物业项目保安部副经理岗位职责－3（20篇范文）

第1篇 物业项目保安部副经理岗位职责－3

物业项目保安部副经理岗位职责3

岗位名称:保安部副经理

汇报上级:保安部经理

工作内容概述:在保安部经理的领导下,全面负责所辖区域内的防火、防盗、防爆炸、防自然灾害事故及保安队伍的管理工作。

岗位职责:

*在部门经理的领导下,开展各项保安工作,当好经理的助手,在经理不在时,代理经理工作。

*经常巡视检查保安部管辖区域,发现并解决问题,及时向经理报告并提出建议。

*确定人员编制及年度预算。

*协助经理做好重大活动、重要宾客的现场保卫工作。

*协助经理做好对各个部门及上级主管机关有关部门的联络和协调工作。

*加强保安队伍的管理,大力开展政治思想教育工作,不断提高队伍的思想政治水平。

*负责制定、落实各种警卫方案,确保安全。

*指定全年的保安工作计划,并加以落实。

*针对不同时期的社会治安形势,不断调整警卫工作重点,以达到防范的目的。

第2篇 项目物业经理的岗位职责3

项目物业经理的岗位职责(三)

1.执行公司的决议,全面实施公司的经营方针,全面主持项目的销售配合服务经营与管理等工作。

2.实施公司确定的各项工作任务和各项服务,推行行之有效的管理制度和方案,保证各项工作任务和经营指标的完成。

3.决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。

4.加强对员工的培训和教育,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体综合素质。

5.监督各部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化。

6.积极配合房产推行行之有效的方针、策略。

7.配合销售服务,及时将物业管理服务过程中所涉及销售的问题及时通报房产公司。

8.树立安全意识,健全消防制度,严格落实各项防范措施,保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。

9.在工作能力的范围内,组织员工配合房产公司完成有利于销售的活动。

第3篇 物业项目保安部主管岗位职责13

物业项目保安部主管岗位职责(十三)

保安部主管在管理处主任的直接领导下,对辖区内的治安、交通、车辆管理负有全面的责任,其职责如下:

一、协助招聘保安员。对保安员队伍的发展和建设负有全面责任。

二、负责保安员的上岗培训和思想教育工作对保安员要坚持进行职业道德和思想教育,每年制定保安员训练计划,并接受管理处和辖区派出所的监督、指导。

三、负责与派出所的工作联系,做好安全防范工作。业务上接受派出所的指导,参加有关维持护治安、预防罪案发生等统一行动。

四、负责保安队的日常工作安排,合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗,无治安死角。

五、负责队员的出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度。

六、协助主任每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的工作情况,不得故意隐藏或歪曲事实,否则将视作失职。

七、督促队员遵守物业管理处各项管理制度。

八、负责队员的政治思想工作。对态度不好者和情况严重者,书面提出处理意见报主任裁决。

九、定期组织队员进行常规训练、思想文化学习和学习火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生知识,定期组织队员参加管理处消防训练,帮助每个队员都能按管理处的要求达标。

十、定期回访辖区住户对治安状况的意见和建议,并做好记录,向上级汇报好的建议。

十一、完成主任交代的其他任务。

第4篇 地产项目销售总监岗位职责3

地产项目销售总监岗位职责(三)

1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。

2、负责部门制度、流程的制定与完善。

3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。

4、负责指导部门行政人员工作。

5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。

6、负责做好月度、季度计划编制工作。

7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。

8、参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。

9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。

10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。

11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。

12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。

13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。

14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。

15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。

16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。

17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。

18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。

19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。

20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。

21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。

22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。

23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。

24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。

25、负责部门间的协调工作。

26、完成公司领导交办的其它工作。

第5篇 物业项目保安队长岗位职责3

物业项目保安队长岗位职责(三)

1直接上级:客户服务中心主任

2直接下级:保安带班班长

3岗位职责:

3.1主持全队工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全队人员依据各自职责,认真做好管理区域的治安防范工作。

3.2处事公正廉明,言行文明,虚心接受别人的意见和建议。

3.3熟悉和掌握保安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握管理区域内的基本情况和保安工作规律。

3.4做好保安队的月工作安排(包括训练、学习)。

3.5经常检查各岗位工作情况,零点之后的夜查每月不少于4次。

3.6负责做好保安员的岗位培训、军事训练、内务管理。

3.7负责全体保安队员的考核工作。

3.8每周组织保安员开一次例会,总结一周的保安管理工作情况;每月以书面形式(保安工作月报)向客服主任及保安主管上报安全管理工作情况。

3.9做好突发性事件的处理;不能独立解决的问题,及时上报客服中心主任并协助解决。

3.10服从安排,及时完成上级领导交办的其他任务。

4保安队长权限

4.1对本物业管理区域有权进行安全监督。

4.2有权检查各岗位保安值勤情况,对玩忽职守,违纪、违规人员有权进行处罚。

4.3每月对考核不合格的保安人员有权进行处罚。

4.4对不称职的保安员有权向上级领导提出辞退建议。

4.5有权根据实际需要,在报请主任审核后对各岗位保安员进行调整。

5执业要求

5.1教育:初中以上学历 保安工作执业资格

5.2工作经验:一年以上保安工作经验或相关管理工作经验

5.3执业素质

具有一定的管理能力;富有正义感、爱心、耐心、热心,礼貌待人,和蔼可亲;思维敏捷,法律意识强,不逞凶斗勇;语言的组织、表达能力较强,具有较强的沟通、说服力;团队意识、服务意识强;能够积极主动学习,不断提高自身业务素质。

第6篇 项目总工程师的岗位职责3

项目总工程师的岗位职责(三)

1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。

3、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。

6、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。

7、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

8、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。

10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

11、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

12、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。

第7篇 工程项目部食堂炊事员岗位职责3

工程项目部食堂炊事员岗位职责(三)

储存间的东西要摆放整齐,做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网,成品和半成品要分开存放。

在采购食品时要向供货方素取相关证件(营业执照、食品卫生许可证、检验合格证)等,每天购买的食品要登记,并将购物小票贴在台帐背面。食堂生熟容器要分开,定期对餐具进行消毒,生、熟刀具要分开存放。

认真学习《食品卫生法》和北京市有关食品卫生防疫的规定及项目部制定的食堂管理规定。热爱本质工作,认真钻研烹调技术,树立为全体职工服务的思想,努力做好本职工作。

认真执行食品卫生管理规定,不买不卖腐烂变质食品。想法设法调剂好伙食,确保职工吃饱吃好,以足够的精力投入到工作中去。定期或不定期对液化石油气钢瓶的减压阀、角阀、连接软管用肥皂水进行漏气检查,确保用气安全。

讲卫生,不准留长头发、长指甲,地面、案板要经常清扫擦洗,门窗保持干净明亮。

第8篇 物业公司项目经理岗位职责3

物业公司项目经理岗位职责(三)

主要是全面负责统揽项目部工作,隶属于物业公司总经理管理,为项目部第一责任人,对项目部工作负主要责任。其主要职责如下:

1、认真执行物业管理政策、法规及公司的各项管理规章、质量/环境/安全体

1项目经理2、系文件、工作计划和指令,定期向公司汇报项目部工作情况。

3、直接负责项目部内部各部门工作的衔接和规范,对外协调相关单位、部门的公共关系,确保项目部工作正常、顺利开展。

4、建立和完善各项管理制度、监督和考核体系,确保各专业组政行令通,信息反馈流畅,管理工作高效。

5、负责组织与住户沟通,主动收集客户意见,及时认真的了解和解决住户提出的合理需求,定期组织召开业主恳谈会,收集各类信息,采纳合理化建议,配合管委会召开小区业主大会,审议通过各项事关小区全体业主的重大决策,并予以贯彻执行。

6、直接负责重大客户投诉的处理和相关信息的沟通与转达工作。

7、负责项目部具体经营管理工作,积极完成公司下达的年度经营指标任务,负责项目部日常费用支出的审批工作,合理控制费用开支,制定并落实多种经营措施。

8、负责组织、协调各类人员的工作安排,负责本部门工作效绩的考核,并将考核结果反馈至被考核人后,报公司相关部门作为公司人力资源管理的依据。

9、负责审批本部门的《物资采购申请单》、《物资领(借)用单》及各类物资的采购管理工作,控制本部门的物资进出、采购程序。

10、负责审批本部门季度的培训计划及安排、组织工作,监督各类员工之培训是否有效。

11、监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况,负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核,把住现场质量控制和竣工验收质量关。

12、组织每周项目部工作例会,及时了解人员状态、工作中存在的不足、工作难点,及时处理各类管理信息,布置、检查和总结工作落实情况。

13、监督小区社区文化活动按计划有序的进行,并确保小区社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。

14、负责培养和造就经营管理人才,并制定项目部各类人员加薪、调动、晋级及奖金分配方案。

15、负责组织市、省及国家物业管理优秀住宅小区的评选申报、实施工作,切实提高住宅区的管理服务水平。

16、负责制定部门月度工作计划,并监督各项计划工作事务的进展情况。

第9篇 物业项目给排水工程主管岗位职责3

物业项目给排水工程主管岗位职责(三)

1、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

2、负责组织指导各管理处完善房屋、市政给排水图纸资料及维修档案供归档。

3、负责给排水设施正常使用的技术监督和指导。

4、制定给排水设施大中修计划,报经批准后组织实施。

5、负责给排水设施维修保养的技术指导。

6、负责制定和完善公司内部与给排水设施安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

7、负责由工程维修部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。

8、负责指导供水计量、节约用水的技术管理,努力降低供水损耗

9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。

10、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。

11、兼管管道煤气工程跟踪、资料完善工作。

12、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。

13、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。

14、完成领导交办的其他任务。

第10篇 世联地产销售主管项目经理岗位职责3

项目收尾期

(一)结合公司工作重心的转移,有序地开展收尾工作。

1、妥善处理遗留问题,对问题进行有效界定,撤案前自行处理完毕并清晰移交至其他后续单位。

2、对客户资料、公司财物进行整理,确保安全转移至公司相关部门。

3、与公司其他部门配合,提供各项结算数据及精确情况报告,帮助完成项目总体的收益结算工作.

(二)项目完成后,提供总体结案报告

1、结案报告对销售过程、管理过程作总结性论述。

2、专案组人员工作评定对专案组各岗位人员项目期间的工作表现作出综合评定。

3、个人总结客观评定个人在项目期间的贡献与问题,并提出个人努力方向

第11篇 工程项目土建专业工程师岗位职责3

工程项目土建专业工程师岗位职责(三):

1、协助工程部主管进行土建工程项目的管理工作。

2、熟悉施工图纸,参与设计交底和图纸会审,整理交底及会审纪要。

3、根据公司批准的施工总进度计划,编写施工组织设计与分部分项工程施工方案及技术措施,进行分部工程及关键部位、关键工序施工技术交底。负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收。

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;

6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

7、参加现场业主、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系;

9、 负责现场土建工程的日常管理工作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程施工日志的准确记录;

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

11、参加现场施工协调会议,解决施工中提出的技术问题,并对有关项目及时进行书面交底。审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

第12篇 项目专业工程师岗位职责3

项目专业工程师岗位职责(三)

1、服从分工,对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。

2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。

3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。

4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工程师审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

5、负责所管项目,向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

6、配合计量工程师做好计量及支付工作。

7、对所管工程,若发现施工队违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。

8、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

9、监督施工队遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。

10、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。

11、完成领导分配的其他工作。

第13篇 工程项目综合部岗位职责3

工程项目综合部岗位职责(三)

1.在项目经理部的领导下,为项目部全体工作人员做好衣、食、住、行等服务性工作。

2.热情做好接待工作,使客人高兴而来,满意而归。

3.严格内部管理,建立健全各种制度,做到各项工作能严谨而有序地进行。

4.及时做好上情下传、下情上达的工作,确保政令畅通。

5.做好本部文件的收发登记、传阅、督办、归档工作。

6.按照党的优良传统,与地方各级组织搞好关系,自觉遵守群众纪律,注意尊重地方风俗习惯,虚心向地方人民群众学习。

第14篇 项目物业主管岗位职责3

项目物业主管岗位职责(三)

1.协助经理工作,对本部门各方面工作负责。

2.负责实施本部门工作计划。

3.传达经理批示,指导、督促部门员工,依照规定办事。

4.负责对本部门员工的思想教育和日常管理工作,负责接待甲方对大厦设施的征询或投诉,提高甲方对员工及设施满意的程度。

5.定期对员工进行培训,严格管理,按期工作,做好示范。

6.负责检查记录本部门员工工作情况,及时了解掌握本部门各方面情况。

7.同上级经常交换意见,反映下属的意见和建议,以便工作顺利进行。

8.协调各员工之间的关系,以达到最佳合作状态。

9.根据工作的需求,组织安排人力,以达到高效率服务的目的。

10.负责本部门的钥匙、档案的管理。

11.负责本部门日常服务中发生的问题。

12.了解掌握本部门日常消耗品和工作用品的使用情况。

13.负责临时增派任务的组织管理工作。

14.协助其它部门处理紧急情况。

15.负责制定、修改、实施部门内各项岗位责任制。

16.负责处理客户投诉。

17.负责解决客户提出的各种问题。

18.负责和各有关部门业务往来协调、协商。

19.负责向上级部门的各种报告、报表的制订。

第15篇 项目测量工程师岗位职责3

项目测量工程师岗位职责(三)

1、熟悉掌握导线点、水准点、路线及桥轴线桩位并随时进行校对。组织各标段间的贯通测量。组织全标段的导线点、水准点复测。监督施工队保护控制桩。

2、监督施工队的地面校核,复核施工队的测量成果。协同其他专业工程师校核路基、结构物放样,参与以上工程位置、高程、尺寸是否符合设计的验收,发现问题及时处理、汇报。

3、保管好测量仪器并经常校核。督促施工队对仪器进行校核,保证使用精度。

4、整理、保管测量原始资料和成果。

第16篇 工程项目安全员岗位职责13

工程项目安全员岗位职责(十三)

1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。

2.贯彻执行安全生产的方针、政策。

3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。

4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。

6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。

7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。

8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。

9.完成公司领导交办的其它工作。

第17篇 工程项目合同部岗位职责3

工程项目合同部岗位职责(三)

1、审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表。经项目经理签发后上报监理工程师签认。

2、负责管理各种质量保证资料,主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。

3、组织各施工处相关人员,完成竣工资料的编制。

4、负责传达省市高指的有关通知、监理工程师指令。

5、参与复核各施工队所报的资料,经项目总工程师审核,项目经理签发后,报监理工程师签认。

6、参与对工程实施性、月度计划的编制,参与对工程变更、单价调整、索赔的检查。

第18篇 物业项目客服部经理岗位职责－3

物业项目客服部经理岗位职责3

职位:客服部经理

直接上级:物业总经理

直接下级:客服主管、环境主管

岗位职责:

1、对占有50%以上产权的重点客户建立良好的合作关系,保持与其公司之间有效的沟通渠道,提供优质的服务;

2、认真听取客户意见,及时有效地处理客户投诉,如遇疑难问题未能处理,及时汇报上级;

3、定期回访客户,随时听取客户意见,记录汇总客户调查表,将各项反馈记录呈报予上级;

4、拟定客户通知,安排通知发送等相关事宜;

5、安排收缴物业管理费及其他费用,负责实现物业管理相关费用的收费率指标;

6、定期对物业清洁、绿化、垃圾清运、楼内消杀等外委服务项目的招标并进行督察协调;

7、跟进处理突发事件;

8、协助办理有关政府机构事宜;

9、协助处理紧急事件善后工作;

10、制定大厦《客户手册》、《装修手册》等文件,完善物业部工作制度和各项工作程序;

11、收取、审阅物业部巡视报告和投诉记录,并做跟进处理;

12、监管下属员工的日常运作及安排,并依据管理中心各类规章制度对下属员工的违纪行为作出处理;

13、组织主持部门工作会议,听取汇报,布置工作,解决工作难题;

14、审阅各项日常记录,跟进未处理问题;

15、制定部门日常费用预算并保证其有效执行;

16、负责协调与沟通本部门与其它职能部门之间的工作往来关系;

17、负责编写部门月度报告,总结上月工作情况,制定下月工作计划;

18、安排下属人员培训计划报行政部,负责跟进培训计划的实施,并对培训课程进行考核;

19、履行必要的岗位职责,完成上级交办的其它工作任务。

素质要求:

a.基本素质:具备相当丰富的物业管理专业知识,责任心强,善于沟通,并能协调各部门的相互关系,具有相当的组织管理能力。

b.自然条件:30岁以上,身体健康。

c.文化程度:物业管理专业大专以上或同等学历,受过物业管理的专业培训。具有物业经理岗位证书。

d.外语水平:四级以上英文水平。

e.工作经验:在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过同等职位3年以上经验。

f.特殊要求:对现行物业管理政策、法规、条例等,以及房地产、大厦设备设施等方面的专业知识有较全面的了解。

第19篇 物业公司项目经理岗位职责－3

物业公司项目经理岗位职责3

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

2、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在95%以上。

3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。

4、对项目的内部运作负责。

5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

6、每季度走访各业主不少于1次,制定各月工作计划和总结。

7、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案。

8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。

11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。

14、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档。

15、带动和组织全体员工落实终端服务。

第20篇 项目驻地监理工程师岗位职责3

项目驻地监理工程师岗位职责(三)

1.对总监理工程师负责,根据合同文件的要求,全面实施质量、进度和费用三大控制,并进行合同和信息管理;负责组织和执行监理组的监理工作,对组内人员的工作进行管理、督促、检查、协调。严把工程质量关。

2.全面熟悉合同文件、工程量清单、技术规范及设计文件,对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施解决,需要时报请监理部共同处理。

3.负责审核承包人的总体施工组织设计、总进度计划、特殊工程的施工方案和工艺,审批承包人各单位工程、分部工程、分项工程的具体施工方案和工程实施计划,在核实承包人具备开工条件后,向承包人签发分项工程开工申请报告,掌握承包人的人员、机械设备、材料状况等施工动态;对施工中存在的问题,及时签发监理通知单予以纠正处理。

4.按合同文件的要求检查核实工程质量,审批材料的标准试验报告(另有规定除外),各种材料配合比设计报告。

5.签发分项工程中间交工证书,向承包人签发工作指令、函件,对不符合合同、规范和设计图纸要求的工程,有权指示承包人返工,情节严重或由于安全原因可指令承包人暂停施工,但需在24小时内报监理部备案。

6.定期主持召开工地例会,研究和尽可能地解决施工中出现的问题,签发会议纪要并按规定报送相关部门,督促检查其执行情况。

7.按合同规定审查和批准阶段性施工计划,审查承包人桥梁工程机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率;审查桥梁施工机械设备的配套数量是否满足施工技术的要求;审查其进场及资金周转计划与工程进度计划的适应性。数量不足或不配套的施工机械设备应按合同规定限期补齐,不合格的施工机械限期撤离施工工地,替代或更换的机械设备应事先得到批准。

8.审查承包人的交工申请报告,组织交工检查小组进行全面检查,写出交工检查报告,报经业主审批同意后与业主、承包人、监理共同签发交工证书(初检证书)。

9.在业主授权的范围内处理设计变更与索赔,对所有设计变更和索赔应尽量充分收集资料,提出处理意见,经总监理工程师和业主批准后指示承包人执行。

10.审查核实承包人报送的计量支付资料,严格按合同文件的要求,把好计量支付关。

11.组织建立监理日志、记录、工程照片、报表、设计图纸、竣工图纸等文件资料的管理制度。

12.按规定向监理部和有关方面报送各项定期报表和工作报告,并向监理部、监理事务所报送工程监理月报。

13.填写监理日记并不定期审阅专业工程师的监理日记;组织召开监理组监理会议,研究当前施工中的问题;组织全体监理人员学习监理业务知识和上级下发的有关文件。

14.根据各级监理工程师的职责,考核其工作业绩,支持监理人员的敬业言行,纠正监理人员的违规、违纪行为,对情节严重的给予必要的处理。

15.贯彻'质量为本,科学管理、优质服务,公正廉洁'的方针,加强与业主、承包人的联系、沟通,创造和谐的施工监理环境,共同创建优质工程。

16.办理监理部、业主交办的其他事宜。