第1篇 脱硫运行班长岗位职责
1.1、班长是本班组的安全生产、运行管理的主要责任人，负责脱硫运行专业24小时内的任何运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作，所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间，保证设备的安全、稳定、经济运行。
1.2、定期组织脱硫运行班组安全生产会议，布置好本班的各项生产任务，提前制定好各项技术措施，做好各项主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况，及时采取措施并向上级领导汇报；对上级指示和工作安排，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行。对脱硫运行人员进行技术培训和技术支持，定期进行安全、技术培训，提高运行人员安全意识和技术水平。
1.3、指挥脱硫系统的投运、退出及事故处理等重大操作，并组织各值进行相关的异常分析、定期分析、专题分析，完善脱硫运行专业的各项技术资料，并进行妥善保管。
1.4、认真执行和贯彻各项规章制度，对脱硫运行值定期进行工作票、操作票、定期工作、巡检情况、劳动纪律、交接班情况、监盘情况进行检查和考核，规范各项运行管理制度，保证落实到位，及时补充其不足之处。定按时把工作票、操作票、定期工作等向上级领导汇报，同时把工作票、操作票在月底收齐交给安全员保管。
1.5、每月初向主管领导汇报脱硫专业的各项经济运行数据、重大操作的统计工作，并对脱硫运行班的安全及经济运行状况进行总结和完善。
1.6、严格执行两票三制及各项规章制度，确保人身、设备安全，并保证各项规章制度落实到位。认真办理好各类工作票、操作票，保证工作票、操作票的合格率。定期进行脱硫设备检查，发现缺陷及时下缺陷单。
1.7、保证脱硫安全文明生产任务的圆满完成，加强安全文明生产、劳动纪律的管理，保证各项制度落实到位。并对相关各值进行考核及奖励，调动大家的积极性和培养良好的工作习惯。
1.8、负责脱硫运行岗位人员年休假、事假的安排和调整及考勤的统计，保证各值运行人员满足工作要求。对脱硫运行人员和临时运行人员的生产、生活等各项问题进行调节和安排，创建和谐气愤。
第2篇 脱硫运行班长岗位职责要求
1.1、班长是本班组的安全生产、运行管理的主要责任人,负责脱硫运行专业24小时内的任何运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作,所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间,保证设备的安全、稳定、经济运行。
1.2、定期组织脱硫运行班组安全生产会议,布置好本班的各项生产任务,提前制定好各项技术措施,做好各项主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况,及时采取措施并向上级领导汇报;对上级指示和工作安排,及时向班内人员传达,并认真贯彻执行。对脱硫运行人员进行技术培训和技术支持,定期进行安全、技术培训,提高运行人员安全意识和技术水平。
1.3、指挥脱硫系统的投运、退出及事故处理等重大操作,并组织各值进行相关的异常分析、定期分析、专题分析,完善脱硫运行专业的各项技术资料,并进行妥善保管。
1.4、认真执行和贯彻各项规章制度,对脱硫运行值定期进行工作票、操作票、定期工作、巡检情况、劳动纪律、交接班情况、监盘情况进行检查和考核,规范各项运行管理制度,保证落实到位,及时补充其不足之处。定按时把工作票、操作票、定期工作等向上级领导汇报,同时把工作票、操作票在月底收齐交给安全员保管。
1.5、每月初向主管领导汇报脱硫专业的各项经济运行数据、重大操作的统计工作,并对脱硫运行班的安全及经济运行状况进行总结和完善。
1.6、严格执行两票三制及各项规章制度,确保人身、设备安全,并保证各项规章制度落实到位。认真办理好各类工作票、操作票,保证工作票、操作票的合格率。定期进行脱硫设备检查,发现缺陷及时下缺陷单。
1.7、保证脱硫安全文明生产任务的圆满完成,加强安全文明生产、劳动纪律的管理,保证各项制度落实到位。并对相关各值进行考核及奖励,调动大家的积极性和培养良好的工作习惯。
1.8、负责脱硫运行岗位人员年休假、事假的安排和调整及考勤的统计,保证各值运行人员满足工作要求。对脱硫运行人员和临时运行人员的生产、生活等各项问题进行调节和安排,创建和谐气愤。