人事助理岗位职责工作内容（十二篇）

发布时间：2024-11-29 查看人数：86

下载一键复制全文

人事助理岗位职责工作内容

第1篇人事助理岗位职责工作内容

人事助理职位要求

1. 大学专科以上学历,具有1年以上外企行政总务及相关工作经验。

2. 较好的英语口语能力,同时会法语者优先。

3. 较强的沟通和协调能力,思路清晰。

4. 了解中华人民共和国劳动法律法规和园区各项人事政策,公积金制度。

5. 形象良好,有一定的商务礼仪接待经验者尤佳。

6. 身体健康,能适应一定的工作压力,可能会受到电磁辐射

人事助理岗位职责/工作内容

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;

2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料;

3、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

4、组织、安排应聘人员的面试;

5、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;

6、组织、实施员工文化娱乐活动;

7、管理公司人事的档案;

8、协助实施员工培训活动;

9、协助处理劳动争议;

10、完成人力资源部经理交办的其它事项。

第2篇人事/行政助理，销售助理岗位职责职位要求

职责描述：

岗位职责：1、利用网络进行公司产品的销售及推广；

2、负责公司网上贸易平台的操作管理和产品信息的发布；

3、了解和搜集网络上各级同行级竞争产品的动态信息；

4、通过网络进行渠道开发和业务拓展；

5、按时完成销售任务

职位要求：1、有较强的沟通能力；

3、精通各种网络销售技巧，有网上开店等相关工作经验，熟悉各大门户网站级个网购网站

4、熟悉互联网络，熟练使用网络交流工具和各种办公软件

5、有较强的沟通能力

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

第3篇人事专员/助理岗位职责职位要求

岗位职责：

1、协助上级建立健全公司岗位职责职位要求、培训、工资同、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

2、建立、维护人事档案、办理和更新劳动合同；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施、配合其他业务部门工作；

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；

5、执行岗位职责职位要求工作流程、协调、办理员工岗位职责职位要求、入职、离职、调任、升职等手续；

6、协同开展新员工入职培训、业务培训、执行培训计划、联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；

7、负责员工工资结算和年度工资总额申报等。

8、帮助建立员工关系、协调员工与管理层的关系、组织员工的活动。

9、协助上级进行公司人员岗位职责职位要求等。

任职资格：

工作时间：早九晚六

岗位要求：

学历要求：中技

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-5年

第4篇岗位职责职位要求助理人事助理岗位职责职位要求

岗位职责：

1、负责日常岗位职责职位要求工作的实施以及开展；

2、执行岗位职责职位要求计划，进行应聘简历的筛选，负责初试、选择、录用工作；

3、拓展及维护岗位职责职位要求渠道，确保岗位职责职位要求目标达成；

4、更新维护并运营候选人群体。

职位要求：

1、本科及以上学历，1年互联网行业岗位职责职位要求工作经验优先；

2、性格外向，有良好的职业道德和职业操守，具备较强的沟通表达能力；

3、具有较强的执行能力、良好的沟通及组织协调能力、工作认真细致；

4、有良好的团队协作精神，诚信、敬业，具有亲和力；

5、熟练使用office办公软件。

注：本岗位接受应届生。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无经验

第5篇人事专员行政助理岗位职责

岗位要求:

1.身高1.6米以上,形象气质佳。

2.一年以上行政工作经验,优秀亦可考虑。

3.熟练使用办公软件。

4.责任感强、勤快、反应灵敏。

简历请附照片。

工作内容:

1、接待来访人员,收发文件快递;

2、负责员工每月考勤;

3、负责公司员工社保、公积金事宜;

4、车辆管理;

5、人员招聘;

6、员工入职及离职手续的办理;

7、办公设备、用品的购置、管理;

8、领导交办的其他工作。

第6篇人事专员人事助理招聘专员岗位职责

岗位职责:

1、全面负责公司内部人才的招聘工作

2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;

3、公司招聘工作的进行,简历筛选,电话邀约及邀约登记汇总;

4、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;

5、面试人员接待及安排、面试来访登记及回访;

6、简历量、来访情况,花名册的统计整理;

7、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;8、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率;

9、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;

职位要求:

1、至少半年以上人事招聘经验;有过电商行业招聘经验者优先。

2、积极进取,有较强的自我学习能力、理解能力、目标执行能力及团队协作精神;

3、优秀的人际沟通能力和服务意识,热情主动;

4、心理素质佳,愿意接受挑战,能够承受工作压力。

第7篇助理人事专员岗位职责

岗位职责:

1、负责办理员工入职、离职、调任、升职等手续;考勤管理与相关文件存档;

2、编制员工工资报表,保证工资的按时发放;

3、解决与薪资管理相关的日常管理问题,向直接上级提供合理有效的建议;

4、负责员工各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作;

5、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;

6、管理员工档案,处理员工关系,办理员工社保、公积金及其他福利手续;

第8篇 z步行街物业人事助理岗位职责

步行街物业人事助理岗位职责

上级:人事主任/行政人事经理

1服从并贯彻执行行政人事部和物业经理下达的各项工作任务,对行政人事经理负责;

2协助行政人事部组织实施新员工的上岗前培训、调职培训及升职培训工作;

3负责制订人事工作的月度工作计划及工作完成情况,提交各时期的工作计划及方案;办理员工入职及离职手续。

4办理员工社会保险的购保及停保工作(包括办理人员用工的手续)。

5每月汇总人员的总体情况,编写工作报告并报交上司。

6每月统筹员工考勤情况,整理资料后报交上司。

7协调各部门办理员工的人事手续。

8做好车辆的使用、维修及保养工作;

9办理公司车辆的保险、年审工作;

10跟进公司设备(包括复印机、传真机、打印机及电脑)之维修保养工作。

11遵守公司相关管理规定,按时出车;

12接受行政人事经理及主管交办的其它工作;

13完成公司领导交办的其他工作。

第9篇人事助理:岗位职责说明书

一、鉴人与甄选技术。要有效的了解一个人,可以借助一些心理测试工具,目前比较风行的有mbit,它通过我们对一些事情的看法和处理方式来判断我们属于外倾(e)-内倾(i)、感觉(s)-直觉(n)、思维(t)-情感(f)、判断(j)-知觉(p)中的某些倾向,从而确定我们可能的发展趋势。据老师介绍,知名企业家大抵是nt型的人。因此,我们可以发现,我们的行为模式将最终决定我们的成就。

要了解一个陌生人,我们除了与他交谈获取相关信息外,还可以通过非语言信息来判断,而且非语言信息往往更快更准确。“听其言而观其行,观其色而究其实”说的就是这个道理。

二、关于面试管理。我们公司以前在面试的时候,先准备一堆高难度的笔试题,把大家弄得七荤八素,再开始面试,面试的时候我上司叫我别说话,使劲听对方说,结果常常吓得来面试的人惶恐不已。现在我知道了,高效面试应该着眼于以下三个方面:创造轻松气氛;给被试者访谈提纲,以便参与;强调私密,建立信任。而在面试题目的准备上,bei行为事件面试法是比较值得推崇的一种办法。即通过询问被面试者最开心、最成功、最失败、最遗憾、最棘手、最有挫折感等问题来了解他与公司的企业文化、所需要的个性特质是否相吻合,从而决定是否录用。在回绝一个人时,比较得体的方式要先告诉对方结论,然后肯定对方的一些优点,再提些中肯的建议。毕竟hr的一个重要使命就是维系企业的人脉。维系得好,朋友遍天下;维系得不好,敌人遍天下。

三、工作分析技术。该工作是通过科学有效的方法确定工作职责和任职资格。在此基础上,设计岗位说明书,用以说明岗位工作特点和所需人员特点。工作分析需要收集工作活动、员工行为、工作环境、工作所用设备、工作绩效标准、工作对人的要求等信息,通过观察法、工作日记法、主管分析法、关键事件法、访谈法、问卷法等方法确定工作人员应该具备的教育程度、培训经历、工作经验、能力要求、性格要求、职业兴趣等。对一项工作而言,能力只是业绩的基础,高绩效来自兴趣。对个人而言,及早遇见赏识自己的伯乐,找到自己喜爱的工作,才可能幸福一生、快乐一生。

四、关于绩效管理。绩效管理圣语:“考核什么你就得到什么。” 通过绩效考核可以建立绩效导向的文化;澄清职责和沟通信息,从而提高办事效率;激励员工,吸引留住并培训人才,这是对未来的管理。该工作的三大核心是:指标设计、激励设计与制度设计。一般而言,在设计指标的时候,综合平衡记分卡、目标管理法、kpi法各有优劣,企业可以根据自己的实践进行选择。所谓平衡记分卡,就是从财务角度、客户角度、内部管理、员工角度选取适用的指标来予以综合平衡,全面考量一个人的工作成绩。

五、关于薪酬设计。这部分的主要内容包括:基薪设计、奖励机制、奖金设计。薪酬设计已经上升到企业的战略高度,通过合理的薪酬设计,可以实现内部公平、提升外部竞争力、激励导向等目标,最终实现企业管理的效率与公平难题。要实现以上目标,在调查市场同类职位薪酬水平的基础上,兼顾学历、司龄、职称等差异,每岗设立不同的档次,从而基本上达到按能力付酬的理想目标。

六、关于培训管理。要管理好单位的培训工作,需要从培训角度分析、培训规划设计、培训实施评估三个层次来把握。

七、关于职业生涯规划。所谓职业生涯规划,就是要实现个人与职位相匹配的目的。在人的一生中,不同的年龄段要考虑不同的事情:

30岁以前:发展个人自我意识,学习与人相处;建立个人自身的生活结构和方式;做出有效的教育和职业的选择。

30岁:第一次重估自我;第一次承认“时间有限”,第一次从幻想中醒来;责任取代了理想;让配偶接受自己实际上是怎样;承认子女实际上是怎么回事;终止非现实的交往。

40岁中年危机:体力有下降的征兆;承认木已成舟;做出最终职业选择;应付空巢综合症;承认子女的成人角色;应付与年轻人的竞争;开始为御人与育人发愁。

50岁以后:复查个人对社会的贡献;专业化消退,智慧上升;与子女建立成人关系;根据身体和健康条件学会改变个人生活方式;珍视配偶。

对于我们的职业选择,大家可以对比分析一下:

技术/智能型职业:喜欢从事具有实际技术内容的工作,如工程技术、财务分析、系统分析,认为管理是“政治竞技场”。

管理型职业:分析能力-能够迅速识别信息、深入问题的核心(说到点上);人际能力-能影响、监督、统率、操纵和控制组织和各级人员。感情能力-能够使用权利而不感到内疚,在感情危机和人际危机面前,不是被压倒,而是承担起高水平的责任。具有很高的情感控制能力。

安全型职业:能够按要求行事,以维持工作安全为目的,寻找一种稳定的前途。

创造型职业:这样的人具有强烈的创造需要。如作家、艺术家。

自主独立型:把自主和自由看得十分重要。