总经理岗位职责是什么（20篇范文）

第1篇 总经理岗位职责是什么

总经理岗位职责是什么？总经理又有哪些权限呢？下面人才招聘网为大家详细介绍一下：

总经理的定义：

董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营大权的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。

总经理（general manager）是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

总经理岗位职责是什么？总经理职责：

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

总经理议事规则

公司总经理研究决定问题可召开总经理会议或总经理办公会。

1．总经理会议总经理会议研究决定总经理职权范围内的重要事项。

公司总经理会议由公司总经理、副总经理和党委书记、副书记参加，由总经理主持。总经理会议每月召开2-3次，具体时间由总经理确定。特殊情况下，由总经理、副总经理提出，可召开临时总经理会议。总经理会议研究决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经理集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以《公司文件》或《总经理会议纪要》的形式发布执行。对外报送的重要《公司文件》应经董事长签署或董事长授权总经理签署。

提交总经理会议研究的议题，分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行研究，提出意见；对意见分歧较大的问题，应向会议说明。董事长可参加总经理会议。

2、总经理办公会总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议研究。总经理办公会形成的意见，用《总经理办公会议纪要》下发执行。

总经理权限

一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

四、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。

五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

六、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。

七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

八、有对公司人力资源管理的审批权。

九、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。

十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。

总经理会议和总经理办公会决定的事项，由有关部门承办。公司办公室负责协调和检查落实。

职业要求 教育培训

成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。

工作经验

对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。

薪资行情

总经理的薪资水平也是因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同，中小企业的总经理的薪酬相对要低一些。平均而言，国内知名公司的总经理的年薪酬水平在50-100万元之间，跨国公司或企业可能会更高，或者有相应的股票期权作为报酬。

职业发展路径

总经理未来的发展趋向主要有3条：

第一、成为职业经理人，通过“跳槽”或者“转会”获得职业价值的提升；

第二、自主创业，成就一番属于自己的事业；

第三、成为投资人，运用多年的管理经验去发现和帮助值得投资的企业和团队，创造更大的价值。

以上大家对总经理岗位职责是什么和总经理的权限已经有所了解，想成为总经理，经验与阅历比专业更重要。

第2篇 总工总经理岗位职责

岗位职责:

1.全面负责公司水处理事业部的日常行政管理工作;

2.负责水处理项目技术方案的编制与审核,采购清单、施工图、竣工图审核;

3.负责水处理项目实施指导,项目技术支持,组织开展项目的可行性论证;

4.负责制定并实施调试方案、技术改进,能及时解决项目进行中的技术问题;

5.负责编制相关工艺指导手册,配合其他部门进行技术支持工作;

6.负责带领水处理销售团队进行业务开拓。

任职资格:

1.本科以上学历,化学、环境工程、水处理、给排水等相关专业;

2.熟悉水处理技术知识,10年以上水处理行业工艺设计运营管理工作经验,精通造纸工业污水处理工艺,有过技术总监、工艺总工等职位任职经历;

3.具有较强的管理和沟通能力,能带领技术团队,有较强的的团队意识;

4.同时掌握多种水处理技术的优先。

第3篇 销售副总经理岗位工作职责

职责一:销售副总经理岗位职责

1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;

3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;

4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;

6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;

7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;

11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;

14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

职责二:销售副总经理岗位职责

一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。

三.负责市场营销部的日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。

四.制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。

五.组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向性建议或改进措施。

六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。

七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。

八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

九.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

十.定期向总经理汇报日常工作情况。

职责三:销售副总经理岗位职责

1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制

第4篇 人力资源部总经理岗位职责－人寿保险

1.负责制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

2.负责组织推动公司人力资源战略的执行。

3.负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。

4.负责人力资源部内部的组织管理。

5.负责公司党务工作的全面开展。

第5篇 总经理-岗位职责

每个公司的总经理,每个行业的总经理,其岗位职责都不同。以下提供总经理岗位职责范本,仅供参考。

1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。

第6篇 总经理品质经理岗位职责

1. 负责编制年度、月度消防安全管理方案;

2. 负责组织消防安全专业重大事故及质量事故的处理与分析验证。

3. 负责监督紧急突发事件的处理情况,跟踪与验证处理结果。

4. 审核涉及消防安全专业的突发事件处理记录并及时上报。

5. 负责组织召开安全评估会议、每月安全例会,汇总月度消防安全检查发现的问题及复查整改情况并将总经理批示通报相关部门;

6. 负责组织消防安全月度检查、重大节日或重大活动前的联合消防检查;

7. 负责编制、组织、策划广场的消防应急预案及演练方案,并组织实施;

8. 负责对国家消防法律、法规、条例及相关案例、报告的收集整理;

9. 公司领导交办的其他事项。

第7篇 物业助理总经理岗位职责

物业总经理助理 天力物业 广州天力物业发展有限公司,天力物业,富力地产天力物业,天力 一、岗位职责

1、协助管理在管项目的整体运作,对在管项目的发展与经营情况负责;

2、协助制定公司年度物业管理工作计划和预算方案,监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项,并按规定向上级反馈过程与结果;

4、主持在管项目各类日常经营与管理会议,主导对外公关及社会关系的协调工作;

5、构建高效、和谐的管理团队,指导和培训下属的日常工作,对业绩任务进行分解,监督工作任务的完成情况与质量;

6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

二、岗位要求

1、本科或以上学历,物业管理、工商管理、企业管理专业等优先考虑(较长时间知名公司背景可适当放宽);

2、10年以上大型住宅小区物业管理行业工作经历,3年以上同等管理岗位工作经验;

3、熟悉物业行业相关法律法规知识,熟悉住宅项目的日常运营管理;

4、具有清晰的经营管理思路,具有良好的抗压能力,高度的工作激情及流程质量改善意识,极强的战略意识和洞察能力,责任感强;

5、拥有物业管理公司五大行经验者优先考虑

三、上班地点

广州市

第8篇 装饰事业部总经理岗位职责

1、45岁以下,本科及以上学历,建筑、装饰类相关专业毕业;

2、从事建筑装饰装修企业经营管理10年以上工作经验;

3、有丰富的建筑装饰装修管理经验,熟悉净化车间装修业务,熟悉项目过程的整体运作流程;

4、熟悉招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决复杂问题的能力,有出色的组织管理才能;

5、具备良好的组织领导才能与人际关系能力,善于沟通,具有较强公关能力,能承受较强的工作压力。

第9篇 园区总经理岗位职责

工作职责:

1、负责项目的策划条线管理工作;

2、制定项目全程策划包括项目前期定位、产品定位、业态规划、市场营销方案及推广;

3、负责项目市场营销和活动策划方案落实及执行细则;

4、负责营销策划各类渠道的开拓和维护;

6、配合集团品牌职能,落实品牌管理工作;

任职资格:

1、市场营销、策划专业;

2、5年以上景区、主题乐园、度假区等文旅行业营销策划管理工作经验;

3、优秀的策划能力、资源整合与管理能力;

4、优秀的口头及书面表达能力,组织协调及创新能力,有创业精神,责任心强.

第10篇 商业公司副总经理岗位职责

1、商城的商业定位和商业业态规划,主管招商;

2、对接商家进场前后的所有开业前工作;

3、跟踪商家经营业绩,负责二次招商调铺工作;

4、负责市场调研,品牌收集整理,建立商户档案;

5、负责招商部整体管理及计划协调,对各方向招商业务进展的统筹安排。 职位描述:

1、商城的商业定位和商业业态规划,主管招商;

2、对接商家进场前后的所有开业前工作;

3、跟踪商家经营业绩,负责二次招商调铺工作;

4、负责市场调研,品牌收集整理,建立商户档案;

5、负责招商部整体管理及计划协调,对各方向招商业务进展的统筹安排。

第11篇 大区销售副总经理岗位职责

1. 负责制定区域销售计划并完成销售任务;

2. 根据客户需求和竞争情况制定解决方案、销售策略。

3. 负责组织区域内招投标的报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。

4. 负责区域内项目回款计划的拟定和实施,确保回款目标的达成。

5. 负责区域内的客户关系维护,业务拓展和市场推广。

6. 协助所辖区域内工程项目交付、售后服务、客户投诉等商务协调。

7. 执行公司下达的的各类市场销售活动方案,确保执行效果;

8. 协助完成领导交办的其他工作。

任职资格

1. 大学本科以上,5年以上营销工作经验,3年以上营销管理经验

2. 具备交通管理项目、公安视频监控项目销售经验;

3. 具有良好的职业道德和敬业精神;

4. 具有较强的判断与决策能力、计划与执行能力;

5. 具有较强的抗压能力、时间管理能力;

6. 具有敏锐的市场洞察能力和市场拓展能力,严谨的项目组织和策划能力;

7. 具有较好的谈判能力和说服能力;

8. 能接受较大强度工作,适应经常性出差。

第12篇 童装总经理岗位职责

童装事业部总经理 1、根据集团的年度发展战略,制定童装的整体营销战略规划并组织实施,拓展市场并达成公司整体经营目标;

2、根据公司全年度销售核心管理方向,制定年度、季度、月度、大型节假日销售计划及重点销售品类计划,确保各项经营指标如期有效地执行;

3、建立健全终端运营管理、运营体系、制度流程及标准,运营团队的建立和建设;

4、组织收集并分析市场趋势及竞争对手动态的信息;

5、人才培养建设及日常行政事务管理。 1、根据集团的年度发展战略,制定童装的整体营销战略规划并组织实施,拓展市场并达成公司整体经营目标;

2、根据公司全年度销售核心管理方向,制定年度、季度、月度、大型节假日销售计划及重点销售品类计划,确保各项经营指标如期有效地执行;

3、建立健全终端运营管理、运营体系、制度流程及标准,运营团队的建立和建设;

4、组织收集并分析市场趋势及竞争对手动态的信息;

5、人才培养建设及日常行政事务管理。

第13篇 酒店运营总经理岗位职责

岗位职责:

1、根据公司战略发展需求,制定公司运营项目发展规划,和年度运营工作计划;

2、建立健全酒店管理公司内部管理体系、运行机制及各项规章制度;

3、组织和实施公司开业前期的筹备及开业后运营协调和监管工作;

4、筹备酒店管理公司的装修、运营活动的招商及策划工作。

5、建立高效、专业的集团运营管理团队,做好酒店的内部技术支持和管理;

5、对外负责经营决策和商务谈判工作;

5、负责公司经营管理过程中突发事件的处理和解决;

6、完成公司董事会授权处理的其他重要事项。

任职资格:

1、相关专业全日制本科以上学历。

2、有五年以上酒店管理集团运营管理经验,精通四星级以上酒店经营管理。

3、熟悉行业情况和动态,深入了解酒店行业特点,有广泛的社会关系及客户资源;

4、精神气质:积极、正面、精气神佳,形象气质良好。

5、有良好的沟通协调能力。

岗位职责:

1、根据公司战略发展需求,制定公司运营项目发展规划,和年度运营工作计划;

2、建立健全酒店管理公司内部管理体系、运行机制及各项规章制度;

3、组织和实施公司开业前期的筹备及开业后运营协调和监管工作;

4、筹备酒店管理公司的装修、运营活动的招商及策划工作。

5、建立高效、专业的集团运营管理团队,做好酒店的内部技术支持和管理;

5、对外负责经营决策和商务谈判工作;

5、负责公司经营管理过程中突发事件的处理和解决;

6、完成公司董事会授权处理的其他重要事项。

任职资格:

1、相关专业全日制本科以上学历。

2、有五年以上酒店管理集团运营管理经验,精通四星级以上酒店经营管理。

3、熟悉行业情况和动态,深入了解酒店行业特点,有广泛的社会关系及客户资源;

4、精神气质:积极、正面、精气神佳,形象气质良好。

5、有良好的沟通协调能力。

第14篇 高尔夫总经理岗位职责

岗位职责:

1、参与制定球会的发展战略,研究和掌握市场需求,根据市场需求和球会实际情况向集团提出经营战略方针、经营计划等方面的建设性意见。

2、积极发掘市场机会,领导团队创新与变革。

3、根据集团下达的年度经营目标组织制定、实施并完成年度经营计划。

4、有效监督、合理控制经营计划的实施过程,并对结果负全责。

5、组织拟订球会的业务管理制度及工作程序,报集团批准后实施。

6、向集团总裁提交经营过程中重大问题的解决方案、营销方案等。

7、代表公司参加重大业务或其它重要活动。

8、主持球会日常管理工作,做好公司梯队建设。

任职资格:

1、具有敏锐的市场判断能力,准确寻求市场机会为企业发展和经营实现,提供支持。

2、具有多年高尔夫球场经营管理经验,熟悉高尔夫球场管理流程,增收控费。

3、统招大学本科以上学历,并受过管理和领导力方面理论实战训练。

4、结果导向明确,讲究方法带领团队全力以赴达成目标。

5、具有稳定执着,阳光正向,大公小私的职业精神。

第15篇 器械总经理岗位职责

器械事业部总经理 1、负责器械事业部的所有工作,分管销售和采购两个部门,下属30人左右;

2、制定事业部销售策略,保证部门完成销售指标;

3、商业公司器械管理经验优先。 1、负责器械事业部的所有工作,分管销售和采购两个部门,下属30人左右;

2、制定事业部销售策略,保证部门完成销售指标;

3、商业公司器械管理经验优先。

第16篇 房地产公司项目总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第17篇 总经理岗位职责职位要求

职责描述：

工作职责：

1、协同董事会共同商讨战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划与经营方针并组织实施；

2、全面负责、主持公司的日常经营，负责研发部、运营部、产品部、市场和销售部的行政和管理活动，合理配置资源，确保运营系统整体功能发挥；

3、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划；

4、对公司经营活动正确决策，负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；

5、推进公司企业文化的建设工作；

6、完成公司销售业绩及交付的其他工作。

任职资格：

1、本科或以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业为佳；

2、多年互联网、移动互联网或者it行业的企业全面运营管理工作经验，具备全面丰富的企业经营与管理能力；

3、熟悉企业业态和运营流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能；

4、有系统的移动互联网公司各种体系（建立----颁布----实施-----融合）完善的管理经验。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：5-7年

第18篇 总经理财务助理岗位职责

岗位职责:

1、协助统筹物业集团的财务整理和预算编制

2、对接外部审计师,参与筹备子公司上市

3、完成公司安排的其他工作和任务。

职位要求:

1、四大会计师事务所4-7年工作经验,注册会计师优先、参与过香港ipo审计项目以及有相关行业背景优先,物业管理公司更佳

2、沟通能力强,能与集团各部门和外部审计师配合开展工作

3、个人上进心强、稳定性强,且事业目标和集团发展契合度高

4、英语听说读写流利。

第19篇 会计副总经理岗位职责

协助构建本行财务管理体系,制定财务管理类制度,完善内控管理体制;全面负责本行财务工作,组织指导财务会计核算和日常财务管理,包括:预算管理、税务管理、固定资产管理、成本控制及统计管理等工作;根据监管部门要求,合理开展资产负债管理,达到自求平衡;负责本行经营绩效考核分析与管理,协助拟订本行经营绩效考核办法及激励机制,明确经营导向,定期组织开展经营绩效考核,有效评价本行经营业绩;负责财务审批委员会日常工作;负责本部门员工的培训、指导和考核。

第20篇 总经理室主任岗位职责

1.协调各部门的工作，协助总经理监督、检查各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的执行情况。

2.安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。

3.组织起草各种业务报告，起草和修改工作计划、制度、报告、总结、请示、通知等文件，并审查签发前的文稿。

4.搞好酒店的信息管理，开展市场调查研究，做好综合分析和统计工作，制定酒店的规章制度和决定，供总经理参考。

5.组织制定酒店的各项规定，努力使公文管理规范化、全面化，从而提高工作效率。

6.加强本部门的自身管理，抓好职工的政治、业务学习及考评等，提高工作质量。

7.掌握市场动态，收集行业信息，为总经理决策提供咨询和参考。

8.领导有关人员做好文件打印、收发、归档、接待、用车管理和印章管理等工作。

9.协调各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调査分析，明确责任，做出正确处理。

10.完成总经理临时交办的各项工作。