第1篇 公司市场策划主管岗位职责
公司市场策划主管的岗位职责
直接上司:市场部经理
主要工作:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作)
岗位职责:(具体工作)
(1)研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;
(2)设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;
(3)组织、编制大型市场规划、设计方案;
(4)编写方案设计报告、实施方案报告;
(5)独立完成广告策划案、品牌推广方案;
(6)指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
职位要求:
◆熟悉公司产品及相关产品的市场行情;
◆能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作;
◆有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验;
◆熟练操作办公软件;
◆独立工作能力和团队合作精神;
◆具有较强的表达、理解与公关能力;
◆积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。
第2篇 燃气公司市场部经理岗位职责
燃气公司市场一部经理岗位职责
1、根据公司总体市场计划的安排,编制部门年,季,月度的工作计划,并组织实施;
2、认真贯彻执行公司的各项制度,在总裁及公司领导班子的领导下,对本部门的日常工作实行全面统一管理;
3、负责审核市场开发工作的情况,考核员工的工作情况,及时做出调整并明确提出改进方案;
4、负责对外关系总体协调,与政府各职能部门建立良好的合作关系;
5、负责参与公司的对外宣传策划,与各新闻媒体保持紧密联系;
6、负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率;
7、抓好本部门员工的思想工作,督促员工完成任务,组建优秀的团队;
8、负责《燃气报装协议书》,《天然气买卖合同》的审核,保证公司的利益;
9、负责主持召开市场公关部定期工作例会;
10、完成公司领导交办的其他工作。
第3篇 市场部经理岗位职责内容担保公司
1.制定营销战略和市场推广策略,提升品牌形象,促进业务拓展。
2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。
3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广,协调与银行、政府、各类机构、媒体关系,保证业务正常开展
4.负责单位信息系统的管理,并负责本机构的信息统计与分析工作。
5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作,编写本运营机构的经典案例等。
6.负责客户资源管理,督导内部业务流程执行情况。
7.收集市场信息,协调各项业务资源,提升组织整体绩效。
8.协调客户服务过程,提高客户服务质量。
第4篇 某物业公司市场拓展部业务员岗位职责
物业公司市场拓展部业务员岗位职责
1 负责市场信息的收集、整理、分析,提出意见和建议,并填写《项目分析报告》,报部门经理审批立项。
2 负责对外拓展项目的前期联络、沟通、商谈及跟踪,并建立档案。
3 参与完成管理方案、标书的编写、修改。
4 负责管理方案、标书等的排版、装订、印刷、存档保管等。
5 了解、跟踪对外承接项目的进展情况,提出总结报告。
6 联系、安排对外承接项目物业管理合同的签定和续签工作,并填写《物业管理合同评审表》。
7 与公司其它业务部门联系,征询对管理方案的意见和建议。
8 本部门的日常事务工作。
9 完成领导安排的其他工作。
第5篇 市场助理岗位职责内容会展服务公司
1.协助销售代表完成售前及售后服务辅助性工作。
2.熟练操作电脑,确保录入各类报表及数据的准确性。
3.协助销售代表对应收账款进行有效的管理。
4.与核
第6篇 物业公司市场经营部经理岗位职责-2
物业公司市场经营部经理岗位职责(2):
1. 制定部门年度工作计划,收集经营信息,了解新项目、新思路;
2.主动挖掘市场需求,为公司的服务寻找新的业务增长点;
3.对外联络,寻找合作项目,开发新的经营市场;
4.组织人员并协同各部门落实公司年度工作计划;
5. 协调、统筹公司同媒体、代理公司、经纪公司、广告公司等机构的合作模式;
6.对新项目进行可行性分析工作;
7.积极参与已有的经营项目的经营管理,并对其进行考核评估,作出经济效益分析、为领导提供决策依据。
8.根据部门年度工作计划,对外拓展综合服务合作伙伴并维系良好的关系,保证业务良好开展;
9.新业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判,并负责合作项目的进度和管理;
第7篇 市场部经理岗位职责担保公司
1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。
2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。
3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广，协调与银行、政府、各类机构、媒体关系，保证业务正常开展
4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。
5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。
6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。
7.收集市场信息，协调各项业务资源，提升组织整体绩效。
8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。
第8篇 某科技公司市场部岗位职责
科技公司市场部岗位职责
1市场部经理
1)负责市场部全面工作,完成公司规定的市场销售业务。
2)协助总经理做好上层公关工作和各相关单位建立良好关系。
3)分配年度各大区经理销售任务,并落实完成措施。
4)协调各大区经理市场开发工作,协助各大区经理公关。
5)制定产品广告宣传计划,并落实产品宣传样本制做。
6)搜集市场信息并汇总、协助总经理进行市场开发决策及产品开发决策。
7)负责月报、季报、年报。
8)负责市场开发人员的考核,并向总经理提交考核报告及市场开发人员晋级辞退建议。
9)外部客户满意度调查。
10)完成公司领导临时交办的任务。
2大区经理
1)在市场部经理的领导下,完成所辖大区的销售任务。
2)编制大区销售计划,并落实完成措施。
3)协调所辖大区市场业务经理的市场开发工作,并协助其公关。
4)建立用户档案,搜集市场信息。
5)在项目进行过程中协调客户及供货商的关系,同时协调与其他部门的合作关系。
6)催收货款,并进行售后服务协调。
7)对大区市场业务经理进行考核,并提交考核报告。
8)遵守公司相关规章制度。
9)外部客户满意度调查。
10)完成领导临时交办的任务。
3市场业务经理
1)在市场部大区经理领导下,完成个人承包的销售任务。
2)编制个人销售计划,落实完成措施。
3)进行销售公关工作,并及时总结,成文上报。
4)编写月、季、年的个人总结报告,以书面方式上报。
5)建立用户档案,并及时追踪市场开发进展情况。
6)在项目进行过程中协调客户及供货商的关系,同时协调与其他部门的合作关系。
7)催收货款,并进行售后服务协调。
8)遵守公司相关规章制度。
9)外部客户满意度调查。
10)完成领导临时交办的任务。
第9篇 zx物业公司市场经理的岗位职责
物业公司市场经理的岗位职责
报告上级:发展策划总监
联系部门:公司行政与人力资源部、品质管理部、工程事务部、财务稽核部
1).应部门总监或部门内其它人员的要求,投入突发事件的处理工作当中。
2).与相关的政府部门或单位保持良好的联系。
3).负责了解周遍市场的情况,各类项目的情况。
4).了解竞争对手的情况,并分类汇总。
5).负责建立与更新项目数据库、竞争对手数据库。
6).协助总监及部门其它人员完成各类工作。
第10篇 公司市场专员-岗位职责
公司市场部门的市场专员,在市场经理的带领下,如何完成公司交给的市场推广及销售工作呢具体的岗位职责是怎样的呢以下整理的公司市场专员岗位职责的资料,可供参考。
1.严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度;
2.及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。
3.根据市场情况,综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素,及时向市场经理提出市场活动需求。
4.协助销售部营销活动的组织落实。
5.及时参加市场部每日夕会,汇总每日工作内容及次日工作安排,每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。
6.市场部经理委派,其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成,并及时做反馈。
第11篇 市场部经理岗位职责-燃气公司
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3.主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。
5.每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。
7.认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
第12篇 物业公司市场拓展部岗位职责
物业管理公司市场拓展部岗位职责范文
1.0市场拓展部职责
1.1负责对公司现有经营项目的管理与监控,对公司现有资源进行开发与利用。
1.2负责市场调查与预测,不断拓展经营项目,为公司创收。
1.3负责公司家政服务质量,扩大客户数量,使其做大做强。
1.4负责公司停车场库的租赁管理工作与充分利用。
1.5负责公司综合经营项目的业务洽谈工作及公共部位的出租管理工作。
1.6负责公司市场营销的策划及公司形象策划工作。
1.7负责收集与整理物业市场和商业信息,掌握市场动态。
1.8负责拓展物业新项目及对新项目的调研、论证、策划,招投标与招投标书的编写工作。
1.9负责物业新项目前期介入的策划工作。
2.0市场拓展部主管岗位职责
2.1在公司总经理的领导下,负责市场拓展部的全面工作,认真贯彻执行公司的指示与通知精神。
2.2负责对公司现有经营项目的管理与监控,对公司现有资源进行合理开发与利用,做好部门员工的业务技能培训工作。
2.3负责部门工作计划的制定、实施工作和对计划的检查督促工作,加强市场调查与预测,不断拓展经营项目。
2.4负责公司家政服务质量的提高,保持客户数量的持续增长,使其做大做强。
2.5负责公司停车场库的租赁管理工作,最大限度地提高其利用率。
2.6负责公司综合经营项目的业务洽谈工作及公共部位的出租管理工作。
2.7负责公司市场营销的策划及公司形象策划工作。
2.8负责收集、整理各类商业信息,掌握市场动态。
2.9负责拓展物业新项目及对新项目的调研、论证、策划,招投标与招投标书的编写工作。
2.10协调内外关系,负责物业新项目前期介入的策划工作和员工的思想交流工作。
3.0综合部部门职责
3.1负责公司逐步由'管理服务型'转向'经营收益型',由'公司内部服务'转向'为社会各界人士服务'的各项市场经营开发工作的策划与实施。
3.2负责公司经营项目的管理和创收。
3.3负责小区公共场地的开发,商场、门面的招商及策划、宣传实施工作。
3.4负责小区的中介、家政等多种经营服务的营销工作。
3.5负责对进入小区的经营者及经营业务的管理。
4.0综合部主管工作职责
4.1对公司分管领导负责,保质保量完成公司下达的各项经营指标和安排布置的工作任务。
4.2收集和掌握市场最新信息,做好市场分析,不断调整经营结构,拓展业务范围、增加经营项目。
4.3负责制定本部门的各项经营计划,并确保有效实施。
4.4制定各经营项目的收费标准,报总经理审批后实施。
4.5负责代办项目的业务洽谈及相关合约的起草,并组织实施、监督和费用的收缴。
4.6组织本部门员工学习国家的法律、法规及公司的各项规章制度,对部门员工进行业务培训。
4.7加强对本部门员工的思想教育工作,合理安排布置工作及考核检查督促落实。
4.8加强相关业务单位的关系协调及时解决经营中出现的问题,加强公司各部门之间的沟通与协调、团结。
4.9对现有经营项目进行监督、指导。
4.10完成公司交办的其它工作任务。
5.0综合部业务员工作职责
5.1在综合部主管的领导下,保质保量完成上级交给的各项工作任务,协助主管进行业务的洽谈,合同的草拟、初审、打印。
5.2拓展业务,负责收集有关方面的经营信息,资料的整理;并按信息、资料类别整理归档,便于查找使用;做好重要信息、资料的保密工作。
5.3负责经营项目的广告策划、宣传发布和业务表格的设计、打印工作,为各项业务的快速办理提供完整的资料和表格。
5.4负责统计本部门的各项创收月报表、家政月报表的核对和考勤工作。
5.5熟悉本部门的各项业务,并能熟练办理,按公司规定的收费标准收费。
5.6未经上级领导同意,不得多收、少收或不收业务费用。
5.7协助主管做好促销宣传活动的场地安排,并向客户提供优质的服务。
5.8负责复印机的日常管理工作。
5.9负责娱乐室、招待所的管理和按合同的限定为承租人提供服务。
5.10负责家政服务人员的业务技能,服务规范等方面的培训。
6.0综合部业务办理员工作职责
6.1服从上级领导安排,认真按时完成领导和部门交待的各项工作。
6.2在综合部主管的领导下,负责业务的登记和办理,保管好各种票据和现金(未经许可现金当日必须上缴财务部),不得遗失。所办理的业务不得有漏记、漏办、漏开、漏收的情况发生,做好信息资料的保密工作。
6.3熟悉本部门的各项业务,并能熟练办理,按规定的收费标准收费,未经上级领导同意不得多收、少收或不收业务费用。
6.4负责做好各业务有关往来单位联络沟通工作,对有意向在小区开展促销宣传活动的单位,进行跟踪联系。
6.5负责做好复印登记、统计及收费工作。
6.6负责家政服务的登记和联系工作。
6.7负责车库租车位的登记办理及有关注意事项告知车主,并将有关信息迅速传递至相关部门。
6.8负责房介服务钥匙的交接手续。
7.0综合部家政管理员职责
7.1在上级领导下,做好本职工作,带头落实各项规章制度,服从各级领导的安排和指挥,要有敬业精神,高质量、快速度的完成领导分配的各项任务。加强自身学习、熟悉业务的办理和管理工作,严格按规定标准收费。
7.2管理中必须严以律己,以身作则,尽其职责;
7.3定期组织下属人员认真学习规章制度,严格检查认真落实。
7.4经常征求上级领导和下属的意见,及时解决各种问题,确实无法解决的及时向上级汇报请示。
7.5每月制定工作计划和小结,上报部门主管备查并切实按计划开展工作。
7.6工作中要做到:手勤、眼勤、脑勤、腿勤,想尽一切办法提高服务质量和工作标准;争取做到:无安全事故、无领导罚款、无骨干流失、无违法乱纪。
7.7负责员工的业务培训,协助工作
,经常对员工进行安全教育。
7.8拓展业务,采取多渠道,增加业务量,增加业务项目。
7.9按时上交所规定的各种月报表和考勤表。
7.10掌握管理好各种材料数量的申购及发放和登记,尽量降低成本。
7.11经常和客户保持联系,随时抽查服务质量,并请客户签署意见,扩大知名度,增加业务量。
7.12严格检查员工工作服的穿戴是否整洁,抽查员工的工作质量是否规范。
7.13合理派工,尽量不造成业务流失。
