第1篇 岗位职责说明书模版
企业在招聘员工时,在其工作岗位中的相关说明同时又叫做岗位职责说明书,当求职者能达到企业要求的职位时,方可录用。以下是详细的岗位职责说明书的解说,可供参考。
岗位说明书,又叫岗位职责说明书。是企业在招聘中对工作岗位要求的相关说明,表明企业期望员工做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责。许多企业在员工入职时,还会要求劳动者在岗位说明书(或称岗位职责书)上签字确认,如果员工在试用期内无法达到其中要求,用人单位就可以单方解除劳动合同,并不用支付经济补偿金;如果劳动者在经过试用期后的,工作过程中无法达到其中要求的仍可以被认定为不胜任工作,公司可以进行调岗或培训,经调岗或培训仍不胜任的,将可能被通知解除劳动合同。
风险规避措施:
办理项目
重点注意事项
留意岗位说明书的内容与招聘公告中是否一致
为了吸引劳动者来应聘,用人单位在招聘公告中的岗位说明条件通常都较为优越,而一旦劳动者应聘进去后,被要求签署的很可能就不是当初所看到的那份岗位说明书。因此,劳动者应当将两份说明书进行比对,做到心中有数。
对过分苛刻或与本岗位无关的条款有权提出异议或拒签
用人单位要求签署岗位说明书(岗位职责书等)时,应当看清楚其中内容是否符合所在岗位正常的工作要求。如果文书中的条款过于苛刻或在实际中做到的可能性较小,劳动者有权提出异议,要求依照实际进行修改。而对于不属于所在岗位或是与本岗位无关的说明书或条款,则有权拒绝签署。
条件不符,可以要求更正或是解除劳动合同
用人单位在劳动者入职之后所提供的条件与招聘公告中所列严重不符的,劳动者有权要求用人单位依照说明书提供劳动条件或单方解除劳动合同。
证据
劳动者应当保留招聘公告中的岗位说明书,及公司要求签署的此类文书,尤其是有异议或是拒签的。
救济措施
当与用人单位因岗位说明书等产生劳动争议时,可以向劳动争议仲裁委员会提起仲裁请求。
第2篇 岗位职责说明书：建筑施工员7
建筑施工员岗位职责说明书(七)
1.在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2.认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3.编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
5.编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
8.向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9.督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
10.参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
11.合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
12.组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
13.参加图纸会审和工程进度计划的编制。
第3篇 岗位职责说明书－仓储课统计
仓储课统计岗位职责说明书
岗位名称:仓储课统计
所属部门:仓储课
岗位代码
直属上级:主管组长
直接下属
薪资等级
岗位目的:进行各种单据和帐目的输入工作,协助仓管保证所有物料上帐,帐上有物,帐实相符。入帐及时性、准确性。
工作内容 序号 细则 工作记录 时间分配
1 根据生管或采购等部门发放的施工单或采购合同单及原始单据及时输入电脑数据,系统帐的跟进、数据的输入及审核工作。 《采购合同单》《施工单》 10%
2 当天所有的进出仓物料或半成品都必须当天入帐,不得延误,更不得错帐、漏账、重账、漏开收料单等。 10%
3 所有涉及到单重如泡壳一些外加工的注塑半成品时,一定要秤单重,并在送货单上注明。 《采购合同单》 10%
4 根据系统账中的库存状况定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查,并及时向主管反映结果,对于库存后续订单可用之物料或半成品一定要第一时间通知相关部门进行减单采购或生管部门进行减单生产。 《库存利用控制程序》 5%
5 统计根据进出仓的状况,做每月汇总报表,系统完全运行良好的时可自动出月报,要保持账目的时效性和准确性。 《系统作帐法》 15%
6 向财务部提供成本核算资料和相关单据。 5%
7 对仓库进出仓物料活动情况进行跟踪,对涉及到安全存量的警戒线及时进行提示相关负责人员,并进行存量的补充报表。 《安全存量控制程序》 10%
8 掌握物料或半成品进仓时间及基本情况,监督仓库各种原始单据和资料必须进行完善地保存和分类。 《文件管理控制程序》 5%
9 对于各种呆废料和退料要建立数据跟踪及处理情况,并及时向组长和主管汇报(依照呆废料的处理程序进行操作)。 《呆废料控制程序》 20%
10 统计对电脑里数据和桌面单据进行整理整顿工作,符合5s要求。 5s管理 10%
岗位权限
任职资格
1 教育背景:中专或高中以上学历。
2 知识要求:一年以上货仓经验、其中一年货仓统计账务或跟单经验。
3 工作经验:对5s有一定的了解。
4 技能技巧:电脑操作熟练,熟练运用办公软件并懂mrpⅱ或erp系统。
第4篇 公司保洁员:工作岗位职责说明书
保洁员岗位职责
1、遵守本单位和项目单位的规定、要求,尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作;
2、负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能。
3、因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论;对班长工作上的调动或安排必须绝对服从;
4、遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域;
5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施,发生损坏或丢失时及时上报领班备案,由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂,严禁浪费。
6、积极参加卫生突击工作,如:贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。
7、向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为。
有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。
8、清洁时,尽量回避客户,对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管领导,严禁正面拒绝;
9、执行及有效完成上级安排的其他工作。
第5篇 酒店工程部主管岗位的职责职务说明书
酒店工程部主管岗位的职责(职务的说明书)
(1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。
(2)总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
(3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
(4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
(5)根据营业情况的气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
(6)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
(7)主持部门工作例会,协调班组工作。
(8)分析工程项目报价单,重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
(9)配合安全部搞好消防、安全工作。
(10)直接和间接地考核值班长、领班及员工,并对其工作做出指导和评估。
(11)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
(12)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。
第6篇 财务出纳员:岗位职责说明书
1. 认真执行国家财经法规、现金管理制度,遵守本公司的财务管理制度。
2. 遵守财务人员职业道德,坚持实事求是、廉洁奉公的工作原则。
3. 保守本公司商业机密,不经过领导同意,不许泄露公司的会计信息。
4. 负责货币资金的收付和管理工作。
5. 负责每天办理各项经营收入的收款工作,每日逐笔核对收入款的到账情况,收到款在第一时间开出收据并交会计开送货单。
6. 出纳员直接收到的现金销售款,要在第一时间存入公司指定账户,不能挪用公款和私自外借,如有以上问题公司将严惩不怠。
7. 每日根据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账,账簿一律采用订本式,做到记账准确、整洁、日清月结。不得随意更换、涂改账簿。
8. 支出报销、借款时,要对原始单据进行审核,符合报销程序和管理制度、金额准确后才能付款。不见会计、市场部经理的签字,出纳不得付款。无论经理是否签字同意,借款要本着前账不清,后账不借的原则。
9. 负责每日清点库存现金,核对现金日记账,保证账实相符,保证现金安全。如出现现金长短款要及时查明原因,原因不明出纳要负责赔偿。
10. 服从领导安排,及时配合会计做好其他日常工作。
第7篇 策略总监:岗位职责说明书
职责:
提供创意策略和表现的方向控制,领导策略执行,确保创意品质
善于沟通协调,具有责任感,领导本部门成员完成各项目工作
全面管理创意策略部门,负责工作安排和进度跟踪
要求:
首先你得是一个有趣的人,对创意策略工作充满热情,热爱创意热爱生活
良好的洞察力和逻辑思维能力,永远都有新奇鲜活的创意想法,哪怕偶尔有点匪夷所思
2年以上同等职位经验,并且有成功的案例来让我们见识你的实力
认同我们的价值观,我们寻找志同道合之士一同前行
第8篇 岗位职责说明书－常务副总
关于常务副总裁的岗位职责说明
1、根据董事会提出的战略目标,协助总裁做好公司的各项战略决策及发展规划;提出连公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施并贯彻执行。
2、协助总裁全面管理公司,协助总裁制订公司战略,并实施监督、管理、考核。
3、按照董事会的既定方针、政策完成年度的各项销售业务指标。
4、配合总裁指导企业的经营活动,实现经董事会批准的预算和利润指标。
5、协助总裁组织公司的经营活动,保证企业的安全、运作的合法性。
6、坚持原则,严守公司制度,在品格、素质等方面成为下属表率。
7、严格履行授权范围内的人、财、物的管理职责,按照公司人事制度进行综合管理。
8、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
9、协助总裁负责集团对外的品牌宣传、新闻公关、政府关系处理等企业形象的整合传播及对分子公司的策划工作的指导监督,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。
10、协助总裁总体负责公司人才的招聘、培训、考核、调整、奖惩、工资、福利等工作,审查、签批各种人事表单、文件等;重点开发和引进高端人才储备,组织制定培训计划,建立、健全公司培训教育网络,为人才的健康成长创造条件。
11、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
12、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
13、协助总裁编制采购工作方案、目标与采购管理制度,制订年度、月度采购计划与预算,指导主要药品或新特药品采购。
14、对公司商品供应市场进行调查,选择资信状况良好的供应商,并与供应商建立良好亲和的协作关系。
15、审核采购合同与审核采购订单,对采购部门员工进行业务考核,业务培训和职业道德教育。
关于常务副总经理的岗位职责说明
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
第9篇 工司-岗位职责说明书
岗位说明书撰稿:白水泉 qq:1630030
1、总经理岗位说明书
岗位名称:总经理岗位代码: 0101
直接上级:董事会
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职级:总经理级
岗位定员: 1人
职位概要:
负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和
健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职责:
根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,
经董事会确定后组织实施;
主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;
审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;
审核签发以公司名义发出的文件;
召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;
主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;
向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
推进公司企业文化的建设工作;
处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、
经济法、财务管理等方面的培训。
经验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。
知识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、
质量管理、法律等方面的知识;
了解房产行业的特点和相关知识。
技能: 熟悉企业业务和运营流程;
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
熟悉企业全面运作,企业
经营管理、各部门工作流程;
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。
个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
善于协调、沟通,责任心、事业心强;
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
为人干练、踏实;
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
考核指标:
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;
预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作条件:
工作场所:办公室、需要经常出差;
环境状况:舒适,独立办公室;
工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;
危 险性:基本无危险,无职业病危险。
2、副总经理岗位说明书
职位名称:副总经理,职位代码:0201
直接上级:总经理
直接下属:行政部、营销策划部、物流中心
职级:副总经理级
岗位定员: 1人
职位概要:
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目
标及发展目标。
工作内容:
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
将公司内部管理制度化、规范化;
制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
组织、监督公司各项规划和计划的实施;
开展企业形象宣传活动;
按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;
指导公司人才队伍的建设工作;
协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
由总经理授权处理的其它事项。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、
财务管理等方面的培训。
经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。
知识:通晓企业管理知识;
具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、、质量管理、法律等方面的知识;
了解房产行业的特点和相关知识。
技能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广
泛的客户资源和社会资源;
良好的写作、表达、阅读能力;
熟练使用办公软件。
个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;
严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
考核指标:
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;
制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;
下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
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第10篇 学院办公室主任:岗位职责说明书
岗位主要工作项目
1、负责上级公文的处理工作,督办各项工作的落实情况。
2、负责会议组织安排、准备及会议记录工作,做好院级工作大事记。
3、做好现金出纳报账工作,津贴、奖金的发放工作。
4、负责职工考勤、工作量汇总统计工作。
5、负责公章的保管与使用。
6、负责院级一般性公文的起草与收发工作;制定办公、办文工作细则和程序及相关工作纪律。
7、负责对外宣传工作,校内、院内有关工作的联系协调工作,负责假期教工值班安排工作。
8、负责教学办公场所日常管理和资产管理与使用。
9、负责外来客人的接待、安排工作。
10、协助领导处理好紧急事务,了解掌握行政工作情况,经常向领导提供各种信息,并提出具体工作意见,起到参谋、助手作用。
11、完成领导交办的其他工作。
二、 主要工作指标
1、公文处理及时准确,督办落实工作高效及时。
2、现金出纳报账、津贴、奖金的发放准确率100%。
3、职工考勤、工作量汇总统计准确无误。
4、教学、办公场所运转正常,无安全事故发生。
5、资产管理工作做到帐、卡、物相符,管理质量优秀,使用率100%。
6、完成上级及职能部门布置的工作及时,准确率100%。
7、外来客人的接待热情大方、安排工作周到细致,为师生服务满意率100%。
第11篇 岗位职责说明书－公司保安员
公司保安员岗位职责
1.维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。
2.维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。
3.加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及进发现可疑人和事,并逐出。
4.监督员工遵守安全守则工其他规则。
5.加强防火活动,及进发现火灾苗头,并消除之。
6.对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。
7.配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所留宿情况。
8.支持、协助门卫履行了责。
9.妥善保管配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。
10.正确记录值班日志和案件笔录,及进提出专案报告。
11.安保人员应做到:
1).服务领导,听从指挥。加强组织纪律性,遇事勤请示、报告。
2).坚守岗位、克尽职守,不脱离睡岗、不闲聊。
3).明辨是非,保持警惕,遇到复杂问题,多思多想,对周边情况仔细观察。
4).遵守制度,文明服务。注意工作方法,着装整洁、态度和气。
5).坚持原则,机智灵活,做到反映情况快,解决问题快。
6).不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留,不能触犯个人隐私权。
12.完成安保部部长临时交办的其他任务。
第12篇 岗位职责说明书：房地产前期部经理
房地产前期部经理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称前期部经理所属部门前期部岗位职等
直接上级项目公司经理直接下属
岗位概要:负责组织开展公司指定项目的前期工程、后期配套、预售证、大产证等申报领证及建立与维护良好政府关系
职责描述
重点工作
1.计划管理:根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案,组织拟订项目前期工作计划及后期配套工作计划,提出各部门配合要求;根据项目所在地政策法规、项目实际进行前期费用预算和后期配套基础设施建设费用预算;负责前期部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;
2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;
3.前期管理:根据前期工作计划,指导、协助部属开展前期各项许可证等手续办理,并实施进度控制;负责审核各项前期费用及支付申请,严格管控弹性较大的前期费用;
4.后期配套:根据后期配套工作计划,指导、协助部属开展项目后期配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续,并根据实际情况,针对后期配套的地方特性,及时做好与技术中心的沟通,并将后期配套设计方案与施工图设计递交技术中心进行审核;负责审核后期配套费用及支付申请;
5.沟通协调:负责建立与政府房土局、住宅局、配套设施建设等政府相关部门的良好关系;负责与公司相关部门的沟通协调工作;协助其他部门做好对外公共关系的处理;
一般工作
1.信息采集:搜集与整理项目所在地政府相关政策法规,了解立项申报流程和各环节收费标准;
2.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;
主要责任
1.保证项目前期、后期配套进度如期达成;
2.保证前期、后期配套费用控制在预算范围之内;
3.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;
4.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;
5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;
6.保证妥善处理前期、后期配套工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据项目公司的工作需要,提出本部门和岗位设置,人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;
2.根据项目前期、后期配套工作计划和公司项目开发流程规范,要求各部门及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;
3.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的前期、后期配套经费的权力;
4.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;
5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
6.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:建筑、项目管理等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;
能力:广泛的社会关系及良好公关能力、沟通协调能力、良好的语言表达能力;
品质:廉洁忠诚、工作敬业、责任心强,具有保密意识;
知识结构:熟悉房地产业务流程;
关键指标:计划进度、成本差异率、重大违规次数
