第1篇 生产中心qhse部门岗位职责
为了更好有序的运行qhse质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：
一、生产调度部
1.生产调度部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点组织实施部门，对所有部门运行材料和记录进行了综合管理和监督检查，并书写季度及年度运行总结报告。
2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，根据生产中心年、季、月度生产计划和各项生产任务的要求，编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
3.加强统一指挥，组织并领导生产调度工作，定期召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平�，搞好均衡生产。
qhse根据生产计划和生产需要，向工艺、技术、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并做好跟踪工作。
5.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
6.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
7.对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时
向有关领导汇报。
8.严格按照qhse质量、健康、安全、环境体系要求组织好生产中心的学习和培训工作。
二、 安全设备部
1.安全设备部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系辅助和监督者，应落实职能部门的qhse职责和每个管�员的&ld���责制”。
2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，辅助和监督好车间的顺利、有序、安全生产，不发生因管理失误造成的各类事故。
3.在生产中严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
qhse在部门、专业系统全面推行qhse质量、健康、安全、环境体系管理，并确保生产中心生产计划的实现。
5.采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。
6.依据qhse管理体系的要求，建立部门qhse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。
7.建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等.在车间不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，
及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
8.组织或参加制定应急预案，落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任，组织或参加应急预案的检查和演练；并做好应急预案的评估、修订。
9.制定所管辖专业系统的检查考核制度；组织对专业管理情况（如设备管理状况等）检查和考核，对查出的问题和隐患落实主要负责人、整改期限、整改要求和整改方法，组织对整改情况的检查验收等。
三、 现场工艺部
1. 现场工艺部是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点辅助实施部门，主要对生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议进行了综合管理。
2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场工艺制定与改进、产品质量提升及合理化建议。
3.组织好生产一线工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。根据生产一线要求，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
qhse工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺
技术服务工作。组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律，协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。
5.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。依据qhse质量、健康、安全、环境体系方针目标的展开和检查、诊断、落实好工艺工作。按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
6.对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
7.组织好工艺技术人员的专业会议，进行技术交流、技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。
8.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
9.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
10.现场工艺部协助生产调度部工作，对调度部布置的工作负责。
四、生产车间
1. 生产车间是生产中心qhse质量、健康、安全、环境体系重点实施部门，主要负责生产一线的综合管理。
2.认真学习、贯彻执行qhse质量、健康、安全、环境体系方针、政策，负责生产现场质量、健康、安全、环境综合的有序生产，是qhse实施中综合体。
3. 按照生产调度部的工作任务、工作目标，结合专业职能，编制生产班组职责和管理人员的一岗一责制。
qhse建立本部门专业系统qhse管理制度，制定qhse管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。
5. 负责本部门的日常生产活动，不断解决生产中出现的问题，保证完成生产中心下达的年、季、月的生产作业计划。
6.负责生产过程中的关健控制点、质量指标、生产进度、物料消耗、生产成本、产品质量等工作，并及时做好各问题的及时反馈。
7.负责生产班组的设施、设备的维护保养工作，确保各项设施、设备安全正常运行保证生产任务的按时按质完成。
8.协助各职能部门做好在本部门开展的各项生产和质量、安全工作，开展节能降耗、增产节约、不断提高产品质量、降低成本等各项活动，进行全面质量管理，持续稳定发展。
第2篇 生产中心岗位职责
岗位职责:
1、负责苗木种植基地的生产、督促生产计划的落实,掌握各种植区的种苗生长情况,并根据实际情况作出相应工作安排。
2、负责编制和实施种植基地、各种植物种苗的栽植、养护和管理操作规程;
3、负责施肥、上盆、修剪、整形、打架、盆景制作等管理;
4、负责种植基地的人员管理工作,定期组织员工学习种植技术;
5、做好种植基地周边环境的治理,抓好安全生产,为基地生产创造良好的环境;
6、组织好种植基地的各项工作,督促检查种植基地及各种植区域的安全工作;
7、做好种植基地的生产安排及落实,进行总结经验;
8、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
9、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
任职资格
1、专科及以上学历,花卉、园艺、植保、植物病虫害防治等农业相关专业者优先;
2、3年以上花卉种苗种植管理经验,有花卉行业生产管理经验者优先;
3、熟悉生产农业部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通农业生的各个环节;
4、熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;
5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力;
6、熟练驾驶车辆。
第3篇 调度中心主任工程师安全生产岗位职责
1、协助主任处理调度中心日常事务，落实调度会议布置的各项内容。
2、协助主任组织指挥、协调好全矿的生产和其它事宜。
3、及时与公司调度室联系我矿商品煤外运，保证我矿的正常生产。
4、全面掌握井上、下各环节情况，做到准备指挥生产及正确处理各环节出现的问题。
5、抓好调度质量标准化工作，负责调度各种报表的审核。
6、负责对采掘工程质量、煤质、质量标准化的日常抽检工作，发现问题及时解决、处理，如不能及时解决的责成专检人员进行跟踪检查验收。
7、对生产接续、搬家倒面及各生产准备工作做到有计划的安排，确保生产的正常进行。
8、按时召开每日早调度会及每月的生产工作会。
第4篇 生产中心生产内勤员岗位职责内容
1.主要负责调度生产人员的日常工作。
2.负责驻地人员日常工作的管理,传递相关信息及生产统计工作。
第5篇 生产中心专员岗位职责
岗位职责:
1、 开发优质供应商,根据公司需求开发每一季主题的面料产品;
2、 梭织面料调样/扩色下单、进度跟踪、产品入库及费用结算;
3、 评估面料生产风险、用料风险评估及;
4、 面料核价、服装核价以及订货会前后的用料统计工作;
5、面料样品存档,形成样品库。
任职资格:
1、 大专及以上,纺织或染整专业毕业;
2、 两年及以上相关工作经历,有品牌面料开发经验经验优先;
3、 工作积极,认真负责,有上进心;
4、办公软件熟练。
第6篇 生产安全运行中心主任岗位职责
1) 组织本中心人员完成qhse的有关活动
2) 定期组织全体职工进行qhse的培训教育工作，定期进行安全技术考核。
3) 定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
4) 参与完成编写、制定采油队重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。
5) 负责采油管理区对重大危害源、重要环境影响因素的控制管理工作的检查落实。
6) 协助领导负责采油管理区的生产安全运行管理及环境保护的日常工作安排。
7) 负责采油管理区生产安全运行管理。组织督促采油管理区的日巡检、周检，等各项安全检查工作，组织召开生产例会，进行安检考核评比，及时向采油区领导汇报生产安全运行情况。
8) 负责采油管理区设备、车辆管理及全区交通安全管理工作。
9) 组织新技术应用推广、技术创新等工作。做好新技术的推广和效果跟踪分析，定期进行效果评价，组织有关人员进行技术创新和攻关，并能够拿出成果解决生产技术难题。
10) 负责组织职工技术培训工作。安排制定年度、月度培训计划，抓好职工的日常培训、考核，积极配合开展岗位练兵工作；
11) 组织各项操作规程，技术标准的宣贯各落实，负责作业施工的监护和质量认证工作；
12) 全面负责管理区采油过程中的安全环保工作，认真贯彻、落实上级安全、环保指标和规定；
13) 负责管理区各类安全生产管理制度和安全技术操作规程的制定、编写及修改完善；
14) 参加所辖区新、改、扩建及大修工程“三同时”的监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
15) 档案管理。检查督促中心人员建立建全各项资料台帐，并及时更新存档。
16) 负责定期进行设备运行情况评价及效果分析，设备检查工作。
17) 负责组织各项操作规程，技术标准的宣贯各落实。
18) 负责工程承包方的管理；
19) 完成采油区领导交办的其他任务。
第7篇 生产安全运行中心副主任岗位职责
1)协助主任管理本区生产运行中的安全工作。
2)对现场异常情况能及时处理、保障安全。
3)认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度，三违现象发生率0%。
4)负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。
5)熟悉辖区的日常生产、技术工作，能及时处理和汇报全区生产出现的问题。
6)负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。
7)懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。
8)负责辖区内安全技术管理工作，抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实；
9)负责职工的安全技术培训工作，定期组织培训；
10)负责职工培训考核，定期组织对职工安全技术考核；
11)定期进行安检、抽检，达到安全生产，稳步生产的状态。
12)负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。
13)负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。
14)熟练掌握各类应急预案的内容，在紧急状态下能够敏锐的判断，果断的启动应急预案。
15)预案编制合理，可操作性强；应急处理高效，措施有效性强。
第8篇 地测副总水害防治中心主任 安全生产与地测防治水工作岗位职责
1、有下列行为之一的，给予地测副总警告处分；造成严重后果的，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。
四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予地测副总开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
二）伪造、故意破坏为煤矿事故现场的；
三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证，提供有关情况和资料的。
3、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。
4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假，地测副总负直接责任。
5、因不能经常深入现场，现场存在的技术问题不能够得到及时解决，地测副总负直接责任。
6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的，或在带队检查中有违章现象未及时制止的，地测副总负直接责任。
7、工作失误导致他人受伤害或损失的，地测副总负直接责任。
10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中，地测副总或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，地测副总负直接责任。
11、对于上述负直接责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
