公司销售经理岗位职责（10篇范文）

第1篇 公司销售经理岗位职责

公司销售经理岗位职责(5)

1、全面负责销售现场的管理,并制定案场管理制度及规范;

2、负责制定销售人员的招募、聘用标准及人员任用、培训的方案;

3、严格执行公司制定的项目销售计划;

4、负责组织人员配合市场调研员进行市场调研及相关行业信息、市场信息及客户信息的收集、整理及编报,为策划部门提供可靠信息资料;

5、组织实施销售人员培训及有效性评价,负责销售人员的考核、奖惩及分配;

6、控制销售过程的实现;

7、根据销售情况,协调与公司各部门的相关工作;

8、完成公司安排的其他工作;

第2篇 苏州公司销售经理岗位职责

岗位职责:

1、负责制定具体的销售计划和进行销售预测;

2、负责管理团队成员的年度目标与计划,并督促实施;

3、负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理;

4、控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展;

5、激励、支持与考核销售及客服团队人员;

6、参与制定和改进企业的销售政策,使之不断适应市场的变化;

7、负责团队建设和人才培养管理。

岗位要求:

1、30-45岁,本科及以上学历;

2、热爱销售工作,有5年及以上销售管理经验,并成绩优秀;

3、意愿强烈、具备敏锐的市场洞察力,对所辖区域的经济情况及市场特点有较深的理解;

4、有丰富的市场营销经验,对培训行业有深入的了解和认识;

5、有较强的市场开拓能力,为人正直、责任心强、处事严谨,具有良好的职业道德与忠诚度、稳定性。

第3篇 a公司销售部经理、主管岗位职责

e公司销售部经理、主管岗位职责

直接上级:副总经理

直接下级:拓展专员

管理权限:1、对所属下级录用与辞退、请假、奖惩、调配、发展规划的建议权

2、对所属下级的工作指挥、监督、检查权,对工作业绩的考核评价权

3、对客户资信评价建议权

4、对部门营销战略和发展步骤的建议权

5、对部门销售活动过程的监控权和决策权

6、权限内的财务审核权

岗位要求:

1、性别不限,年龄28―40岁,大专以上,服装类、营销及管理类专业,五年以上市场营销经验

2、较好的计划、组织、协调、沟通能力及领导能力

3、对市场有敏锐的洞察力和预测能力,有亲和力,目标管理与时间管理意识强

4、责任心强,热爱本职行业,同行业同岗位2年以上工作经验

5、熟悉服装市场销售与商品管理,有较强的市场销售管理及内部管理能力

职责:

1、目标、计划制定:1)依据公司的年度总目标,制定季度、月度销售目标;2)每个季度依照品类、货期和市场情况,合理、清晰制定上货计划(保证资金的流通运转);3)根据掌握的商品销售信息进行分析,及时提出合理的备单建议并上报审核,以确保仓库不积压、不断货

2、销售业务管理:根据商品的季节性,及客户订单的上货计划,负责每季度客户订单执行计划的执行,及执行情况跟踪

3、信息反馈:每周、每月、每季必须对商品信息及市场信息进行分析,及时跟踪反馈,并于次日提交分析报告至上级。

4、制度建设和流程管理:组织建立、健全销售管理制度体系,结合内外发展情况,监控部门流程的可操作性和有效性,对于不适合的工作流程及时做出相应的调整。

5、绩绞管理:主持部门的绩效管理工作,负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进。

6、供货过程监控:对接单、下单、货期、货源调配、配送进行重点审核和过程监控,确保供货数量准确,从货及时,货源分配合理。

7、成本控制和资金回收:负现本部门的费用控制预算工作;依据商品安排情况和客户资金情况,催收客户货款,确保货源的及时性和资金的安全性。

8、仓储与物流管理:1)负责成品仓库监督管理,对仓储和物流过程进行监控与仓库安全管理;2)确保所有的库存必须在合理范围内,同时通过多方式销售,将各季库存控制在目标值之内。

9、客户服务工作:遵循公司战略要求,做好商品售后服务工作,并对于客户的非业务需求,也必须合理地给予处理和相应地帮助。

10、人员管理:主持本部门日常工作:负责本部门人员管理,对下属进行工作规划、指导、监督、教育、培养,并跟进员工生涯发展状况。

11、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。

第4篇 房地产公司销售部经理岗位职责

房地产开发有限公司销售部经理岗位职责

销售部是公司前沿窗口,体现着公司的形象,也担负着实现公司各项目利润的重任,需要从经理到主管、销售代表各个环节的人员精诚团结,尽心尽责地努力工作。在公司完成质量体系的建立后,销售部更应以饱满的工作态度、以更加规范化的工作管理模式,塑造新一代的日新伟业人。

.经理

1、全面负责公司销售业务开展,业务营销策划及宣传推广工作;

2、参与公司开发项目前期调查、分析、论证及方案筛选工作;

3、负责制定项目销售计划任务书,报销售总监、总经理审阅后,交行政部审查。

4、负责开发项目模型、售楼书、宣传资料等制作单位及广告媒体的确定。

5、监控广告宣传效果及销售业绩,进行日常销售督导。

6、参与开发项目销售立价,必须认真研究市场,提出定价方案。

7、根据项目进展状况,提出人员培训、招聘、辞退计划,并协助公司招聘销售人员。

8、负责制定项目销售效益分配方案。

9、协助公司作好集团客户的发掘,联络及谈判工作。

10、负责协调与公司各部门工作关系。

11、认真组织部门员工学习行业及公司各项规章制度,并督促其落实。

12、负责制定本部门员工岗位职责,做到分工明确,责任落实。

13、制定本部门员工因工作失职,不论主观或客观原因,给公司造成直接或间接损失相对应的处罚条款。

14、在楼盘正式开盘前,为销售做好充分准备。

15、负责销售人员的业绩考核。

16、经常调查、听取行业情况的发展,并及时反馈以决定经营方针;

17、听取部内业务报告,并随时监视业务实况;

18、组织部内业务会议,排除业务困难;

第5篇 外资医药公司销售经理岗位职责职位要求

职责描述：

职位名称：销售经理

汇报对象：地区销售经理

根据预算制定区域销售和资源预算。

支持团队在区域内执行既定战略和战术。

建立与商业潜力，各种投入以及取得的成果相关的跟踪系统。

与地区团队合作，根据目标定期审查区域销售的成果，并采取适当行动确保绩效符合目标。

利用kol关系获取有关市场趋势和演变的市场情报。

岗位职责职位要求和培训销售人员针，确定销售职位成功所需的能力，coaching团队成员拥有这些能力。

跟销售人员一起进行客户拜访，并据此对销售人员进行coaching。

在销售团队之间建立绩效管理文化，并确定流程以建立，沟通和监督可�量的绩效目标。

制定和实施战略以加强团队激励。

确保客户数据库到位，以便客户了解业务潜力。

保持与kol的联系和关系。

通过持续教育和推广提高客户意识和需求。

职位要求：

医学，药学，市场营销，销售或相关专业的学士学位。

超过5年的临床医学销售经验，超过2年的管理经验。

拥有跨国制药公司或者呼吸领域的工作经验者优先。

英语良好者优先。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-4年经验

第6篇 医药公司销售经理岗位职责

岗位职责:

1.与制药企业、生物技术公司,医疗器械公司的市场部保持高频率拜访,深度了解大数据报告为外资医药企业客户的价值需求

2.从专业角度为客户讲解大数据创新解决方案,帮助公司识别、评估和获取市场研究数据报告的合作项目

3.与客户进行沟通和谈判,达成合作协议并制定执行方案

4.定期对重点客户进行管理和维护,促进沟通,巩固合作关系

任职资格:

1.医学或数据专业(临床医学、基础医学、药学、生物技术等)本科学历

2.2年以上数据咨询行业销售工作经验优先,尤其是有外资医药企业客户优先

3.有很高的商业敏感度和很强的组织、分析、人际交往能力

第7篇 装修公司销售经理岗位职责

岗位职责:

1、负责公司装修业务的销售及与客户的跟进;

2、小区驻点,开发新客户;

3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;

4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

任职资格:

1、喜欢销售行业;

2、销售行业工作经验,业绩突出者优先;

3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

第8篇 房产经纪公司销售经理代表岗位职责

销售经理代表岗位职责:

1、负责新客户和业主的开发

2、负责客户与业主的接待与咨询，提供顾问式的咨询服务

3、负责公寓、别墅、写字楼租赁的全过程，包括识别需求、带看、收意向、谈判、签约及过户和老客户经营等，促成业务成交

任职资格:

1、大专(含)以上学历，年龄20岁-30岁之间

2、敏锐的洞察力，较强的抗压和抗挫能力;勇于接受房产行业的压力和挑战

3、沟通能力强，普通话标准;有亲和力，工作积极主动，乐观开朗

4、做事认真踏实，为人正直诚恳，具有良好的团队精神

第9篇 房地产公司销售经理岗位职责5

房地产公司销售经理岗位职责(五)

1、负责现场操控管理。

2、负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,辅助成交。

3、制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标。

4、负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息。

5、协助和参与项目销售策划。

第10篇 房地产公司销售部助理经理岗位职责

房地产开发有限公司销售部助理经理岗位职责

1. 助理经理是经理的助手,除完成经理交办的各项任务,汇报工作进展情况外,还要发挥积极主观能动性,勤动脑,勤动嘴,把自己放在经理的位置去思考问题,解决问题,锻炼和提高自己的独立工作能力。

2.主要工作内容:

a.项目前期:

参与项目前期的设计工作、(输出数据,进行质量记录)

参与项目前期的策划工作,以市场为导向,在可行性分析的前提下制定质量计划。(输出记录,经过验证和检验,进行质量记录)

根据项目特性,制定部门工作计划(由技术部和策划部输入数据,进行质量记录)

进行合同评审,包括开盘前的合同、定单、公开承诺等。(输入数据,进行质量记录)

参加工程部、技术部的图纸会审(输入数据,进行质量记录)

与预售核对预售面积,得出准确的面积一览表(输入数据,进行质量记录)

对工作人员组织有效的培训与审核(进行质量记录)

衔接其他有关部门,如财务部、物业公司、行政部等,准备开盘事宜(输入与输出数据,进行质量记录)

b.日常事物:

密切掌握销售动态,以便随时对项目的运行提出合理化建议与意见,包括根据市场规律对广告计划进行适当调整等(输出数据,进行质量记录)。

负责服务的监控及实施,包括制定服务计划,建立客户档案、进行定期客户回访、解决客户投诉及紧急事件(进行质量记录)

督促及监控销售内勤完成对资料的完整收集、规范整理、及时归档,随时向上

级提供准确的销售信息、回款信息。(进行质量记录)

负责督促销售代表严格遵守销售部规章制度,提高仪态、仪表、服务质量与服务意识。(进行质量记录)

负责交房前与工程部合作进行房屋防护工作(进行质量记录)

负责交房前的部门衔接,制定交房程序并协助物业完成。(输出数据,进行质量记录)负责交房后的客户问题的协商解决(进行质量记录)

3. 掌握销售代表的思想动态,充分调动其工作积极性,帮助其调节好心理状态,使他们以最佳的精神面貌出现在客户面前。

一般一天的工作流程:主持早会--会后检查值班销售代表的工作--抽查值班销售员的工作,如电脑资料的管理,实行销售视觉化管理,公布当天的接待成交情况--检查销售代表的仪态仪表、服务质量,随机地请客户填写《客户对销售代表的评价》,对退房客户进行回访--就当日《工作日志》的内容请各部门配合解决,重要事情发《部门衔接函》。

一般一月的工作流程:总结当月的工作情况--对次月的工作做计划--接财务的催款通知单后安排销售代表催款--安排次月的销售代表的候客、休息、值班、服装。