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第1篇 策划师项目岗位职责
岗位职责:
1、负责满足市场及甲方需求的文旅、商业综合体、住宅地产等项目的总体方案策划工作;
2、负责项目需求的方案创意与总体设计思路,提出并设计满足相关产业发展及项目定位的策划方案;
3、负责与项目客户沟通,制定任务纲要,人员分工,组织调研考察,把握项目进度,控制项目成本等,确保项目按质按时完成预定目标;
任职资格:
1、规划、建筑、房地产、经济等相关专业本科及以上学历;
2、5年以上多类型项目策划工作经验及业绩(文旅、商业综合体、住宅地产、养生养老等项目);
3、掌握相关专业知识及分析方法,熟悉国家相关产业、规划及土地政策;
4、具备较高的职业素养,强烈的责任心和良好的团队合作精神;
5、优秀的沟通协调能力和语言表达能力,优秀的表达能力与报告撰写提案,文笔流畅,逻辑性强,能够进行项目的经济效益分析比较;
6、拥有相关职业注册资格证书者优先。
第2篇 房地产项目策划师:岗位职责说明书
1、组织推进项目的市场定位深化工作,并完成“项目产品建议书”;
2、在项目市场定位的基础上,制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划;
3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划;
4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划;
5、制定销售包装工作内容以及时间进度;
6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论;
7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会,根据项目销售情况及时提出调整营销策略方案;
8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接;
9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;
10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行;
11、保持与媒体良好的沟通和联系;
12、负责项目的广告记录及资料保存;
13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理;
14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作;
15、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性;
16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。
第3篇 地产项目营销部策划经理策划师岗位职责
地产项目营销部策划经理、策划师岗位职责
(一)制定销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(二)进行详细的市场调研,充分了解南京市房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,为营销策划提供基础资料。
(三)做好项目的swot分析,根据项目特点,做好项目准确定位。
(四)根据市场情况、消费者需求,积极做出建筑规划设计建议,供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
(五)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点,制定价格表,使项目性价比达到最优,在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
(六)制定促销政策,使项目的促销方式具有较强的销售刺激作用,同时又具有一定的变化,保持较长时间的吸引力。
(七)制定整体营销推广策略,并将其分解到各个月实施,保证营销工作的有序、有效。
(八)参与确定广告策略,做好对项目的宣传推广,促进公司的品牌传播。
(九)做好地盘包装,提高项目的档次,营造良好的看楼环境。
(十)做好对会所(售楼处)设计、装修的建议,使会所(售楼处)更能符合销售的要求。
(十一)跟踪广告发布,做好每一次广告的审阅工作,确保广告按时、准确发出。
(十二)根据销售的不同阶段,撰写楼盘软文,增加项目的见报率,扩大项目的影响,促进销售工作的进行。
(十三)跟进楼书、折页、宣传单张制作,确保所有销售资料制作精美,体现项目特色。
(十四)跟进vi系统设计制作,使整个vi系统具有鲜明的个性,具备深刻的思想内涵,在视觉上有较强的冲击力和震撼力。
(十五)跟进模型制作,保证优良品质和准确。
(十六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。
(十七)准备销售用物料,如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等
(十八)协助营销总监组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。
(十九)做好营销总监交给的其他工作
第4篇 项目策划师岗位职责
工作职责:
1.教育水平:大学本科以上,取得与工程项目相关的职称;
2.专业要求:园林、城市规划、工程管理相关专业;
3.性别年龄:不限,25-35岁;
4.从业经验:5年以上项目管理经验,参与过2个以上项目的《项目管理策划书》编制工作。
5.专业技能:对城市项目前期工作有一定了解,对项目重难点及存在风险有较强判断力,熟悉国家技术相关政策法规;
6.通用技能:良好的沟通协调、团队管理能力;
7.个性特质:忠诚企业、强烈责任心、积极主动、廉洁、良好成本控制意识,敏锐的观察力;
8.其它:具驾驶 c 牌或以上驾照更佳。
任职资格:
1.参与项目开发前期工作包括与事业发展中心参与项目开发工作和参加项目立项与决策会议;
2.通过对项目现场的踏勘调研,对项目的决策和实施的相关问题进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析及论证;
3.参与编制《项目管理策划书》,并上报领导审批;
4. 对城市公司上报的《项目实施计划书》(含建设和运维)进行审核,在报领导审批后下发城市公司实施执行;
5.参与项目总结工作,对《项目管理策划书》执行情况进行评估,落实项目管理策划的闭环检查工作。
