第1篇 装饰项目工程师岗位职责
装饰工程师(项目主管) 华强建设 安徽华强建设集团有限公司,华强建设,安徽华强建设,华强 1)大专以上学历,3年以上设计经验,5年以上装饰项目工作施工经验;
2)具备独立管理装饰项目施工能力。
第2篇 装饰装修项目主管岗位职责
1、具备三年以上家装项目管理工作经验,具备高度的责任感; 2、能独立完成中高档家装施工管理; 3、精通报价预算,熟悉市场材料,懂各项施工工艺、会审施工图纸,把控好各项项目工作进度; 4、有良好的语言沟通能力、人际交往能力、应变能力、具有团队敬业精神。
第3篇 装饰公司项目经理岗位职责职位要求
职责描述：
性别：不限
岗位职责:
岗位职责：1、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。任职资格：1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；2、5年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先；3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标和施工监理工作，能够进行图纸审查和协调工作；4、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和cad制图软件，具有核算统计技能；5、具有很强的责任心和事业心。6、持有北京市二级建造师证书及安全员b本证书者优先录取。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：经验不限
第4篇 装饰装修公司项目工程部经理岗位职责
装饰装修公司项目工程部经理岗位职责
1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作;
2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作;
3.负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的计算及支付等具体工作;
4.负责施工现场文明安全施工工作;
5.负责监督所承接工程的施工质量;
6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度;
7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计;
8.协助企业各主管部门工作。
第5篇 中海项目部装饰组人员岗位职责
中海花园项目部装饰组人员岗位职责
组长
1、负责与装饰部沟通进行套餐装修前期的设计配合工作。
2、负责审核装修单位提交的施工组织设计、施工进度计划、申请、报告等。
3、全面负责套餐装修工作的工作面移交、工程管理、工程验收等各个环节。
4、负责对已完套餐装修工程的维修工作。
5、全面负责对已完工程项目的改建工作。
6、全面负责入伙后与经营销售部、物业公司的有关工程配合工作。
7、协调装饰组各成员的日常工作,及时掌握装饰组的工作情况,定期向地盘经理汇报。
监理工程师(土建)
1、参加套餐装修的图纸会审,汇总图纸中存在的问题与装饰部落实解决。
2、负责初步补充套餐装修专业方面的监理细则报装饰组长审批。
3、熟悉设计图纸,按套餐装修监理控制程序具体落实专业的监理工作。
4、根据现场实际条件,及时对装修单位的施工进度计划进行调整,确保套餐装修按时按量完成。
5、负责审核管理片区内的装修单位材料进场计划,甲供材、乙供材的验收工作,并负责装修材料的产品合格证、检测报告等的装修材料建档工作。
6、负责管理片区内装修单位粮单的初审工作。
7、负责收集、整理管理片区内的装修单位提出的设计变更意见及时与装饰组长协调沟通。
8、负责管理片区内的总包单位协调沟通工作。
9、负责完成装饰组长交办的其它工作。
维修工程师
1、负责安排装修单位对接到投诉的套餐装修房间的质量进行维修。
2、负责对装修单位的维修工作量进行统计,区别保修和维修的范围。
3、负责对装修单位维修工作粮单的初审工作。
4、负责装修单位维修后装修单位内部的回访监督工作。
5、负责装饰组长交办的其他工作。
第6篇 某室内装饰工程项目经理岗位职责
室内装饰工程项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对外,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同;对内,与企业法人既是上、下级关系,又是项目全额承包的承包关系;双方必须认真履行合同。
2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
3、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施,检查落实执行情况,确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
4、根据企业施工生产计划、工程合同工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同。
5、科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计、地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。
6、加强各种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,及时办理工程结算,按期上交有关用费。
7、协助与业主、设计、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。
8、负责组织对进场材料的检验和验证工作。
9、及时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。
10、严格审核施工任务书,协助回收工程款,及时编制竣工资料。
11、创名牌、树信誉。
第7篇 装饰公司项目部经理副经理岗位职责
装饰公司项目部经理(副经理)岗位职责
1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。
2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行公司与业主签订的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;
5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划,并组织实施;
6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;
7 建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;
8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;
9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律,有效控制项目的各项开支;
10 组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。
11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;
12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
13 接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;
14 组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。
15 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。
16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。
17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告,提交公司工程部。
18 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。
19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。
20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
第8篇 室内装饰项目经理岗位职责
岗位职责:
公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。
其他信息:
公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型:写字楼、商场、酒店(高星级)、豪宅(单体量千万以上)、批量住宅等的室内装饰。
任职资格:
1、工民建相关专业毕业,室内装饰装修工作达10年以上;有过四星级以上酒店室内装饰项目 项目经理工作经历(请在简历中注明项目名称和工作内容);
2.能独立完成大中型工程项目的施工管理,熟悉室内装饰装修施工图纸及有关规范,能全面掌控工程进度、质量、成本、安全;
熟悉预结算操作流程并能独立完成工程施工及竣工等业内资料的编制;
3.良好的谈判和沟通协调能力;有高度的责任感和严谨细致的工作作风,吃苦耐劳。
4.认同公司管理模式,服从公司工作安排。
本岗位需要外派,不接受外派的勿扰,谢谢!
第9篇 酒店室内装饰项目施工班岗位职责
酒店室内装饰项目施工工班岗位职责
1、组织班组人员按时、按质、按量完成施工员下达的任务。
2、严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保质量指标实现。
3、坚持实行施工过程自检、互检、如实填写原始质量记录。
4、负责做好产品标识,工程保护和服务工作。
5、组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥。
6、作到安全、文明施工,确保工完场清。
7、计算材料用量,并负责跟踪材料到施工楼层。
8、合理控制好材料的使用,并做好余料的收集归仓。
9、做好成品保护工作。
第10篇 大楼装饰工程项目经理岗位职责
大楼装饰工程项目经理岗位职责
(1)组织并协调各方实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益;
(2)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划;
(3)主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案;
(4)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;
(5)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围作相应调整,根据具体情况作出相应安排;
(6)制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;
(7)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;
(8)根据甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可的正式接受文件;
(9)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。
第11篇 大楼装饰工程项目副经理岗位职责
大楼装饰工程项目副经理岗位职责
(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。
(2)认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关;
(3)对本工程的工程质量全面负责,领导全体员工按图纸、施工规范进行施工,并进行全员质量管理的教育,开展劳动竞赛,比技术、比质量,将质量管理落实到施工中的点点滴滴;
(4)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会;
(5)认真执行总公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作;
(6)严格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质量员、材料员等的工作,对违反操作规程造成质量不合格的情况要认真面对,及时采取措施,该返工就返工,该报废就报废,从大局着眼,从长远出发;同时,发生的质量事故要及时上报;
(7)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作负直接责任;对施工现场的电气设备配置安全防护装置,其安全防护装置需检验合格后方可使用;
(8)组织工人学习安全操作规程,严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改;
(9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理;
(10)项目经理不在施工现场的情况下,由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作,同时对公司负责。
第12篇 大楼装饰工程项目工程师技术负责人岗位职责
(1)全面负责工程项目施工的技术工作和质量管理工作,对工程项目的技术负责和质量负责。
(2)具体主持编制和审定工程的施工组织设计,审批分部分项工程的施工方案。
(3)组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
(4)主持组织图纸会审和重点部位技术交底,处理审批技术文件。
(5)组织制定相关技术措施,从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度,改进施工方法等提供技术指导,并监督其贯彻执行。
(6)监督工程的质量、安全检查,处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为,对施工生产中的质量、安全负技术上的责任。
(7)负责技术改进、合理化建议,技术措施计划的实施。及时提出技术总结,领导技术档案和技术资料的整理,原始资料的积累,组织绘制竣工图和定期移交归档。
(8)负责复查工程测量定位、找平、放线,组织工程质量评定工作,组织安排隐蔽工程验收,分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题,组织拟定纠正和预防措施。
(9)参加施工方案讨论,组织学习和会审施工图纸,弄清设计要求。
(10)贯彻执行质量体系文件所规定的职责。
