第1篇 管理处主任岗位职责范例-9
管理处主任岗位职责范例9
一、负责落实公司制定的各项规章制度;
二、负责辖区内各项物业管理工作,按作业指导书的规定进行操作;
三、负责每月对辖区内的物业管理工作进行检查并兑现考核;
四、按月统计上报辖区内的水电维修情况及各种工作的开展情况,并制定计划;
五、组织对所辖物业房屋、设施情况按计划进行检查;
六、建立健全辖区内物业图纸资料;
七、负责辖区内不合格服务的处理;
八、负责与业主委员会的沟通联系,按计划进行顾客满意度调查;
九、负责监督辖区内的物业管理费用的统计收缴工作;
十、对本部门的安全生产工作负责;
十一、负责辖区内附近街道、派出所的联系工作;
十二、负责辖区内居民事务调解工作;
十三、积极完成领导交办的临时任务。
第2篇 某学校管理学教研室副主任岗位职责
学校管理学教研室副主任岗位职责
1、协助主任贯彻教学方针,履行教研室职能,制定工作计划,进行工作总结。
2、协助主任搞好本教研室的管理工作。组织教学、科研和师资培养等工作,贯彻执行上级有关教学、科研的方针、政策和规定,全面完成学校下达的教学、科研任务。
3、协助主任组织好本教研室的教学工作。按照教学要求,组织教师学习领会中央和上级党委的有关精神,认真备课,编写授课提纲、教案或讲稿,对本教研室教师新开课程做好集体备课,课前试讲和课后评析等工作。根据教务处安排,按计划做好本教研室的双向交流、小组讨论、作业批改、测验、考试等工作。
4、结合教学,协助主任组织教师外出调查研究和参观考察,开展科研活动。加强对理论问题、现实问题和教学方法的研究,不断总结教学经验,提高教学水平和科研水平。
5、协助主任组织室内人员学习马克思主义理论、党的路线、方针、政策和业务知识,做好思想政治工作,充分调动全室人员的积极性,提高全室人员的整体素质。
6、做好教研室管理工作同时,努力学习马列主义、*思想,坚持四项基本原则,认真钻研业务,力求精通所任课程的专业知识,不断提高政治思想水平和业务能力,备好讲好每一堂课,不断改进教学方法提高教学质量。认真学习党和国家的方针政策,适应改革的需要,积极做好科研。
7、认真完成学校交办的其他工作任务。
第3篇 小区物业管理处副主任岗位职责-15
小区物业管理处副主任岗位职责(十五)
1、熟练掌握深圳市物业管理条例及有关行政法规。执行公司的各项规章制度。
2、在管理处主任领导下,分管管理处的部分管理工作,如治安保卫、车辆管理、消防、公共设施、设备的维修、装修管理、清洁卫生等项工作。
3、负责对分管工作的抽检、周检。
4、协助管理处主任制定、落实管理处员工培训计划。
5、负责协助检查和监督管理处的其他工作。
第4篇 学校能源管理服务中心主任副主任岗位职责
学校能源管理与服务中心主任、副主任岗位职责
1、在总公司的领导下,负责本部门的各项管理和服务工作。
2、以'三服务,两育人'为宗旨,坚持'以人为本'。做好服务标准化建设。细化分解、量化反映、程序化作业、标准化执行工作。确保学校水、电、暖、气设施及供给的安全运行。为学校正常的教学科研、办公及生活秩序,提供更加有力的保障和支持。
3、认真贯彻执行后勤总公司节电、节水、节气节能减排的工作方针,根据公司要求,将节能减排管理措施及具体方案落到实处。
4、认真学习行业的各项法律规定,坚持贯彻执行学校及公司各项规章制度,按时完成上级领导下达的任务,合理安排好各项服务工作,认真组织本部门全体员工进行政治理论、业务理论以及法律法规的学习,及时做好专业技术人员的培训工作,杜绝操作人员无证上岗。
5、经常深入实际全面了解、掌握、监督学校的供电、供水、供暖、供气设施的运转、维修、安全情况。按照'四早'要求进行维修管理工作,刻苦钻研水、电、暖业务知识,不断提高专业管理水平。
6、对停水、停电、停气(停暖、停开水)突发事件和管网突发性事故积极协调和组织人员抢修,及时向上级领导汇报,按《停水、停电、停气(停暖、停开水)突发事件应急及处理办法》执行。
7、做到文明服务。团结本部门员工,以身作则,严于律己,起模范带头作用。对员工一视同仁,不以个人感情办事。接受体全员工的监督,对员工提出的问题能解决的及时给予解决,无法解决的及时向上级领导反映以求解决。
8、努力搞好涉外协作关系,特别是与供电局、水管所、燃汽公司、锅检所等有关单位的协调,准确统计用水、用电量,认真填写报表,及时结算。接受有关部门的监督和工作检查。正确处理公司各部门之间的业务关系,顾全大局,积极配合,做好各项服务工作。
9、认真做好每度的锅炉、配电室的年检和维修保养工作,积极做好学校二次水源的清洗消毒及《二次供水卫生许可证》年度验证工作。适时对开水茶炉进行清洗、维修、保养。
10、严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,服从领导,杜绝违章,热情服务,及时、妥善解决水点暖隐患。
11、认真完成领导交办的其它各项任务。
第5篇 营运管理主任岗位职责
职责描述:
1、完成公司下达的年度销售目标的任务达成,并对门店制定和下达月度/季度销售任务指标;
2、负责门店的拓展规划、商务谈判、开业活动、门店装修、市场推广等活动的执行和管理;
3、制定门店运营管理制度、店铺管理规范、销售服务等标准化工作流程;
4、执行公司下达的市场营销策略,促成门店销售业绩和服务质量的提升;
5、定期进行门店检查,发现问题及时指导门店整改,并制定改善计划;
6、对市场业态信息进行收集、分析并及时反馈。
任职资格:
1、大专以上学历,五年以上工作经验,其中至少一年以上高端零售行业经验,三年团队管理经验;
2、抗压能力强,工作态度积极进取,具备一定的领导能力和团队培养能力;
3、具备优秀的客服服务意识,客群洞察力,市场触觉,能及时调整销售策略;
4、熟悉高端零售工作服务流程及标准,并能给予下属员工指导及培育;
5、熟悉珠宝知识,英语沟通能力优秀为佳。
薪酬福利:
1、提供员工宿舍和免费的工作餐;
2、享有公司及工会提供的各种福利津贴等福利。
第6篇 铁路运转主任管理岗位安全职责
一、安全职责
在主管副站长的领导下，负责运转车间行车、劳动、路外、消防、结合部安全的全面管理。
1. 负责落实安全管理办法实施细则，制定车间各项安全管理制度，实现运输安全有序可控。每月检查车间各项安全管理制度建立完善情况不少于1次，检查作业现场落实情况不少于5次，并对存在的问题及时组织进行整改。
2.负责组织车间安全风险的识别、研判及控制措施的制定、落实，并抓好动态安全风险提示工作，强化车间安全风险管理。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于1次，检查动态安全风险提示的制定、传达、控制情况不少于3次，检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于8次，根据实际及时组织增减车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点。
3.亲自并组织车间干部对车间安全工作实施监督检查，加强现场作业的监督与控制，确保各项安全法规及有关行车规章制度、作业标准的贯彻实施。每月深入现场检查不少于20次，其中夜查5次，检查接发列车作业不少于10列，调车作业不少于8批，停留车止轮不少于20组，专用线防溜不少于2次，路外看护情况不少于16次，检查包保的路外责任区不少于3次。
4.负责组织召开车间安全生产分析会，分析安全隐患因素，研究部署车间安全重点工作，并跟踪检查落实情况。每月组织1次车间安全分析会。
5.亲自掌握并组织重点列车的接发、编组和重点物资运输工作。对每次专运、军运任务亲自进行部署组织与现场监控，对每次重点运输物资运输情况进行检查监控。
6.负责安排、调配好职工的班次和岗位工作，负责职工日常安全工作的考核、分配奖金和向上级提出职工提职、改职和奖惩的建议。每月检查职工调岗、休假、替班情况不少于2次，抽查各班职工出勤及日常安全考核情况不少于10人次，检查待乘情况不少于4次，对每项职工提职、改职和奖惩进行审批。
7.负责抓好职工业务培训考试及技术演练、应急演练，提高职工业务水平及作业能力、应急处置能力。每月检查职工培训情况不少于1次，参加职工月度考试监考不少于2次，每季度部署并参加技术演练、应急演练不少于1次。
8.按分工对班组进行包保，提高班组安全管理水平。每月深入包保班组检查不少于4次，参加班组会议不少于1次。
二、责任追究
1. 未落实安全管理办法实施细则，月度安全经营逐级负责制考核（以下简称月度考核）-5分；未完成检查定量，月度考核每次-2；未能及时发现制度落实中存在问题和提出整改建议的，月度考核每个-2分；组织实施不到位，引发严重安全风险，险未造成事故的，月度考核失格，造成一般d类及以上事故的，报请车站给予行政处分。
2.未完成安全风险管理及控制措施落实情况检查定量，月度考核每项-2分；未及时组织增减完善车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点，月度考核-5分。
3.现场安全检查定量每少完成1次（批、列、组），月度考核-2分；未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核-5；组织车间干部现场检查监控不到位，月度考核降档。
4.安全生产分析会组织不及时或不到位，月度考核-5分；重点安全工作未布置，月度考核每项-5分，落实跟踪不到位，月度考核每项-2分；未组织召开安全生产分析会，月度考核失格。
5. 未亲自掌握并组织重点列车的接发、编组和重点物资运输工作，月度考核降档；未参加现场组织、监控、检查，月度考核每次-5分。
6.未安排、调配好职工的班次和岗位工作，月度考核-5分；未完成职工安全考核检查定量，月度考核每次（人次）-2分；职工提职、改职和奖惩未审批，月度考核每次-5分。
7.未检查职工业务培训情况，月度考核-5分；未参加职工月度考试监考，月度考核每次-2分；未部署并参加技术演练、应急演练，-5分。
8.未完成包保班组检查定量，月度考核每次-2；未参加班组会的，月度考核-5；对包保班组检查指导不力，导致包保班组考核为二类，月度考核-5分，包保班组考核为三类，月度考核-10分，包保班组考核为失格，月度考核-15分。
第7篇 电化教学管理中心主任岗位职责
1.负责全校多媒体教学设施及校园电视网的日常使用管理工作。
2.负责教学多媒体课件及音像教材的制作、编辑与管理工作。
3.完成电视、音像教材的放送任务。
4.负责重大活动的音像录制、编辑和制作工作。
5.负责办公自动化实验教学工作。
6.完成领导交办的其他工作。
第8篇 学生宿舍管理服务中心主任岗位职责内容
在后勤集团领导下,主管学生宿舍管理服务中心的管理和服务工作。具体职责如下:
1.做好与学生宿舍管理委员会的沟通联络工作,确保学校学生宿舍管理方面各项工作的落实。
2.制订、完善和落实标准化管理服务工作的各项规章制度。
3.根据后勤集团有关规定,做好本中心各岗位职工的招聘、考核、管理工作。
4.在宿舍区开辟适合学生特点的多种服务,为学生排忧解难。
5.根据现有学生宿舍状况,做好宿舍楼修缮、室内家具配备的计划,并联系落实。
6.对中心的整体经济运转情况负责。
7.服从后勤集团的统一领导,完成领导交办的其他工作。
第9篇 物业管理公司办公室主任岗位工作职责
物业管理公司办公室主任岗位职责
1、根据总经理的指令，负责起草管理处综合性的业务报告、计划、总结、请示、通知等公文函件。
2、安排办公室工作，协调各部门关系。部门之间发生矛盾时，弄清原因，积极化解，必要时报告总经理处理。
3、拟定公司各种规章制度，报经领导审批后，规范办公程序，并落实执行。
4、开展调查研究，分析物管处运营情况做好综合分析统计工作，供总经理决策参考。
5、制定物管处行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、提高办事效率。
6、档案的收集、分类和存档管理；负责文书档案和印章管理工作，处理重要信函，审阅上报总经理的各种文稿。
7、做好来信来访工作，处理业主的重大投诉。
8、管理好办公室的员工，抓好安全行车、保密教育和业务考核，关心他们的生活和思想。
9、负责所有员工的考勤、加班、休假、工资、补贴等统计审核工作。
10、做好公司会议前准备，书写会议纪要，并分类进行存档。
会议上决定的规定、制度内容拟稿，经副总经理和总经理审批后正式发文通知。
11、招聘启事的拟稿和招聘人员资料的筛选。
12、公司员工的升职、调职等人事变动的通知，完善人事档案制度。
13、各类合同的拟定和审核和修改。
14、对外发函的拟稿和联系。
15、办理工商年检等其他工商事宜。
16、完成总经理交办的其它任务。
第10篇 供应商管理主任岗位职责
职责描述:
1、协助经理建立供应商数据库,有效管理各级供应商;
2、提升供应商质量,不断优化供应商管理体系及制度;
3、筛选引进优质供应商,为业务团队提供强有力支撑。
任职要求:
1、硕士优先,供应链类、管理类专业为佳,可接受优秀应届生;
2、具备管理意识,擅长制度梳理及文本撰写;
3、优秀的沟通能力,逻辑清晰,综合素质佳。
第11篇 计算机机房管理中心主任岗位职责范本
1.负责学校计算机房的日常管理,保证计算机房的正常运行。
2.负责计算机房的系统安装、调试、维护和升级。
3.负责教学软件的安装与维护工作。
4.负责多媒体教学软件、课件的制作工作。
5.负责协调上机教学工作,统筹安排学期上机计划,编制上机课表。
6.负责配合上级领导和部门进行计算机教学设施的建设工作。
7.完成领导交办的其他工作。
第12篇 物业管理公司人事行政部主任岗位职责
物业管理公司人事行政部主任岗位职责
一、熟悉了解国家的相关方针政策和行业的管理服务标准。善待人意,办事公正,自律性强。
二、在总经理(分工副总经理)的领导下负责公司人事行政管理工作,制订公司相关管理制度,考核标准,员工培训安排,根据管理的需求合理地完善相应的配套服务体系。
三、负责公司工作计划,管理服务的各类文件和上报函件,起草审核工作。
四、负责公司文件、资料档案的管理,快速的作好公文的处理,及时传递、催办,领导审批的文件,保证上下有效衔接,管理畅通有序。
五、协助总经理处理日常事务,当好参谋助手。按照授权范围做好对各片区、各部门的工作协调,检查督促。
六、严格把关公司人事编制。坚持因事设岗,做到人尽其材合理配置。
七、及时发现管理服务中存在的问题,协同品质管理部提出解决的途径和方法,为总经理的正确决策提供可靠依据。
八、协同品质管理部抓好员工整体素质的培训提高,培养合格员工,提供储备人才。
九、负责审核员工的聘用、提拔、任免、晋升、辞退等工作。
十、依据国家相关政策法规,协助总经理做好劳保护,社会保险等工作,依法维护劳动合同中双方享有的权益、义务、增加行业凝聚力。
十一、负责安排公司车辆调度、车辆保险、能耗的审查管理工作。
十二、协同品质管理部组织好管理人员年度述职报告,部门领班年度总结考核工作,对考核情况存入档案。
