮中新校区教职工读本;

第八、切实关心教师的疾苦,帮助教师克服生活中的困难;

第九、以身作则、率先垂范,给广大教师作好表率。

第十、积极开展了学期末的教师述职及量化评估活动。(即教师在本学科组进行述职,接受同学科教师的评价。量化评估即评教;三项检查;期中、期末平均成绩等三项内容按照2:4:4的权重量化教师的评比。优秀者予以表彰,差者接受我校的诫勉谈话或转岗)。

第八篇 教科研副校长述职报告2200字

教科研副校长述职报告

光阴似箭,脚步匆匆,转眼间2014-2015学年度即将结束;在戴俊峰校长的正确领导下,我校各项工作均取得了较好的成绩,而回首我在教科研副校长岗位上本年度所走过的路,可以说“脚印弯弯”,欣慰、收获与不足相伴;而面对这张带有缺憾的答卷,我对自己的工作内容、角色、性质有了新的感受,对自我提高与自我完善管理者的素养也有了更深刻的认识。为了更好地总结过去、迎接新学期,现对一年来的工作总结如下:

一 严以律己,身先垂范,勤勉实干

(一)以身作则,不怕吃苦,为青年教师专业成长做示范

我在学校值班工作中,以身作则,站好岗位、履行好职责;我在管理学校教科研、教师发展工作的同时,坚持在一线从事思品学科教学,对自己的每一节课、对每一个学生负责,即使外出培训、学习、做学术报告,我也提前把课调好、上好,不给同事添麻烦;我坚持独立备课、制作课件、发掘教育素材,用灵活的教法提高学生学习的兴趣,引导他们走全面发展之路,因此,我的课堂深受学生的喜爱,教学成绩稳居上游。

(二)以角色转换来反思学校工作

在均衡教育后生源结构发生改变后,我校传统的教育经验面临着极大的挑战,因此我深知当前工作的微妙性、复杂性与艰巨性,常换位站在一线班主任、教师的角度上思考一些棘手问题的解决方法,积极帮助一些困惑中的老师解开思想的疙瘩,在个别纠纷面前我勇于站出来帮助他们解决难题。

在学校工作中,我既是“指挥员”,同时又是“士兵”。因此,这两年来,我每天在副校长和教师的角色之间不停地转换,既推动了学校的正常运行,又带动了学校的教育教学工作。

二 用心管理,求精务实,尽职尽责

(一)搭好桥梁

副校长是校长的助手、伙伴,也是教师与学校领导层沟通的中间桥梁,因此我高度重视干群关系和班子团结,经常深入教师,了解教师心声和疾苦,主动为教师分忧解难,通过问卷、访谈、网络交流等形式把教师们的意见和建议反映到学校,使学校的方针、政策能及时根据教师们的意见和建议加以修正,起到了教师和学校之间的桥梁和纽带作用。

对于我分管的教育科研工作,我与教科室宋成功主任等领导建立了高度的互信关系,在方法与理念上指导,在具体工作上鼓励放手、创新,用更简化的程序做更有效率的事,效果较好。在对外宣传报道工作方面,指导校办、团委相关同志保持信息共享、积极主动地优化报道工作。

(二)抓出成效

1.抓好教科研工作

(1)以建构式生态课堂改革为契机,助推一线教师的理念更新。教师的教学理念直接影响着教师的.教学质量,因此,本学年我牵头组织教科室与教务处联合举办了“金帆杯”教学比武大赛。内容有:粉笔字、演讲、同课异构公开课等。通过这次全校性教学比武海选,达到了“全面练兵”的预定目标;我们还通过赠书、推荐书目和订征各种报刊杂志供教师学习等,使教师摒弃传统的教学方法,逐步更新教学观念,改进教学方法,为提高教学质量夯实了基础。

(2)坚持以研促教、提高课堂效益。

继续开展常态化的教研活动,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,各备课组对开课老师的课进行同步录像,在教学沙龙上进行研讨,直奔正题进行务实评课。本人经常到课堂听课,同老师研究解决在教研中碰到的一些困难和问题,一年来本人参加听课评课近80节,超过上级的要求。

(3)开展论文、课题、博客评比等各项活动提高教师综合素质。

我们要求中青年教师要制订自己的专业发展计划,积极参与到论文撰写、课题研究、记录博客等教育活动中来,做一个有心人。通过这些活动,有效地发掘了一些优秀教师的潜能,涌现了一批年轻的科研新秀和骨干,在省、市、县教科研比赛中,我校有许多教师获得了佳绩,也为我校争得了荣誉,引起全县教育同行的赞叹。

2.抓好教师省、市、县培训工作

本学年度我校有十余人入选市、县“333”人才梯队,校内也组建了三个名师工作室,开展立体化的师资队伍培训工作;我校还组织了全体教师参加了国家教育行政学院组织的网络培训、人社局的远程培训等活动;50余人次参加了市青蓝课程展示活动的观摩与研讨;组织了部分教师代表赴扬州等地的互动教育考察,有近10人次参加了省教师培训中心组织的各学科的培训,这些培训开阔了广大教师们的视野,进一步解放了思想,丰富了教育内涵。

三 取得的成绩

1.我领衔的省思品学科网络教研团队比赛在13个大市18个参赛队伍中夺得了省一等奖(全省仅5个一等奖);我本人还相继获得省初中教育研究先进个人、市教科研杰出水手奖、市建构式生态课堂领航教师、市教育信息化先进个人、港城博客特殊贡献奖等荣誉称号。

2.省“五四杯”论文比赛我校贾海鸿老师获得一等奖,另有近十位老师获二等奖;省“师陶杯”论文比赛我校获奖总数在全县继续领跑第一名。

3.在省初中教育论坛活动中,我的教育论文获省一等奖(全省仅15人)。

4.在省“十二五”课题申报过程中,我校有4项课题成果申报到省教科院。

5.我校教育论文在全国、省、市刊物上发表的质与量均位居全县前列。

6. 我牵头负责的教育博客发展较快,为我县树立了标杆。在本年度连云港市教育博客评比中,我校老师的教育博客、博客群得到了市教育博友们的高度评价。

7. 校本教研活动取得了长足进步,出版了系列有内涵的精致的校本教材、社团资料。

四 反思不足

1.缺少管理工作的深度理论学习,工作的系统性、主动性还不够。

2.沟通表达的艺术有待提高。

3.工作中要有创新的魄力与勇气。

回顾过去,展望未来,我将把这一切作为新的起点,不断地完善自己,充实自己,开拓创新,勇往直前,为灌南教育尽自己一份力。

以上述职,敬请领导和同志们批评指正。

第九篇 业务副校长述职报告2100字

各位领导,老师们:

上午好!

作为一名业务副校长,要说在这一学年做了多少工作,一时还真是难述其祥,因为很多具体工作都是教务处两位主任去实施的,他们才真正为我校的教学工作付出了辛劳和汗水。在此,我仅就我做的一些工作简述

一、做好校长的助手

作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合王校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于主任,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。

二、做好教师的引路人

教师的责任决定教育的未来,也是一所学校成功与否的关键。打造高素质的教师队伍是我校校长一直坚持的管理理念。在管理方面我经常提“引领”一词,包括政策导向(制度建设),文化引领(办学理念)及人文关怀。尽管我做得很不够。具体做了以下几方面的工作。

1、完善教学管理制度

①制定完善了教师考勤、增缺课制度

②完善修订了教师考核方案

③出台了一系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见。努力做到客观,可行有效。让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人。制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

2、注重教师培训

根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。还让外出学习的教师回校后写出学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步认同新课改,践行新课改。

3、重视教师学习

鼓励教师积极参加业务学习,我们从今年开始把每周的周四定为“寨子中学学习日”,每周四的上下午第三节课去播放室观看教学光盘,并记录业务学习笔记。目的就在于打造一支学习型、理念新、业务精的教师队伍。

三、狠抓教学常规

1、从课堂教学入手,全面提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,这也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”,这是一个很简单的道理,没有哪位家长心甘情愿的把孩子送到一个教学质量不高的学校里去的。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以,我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改,从课堂入手。

上学期,我们分别以教研组为单位,组成以教研组长为主的评价小组,进行了多种形式的听课,评课。促进教师的新课改理念的学习和在教学中的应用。

2、认真抓好周查月结工作,做到教学精细化管理。

为保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成,加强检查分析的力度,有问题及时整改。

教务处严格备课、作业及批改、教案、计划、学习笔记等各个环节的管理,进行抽查或普查,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,有效促进了我校教学质量的提高。

3、落实毕业班工作,确保毕业班教学质量。

毕业班是突显我校教学质量的一个窗口,它直接关乎着我校在社会、家长和上级主管部门的整体形象,因此,我们把毕业班工作作为学校教学工作的重中之重。

我做了以下几项工作。

①协助校长,选配班主任和科任教师,尽量做到搭配合理,结构科学,便于工作起来顺心,顺手。

②召开教师座谈会,明确目标,研究方法,交流经验,分析形势找出问题,并研究解决。

③座谈学生,摸清学情和教情(经常查看初三学生学习情况)。

④重视体育,信息技术和实验教学。其中,信息技术考试在我县所有公立学校成绩排名第一,这离不开刘仁建老师和赵主任的努力。

4、专用教室充分发挥了它们应有的作用,并在各级检查中为学校赢得了很好声誉。

5、其他教学活动,如尖子生比赛,期中期末考试的组织等,都耗费了教务处两位主任的大量心血。

四、积极抓好教师的继续教育工作

我积极配合进校的工作,努力搭建教师与进校的这座桥梁。我认为教师的事情无小事,认真查验每位教师上交的作业、论文,保证不出差错。同时也为教师在继续教育中遇到的问题及时和进校联系。积极配合进校组织骨干教师的培训工作。努力的工作也获得了进校领导的认可,在2024年继续教育工作中,我校获得继续教育先进单位。我也被进校评为先进个人。

五、不足与反思

1、缺乏创新意识,由于从事教学管理多年,一味求稳,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。

2、关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。

3、由于事务繁杂,在个别情况下处理问题可能犯急躁主义,尤其是抓教学这一块,与老师们打交道比较多,有时可能难以控制情绪,态度欠妥,请老师们谅解。

4、学习不够,水平有待提高

回首过去、展望未来,我深深地感到,我的有关新课程教学管理的理论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适应教学管理发展的需要。

各位领导,老师们,上学期有收获也有缺失,谢谢老师们的支持和帮助。在新的学年里,我愿在王校长的带领下,和全体教师一道,齐心协力,同心同德,以人为本,求真务实,努力使寨子中学的教育教学质量再上一个新台阶。

以上述职如有不妥,请大家提出宝贵意见。谢谢大家!

第十篇 述职报告汇编-老师本人、个人、新老师、校长、副校长、局长、副厅长2050字

述 职 报 告

贲志宇

沈阳市金融学校

2024年12月23日

述 职 报 告

怀着对金融学校的梦想到校任职已近三年,三年来我心中一直在追问,什么是真正的中等职业教育,办一所怎样的职业学校才是真正的人民满意的教育。因为有了追问,才使我的工作、生活和我的生命更有意义.近三年的工作我非常辛苦,可以说全年没有什么休息日,也非常幸福,我觉得这小小的校园里有做不完的工作,在这里,可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力为之留下一些或许对未来对后人有用的东西,我的心中充满着快乐。

作为校长负责学校全面工作,对学校工作负总责。并分管办公室工作(含财务、人事、行政事务)。刚过去的一年对学校来说非同寻常。这一年,我们碰到了非常难得的机遇,振兴职业教育成为各级政府关注的焦点,教育工作的热点和重点。我认为,一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为品牌学校,那么我们将不仅愧对领导和学校那么多前辈们的期待,而且,可能连学校未来的生存权都会葬送掉。所幸的是,全校教职员工齐心协力,克服了并校引起的心理困难、管理困难、克服了学生质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的紧张工作乐观情绪和充分的自信中,学校一跃成为令整个沈阳教育界瞩目的学校。市委、市政府、市政协、市教育局领导先后亲临我校指导工作。今年,学校所获荣誉的数量和级别也是办校以来之最。大家的工作也使我获得了全国职业教育百名示范校长、沈阳市教育专家、沈阳市优秀青年科技工的称号,并当选沈阳市政协委员。

总结一年来取得的成绩,我认为做了九件事,这九件事都围绕一个主题,即坚持依法治校规范管理,安全稳定德育为先,渐进改革持续发展。

1.抓理念创新。以校为本作出符合校情的战略选择,明确方向,2024年度是学习与服务年,管理与合作年,质量与创新年,德育与安全年。教育职工树立学生第一,服务第一,质量第一的观念;三贴近的理念,即贴近学生和家长,贴近市场、贴近政府;树立依法办学,以德育人的观念,不断提升学生价值,教职工价值,增强学校实力;树立风险意识,学会风险管理;树立资源意识,开发利用好学校资源;树立服务意识,以学生为本发展学校;树立学习意识,跟上时代前进步伐;树立合作意识,没有学校发展,就没有个人成功。

2.抓民主决策。通过教代会规范化建设,促民主管理。加强了校务公开工作,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,实施民主决策。全年召开教代会4次,讨论会3次,制定、通过各项方案5个。职工代表和教代会发挥了重要作用。由此,学校荣获市信访工作先进单位,市职代会标准化建设先进单位。做到了重大决策未经教代会审议后不实施,涉及教职工切身利益的重大事宜未经教代会审议不立项,教代会民主评议中层以上领导干部的结果被列为干部奖惩使用的重要依据之一。教代会审议通过,审查同意和决定的事项都得到严格执行。积极主动地公开学校的重大事项,使群众知理、知事、知情,使领导干部做到公心、真心、同心。向教职工公布两本帐,一本是学校的“政治帐”:包括学校的发展规划、工作计划、教育教学改革方案、人事制度改革方案等管理方面的规章制度,教师职称评定、招生工作、基建项目的确定和施工单位的招标、年终考核等。二是学校的“经济帐”。像基建、购买大宗材料至少有三人以上参与价格的确定。工程、材料款支付事宜由集体研究决定。

3.抓规范管理。坚持民主集中制,坚持大事集体决策,小事及时通报。学校的工作及时通过校园网、中层干部会、部门会议等进行公示。坚持依法办学,依法收费,依法管理。业务回扣一律上缴,杜绝小金库。改革了物品采购、管理制度。校门管理、校园卫生有所改善,全年没有发生大的安全事故。学校资产经营工作走向规范。

4.抓安全稳定。财会学校的合并带来大量问题和矛盾。能够坚持原则,不等不靠不推诿,调动党政工密切配合,积极化解由于重组带来诸多矛盾,耐心细致做好职工工作,维护了团结。对德育、后勤主管安全工作的岗位进行调整,加强力量,保持了学校的稳定。

5.抓深化改革。根据上级要求,完成了新一轮全员聘任,干部竞聘,和人事分配制度改革。自筹资金100万元调整了结构工资、补贴、津贴(含离退休职工)。千方百计确保职工福利稳中有升。教育教学改革全面推进,各项教研活动、课题研究、教材编写步步深入,有效地推动了教育教学工作。

6.抓发展机遇。把发展作为第一要务,积极筹措资金,争取支持。完成基建投资近700万元,实训楼基本完工;完成150万元的实训设备采购任务,投入164万元,完成了两个校区的安全改造任务,对崇山校区地下管网进行了改造;接建教学楼,新建学生公寓基建手续基本办理完毕;为迎接财会师生进校,在极短的时间内,投资100多万元,完成了大量的改造和两次搬迁工作。根据市委、市政府的指示,按照教育局的要求,万人学校建设正式启动,前期调研、规划、设计工作全面展开。

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第十一篇 德育副校长的述职报告示例2700字

回顾一年来的工作,在校领导和各位同事的关心支持下,我认真落实国家有关校园德育安全工作的各项要求,坚持创新工作模式,强化过程管理,落实各环节职责,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,较好的完成了各项工作。现将我一年来履行职责状况汇报如下:

一、抓好德育工作

1、健全德育工作领导机构,加强德育队伍建设。鉴于人事的变动,及时调整充实了德育工作领导小组,明确分工与职责,夯实德育工作任务。

2、确定校园德育目标,制定好德育计划。在充分调研的基础上,根据上级有关要求,结合我校校情学生的实际,提出切实可行的德育目标。根据德育目标制定出详实的德育计划,坚持一月一个重点,一周一个主题。

3、创新德育模式,确保德育效果。

①推行德育工作“首遇负责制”。对于学生中发生违纪违规事件,实行首遇负责制:即无论在什么时间什么地点,无论哪位教职工遇到学生违纪违规,都有制止教育的义务,并要如实的填写学生违纪违规登记表,校园对每位教职工处理违纪学生状况实行一月一汇总一月一通报。

②对班级管理实行班主任辅导员“_制”。为了增强班主任辅导员工作的凝聚力,工作上能相互团结协作,对班级管理实行班主任辅导员_制,即在班级每项活动中,无论是班务工作还是队务工作,对班主任辅导员,坚持“一损俱损一荣俱荣”实行“_制”。增强了班主任辅导员工作的凝聚力。

③对班级实行“典型学生”考核制。所谓典型学生,就是指经常违反校园各项规章制度的玩劣学生和表现个性优秀的学生。校园透过领导值周员红领巾监督岗所发现的典型学生,进行登记,对于优秀学生的给班级考核加分,对于发现的顽劣学生给班级考核减分。

④班级建立典型学生登记册,做到对学生教育正面教育与反面教育相结合。

⑤改版红领巾广播栏目,增强教育的针对性实效性。对校园广播,进行改版,设立校园新闻直通车、优秀习作、安全你我他等栏目。个性是校园新闻直通车,及时对校园发生好人好事优秀学生先进班级等进行采访报道,对校园违纪违规学生进行曝光批评,对学生进行引导,效果良好。

4、开展好德育实践活动,使学生在实践中受到教育。

活动是德育教育的载体。一年来,坚持根据学生的实际和时令变化,组织学生开展了丰富多彩的德育实践活动。针对在学生存在吃零食的陋习,9月份在全体学生中开展了“讲礼貌讲卫生讲环保”专题教育活动,透过向学生发倡议书宣讲小食品的危害举行告别零食签名活动等,引导学生告别陋习,杜绝零食。为了加强对学生爱国主义教育,10月份在学生开展“祖国在我心中”系列活动,透过开展征文,举行演讲赛,加强了对学生爱国主义教育。为了加强对学生的警示教育,使学生能过珍惜完美生活环境和大好时光,3月份,开展了学雷锋活动。4月份开展礼貌礼仪教育月活动,组织编印了《小学生礼貌礼仪手册》,组织学生学习,引导学生做一个说礼貌话,办礼貌事,做一个礼貌人。5月份在学生进行了感恩教育,透过组织征文,布置爱心家庭作业,举行演讲赛等形式对学生进行感恩教育。目前这一活动还正在开展之中。6月份在全体师生中开展评选新三好学生优秀辅导员活动。

二、抓好安全工作

1、健全安全工作领导小组,进一步夯实安全职责。鉴于人事的变动,及时调整充实了安全工作领导小组,明确分工与职责,夯实安全工作任务。

2、完善安全制度,明确安全职责。在已有安全制度的基础上,对安全制度进行了修改,重新制定安全制度20条,做到个环节职责清楚,职责到人。

3、加强各环节管理,确保学生安全

①加强楼梯值班,确保学生上下楼安全。为了有效预防学生上下楼梯发生不安全事故,及时设立了楼梯值班员,建立了楼梯值班制度。楼梯值班员对学生上下楼梯进行监督管理,(引导学生上下楼梯统一靠右行。要求学生早操或大型集会结束后统一将四路纵队变为两路纵队,依次上楼。

②加强放学路队管理,确保学生出行安全。为了规范放学路队秩序,确保学生出行安全,对放学路队建立路队长负责制。透过路队长佩戴胸牌上岗,对学生进行管理,校园坚持每周对路队进行评优评差,半学期表彰一次优秀路队长,使路队秩序明显好转。加强对教师护送学生路队状况检查,校园领导实行分段负责。

③加强食品安全管理,确保学生饮食安全。针对校园门前摆摊设点的小商小贩增多,学生在校门前乱够小食品,这些小食品既不卫生不安全,又影响了校门口环境卫生,还给学生养成乱花钱的坏习惯,而且给家长造成必须的经济负担,针对这一老大难问题,及时在校门设立红领巾监督岗,对于在校门口乱够小食品的学生,进行监督登记,教育处透过发放学生违纪反馈单及时反馈给班级,班级对这些学生进行处理,并在对该班考核时予以扣分。

④加强学生课间管理,确保学生活动安全。学生增多而活动场地减少,这就极易引发不安全事故,在这种状况下,及时设立课间管理员,对学生在课间活动进行管理,对违纪违规事件进行处理,确保学生课间活动安全。

4、加强安全教育

为了使安全教育工作针对性实效性,具有连续性,对各阶段安全教育任务进行分解,教育职责到人。坚持利用升国旗或听广播结束后,对学生进行教育,做到周周有教育,周周主题不一样。

5、加强班主任辅导员和班队组织的建设。班主任辅导员即使校园德育工作有力助手又是其直接组织者,坚持每学期开学把那些又潜力职责心强的同志选任到班主任辅导员,对那些考核位于后列给予淘汰,增强了班主任辅导员队伍活力。班队干部是班主任辅导员的得力助手,在班级大力倡导班队干部公选,把那些有潜力在同学中有威望的学生选任到班队干部岗位上来。

6、坚持每周抓好“三会一活动”。即每周抓好班会队会晨会和升旗仪式,加强对学生纪律养成教育。

7、坚持每学期开展一次应急避险训练,提高全体师生的应急避险潜力。

三、抓好卫生防疫工作

一年来,针对各种流行疾病增多,校园已经成为传染病防控重中之重的实际,及时成立了校园传染病防控工作领导小组,加强对传染病防控工作的领导。及时出台了发现传染病处理办法、传染病处理流程,建立疫情报告制度和晨检制度,并根据时令变化和疾病流行状况,及时对学生进行防控传染病知识的宣讲,在学生中大力开张卫生评比活动,确保了校园不发生传染病。

四、抓好师德教育

根据新时期师德教育新变化,坚持每学期利用学习会、例会组织教师进行学习先进人物的典型事迹,在教师中大力倡导奉献精神,加强对平时学习指导、检查,及时开展师德征文评选活动。

总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮忙下,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,为提高我校教育教学质量奠定里良好的基础。但认真回顾自己一年来,还有些不足之处:德育科研多年来是我校薄弱环节,在这一方面还没有新的突破。在新的一年,我将发扬优良传统,坚持好的做法,争取在德育科研方面有新的突破,以更好成绩回报各级领导。

第十二篇 18年度副校长述职报告1850字

过去的一年中,在教育局领导和孙石锁校长指导下,在全体教师的热情支持和帮助下,与学校班子成员一道认真履行职责,课堂教学改革稳步推进,教研教改氛围日趋浓厚,以校为本的教学研究制度得到了较好的落实,教育教学成绩继续攀升。这些成绩里包含着领导的支持和帮助,包含着老师们的智慧、心血和汗水。现将一年来的工作总结如下:

一、学习方面:

能够积极主动地学习党的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等,并在教育管理和教学指导中加以贯彻。本年度重点学习了实践科学发展观活动的相关材料、省市政府关于进一步规范中小学办学行为、推进素质教育的相关文件精神、《濮阳市教育局关于深入实施“教研赛考评”工程的意见》、孙石锁校长的专著《山那边的风景最好》等。正是这些理论联系实际的学习,强化了我的服务意识、责任意识,提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神,为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。

二、工作方面:

1、严格落实省市政府和教育局关于规范办学的各项要求,引导转变教师观念,充分发挥“三段式开放性教学法”的潜能,进一步优化了课堂教学结构,提高了课堂效率,在规范办学行为中做到了减负增效”。

2、课堂教学方面:一年来,积极协助孙校长开展课堂教学改革,全年听评课180多节。经过全体教师的共同努力,课堂教学改革取得了突破性进展,主要体现在以下六个方面:(1)自学过程中教师注重了方法指导,自学实效性明显增强。(2)重视了合作小组建设,学生参与度普遍增强,参与的效果更加突出。(3)互动中师生的问题意识、问题质量都有明显提高。(4)检测题质量逐步提高,检测中能引发新的互动。(5)开放的形式更加多元化。(6)注重发挥了学生这一资源优势,教学相长得到落实。

3、在常规教学方面,重点抓好了以下五个环节:抓教师备课注重“早”,教师做到了学期备课、单元备课、课前备课;抓课堂教学注重“实”,做到了教学内容充实,问题解决得扎实;抓批改工作注重“细”,做到了全收全改,有错必纠,纠则必改;抓辅导学生做到了“诚”,老师做到了热心、耐心、有信心;抓考核督查做到了“严”,落实了“考前争取一百分,考后一定一百分”。在学生家长参与的学生学习成果展评中,家长对我校教师工作满意率达99%以上。

4、在教育科研方面,积极参与“三段式开放性教学法”的研究。先后书写了《“三段式开放性教学法”的实践与思考》、《如何让学生在“互动”中真正动起来》、《“教材内容问题化”的关键在于“问题”》、《“三段式开放性教学法”中的“新趣活实美”》《课堂教学中要关注学生的“三种状态”》、《如何加强合作小组建设》等教改材料3万多字。并及时和老师交流沟通,对我校的课堂教学改革起到了促进作用。

三、廉政方面:

在工作中能洁身自好,严于律己,为人正直,做事公正。和学校其他班子成员一样,坚持做到:谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。从未出现过组织或推荐学生征订教辅读物、开展有偿补课、接受家长宴请等以权谋私的现象。

四、工作中的主要不足:

1、领导、协调能力有待进一步提高,创新意识有待进一步加强。

2、在事务性工作上费时多,用于学习提高的时间少,教育教学理论功底不厚,对个别学科教学指导力度不够。

3、教务管理方面有时存在静态管理和滞后管理现象,对于教务管理中存在的问题反思不够,有时改进不及时。

4、对教师检查督促的多,与教师进行心灵沟通少;对教师提出的要求多,对优秀教师的经验总结推广少。

5、重视对学生成绩的分析对比,对学生学法指导和学习内驱力培养不够;重视学生的学习过程和结果,对学生心理健康重视不够。

6、面对教师提出的问题有时有急躁情绪。

7、作为支部的青工委员,组织青年教师开展公益性活动次数少。

五、今后的努力方向:

1、进一步转变观念,牢固树立为教学服务、为教师服务思想,时时、事事、处处为教师搞好服务。

2、引导教师提高自己的教学机智,提升解决学科交叉知识的能力。开放的课堂上,老师面对自己没有预设到的新问题,有时还不能迅速、妥善地解决。另外学生提出的很多新问题都是与相近学科的交叉点,老师解释时只是站在本学科的立场上,已经满足不了学生的需求。引导教师提高自己的教学机智,提升解决学科交叉知识的能力显得尤其重要。

3、将孙校长提出的课堂教学要实现艺术性和思想性的有机统一落到实处,积极探索课堂教学改革向纵深处发展的新路子。

4、进一步加强合作小组建设。小组如何高效交流、如何建立合作小组考核激励机制、小组长如何更好发挥作用、如何加强合作小组的德育功效、积淀合作小组建设文化等方面,是今后探索的一个重要方面。

5、做好入编教师的培训工作。

副校长的述职报告十二篇

尊敬的各位领导,各位老师:时光荏苒,又是一年春。本学期被任命为学校的副校长,谨慎地走过了一段紧张而又忙碌的日子。本年度,我协助李校长负责学校的日常管理工作,在联区领导的支持认可中,在李校长的关心指导下,更有各位同仁的热情帮助,团结合作,学校各项工作有条不紊地顺利进行,并取得了一定的成绩。现就本年度工作作如下述职:一、责任与奉献从教以来,始终深深明白,教育对我而言是一种事业,因为热爱,所以才会一直去追求,并为之无怨无悔地奉献自己。1、率先垂范,以身作则每天伴着晨曦迎来提早到校的学生,每天黄昏,踏着夕阳送走满
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