为什么人会变得冷漠、无情？
随着年龄和阅历的增加，我对生活有了更直观的感受，不像小时候，我对世界的看法大多是从一大群人那里学来的。
越了解社会，越觉得自己无能为力，这大概就是人们越来越冷漠的原因吧。
随着年龄增长，琐事增多，精力下降，又没有多余的时间照顾人情，似乎是“对人情漠不关心”。
随着阅历的增加，对生活理解的加深，我们会明白，人际关系的本质是“利益交换”和“利用”对方。
然而，这种现实的人际关系没有善恶(中性)，也是社会发展演变而来的良性机制。
我个人在工作了将近10年，然后做了很多年经理之后，才真正明白这个道理。
在我走上管理岗位之前，我也相信了父母的一些老经验，比如“做人要贴心”、“多巴领导”、“礼貌不要怪别人”等等。
但是，按照这种运作模式，无论在生活中还是在工作中，我一方面活得很累，另一方面也害怕和讨厌自己。
正如俗话所说，“我终于过上了我讨厌的生活”。
但是，当我走上管理岗位，站在一个领导者的角度来看待问题时，我意识到我作为一个普通员工时的一些观点是完全错误的。
作为管理者，不产生一线价值，只依靠一线员工。
作为软件R&D团队的领导者，我只能依靠一线软件工程师。
虽然我的评估是整体输出，但最终结果只能由基层软件工程师来完成。
从这个角度来看，我和我的下属是一个“命运共同体”。
所以作为领导，我自然只喜欢那些技术出众，态度认真的软件工程师。
我不在乎他们是“讨好”我还是“拍我马屁”。
相反，对于那些能力出众的“关键”教师(工程师)，作为领导，更需要讨好和讨好他们。
当然，这种讨好不仅限于言语，更多的是通过其他“好处”，比如升职加薪。
明白这个道理，当我后来从领导岗位上退下来，再次成为技术专家的时候。
当我和领导再次相处时，我更有分寸，也更自在。
作为一名技术人员，每天与领导相处，除了基本的礼仪和尊重之外，并不需要更多额外的礼貌，而是专注于技术研发和产品质量提升。
这种沟通原则，至少到目前为止，一直非常有效。
领导和我都很享受这种“清水”的感觉。常言道：“正直的人，心胸开阔，泰然自若，小人常有烦恼”。
所以，你看，这种“利用”关系看似无所谓。
但从深层次来看，对于个人和组织来说，是一个良性、高效、低损失的运营规则。
所以，如果你明白了这个道理，以后遇到所谓的冷漠，可以多思考一点：他们不是专门针对你的，而是针对所有人的。这是规则。
所以在这个规则下，对于个人来说，应该混得好，在职场走得远。
从根本上说，要提高硬实力，成为一个有“利用价值”的人。
“天下熙熙攘攘为利，天下熙熙攘攘为利”。
这不是很棒吗？
冷漠无情 啥意思
无情是经常听到的，无情。。
对身边的人和事没有关心的意思，对感情漠不关心，缺乏同情心。
