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生产工岗位职责工作内容及任职资格要求(十二篇)

发布时间:2024-11-29 查看人数:89

生产工岗位职责工作内容及任职资格要求

第1篇 生产工岗位职责工作内容及任职资格要求

生产工工作职责

岗位职责:

1.现场工艺消耗的测定,拟定工艺消耗标准;

2.新产品量产质量及工时追踪确认;

3、ie设备、汽车零件、灯饰工业工程制程改善推动及跟进;

企业对生产工要求

以下内容来自制度大全企业对生产工的职责要求

岗位职责及任职资格a

1 公司提供免费中餐和晚餐,上晚班有免费夜宵或夜宵补助,有提供免费住宿(水电费自付);2 工作时间:实行两班工作制,每班12小时(其中包含中餐和晚餐各半小时),实际工作时间为11小时左右,每月至少休息4天(正常每周日休息,实际根据订单情况休息4-8天,具体休息时间由车间经理依据生产订单的情况轮休)。3 薪资(按照26天核算):实行产量与绩效考核工资,工资按次月工资发放,月薪3000-5000元(具体工资依不同工段岗位具体确定,实行个人能力及工作岗位不同工资不同制度);正常工作3个月后公司会为其购买社保,社保费用部分由个人支付。

第2篇 生产副总经理工作岗位职责

作为一名生产副总经理,其岗位职责是怎样的如果你想掌握其岗位职责,可以参考以下这则生产副总经理岗位职责。

1、生产副总经理是在总经理(制度职责大全总经理)领导下,负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。

2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。

3、负责公司生产工(制度职责大全生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。

4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

7、负责按照gmp要求,组织编写公司全套gmp文件系统。

8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。

9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(制度职责大全后勤管理)工作。

10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生部成本的控制。

第3篇 生产工岗位工作职责

生产工岗位职责

1.0目的

为规范公司管理,明确岗位责、权。做到各司其事,各负其责,责权明确。

2.0适用范围

适用于公司生产部各工位操作员工岗位。

3.0基本信息

3.1岗位名称:生产操作员工

3.2所属部门:生产部

3.3直接上级:车间主管

3.4直接下属:无

3.5工作汇报:车间主管

3.6工作接替:班组其他成员、车间主管

3.7可晋升岗位:车间主管、其他合适岗位

3.8可调动岗位:其他适合岗位

4.0职责

4.1在车间主管的直接领导下进行生产工作。

4.2服从分配,遵守公司各项规章制度和工艺操作流程。

4.3坚守工作岗位,加强协调配合,保证完成和超额完成生产任务。

4.4严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

4.5对各工序进行自检和互检、不接受不良品、不制造不良品、不流转不良品。

4.6做好日常设备和常用工器具检查保护工作,发现问题及时上报处理。

4.7在生产过程中,发现产品质量有问题时,应停止生产,及时上报主管。

4.8自觉维护现场7s管理、营造良好的工作秩序。

4.9其他相关文件制度规定的相应职责。

5.0权力

5.1对不合格原料有权拒绝使用。对上工序不合格品有权拒绝接受加工并上报。

5.2对违反安全生产管理规定的有权拒绝操作。

5.3对上级违规违章的工作安排有权拒绝接受并向上反映。

6.0责任

6.1对指定生产任务的完成及所生产产品的质量负责。

6.2对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。

6.3对因自身原因造成工时、物料、能源的浪费负责。

第4篇 生产车间主管工作岗位职责

生产车间主管的岗位职责是什么以下是关于生产车间主管岗位职责,各位制度职责大全地区的车间主管可就本文作适当参考。

一 根据生产进度制定生产的周计划表及日报表,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向厂长汇报生产任务情况。

二 制定详细的工艺作业指导书,解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三 生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。

四 配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

五 检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向厂长汇报。

六 组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计(制度职责大全统计),并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

七 积极配合好品管,物控及木工车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工(制度职责大全生产工)的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

八 解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

九 根据生产任务完成状况,合理安排加班,填好加班申请表及其它有关生产的各类表格,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时填好写在公告板上及时提醒员工。

十 当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

第5篇 生产部料工岗位职责

1负责监督、检查料仓的正常运转,发现问题及时处理,及时报告。

2协助调度员协调铲车、操作工之间的关系,保证生产施工的顺利进行。

3及时处理分管区域内的漏料,能使用的应尽量回收,以便节约原材料。及时清理打扫卫生,保持生产现场整洁。

4完成公司交办的其他工作。

第6篇 生产计划科科长工作岗位职责

岗位目的:贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。

工作职责:

1.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。

2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。

3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。

4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。

5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。

6.组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。

7.组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

8.协助站领导制定站中长期生产发展规划。

9.组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

工作要求:

1.及时了解生产情况,全面检查当日各项生产和次日生产准备情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。

2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。

3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。

第7篇 电工安全生产岗位职责

一、严格执行各项规章制度和安全技术操作规程,遵守劳动、操作、工艺、施工纪律,持证上岗,不违章作业。对本岗位的安全生产负直接责任。

二、正确穿戴绝缘鞋、绝缘手套等劳动保护用品,高处作业应系安全带,负责本岗位工具的使用和保管,定期维护和保养,确保使用时安全可靠。

三、作业时应将施工线路电源切断,并悬挂断电施工标志牌,安排专人监护,监护人不得随意离开,不得随意离岗。

四、熟练掌握岗位操作技能和故障排除方法,做好巡回检查和交接班检查,及时发现和消除事故隐患,自己不能解决的应立即汇报。

五、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

六、一旦发生事故,立即采取安全急救措施,防止事态扩大,保护好现场,同时立即向上级汇报。

第8篇 油漆工安全生产岗位职责

1、坚守工作岗位,熟悉油漆工艺及验收规范,按设计要求和验收规范施工,保质保量完成任务。

2、严格执行安全技术操作规程,正确使用和维护木工机械设备和工具,遵守公司的安全生产管理的规章制度,保证安全生产。

3、严格遵守防火制度,油漆间内严禁烟火,禁止在油漆间内吸烟。

4、管好油漆、玻璃等材料,合理配料、下料、精心施工,提高材料利用率,降低消耗。

5、加强岗位练兵,不断提高技术水平。

6、凡故意违章、违纪造成事故和经济损失者,应负直接责任。

7、认真做好交接班,如实填写原始记录,搞好整洁、文明生产。

xxxx年7月1日

第9篇 机电副总安全生产与地测防治水工作岗位职责

1、有下列行为之一的,给予机电副总警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予机电副总开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的;

三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。

3、在组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予开除的处分。

4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假,机电副总负直接责任。

5、因不能经常深入现场,现场存在的机电问题不能够得到及时解决,机电副总负直接责任。

6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,机电副总负直接责任。

7、工作失误导致他人受伤害或损失的,机电副总负直接责任。

10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,机电副总或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,机电副总负直接责任。

11、对于上述负直接责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

第10篇 工厂生产岗位职责

工厂生产经理 管理100人左右团队,主要是钣金车间,涉及到的机器:激光,数控,冲床,折弯机,点焊,液压,接近冲床,压铆,沉孔,攻丝,cnc。另外有,压铸,注塑,组装车间。

合理排产:月计划,周计划,日计划。善于安排,能在规定时间内完成订单任务。

提高效益:不断协助完善公章夹具;提出工艺的缺点和协助完善改进工艺流程;善于调动一线员工;做事不拖拉,有团队合作精神。

为人谦和,善于树立威信,有个人魅力。

管理100人左右团队,主要是钣金车间,涉及到的机器:激光,数控,冲床,折弯机,点焊,液压,接近冲床,压铆,沉孔,攻丝,cnc。另外有,压铸,注塑,组装车间。

合理排产:月计划,周计划,日计划。善于安排,能在规定时间内完成订单任务。

提高效益:不断协助完善公章夹具;提出工艺的缺点和协助完善改进工艺流程;善于调动一线员工;做事不拖拉,有团队合作精神。

为人谦和,善于树立威信,有个人魅力。

第11篇 地测副总水害防治中心主任 安全生产与地测防治水工作岗位职责

1、有下列行为之一的,给予地测副总警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予地测副总开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的;

三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。

3、在组织的重大事故隐患排查过程中,对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的,给予开除的处分。

4、在组织的本专业内质量检查评比活动中弄虚作假,地测副总负直接责任。

5、因不能经常深入现场,现场存在的技术问题不能够得到及时解决,地测副总负直接责任。

6、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,地测副总负直接责任。

7、工作失误导致他人受伤害或损失的,地测副总负直接责任。

10、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,地测副总或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,地测副总负直接责任。

11、对于上述负直接责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

第12篇 工程技术人员安全生产岗位职责

1对施工生产中的有关技术问题负安全责任。

2在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制订施工安全措施。

3对临时结构需要进行强度、稳定性等检算,对较复杂的施工方法,必须提出施工设计,报批后实施,并指定专人层层进行技术交底。

4工程开工前根据地理位置和实际情况绘制施工平面布置图、卫生包干图、交通疏解图,并督促其落实。

5技术复杂、危险性大的项目、必须编制专门安全措施进行详细技术交底(交底要履行签认手续),经常检查其实施情况。

6经常深入现场,检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素,纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时,应立即停止施工,将人员撤离险区,并组织处理。

7负责主编安全技术措施采供计划。

8负责提出临时生产设施的设计图纸和制订防洪、防震的安全措施,并督促其实施。

9认真执行工程试验工作的有关规定,严把水泥、钢材、砂石、砖瓦、土工试验及混凝土、沙浆等原材料的质量和试验关,发现不符合要求或危及生产安全时,及时向项目分管领导报告。

10参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。

生产工岗位职责工作内容及任职资格要求(十二篇)

生产工工作职责岗位职责:1.现场工艺消耗的测定,拟定工艺消耗标准;2.新产品量产质量及工时追踪确认;3、ie设备、汽车零件、灯饰工业工程制程改善推动及跟进;企业对生产工要求以下
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