第1篇 工程项目销售代表岗位职责
1.根据公司所制订的销售计划,配合工程部经理完成公司销售指标。
2.及时了解市场情况,进行分析及判断,能够制定相应的销售策略、计划、任务来开发新客户。
3.巩固和维护老客户,建立良好的销售网络,开发潜在市场。
4.了解客户的问题,并主动为客户提供专业的解决方案以满足客户需求。
岗位要求:
1、大学本科及以上学历;
2、3年以上建材或洁具销售工作经验;有国内名牌或国际品牌建材公司从业经验者优先;
3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5、有责任心,能承受较大的工作压力。
第2篇 物业项目工程维修部主管岗位职责12
物业项目工程维修部主管岗位职责(十二)
1、在经理助理的直接领导下,负责机电安装维修工程的全面管理工作。
2、负责辖区内设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的安排与落实。
3、履行管理处签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标。
4、贯彻执行公司制定的《机电设备管理制度》,确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
5、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必训进行一次全面检查,每月不少于一次夜间查岗。
7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。
8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。
9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
10、负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。
11、定期向经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。
第3篇 项目工程总监岗位职责
职责描述:
1. 统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作,负责制定工程管理体系、施工单位、监理单位的
2. 负责参与设计交底和图纸会审工作,并澄清图纸问题;
3. 参与编写、审定工程的项目规划;
4. 主持成立项目组,参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专业意见;
5. 结合设计、物业、招商、营销等部门意见,拟定施工进度,质量监督和资金投放计划;
6. 组织和主持各项目的重要技术方案和施工方案的审核管理工作;
7. 严格把好各子公司、各项目施工质量,指导项目组组织施工,严格执行集团标准及国家规范,建立健全施工中的各类技术性管理工作;
8. 定期检查工程进度、质量、安全、材料和技术资料,负责工程施工全过程术质量的监督检查,制订和实施保证工程质量和安全的技术措施,并及时了解并组织解决工程中出现的技术问题;
9. 监督工程验收工作,主持完工项目的施工总结,负责遗留工程体系建设,决运营项目遗留问题。
10. 组织公司的技术交流、专题研讨以及对外的技术交流活动。
岗位要求:
1、具备很强的执行和推进能力,确保项目按照公司确定的进度、预算推进
2、具有很强的协调能力,能独立完成项目建设工程中与政府部门、配套单位总分包单位的协调工作
3、本科(统招)以上学历,工民建专业或相近专业,高级工程师职称优先。
4、具有综合体项目开发经历,熟悉房地产流程,有房地产开发置业工作经历
第4篇 工程项目部项目经理岗位职责18
工程项目部项目经理岗位职责(十八)
(一)工作职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
(二)考核指标
1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;
2、施工进度计划完成率90%以上;
3、工程质量合格率95%以上;
4、工程安全重大事故为零。
5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
6、上报报表、工作计划及时准确率100%。
(三)工作职权
1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;
2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;
3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;
4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;
5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;
6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。
7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
第5篇 工程项目经理岗位职责9
工程项目经理岗位职责(九)
1、坚持科学发展观,坚持企业的社会主义经营方向。
2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。
3、组织编制施工组织设计,确定和审定各工程施工方案和技术措施,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。
4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作,搞好工程的竣工验收工作。
5、维护国家利益,正确处理国家、企业、职工三者利益。
6、根据现场实际,结合任期责任目标,制定日/旬/月/季/年施工生产计划,确定项目按期优质完成。
7、注重施工质量,不断提高施工工艺,降低成本,节省费用,增强企业的应变,竞争能力。
8、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。
9、积极推行先进技术和现代管理,实行严格的质量管理,保证施工质量,力争达到优质工程。
10、不断改善劳动条件,搞好环境保护和安全生产,关心职工生活,在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质,文化生活条件。
第6篇 装饰工程项目安全员岗位职责
装饰工程项目安全员岗位职责
一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
第7篇 某装饰工程项目工长岗位职责
装饰工程项目工长岗位职责
1、工程开工前积极做好施工准备,包括:熟悉图纸,参加图纸会审和施工方案的编制,掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线工作等技术工作。
2、开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。签发施工任务书、限额领料单。按施工作业计划合理安排劳动力和机具设备,及时办理用工、用料结算。
3、按照施工组织设计或施工方案管好现场,做到物资堆放符合规定,安全设施和标志齐备,施工道路畅通,工完场清,文明施工。
4、按规定认真填报各种施工技术原始资料:如施工日志、实际工料消耗记录, 质量检查,互检记录、中间交工资料,现场签证单等;
5、严格贯彻执行施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程,认真组织班组进行自检、互检,并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。
6、参加项目质量和施工方案的编制,熟悉设计图纸和施工工艺,监督指导施工人员的操作工艺。
7、参与上级组织的质量检查评定工作,对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
8、做好施工过程中的成品保护工作,负责做好责任范围内的质量记录和管理。
9、对进场原材料的质量进行检验评定。
第8篇 工程项目土建监理工程师岗位职责
工程项目土建监理工程师的岗位职责:
(1)负责项目土建专业监理工作,完成总监理工程师交办的任务。
(2)执行总监理工程师的指令,编写本专业的监理实施细则,编制本组监理工作规划,并组织实施,领导、组织本组专业监理工程师开展工作。检查落实执行情况。
(3)组织专业监理工程师进行质量监督、检查,要求根据各类工程施工规范和验收标准,定期检查施工单位执行承包合同情况。提出限期改进的督导意见,避免影响工程验收。
(4)组织、研究、处理本段监理工作问题;归口审查各类变更设计,提出审查意见后呈报总监理工程师。
(5)提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。
(6)对分项、分部工程进行抽验和参加监理组组织的竣工初验。
(7)组织本组专业监理工程师进行监理技术业务学习及交流经验。
(8)参加有关例会、会议,每月小结监理组工作,定期向总监理工程师做工作汇报。
(9)检查监理工作日志,执行监理组拟定的管理制度。
(10)经常巡视工地现场,了解工程进展情况,审核工程月度支付报表报总监工程师签署;并向总监理工程师提供'监理月报'、'工作总结'素材。
(11)掌握本专业范围内的设计、施工的有关情况并定期或不定期向总监理工程师报告;监督施工单位对《建设工程施工合同》中有关本专业范围内各项工作的执行请况。
(12)编写项目投资控制监理细则,编制投资控制计划和资金使用计划以便参照审查施工单位提交的资金使用计划。
(13)熟悉设计文件,准确计算工程量,依据国家现行规范和文件,及时审核施工预算。
第9篇 项目工程师主管岗位职责
项目质量工程师主管 牧镭激光 南京牧镭激光科技有限公司,牧镭激光,牧镭 -参与新产品的先期质量策划,负责督促执行apqp程序,负责新产品开发过程中质量工具的推广、应用
负责编制和督促相关部门、车间执行生产件批准程序(ppap),并督促各部门严格执行。
1. 负责质量计划所涉及文件的收集、汇总、审阅、认可工作
2. 项目协调:及时跟进客户的不良反馈,接受客户抱怨,撰写8d,确保在生产及检验过程中出现的问题得到及时解决;
3. 负责项目品质要求确定与过程实现,确定产品质量目标,拟定项目质量控制计划,并对计划效果评估、修正;
4. 项目管理流程签核,包括阶段评审流程、ecn流程等;
5. 品质协议拟定商讨确认签核,客户品质投诉问题组织分析输出报告确认改善结果,供应商开发过程品质管理体系检查,生产质量管理活动检查;
6. 产品品质改善,负责品质异常处理,确认品质异常问题,组织技术人员分析根本原因 落实临时对策执行,系统层面问题分析 流程规范改善;
7. 项目测试计划制定与监督实施;
8. 项目执行过程各阶段输出文档的追踪与审核;
职位要求:
- 全日制本科及以上学历
- 能正确执行有关质量管理的方针、政策,熟悉产品质量先期策划的程序
- 熟悉质量管理专业知识,熟悉和了解公司产品技术知识,熟练运用各类质量工具
- 熟悉新产品设计阶段的质量验证,dvp、pvp等
- 优秀的团队合作和沟通技巧,良好的客户服务意识、组织协调能力,极强的责任心及承压能力
- 工作经验:5年以上质量或技术类工作经验,有汽车行业经验者优先
- 熟悉研发流程、生产流程,对电子及机械产品理论知识有一定的了解,有技术背景尤佳;
- 熟悉项目管理流程,有pmp证书者优先;
第10篇 机电工程项目岗位职责
养老项目机电工程师 上海新发展房地产开发有限公司 上海新发展房地产开发有限公司 岗位要求:1、水电等相关专业,年龄50岁左右。
2、10年以上施工企业或房产公司工程管理工作经历,专业基础知识扎实,熟悉专业规范,对专业知识有较强的钻研精神。
3、熟悉使用autocad、office等软件。
4、有较强的沟通、协调能力。
岗位职责:1、负责项目的机电工程管理,协调跟进项目给排水、暖通、电气工程实施和管理。
3、参与组织分部、分项隐蔽工程验收,做好总分包工序交接协调,落实责任主体。
4、审核、实测工程签收、工程资料,审核监理、施工单位上报函件,做到认真精细。
5、参与开发前准备工作。
6.负责施工、技术方案、专业图纸的审定,提出合理建议,确保工程按图施工。
7、完善工程资料,督促或亲自收集整理并与资料员对接归档。
8、协调施工管理过程中监理、总、分包各方关系,遇到问题及时上报。
9、协助完成竣工备案、物业交接等工作。
10、完成领导交办的其他任务。
第11篇 开发项目物业工程部岗位职责
开发项目物业工程部岗位职责
1、维修人员必须提前十分钟到达工作岗位。
2、做到熟练掌握各类设备操作、维修保养规程。
3、服从主管领导的工作安排,保证按质完成工作任务。
4、按照主管领导的安排,依据维修保养制度的内容要求,对公用设备设施进行维修保养,并达到质量要求。
5、维修保养操作必须严格执行工艺规范,严格执行岗位责任制及安全责任制,确保人身和设备设施的安全。
6、发生事故时,值班人员应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,事故未排除时不交班,做到上下两班协力排除故障,完成后编写事故报告,交工程部审阅并存档。
7、接到维修通知单应在15分钟内到位,检修恢复正常、维修完毕后做好记录上报工程部,并尽快回到值班地点。
8、工作中注意保护现场,避免污染公共区域,保持环境卫生整洁。
9、按要求开闭供电、供水设备,不私自调整设备,改变线路走向。
10、严格执行公司其他规章制度,确保各项设施设备的正常运行。
第12篇 工程部项目经理岗位职责范本
工程部项目经理岗位职责
1 .建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。
2 .组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训,思想品德和职业道德教育,应聘上岗人员的业绩考评,提高会计人员综合业务素质。
3 .不断引进、吸收先进的财务管理工作经验,促进公司建立科学、合理的财务管理办法,积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。
4 .调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质,弄清设计规模、结构特点、工艺流程,掌握主要设备性能、设计概预算,摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间,工程施工的质量要求、技术难点。
5 .调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。
6 .调查当地的技术经济条件,了解供水、供电、供热、供气(氧气、乙炔)等的能力及交通运输条件,地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。
7 .调查社会生活条件:摸清周围可为施工利用的房屋情况,附近的机关、企业、居民的分布情况,生活习惯和交通情况,副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。
8 .必须搞清建设单位施工准备落实情况,场地三通一平落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
9 .组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。
10 .根据材料预算,组织施工员编制材料采购计划,由采购员了解市场价格后,由施工员审核、项目负责人批准后,方可选择供货单位订货。
1 1 .根据施工组织设计要求,组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料。
12 .根据建设单位提供的水泥、电源等,接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路,结合永久性路基,铺设施工用循环道路。
13 .根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。
14 .履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
15.完成总经理室交办的其他工作任务。
