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房地产副总经理岗位职责7(十二篇)

发布时间:2024-02-24 16:44:01 查看人数:51

房地产副总经理岗位职责7

第1篇 房地产副总经理岗位职责7

房地产副总经理岗位职责(七)

1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标;

2、负责对销售部经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;

3、负责管控销售部各项任务指标的完成进度,责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;

4、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作;

5、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;

6、负责销售部经营管理过程中突发事件的处理和解决;

7、完成公司总经理授权处理的其他重要事项。

第2篇 x房地产公司分管经营副总经理的岗位职责

房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责

1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。

3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。

4)负责本企业甲供材料的采购供应。

5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。

6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

7)组建、联系、确定营销队伍。

8)总经理交办的其他工作。

第3篇 房地产基金总经理岗位职责

jr-011-房地产基金总经理 金大元 金大元集团(上海)有限公司,上海金大元,金大元,高安迪,金大元 房地产基金总经理岗位职责:

1.制定私募股权基金业务(特别是房地产基金,地产金融)发展战略规划,统筹整个基金业务板块管理工作,对地产私募投资进行全面运营管理并对金融业务绩效负责。

2.负责制订公司房地产基金及土地拓展等投资战略(大类资产配置及行业配置)、投资计划、投资决策流程、风控体系、团队考核。

3.组织实施房地产基金项目投资全过程(渠道建设、项目搜寻、谈判、交易设计、实施投资、投后管理、退出)。

4.负责监控各个部门的运营发展状况,对公司的人力资源总成本,财务收入和支出状况,公司资产整体状况进行监控管理。

5.负责公司平台组织结构塔建与管理。建立投融资渠道与各资方关系,与银行、信托公司、基金公司、券商资管、融资租赁、担保、及其他第三方金融机构建立良好的平台合作关系,签订合作协议书,确保项目业务合作的延续与有效落实。

6.结合现有的公司商业运作模式及公司所有业务模块规划,部署和实施集团金融及互联网金融共同有机发展的战略探索。

招聘要求:

1.金融、经济、企业管理、财务、工商管理类等相关专业学历本科以上学历;

2.10年以上公/私募基金、地产基金、地产融资、国外投行、资产管理等金融机构工作经验,其中8年以上同等职位任职经历;

3.具有较强的业务创新开拓能力和资源整合能力,熟悉相关法律法规;

4.具有较强的战略决策能力、统筹规划能力、组织管理能力、学习创新能力、沟通协调能力、市场应变能力。

第4篇 房地产公司总经理助理岗位工作职责

房地产公司总经理助理岗位职责

1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。

2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;

3、配合处理外部公共关系;

4、制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;

5、产业营销与开发项目方案的审核。

6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。

7、完成董事长临时交办的其他任务。

第5篇 房地产副总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配;

2、协助落实产品促销和效果追踪;

3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;

4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第6篇 x房地产公司副总经理的岗位职责

房地产开发有限公司副总经理的岗位职责(五)

1、协助总经理树立公司良好企业形象,创建优质“大地地产”品牌;

2、协助总经理负责日常管理工作,包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等;

3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支,合理用资、融资以及控制投资规模;

4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作;

5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作;

6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作;

7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作;

8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作;

9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通,树立良好公共关系;

10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷;

11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求;

12、协调与受聘销售公司关系,共同决策营销计划以促进销售;

13、完成董事会要求及总经理临时交办的其它工作。

第7篇 房地产公司项目总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配;

2、协助落实产品促销和效果追踪;

3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;

4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第8篇 房地产开发副总经理岗位职责说明书

房地产开发副总经理岗位职责说明书

岗位编号:0102

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:开发副总经理

直接上级:总经理

直接下级:开发部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目的引进、谈判、各种手续报批

一、职责表述

组织制订所属部门的年度和项目审批工作计划

参与组织制定公司年度经营实施计划

工作任务:

参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和目标

负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

负责签署项目开发有关工作方面日常行政、业务文件

二、职责表述

主持公司项目开发方面的全局工作

工作任务:

负责公司新项目开发、前期谈判方面的各项工作

负责公司项目的立项直至竣工验收所有相关部门的报批工作

参与公司项目前期调研、销售方案、工程方案各方面的研究工作

参与公司项目操作指标的研究与确定

负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

三、职责表述

主持项目开发方面的对外关系

工作任务:

负责公司项目开发所涉及的国土、规划、建设、市政、房管等政府部门、及相关单位的公关 工作

掌握政府政策法律,办理开发手续全部流程

熟悉房地产市场情况,开发与市场对路的项目

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由总经理授权处理的其他重要事项

权力:

所属部门经营计划制订和实施权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

所属部门具体工作开展的决策权

对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门

任职资格:

教育水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、掌握房地产开发全部操作 程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

第9篇 房地产开发副总经理岗位职责

一、房地产开发前期副总经理

岗位职责:

1、不超过50周岁,沟通能力强,普通话标准;有亲和力,意识强,工作积极主动,为人正直诚恳,具有良好的工作态度;

2、充分了解地产开发公司项目开发前期的工作流程及法律法规;

3、负责根据项目要求收集土地信息,并组织土地获取的商务、法务工作;

4、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。

5、负责处理与国土局、规划局、建委等项目报建报批相关的政府部门的关系。

6、负责项目前期的策划工作,撰写项目可行性分析、项目投资测算表、策划报告及定位报告;

7、协助项目总经理完成公司工程计划体系的组织领导工作,负责组织编制项目总体开发建设进度计划及资金使用计划,上报审批后组织实施及管理;

8、负责项目人员规划配置、体系机制的建立和配备工作。

第10篇 x房地产公司总经理的岗位职责

房地产开发公司总经理的岗位职责

1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后,负责组织实施企业经营任务,集团公司整体经营计划和经营目标的制定,向董事会进行工作汇报,请示批准集团公司整体经营计划和经营目标,落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。

2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定,召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展,代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人,代表集团公司签署日常行政、业务文件。

3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作,负责企业项目工程设计与施工,审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定,负责审批工程材料采购方案及预算审批。

4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权,处理特殊事项或重大突发事件,向董事会报告特殊事件解决方案,并对事后解决过程进行总结,向董事会进行汇报

5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权,解决特殊事件和重大突发事件的临时授权,经营计划范围内具体工作开展的决定权,对部门计划执行结果考核奖惩权,对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。

6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的工作渠道的建设和维护,如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系,创造良好的企业经营和发展环境。

第11篇 房地产项目总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配;

2、协助落实产品促销和效果追踪;

3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;

4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第12篇 房地产开发总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配;

2、协助落实产品促销和效果追踪;

3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;

4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

房地产副总经理岗位职责7(十二篇)

房地产副总经理岗位职责(七)1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标;2、负责对销售部经营工作的指导和监督,并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;3、负
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