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第1篇 高级项目经理岗位职责内容及任职资格
高级项目经理工作职责
高级项目经理是一个工程项目的掌舵人，是一个工程项目自始至终的全权负责人和第一责任人。
岗位职责：
1、负责经理部的全面管理，对所承接的项目从销售移交开始至竣工验收移交给物业和维保全过程负全面管理责任，每年要求承担一定的工程量，对项目的质量、进度和成本控制负责。
2、负责所属经理部的队伍建设。对经理部的项目经理、项目工程师要进行计划、指导、培训、检查、监督等工作保证队伍的稳定和发展满足经理部工程管理的需要。
3、负责项目的深化设计工作。对深化设计的质量、优化效果负责，达到项目功能满足、效益最优的目的，使所负责的项目能够通过项目的深化和变更达到利润的最大化。
4、负责所属经理部的成本预算及相关的项目预算，作好项目成本管理。
5、做好与甲方及其它相关单位和公司内部部门的协调和沟通工作，不断提高客户满意度。
6、负责项目的变更和签证，及时和甲方签署变更、签证文件。
7、负责指导下属做好项目的资料管理工作，并对结果负责。
8、负责项目在执行过程中的收款工作。
9、负责项目的验收、结算、移交物业及移交维保等工作。
10、对下属和施工队伍定期进行业绩考评工作
11、做好本部与各相关部门的协调配合工作，及时处理工作中出现的问题和矛盾。
12、完成上级交办的其他工作。
企业对高级项目经理要求
以下内容来自制度大全企业对高级项目经理的职责要求
岗位职责及任职资格a
工作职责：
1、拥有敏锐的互联网网感，熟悉pc、移动互联网各细分业态，对微博、微信、微视等新媒介保持有较高的兴趣与关注度；
2、能够独立思考并带有一点点偏执狂的禀赋，能积极建设并维护良好、互信的客户关系，掌握项目进度以及方向，策划组织实施各类公关事件及执行方案；
3、制定年、月度传播策略方案，审核、撰写相关新闻稿件、深度稿、新媒体文案，项目总结报告等；
4、制定品牌形象策划、品牌传播策略；
5、进行媒介投放分析，与媒介经理针对项目进行有效沟通；
6、监控实施质量，及时根据客户要求和情况变化，提出解决方案，向客户提供专业化的解决方案；
7、协调各部门关系，协调上级完成团队的管理、培训及新业务的拓展；
岗位要求：
1、有3年以上乙方公关整合营销传播项目服务经验，传统公关与熟悉营销玩法都相对熟悉，服务过百度、腾讯、阿里等平台级互联网公司者优先；
2、对互联网行业拥有浓厚的兴趣，对各类互联网新模式，新应用充满兴趣，并能够有自己独到的认知和见解，有互联网客户服务经验者优先；
3、能够熟练撰写各类题材的文案稿件，对文字有敬畏感；
4、有较强的话题策划能力和方案策划能力，逻辑思维清晰；
5、有较强的沟通能力和主动学习能力，可以和客户直接对接。
岗位职责及任职资格b
岗位职责：
1、负责软件开发项目管理工作，包括项目工作分解，进度控制、质量控制、成本控制及人员协调；
2、保证项目完成目标与制定目标一致，合理分配和协调使用项目资源
3、与公司内部相关部门进行充分的沟通和协调，并解决项目中遇到的问题，保证项目按照进度顺利进行。
任职资格：
1、本科及以上学历，计算机或相关专业；
2、 5年以上工作经验，至少2个20人以上规模软件开发项目管理经验；
3、至少具备软件需求，软件设计中的一项实际具体工作经验；
4、良好的计划和执行能力，组织协调能力和人际沟通能力；
5、积极主动，具备团队意识，具有高度责任心，能承受较强的工作压力。
公司 提供有竞争力的薪酬及发展空间。
岗位职责及任职资格c
高级项目经理是一个工程项目的掌舵人，是一个工程项目自始至终的全权负责人和第一责任人。
岗位职责：
1、负责经理部的全面管理，对所承接的项目从销售移交开始至竣工验收移交给物业和维保全过程负全面管理责任，每年要求承担一定的工程量，对项目的质量、进度和成本控制负责。
2、负责所属经理部的队伍建设。对经理部的项目经理、项目工程师要进行计划、指导、培训、检查、监督等工作保证队伍的稳定和发展满足经理部工程管理的需要。
3、负责项目的深化设计工作。对深化设计的质量、优化效果负责，达到项目功能满足、效益最优的目的，使所负责的项目能够通过项目的深化和变更达到利润的最大化。
4、负责所属经理部的成本预算及相关的项目预算，作好项目成本管理。
5、做好与甲方及其它相关单位和公司内部部门的协调和沟通工作，不断提高客户满意度。
6、负责项目的变更和签证，及时和甲方签署变更、签证文件。
7、负责指导下属做好项目的资料管理工作，并对结果负责。
8、负责项目在执行过程中的收款工作。
9、负责项目的验收、结算、移交物业及移交维保等工作。
10、对下属和施工队伍定期进行业绩考评工作
11、做好本部与各相关部门的协调配合工作，及时处理工作中出现的问题和矛盾。
12、完成上级交办的其他工作。
第2篇 高级项目经理岗位职责内容电信
1.按项目管理规范负责具体项目的管理,制定项目实施计划,进行整体的沟通与协调。
2.对项目进行全程管控,指导调度项目团队的工作。
3.保证项目按期按质完成,确保客户满意度。
4.核算项目成本费用,进行成本控制。
5.根据服务条款要求进行售后服务与障碍处理。
6.优化内部流程,监督项目质量。
