工程部岗位工作职责要求（20篇范文）

第1篇 工程部岗位工作职责要求

工程部的主要工作职责

1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;

5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;

8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;

10、负责小区内紧急情况的处理工作。

工程部主管的岗位职责

1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理

⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正

⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度

⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施

⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;

4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部领班岗位职责

1、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,及时完成主管下达的各项工作任务;

2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备处于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行,是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好);

3、工程部领班是班组的骨干,应具有良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题;

4、做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,有效的组织力量抢修,保证小区内的正常运作;

5、做好本班设备的年月检修保养计划和备品备件计划,报主管审核。

负责检修保养计划实施;

6、做好本班设备的运行、检修记录和技术档案,每月定期报主管审阅;

7、做好本班组人员的考勤制度和维修台帐,每月报主管汇总;

8、完成上级交办的其他工作。

工程部维修工的岗位职责

1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领班安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工作任务;

2、努力学习技术,熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;

3、积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从领班的指挥;

4、招待执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格;

5、严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作;

6、交班时发生故障,上一班必须协同下一班排队故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗;

7、请假、补休需在一天前报告领班,并由领班安排合适的替班人;

8、搞好班内外清洁卫生工作;

第2篇 工程部主管岗位工作职责

工程部主管岗位职责一:

1.负责商场设备的维护及保养计划的制定;

2.定时保养设备,确保设备开机和关机作业;

3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;

4.初审保养合约,送店长审核核定;

5.安排维修人员工作、排班及记录考勤;

6.执行新进员工培训和辅导;

7.指导相关部门人员机器设备操作训练。

工程部主管岗位职责二:

第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条 工程部经理在总经理的领导下,主要负责对工程全过程的施工进行组织管理,通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程总目标的有效控制。

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

第四条 积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

第五条 对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

第六条 按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。

第七条 按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

第九条 检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

第十条 审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

第十一条 监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

第十二条 指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

第十三条 指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十四条 组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

第十五条 参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

第十六条 妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。

第十七条 组织好工程保修及客户回访工作。

第十八条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生

第十九条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十条 完成领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责三:

(1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。

⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工 作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三 干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部主管岗位职责四:

1、 热爱自己的工作,遵守公司的各项规章制度。

2、 为公司不断培养高素质人才队伍,突破企业现有水平,使之向更高水平提升;消除企业各种浪费,提高效率,降低成本,让企业以最小的投入得到最大的产出,以至获得最大的效益。

3、 管理就是改善,改善就是管理,推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中,不断提升自己的管理水平,为企业组建一流的管理团队,我的理念是“没有最好,只有更好”。

4、 对企业系统规划、设计、改进和创新,达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。

5、 制定标准工时,有效控制人工成本,同时分析及改进生产线平衡,优化员工配置。在流水正常后,与生产部门、品控部门协调好工时、工序,签字后及时上交财务,并分发所需的生产环节。

6、 计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。

7、 改进激励方案,运作流程和运作模式,动作改善及方法创新。

8、 设备投资方案的设计和成本效益分析,生产布局工夹具的改善及二期跟进。

9、 带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手,是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人,同时,区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程,敢于和善于提出新见解、新思路,并能够及时接受、倡导,推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

10、协助品控部完成产前交接工作,使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质,解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题,提高工作效益。

12、协调技术部、制版员、样衣工,解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺,在第一时间提出修改方案,保证大货承接后能顺利投产。

13、新产品投产,根据自身经验,结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素,负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书,与工艺单一同传递到各所需的生产环节。

工程部主管岗位职责五:

1、在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。

4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。

6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。

8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

10、完成主任交办的其他任务。

第3篇 工程部副经理质量科长工作岗位职责

1、协助工程部经理做好本部门的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议。

2、协助工程部经理检查督促各项工作的落实。

3、协助工程部经理做好绩效考核管理以及其它行政事务的管理工作。

4、协助做好工程部员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。

5、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。

7、当经理不在岗时,暂时负责本部的工作。

8、办理好领导交办的其他事项。

第4篇 金地工程部工作职责及岗位职责

工程部工作职责及岗位职责

1、工程部的定位

工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包与材料采购合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。工程部是一个组织体,要具有凝聚管理人员的力量并调动其积极性,促进管理人员的合作;协调公司职能部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;协调与公司各部门、政府主管部门、监理单位、总承包商、指定分包单位、独立分包单位、材料供应商等关系。

2、工程部的工作内容

1)负责施工准备阶段、施工管理阶段的进度、质量、成本、安全文明施工的控制及材料采购管理。

2)项目控制要素的具体工作分工如下表

工作内容

责任部门

报批报建

项目前期报批报建工作:①办理《工程建设施工许可证》;②办理质量监督;③办理安全监督手续;④办理施工用水;⑤办理施工用电;⑥办理施工用水排放许可;⑦办理临时施工路口报批;⑧办理临建施工报批;等等。

工程部负责,项目开发部配合;

开工准备

包括①现场确定红线点;②场地拆迁清理;③复核单体建筑的放线工作;④围墙、道路及临时设施施工;⑤市政配套管线到位情况的进一步落实;等等

工程部

计划体系

《分期项目开发总体计划》

计划督办负责,工程部配合

《总包单位、监理单位、分包单位进场计划》

由工程部提供给成本部,由成本部组织协调招投标工作

《材料、设备、构配件进场计划》

施工及监理单位确定

施工单位考察、技术标书、技术合同、招标

工程部负责单位考察、技术标书和技术合同,成本管理部负责招标及合同工作

监理单位考察、技术标书、技术合同、招标

零星工程及材料

5万元以下零星工程施工单位、2万元以下零星材料供应商确定及合同

工程部负责,由成本管理部监控

图纸及方案评审

初步设计、各专业施工图纸专家评审

设计部负责,工程部、成本管理部参与

基础及主体工程施工图纸会审及其施工组织设计审定

工程部组织,设计部、成本管理部参与

材料、设备、构配件

选样、定板

设计部负责

制订《材料、设备、构配件进场计划》

工程部负责

甲供材料设备招标及合同工作

成本管理部负责,设计部、工程部参与

甲供材料设备的到货验收

工程部负责

负责审核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息价材料品牌;

工程部负责

工程验收

基础验收

工程部负责

主体结构验收

工程竣工验收

各专业工程验收(规划、燃气、消防、配套、电梯等)

3、工程部工作职责

1)负责与工程有关的报批报建工作;

2)负责编写工程管理有关的工程计划

负责编写《总包单位、监理单位、分包单位进场计划》,并组织实施;

负责编写《材料、设备、构配件进场计划》,并组织实施;

负责编写《工程开工前准备工作计划表》及《**项目**专业工作计划》,并组织实施;

3)负责组织对承建商/供货商考察,编制《承建商/供货商考察报告》及技术标书和技术合同;

4)负责审核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息价材料品牌;

5)负责审核乙方上报的施工方案、施工措施;

6)负责审批乙方上报的工程联系单;

7)负责项目施工各阶段设置定期不定期检查及诸多控制点;

8)负责每月组织对工程质量及安全进行全面检查;

9)负责按照政府有关规定组织正式验收;

10)负责组织项目验收及办理墙改及水泥基金退还手续;

11)负责督促项目移交工作。

12)负责项目工程经验总结及项目后评估工作。

4、工程部分管领导工作职责

1)负责协调施工总包单位、施工监理单位的招投标工作;

2)全面负责项目工程质量、进度、成本,完成公司下达的建设任务;

3)执行公司发布的各项指令,接受公司各业务部门的指导、检查、监督。

5、工程部分管领导工作权限

1)对总价在5万元以下零星工程合同及2万元以内零星材料采购合同的审批权;

2)对资深以上专业工程师聘用及辞退的审批权;

3)对奖金分配的审核权;

4)按部门管理制度对员工的奖惩的审批权;

5)对工程部负责人的升职、加薪建议权;

6)对资深以上员工升职、加薪的审核权。

6、工程部副经理职责

1)全面负责与工程有关报批报建、验收工作以及开工准备工作;

2)全面负责施工单位、监理单位、分包施工单位的考察工作;

3)全面负责施工管理协调工作;

4)全面负责与工程有关的工作计划并监控其实施;

5)全面负责工程质量工作;

6)全面负责设计变更的现场控制及现场签证工作;

7)定期或不定期负责组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。

8)全面负责工程部专业人员工作指导和培训及考核工作;

9)全面负责工程经验总结和项目后评估工作。

7、工程部副经理工作权限

1)对总价在5万元以下零星工程合同、总价在2万元以下零星材料采购合同的审核权;

2)在与人力资源部协商的基础上,有选择专业工程师聘用权、员工辞退权;

3)有奖金分配建议权,以及按部门管理制度对员工的奖惩权;

4)有员工升职、加薪建议权。

8、工程部经理助理工作职责

1)协助工程部副经理完成其职责。

2)负责《分期项目总体开发计划》、《总包单位、监理单位进场计划》的编制;

3)负责项目前期相关报批报建工作:

办理《工程建设施工许可证》;

办理质量监督、安全监督手续;

办理临时施工路口报批手续;

办理临建施工报批手续。

9、专业工程师岗位职责

9.1土建负责人:

1)负责结构专业工程图纸的全面审核工作,包括审核图纸内工艺要求、材料的选用要求;

2)负责施工现场准备工作:

确定红线点;

场地拆迁清理;

复核单体建筑的放线工作;

围墙、道路及临时设施施工;

3)负责协调组织施工场地向施工单位移交工作;

4)负责 “工作范围内分包施工单位进场计划”、“工作范围内材料、构配件进场计划”的编制,并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

5)负责全面协调施工过程中土建、给排水、电气、暖通专业之间的配合工作;

6)在工作范围内,负责协调解决工程进行中的技术问题,负责指导监理公司、施工单位的工作,使工程进度、工程质量达到金地公司的要求,对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收,并对各分项组织抽验;

7)协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收工作,全面协调与物业公司的工程交接工作;

8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证审核工作。

工作范围:结构工程、内、外装工程、防水工程、门窗工程、道路工程,等等。

9.2土建现场工程师:

1)复核进场材料质量和数量;

2)实际掌握施工单位现场施工人员资格及数量;

3)实际掌握施工进度情况,及时向区域负责人反应进度滞后情况;

4)对现场工程质量进行巡视,重点部位进行旁站;

5)实际测量现场签证的工程数量,并拍摄照片进行记录;

9.3给排水工程师:

1)负责给排水设计及设备、材料的选用工作;

2)负责给排水专业工程图纸的全部审核工作,包括审核图纸内工艺要求、材料、设备的选用要求;

3)负责项目前期相关报批报建工作:

办理施工临时用水手续;

办理施工临时排水手续;

4)负责施工现场准备工作:

协调市政配套管线施工工作;

5)负责协调组织工作范围内分包施工单位的考察工作;

6)负责 “工作范围内分包施工单位进场计划”、“工作范围内材料、设备进场计划”的编制,并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

7)负责配合土建、暖通、电气专业工作;

8)在工作范围内,负责协调解决工程进行中的技术问题,负责指导监理公司、施工单位的工作,使工程进度、工程质量达到金地公司的要求,对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收,并对各分项组织抽验;

9)负责协调组织工程建设中的专业验收工作,配合完成物业公司的工程交接工作;

10)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

工作范围:室内、外给排水工程、市政工程、消防工程、中水工程、水景工程、燃气工程等及相关报批、验收手续等。

9.4暖通工程师:

1)负责暖通设计及设备、材料的选用工作;

2)负责暖通专业工程图纸的全部审核工作,包括审核图纸内工艺要求、材料、设备的选用要求;

3)负责协调组织工作范围内分包施工单位的考察工作;

4)负责 “工作范围内分包施工单位进场计划”、“工作范围内材料、设备进场计划”的编制,并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

5)负责配合土建、给排水、电气专业工作;

6)在工作范围内,[[负责协调解决工程进行中的技术问题,负责指导监理公司、施工单位的工作,使工程进度、工程质量达到金地公司的要求,对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收,并对各分项组织抽验;

7)负责协调组织工程建设中的专业验收工作,配合完成物业公司的工程交接工作;

8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

工作范围:暖通空调工程及相关报批、验收手续等。

9.5电气工程师(强电):

1)负责指导强电设计及设备、材料的选用工作;

2)负责强电专业工程图纸的全部审核工作,包括审核图纸内工艺要求、材料、设备的选用要求;

3)负责项目前期相关报批报建工作:

办理施工临时用电手续等;

4)负责施工现场准备工作:

协调市政配套管线施工工作;

5)负责协调组织工作范围内分包施工单位的考察工作;

6)负责 “工作范围内分包施工单位进场计划”、“工作范围内材料、设备进场计划”的编制,并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

7)负责配合土建、给排水、暖通、燃气等专业工作;

8)在工作范围内,负责协调解决工程进行中的技术问题,负责指导监理公司、施工单位的工作,使工程进度、工程质量达到金地公司的要求,对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收,并对各分项组织抽验;

9)负责协调组织工程建设中的专业验收工作,配合完成物业公司的工程交接工作;

10)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

工作范围:强电工程、消防工程等及相关报批、验收手续等。

9.6电气工程师(弱电):

1)负责指导弱电设计及设备、材料的选用工作;

2)负责弱电专业工程图纸的全部审核工作,包括审核图纸内工艺要求、材料、设备的选用要求;

3)负责协调组织工作范围内分包施工单位的考察工作;

4)负责 “工作范围内分包施工单位进场计划”、“工作范围内材料、设备进场计划”的编制,并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

5)负责配合土建、给排水、暖通、燃气等专业工作;

6)在工作范围内,负责协调解决工程进行中的技术问题,负责指导监理公司、施工单位的工作,使工程进度、工程质量达到金地公司的要求,对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收,并对各分项组织抽验;

7)负责协调组织工程建设中的专业验收工作,配合完成物业公司的工程交接工作;

8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

工作范围:弱电工程及相关报批、验收手续等。

9.7景观工程师:

1)负责指导景观设计及环境材料的选用工作;

2)负责景观专业工程图纸的全部审核工作,包括审核图纸内施工要求、材料、设备的选用要求;

3)负责组织景观施工单位的考察及入围工作;

4)负责 “景观施工单位进场计划”、“景观材料进场计划”的编制提交成本部作为编制招标计划的依据,并控制各单位、材料、构配件的进场时间;

5)负责配合土建、电气、给排水、暖通、燃气等专业工作;

6)在工作范围内,::负责协调解决工程进行中的技术问题,负责指导监理公司、施工单位的工作,使工程进度、工程质量达到金地公司的要求,对重点部位及易出现通病部位和监理工程师进行专项验收,并对各分项组织抽验;

7)配合完成物业公司的工程交接工作;

8)负责工作范围内设计变更的现场控制工作及现场签证工作;

工作范围:室外环境工程。

9.8机电材料工程师:

1)负责给排水、暖通、电气的甲供或甲定乙供材料、设备的供应商考察;

2)负责给排水、暖通、电气的甲供或甲定乙供材料、设备的技术标书、技术合同编写;

3)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备供货合同的执行;

4)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备供货现场验货、接收、移交工作;

5)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备货款支付工作;

6)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备供应商评价工作;

7)负责给排水、暖通、电气的甲供材料、设备供应商数据库建设工作;

9.9土建材料工程师:

1)负责土建、环境工程的甲供或甲定乙供材料、设备的供应商考察;

2)负责土建、环境工程的甲供或甲定乙供材料、设备的技术标书、技术合同编写;

3)负责土建、环境工程的甲供材料、设备供货合同的执行;

4)负责土建、环境工程的甲供材料、设备供货现场验货、接收、移交工作;

5)负责土建、环境工程的甲供材料、设备货款支付工作;

6)负责土建、环境工程的甲供材料、设备供应商评价工作;

7)负责土建、环境工程的甲供材料、设备供应商数据库建设工作;

9.10资料信息员岗位职责

1)往来文件收发、传阅、归档;

2)信息监控、上传;

3)竣工验收备案资料落实

4)部门日常内务管理

工作范围:资料信息工作。

第5篇 酒店工程部锅炉班工作范围岗位职责

酒店工程部锅炉班工作范围及岗位职责

(一)锅炉班工作范围:

1、负责锅炉蒸气系统的运行管理;

2、负责锅炉及其所属各种设备及蒸气管道、阀门的维修保养和故障检修;

3、负责厨房蒸气设备的检修保养;

4、负责锅炉水质处理,洗涤水质处理和空调水质处理化验检查;

(二)锅炉工岗位职责:

1、负责锅炉及其设备等运行及检修保养工作;

2、负责锅炉原油的加温工作;

3、严格执行各种设备安全操作规程及巡检制度,做好各种运行参数记录;

4、坚守岗位,任何时间不得无人值班或私自离岗;

5、不断学习新技术,提高运行管理水平;

6、勤检查、勤调节,保持锅炉燃烧稳定,做好节能工作;

7、做好日常各项保养工作,消灭“跑”、“冒”、“滴”、“漏”几种坏现象;

8、做好除氧器的正常运转,使蒸气控制在102oc―106oc之间;

9、定期进行水化验,做好各种化验药品的配制;

10、做好每年锅炉年检工作,保养好各种化验仪器。

第6篇 酒店工程部岗位工作职责

职责一:酒店工程部岗位职责

一、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会,协调班组工作。

八、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

职责二:酒店工程部岗位职责

1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。

2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。

3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。

5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。

7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

8、定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。

9、按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。

10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。

11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。

职责三:酒店工程部岗位职责

1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。

3、负责酒店各种土木工程建设规划。

4、控制酒店能源,降低能耗,提高经济效益。

5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

6、深入现场,掌握人员和设备状况,每天坚持做一至两次巡视。

7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作,合理安排员工,负责员工的业务技术培训及业务考核。

8、审定下属班组工作计划,统筹安排工作,检查执行情况。

9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

10、负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

11、建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整 个工作设备的正常运行。

12、与上级主管,各部门保持有效的沟通,确保信息及时准确的得以传达。

13、及时向总经理上报有关工程工作情况。

14、参加酒店行政及其他有关会议。

15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

16、完成上级交待的其他任务。

第7篇 工程部领班工作岗位职责

1.0严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令。

2.0熟练掌握所辖范围内的设备性能、系统分布、运行特点,一旦发现问题,应马上做出正确判断。

3.0严格按安全作业规程及操作规程进行工作,纠正员工在操作中的违章行为,确保人身和设备的安全。

4.0核查员工在工作中材料和工具的使用情况,发现问题及时纠正或上报,避免材料浪费。

5.0工作完成后清点工具并组织清理现场。

6.0拟定班组运行值班方案和设备保养维护计划报工程师审批。

7.0整理运行值班记录,及时上报并妥善保存、便于上级检查。

8.0监督员工的劳动纪律、服务态度、工作质量,发现问题及时上报。

9.0完成上级领导安排的其他工作。

第8篇 酒店工程部机修班工作范围岗位职责

酒店工程部机修班工作范围及岗位职责

(一)机修班工作范围:

1、负责酒店冷热水系统、排水系统、消防水系统的运行管理及设备保养维修;

2、负责酒店所有卫生间洁具、五金构件维修保养;

3、负责酒店洗涤机械设备、清洁卫生机械设备、各餐厅厨房机械设备的维修保养;

4、负责应急发电机的运行检查及维修保养;

5、负责酒店所有手推车、门地弹簧的维修保养及五金构件修理;

6、负责风、电焊施工及机加工件、五金构件的加工制造。

(二)机修工岗位职责:

1、坚守岗位,服从指挥,对领导安排工作负责,当班时间不可擅离职守;

2、严格执行设备保养制度和操作规程,保证工作质量,按时完成任务;

3、接到维修通知要迅速及时到位,维修完成立即返回班组待令;

4、水系统巡检工要按巡检制度规定时间和巡检路线认真巡检,并做运行记录。发现问题,立即报告工程师;

5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷;

6、维修人员违反制度,拖延时间或修理质量低劣,造成影响营业或损坏设备,追究当事者责任。

第9篇 甲方工程部岗位工作职责

职责一:甲方工程部岗位职责

1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、负责工程竣工验收及移交工作。

8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

职责二:甲方工程部岗位职责

1、参与对监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招(议)标事宜。

2、协助办理各项报批、报建等开工建设手续,协助办理水、电、气等项目配套工程手续,并协调好周边关系;

3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划,并督促相关部门完成;

4、组织图纸会审,提出优化和合理化建议,审批各种施工组织设计、施工方案等;

5、按批准的项目总进度计划,编制工程实施计划,组织工程实施,确保工程进度计划的完成;

6、及时编制甲供材料设备需求计划,审核施工单位提出的甲控材料的需求计划,并督促相关部门完成;

7、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作,协调和处理好各方面的关系,及时处理施工过程出现的问题;

8、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作;

9、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收;工程竣工备案移交工作;

10、负责对监理公司的工作进行全面监督管理,监理规划、监理细则和监理月报等;

11、编制年度、月度资金需求计划。参与公司资金平衡会,参与工程造价的动态管理,负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见,并向上级部门申报;

12、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用;

13、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作;

14、负责组织有关单位向物业工程移交,协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作;

15、负责做好与城管、质监、安监等政府部门的协调工作。

职责三:甲方工程部岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;

4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。

11、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。

13、组织竣工验收及移交。

14、完成领导交办的其他工作。

职责四:甲方工程部岗位职责

1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

2、参与招标、投标和评标工作,负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理,协助施工单位解决有关问题,组织在建工程大检查和竣工验收工作。

3、组织图纸会审,严把工程技术、质量关,联系并办理设计变更、材料代用等手续,组织主要建筑材料及设备的考察、选型。

4、安排(督促)工程进度,负责(参加)隐蔽工程验收,审查施工单位报表并如实上报,(本条括号内表示委托监理的状况)。

5、负责办理施工现场经济签证工作。

6、负责向帝斯曼国际中心物业办理竣工工程移交手续。

7、负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作,完成领导交办的其他工作。

第10篇 物业工程部主管工作岗位职责

工程部主管在经理领导下工作,负责主管电力、消防、给排水、通讯对讲、土木维修、装修工程、公共设施、设备等系统事宜的维修保养和管理工作,具有极其重大的责任,关系到医院正常工作的开展,因此必须绝对负责,严格履行下列职责:

1、具有全面的技术知识,具备良好的思想品德,具备严谨的工作态度,具备健康的身体素质。

2、经常性深入设备现场,巡查各种设备的运行技术状况,对所有设备状况,要心中有数。

3、审定修改各班组工作计划,检查落实设备保养措施,监督其实施。

4、负责制定各设备的月度和年度维修保养计划,制定工作标准,准确分工,提高工作效率,保证工作质量。

5、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修,并及时向上级报告。

6、认真贯彻落实'岗位责任制',督导下属员工严格执行'操作规程'。

7、督导下属做到'三干净':设备干净、机房干净、工作场地干净;'四不漏':不漏电、不漏水、不漏气、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。'

8、深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水平的培训、培养员工团结协作,精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。

9、及时收集汇报顾客意见和建议。

10、协助、监督其它岗位工作,提出合理化建议。

第11篇 工程部文员岗位工作职责

工程部文员受部门主管直接领导,负责部门内日常内务工作:

(1)努力完成部门主管交送的各项事务,对公司的通知、文件要做到及时上传下达。

(2)负责有关资料、文件的收发和分类归档,准确无误地填制各种报表和表格。

(3)负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。

(4)说话和气、热情,礼貌接待内外来访人员。

(5)传达主管有关工作安排,并将落实情况及时汇报。

(6)熟悉了解部内人员的家庭情况。

(7)参加会议,并做好会议记录、整理工作。

(8)负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书,分类归档,做到随时可提供查阅。

(9)每月负责把各系统的设备档案有关故障情况、维修项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备档案书。

(10)负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。

第12篇 工程部主任工程师工作岗位职责

直接上级:工程部经理

直接下级:工程技术主管、信息技术主管、秘书

联系部门:各部门

岗位职责:

a.掌握主要设备运行、技术数据和技术档案,发现情况及时组织人员解决处理。

b.重要设备发生故障影响正常营业时,要组织人员立即进行现场处理。

c.督促和检查工程部下属各专业维修保养计划的具体实施及完成情况。

d.督导和检查各专业应按期完成的设备维护保养,故障处理及零部件更换和记录。

e.了解大厦各项设施、设备改造情况,收集整理工程竣工图纸。

g.对新添置的设备设施及时建立设备卡,并将有关技术资料进行整理归档。

h.负责设备档案的保管,严格借阅制度,防止图纸资料遗失或损害。

i.节约能源,杜绝浪费现象,考核各专业单位成本核算及消耗定额,力求降低成本。

j.每年10月15日前制订出下年度设备检修计划。

k.每年10月15日前制定出下年度工程运行设备的更新改造计划,并根据计划预算下年度更新改造费用。

l.掌握大厦系统设备运转状况,确保所管辖系统设备安全运行;定时巡视主要设备运行情况,如发现异常情况或故障,应立即作出正确判断,并采取有效措施加以解决。

m.做好值班记录,审核机器设备运行报表,完成报修单的登记、编号和分配工作,掌握运作过程,检查核实每个班次的维修单完成情况。

n.负责智能大厦技术的总体协调工作,负责与法院方协调技术工作。组织对高新技术的学习、研讨、交流和讲解。掌握科技发展动态,认真推广新技术,不断改造和完善本系统,对本系统的改造工程参与设计,监督施工,质量整改。在工程部经理不在时,代行管理。

o.执行部门经理的指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规划及员工守则,坚持周而复始地设备维修保养制,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查,督导下属。

第13篇 工程部土建工程师岗位工作职责

工程部土建工程师岗位职责负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管,负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作,负责土建材料的询价、选择工作。

1、负责对其承担的工程管理工作,学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格,严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,发现问题及时处理或向上级反映,请示解决。

2、参与单位工程设计交底、图纸会审,对有特殊要求的分部分项工程,应向施工单位进行技术交底,并做好记录。

3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录,做好重要部位的技术复核工作,参与隐蔽工程的验收,并及时进行签证。未经验收签证的,不得进行下道工序施工,并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工,必须跟踪管理。

4、对进入施工现场的各种原材料进行检查,监督施工单位的材料送样检测,对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。

5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。

6、写好施工日记和工程巡查管理记录,做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。

7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划,对工程进度进行全过程的控制。

8、严格审查各种工程变更联系单和签证,按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;

9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标化工地。

10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表,提出处理意见。

11、负责施工现场“三通一平”工作,参与建筑物的定位、验线工作。

第14篇 工程部经理安全工作岗位职责

1、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任。工程部直接领导各参建单位的安全工作。

2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法

规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施办法。

3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时,把安全工作落实到,在确保安全的情况下组织各参建单位施工。

4、认真制定施工措施,负责组织编制工程部的安全施工措施,经批准后组织各参建单位实施。

5、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。

6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。

7、指导、支持工程部专职安全员的工作,支持各安监部门和安监人员履行职责。

8、负责对各参建公司的安全教育和特种作业的培训组织工作。

9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。

10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理办法,严肃处理各参建单位的违章行为。

11、负责对各参建单位的施工项目进行安全监督与指导。

12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理意见。

第15篇 工程部锅炉班工作范围及岗位职责

(一)锅炉班工作范围：

1、负责锅炉蒸气系统的运行管理；

2、负责锅炉及其所属各种设备及蒸气管道、阀门的维修保养和故障检修；

3、负责厨房蒸气设备的检修保养；

4、负责锅炉水质处理，洗涤水质处理和空调水质处理化验检查；

(二)锅炉工岗位职责：

1、负责锅炉及其设备等运行及检修保养工作；

2、负责锅炉原油的加温工作；

3、严格执行各种设备安全操作规程及巡检制度，做好各种运行参数记录；

4、坚守岗位，任何时间不得无人值班或私自离岗；

5、不断学习新技术，提高运行管理水平；

6、勤检查、勤调节，保持锅炉燃烧稳定，做好节能工作；

7、做好日常各项保养工作，消灭“跑”、“冒”、“滴”、“漏”几种坏现象；

8、做好除氧器的正常运转，使蒸气控制在102oc—106oc之间；

9、定期进行水化验，做好各种化验药品的配制；

10、做好每年锅炉年检工作，保养好各种化验仪器。

第16篇 工程部副经理岗位工作职责

职责一:工程部副经理岗位职责

1、在工程部经理的领导下,做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸会审,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。

2、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制,并负责审核和整理,报工程部经理审查后实施。

4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。

5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。

6、对工程现场生产工作进行全面管理,负责协调现场各参建单位的关系,确保按计划完成目标任务,且不出现严重质量事故,杜绝安全事故发生,主持每周的质量和安全大检查。

7、负责组织工程的分项、分部工程验收;参加部门各项专题会议,参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。

8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料,做好工程部月报编制工作。

9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。

10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查,并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。

11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。

12、及时完成上级领导安排的其他工作。

职责二:工程部副经理岗位职责

1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;

2、负责提供各项目所有设备清单;

3、负责提供各项目所有专业材料的清单;

4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;

5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;

6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理,并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;

7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作;

8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;

9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;

10、负责安全施工的管理;

11、负责本专业技术人员的管理;

12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;

13、负责工程进度的把关;

14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责;

15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管,代表甲方参与现场验收,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音盒影像资料,以备日后查用;

16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;

17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);

18、负责现场安全文明施工;

19、完成上级交办的其他工作。

职责三:工程部副经理岗位职责

一、工作中直接对经理负责,经理离岗期间,履行部门经理的一切职责。

二、负责制定下属主管领班工作班次表,工作计划及落实表。

三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况,包括工作量及其定额情况。

四、制定每天工作分配及任务下达项目单,人员分配及要完成的具体工作。

五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用,确保维修措施能使所修设备达到优良,经济运行标准。

六、负责员工的工作安排和考勤,请消假、抓好班组文明建设。

七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格,以便保证各项工程的及时完成。

九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

十、并对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作日报表。

十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

十二、完成分管副总经理,部门经理布置的其它工作。

职责四:工程部副经理岗位职责

1、协助部门经理的执行各项工作任务,对部门经理直接负责,确保商场用电系统设备的安全运行是部门副经理的首要任务,部门副经理对部门下属人员和所属的系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

⑴掌握商场内主要设备的运行技术状况,发现异常情况总是立即处理;

⑵检查部门下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正;

⑶现场督导重要维修工程及整改工程施工,控制工程质量与进度;

⑷实地巡查监督员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施;

⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证商场用电电气设备处于优良的状态;当重要设备发生故障或影响商场正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向公司主管和部门经理报告;

3、负责制定各区域电气设备系统运行方案,并不断研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;

4、负责制定各区域的空调、雨水泵、消防系统等电气设备的月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,并报部门经理审批,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

5、 切实执行部门经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、 机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督 导下属的工作;

6、协助部门经理针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月监督做好整理归档工作;

8、掌握科技发展动态,认真学习新技术、技能,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量;

9、协助部门经理负责商场内业主及公共的装修管理,按有关规定审批和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、及时完成上级交办的其他工作。

职责五:工程部副经理岗位职责

(1)负责工程部本专业各项事务的管理工作,对本专业工作结果负管理责任。

(2)做好设备管理工作,按月、季、年计划做好设备保养、维修、大修工作,对工作结果负管理责任。

(3)编制专业年度、季度、月度工作计划、设备维保计划、设备大中修计划,经公司批准后组织专业人员实施对实施过程及结果负管理责任。

(4)负责改造项目的拟定,批准后负责监督实施,对工作结果负管理责任。

(5)协助工程部经理做好工程部培训工作的落实和检查,并对各专业新入职员工进行岗前培训和各种规程、规范、制度的学习。并负责对各专业培训工作进行检查。

(6)负责组织工程部综合管理体系培训工作和工作质量的检查确保各专业培训工作的质量。定期对工程部的工作质量进行检查。

(7)收集各类设备的技术资料及时登记各类设备的验收情况、运行状况及维修记录,每月交文员整理归档。

(8)负责审定工程部的会议纪要。

(9)负责工程部大事记的编辑整理工作。

(10)在部门经理不在的情况下,代行部门经理之职责。

(11)负责对工程部紧急预防计划的制定和落实。

(12)负责审定本专业内系统设备设施的整改方案

(13)负责所辖专业工作人员的考核工作。

(14)积极参与设施、设备的交接、验收工作,完善设计和施工遗留缺陷,参与重大设施、设备的工程改造工作。监督外协施工,验收施工质量。

第17篇 基建工程部岗位工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、负责审核工程规划、年度基建工程计划、上报年度工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

十、完成领导交办的其它工作。

第18篇 工程部资料员岗位工作职责

工程部资料员岗位工作职责

1、在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。

9、参加有关工程会议并做好记录工作。

10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

11、负责工程部的日常内务、文案工作。

12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

岗位职责确认书:

本人已详细阅读本岗位职责及相关规定,并完全清楚地理解上述规定的相关要求,我将严格遵守上述相关规定,如有违反,本人愿意接受公司的相应处罚。

工程部资料员签名:

签名日期: 200年月 日

第19篇 工程部经理助理岗位工作职责

职责一:工程部经理助理岗位职责

1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作,并协调各岗位之间的工作关系。

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。

3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。

4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。

5、负责每月本部门工作总结,编制本部门月工作计划,报工程部经理审批后组织实施。

6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公正、公开的月、季度考核。

7、负责编制本部门年度工作计划。

8、检查部门工作日志,跟进所列问题,跟进处理突发事件。

9、负责部门内部团队管理及建设。

10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和立卷归档等工作。

11、协助经理完成其他工作。

12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。

13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。

14、检查运行日志,确保设备的良好的运行。

15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。

16、完成领导安排的其他任务。

职责二:工程部经理助理岗位职责

协助工程部经理对本部门员工的岗位培训、工作表现考核、纪律约束等,保证所管辖项目的正常运行,解决各种突发事件,保证工程质量并按时完成。

岗位职责及工作内容

1、协助工程部经理主持工程部的全面工作,负责工程部的各项工作安排;

2、协助制定工程部月度、年度目标计划,组织实施并检查执行情况,全面落实公司各个项目的生产任务,对项目的:安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等进行严格管理;

3、掌握工程进度与投资、材料的使用情况,及时处理施工中出现的问题,确保工程质量、进度、安全;

4、协助工程部经理检查各项目对工程质量的控制,质量保措施是否齐全;

5、协助工程部经理参与新增和重大项目的谈判,评审、验收各项工程,确保工程质量,造价达到预定的指标要求;

6、负责向工程部经理汇报工程动态并针对具体问题提出建议;

7、负责协助工程部经理审查部门的各种规章制度,评定操作规程、安全规程,并督导员工执行;

8、协助工程部经理按照公司规定准确及时编制成本核算工作;

9、负责协助工程部经理所管辖人员的管理,包括技术指导、工作安排、工作质量和劳动纪律检查等;

10、完成工程部经理交办的其他工作。

职责三:工程部经理助理岗位职责

1、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。

2、协助工程部经理制定并完善工程部相关岗位职责、管理制度、业务流程及单据报表,并负责具体的检查落实工作。

3、负责督促检查工程部人员执行公司各项规章制度情况的具体工作。

4、在工程部经理的指导下编制工程部年度及月度工作计划,撰写年度和月度工作总结、周工作汇报及工作日志。

5、负责工程投标阶段工程项目施工样板的制作工作。

6、负责工程施工准备阶段项目施工方案及施工任务书的编制工作。

7、负责各工程项目现场施工技术及管理方面的具体指导工作。

8、负责按照计划对所有工程项目的施工进度管理、施工质量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工设备及工具管理等情况进行检查并编制检查报告,报工程部经理和总经理。

9、工程竣工阶段负责指导项目经理及工程部内业做好施工验收、结算资料的整理、上报工作,

10、负责协助工程部经理指导工程施工售后服务工作。

11、负责公司工程施工所用新型施工材料的开发与推广工作。

12、负责工程部工程技术人员的业务培训工作。

13、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的整理归档工作。

14、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟通、协调工作。

15、完成领导交办的其他工作。

第20篇 装饰公司工程部副经理工作内容岗位职责

装饰公司工程部副经理工作内容及岗位职责

工作内容:

1、在工程部经理的领导下,执行工程部经理下达的任务和使命,配合协调各岗位工作。

2、主要负责安排监理员的施工监理工作,检查监理人员的监理日记及监理结果,对监理人员工作情况进行管理。

3、根据需要组织召开项目经理会议、质量分析会、施工现场管理会、经验交流会等。

4、密切关注国家对于施工规范、工艺等方面的相关信息,负责新工艺的收集和开发落实工作。

5、根据国家相关制度标准,编制符合要求的质量检验标准,严格把好工程材料关、质量关。

6、处理工程上的遗留问题和难度工程问题,协助售后维修的工作量鉴定工作。

7、提出合理化建议并及时完成公司安排的其他工作。

工作责任:

1、对工程监理人员的招聘、考核、培训和解聘负责。

2、对工程监理规章制度的制定和执行效果负责。

3、对工程的施工质量负责。

4、对监理员对施工现场情况的处理方案负责。

5、对工程监理工作计划的完成情况负责。

工作权限:

1、对工程监理员招聘、解聘的建议权。

2、对工程部员工的奖惩建议权。