第1篇 车间主任岗位岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。
第2篇 发酵车间主任岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。
第3篇 选煤厂铆焊车间主任岗位工作职责
2.1 负责铆焊车间的安全管理工作;是本车间安全生产第一责任人;
2.1.1 负责全厂的设备检修安全;做好安全措施的落实工作;
2.1.2 负责检修的生产现场安全;做好现场管理和选煤安全质量标准化工作;
2.1.3 负责全厂氧气、乙炔气的管理、检查和安全使用工作;
2.1.4 负责生产现场的巡回检查,做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作;
2.1.5 负责车间全员安全意识确立;做好安全教育培训和宣传灌输工作;
2.1.6 负责车间队伍安全;做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作;
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议;
2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展;做好台帐记录和整改落实工作;
2.1.9 负责组织车间安全日活动;
2.2 负责完成厂下达到车间的各项任务指标;
2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务;
2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作;
2.2.3 负责组织车间配合完成全厂设备的大、中修、改造中的铆焊工作;
2.2.4 负责组织车间材料成本的使用控制,提出车间下月检修、材料备件计划。
2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作;
2.3 负责完成铆焊车间的质量管理工作是队伍安全的第一责任人;
2.3.1 负责全厂各种管路、溜槽及附属设备、设施的管理;做好维护、保养工作;
2.3.2 负责车间检修质量管理;做好杜绝管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各项工作;
2.3.3 负责车间qc小组管理;做好课题管理、小组活动的工作;
2.4 负责铆焊车间的考核工作;
2.4.1 负责车间岗位的安排工作;做好车间的各项工作;
2.4.2 负责车间当班评估考核,做好当日岗位班评估工作;
2.5 负责铆焊车间的队伍建设工作;是车间队伍安全第一责任人;
2.5.1 负责铆焊车间的民主管理;做好队务公开和车间民主管理会工作;
2.5.2 负责铆焊车间的职工学习教育培训,做好“学习型”车间建设工作;
2.5.3 负责铆焊车间的队伍管理,做好“文明班组”创建工作;
2.5.4 负责车间职工思想动态的研究,做好必访必谈工作;
2.5.5 负责组织、参加各种会议;
2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议:
3.1.1每天早上7:30分参加厂碰头会,汇报前一个生产日工作情况,落实当日车间工作。
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议,汇报本周工作,提出下周安全生产工作建议;
3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题;
3.1.4按规定参加矿各类工作会议;
3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。
3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每日到生产现场两次;
3.2.2劳动纪律检查,每周检查违纪三人(迟到、早退、脱岗等);
3.2.3安全隐患,每周检查隐患三处;
3.2.4“三违”指标,每周两人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场,业余时间30分钟到现场。
3.3 生产管理
3.3.1每天对系统检查一次,督查检修情况,确保每天每班各系统的正常运转;
3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作;
3.3.3 抓好日常经营活动,全系统无跑、冒、滴、漏,环境卫生日日达标;
3.3.4 生产现场达到现场管理三型标准要求,每日对照自查;
3.4 安全质量
3.4.1完善车间的规章制度,全面落实安全制度;
3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。
3.4.3督查检查的各项工作完成质量,及时处理问题,确保检修质量;
3.4.4加强职工队伍建设,作好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5目标考核
3.5.1每日对车间班组的安全生产情况进行考核;每日按要求作好岗位、班组的考核。
4 工作标准:
4.1 精心组织,合理安排各项工作,分工明确,确保各项工程圆满完成。
4.2 质量管理要科学化,做到有计划、有组织,确保检修质量达标准。
4.3 降低设备事故,杜绝安全事故,实现零目标。
4.4 成本消耗不超标,修旧利废符合标准。
4.5 车间企业文化建设要量化、细化,有考核、有评比。
4.6 各项管理制度要健全,并认真落实、严格考核。
4.7 职工操作要人人正规,职工行为要严格达“6s”要求。
4.8 落实选煤质量标准化要求达标。
4.9 落实“一线工作法”,现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令;
5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报;
5.1.3.定期向厂长请示汇报工作;
5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报;
5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通;
5.1.6 对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报;
5.2.2 向当班的厂值班长汇报;
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示;
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本,写明原因;
5.3.2 请主管厂长批准;
5.3.3 请厂长批准,
5.3.4 向书记汇报;
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案;
5.3.6 到假后先到调度销假;
5.3.7 到劳资科销假;
5.3.8 假条报厂办,向准假领导口头销假。
5.4 班中职工临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假(无论公私),当班主任先向厂值班长口头请示;
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单;
5.4.3 请值班长签字准假;
5.4.4 准假后方可离厂;
5.4.5 请假人到时间准时回岗,必须用岗位电话向准假人进行销假 ;
5.4.6 在请假到时间后,当班主任要汇报值班长请假人是否回岗;同时准假人要进行检查请假人是否回岗;
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
第4篇 原油接收车间车间主任岗位职责
岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范,全面主持原油接收车间的日常工作,严把原油质量关,确保原油接收工作安全有序运行。
工作职责:
1.贯彻执行站各项管理制度,合理组织安排生产。
2.制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3.负责对车间职工调配,监督、考核、激励。
4.组织职工开展思想教育、业务技能培训。
5.负责车间设备及财产管理。
6.协调内外部关系,处理车间突发事件。
工作要求:
1.建立健全车间各项管理制度及应急预案,并监督落实。
2.合理计划、有序组织安排生产,并监督检查,及时安全完成各项任务。
3.杜绝违规操作、违纪事件发生。
4.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。
5.在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
第5篇 烘干车间主任岗位职责内容
1,车间主任直接对董事长负责,全面负责车间管理各项工作;
2,负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
3,负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
4,负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
5,负责管好、用好、维护、保养好车间设备、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品;
6,负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责;
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
第6篇 公用工程车间主任岗位职责
a.全面负责公用工程车间的各项工作,保证本车间的一切行为符合公司的规定。
b.根据厂下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划,并保证计划按期完成。
c.与相关部门联系,征求他们对本车间产品意见,提高本车间产品质量和服务水平。
d.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
e.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术、质量和安全环保问题,主持召开生产作业例会,安排布置车间生产。
f.组织编制、修订车间工艺规程、安全工程、管理规定及各种原始记录,经公司相关部门批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
g.负责组织编制本车间培训计划并组织本部门各级人员按计划培训。
h.经常检查厂房、生产设施和作业现场,制止不符合文件要求的生产行为。
i.负责本车间各类设备运行情况的检查、考核以及日常管理工作;负责督促巡查人员的巡检工作,保证设备外观整洁,保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象。
j.负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全,组织本车间应急预案的演练,提高全体员工安全意识。
k.组织完善对本车间员工的考核激励机制,负责对本车间人员的检查、监督和考核,组织技术练兵,不断提高员工的操作技能。
l.完成领导交办的其他工作。
第7篇 某原油接收车间主任岗位职责
岗位目的:依据集输站下达的生产任务,组织原油计量生产,保质保量地完成生产任务。
工作职责:
1.组织制定并完善本车间的各项规章制度。
2.制定车间工作计划,合理组织安排生产,监督各计量站原油计量交接。
3.严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4.检查、维护车间设备,确保设备正常运转。
5.组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6.处理车间突发事件,协调内外部关系。
工作要求:
1.认真学习原油计量知识,定期组织车间内职工进行教育、培训工作,努力提高职工的思想素质、业务水平。
2.车间规章制度健全,无安全事故发生,按时完成生产任务。
3.设备正常运转,无设备事故发生。
4.无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
第8篇 车间主任岗位职责工作内容及任职资格要求
车间主任工作职责
主要负责全面主持车间的工作。
岗位职责:
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。并负责检查工艺纪律执行情况。
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
企业对车间主任要求
以下内容来自制度大全企业对车间主任的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责:工作认真,有一定的沟通能力,对车间生产熟悉者。任职资格:有相似工作者优先工作时间:7:30-4:30
岗位职责及任职资格b
3年以上车间生产管理工作经验,有大型制造企业车间管理经验者优先; 会识机械图纸,能熟练使用cad设计软件优先; 熟悉生产设备工作原理、金属加工工艺过程、工厂生产计划;
岗位职责及任职资格c
主要负责全面主持车间的工作。
岗位职责:
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。并负责检查工艺纪律执行情况。
10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
第9篇 车间主任助理岗位职责考核办法
的控制。
二、考核办法:
1.车间主任助理享受工资系数1.7。
2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。
3.当月所有规格累计产品合格率不得低于97%,每低1%扣工资100 元,超过1%奖励200 元。
4.加强石蜡、胶量、原材料控制,保证当月石蜡3.0kg/m3、胶165m3/kg、原材料在考核范围之内,节约部分按1%奖励,超过部分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。
如遇工艺调整,以调整后的指标执行,并且密度、内结合强度,吸水厚度膨胀率及板材含水率,在工艺要求之内每项合格率每月必须达到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%奖40 元,以质保部出具的合格率数据为依据。
5.认真组织人员对设备抢修,特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告,及时处理,以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔,根据理赔数额扣当月工资50-500 元。
6.当月考核以1500 元为底线(包括加班工资)。
第10篇 厂长车间主任岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。
第11篇 原料药车间主任岗位职责
1、组织车间生产管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施
2、组织实施车间验证和再验证工作
3、按照生产计划合理配置车间物料、设备、人员;并制定车间详细生产计划,按期保质完成生产计划
4、按时审核规格各类记录文件
任职条件:
1、药学或相关专业大专以上学历
2、具有三年以上药品生产的实践经验,接受过与生产产品范围相关的专业知识培训;熟悉《药品管理法》及gmp规范
3、具备车间主任工作的决策、管理、计划、协调、督导能力
4、具有较强团队意思,服从部门工作安排
第12篇 焊接车间主任岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理,安全生产管理及员工管理。