w公司经理岗位职责（20篇范文）

第1篇 w公司经理岗位职责

w公司经理的岗位职责

工作目的:协助总经理、副总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。协助总经理、副总经理进行公司日常运营管理、规划公司各阶段发展计划、关键项目(业务)的跟踪监控与推进;协调公司内部各部门的沟通协作。

工作职责:

1、协助总经理、副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

2、协助总经理、副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

3、拟定所在公司的销售计划与任务布置,监督、协调,使得所在公司的工作有续展开;

4、对公司的销售方案有实施权、拟定权、执行权、建议权

督导专员岗位职责

工作权限:有对撤销客户加盟的建议权;有对各公司订货会、各展览活动的参与权

岗位要求:

1、性别不限,23―35岁,大专以上学历,市场营销、经济类专业,2年以上相关岗位工作经验

2、对市场的调研有丰富的经验3、对服装行业有一定的认识和了解,能适应经常出差,吃苦耐劳

4、熟悉女装品牌市场营运流程

5、有较强的组织、计划、控制、协调能力

职责:

1、推广促销:熟悉并深入了解竞争品牌市场策略、广告策略及其表现、商品销售情况、新商品开发上市情况、促销策略及其表现、消费者反应情况等,依据市场的发展规划,制定区域市场推广、促销方案

2、效果评估:对公司组织策划的促销活动依市场调查方案进行效果评估,形成评估,形成评估报告,总结优点,改正缺点

3、信息收集管理:收集信息、熟悉市场并深入了解所管辖区域的市场结构、消费能力、消费形态、竞争形态、客户群体、风俗文化等相关因素,形成市场资料为市场网络拓展与维护提供依据;通过市场调查走访工作,反馈和监督市场专卖网点销售操作过程的违规行为,并给予纠正指导,依据情节在必要时做出相关处罚的建议权

4、终端巡检:制定具有针对性的解决方法,帮助考核中的不合格店铺,跟踪其提升过程,直到其达标;组织各类巡店活动,实地考察各片区终端营运情况,考核专卖店和专柜,并将发现的总是和考核结果上报经理,协助形成解决方案

5、市场维护:依据公司营销政策,渠道管理方针、促销及形象整改要求进行执行监督、控制和效果的追踪与评估,保证市场健康有序发展

6、终端培训:根据年度培训计划目标,针对所负责区域分解制定季度、月度培训计划;依据培训计划制定相应的培训执行方案,形成培训教材,经批准后执行

7、网点维护:协助加盟商根据当地的市场状况进行业务政策的拟定,组织架构的设计与人力资源配置,促使加盟商进行公司化运行,对物流销售情况进行住处反馈,以便销售部及时调整,提升销售业绩

8、完成上级领导交办或相关部门提出需要协助的工作。

第2篇 科技公司业务部经理岗位职责

科技服务公司业务部经理岗位职责:

1)业务计划的制定与执行。根据**市场目标客户群的需求分析及公司年度资产收购的业务计划,分解并制定业务经理的具体业务目标;

2)市场开发。根据公司业务发展战略目标,制定市场开发计划及具体的实施方案,不断开发新的资产收购渠道;

3)业务团队建设。根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的业务团队,支持业务目标的达成;

4)业务费用控制。有效的控制业务方面成本产生与费用支出,做好月度费用总结和费用预算;

5)业务信息管理。根据公司业务发展需要及市场特点,组织下属收集产品的市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时提供建议;保证业务信息的及时性、准确性和完整性,为公司决策的制定提供支持;

6)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理处;

第3篇 区域经理岗位职责农业公司

1.对事业部经理负责，全面负责开展本区域内市场销售和管理工作。

2.负责本辖区营销渠道建设工作以及客户管理工作。

3.进行市场调查分析和市场信息的收集，评估营销能力。

4.本区域营销目标、营销策略的制定和监控实施。

5.本区域人员专业知识培训。

6.确保本区域的财务流、物流、信息流与事业部日清日报。

7.负责与政府相关管理部门的共#、。

8.负责安排本区域试验示范工作。

9.负责本辖区的打假维权工作。

10.检查、监督经销商对公司营销及服务政策的执行情况。

第4篇 农业公司呼伦贝尔分公司经理岗位职责职位要求

岗位职责：

1、负责农业互联网公司在呼伦贝尔地区分公司的筹备、组建；

2、负责与总公司的工作沟通、汇报等工作对接；

3、负责呼伦贝尔地区政府相关部门工作对接、经销商合作洽谈、市场调研、网点布局、网站推广等工作；

4、负责执行总公司的目标任务，对公司运营效果和业绩负责。

职位要求：

1、有农业或互联网相关专业本科以上学历；

2、有三年以上企业中高级管理经验；

3、有良好的业务开拓能力；

4、有良好的沟通执行能力和抗压能力。

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

第5篇 z地产公司物管技术部副经理岗位职责

地产公司物管技术部副经理岗位职责

1、负责协助经理落实各管理处维修部、绿化部及各专业维修队、绿化养护队的工程维保、整改项目的实 施,确保配套设备系统的正常运行、景观园林的效果及各项维保进度、质量及安全的控制。

2、负责参与公司相关工程的方案论证及有关维保条款的合同签订,协助物业维修部在设备免费保修期结束 后进行有偿维保协议拟订。

3、配合经理协调公司各相关部门及其他协作单位的工作关系。

4、负责制定相关的培训计划、落实相应人员的技术培训。

5、完成上级领导临时交办的其它各项工作。

第6篇 苏州公司销售经理岗位职责

岗位职责:

1、负责制定具体的销售计划和进行销售预测;

2、负责管理团队成员的年度目标与计划,并督促实施;

3、负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理;

4、控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展;

5、激励、支持与考核销售及客服团队人员;

6、参与制定和改进企业的销售政策,使之不断适应市场的变化;

7、负责团队建设和人才培养管理。

岗位要求:

1、30-45岁,本科及以上学历;

2、热爱销售工作,有5年及以上销售管理经验,并成绩优秀;

3、意愿强烈、具备敏锐的市场洞察力,对所辖区域的经济情况及市场特点有较深的理解;

4、有丰富的市场营销经验,对培训行业有深入的了解和认识;

5、有较强的市场开拓能力,为人正直、责任心强、处事严谨,具有良好的职业道德与忠诚度、稳定性。

第7篇 工程分公司生产副经理岗位职责

建筑分公司生产副经理岗位职责

一、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,及时查出隐患,预防质量、安全、环境污染等重大事故的出现,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

二、参与领导本单位的经营、生产活动,对分公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。

三、组织制定分公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况:

四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作,对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负相应领导责任。

第8篇 装饰公司工程部经理岗位职责-3

装饰公司工程部经理岗位职责3

1、在总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗 敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务 的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对 违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。负责督促 检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算 必须准确无误。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

6、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提 高工作效率。

7、完成总经理交赋的其他工作。

第9篇 财务部经理岗位职责范本燃气公司

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.全面负责公司的日常财务工作,审查、签署重要的财务文件,组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核,保证公司财务报告的准确真实,并对上报的财务数据负责,按月向总经理和集团提交财务分析报告,提出改善生产经营的建议。

4.控制公司生产经营成本,审核、监督公司资金运用及收支平衡。

5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障,参与新投资项目的预算、核算、结算。

6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用,提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案,定期盘点资产,并制定详细账目。

7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

8.主动与其他经营层人员沟通,协助班子成员做好其他工作,完成总经理交办的临时任

第10篇 劳服公司经理岗位职责范本

1.在殡仪服务中心直接领导下进行工作,认真学习国家有关镇改政策,掌握滨葬市场情况,熟悉经营管理,不断增加滨葬用品种类,以满足不同丧户消费的需要。根据滨葬市场的变化,在调查研究基础上,开发新的生产项目,严格按市物价局审定的价格出售滨葬用品。

2.加强餐厅及招待所的管理工作,严格办事手续。鼓励职工艰苦创业,注意生产安全与防火工作,不断调动职工生产积极性,提高职工业务素质,坚持原则,勤政廉政。

第11篇 某客运公司分部后勤副经理岗位职责

客运公司分部后勤副经理岗位职责(综合工时制管理层4份)

1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;

2、在分部经理领导下,管理分部后勤事务,控制好分部后勤成本,做好分部后勤保障工作。

3、做好日常后勤保障工作:

①检查后勤员工到岗情况,合理安排各岗位员工当日工作,并对后勤员工工作情况进行检查考核;

②每日进行采购物资的验收,并根据次日后勤供应任务下达采购计划;

③收取各工作点临时后勤需求信息,并及时解决;

④保管好后勤物资,对于日常使用的工具做到逐日清点回收;

⑤适时调查一线员工供应需求,并根据实际情况作出合理调整安排。

4、做好月工作计划安排:

①每月初安排好宿舍床上用品洗涤工作;

②每月底做好下月员工定餐统计工作;

③做好当月物资采购计划,并完成上月后勤收支账目,完成上月采购物资的资金支付工作;

④每月进行4次卫生大检查;

⑤每月4次对市场行情进行调查询价,确保各定点采购点供应物资质量、价格公平。

⑥一月须参加由安全运营总监主持的安全生产例会1次并上交月工作总结;

⑦每月参加分部安全生产例会4次;

5、抓好后勤安全工作:

①调度房、食堂、宿舍区域的消防设施、电器设备每月进行1次检查,确保调度房、食堂、宿舍区的消防用电安全;

②做好非一次性餐、炊具的清洁消毒工作,检查储存物资、熟食的质量,对于霉烂、变质食品坚决报废,确保员工饮食安全,不发生食物中毒事件。

6、处理好相关方的关系,抓好分部员工队伍建设,加强员工政治思想工作,履行好一岗双责。

7、完成领导交办的临时任务。

第12篇 工程部经理岗位职责燃气公司

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

第13篇 建筑公司经理岗位岗位职责

1.在集团总经理领导下,根据学校全年的维修工程计划,及时掌握信息,主动与甲方和有关部门沟通,争取更多的项目,完成集团下达的各项经济指标。

2.给项目经理下达任务。协调各种关系,为项目经理创造良好的工作环境,分别与各项目经理签订各项经济指标。

3.对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。

4.组织对大宗材料采购的定点招标,对采购员的工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。

5.组织本部门的政治学习,关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作,加强制度建设、健全监控机制,搞好协作关系,不断提高经济效益。

6.完成集团下达的其它任务。

第14篇 装饰公司企划部经理岗位职责七

装饰公司企划部经理岗位职责(七)

一、严格执行相关法律、法规及装饰行业、公司的规章制度;

二、装饰公司企划部经理负责公司形象设计、装修广告宣传的策划与实施;

三、负责公司各类活动的策划、布展及实施的组织管理;

四、负责公司的宣传册、图册的编辑、设计、制作;

五、企划部经理负责公司、分公司营业场地、门面设计、形象包装;

六、负责公司网站建设、网页制作及电子商务的开发;

七、负责公司各类文件、宣传资料的平面设计;

八、对下属分公司的广告宣传、活动策划进行指导、服务和协调;

九、负责公司企业宣传、营销活动资料的采集和归档工作,负责各兄弟公司相关资料及信息的收集工作。

十、装饰公司企划部经理负责公司全年广告宣传计划的制定与实施。

第15篇 销售经理岗位职责范本广告公司

1.进行广告直接客户及代理商的开发销售。

2.完成广告销售任务,执行公司销售政策。

第16篇 市场部经理岗位职责科技公司

1.在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

2.制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务计划。

3.负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

4.负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。

5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

第17篇 物业公司经理秘书岗位职责2

物业公司经理秘书岗位职责(二)

岗位名称:秘书

直接上司:物业公司经理

监督协助:物业公司行政人事主任、财务部主管、保安部主任、工程部主任、管理部主任、会所主任、清洁部主管、租赁部主任

1.0行政文秘

1.1负责公司政令颁布、各类文件报告、通知等的起草、送批(核)及打印;

1.2分发、送达、检查各部门和全公司人员对公司规章制度的执行情况。各项来文来函签收及送阅;

1.3各类资料、文件、制度的收集、整理、归档、整理目录和管理。

1.4协调各部门主管/当值与上级通力合作;

1.5根据上级指示和公司运作情况,随时修改或完善各项规章制度及通知、组织召开各类型会议。

2.0人事劳资

2.1给物业公司人事劳资和职工福利管理

2.2在上级指导,公司安排下,进行协助人员招聘、调配、试用、转正、晋升或辞退的全过程立档管理,负责工资、劳保、福利、工会活动等的实施与检查。

3.0 后勤供应管理

3.1后勤文具、物料、交通工具、办公机械使用,管理办公用品、职工住宿等一切物品用具的统计请购、发放、登记立档管理。

4.0上级交办的其它任务。

第18篇 烟台公司经理岗位职责

岗位职责:

1. 根据公司的战略和销售计划,形成相应的销售策略,并确保有效地在城市范围内执行;

2. 完成公司制定的销售计划,达成团队业绩;

3. 负责本团队人员的辅导与管理;

4. 负责管理本团队的业务活动,并提供专业的辅导与训练;

5. 根据一线工作销售人员的反馈,向公司上层提出产品及流程优化建议;

6. 完成工作报告及相关的业务汇报工作。

任职资格:

1. 大专或以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑;

2. 5以上工作经验,有银行、保险、信托、证券及第三方理财产品经验、5年以上相关行业管理经验;

3. 具有优秀的团队管理能力,能带领团队完成销售任务;

4. 具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力,能够有效开发客户资源;

5. 具备自我约束、激励并勇于承担、完成目标责任的能力,能在一定的压力下胜任工作;

6. 强烈的时间观念和服务意识,灵活熟练的谈判技巧;

7. 强有力的自律和自我驱动力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

8. 有强烈的创业意识,愿与公司一同成长。

第19篇 装饰公司工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

1 代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。

2 编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划,建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

3 必须把安全、质量列入重要议事日程,每月主持召开一次安全、质量工作会议,及时解决安全、质量问题。

4 必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为施工计划完成的考核指标,应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

5 认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法,做到奖罚分明。

6 组织定期的安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

7 参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

8 审查工程承包合同及外包合同,根据项目要求,审查施工组织设计、工程概(预)算和施工计划节点进度计划安排,及时掌握和控制施工进度,确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作,监督项目部按期完成各项经济技术指标。

9 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施,保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

10 组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度;抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励行增产节约,增收节支,提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用,并提交公司预算合约部和总经理室。

11 组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类,保障供给,有利经营、服务生产,为职工服务。

12 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动积极因素,努力实现目标。

13 组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

14 做好对外包队伍的资质审核工作,确保工程外包给具有各项资质的外包队伍,确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

15 做好内外协调工作,协调各分公司和各管理部门之间的工作关系,坚持民主集中制原则,调动领导层、管理层、作业层的积极性。

16 组织有关管理部门,抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训,推行现代化管理。

17 协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

第20篇 s物业公司行政人事部经理岗位职责

物业公司行政人事部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施;

2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

3、组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务;

4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设;

5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好物业管理处领导的参谋;

6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;

7、根据用工计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核;

8、按照有关政策,结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核;

9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;

10、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;

11、完成总经理交给的其他各项工作。