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第1篇 生产班班长岗位职责采、选
1、在车间主任的领导下,做好本组员工的思想工作,服从车间及分厂职能部门工作安排,熟悉并掌握当班生产系统设备运行情况、配料方案。
2、带领全组人员认真执行技术操作规程和矿山及车间下达的计划安排,认真组织协调生产,保质保量完成当班生产任务。全面完成生产计划,贯彻执行安全生产法。
3、负责检查、督促本组所有人员是否认真执行各项规章制度。检查、督促各生产岗位当班生产完成情况,发现问题及时向车间反映。
4、及时向车间主任汇报生产、设备、安全等情况。
5、根据生产的需要、组长有权调动本组人员的工作岗位。
6、组长在交接班时,要认真接好生产、安全、设备等情况,做到交班清楚、接班明确。
7、做好先进文明班组建设工作。
第2篇 生产班班长岗位职责
1、在车间主任的领导下，做好本组员工的思想工作，服从车间及分厂职能部门工作安排，熟悉并掌握当班生产系统设备运行情况、配料方案。
2、带领全组人员认真执行技术操作规程和矿山及车间下达的计划安排，认真组织协调生产，保质保量完成当班生产任务。全面完成生产计划，贯彻执行安全生产法。
3、负责检查、督促本组所有人员是否认真执行各项规章制度。检查、督促各生产岗位当班生产完成情况，发现问题及时向车间反映。
4、及时向车间主任汇报生产、设备、安全等情况。
5、根据生产的需要、组长有权调动本组人员的工作岗位。
6、组长在交接班时，要认真接好生产、安全、设备等情况，做到交班清楚、接班明确。
7、做好先进文明班组建设工作。
第3篇 生产操作班班长岗位职责
1、 服从主管领导和上级领导的管理及工作安排；
2、 遵守公司及所在部门（厂）、科室制订的各项管理制度；
3、 全面掌握本班组各岗位操作规程、工艺参数、安全防护措施，熟练操作本班组各种生产设施和设备；
4、 组织本班组人员做好交接班工作，组织和督促员工严格按照操作规程和技术要求认真操作生产设施和设备，做好生产运行记录；
5、 办理生产所需原材料的领用手续和交接手续；
6、 督促员工做好安全防护工作，对员工安全防护工作进行检查和考核；
7、 组织员工做好设施、设备的维护保养工作，对发现的生产异常情况及时组织排查并向上级领导汇报；
8、 做好员工离岗时的替岗工作，完成领导交办的其它工作。
