第1篇 车间主任岗位职责工作内容
车间主任职位要求
1.具有大专以上文化程度或丰富的工作经验
2.有较强的管理能力和协调能力;
3.有较强的工作责任感和事业心。
车间主任岗位职责/工作内容
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
第2篇 维修电气仪表车间主任岗位职责
岗位目的：依据车间管理制度和操作规范，全面主持车间的日常工作，确保车间各项维修任务安全、及时完成，为站生产运行提供有利支持。
工作职责：
1．贯彻执行站各项管理制度，合理安排维修任务。
2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。
3．贯彻、执行站上的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制。
4．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。
5．组织职工开展思想教育、业务技能培训。
6．负责车间设备及财产管理。
7．协调内外部关系，处理车间突发事件。
工作要求：
1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。
2．根据任务需要，合理组织人员进行维修。
3．杜绝违规操作、违纪事件发生。
4．确保在提高质量的前提下不断降低生产成本。
5．不断提高车间职工业务技术水平、思想觉悟。
6．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。
7．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。
第3篇 车间主任岗位职责金属制成品
1.认真执行她的生产安全等各项管理制度。
2.努力完成公司下达的生产计划,严格把关以提高产品质量。
3.做好车间的设备维修保养,保证设备良好运行。
4.组织落实各项操作规程,不得违章指挥,纠正违章操作。
第4篇 安装车间主任岗位职责
1、负责对设备、设施进行安全检查；
2、负责设备日常的安装维护；
3、进行综合维修的日常工作；
4、为设备提供技术支持，对设备的选用提供合理的建议和修改意见。
第5篇 天车车间主任岗位职责
1、安全管理：确保车间区域内的生产安全。
2、人员管理：具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分配、人员调配、工作评价、素质教育等。
3、现场环境管理：保证作业环境的顺畅、整洁、有序。环境保护和职业病危害防治措施到位，保持现场作业环境优良。
4、生产作业管理：负责设备的无故障运行，搞好本工段危险源辨识、评价与控制。
5、技能培训：负责对员工技能的测定和培训工作，有培训计划和管理办法。
6、发生事故要积极抢救，保护现场，立即报告，并如实提供情况参加事故分析。
7、按生产计划，组织生产，完成各项任务和指标。
8、完成厂部临时任务。
第6篇 食品公司生产部车间主任岗位职责
食品公司生产部车间主任岗位职责
1、执行公司规章制度，负责生产车间的管理工作。
2、按照公司生产计划合理组织生产，按时、保质、保量完成生产任务。
3、做好车间内部考核工作，加强管理、敢于负责、坚持原则、奖罚分明。
4、熟悉各产品的生产工艺流程，指导各班组合理安排生产。
5、保证产品质量符合标准要求，对所生产的产品质量负全责。
6、善于调动职工积极性，通过内部挖潜，降低生产成本。
7、协调各工序生产进度，合理调配和使用劳动力，不断提高劳动生产率。
8、掌握车间内设备特点及安全操作规程，教育职工提高安全生产意识，杜绝各种事故的发生。
9、完成领导交办的各项工作
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第7篇 机电车间主任岗位职责
机电车间主任是机电车间安全第一责任人,对该车间的电气维护和机电设备的维修等安全生产工作全面负责。机电车间主任必须掌握有关本车间电气操作的专业知识,具有领导全车间员工安全生产和处理机电设备生产过程中出现的各类事故的能力,在工作中要尽职尽责,切实抓好本车间的安全生产工作。
1、在生产副经理的领导下,负责全车间的安全生产管理工作,是本车间安全生产第一责任者。
2、负责全车间管辖范围内机电设备的安全质量管理,抓好工作落实,确保机电设备安全运转。
3、根据焦炉的生产计划,综合安排对供电电器设备进行检修,保证焦炉安全生产。
4、定期排查供电系统存在的安全隐患,制定有效的整改措施。
5、加强对供电电器设备的管理,保证检修质量符合规定要求。
6、参与编制“雨季三防”“冬季四防”等计划,并监督实施。
7、积极在焦化公司推广供电电器安全生产技术、新设备开展安全科研攻关。
8、负责把'三基'管理工作同精细化运行,绩效考核工作结合起来,落实安全质量管理奖惩制度。
9、负责组织劳动纪律的检查活动,消除各类事故隐患。
10、负责组织责任范围内的事故分析和处理,抓好安全技术操作规程的完善和落实。
11、负责组织员工周一安全教育活动,保证时间、人员、效果的四落实。
12、组织进行事故分析,三违分析,切实提高职工按章作业的意识。
13、负责本车间特种作业人员持证上岗的监督、管理。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、按时完成领导安排的各项临时性工作。
第8篇 五金车间主任岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
第9篇 固体制剂车间主任岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
第10篇 包装车间主任岗位工作职责
包装车间主任是本车间的主要负责人,在班组长配合下对车间进行全面管理,车间主任对本部门经理和总经理负责,具体职责如下:
一、根据生产计划,保质保量地完成生产任务。
二、开好班前会,加强对员工安全、品质、操作规程的教育培训。
三、做好新进员工的制度、行为规范、岗前的教育培训及技能培训。
四、对人员实行定岗、定位、定员,调动员工的生产积极性,提高生产效率,做好节能降耗。
五、严格控制冷却槽的温度,产品进入冷却槽,必须达到工艺标准,方可铺盘。有要求进行巴氏消毒的产品必须提早放水、烧好。
六、做好巴氏消毒、冷却槽使用前后的清洁卫生。
七、定期对白盘进行清洁。
八、做好当日铺盘数量和分装数量的复核工作。
九、合理安排好速冻库的摆放,库温必须达到零下26℃方可包装。
十、根据装箱要求,按标准装箱,包装时必须做到每扎、每箱的数量准确无误。
十一、下班前做好本车间安全、卫生检查,关好水、电,锁好门窗。
十二、做好速冻库巡检,保证速冻库的运转,发现异常及时反馈解决。
十三、做到诚实、本分,严守公司机密。
十四、加强7s(整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约)现场管理。
十五、车间各类报表、数据的汇总和初审。
十六、完成公司或生产部下达的其它任务。
第11篇 车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准
车间主任安全岗位职责、工作标准、考核标准
岗位职责
工作标准和措施
考核条件
考核标准（元）
1、贯彻执行公司对安全生产的规定和要求，对本车间的安全生产负总的责任。
1.1树立车间主任是车间安全生产的第一负责人的思想，杜绝安全、环保、质量事故。
1.1发生安全、环保、质量事故。
100元
2、经常性组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违规行为。
2.1组织职工学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，并不定期的组织考试。
2.1不组织学习及考试。
50元
2.2每天坚持不定时现场巡检，发现违规行为及时制止并批评教育，列入考核。
2.2不去现场巡检。
50元
3、负责对新员工（包括实习、临时人员）进行岗位车间教育。
3.1对新员工（包括实习、临时人员）进行岗位车间教育。
3.1不教育。
50元
4、负责组织制订临时任务和大、中、小修的安全措施，经主管审查后执行，并负责现场指挥。
4.1对车间内各种维修要制定安全措施。
4.1无措施。
50元
4.2对车间内各种维修要现场指挥。
4.2不到现场指挥。
50元
5、检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备符合安全方面的要求。发现隐患及时排除。发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5.1检查安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况。
5.1不检查。
50元
5.2检查工艺文件、技术资料和工具设备是否符合安全方面的要求
5.2不检查。
50元
5.3发现隐患要及时排除。
5.3发现隐患没有及时排除。
100元
5.4发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。
5.4发现危及人身安全的紧急情况，没有立即下令停止作业，撤出人员。
100元
6、搞好生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好的状态；督促教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
6.1负责对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作。
6.1对生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具维护工作不到位
50元
6.2督促教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
6.2不教育职工合理合理使用保护用品、用具，正确使用灭火器。
50元
7、每月一次召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定及时报告公司。组织安全活动，并支持安全员工作。
7.1每月一次召开安全生产例会。
7.1不召开。
50元
7.2对车间人员所提出问题及时解决。
7.2不给于解决问题。
100元
7.3组织安全活动，支持安全员工作。
7.3不组织安全活动，不支持安全员工工作。
100元
8、发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，参加事故调查，发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
8.1发生重伤、死亡事故立即报告，组织抢救，保护好现场，严格按“四不放过”参加事故调查。
8.1不上报，未按规定调查事故。
按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行
8.2发生轻伤事故，立即报告公司，并负责查清事故原因和制定整改措施。
8.2不上报，原因不查明。
200元
第12篇 机加车间主任岗位职责
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
