第1篇 生产车间主任岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
第2篇 车间生产岗位工人隐患排查职责
(一)排查本岗位是否严格遵守各项安全生产规章制度,是否违章作业,本岗位是否存在事故隐患;
(二)排查本岗位是否按工艺指标、操作方法、安全要求精心操作,正确分析、判断和处理生产过程中存在的问题;
(三)排查本岗位是否做到“三个明白”(明白什么是正确操作、什么是违规操作;明白违规操作可能带来的严重后果;明白一旦突发生产安全事故科学的救助方法)、“四个严禁”(严禁违规操作;严禁超量生产、存储;严禁超员作业和脱岗、串岗;严禁随意加班加点);
(四)排查本岗位是否做到:无声、无尘、轻拿轻放、防火防潮、定员定量;
(五)排查本岗位所使用的工具、设备是否安全可靠,作业现场是否整洁;
第3篇 维修电气仪表车间副主任生产岗位职责
岗位目的：依据相关规章制度和操作规范，协助主任管理车间的维修工作，确保站各项维修工作及时、安全完成。
工作职责：
1．协助车间主任制定生产计划，合理安排各项维修任务。
2．掌握车间维修工作执行情况。
3．组织车间设备检修、技术改进工作。
4．组织职工业务技术培训。
5．监督生产材料的领用，控制生产成本。
工作要求：
1．任务分派合理，维修现场有序。
2．确保各项维修安全、及时完成。
3．确保车间维修设备、工具正常使用。
4．不断提高车间业务技术水平。
5．按需领用生产所需材料，无浪费。
6．加强车间特种设备的管理，及时消除安全隐患。
第4篇 车间生产主任岗位职责
1、车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
2、车间生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、车间每月生产任务保质保量完成,并做好每月生产报表及各项统计分析;
4、负责指导车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
任职资格
1、大专及以上学历,工科或管理类相关专业;
2、3年以上车间生产管理工作经验,有焊接、拉伸、注塑管理经验者优先;
3、熟知产品行业标准和规范、生产制程及科学的操作规范,接受过iso培训,具备过硬的质量意识;
4、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;
5、具有较强的组织、沟通、协调能力。
第5篇 车间生产主管岗位职责
1、负责生产车间的日常事务；
2、负责各班组的人事管理；
3、负责生产计划的落实与反馈；
4、负责生产管理及各部门协调；
5、负责订单操作管理和生产安排及控制。
第6篇 岗位职责说明书：生产部车间主管
生产部车间主管岗位职责说明书
职位名称:车间主管
职位代码
所属部门:生产部
职系
职等职级
直属上级
生产部长
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
负责车间日常的产品生产、质量监控等工作;主持车间的日常管理,规范车间生产秩序,控制生产成本,完成公司下达的生产任务及各项指标。
工作内容:
1、根据公司生产项目,拟定生产计划,下达生产指标,领导完成生产任务;
2、监督车间员工的日常工作;
3、履行部门的规章制度,做出绩效考核;
4、严格把关产品的生产质量;
5、了解市场同类产品的趋势和行情,及时调整生产线和生产设备;
6、负责生产技术的改进;
7、与员工沟通,了解车间生产状况;
8、向上级汇报阶段性工作情况。
任职资格:
教育背景:
◆工业设计、管理或机械制造相关专业专科以上学历。
培训经历:
◆受过产品设计、生产管理、管理技能开发等方面的培训。
经验:
◆3年以上车间工作经验。
技能技巧:
◆熟悉产品生产程序;
◆丰富的产品生产经验;
◆熟练使用电算及办公软件。
态度:
◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;
◆人际沟通、协调能力强;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。
工作条件:
工作场所:办公室,车间。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
第7篇 生产车间安全巡检员的岗位职责
产品质量安全。工人工作情况。检查生产环节。监督并且汇报。
车间安全巡检员的岗位职责
1、车间安全巡检员在车间主任领导下,负责车间的安全巡检工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全技术科的指导,对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术科汇报工作。
2、参与制订、修订车间有关安全生产管理制度、安全技术操作规程和车间级应急预案,并检查执行情况。
3、负责检查落实车间安全技术措施计划和隐患整改方案的执行情况。
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新入厂人员的车间级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
5、负责安排并检查安全活动,经常协助组织事故案例学习。
6、按照安全技术规程、标准的要求,参加车间新建、改建、扩建工程项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实装置检修、停工、开工的安全措施。
7、负责车间安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;掌握车间尘、毒情况,提出改进意见和建议。
8、每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。
9、参加车间各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。
10健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。
第8篇 选煤厂洗选车间生产班长岗位工作职责
2.1 协助跟班副主任做好班组安全的具体工作是当班生产安全主要负责人；
2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理；
2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实；
2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实；
2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；
2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；
2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；
2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；
2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；
2.2 协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；
2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运转工作；
2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；
2.3 负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；
2.3.1 协助跟班副主任做好当班洗选系统管理；负责调控分选密度、提高数量效率的工作；
2.3.2 协助跟班副主任做好当班洗选质量管理；负责控制产品质量在指标要求以内的工作；
2.3.3 协助跟班副主任做好当班泥水系统管理；负责粗煤泥系统的运行、压滤等方面工作；
2.3.4 协助跟班副主任做好当班生产质量控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项工作；
2.4 负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；
2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作；
2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作；
2.5 负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；
2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；
2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；
2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建；
2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实；
2.6 协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议：
3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。
3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；
3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；
3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。
3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；
3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）；
3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处；
3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场
3.3 生产管理
3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转；
3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作；
3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；
3.3.5生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每班对照自查；
3.4 安全质量
3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全；
3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量
3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5 目标考核
3.5.1 每班按班评估标准对出现的问题进行考核；
3.5.2 每周对班组的管理进行总结，提出问题，解决难题；
4 工作标准：
4.1 协助跟班副主任抓好本班的现场管理工作，确保班组任务指标圆满完成。
4.2 抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。
4.3 当班各项质量指标达标。
4.4 严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。
4.5 各项管理制度要认真落实、严格考核。
4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。
4.7 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；
5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报；
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向当班的跟班副主任（代行职责向厂值班长）汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；
5.3.2 请跟班主任、车间主任批准；
5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
第9篇 车间生产技术员岗位职责
车间生产技术员 博雅生物 博雅生物制药集团股份有限公司,博雅生物,江西博雅生物制药股份有限公司 生产技术人员
一、岗位要求
学历:大专;
专业:药学、制药工程等相关专业;
地域:抚州本地人优先;
身体健康:无乙肝病毒携带及各种传染病;
有吃苦耐劳的精神。
二、工作内容
1、负责产品生产工作,确保各产品生产工作按计划完成;
2、严格按生产工艺规程和要求生产、转移、贮存各产品,以保证产品收率和质量;
3、负责车间设备、设施的清洁、消毒和环境维护;
4、维护本责任区工作场所、设备、设施性能完好以及标识、记录规范;
三、薪酬福利
1、正式员工,年收入5-6万元;
2、缴纳五险一金,享受休息休假、高温费等国家法定福利,带薪假期;
3、外地员工可安排住宿或享受租房补贴;
4、公司提供工作餐、五节慰问金、父母助养、子女助学、文化游学等丰富
第10篇 生产车间主任工作岗位职责
以下是一则生产车间主任岗位职责,仅供各位制度职责大全车间主任参考。
1、负责内部组织架构设置、岗位责任制分工、人员选聘与考核。
2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。
3、按照责任制,控制部门费用预算。
4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。
5、不断改进产品工艺、流程,提高流水线生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。
6、建立科学合理的物料消耗责任考核机制,合理控制机物料、维修配件的消耗,降低水电气等费用开支。
7、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质、基层管理水平。
8、开展各种形式的劳动竞赛、职业创造活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围,增强团队协作效率和凝聚力。
9、完善内部人力资源配置、优化、开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。
10、负责组织进行车间设备、工具、仪器仪表及设施的管理、维护和保养。
11、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。
12、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理,负责现场管理制度、操作规程的编制、培训、检查与考核。
13、不断优化作业环境,改善员工工作环境。
14、完成公司总经理(制度职责大全总经理)交付的临时性工作。
第11篇 某企业生产车间主任岗位职责
企业生产车间主任岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均�生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
第12篇 车间生产副主任岗位职责
1.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
2.协助车间主任做好车间的管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
4.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。
6.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。
7.负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。
8.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
9.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
10.负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。
