第1篇 装饰公司:总经理职责岗位职责
装饰公司总经理职责岗位职责
1.1处理公司内部的日常行政工作的管理。
1.2统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。
1.3负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
1.4负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。
1.5负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
1.6负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。
1.7负责落实各部门经理的工作安排。
第2篇 园林公司总经理岗位职责
园林公司总经理 1、45周岁以下,园林专业、工民建等相关专业专科以上学历;
2、熟悉建筑类或园林施工类企业的全面运作和流程,在团队管理、项目管理、资源整合等方面有较强的领导技巧和才能;
3、专业技术扎实,具有长期从事乙方项目管理的经历,熟悉园林及苗圃管理业务的优先,精通园林公司的全面运营及管理。 1、45周岁以下,园林专业、工民建等相关专业专科以上学历;
2、熟悉建筑类或园林施工类企业的全面运作和流程,在团队管理、项目管理、资源整合等方面有较强的领导技巧和才能;
3、专业技术扎实,具有长期从事乙方项目管理的经历,熟悉园林及苗圃管理业务的优先,精通园林公司的全面运营及管理。
第3篇 公司总经理岗位工作职责
职责一:公司总经理岗位职责
一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
十、坚持民-主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。
十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;
十四、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;
十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;
十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
职责二:公司总经理岗位职责
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;
10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
职责三:公司总经理岗位职责
本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
职责四:公司总经理岗位职责
1、根据企业战略目标,制定企业物流发展战略。
2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。
3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。
5、对人员进行合理的工作调配。
6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
8、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。
9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。
10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
12、向各部门下达成本控制目标,并监督、检查器执行情况。
13、全面负责企业安全管理工作,并检查下属人员安全管理培训的执行工作。
职责五:公司总经理岗位职责
总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。
①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
第4篇 药业公司总经理岗位职责
负责公司日常管理及销售工作。
1.有在医药零售连锁企业相关管理工作10年以上工作经验。
2.在大型医药零售连锁企业及相关公司(生产企业除外)担任过总经理工作经历5年。
第5篇 景区公司总经理岗位职责范本
景区公司总经理岗位职责范本
负责景区管理全面工作, 实现景区制定的经营目标,并通过组建必要的职能 部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施 对公司的有效管理。 定期向董事会报告经营管理情况,向董事会提交年度报告及 各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
岗位名称 总经理
直接上级 执行董事办公会议
直接下级 副总经理、助理总经理、总经理助理、办公室主任
管理权限 行使景区经营和发展的指挥权,主持景区的全盘工作 责任范围 承担执行景区各项目标实现的责任
主要岗位职责:
一、贯彻执行政府的方针、政策、法令、规定及景区董事会等上级部门的指示、 决议,领导整个景区的职工搞好各项工作。
二、全面主持景区的行政工作, 组织制定公司的机构设置和人员编制,对景区发 生的重大事情进行奖惩。
三、确定景区的发展方向和管理目标, 掌握好景区经营管理的决策权和景区业务 运营的指导权。 如景区的年度预决算、 审批景区重大经费的开支、 长远规划、 经营决策、职工培训计划、工资调整方案、景区留成资金的使用分配方案、 福利计划的实施等。
四、需掌握市场信息,市场拓展营销业务,制定市场价格,确定经营策略,增加 经营收入。
五、负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任 制,不断全面提高景区管理水平。协调各职能部门的关系,做好员工的思想 政治工作,调动员工的积极性,带领全体员工创办有特色的景区。
六、负责推行企业现代化管理,提高企业品位,增加经济效益。主持召开经理办 公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。
七、积极协调景区与县政府以及建设、旅游、公安、公路、交警、工商、环保、 交通、卫生、文化等相关管理部门的关系,确保景区顺利开展工作。同时, 积极协调与当地区、 镇党委政府的关系,积极处理好景区在运营中出现的问 题。总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报 表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。
八、负责景区对外经济来往,签订合同,维护企业的利益,进行有关经济诉讼和 索赔活动,保证企业财产不受侵犯。
九、注重旅游市场调研,倾听游客意见,及时调整旅游产业结构,做好旅游产品 的开发,不断提高旅游服务水平和旅游产品质量。
十、健全消防安全治安保卫制度,完善景区抗灾预案,落实防范应急措施,保障 游客的财产及生命安全。
十一、 充分发挥统帅的作用,使各职能部门和负责人尽展所能,并及时纠正下 属的错误行为和错误思想。
十二、 认真履行职责、 正确行使职权。 听取群众意见, 采取群众的合理化建议, 及时改进工作。
第6篇 某地产公司总经理办公室主任岗位职责
地产公司总经理办公室主任岗位职责
1、协助总经理处理好公司内外的公共关系及商务谈判。
2、负责内、外部宾客接待和行程安排。
3、负责各类会议筹备、协调和落实。
4、负责公司行政和后勤工作的协调与管理。
5、负责检查监督行政制度,维护公司良好的工作秩序。
6、负责公司车辆使用调度,提高车辆调配使用的合理性。
7、负责公司各类年会、庆典等活动的组织、协调,提高员工精神内涵。
8、负责完成上级交办的其它各项工作。
第7篇 省级子公司总经理岗位职责
全面负责公司日常经营管理工作,推动公司业务发展,组织完成董事会下达的经营管理目标;
8年以上银行、信托、券商、资产管理公司、担保公司或律所等从业经历;
担任管理职务3年以上;
具有较强的战略意识、组织管理能力、沟通协调能力及执行力;
了解不良资产行业,有一定的项目储备和团队储备优先。
第8篇 公司总经理岗位职责范文
公司总经理岗位职责范例
1.制定公司发展战略规划,确立公司长期、短期的工作目标。
2.制定公司组织架构,并维护其高效运作。
3.制定公司规章,指导公司成员的各项工作,选择最有效的沟通渠道。
4.调解公司员工之间的冲突,领导公司成员在公司正常轨道上运作。
5.对于各部门工作进行监督和管理,协调各部门关系,确保公司高效的运转。
6.定期召开中层及全体员工会议,认真听取各部门员工的意见,及时对公司的政策做出相应的调整。
7.对公司人力资源岗位合理安排,使全公司内人员与职位达到最优化配置。
8.对公司内部进行合理的责权分配,有效授权,细分责任。
9.对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。
10时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。
11.负责在公司内确立iso9001标准化的质量体系,任命管理者代表,并批准和发布《质量手册》;确立质量方针,并确保质量方针的贯彻和实施。
12.代表公司与外界建立良好的沟通渠道,以使公司在公众面前,建立和保持公司良好的企业形象。
13.总经理主管财务,负责财务支出的审批权。
第9篇 区域分公司总经理岗位职责
岗位职责:
1、分公司的日常运营的监督和管理;
2、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;对年度销售任务、利润指标的达成负责;
3、分公司各部门计划的审核与跟进;
4、对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;
5、分公司的市场开拓工作以及向总公司汇报分公司的运营情况及业绩。
任职资格:
1、8年以上管理工作经验,3年以上高层管理工作经验;
2、具备连锁、零售、快消相关行业的工作背景,管理的终端店铺数量不少于50家;
3、精通自营连锁零售业态的经营管理运作模式;
4、具备良好的战略性思维、计划性和统筹管理能力和优秀的的组织协调和沟通能力;
5、具有人力资源管理和财务管理的知识基础,熟悉现代化办公软件的应用。
第10篇 物业公司总经理岗位职责职位要求
职责描述：
要求：具备大型写字楼、商业项目、高端楼盘管理经验，五年以上物业管理工作经验，具备地域灵活性者优先考虑 专科及以上学历，管理或工程相关专业，具备良好的沟通、组织、协调能力，熟悉国家、地方及行业的相关政策法规岗位描述：1、根据公司整体战略发展规划，分解、细化和制定专业职能规划及业务规划； 2、指导监督分管项目前期筹备、前期介入、示范区管理、交房管理、工程整改等业务指导监督。 3、根据专业分工，做好专业线条制度、流程、标准编制工作。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
第11篇 区域公司总经理岗位职责
1.负责制定公司信息化战略并实施，制定公司制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现。
2.领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善。
3.协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通;合理配置各部门资源，最大化利用资源。
4.全面主持公司的日常业务运营，监测指标，完成运营审计，建立业务运作体系，提升业务营运效益。
5.带领公司的管理团队，执行公司的经营战略，完成公司的年度业务计划。
6.主持公司的营运会议，协调推动公司的日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的企业文化。
第12篇 分公司总经理岗位职责范本
1.制定和实施分公司的发展战略,推动分公司战略经营目标的实现。
2.发掘市场机会,主持拟订分公司的业务目标和业务计划,实现分公司业务和投资回报的快速增长。
3.监督、控制发展计划实施过程,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
4.建立分公司与上级主管部门、媒体等部门间的沟通渠道,领导开展公司的涉外公共关系活动。
5.领导企业内部团队建设,内部管理机制的完善;分公司的其他日常业务运作。
