第1篇 项目技术负责人工作岗位职责
一、协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目标。
二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。
三、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约实物报表。
四、负责向工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。
五、负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施。
六、组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。
七、负责本项目部质量记录的汇总评定。
八、编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。
第2篇 物业项目锅炉技术员岗位职责
物业项目锅炉技术员岗位职责
一、岗位说明
部门:工程部
岗位:锅炉技术员
直属主管:工程经理/主管(技术上接受给排水工程师的指导)
二、招聘要求
性别年龄:男,45岁以下
身体状况:身体健康,无其他特殊要求
教育程度:高中或相当学历,最好受过全日制专业学校之培训
专业技能:在锅炉设备方面具有丰富经验,有给排水或空调设备一般知识
工作经验:从事物业管理或酒店锅炉工种三年以上
资格证书:锅炉操作证,有锅炉工或空调工中级工证书
三、工作要求
劳动纪律:遵守公司的各项规章制度
工作时间:常日班或根据需要做12小时日班制,做一天休一天,年终无节假日
辞职申请:提前一个月
四、工作待遇
工作制服:由公司提供统一的工作服
员工福利:享有国家规定的各种福利待遇
试用期:三个月
晋升职位:高级锅炉技术员
五、职责概述
在工程经理/主管的领导下,确保物业之给锅炉、热交换器及附属设备处于良好运作状态,配合工程部其他工种的维护保养工作。
六、岗位职责
1.服从工程经理/主管工作安排,按时完成工作任务。
2.参与物业各种锅炉设备的维修保养和定期巡视工作。
3.严格执行锅炉设备保养制度和操作规程,每天按巡查制度规定的时间检查锅炉运行是否正常,发现问题及时采取措施排除故障并按运行记录表做好记录。
4.掌握当班锅炉设备运行状况,发现重要问题或不能解决之事立即报告工程经理/主管。
5.及时有效地完成领导布置的维修单工作。
6.严格遵守管理处及工程部的各项管理规定,履行交接班手续,完成每天工作日志,不得无故离岗。
7.合理使用工具、仪器和材料,爱护设备和公物,保持所管机房、设备和值班室的安全、清洁工作。
8.积极参加业务学习和技术培训,不断提高业务水平。
第3篇 项目经理/技术经理/cto岗位职责及职位要求
项目经理只是某一个项目或者一类项目的经理。cto侧重于技术支持，是企业内整体的负责技术的最高负责人。技术经理：协助技术总监负责公司产品开发和技术管理工作，保证公司在行业领域的技术优势和可持续发展能力。
项目经理/技术经理/cto职位要求
1.参与项目需求分析，参与系统框架搭建，对核心模块进行概要设计、详细设计；
2.按照工作进度和编程工作规范编写系统中的关键程序；
3.设计开发核心功能模块，确保其性能和可靠性；
4.协助、指导软件工程师解决关键问题；
5.向业务部门提供软件的后期技术支持。
项目经理/技术经理/cto岗位职责
1.具有与工程项目级别相应的《建设工程施工项目经理资格证书》；
2.具有较扎实的工程项目管理的专业技术知识，主持过或作为主要管理人员参加过大、中型工程的建设，并具有一定的工程项目管理经验和工作业绩；
3.熟悉经营管理业务，能自觉遵守国家有关法律、法规和政策，认真贯彻执行公司的各项管理办法及规章制度，具有较强的组织协调能力；
4.具有良好的道德品质，能够团结合作、顾全大局、责任心强、对企业忠诚；
5.能正确行使权力、清正廉洁、公道正派、勤政务实，自觉接受党组织和群众的监督；
6.身体健康，能在任职期间适应工作。
第4篇 项目工程技术负责人项目总工岗位职责
1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；
2）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；
3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；
7）组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案；
8）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
9）参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
第5篇 项目部技术主管岗位职责
1、epc项目部管理工作
2、能够常驻项目现场
3、具有一定的沟通协调能力
4、具有团队精神
5、具有丰富的项目管理经验。
6、铁路院校学历和具有铁路行业项目管理经验者优先。
第6篇 工程技术项目经理岗位职责
岗位职责:
1、组织建立工程管理体系,确保项目开发计划按时完成,对工程项目给予支持、指导和检查;
2、熟悉国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范等;
3、具有较强的组织能力、计划与执行能力、项目统筹规划能力、应对突发事件的能力、具备很强的文字能力、沟通及协调能力、分析与判断能力、计划与执行能力。
第7篇 弱电技术项目经理岗位职责
招聘要求
1、 要求熟悉相关弱电安防工程标准;
2、 对于工程现场的施工组织管理和程序安排有相关经验,了解现场施工质量管理规定和安全规范,了解有关工程施工技术和规范;对于工程现场施工的成本、进度、质量控制体系有一套科学的工作方法;
3、 熟悉项目合同管理、安全、信息管理、质量监督和竣工验收等程序;
4、 具备良好的协调沟通能力和理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;有较强的执行能力,工作责任心、事业心较强;富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。
岗位职责:
1、 负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;
2、 指导项目施工,控制改造项目安全、质量、进度;
3、 编制项目总体进度计划及各类施工计划;
4、 负责检查督促现场施工计划的完成;
5、 负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、 按照施工组织合理安排,保证均衡施工;
7、 安排项目人员、工具和现场管理;
8、 负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益;
9、 负责沟通、协调工程项目各方关系;
10、 具有三年或三年以上的工作经验者优先考虑。
第8篇 项目技术支持岗位职责
大数据项目技术支持 软通动力-gbg gbg分支机构 1.常驻北京。
2.能够快速熟悉统推项目大数据业务,负责支撑国网总部大数据相关业务工作。
3.熟悉大型项目管控工作业务,具备一定项目文档编制和梳理能力,有完整的项目管控经验,有一定的抗压能力,能够接受项目过程中合理的加班,有国网统推项目经验的优先;
4.具备较强沟通能力,能够理解并记录客户关于大数据相关的需求;
5.熟悉大数据应用相关项目分析月报编制工作,精通excel数据统计图表,熟悉数据可视化工具tableau或1种相关开源工具如style intelligence、rapidminer radoop、microsoft power bi等。
6.熟悉大数据基础平台产品技术架构,如hadoop产品,hdfs产品,hbase产品等,熟悉国网大数据平台相关组件人员优先。
第9篇 项目经理岗位职责内容数字技术部
1.把握客户的需求,负责项目计划的制订。
2.负责项目成员的管理及项目中与客户的沟通工作。
3.合理调配利用内部和外部资源,监督和验收项目团队成员的工作。
4.负责向项目相关负责人员和客户报告项目情况。
5.负责定义和优化软件开发流程。推动和监督软件开发流程的执行。
第10篇 技术售前项目岗位职责
项目规划/方案/售前技术支持工程师 华晓精密工业(苏州)有限公司 华晓精密工业(苏州)有限公司,华晓精密,华晓 1、熟悉项目管理制度与流程,熟悉非标设计流程;
2、熟悉机械产品特性,具有设计能力;
3、熟练使用autocad及solidworks软件。
第11篇 工程项目技术主管岗位职责
岗位职责:
1、负责开发和维护现有文盛档案管理系统系统的模块和新增功能需求;
2、参与软件产品项目规划工作,制定具体项目实施方案,整合并优化项目开发所需各种资源;
3、负责软件开发技术和规范及标准流程的改进;
5、根据开发进度和任务分配,完成相应模块软件的设计、开发、编程任务。
任职资格
1、计算机及相关专业,大专(含)以上学历;
2、2年以上java开发经验,熟练使用jquery框架、html、javascript、extj等web开发技术和ssh、ssi、springmvc等主流开发框架,熟悉文件解析,多线程,mysql/oracle存储过程,触发器等后台开发相关技术,熟练使用sql的常用语法;
3、良好的文档撰写习惯,良好的文字表达能力,具有良好的沟通能力,工作积极主动,具有强烈的责任心、团队配合精神,能够短期出差。
第12篇 住宅项目技术负责人岗位职责
住宅项目技术负责人岗位职责
1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4)、参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。
5)、分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6)、组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。
7)、协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。
8)、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
9)、对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。
