第1篇 安全生产管理制度汇编
双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
目录
安全生产会议制度 (1)
安全生产考核制度 (3)
安全生产专项费用管理制度 (4)
安全生产检查评价制度 (13)
“平安工地”考核评价（自评）制度 (23)
安全事故隐患排查治理制度 (27)
安全生产教育培训制度 (32)
施工安全技术交底制度 (37)
施工安全风险评估制度 (43)
生产安全应急管理制度 (47)
安全事故报告调查处理制度 (54)
施工设备安全管理制度 (58)
劳动保护用品配备及管理制度 (70)
施工现场消防安全责任制度 (72)
危险品安全管理制度 (73)
特种作业人员管理制度 (76)
安全生产奖罚制度 (78)
施工单位项目部主要负责人带班制度 (83)
企业安全生产承诺和报告制度 (86)
安全生产约谈制度 (89)
重大安全生产隐患挂牌督办制度 (91)
“党政同责，一岗双责，失职追责”制度 (94)
职业危害防治管理制度 (103)
劳动合同管理制度 (107)
安全设备设施管理制度 (111)
安全生产标志标示管理制度 (114)
安全生产投入保障制度 (117)
工伤和意外伤害保险制度 (119)
安全生产风险告知制度 (122)
安全生产事故责任追究制度 (125)
一日三省制度 (135)
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安全生产会议制度
第1条为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。
第2条项目部安全生产会议
l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间
安全生产工作例会每月召开一次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容：
3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
3.2听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。
3.3研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。
3.4安排布置安全生产任务。
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3.5对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。
第3条工程队安全生产会议
1、会议由工程队长或主管安全的副队长主持，安全领导小组成员和相关业务人员及安全专职人员、调度参加。
2、会议时间
安全生产工作例会通常在每周安排施工生产任务时进行，每月最少召开一到二次专题例会，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。
3、会议的主要内容
3.1传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。
3.2听取现场相关管理人员对安全生产情况的汇报。
3.3研究和分析施工生产存在的问题和安全隐患，制定安全生产应对措施。
3.4安排安全生产任务，强调安全生产应注意的事项。
3.5对本队负责施工任务的安全生产重大问题进行研究，并做出决定或决议报上级进行审批。
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安全生产考核制度
按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。
一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长。
二．考核人：项目经理
三．考核期：每月
四．考核形式：采用考核表评分形式
五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。
六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编安全生产专项费用管理制度
第一章总则
第一条（目的和依据）为了加强公路建设工程安全生产费用管理，规范安全生产费用的使用，保障施工安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、财政部和国家安全生产监督管理总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关法律、法规及规章的有关制度，结合嫩丹高速公路项目实际，制定本制度。
第二条（适用范围）在嫩丹高速公路项目内依法进行招投标的公路工程的新建、改建、扩建以及拆除、加固等建设项目，应当遵守本制度。
第三条（管理原则）公路工程安全生产费用管理应当遵循规范计取，科学计划，合理使用的原则。
第二章费用的组成
第四条（费用计取）发包人在编制工程招标文件时，应当结合项目实际情况充分考虑、合理确定项目所需的安全生产费用，对“提取投标价的1%作为本项目的安全生产费”并且在清单中予以单列。
第五条（费用使用范围）公路工程安全生产费用应当在以下范围内使用：
（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施费用。主要包括：
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1、警示、照明等灯具的完善、改造和维护等费用。警示、照明灯具主要指施工车辆、船舶、机械、构造物的示警灯、危险报警闪光灯、施工区域内夜间警示灯、照明灯等灯具。
2、警示标志、标牌的完善、改造和维护等费用。警示标志、标牌主要指各类警告、提醒、指示等标志、标牌。
3、安全用电防护设施的完善、改造和维护等费用。安全用电防护设施主要指各种用电专用开关、室外使用的开关与插座外装防水箱、高压安全用具、漏电保护等设施。
4、施工机械、设备安全检测费用。主要指施工机械、设备进场后定期的安全检测。施工机械、设备进场后的首次安全检测、标定等费用不在此列。
5、施工现场围护设施的完善、改造和维护等费用。施工现场围护设施主要指改、扩建工程施工围档；施工现场高压电塔、杆围护；施工现场光缆的围护等。对施工围档有特殊要求路段的围档费用不在此列。
6、施工现场安全防护设施的完善、改造和维护等费用。施工现场安全防护设施主要指临边、洞口等危险部位防坠、防滑设施；防止物体、人员坠落而设的安全网、棚等。
7、其它安全防护设备与设施的完善、改造和维护等费用。指未包括在以上范围之内的，但发包人与监理人认为应计入安全生产费的其它安全防护设备与设施的完善、改造和维护等费用。
（二）应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品配
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编备费用。主要包括：
1、应急救援器材、设备配备费用。应急救援器材、设备主要指灭火器、消防斧等小型消防器材；急救箱、急救药品、救生衣、救生圈、应急灯具、救援梯、救援绳等小型救生器材与设备。救生船、消防车、救护车等大型救援设备不在此列。
2、现场作业人员安全防护物品配备费用。现场作业人员安全防护物品主要指为保护施工人员安全与身体健康，根据有关制度在日常施工中必须配备的安全帽、安全绳（带）、手套、雨鞋、工作服、口罩、防毒面具、防护药膏等安全防护物品。
（三）安全生产检查与评价费用。主要包括：
1、日常安全检查费。指承包人专职安全员日常安全巡视所发生的车辆、照相、摄影器材使用费。车辆与器材的购置费用不在此列。
2、专项安全检查费。指承包人聘请专业安全机构或专家对项目安全生产过程中的特殊部位、特殊工艺、特别设备的施工安全进行检查所支付的相关费用。
3、安全评价费。指承包人聘请专业安全机构或专家对项目安全施工专项方案进行讨论、论证、评估、评价所支付的相关费用。
（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用。主要包括：
1、重大危险源、重大事故隐患的评估费。指发包人、政府
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编相关行政主管部门组织的，或者施工单位委托专业安全评估单位对项目重大危险源、重大事故隐患进行评估所发生的相关费用。
2、重大事故隐患的整改费。指根据发包人、政府相关行政主管部门或者专业安全评估单位出具的评估报告对项目重大事故隐患进行整改所发生的相关费用。
3、重大危险源的监控费。指对项目重大危险源进行日常监控所发生的相关费用。施工过程监控不在此列。
（五）安全技能培训及应急救援演练费用。主要包括：
1、安全技能培训费用。包括承包人对施工人员进行安全技术交底、安全操作规程培训、安全知识教育等支出的课时费；安全报纸、杂志订阅或购置费；安全知识竞赛、技能竞赛、安全专题会议等活动费用；安全经验交流、现场观摩等费用；安全标语、条幅制作费等费用。
2、应急救援演练费用。指由发包人或承包人依据应急预案，模拟应对突发事件组织的应急救援活动中应由承包人分担或由承包人自行负责的部分或全部费用。
（六）其它直接用于安全生产的费用。指不在以上范围内，由承包人根据项目实际情况，在投标书中列支的相关安全生产费用。
其它安全生产费用由承包人根据项目实际情况，在投标书中从以下范围内列支：
1、办公用品费。专指专职安全员办公用计算机、照相机、
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编摄像机等办公设施配备费用。
2、奖励费。指对专职安全员工资以外的安全目标考核奖励所支出的费用。
3、雇工费。指为保障施工安全，对施工现场进出口部位进行交通管制而雇佣交通协管人员进行看护所支出的人工费用。
4、其它费用。指在招投标时不可预见的，在施工过程中经发包人与监理人认可，可在安全生产费中列支的其它与安全生产直接相关的费用。
第六条（其他安全费用）除第五条所制度的安全生产费用以外，承包人应当将其他用于安全生产方面的费用计入工程量清单其他相应综合单价中，不得在安全生产费用中计取。
第七条（特殊情况）根据本制度第五条，属于安全生产费用范围，但单项金额较大的工程项目，发包人应当结合项目实际情况将该项费用在工程量清单中单独计列，可以不受安全生产费用比例限制。
第三章管理职责
第八条（使用原则）安全生产费用实行专款专用，任何人不得以任何名义克扣、挤占或者挪用。
第九条（承包人职责）承包人应当建立健全工程项目安全生产费用管理、计取和使用制度，明确安全生产费用管理、计取和使用的程序、职责及权限。
承包人应当在制度范围内合理使用安全生产费用，严禁采用
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编虚报手段套取安全生产费用。
第十条（监理人职责）监理人应当对承包人在施工现场安全生产费用使用情况进行监理。
监理人发现承包人在施工现场存在安全隐患或者未落实安全生产费用的，应当提出要求其改正，承包人拒不改正的，监理人可暂时停止工程款的计量支付，并及时向发包人报告。
第十一条（发包人职责）发包人应当定期对承包人的安全生产费用使用情况进行监督检查，每季度不得少于一次，并且及时公布检查结果。
第四章费用的使用
第十二条（计量支付原则）安全生产费用的计量与支付应当采用以现场计量为主，现场计量与总额包干相结合的方式进行。对于能够以具体单位数量进行计量的安全生产费用，应当采用现场计量、按实支付的方式进行计量与支付。对于无法以具体单位数量进行计量的，或者采用具体单位数量计量难度较大的安全生产费用，可以采用总额包干、分期支付的方式进行计量与支付。
第十三条（使用计划）承包人进场后，应当在施工组织方案中明确本项目的安全生产技术措施及安全生产费用的详细使用计划，并报监理审核。
第十四条（承包人申报）工程实施过程中，承包人应当按照招标文件要求及安全生产费用使用计划，根据实际情况编报当月投入使用的安全生产费用使用报表和计量申请表，并报送下月安
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编全生产费用使用计划，经项目经理签字并盖章后与当月工程计量支付申请同时报送监理人审核。
采用现场计量的安全生产费用计量凭证可为安全器材采购、培训教育等发票、安全防护等临时工程结算单、设备台班结算单、设备租赁合同等。所有凭证都必须经过承包人专职安全员签字验收，项目经理审核，安全监理工程师签字认可。
采用总额包干的安全生产费用计量由承包人提供当事人签字、影像资料等材料，由承包人专职安全员签字，项目经理审核，安全监理工程师签字认可后根据招标文件的制度办理。
第十五条（监理审核）监理人收到安全生产费用使用报表和安全生产费用的计量申请表后，应当在7日内对承包人的安全生产费用使用报表和安全生产费用的计量申请表进行审核，核实无误后予以签字确认，出具支付证书。
第十六条（业主支付）发包人对经监理人签字确认的安全生产费用使用报表和监理人出具的支付证书审核确认后，与当月工程款同时支付给承包人。
第十七条（使用摊销）对于采用现场计量、按实支付方式进行计量与支付的安全生产材料或者能够形成固定资产的设备、设施，能够重复使用的，应当仅计列摊销费用，具体摊销次数依据合同确定。合同中没有约定的，由监理人根据实际情况进行确定或者扣除残值后计列。
第十八条（超支处理）承包人安全生产费用实际投入使用超
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编出合同制度的安全生产费用总额的，由承包人自行承担或依据合同约定处理。
第十九条（余额处理）安全生产费用实际投入使用少于合同中制度的安全生产费用总额，并且经监理人核实，承包人确实已按相关制度落实安全生产措施的，发包人不得支付余额部分的安全生产费用。
第二十条（分包情况）承包人依法将工程进行分包的，分包合同中应当明确由分包人实施的安全措施、分包工程安全生产费用及支付等条款。
第二十一条（劳务合作）承包人存在劳务合作的，劳务人员在本项目所发生的安全生产费用由承包人承担。
第五章监督管理
第二十二条（监督检查）各级交通运输主管部门对实施管理的公路工程建设项目安全生产费用计取、支付、使用进行监督管理与检查，确保资金专款专用。对于检查中发现的问题交通运输主管部门应当责令发包人与监理人督促整改，并在整改结束后进行复查。
第二十三条（违规受理）各级交通运输主管部门应当及时受理实施管理的公路工程建设项目安全生产费用计取与使用过程中违规行为的检举和投诉。
第二十四条（罚则）发包人、监理人、承包人违反本办法相
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编关条款制度，依照法律、法规的制度执行；法律、法规未作制度的，由实施管理的交通运输主管部门给予责令改正、通报批评、警告以及罚款等处罚。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
安全生产检查评价制度
安全生产检查，公司根据生产的特点，对生产过程中的安全进行经常性的、突击性的或专业性的检查活动。
检查内容包括：生产工艺、生产流程、设施设备、规章制度、操作行为以及思想等方面，概括为：查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳防用品的使用、查伤亡事故的处理。因为，在生产过程中，机器设备、防护设施、工艺流程、生产环境、劳动条件、使用的工具、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到种种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这些因素通常称为“隐患”，如不及时予以消除，就有可能发生重大伤亡事故。因此，要经常开展安全生产检查活动，对生产中安全状况各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。
随着生产建设的发展，新技术、新工艺、新设备不断涌现，安全生产管理会出现跟不上新的发展要求，及工作不相适应的情况。如：机械设备的机件磨损，疲劳蚀锈、设备更新、人员的调动。以及老的隐患整改掉，新的危险团素不出现拿，这些问题都需要及时的发现，及时地加以解决。为此，就需要开展经常性的、突击性的、专业性的各种安全生产检查，另外，为适应季节性的安全需要，还应组织季节性安全生产检查。
总之，只有通过各种形式安全生产检查，不断地发现生产中的不
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编安全因素，不断地消除不安全因素，才能保证生产建设安全地进行。
安全检查的目的：
一)安全的基本含义，一是预知危险，二是消除危险，两者缺一不可。也就是说，告诉我们怎样去识别危险和预防危害。
二)安全工作的目标是：
1.预防伤亡事故或把事故降下来，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于社会容许的范围以内；
2.只要有施工生产就有危及劳动者的不安全因素存在，因此，必须通过安全检查对施工生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。从而不断改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。
三)安全生产检查的目的
1.通过检查，可以发现施工生产中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。
2.利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。
3.安全检查实质上也是一次群众性的安全教育，通过检查，增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感。
4.通过检查可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编利于进一步促进安全生产工作。
5.通过安全生产检查，了解安全生产动态，为分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据。
安全检查的内容:
安全检查的内容应根据施工生产的特点，制定检查项目、标准。主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。
安全检查有经常性、定期性、突击性、专业性的和季节性等多种形式，安全检查的组织形式，应根据检查的目的、内容而定，因此，参加检查的组成人员也就不完全相同
安全检查的形式:
主管部门对下属单位，进行的安全检查，这类检查，能针对本行业特点、共性和主要问题进行检查，并有针对性、调查性、也有批评性。同时通过检查总结，扩大安全生产经验，对基层推动作用较大。
1.定期安全检查。
公司内部必须建立定期分级安全检查制度，由于公司规模、内部建制等不同，要求也不能千篇一律。公司应每季度组织一次安全检查；分公司每月组织一次；项目部每半月组织一次；施工现场比较集中的公司可以每月组织一次；分公司半月或每旬组织一次安全检查。总之，可根据具体情况与上级要求而建立定期安全检查制度。每次安全检查应由领导、技术负责人带队，有安全
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编部门、设备部门等部门参加。这种制度性的定期检查内容。属全面性和考核性的检查。
2.专业性的安全检查。
专业性安全检查应由有关业务部门组织有关专业人员对某
项专业(如，垂直提升机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防
尘防毒等)的安全问题或在施工生产中存在的普遍性安全问题进
行单项检查。这类检查专业性强，也可以结合单项评比进行，参加专业安全检查人员，应由专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作、维修能力的人员参加。
3.经常性安全检查。
在施工生产过程中进行经常性的预防检查。能及时发现隐患，消除隐患，保证施工生产正常进行，通常有：班组进行班前、班后岗位安全检查。各级安全员及安全值日员日常巡回安全检查。各级管理人员在检查生产同时检查安全。
4.季节性及节假日前后安全检查。
季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风
季等)可能给施工生产带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工
纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由领导有关部门人员进行。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。
5.施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随寸消灭不安全隐患。
互检：班组之间开展的安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。
交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架、井字架、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检验。
安全检查的方法及要求:
不论何种类型的安全检查，应做到以下几点：
1.各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、面面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。
2.每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点、关键部位要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。对现场管理人员和操作人员不仅要检查是否有违章指挥和违章作业
行为，还应进行应知应会知识的检查，以使了解管理人员及操作人员的安全素质。
3.检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险的程度及处理意见等。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。
4.安全检查需要认真地、全面地进行系统分析、评价。哪些检查项目巳达标，哪些项目虽然基本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检部门根据安全评价可以研究对策，进行整改和加强管理。
5.整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。
对检查出来的隐患的处理:
1.检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息。如，各分公司、项目部施工现场安全检查都发现同类型隐患，说明是“通病”。若某公司、项目部施工现场安全检查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底，形成“顽固症”。根据隐患记录的信息流，可以制定出指导安全管理的决策。
2.安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单。引起整改部门的重视。对凡有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查部门必须立即整改。
3.对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。
4.被检查部门的领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”(即定人、定期限、定措施)，立即进行整改。
5.整改完成后要及时通知有关部门，有关部门要立即派人员进行
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编复查，经复查整改合格后，进行销案。
安全检查的评分标准:
1.建设部于二零一一年五月十一日建标[2011]79文件颁发了
jgj59-99《建筑施工安全检查标准》，还是当前施工现场使用的安全检查标准。在按本《标准》检查时，除应符合本《标准》外，应符合国家现行有关强制性《标准》的规定。
2.《标准》分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表。
3.在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目应是安全检查的重点和关键。
4.建筑施工安全检查评分表，作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据，分为：得分值在80分以上为优良。得分值在70分以上为合格。得分值不足70分为不合格。
5.用《标准》检查时可以采用“看、量、测”、“动作试验”等方法进行。
“看”：主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料。“三宝、洞口、临边”防护情况、部分设备的防护装置等等。“量”：主要是用尺进行实测实量。例如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、塔身的垂直度、电气开关箱安装高度、在建工程
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编临边高压线距离等等。
“测”：用似器、仪表实地进行测量。例如：用水平仪测量轨纵、横向倾斜度，用地阻仪摇测地阻值等等。
“动作试验”：主要指各种限位装置的灵敏程度。例如塔吊的力距限制器、行走限位、龙门架的超高限位装置、翻斗车制动装置等等。总之，能测量的数据或动作试验，不可以用估算、步量，或差不多等来代替。
安全检查的一般程序:
一般来说，安全生产检查的程序是：
1.确定安全检查的对象、范围、日期，制定安全检查的计划。
2.根据安全检查的规模和程序，组织有各方面人员参加的检查组。
3.编制安全生产检查表，根据实际生产情况，确定检查的各个项目。
4.根据各项目对于安全生产检查的重要性，确定检查中各个项目的评分标准。
5.对照安全生产检查表，进行安全生产检查。
6.检查结束后做好总结，写好安全检查报告。
7.对安全检查中发现的问题进行整改，对重大事故隐患应发出《安全隐患整改通知书》。
8.对安全问题的整改要确定责任，尤其是要确定领导的责任。问题由谁负责解决，何时解决，要落实到人。
9.问题解决后，要进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编安全可靠，有何经验教训等。
《安全生产检查报告》的内容:
《安全生产检查报告》的内容大体上可以分成以下四个部分；1.安全生产检查的概况。主要包括检查的宗旨和指导思想，检查的重点，检查的时间，负责人、参加人员，检查了哪些项目部和施工现场，以及对检查活动的基本评价等。
2.安全生产工作的经验和成绩。总结安全生产工作经验、成绩，加以肯定并组织推广。
3.安全生产工作存在的问题。对存在的问题进行分析，找出问题的产生原因。
4.对今后安全工作的意见和建议。主要是针对检查中发现的问题，提出有针对性的改进措施。
安全检查工作中“五大因素”:
安全检查工作中的五大因素，主要是指与安全生产有关的领导、管理、工艺设备、劳动卫生和职工素质这五大因素。
1.领导因素，主要领导对安全生产重视程度，如何处理好生产与安全的关系。
2.管理因素，是查日常安全管理是否正常开展，是否有效。
3.工艺设备因素，是查设备及工艺上是否有不安全隐患，防护装置是否健全可靠，工艺设计是否符合安全生产要求。
4.劳动卫生因素，是查生产场所是否符合国家工业卫生标准，尘毒是否超标，噪声、振动是否有处理手段，以及个人的防护措施
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编如何。
5.职工素质因素，是查职工是否遵章守纪，是否有违章操作、冒险蛮干的现象。
安全检查中的“六查”:
安全检查内容很多，提法各异。“六查”是其中常用的一种。“六查”主要是：查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理。
1.查思想：主要是对照党和国家有关劳动保护的方针政策及有关文件，对照检查部门有关领导和职工对劳动保护工作的认识。
2.查领导：是查有关领导是否认真做到“五同时”，对改善公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。
3.查现场：查操作人员和指挥人员是否有违章现象；操作现场是否有违反安全卫生要求。
4.查隐患：是查制度、设备、操作人员等方面的漏洞，及可能酿成事故的危险因素。
5.查制度：查各级各部门安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训考核制、劳防用品发放制等。
6.查管理：是查制度的贯彻落实情况。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编“平安工地”考核评价（自评）制度
根据《公路水运工程平安工地建设管理办法》、《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》《交质监发【2012】679号》等相关文件精神，结合我公司和项目的实际情况，特制订“平安工地”考核评价（自评）制度。
一、考核评价组织机构及其职责
组长：李坚
副组长：韩冬、张素芬
组员：刘雪纳、谢飞、李理、耿文霞、黄国胜、刘成升考核领导小组主要职责是：
1、负责“平安工地“考核评比活动的检查、考核工作；
2、向公司、监理及业主汇报评审结果；
3、对检查中出现的有关问题进行及时处理；
4、对完善“平安工地“工作提出咨询意见和建议；
5、对优秀单元进行奖励。
二、考核评价标准
按照交通运输部和吉林省交通运输厅相关规定，并结合本公司关于平安工地建设等有关文件精神执行。
三、考核评价内容
1、项目部各工区安全责任制度建立、落实、完善情况。安全责任制度的建立主要指各班组确定班组长的安全责任和施工
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编现场人员的安全责任；安全责任制度的完善是指各班组对部门人员变动及时更新安全责任人，同时改进、增加安全责任制度的情况；安全责任制度的落实是指工区安全责任落实情况。
2、各班组设立专职安全员（兼管安全人员）及履行安全生产职责的情况。
3、安全内业工作落实情况：⑴安全生产责任，一级、二级、三级安全教育及台帐；⑵班前5分钟安全教育落实及台帐；⑶安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织（包括开挖、起重作业、大型设备的安装、转运等）落实情况及台帐；⑷设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐；⑸安全例会台帐；⑹设备运行检查台帐；⑺作业人员登记情况台帐；⑻安全检查整改台帐。
4、员工安全教育与持证上岗：⑴一级、二级、三级教育，转岗教育，临时工教育等。⑵机动车驾驶、起重、电气、焊接等特种作业人员的持证上岗情况。
5、施工生产现场：⑴作业场地平整，材料堆放稳定、符合安全规范；⑵施工照明充足，通风良好；⑶用电线路搭接规范、管路布置整齐，架空高度符合安全要求，电气设备漏电保护齐备可靠、有效，接地良好；⑷施工人员和现场管理人员遵章守纪，正确穿戴防护用品。
6、危险施工场所；⑴高空作业人员系安全带、带安全帽；（2）机械作业证件齐全，按操作规程操作；
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7、机电设备的各种安全制动防护、指示、信号、保险完好可靠。
8、固定设备：⑴固定设备传动、转动部位有防护罩；⑵外壳接地良好；⑶露天使用时应有防雨设施。
9、机动车辆：⑴警告信号、照明系统齐全可靠；⑵方向和制动系统灵敏可靠；⑶指示仪表齐全、灵敏、准确；
四、考核评价程序
1、项目开工准备阶段
项目部考核评价领导小组严格按照考核标准规定的内容，认真组织开展项目安全生产条件自查自纠，并形成考核自评意见，准备相关资料经监理审核通过后，报给建设单位，以供备案，严禁安全生产条件不满足要求的条件下自行开工建设。
2、项目施工阶段
严格落实专职安全员日常巡查制度，每日写安全施工日记、每周形成安全周报、每月形成各种月报表格，每个月至少自行组织一次全面自查活动，并将自评结果每月25日前报备给建设单位和监理单位。
3、项目交工验收前
严格对照交通运输部《公路水运工程“平安工地“考核评价标准（试行）》组织全面自评工作，并整理好安全管理资料和考核备案资料以备建设单位考核评价和竣工备案，考核结果将纳入公司安全生产信用记录管理档案。
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五、考核评价结果的运用
1、“平安工地“考核评价结果将纳入到项目部质量安全考核评价体系，安全生产行为直接与员工工资绩效考核和项目部绩效考核挂钩。
2、考核工作必须达到“两个达标“，即安全达标、文明达标；争取各月综合考评分达到90分以上，争创示范”平安工地“。
3、为提高作业人员对“平安工地“工作的积极性，本活动实行奖励制度，一等奖授予奖金与流动奖章，奖金1000元，二等奖授予奖金800元，三等奖600元。
4、为确保项目部全员对“平安工地”工作的重视，对未按要求及时进行安全生产整改的班组，处以500-1000元的罚款；无故缺席周、月安全生产检查的班组区域，处以100元的罚款；连续3次排列最后一名的班组，处以1000罚款。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编安全事故隐患排查治理制度
第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。
第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。
第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。
第五条事故隐患的排查治理
（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。
项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。
（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
各劳务分包单位、专业分包单位每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。
（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。
（五）对一般事故隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。
（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
第六条事故隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
第七条事故隐患排查治理的报告
（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。
（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。
第八条重大事故隐患的公示公告
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。
（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。
第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号
（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。
（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。
（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。
第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。
第十一条本制度自下发之日起执行。
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安全生产教育培训制度
本制度参照国务院发布的《中华人民共和国安全生产法》和上级专业主管部门有关安全管理的规定结合本公司特点制定。
1.适用范围
本制度规定了适用于本公司的安全生产教育和内容。
2．安全教育的基本原则
2.1提高公司各类人员的安全生产意识和安全技术素质，熟练地掌握安全生产技能，自觉地贯彻执行各项规章制度，防止伤亡事故，减少职业危害，保障安全生产。
2.2使职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，深刻认识到安全生产的重要性和在安全生产中应负的责任，熟悉和掌握工作范围内的安全知识和操作技能，提高预防事故和自我保护的能力。
3.安全教育的形式和内容
安全教育的主要形式有：新职工进厂时的“三级”安全教育、日常安全教育、特殊工种作业人员的持证上岗教育和复训教育、职工变换工种岗位时的转岗教育、职工休假复工时的复工教育、中层以上干部的安全意识教育、部门负责人的安全知识教育和全员的安全教育等八种。
3.1“三级”（公司级、项目级、部门级）安全教育。
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3.1.1公司级安全教育。由人力资源部组织安排，安保部负责讲课。教育时间不少于40学时，教育内容应包括：1国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及安全生产的重要意义；2公司特点（包括产品种类、性能、危险性）和公司的安全管理制度；3一般电气、机械、防火、防爆、防尘、防毒等方面的安全知识；4具有代表性的重大事故案例及经验教训等四方面。
3.1.2项目级安全教育。由项目负责人和安全员负责组织和教育。教育时间不少于36学时，教育内容应包括：1本项目生产过程中所使用的物料、工艺、机械、电器等特性及注意事项；2本项目安全规程与制度；3本项目有哪些危险场所、危险特性及预防办法；4本项目曾发生过的事故案例及经验教训；5各种消防器具和防护用品的正确使用等五方面。
3.1.3部门级安全教育。由部门负责人组织教育，教育时间不少于20学时，教育内容应包括：岗位安全技术规程、操作规定、安全职责、工艺流程；岗位的安全装置、工具、个人防护用品的正确使用和维护保养方法；设备性能、物料特性、注意事项、应急措施等三方面。
3.2日常安全教育。在日常工作中，根据生产、设备、气候变化或实际工作需要，灵活地开展多种形式的安全生产教育，如节日放假、设备检修等等，必须事先进行安全教育。日常安全教育由公司或项目、部门组织进行。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
3.3特种作业人员的持证上岗教育和复训教育。对从事电、气、压力容器、起重、大型机动车辆驾驶、电气焊等作业人员的特殊工种，必须进行专业安全技术的培训教育和一年一次的复训教育，并经考试合格，取得特殊工种作业证后，方可上岗独立操作。
3.4变换工种的转岗教育。
3.4.1职工因工作需要变换工种，在从事新的工作前，必须进行项目（部门）、部门的两级安全教育，并经考试合格后，方准从事新的工作。
3.4.2教育由项目主管安全工作的领导、安全员负责组织，项目和部门实施教育。
3.4.3教育内容同“三级”安全教育的项目部门级安全教育相同。
3.4.4变换工种教育应做好登记、建档工作，教育内容、成绩应填写在《安全作业证》上，并报有关部门作为核发新工种劳保用品、保健津贴的依据。
3.5复工安全教育。
3.5.1职工因停工、休假、离岗三个月以上，或工伤痊愈后需复工的，或因违纪违规作业造成事故或未遂事故的人员，必须进行复工安全教育，并经考试合格后，方可重新独立上岗操作。
3.5.2复工安全教育由项目的领导和安全员具体负责，项目、部门组织实施。具体教育内容同“三级”安全教育的项目部门两
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编级安全教育相同。
3.5.3复工安全教育应做好登记、建档工作，在《安全作业证》上做好记录，并报有关部门作为重新核发劳保用品、保健津贴的依据。
3.6中层以上干部的安全教育。中层以上干部在任职期间，必须经过资质部门的安全教育和培训，并取得相应的资质证书，做到持证上岗。以后每两年复训一次，取得的资质证书要登记存档。
3.7部门负责人安全教育。部门负责人安全教育是指项目内的部门负责人，在任职期间，由安保部及主管安全工作的领导进行授课，每两年复训一次，教育的内容和考试成绩要登记存档。
3.8全员安全教育。
3.8.1全员安全教育是指公司、各部门、各级等应利用各种会议、广播、电视、标语、图版、讲话、现场会等多种形式，定期或不定期地开展经常性的安全教育活动。
3.8.2项目、部门必须每周一次，组织开展以项目或部门为单位的安全日活动，每次活动时间，不得少于1小时，活动时间不得挪作他用。
3.8.3部门每天应开好班前会和班后会，班前会上要预想当班时可能出现的危险因素，布置防治对策；班后会上要总结分析当班的安全情况。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
3.8.4公司在开停车、设备检修或采用新技术、新设备、新工艺、新产品时、节假日前，应认真组织职工进行安全教育。
4．“安全作业证”管理
4.1公司生产人员的“安全作业证”，由部门负责人统一管理，特种作业人员的《特殊工种操作证》由本人保管，工作时随身携带；其他人员的安全作业证，由持证者妥善保管。
4.2“安全作业证”的内容必须按要求认真填写，不得涂改和转借他人，如丢失应及时向所在部门申请补办。
4.3职工在公司内调动的，应证随人走，若调离公司的，应及时将作业证交还给公司安保部。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编施工安全技术交底制度
第一章总则
第1条为规范作业人员在施工过程中的操作行为，消除不安全因素，明确安全生产技术交底的要求和责任，使安全生产技术交底规范化，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》和《施工企业安全生产评价标准》jgj／t77-2010等法规、标准，结合公司实际，特制定本制度。
第2条安全生产技术交底(下称安全交底)是指每项工程实施前，负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求、防护措施、作业标准、注意事项、操作规程、四新技术（新技术、新工艺、新设备、新材料）、安全管理和施工设施设备、机械机具的拆装和使用，以及违章操作的危害等内容向施工作业班组、施工人员详细说明，并由双方签字确认的制度。
第3条本规定适用于公司各项目部所有施工现场安全生产技术交底。
第二章安全交底职责、内容与程序
第4条安全技术交底由项目技术负责人负总责，各相关职能部门具体负责组织实施，安全部门负责监督检查，分为以下内容：
1、分部分项工程安全技术交底，由工程部门具体负责组织实施。分部工程应由项目技术负责人交底，接受人应为该分部工
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编程的施工项目部全体管理人员；分项工程应由项目部技术负责人（施工负责人、工程科负责人）交底，接受人应为全体施工人员。分部分项工程安全技术交底应进行动态管理，根据不同施工阶段、周边环境、人员进出场季节及气候变化分别组织交底。交底内容要具有针对性和可操作性。
2、安全生产管理交底，由安全部门具体负责组织实施。公
司安全管理部(专职安管人员)向项目安全科实行安全管理工作
交底，内容包括:安全管理工作要求、现场安全设施布设、安全
标准化和台帐建立等；项目安全负责人和安全科(专职安管人员)向工区、班组实行安全管理工作交底，向全体施工人员进行个体安全防护和施工现场安全防护等详细的交底。
3、设施设备的拆装和使用安全交底，由物资设备部门具体
负责组织实施。项目物资设备科负责人和专业人员向工区、班组和操作人员进行针对性的安全交底并签字确认；大型设施设备在有条件的情况下也可由生产厂家的技术人员进行全面交底。对施工现场各工种的安全技术操作规程，分别由本专业的技术人员进行安全交底。
第5条工程开工前，由项目部总工程师负责，组织工程、安全、物资设备等相关部门（在工作职能范围内），向项目部全体管理人员、工区、班组分阶段、分层次下达书面技术交底，进行逐级安全交底，同时对交底后的实施情况进行检查验收。主要内容包括：
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
1、工程概况、图纸、实施性施工组织设计、安全专项方案、施工作业指导书、总体施工顺序及工程方案；
2、主要施工技术方案、工艺方法，采用的新技术、新结构、新材料和新的施工方法和有关操作要求；
3、工程的重难点、施工现场主要危险源;主要材料设备、主要施工装备、劳动力安排等；
4、工程技术和质量标准，重大技术安全环保措施;设计变更内容、施工中应注意的问题;
5、各工序的施工程序、主要施工方法和安全措施、注意事项；上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求和安全措施;
6、工区、班组安全管理工作要求和现场安全防护、安全措施、作业标准、注意事项，以及施工人员安全防护等;
7、施工设施设备、机械机具的拆装、使用安全以及安全操作规程等;
8、作业场所、作业方法、操作流（规）程及安全技术要求，以及施工现场危险源的监控措施和事故发生后应急救援措施等。
第6条分项工程开工前，由工区（或专业技术人员）向施工现场管理人员、班组长、全体施工人员进行逐级安全交底，同时对交底后的实施情况进行检查验收。主要内容包括：
1、作业标准、施工规范、验收标准和工程质量、安全要求等，以施工工艺流程及施工先后顺序；
2、施工工艺细则、操作要点、作业方法、操作流（规）程
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编及施工质量、安全技术要求，以及预防措施和注意事项等；
3、作业场所的施工技术措施和安全生产技术交底；
4、作业场所施工人员安全防护、现场安全防护和施工设施设备、机械机具的拆装、使用安全；
5、作业场所、操作流（规）程及施工安全技术要求，以及施工现场危险源监控措施、出现紧急情况下的应急救援措施和紧急逃生措施等。
第三章安全交底管理要求
第7条安全交底工作是向班组和作业人员进行职责落实的法律要求，必须做到三级交底、四类人员参与，每一个作业活动的安全技术交底要严肃认真的进行，要细致全面、有针对性,讲求实效，不能流于形式，必须在交底作业内容施工3日前下达。
第8条安全交底应按工程施工和针对作业条件的变化具体进行，内容应细化,具有针对性，要从实际出发，语言简练，技术交底要有针对性和可操作性，对于用文字表述比较麻烦或难以表述清楚的内容可以用图示或表格来表达，并注明施工工艺中的关键点和操作要领。交底中不能出现“宜”、“应”、“一般采用”等选择性内容。
第9条安全交底必须交至所有施工管理人员及所有施工操作人员，并认真讲解施工工艺、设施设备、机械机具、安全防护中的关键点和操作要领，参加交（接）底人员交清听懂后双方签字，禁止假签、代签，并注明交（接）底日期。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编第10条总体交底后应形成交底纪要(附件1)，并附必要的图表和影像资料，参加技术交底人员应签字确认。
第11条对班组和作业人员进行交底的必须一式四份，一份交操作者（接底人），一份交交底人，一份存档。交底记录采用“附件2、3、4”格式。
第12条要提高对交底工作重要性的认识，按照安全标准化工作要求，落实“一岗双责”制，完善交底程序、规范交底内容，提高安全技术管理水平，及时协调解决交底中存在的问题，切实做好交底工作。
第13条应将交底作为安全施工的基础，认真做好交底准备工作，将施工方案及施工工艺、设施设备机具、安全防护、安全施工注意事项等向作业人员交代清楚。经批准的施工方案及施工工艺发生变化的应及时进行补充交底。
第四章监督检查与处罚
第14条应加强对交底工作的监督管理，坚持谁交底谁负责监控交底的原则，做到及时跟踪检查，对分级交底工作进行检查，对施工技术、安全交底纪要进行检查和抽查，全面做好交底工作，准确交至具体作业层面。
1、公司工程、安全、物资设备部门按月、季度对项目部的安全交底落实情况进行检查，并做好记录;
2、项目部专职安管人员应对每项工程安全交底情况及时进行监督，并在每项交底记录上签字认可;
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
3、项目部安全负责人每月对项目部的安全技术交底落实情况进行监督检查，并做好记录。
第15条各职能部门和责任人未按照本制度规定向工区、班组长和施工人员进行安全技术交底，由此发生的伤亡事故，首先要追究各相关职能部门和责任人的责任。
第16条经过签字的安全技术交底中各项安全措施必须认真贯彻执行，擅自改变或不执行措施而发生伤亡事故的，擅自改变或不执行措施者，对事故应负主要责任。
第五章交底资料审批与存档
第17条交底的全部记录内容都必须归档。谁负责交底，谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。
第18条交底资料按照交底先后顺序或单位、分部、分项工程，编号装订成册，以便查阅。
第六章附则
第19条本安全生产技术交底制度由公司工程、安全、物资设备部负责解释。
第20条本制度自公布之日起执行。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编施工安全风险评估制度
为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高我标段项目工程的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源，根据国家相关法规和公司规定，结合本项目部工程施工实际状况，制定本制度。
一、施工风险评估
1、开工前施工风险评估
（1）单位工程开工前，项目部经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中可能存在的风险、消除风险的管理方法及代价进行评估，确定施工中的危险源，并对危险源进行动态管理。
（2）风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。风险评估和管理的主要目标就是已知某种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。
（3）项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法：
一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准、公司制订的安全管理制度。2002年实施的《安全生产法》对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定，项目部是施工安全生产的主体，是落
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
实安全生产的关键环节。
二是强制实施许可证制度。劳务队伍必须具有安全生产许可证，项目经理、项目部主要领导具有安全培训证，安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。
三是执行多方位的安全培训制度。作业人员进场施工前必须进行安全操作培训并考试合格，特种作业人员必须定期培训。
四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。这是危险源管理的工作重点，在对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。
五是制订事故应急救援预案。根据可能发生的同类事故案例及预先事故评估模拟结果制订出预防事故、控制事故、展开救援的方案，为后续的事故控制与处理提供技术支持。事故发生后，现场人员应根据制订的应急救援预案，成立并指挥救援队伍快速有效地控制事故、对受伤人员进行有效的医疗处理、组织涉险人员疏散、事故灾后的清理与恢复生产等。
2、施工中风险评估
单位工程施工过程中，项目部经理应定期组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源进行评估及管理：
（1）项目部重点工程及危险性较大的工程进行评估，确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。
（2）项目部针对各种意外情况可组织临时的评估。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
3、完工后风险管理总结
各单位工程完工后，项目经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源管理进行总结，为后续类似工程的施工提供管理经验。
4、项目部风险评估及危险源评估管理由安保部进行日常管理工作。
二、风险评估制度
1、识别我项目施工生产活动过程中的危险源，针对危险源制定有效的管理标准和管理措施。
2、作业规程由各施工队工程技术人员负责编制，在编制过程中要充分考虑作业过程中的危险源。
3、当施工作业场所、生产工艺、技术设备、工作任务等发生变化时，各施工队技术员必须组织现场作业人员进行危险源的辨识，并制定管理措施，否则不准施工。
4、各部门负责人负责对风险管理要素的审核。
5、各施工队技术员负责组织本项目职工进行危险源的辨识及分级分类。
6、对不同类型、级别的危险源，各施工队必须结合本项目实际落实到相关的作业人员，制定切实可行的预防和控制施。各部门进行跟踪监管，使其始终处于有效控制之中。
7、各部门负责人和安保部必须熟悉本项目监管的所有危险源，并负责对危险源的监测，督促各施工队对危险源进行完善和补充。
8、各施工队管理人员负责制定本项目员工岗位风险辨识
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
计划，充分利用班前会组织当班人员进行本岗位危险源辨识。
9、工作前风险评估是根据进入作业状态前，根据当班的工作任务、作业环境、设备设施、所使用的工器具、个人技能、个人防护等，评定作业过程中存在的风险。
10、根据评估出的风险，要相应制定改进或防范措施，及时消除安全隐患，确保实现安全生产。
11、经评估有危害人员及设备运行的重大隐患，要立即汇报，经相关部门采取措施消除隐患后方可进行作业。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编生产安全应急管理制度
1、目的和适用范围
1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。
1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
2、应急管理原则
2.1、实行领导负责制和责任追究制
应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
2.2、以人为本，安全第一
把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3、预防为主，强化基础，快速反应
坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编2.4、科学实用
应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。
2.5、分级响应：
应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。
3、应急管理机构
3.1、领导机构
在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。
3.2、办事机构
公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全生产部，负责制度起草、落实及日常管理职责。
4、运行机制
4.1、预警
各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。
4.1.1、预警级别和发布
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大――可能产生特别严重后果）、站点级（较大――可能产生严重后果）和班组级（一般――可能产生较重后果）。
预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布级别等。
预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特殊情况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。
4.2、应急处置
4.2.1、信息报告
安全生产事故发生后，事发源的第一目击者必须立即报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，注意及时续报有关情况。
4.2.2、先期处置
事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
4.2.3、应急响应
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编4.2.3.1、对于先期处置未能有效控制事态的安全生产事故，要及时启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。
4.2.3.2、应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
4.2.4、应急结束
事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。
4.3、恢复与重建
4.3.1、善后处置
要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。
4.3.2、调查与评估
对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。
4.3.3、恢复重建
根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。
4.4、信息的报告与发布
安全生产事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。事故发生后应及时按规定向主管上级和当地政府报告，并根据事件
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。
5、应急保障
各单位要按照职责分工和相关预案做好安全生产事故的应
对工作，同时根据总体预案切实做好应对安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要和恢复重建工作的顺利进行。
5.1、人力资源
公司经理办公室、财务部、安全生产部是应急救援的专职队伍和骨干力量。安全生产部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，各加气站要建立联动协调机制，动员全员有组织地参加应急救援工作。
5.2、财力保障
财务部负责保证所需资金。
5.3、物资保障
安全生产部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的及时供应，财务部要加强对物资储备的监督管理。
5.4、医疗卫生保障
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。
5.5、交通运输保障
办公室负责紧急情况下应急交通工具的优先安排、确保运输安全畅通；要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够及时、安全送达。
5.6、人员防护
各加气站要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。
要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保人员安全。
6、监督管理
6.1、预案演练
各部门要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。
6.2、培训教育
由办公室牵头，安全生产部负责协助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。
6.3、责任与奖惩
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。
对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要
给予表彰和奖励。
对迟报、谎报和瞒报事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。
6.4、本制度由安全生产部负责解释。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编安全事故报告调查处理制度
一、生产安全事故的报告
1、有关法律、法规对生产安全事故报告的规定
《安全生产法》规定：生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
2、公路施工企业生产安全报告程序和内容
（1）报告程序
1）伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告企业负责人。
2) 企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应当立即报告企业上级主管部门和企业所在地负有安全生产监督管理职责的部门、建设行政管理部门、公安部门、人民检察院、劳动部门、工会。特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。3）发生重伤、死亡、重大死亡事故的企业应当保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大。
（2）报告内容
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编1）事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。
2）事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。3）事故发生原因的初步判断。
4）事故发生后采取的措施及事故控制情况。
5）事故报告单位。
二、生产安全事故的调查
1．生产安全事故调查的目的与任务
（1）查清事故发生经过。
（2）找出事故原因。
（3）吸取事故教训，教育生产经营单位的主要负责人和从业人员，提出有效的安全措施。
（4）宏观研究事故规律。
（5）为修正安全法规标准、规章制度，强化安全管理提供依据。（6）分清事故责任。
（7）有针对性地采取安全措施，恢复、建立生产经营单位的正常生产秩序。
2．生产安全事故调查的程序
尽可能进行详细调查分析。生产安全事故调查程序包括：事故现场处理与勘察，物证搜集，事故事实资料的搜集，证人材料的搜集，事故现场摄影与现场事故图的绘制，事故原因分析，事故责任分析，填写事故报表，事故结案材料归档。
3、生产安全事故的原因分析
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编伤亡事故分析可借助于有关专业技术知识来进行。如建筑物及支架等倒塌、机械设备损坏等，可根据工程力学理论进行分析；火灾、爆炸事故可根据物质的燃烧和爆炸机理及爆炸力学进行分析；人为失误可根据人机工程学和心理学等进行分析。由于上述各种分析手段具有各自独立的体系，在分析伤亡事故时可参阅有关专业书籍或邀请有关专家参加。
除了以上专业技术手段之外，还有系统安全分析方法。这些方法对分析事故发生过程的各种逻辑关系，查明事故原因是非常有用的。这些方法主要包括：鱼刺图分析法；事件树分析法；故障树分析等。三、生产安全事故的处理
全面的生产安全事故后的处理工作应主要包括以下四方面内容：1、事故原因分析。通过原因分析，确定造成事故的直接、间接管理缺陷和技术原因。以此来确定相关人员对事故发生所应负的责任，制定事故预防措施。
2、教育事故责任者和从业人员。通过事故惨痛教训和对事故原因的分析、对相关责任人处理决定以及重申相关安全法律、法规、规章、标准等，使事故责任者和从业人员从事故中真正提高安全意识和安全技能。
3．事故预防措施。事故预防措施针对事故原因而制定。事故原因分析准确了，所制定的预防措施也就能够切实可行。预防类似事故再次发生，主要应该包括从人、物、环境等三方面所采取的预防措施，或管理措施、技术措施等内容，如对从业人员的安全培训、教育，规章
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编制度的建立与完善，设备维修和更新，改进工艺流程、产品结构，生产作业场所的改善等。
4．对事故责任者的处理。根据事故调查确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故的直接责任者和领导责任者。进行事故责任分析并处理事故责任者的目的在于分清责任，做出处理，使生产经营单位的主要负责人和广大从业人员从中吸取教训，改进工作，预防事故重复发生。因此，对事故责任者的处理必须严格依据安全生产事故责任追究的法规或规章制度进行，公之于众，并将处理情况在伤亡事故报告书中作明确交待。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编施工设备安全管理制度
为了加强设备管理，确保设备安全运行，提高设备的完好率，使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故的发生，结合公司《施工设备安全管理制度》特制定本制度。
第一条管理职责
物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门，组织、协助各单位抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设备管理、维修、保养、爱机、评比等活动，树立典型、推广先进经验。作好施工设备的安全管理工作，参加重大机械事故的调查、分析和处理。
第二条施工设备的管理
（一）新购置的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型、定型。经验收合格及时登记入帐，纳入固定资产（大型固定设备还需经安装验收合格）。
（二）凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、卡片，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。二保以上修理，均应及时填入档案。
（三）施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符，对盘亏设备必须查明原因，提出书面报告，送有关部门进行审核。
第三条施工设备的购置
（一）施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报公司审批后统一采购，小型施工设备经处授权项目部可自行采
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编购。
（二）对大型施工设备的采购（如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等），物资设备管理中心必须对供应商进行评价和选择，并对所购设备结合施工进行性能鉴定。
（三）新购置的施工设备各部性能必须达到设计要求，如发现新购置的产品不符合设计要求，质量低劣，要追究有关当事人的责任，对造成重大责任事故者应给予行政处分或追究法律责任。
（四）项目部未经批准，擅自购置大型施工设备，要追究有关人员的责任。
（五）国家有定型产品的施工设备，原则上一律不准自制、改型。如特殊工程急需自制非定型设备时，必须有自制方案报告、图纸和经济技术效果比较说明书，事前应由需自制设备单位的领导、总工、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后，并报公司设备管理部门，经公司主管经理、三总师审定批准后方可实施。
第四条施工设备的使用
（一）项目部在工程开工前要将设备需求计划上报到物资设备管理中心，由处平衡调拨满足工程需要。
新购入的大型施工设备或新产品在投入使用前，设备管理员组织有关技术人员按技术规程进行检查和试运转，并将设备性能、安全操作规程、注意事项、常见故障的排除等问题向操作人员进行交底，必要时进行培训，在操作人员掌握后方可使用。
（二）新设备和经过大修或改装、改造后的设备，必须进行检查、鉴定，并进行走合期试运转，在走合期间要限载、限速、
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编加强保养。
（三）特种设备的使用要贯彻“人机固定”的原则，建立专人专机和岗位责任制，多人配合操作的施工设备应实行机长负责制，负责人应做到相对稳定。
（四）新上岗的操作人员，必须经过严格的技术培训，切实做到“四懂三会”（即：懂原理、懂构造、懂设备性能、懂设备用途；会操作、会维修、会判断处理故障），经考核合格后取得操作证，方能独立操作。
（五）操作人员要严格遵守施工设备安全操作规程和维修保养规程、岗位责任制，确保设备的安全生产。
（六）认真做好设备的清洁，润滑、调整、紧固、防腐“十字作业法”，保证设备的各种安全装置灵敏可靠有效，严禁带病运转或超负荷作业，严防“以包代管”拼设备的短期行为。
（七）对设备所需的各种燃料、润滑油脂和液压油，必须按规定油质品种选用和定期注油，保持油料的清洁，规定需要过滤的都要进行过滤方能使用。否则造成设备故障，追究有关领导责任或经济处罚。
（八）在冬季施工的设备，必须采取有效的防护措施，严格执行冬季使用的规定。
（九）要做好各种设备的标识，并保持完整有效、清晰，不得涂改和覆盖，附属设备不准拆卸使用，更不准挪作它用。
（十）各类设备操作人员必须持证上岗，并认真准确及时填写运转记录。
（十一）设备管理部门要经常深入施工现场，对使用中的设
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编备进行监督检查，是否正确合理使用设备以及设备的维修保养情况。
（十二）、施工设备的使用要严格执行安全操作规程，各类设备操作规程要悬挂在醒目位置。
（十三）、施工设备存放要上盖下垫做好防护。
（十四）、对起重吊装设备使用到规定的使用年限的，经检测安全技术性能已严重下降的起重、吊装设备，必须作报废处理，不得超期使用。
第五条施工设备的维修保养
（一）维修保养计划
1、施工机械设备实行定期保养、计划修理的原则，养修并重，执行计划检修制度。
2、维修保养计划由物资设备管理中心编制，各单位按保养计划具体要求执行，并填写维修保养记录报回处。
（二）分级保养原则
1、运输车辆、起重及大型土石方等施工机械执行多级保养制，即每班保养、一级保养、二级保养、三级保养。
2、中小型机械设备，一般简单的电气设备执行两级保养制，即每班保养、一级保养。
（三）分级保养标准
1、每班保养
每班保养重点是检查、清洁、润滑、保持设备的正常运转。
（1）每班前必须对施工机械设备进行例行检查。
（2）交接班进行检查时，机械停止使用。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编（3）一般情况下不准带电保养，如有必要，应有保护措施。
（4）检查电气设备时，要切断电源，挂上“禁止合闸”标识，工作完毕要互相知晓才合闸，保养灯应取安全电压。
（5）施工机械设备的表面油污要及时清除。
（6）填写例行记录或交接班记录。
2、一级保养
一级保养以润滑、紧固为重点，通过检查紧固处的外部紧固件，并按润滑周期加注润滑油，清洗滤清器或更换滤芯。
一级保养由经过培训考核，持有操作证的机械操作人员实施。
3、二级保养
二级保养以紧固、调整为重点，除执行一保的作业项目外，还需调整发动机、电器设备、操作、传动、制动、行走等主要部件的状况，以及紧固内外所有的紧固件。
二级保养由专门从事该专业工种持有等级证书的修理工负责，持证机械操作人员参加。
4、三级保养
三级保养以消除隐患为目的，除执行一、二级保养作业项目外，可对部分总成进行解体，可更换部分零件，并对机身进行必要的除锈、补漆等防腐作业。
三级保养由二保规定的人员负责，配合机修单位进行。
（四）分级保养的时间周期
1、每班保养周期间隔不超过8小时。
2、一级保养周期，不超过100小时进行一次。
3、二级保养周期，不超过300小时进行一次。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
4、三级保养周期，不超过1000小时进行一次。
各类设备的保养周期有所不同，视设备类别缩减或延长。
（五）施工设备的润滑
1、各单位根据施工机械设备的技术要求，按设备随机操作手册中规定的规格品种或允许代品种购买各类润滑油脂，验收合格方准使用。
2、各单位设备管理部门指导各项目部的设备管理人员，按施工机械设备的润滑周期实施设备的润滑工作。
3、装用润滑油脂的容器应标明油种，保持清洁，防止渗漏和油料相混，易燃油脂必须注意禁火。
（六）各类设备维修保养具体要求：
1、项目部在施工准备阶段，依据所接工程内容在物资设备管理中心的有计划安排下，积极组织人员对设备认真进行检查保养，尤其是卷扬机，吊装用工具、索具使用前一定要进行维护保养确认是否完好；一些大型工具如：手拉葫芦、滑子卡环、千斤顶、切割机、手电钻、砂轮机、台钻等班组共用工具每次使用前一定要检查是否完好，特别注意检查防护和保护装置的完好，并把维修保养记录随月检查一起上报到处。
2、各项目部在工程开工焊机使用前要首先检查焊机的完好程度，并积极组织人员进行初次使用的维修保养，特别是绝缘测试必须进行。维护保养情况填入月检查记录上报到处，并随工程的推进，随时检查维修保持焊机的完好。
3、自吊车使用中司机执行日常保养和月检查整改制，吊装部分和车辆部分按车辆说明书的保养要求和内容进行换季保养和
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编定期保养，保养记录报回处。
4、对测量用的全站仪、水准仪、经纬仪等量具卡具等要按规定到相关部门进行定期的检验检测，使用前要进行检测鉴定，确保投入测量使用合格的仪器，每次使用完进行清洁保养后再存放。
5、吊车日常保养由司机进行，车辆调转时处物资设备管理中心负责进行全面保养。
6、所有施工设备项目部在使用前必须进行检查保养，然后按使用累计台时统计，按处规定的保养周期和保养内容进行保养，保养记录报回处。
（七）维修保养工作的考核
1、各项目部按各类设备维修保养具体要求进行保养，确保施工机械设备的技术状态完好。
2、处物资设备管理部门每半年按《公司安全质量标准化施工设备管理考核标准》持表进行一次全面检查，发现有漏保、失修或病运情况，要督促限期整改，每年对施工设备维修保养工作进行总结，提出改进措施。
第六条施工设备的检查
1、施工设备使用执行月检查整改制，项目部每月生产经理要组织设备管理员、维修人员对在用设备按照《公司安全质量标准化》中设备的检查内容和标准逐台进行完好检查，专职安监员要进行有效的监督，发现问题及时安排整改，并将整改记录报回处。
2、起重车辆司机坚持每日检查制，保证各种安全装置灵敏、可靠、有效，严禁带病运转或超负荷作业，发现问题及时整改处理，并填写车辆使用日记本，记录全面。项目部设备管理员每月
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编收集汇总统计上报到处。
3、物资设备管理中心巡检员对施工现场进行每季度的或不定期的检查，对车辆使用情况进行动态监管，按车辆完好评分表进行巡检打分，对发现的问题提出限期整改要求。
4、物资设备管理中心每年两次对项目部在用设备进行监督检查，编写检查简报，公布检查情况，对在工作中存在的问题，提出改进意见和措施。
第七条车辆的安全管理
1、车辆操作人员必须经过培训具备驾驶技术，取得有效驾驶证，起重机司机必须取得有效操作证件才能上岗。
2、车辆操作司机由处委派，严禁将车辆交给无证人员操作。
3、车辆驾驶要遵守道路交通安全规则，不得违章。
4、车辆行驶时应保持中速，不得紧急制动，随时观察仪表的指示情况，当发现机油压力低于规定值，水温过高或有异响、异味等异常情况时，应立即停车检查，排除故障后，方可继续运行。
5、在行车前和行车中，应作到“一听、二看、三熄火”的要求：听全车各系统有无异常声音；看监控仪表和故障指示灯的显示是否正常；一旦发现情况异常，立即熄火，实行断油、断电，并靠边停车检查。
6、汽车运行到一定公里后要进行定期保养，各车型定期保养周期见使用维护说明书，汽车工作环境和工作条件的定期保养周期可适当的调整，一般为：一级保养1500-2000km、二级保养
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编6000-8000km。
7、所有货车车厢内严禁载人行驶。
8、起重机吊装操作前，项目部技术员必须进行吊装方案的技术交底和安全交底，必须有交底人、被交底人、监交人的签字存档。
9、为保证起重机的正常使用，起重机作业前必须按照以下要求进行检查：
（1）、各连接件无松动，
（2）、轮胎气压符合规定
（3）、钢丝绳及连接部位符合规定
（4）、各安全保护装置和指示仪表齐全完好
（5）、燃油、润滑油、液压油及冷却水添加充足。
（6）、起重机启动前，应将各操纵杆放在空挡位置，手制动应锁死，启动后，应怠速运转，检查各仪表指示值，运转正常后接合液压泵，待压力达到规定值，油温超过30ºc时，方可开始作业。
（7）、起重机作业前，支腿应全部伸出，并在撑脚板下垫方木，调整机体水平，支腿有定位销的必须插上。
（8）、起重机作业中严禁搬动支腿操纵阀，调整支腿必须在无载荷时进行，并将起重臂转至正前或正后方可调整。
（9）、起重机操作严格执行操作规程，作到“十不吊”。（10）、起吊重物达到额定起重量的50%及以上时，应使用低速
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编档。起吊重物达到额定起重量的90%以上时，严禁同时进行两种及以上的操作动作。
（11）、起重机作业后应将起重臂全部缩回放在支架上，再收回支腿。
第八条施工设备的大修
（一）大修原则
1、在规定使用期限内，施工机械设备的多数总成即将达到极限磨损程度，经技术鉴定，需要进行一次全面、彻底的恢复性修理。
2、正常情况下，按施工机械设备各自规定的大修周期安排大修。
3、施工机械设备已超过大修间隔期，仍能保持正常技术状况的不大修。
4、虽未到使用年限，但从设备的先进性、经济性等角度综合衡量符合报废情况的不予大修。
5、超过使用年限，但维修得当，设备状况尚可且允许在一定范围内继续服役不再大修。
（二）大修送修
1、送修的施工机械设备应保持总体完整，机件、仪表、附件齐全，必要时应提交上次大修记录设备随机技术资料。送修方与承修方要办理清点交接手续。
2、施工机械设备的大修，原则上由各单位设备管理部门实施。价值昂贵的大型、特种施工机械设备应送修理厂进行修理。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
3、需要委托系统外修理的，必须委托有能力的专业修理厂进行大修。
4、施工机械送修时，送修方要向承修方介绍设备情况，双方协商，确定修理过程中的有关事宜，并签订大修理合同。
（三）大修要求
1、大修前要对设备进行全面的技术状况检查，鉴定修理方案。
2、修理范围为全部解体，对所有基础件、零部件、配合件都要检查鉴定，按照大修技术标准进行修复或换新。零部件修复、加工的材料、精度和装配间隙，必须符合原设计标准。
3、设备大修完毕后，必须进行性能试验，包括空运转，负荷运转。
4、大修合格的施工设备，要达到或接近出厂时的性能，使设备完全恢复精度和额定能力。
5、设备大修过程中，承修方应及时准确填写大修记录。
（四）大修验收
1、施工机械大修完毕后，由承修、送修方及该设备操作人员共同验收。
2、验收合格，承修、送修双方签署验收单方能生效。
3、大修记录及验收合格单交送修方设备管理部门存入设备档案。
4、委托外部修理的，同样按大修标准检查验收，并要求厂方提供有关技术及合格证一同存档备查。
第九条特种设备的管理
（一）建立特种设备管理台帐，登记特种设备的名称、规格
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编型号、操作人员名单、操作证书编号，建立设备运转、维修记录。
（二）特种设备的装拆工作，必须由具备相应装拆资质的单位承担装拆工作。设备使用单位必须保存装拆单位的资质证书复印件。
（三）特种设备装拆前必须编制装拆施工方案，经工程处技术负责人审批后方能实施装拆。
（四）项目部应对特种设备的基础进行自检验收，合格后才能进行安装。安装后由安装单位对设备进行自检，合格后报当地特种设备安全检验部门检查验收。项目部应保留验收合格报告，并在设备明显处悬挂准用证。
（五）装拆时对作业场所应设临栏，并设警示牌，严禁非作业人员进入。
（六）特种设备操作人员必须做到持证上岗，项目部保存证书复印件。
（七）项目部应建立特种设备每月两次的检查记录、包括设备日常使用状况、安全附件、安全保护装置、测量调控装置、仪器仪表维修保养记录等。
（八）建立特种设备日常运转记录、故障和事故记录。操作人员培训记录、健康检查记录等。
（九）特种设备操作人员要严格执行交接班制度，严格按照操作规程的要求操作。
（十）建立特种设备应急预案。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编劳动保护用品配备及管理制度
1、目的和范围
为加强劳保用品的管理，更好保护员工的安全与健康，特制订本规定。本规定适用于本公司的劳动保护和劳保用品的管理。
2、基本原则
为防止各种职业中毒和外伤而发给员工使用的各种用品统称为劳动保护用品。各种劳护用品是保护员工在生产过程中的安全和健康的一项辅助措施，应于生产福利待遇区分开来。
2.1各种劳护用品是根据各工种的劳动特点和条件而相应确定。凡属于保护员工安全与健康，必须按规定发放。
2.2各种劳保用品发放标准依照集团规定，结合本公司实际，根据生产操作条件而制定。随着操作条件的改变而调整。
2.3凡上岗操作的员工必须配备有防护用品，并按规定穿戴用品。
3、职责
3.1生产技术部门负责劳保用品的发放标准的制定
3.2综合管理部负责监督检查劳护用品管理制度贯彻和劳护用品的使用情况。
4、管理办法
4.1劳保用品的发放标准的制定
生产技术部门各职能班组及施工现场根据岗位安全操作需要，由各主管填写“岗位操作劳保用品申报单”，经生产技术部门经理审核后，按标准发放。（发放标准见附表）劳保用品发放标准原则上每年审核，调整一次，以使发放标准符合实际性。如有特殊情况（如新项目，新原料的使用等）需要对个别岗位的劳保用品发放标准进行调整的，按“4.1.1”程序进行。劳保用品
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
的发放标准一经批准后，生产技术部门全体员工原则上不得额外领取劳保用品。如有领用的，按劳保用品的实际价格，由领用人承担。特殊情况，必须有生技部经理批准的领料单才能领用。
4.2劳保用品的采购
仓管员于每月25日以前，根据仓库库存情况和劳保用品发放标准编制劳保用品采购单，经生产技术部门审核后交由经理批准后交采购员采购。采购员根据采购单于每月3日之前，将所需的劳保用品采购入库。
4.3劳保用品的发放
仓库管理员于每月5日，通知各部门主管开领料单领用劳保用品。劳保用品的发放必须严格按发放标准进行发放。仓库管理员每次发放完劳保用品后，必须在劳保用品登记簿上作好发放台帐，以备核查。
4.4劳保用品使用管理规定
发放给员工个人的劳护用品，员工在生产操作过程中必须按要求正确使用。对于特种劳保用品（如防毒面具，防毒口罩，安全带，安全帽等）各使用部门需放在劳保用品专用柜，要指定专人保管，经常检查消毒，以保证能随时安全使用。在进入有挥发性气体的工作环境时必须带好防毒口罩，且每天要更换防毒口罩中的活性碳。在施工现场投粉料，装、卸、领用粉料时必须戴好防尘口罩。特殊工种在工作时必须严格按要求穿戴好相应的劳保用品。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编施工现场消防安全责任制度
为了预防火灾和减少火灾危害，保障施工作业人员的人身安全，确保本项目工作的顺利进展，特制订本制度。
一、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，实行防火安
全责任制，建立健全消防领导机构和工作机构，落实消
防安全责任人。
二、定期开展消防安全教育，不断提高全员的消防安全观念
和自我保护技能。
三、按照国家有关规定配备消防设施和器材、设置消防安全
标志，并落实专人管理，随时保持有效。
四、保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的
消防安全疏散标志。
五、加强易燃易爆物品管理，落实安全防范措施，保持安全
距离，确保万无一失。
六、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员，必须持证
上岗，并严格遵守消防安全操作规程。
七、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；禁止携带
火种进入生产、储存易燃易爆危险物品的场所。
八、定期开展消防安全检查，及时消除火灾隐患。
九、任何个人都有维护消防安全，保护消防设施、预防火灾，
报告火警的义务，并有义务参加有组织的灭火工作。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
危险品安全管理制度
一、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质；在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品，均属危险物品。
二、危险品必须按其性质和贮运要求，严格执行危险品的配装规定，对不能配装的危险品，必须严格隔离。
三、危险物品的装卸和运输，必须指派责任心强熟知危险物品性质和安全防护知识的人员承担。
四、装运人员应按危险品性质，配带相应的防护用品，搬运时轻拿轻放，严禁撞击和拖拉、倾倒，所用扳手等工具应为铜、铝合金。
五、液体危险品物料装卸时，要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前，必须认真检查输料管路，输送泵和电器是否处于正常状态，并按要求启闭阀门，并随时检查液位，防止溢料，往铁桶内灌装物料前，要认真检查桶是否完好，灌装时要认真负责，灌装毕桶盖应拧紧，防止跑、冒、滴、漏、洒落地面的物料要及时处理，清理干净，不得留有残液。
六、危险品仓库、货场，必须严格执行出入库发放制度。
七、危险物品包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质等情况，应当立即进行安全处理。
八、装运易燃、易爆危险物品机动车，应悬挂“危险品”信号，罐车要挂接静电导链。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
九、储存易燃、易爆物料的库房、货场区的附近，不准进行封焊、维修、动用明火等可能引起火灾的作业。如因特殊需要进行这些作业，必须经批准，采取安全措施，派员进行现场监护，备好足够的灭火器材。作业结束后，应当对现场认真进行检查，切实查明未留火种后，方可离开现场。
十、库区、场区要经常保持整洁，对散落的易燃、易爆物品和杂物应当及时清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品，必须放在库外的安全地点，妥善保管和及时处理。
十一、装卸易燃、易爆物品，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、倒置和摩擦，不准使用易产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上，安装可靠的接地装置。
十二、进入库区、场区的汽车、拖拉机必须带防火罩，并不准进入库房。
十三、库房、货场区装卸作业结束后，应当彻底进行安全检查。
十四、库房、货场根据灭火工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材附近，严禁堆放其他物品。
十五、二种性质相互抵触的危险物品，不得同时装运和同库存放。
十六、易燃、易爆液化气体（液氨等），使用时瓶内物质不
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编得用净，要留有余压，防止物料窜入。
十七、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得露天存放。
十八、在危险品仓库、货场的防火间距内，不准堆放可燃物品。
十九、对散落、渗漏在车辆上的易燃、易爆、腐蚀性物品，必须及时清除干净。
二十、危险物品装卸前，应检查仓库、货区、车体应干燥，车内不得留有残渣。
二十一、装卸危险物品严禁使用明火灯具照明。
二十二、机械作业时机具应能防止产生火花，随时检查齿轮泵的运行情况，发现异常及时处理。
二十三、可燃液体贮罐应设液面计，带有阻火器的放空管，并且随时检查，使其运行正常。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编特种作业人员管理制度
根据国家《特种作业人员专业性技术考核管理规则》的有关规定，为了加强公司从事特种作业人员的管理和教育及特种作业人员的培训和复审工作，提高安全生产技术知识和安全技术素质及实际操作技能，减少和避免工伤事故的发生及职业危害，保障员工的安全和健康，实现安全生产，特制定本制度。
1、本制度中所指的特种作业人员是根据国家《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定，指在劳动过程中，易发生职业危害和伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业。
2、在本制度中，特种作业人员包含以下几个作业内容。
3、电工作业（含配电工，电气设备的装、运行、检修(维修)）；
4、金属焊接、切割作业（含焊接工、切割工）；
5、起重机械作业（含起重机械司机，索工，信号指挥工，安装与维修工）；
6、登高架设作业（含2米以上登高架设、拆除、维修工）；
7、经国家批准的其它的作业。
8、特种作业人员必须具备下列条件：
（1）必须年满18 周岁，身体健康，无妨碍从事本工种的疾病和生理缺陷；
（2）具有高中以上文化程度，工作认真负责，遵章守纪；
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
9、按上岗要求，技术业务理论考核和实际操作技能考核合格并取得地、市以上劳动行政部门颁发的特种作业人员操作证，做到持证上岗；
10、特种作业人员的培训、考核、发证及复审工作，依照有关规定执行。
11、特种作业人员要佩证上岗，并要按“操作证”限定的作业内容操作，任何单位和个人不得违犯规定，强迫非特种作业人员从事特种作业。
12、《特种作业人员操作证》是从事特种作业人员的资格证要妥善保管，不准涂改、转借。
13、特种作业人员脱岗一年以上，再上岗时需重新进行安全技术教育，考核合格后，方可上岗作业。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
安全生产奖罚制度
第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理部有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
第二条建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理部设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的，依据规定给予处罚。
第三条奖励
1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任状》（以下简称“责任状”）。责任期间，由项目经理部核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任状”中要求，将按“责任状”实施奖励。
2、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：（1）通报表彰；（2）颁发安全生产流动红旗；（3）分别给予10000元（其中施工班组负责人1000元）、8000元（其中施工班组负责人800元）、5000元（其中施工班组负责人
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编500元）（根据所担负工程任务大小调整奖励金额）。
每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：
季度分值＝（施工班组3个月综合得分之和）/3×0.25＋（所属施工班组综合得分之和）/施工班组数/ 3×0.75。
季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分85分（含）以上奖励基数为20000元，得分每递增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之间不奖不罚；低于75分（含）处罚10000元，得分每递减1分处罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬（或批评）的单位，项目部将另行给予奖励（或处罚）。
3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。
第四条处罚
（一）违章作业、违规施工但未造成事故时的处罚
施工安全检查中，对发现的一般违章作业、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头，根据内部检查标准，处罚50～200元。具体标准如下：
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
（二）专职安全员不到位的处罚条款
专职安全员必须持证上岗，履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位，进行现场检查时，专职安全员脱岗，每人每次对责任人处罚100元。
（三）引发安全事故的单位的处罚条款
1、职工伤亡事故经济处罚：
（1）对发生责任事故的施工班组，按下列条款进行处罚：发生一次负伤5人及以上事故的，每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚款；
发生一次重伤3人以上事故的，每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款；
发生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人给单位处以4万
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编元、主要责任人2000元的罚款；
发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。
（2）职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。
2、重大经济损失事故经济处罚：
发生机械设备火灾等事故，一次造成经济损失达20万元以上的，给单位处以1～5万元、主要责任人1000～5000元的罚款。
3、对造成职工死亡事故负有责任的领导，按集团公司有关规定给予处理。
（四）引发安全事故的责任人的受罚条款
根据中铁建总有关规定，如发生安全事故，除对事发单位责任人酌情给予行政处分外，还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿，赔偿标准如下：
经济损失1万元以内的，个人赔偿200至1000元；
经济损失10万元以内的，个人赔偿1000至2000元；
经济损失50万元以内的，个人赔偿2000至4000元；
经济损失100万元以内的，个人赔偿6000至10000元。
（四）安全生产包保责任处罚。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任状》（以下简称“责任状”）。责任期间，由项目经理部核定，未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编理部有关规定，资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求，将按“责任状”实施处罚。
（五）安全检查处罚。在日常安全检查中，对发现存在的问题由项目安全质量部下发“整改通知”，责任单位未按规定进行整改，给予责任单位主管1000元的处罚；对未按规定时间上报整改材料的，将对责任单位主管处以500元的罚款；在项目经理部每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。
（六）项目经理部对下罚款罚至施工班组，受罚单位（个人）的罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。
第五条本制度于发布之日起正式实施
施工单位项目部主要负责人带班制度
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
一、目的：根据公司关于＜企业负责人及项目负责人施工现场带班实施办法（试行）＞要求，为认真落实本项目项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强项目安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定实施细则。
二、适用范围
本制度适用于项目施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、项目部领导轮流值班带班职责
（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报工程技术部、安全部等部门研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报工程技术部。严禁超能力组织生产。
5、对公司领导检查执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
五、项目部领导施工现场带班交接班制度。
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（安全部资料员）负责整理，并存档备查。
七、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向项目领导请假，并通知安全部安排人员替班，同时将替班人员通知安全部。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予现场责任人和责任领导进行处罚，并对违章人员进行帮教。
6、轮流值班带班领导在值班带班日严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
八、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100元。
2、现场带班人员请假后，安全部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚安全部负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由安全部负责对带班执行情况进行监督考核。
六、现场带班领导人员安排制定每月项目负责人轮流带班计划及
考核。
企业安全生产承诺和报告制度
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
第一条为加强企业安全生产诚信管理，促进企业落实安全生产主体责任，制定本制度。
第二条企业安全生产承诺和报告制度，是指纳入诚信管理的企业就安全生产工作作出承诺，并向社会和职工公开，做到信守安全生产法律法规，落实安全生产主体责任，定期向负有安全生产监督管理职责的部门或负有行业领域管理职责的部门报告安全生产履责情况。
第三条首次纳入安全生产诚信管理的企业必须向社会公开承诺内容；已纳入安全生产诚信管理的企业要定期向社会公开承诺和报告内容。
第四条负有安全生产监督管理职责的部门要按照“属地管理、分行业领域负责”的原则，负责本行业领域企业安全生产承诺和报告制度建设和落实的监督、指导和督查工作。
第五条其他负有行业领域管理职责的部门要按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁发证、谁负责”的原则，督促企业建立和落实安全生产承诺和报告制度，健全本行业领域安全生产诚信体系，提高行业领域安全生产管理水平。
第六条企业安全生产承诺和报告制度的主要内容：
（一）根据国家有关安全生产法律、法规、标准，主动建立健全安全生产、职业病防治责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。
（二）依法建立安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全生产管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责。
（三）依法对从业人员进行安全生产教育培训，特种作业人员按要求
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
持证上岗；告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。
（四）杜绝违章指挥、强令违章冒险作业的现象发生。
（五）加强生产现场安全管理，定期检查安全生产；建立健全事故隐患排查治理制度，定期排查本单位的事故隐患；定期开展工作场所职业病危害因素检测；对排查出的事故隐患，及时进行整改，重大隐患及时上报有关部门。
（六）依法制定生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，落实各项应急措施。
（七）为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规定佩戴、使用。按规定组织从业人员上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。依法为从业人员缴纳工伤保险费。
（八）定期向安全生产监管监察部门或负有行业领域管理职责的部门报告落实安全生产、职业病防治责任和管理制度、安全投入、安全培训、安全生产标准化建设、隐患排查治理和应急管理等方面的情况。（九）自觉接受负有安全生产监督管理职责的部门或负有行业领域管理职责的部门的监督和监察。
（十）法律法规规定、负有安全生产监督管理职责的部门或负有行业领域管理职责的部门认为应当承诺和报告的其他内容。
第七条企业每年年初要将经企业法定代表人（实际控制人）签名认可的安全生产承诺内容，以书面形式报送至负有安全生产监督管理职责的部门或负有行业领域管理职责的部门，并通过信息网络、新闻传媒、宣传橱窗等形式，向社会和职工公开企业安全生产承诺和报告内容，以保障企业员工及周边公众对企业安全生产的知情权。企业要每季度对所属部门、车间、班组的安全生产承诺内容履行情况组织进
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
行自查。
第八条负有安全生产监督管理职责的部门或负有行业领域管理职责的部门对企业履行安全生产承诺和报告情况每半年要组织一次抽查，促使企业主要负责人自觉履行安全生产责任，调动广大职工群众主动参与、自觉监督企业安全生产工作的积极性。
第九条负有安全生产监督管理职责的部门或负有行业领域管理职责的部门要加强对企业安全生产承诺和报告制度执行情况的总结和交流，注重发挥典范示范带动作用，持续改进安全生产监督管理水平。
第十条本制度自发布之日起实行。
安全生产约谈制度
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编第一条为进一步加强公司安全生产管理工作，落实安全生产责任，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度所称安全生产约谈，是指公司对发生生产安全事故及存在安全问题的单位和人员进行约见谈话。
第三条有下列情形之一的实施约谈：
（一）发生一般等级及以上事故的；
（二）发生重伤事故的，频繁发生轻伤事故的；
（三）安全生产问题较多，安全生产形势比较严峻的；
（四）发生对社会影响较大事件的其它情形。
发生（一）、（二）、（四）情形的，由公司总经理组织安全生产委员会成员与约谈对象约谈。发生（三）情形的，由公司主管生产的副总经理组织有关人员与约谈对象约谈。
第四条约谈对象
（一）发生事故或存在问题的项目经理、分包单位负责人；
（二）其他认为有必要约谈的人员。
第五条约谈前，公司向被约谈单位发出约谈通知。被约谈单位按照约谈通知要求准备书面材料，内容包括：约谈事项基本情况、经过、性质、原因分析及教训、采取的措施，安全生产现状，存在的主要问题和整改措施等。
第六条约谈按以下程序进行：
（一）被约谈单位负责人对事故的情况或存在的问题进行说明。内容包括：原因及处理经过，目前存在的问题，应吸取的教训和采取的措
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编施；
（二）公司就有关情况提出询问，并提出处理建议；
（三）形成书面约谈记录。
第七条被约谈单位应当在约谈后7 个工作日内，向公司质安部写出约谈要求的落实情况报告。
第八条约谈对象应准时参加约谈，不得委托他人。对无故不接受约谈或约谈后仍不采取改进措施的单位和个人，公司将进行通报批评,并追究被约谈人的责任。
第九条本制度自下发之日起开始实施。
重大安全生产隐患挂牌督办制度
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编为加强施工现场安全管理，促进安全隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和施工的薄弱环节，杜绝安全事故的发生，特制定此制度。
第一条经理是隐患排查治理的责任主体，对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真组织开展隐患排查治理工作。应当每月至少组织一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。
第二条组织认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。
第三条在隧道现场设置隐患公示牌，安全部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告和提示。
第四条各部门、作业队在接到安全部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。安全部对隐患进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。
第五条安全部具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。经常性、阶段性、季节性、特殊时期的组织各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改消号。安全部负
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编责下发整改通知书并予以追踪督促认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时消号，整改一个，消号一个，对隐患排查治理工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。
第六条现场各级管理人员要加强现场监督管理，及时发现制止“三违”行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安全部门报告。
第七条一般隐患由分管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报分管领导验收后完善资料由安全部门备案。
第八条重大隐患由经理组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并组织实施。整改结束后要认真自检。
第九条对存在重大事故隐患的部门或作业队，安全部要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或作业队暂时停工，事故隐患排除后，经相关人员进行验收合格后方可进行复工作业。
第十条重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到达期限仍未完成整改的，相关责任人当月考评不合格，经予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。
第十一条安全部门对被挂牌部门或作业队要制定切实可行的整改方案，建立隐患台帐和责任制，落实整改责任人、整改措施、整改资
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编金和整改期限。被挂牌部门或作业队要限期将隐患整改到位，安全部门复查合格后即可摘牌。
第十二条安全部门每月底应就将本月的重大隐患及排查整改情况向公司安全管理部门提交书面报告，报告要包括重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果等内容。
第十三条本制度从发布之日起执行。
“党政同责，一岗双责，失职追责”制度
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编
为进一步加强项目安全管理，提高安全目标管理责任意识，防范各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合公司实际，特制定本制度。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线，进一步明确和落实安全工作责任，建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系，项目经理、党支部书记对安全生产工作共同负责，是安全工作的第一责任人，既要负责分管范围业务工作，又要负责分管范围内的安全生产工作。分管领导是安全的主要负责人，各部门的正职、副职是本单位安全工作的第一责任人，相关部门负责人是本部门安全的直接责任人，对分管业务内的安全工作负直接领导责任。形成安全生产管理专管和群管、协管齐抓共管的新格局，对项目安全生产环境进行全面综合治理，将安全责任制逐级落实。
二、项目各级领导安全生产“一岗双责”职责
（一）项目经理安全工作职责
1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
2、做到安全工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。
3、加强对安全工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编实施安全生产奖惩。
4、建立健全安全目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全责任，督促、支持分管安全工作的副职领导抓好安全工作，对安全责任制落实情况进行监督检查。
5、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。
6、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。
7、组织各类事故调查分析和改进措施，并督促实施。
（二）党支部书记安全生产职责
1、认真配合项目经理组织公司贯彻执行党和国家的安全方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，保证项目在生产、建设过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、监督检查项目经理、执行经理、总工程师、项目领导班子和各部门的安全责任制、业务保安和各项安全管理制度的落实情况，并督促有关单位及时整改安全问题。
3、深入现场督促、检查公司的安全工作情况，及时消除事故隐患。
4、参加项目经理主持召开的安全办公会议，对安全教育方面存在的问题，提出整改意见，抓好工作措施落实。
5、充分发动工会、团委等组织，积极支持项目经理和职能部门的安全工作，履行党政工团齐抓共管的职权。
6、积极组织有关人员制定月、年度安全培训计划或制度，加强安全教育培训，提高从业人员的安全意识。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编7、掌握公司干部、员工的思想动态，及时消除干部、员工的不利于安全生产的思想。
8、监督劳动合同的签订、执行，保护从业人员的合法权益。（三）总工程师安全生产职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关技术规定。
2、对全项目安全技术工作负直接领导责任，组织制定和审查年度计划和长远发展规划；负责组织工程技术人员技术培训工作。
3、负责组织项目技术改造等方案设计。
4、组织制定和审批项目安全技术措施、灾害预防与处理计划、应急预案等，并监督安全治理措施的实施、落实情况。
5、积极开展技术交流和技术创新工作；开展技术更新和合理化建议活动；负责推广新装备、新工艺、新材料、新技术。
6、组织定期召开技术工作会议，研究解决项目重大技术问题，并安排相关部门贯彻落实。
7、审签项目安全技术措施。
8、协助项目经理抓好公司安全工作，综合协调和指导工作，督促、检查各部门安全生产责任制的落实；协助召开安全领导小组会议，分析掌握安全形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。
9、负责抓好分管业务范围内的安全工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查处理，督促有关部门按规定的时间和
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编程序上报。对措施规程不完善、不明确导致事故的负技术责任。（四）执行经理安全生产职责
1、积极配合项目经理开展工作，在安全管理>;、监督、检查过程中认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，保证项目在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、参加项目经理主持召开的安全办公会议，并对公司安全中的具体问题提出主导意见。
3、主持召开分管范围内的安全生产工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患。
4、项目通风、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入项目下现场，及时组织项目开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。
5、组织项目事故的调查处理，依法依规提出主导意见。
6、审查、监督项目按计划如期、保质的完成安全技措工程。
7、负责监督对安检人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平。
三、各部门安全生产“一岗双责”职责
（一）各部门“一岗双责”职责
1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。
2、负责对全项目的安全及技术措施进行监督检查。
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编3、对发生的事故要及时赶赴现场，调查了解分析事故原因，严格执行事故追查制度，坚决落实事故处理“四不放过”的原则，严格事故责任追究制。
4、配合相关部门做好从业人员经常性的安全生产宣传、教育、培训工作和安全竞赛活动。
5、定期或不定期的深入现场、重点安全防范目标进行监督检查。同时将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况，做出书面记录，责令被检部门、队组限期整改落实。
6、互相监督，检查各部门、队组安全生产管理人员、特殊工种培训及持合法有效证件上岗情况。
7、参与新职工安全教育、在岗职工的继续教育，坚决杜绝“三违”现象的发生。
8、依据安全生产法律、法规，会同相关部门制定、完善执行安全生产奖惩、安全生产检查考核等规章制度。
9、对安全条件不具备、不完善而安排工作导致的事故负管理责任。
10、完成领导交办的其他有关工作。
（二）物资部“一岗双责”职责
1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。
2、依据公司安全规章制度要求，检查所购的物资、机械设备、试验仪器的安全管理情况。
3、依据合同，按照公司经理会的指示，购置符合安全标准规定的安
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双辽至洮南公路建设项目gq08工区安全生产管理制度汇编全设备、器材、劳保用品，并认真建档。
4、对购置的安全设备、器材、劳保用品规范存储管理、发放并认真建档。同时对煤仓、筒仓的安全装卸和存储工作。
5、负责本单位职工安全管理和安全教育培训工作。
6、办理领导交办的其他安全生产工作。
（三）财务部“一岗双责”职责
1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。
2、根据安全生产实际工作需要，确保安全生产所需费用在计划、资金上给予落实和保障，并监督其经费的合理使用。
3、实施、督促安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单位和个人的奖罚决定。
4、办理领导交办的其他安全生产工作。
（四）办公室“一岗双责”职责
1、认真贯彻执行国家、省、市、集团、公司有关安全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。
2、负责办公楼、生产厂房、职工宿舍、水、电、暖、管道、安全设施等的安全保障。
3、做好炊事机具、输电线路、伙房的安全防范工作，做到定人、定岗，维修检查定期，保证设备完好。
4、做好职工宿舍、食堂、办公设施以及其他活动场所的安全工作，并保证安全运行。
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第2篇 工程安全生产管理制度总则
第一条 为了认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的方针，加强企业安全管理，防止和减少生产安全事故，保障职工在生产过程中的安全和健康，以及企业的财产的安全，促进企业的发展，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国建筑法》，结合公司的实际情况，特制定本规定。
第二条 公司及其下属各单位应对本单位的安全生产以及环境保护工作负责。企业的主要负责人对本单位的安全生产工作及环境保护工作全面负责，要认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护和环境保护方面的法律、法规和制度，将安全和环保工作纳入企业发展计划和长远规划，制定以防止工伤事故和职业病为内容的组织措施和技术措施，并组织实施。
第三条 在管生产经营的同时，必须管安全。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全和环境保护工作，坚持科学管理和文明生产。在订立工程承发包和劳动合同以及在执行股份制、租赁制等经营机制时，要把安全列为重要内容和考核指标，明确安全责任。安全生产要与分配挂钩、奖罚要严明，并作为企业评选先进、职工提升、晋级的考核依据，具有一票否决权。
第四条 认真贯彻落实各级领导和各职能部门的安全生产环境保护责任制，经常对职工进行安全和环境保护宣传教育，积极开展安全竞赛活动。严禁违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律和蛮干等不安全行为，及时表彰、总结和推广安全生产、环境保护工作的先进典型。
第五条 新建、改建、扩建和技术革新、技术改造工程项目施工前必须制定安全技术措施。对劳动安全卫生设施及环境保护设施必须把好设计审查和竣工验收关,使其符合国家有关标准的要求，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
第六条 必须贯彻《中华人民共和国劳动法》，认真执行职工工作时间和休息休假制度，搞好劳逸结合和女工特殊保护工作。
第七条 本管理规定由公司监督执行，并负责解释和修改。公司所属各单位组织实施或依据本规定制订实施细则组织实施。
第3篇 公司安全生产奖惩管理制度3
公司安全生产奖惩管理制度(三)
一、目的
为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点,特制定本制度。
二、范围:对所有安全生产行为的管理。
三、职责:安全生产奖惩由企业安全委员会负责,人资部协助。
四、内容
(一)按违章情节分下列3个层次进行处罚:
1.对有下列情况之一的员工,给予开除公司籍或留公司察看,其中出现符合解除劳动合同情形的,按有关规定或约定予以解除劳动合同。
(1)因违章指挥、违章操作造成他人重伤以上(含重伤)伤害的,或造成重特大火灾爆炸事故的,负有次要以上(含次要)直接责任的。
(2)一年之内因违章待岗达到两次的。
2.对下列严重违章行为之一,负有主要责任的直接责任人,给予待岗三个月以上的处罚。
(1)因违章指挥、违章操作造成他人轻伤或自身轻伤、重伤的,负有次要以上(含次要)直接责任的。
(2)一年之内违章记分累计达到10分。
(3)违*火管理制度进行工业动火。
(4)违反规定运输、储存、使用易燃物品。
(5)带电作业未设有安全措施或未按规定办理作业许可证。
(6)驾驶员洒后驾车。
(7)未经培训取得特种作业操作证的人员从事特种作业。
(8)安全监督人员发现违章作业,不按规定进行处罚。
3.对下列违章行为之一,负有主要责任的直接责任人,给予2至10分的违章计分或50~300元经济处罚。
(1)违反操作规程进行作业。
(2)违反《公司区道路交通管理制度》驾驶机动车辆。
(3)安全防护设施不齐全完好。
(4)不按要求组织、参加安全活动。
(5)未按照规定对从业人员进行安全生产教育培训。
(6)在可能使作业人员滑、掉落造成伤害的场所施工作业未采取安全措施。
(7)在视线不良的情况下强行行车。
(8)在高压、电气作业过程中,与高压、带电体不按规定保持安全距离。
(9)电气设备接地接零不规范或未采用漏电保护器。
(10)乱接、乱拉电气线路、线头裸露、保险丝不规范、开关无标识。
(11)未按标准设置、配备消防设施、器材。
(14)在聚集场所未设置疏散指示标志,未安装应急照明灯或应急照明灯失效。
(15)将安全出口上锁、遮档或占用,堆放物品影响疏散通道畅通。
(16)擅自关闭消防设施,切断消防电源、水源。
(17)消防、灭火器材被遮档影响使用或被挪作他用。
(18)修理设备未挂警示标志或无专人看管。
(19)有毒、有害场所,未按规定配备检测仪器和个人防护用具。
(20)在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,未设置明显的安全警示标志。
(21)未经批准使用电炉、煤炉及其他明火取暖及煮食物。
(22)未按规定为从业人员配备个人劳动防护用品。
(23)上岗不按规定穿戴劳动防护用品(工作服、工作鞋、工作帽、护目镜等)。
(24)生产作业场所或员工宿舍未设有符合紧急疏散需要的标志,封闭、堵塞生产作业场所或员工宿舍出口。
(25)采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,未采取有效的安全防护措施,未对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
(26)危险物品的生产、储存主要负责人和安全生产管理人员未按照规定参加培训经考核合格。
(27)特种设备防雷装置和设施,防静电接地装置,高压电工用具等未按规定检测、检验。
(二)有下列行为的给予奖励或晋升:
1.对遵规守纪,一年内无任何违反安全生产行为的一线员工予以奖励50~100元。
2.对及时发现隐患并排除隐患的行为给予奖励100~200元。
3.对安全生产献计献策,并经公司采纳有成效的给予奖励300~500元。
4.对举报违反安全生产操作规程的人员给予奖励50~200元。
5.对为安全生产作出贡献者,视贡献大小给予相应的奖励。
五、相关记录
《违反安全生产处罚通知单》aq-bzh33
第4篇 安全生产干部走动管理制度
1、为了规范生产系统走动行为,增强走动实际效果,特制订此安全生产干部走动管理制度,本制度适用于临猗分公司。
2、走动人员主要指生产系统科级以上干部(含工程师)。检查内容:
2.1一经理层人员对分管单位生产、检修等现场管理情况进行走动检查。
2.2生产管理部生产组对工艺指标执行情况、能源消耗情况、工艺台帐规范情况、岗位知识学习情况等进行走动检查,同时对分厂、车间工艺巡检情况进行监督考核。
2.3生产管理部设备组对设备运行、维护、保养、检修、外供电管理情况等进行走动检查,同时对分厂、车间设备巡检情况进行监督考核。
2.4生产管理部安全组对安全设施、消防防护、安全标识、安全票证、安全教育培训情况等进行走动检查,同时对分厂、车间安全巡检情况进行监督考核。
2.5生产管理部环保组对“3废”排放情况、环保设施运行情况、清洁文明情况等进行走动检查,同时对分厂、车间环保巡检情况进行监督考核。
2.6技术中心对生产系统进行技术调研。
2.7分厂、车间根据职责分工、管辖范围进行走动检查。
3、检查频次:
3.1一经理层:总经理、常务副总每月至少6天,每天1-2个巡检点;生产副总每月至少12天,每天1-2个巡检点;总经理助理每月至少18天,每天至少2个巡检点。
3.2生产各组:组长每月至少8天,每天1-2巡检点;其它人员每月至少10天,每天1-2巡检点。
3.3生产分厂:处室处长每月至少18天,每天至少2个巡检点;其它人员每月至少20天,每天至少2个巡检点。
4、检查要求:
4.1一经理层:每人每月至少要查出2条问题,由当班工长或维修班长负责整改,车间主任验证、汇报整改结果。
4.2生产各组:每人每月至少要查出3条问题,尽可能督促责任单位立即整改;不能立即整改的,下发信息反馈单,督促责任单位限期整改。
4.3生产分厂:每人每月至少要查出5条问题,督促责任单位整改,并验证整改结果。
备注:对于所发现的问题,责任单位不能在指定期限内整改的,必须在次日调度会上提出,讨论研究防范措施及整改时间。
5、其它要求:
5.1走动人员要在巡检表上签名,并做好走动日志。
5.2各单位一把手要监督、检查本单位其他人员走动检查情况,并督促或协调解决检查过程中发现的各种问题。
5.3各单位参照本标准有关规定,结合实际情况,规范内部管理人员走动行为,原则上走动频次不得低于科级干部。
5.4每月底,人力资源部检查经理层、生产各办干部走动情况;生产各办抽查本专业分厂干部走动情况;分厂综合办检查本厂所有干部走动情况。
第5篇 各生产车间及科室主要领导安全生产责任制管理制度
（一）认真贯彻执行上级的有关职业安全卫生方针、政策、法规及公司的有关制度，对本部门的职业安全卫生负全责。
（二）接受职业安全卫生管理部门的监督检查和业务指导。
（三）健全职业安全卫生管理体系，建立职业安全卫生的正常秩序。根据本部门的特点，建立健全各岗位人员的职业安全卫生责任制、各工种安全操作规程和部门职业安全卫生规章制度，并监督部门员工严格执行。
（四）严格执行“五同时”规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，同时把安全工作贯彻到每一个具体环节中去，做到职业安全卫生经常化、制度化、具体化、标准化。认真组织好操作人员班前、班中的岗位安全检查，每月至少组织一次全面性的安全检查，发现问题，及时采取措施，保证安全的条件下组织生产。
（五）负责部门员工的安全教育培训工作。对部门员工进行经常性的安全教育培训，组织部门专业安全技术知识和应急知识、应急能力培训；部门特种作业人员要经培训考试合格，取得操作合格证后，方可上岗操作。对新员工、调换工种人员，复工人员和实习人员，必须进行安全教育，并经考试合格后方可上岗操作，并做好原始记录备查。
（六）组织制定本部门负责的临时性危险作业（登高作业、吊装作业、动火作业、大型搬运作业、带电作业、深坑作业、罐内作业、设备内部维修作业等）的职业安全卫生保障措施工作，经主管部门审批后执行，并指定专人负责现场职业安全卫生管理。
（七）严格对易燃易爆、剧毒物品的管理。按时检查本部门危险点，认真做好记录，发现问题及时汇报并落实整改。
（八）发生员工因工伤亡事故时，负责组织抢救、保护现场，及时报告烧结厂领导和安全监督科。并负责组织对事故进行调查分析，查明原因，认真总结教训，采取有效防范措施，对职业安全卫生有贡献或事故责任者，提出奖惩意见。
（九）组织好均衡生产，严格控制加班加点，保证员工劳逸结合，做好女员工特殊劳动保护工作。
（十）领导并支持本部门兼职职业安全卫生管理员的工作。及时向上级、职业安全卫生管理部门反映职业安全卫生上存在的问题，并提出解决问题的意见或方案。
（十一）对本部门设备要加强维护管理，使其处于良好状态，保证安全装置完整、灵活、可靠。
第6篇 安全生产文明施工技术管理制度
本工程位于新干县城南新区,新干县公安局技侦大楼及附属楼工程工期紧,质量要求高,为保证本工程的安全、文明施工,提高安全生产工作和文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生,要求参建单位必须安全、有序、规范、标准、整洁、科学地进行管理,争创现场文明施工样板工程,根据jgj-99《建设施工安全检查标准》和gb50194-93《建筑高处作业安全技术规范》及建设部、省市有关安全文明施工法则、条例,特制定以下管理制度:
(一)、编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。
(二)、劳动保护安全技术措施计划的范围包括:
⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门,过速限制器,过卷扬退制器,门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。
⒉各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
⒊为安全而重新布置或改装机械和设备。
⒋电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。
⒌为安全而安设低电压照明设备。
⒍在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。
⒎在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。
⒏在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。
⒐在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥。
⒑消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。
⒒为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。
⒓机械、电气设备等传动部的防护装置。
⒔为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。
⒕工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。
⒖购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。
⒗建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。
⒘安全技术劳动保护所需的工具、仪器。
⒙女工卫生室及其设备。
(三)、安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定,经公司经理批准后由相关部门执行。
(四)、安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科负责定期检查实施情况。
(五)、安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证。
江西省群力建设有限公司
第7篇 生产作业场所危险源点安全管理制度
一、危险源(点)的确定与分级
1、危险源(点)是指在生产过程中,作业区域内潜伏着较大危险性的岗位、场所,这些地方事故频率高,会导致人身伤亡、火灾爆炸或设备机械损坏等事故,是安全生产重点控制管理部位。
2、对危险源(点)要根据单位安全生产实际情况,按照危险程度对危险源(点)分等级实施重点控制管理。
①一级危险源(点):事故发生频率高,一旦发生事故将会造成重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故的危险岗位、场所等。
②二级危险源(点):事故发生频率较高或容易导致重伤、残废、多人伤害事故的危险岗位、场所等。
③三级危险源(点):不会导致重伤以上的事故、重大设备、重大火灾事故的发生,但事故较常发生或有较大可能会发生事故的岗位、场所等。
④四级危险源(点):具有一定的危险性,有可能发生一般伤害事故的岗位、场所等。
对危险源(点),各单位根据生产特点、工艺流程、设备状况,分别进行定级、设标、建档、控制,
二、危险源(点)的管理
1、危险源(点)的划定依据
(1)有爆炸、发生火灾危险场所;
(2)有灼烫危险场所;
(3)有坍塌、压埋、坠落危险场所;
(4)有触电伤害危险场所;
(5)有腐蚀、放射、中毒、窒息危险场所;
(6)有落物、崩溅伤人场所;
(7)有被机具绞、碾、挂、割、压、刮、挤、撞等危险场所;
(8)有被物体碰、夹场所;
(9)有被绊倒危险场所;
(10)其它容易致人受到伤害场所。
2、危险源(点)的控制要求
(1)存在三级以上危险源(点)的单位应列出潜在危险因素和可能造成的事故,制定预防对策措施。
(2)危险源(点)具体责任人,是该点作业的操作者及班组长、班组安全员。
(3)各级危险源(点)所属班组和责任人,应按管理标准要求,进行日常检查,保障安全生产。
(4)各单位对一、二级危险源(点)作业人员,要经常进行安全教育和考核,合格者方可上岗。
(5)各级危险源(点),由规定的检查单位定期检查,并做好检查记录。
3、危险源(点)的申报
危险源(点)由各有关单位确定分级、逐级落实管理。
危险源(点)潜在危险程度增加或减轻时,按分级管理的原则申报变更等级。同时由单位改变该危险源(点)的管理措施。
由于工艺的改变,新增作业机械、设备、岗位,出现新的危险源(点),各单位应及时确定,按规定列入控制。
(三)危险源(点)检查与控制
一级危险源(点)由单位主管部门牵头,有关部门参加定期检查和评价。直属、基层单位、班组要逐级落实管理措施和责任人。
二级危险源(点)由直属单位负责,组织有关人员及安全员进行定期检查和评价。基层单位、班组要逐级落实管理措施和责任人。
三级危险源(点)由危险源所在单位主管领导及专(兼)职安全员组织经常性检查和评价。单位上级安全员进行抽查,班组要落实管理措施和责任人。
四级危险源(点)以班组为核心,班组长负责控制检查。基层单位主管领导应经常进行检查。班组要针对岗位上所有的危险源(点)每天每班进行岗位检查。
(四)危险源(点)整改与考核
1、危及人身和设备安全的危险源(点),可责令停产整改。
2、对危险源(点)管理不善,防范措施不利,或造成严重后果的,按责任大小予以处罚和考核。
3、危险源(点)的检查与控制,各单位要根据实际情况制定措施。
4、严格检查与考核,对不认真开展检查与控制的或未落实管理造成后果的,按分级管理的原则给予从严处罚。
第8篇 机械设备安全生产和事故处理管理制度
1主题内容与适用范围
本标准规定了在施工生产中遵守机械使用的安全技术规定，机械事故的处理。
本标准适用于公司和所属项目部的机械设备安全生产和事故处理的管理。
2管理职能
公司动力设备科、质量安全科负责对操作人员的安全教育、基础培训、业务考核。一般机械事故由分公司自行处理，报公司备案。大事故和重大事故报公司和上级主管部门处理。由公司动力设备科会同安全部门提出处理意见，报上级主管部门审批后处理，各基层单位无权自行处理。
3管理内容及要求
3.1安全生产
3.1.1各种机械设备生产应严格遵守《建筑机械使用安全技术规定》。企业各级领导要加强对操作人员的安全教育，要经常深入施工现场，检查规程执行情况，发现问题及时解决，消除不安全因素。
3.1.2机械操作人员必须经过安全操作技术考核和理论考试，取得操作证后方可单独操作，学员必须在师傅指导下才能操作，非机械人员严禁上机操作。
3.1.3认真执行定期、定人、定岗位的“三定”制度加强责任心教育，要求操作人员不仅要保证本机安全，而且要保证协同作业人员的安全。
3.1.4结合机械设备的定期检查，对机械设备的安全保护装置及安全指示装置进行检查，确保安全保护、指示装置齐全、灵敏、可靠。
3.1.5机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥、精心操作，对于施工人员违反安全技术规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，可越级上报主管领导。
3.2机械事故和处理
3.2.1由于使用、维修、管理不当等原因造成机械设备的非正常性损坏者属机械事故。
3.2.2机械设备事故按其性质分“责任事故”和“非责任事故”。人为原因造成的属责任事故，自然灾害或意外灾祸发生的人力不可抗拒的事故，属非责任事故。
3.2.3凡属人为原因造成的机械设备主要部件、总成、附属装置的损坏，造成停机、停产损失后果为机械设备责任事故。
3.2.4机械设备事故根据损坏程度和损失价值大小，分为一般事故、大事故和重大事故三类。
3.2.4.1一般事故，机械设备直接损失价值在1000-5000（含5000元）者。
3.2.4.2大事故，机械设备直接损失价值在5000-20000（含20000元）者。
3.2.4.3重大事故，机械设备直接损失价值在20000以上者。
3.2.5凡发生大事故和重大事故，应立即采取保护现场，不得自行处理，并于24小时内以电话、电报报告公司动力科，重大事故由公司上报主管部门。
3.2.6事故发生后，应迅速查明原因，开好分析会，吸取教训，经上级批复后尽快抢修，恢复生产。
3.2.7事故发生后，各级领导和主管部门必须按照“三不放过”的原则（事故原因不清不放过，事故责任者与群众未受教育不放过，无防范措施不放过），认真进行分析处理。
3.2.8机械使用单位要按月填报《机械设备事故月报》机械管理部门建立机械事故台帐，记载事故的各种资料，定期分析，掌握事故规律，提出改正措施，降低事故频率。
3.2.9由于机械事故导致人身伤亡者，除按本规定办理外，并应按照质量安全部门的有关规定处理。
4检查与考核
4.1本标准由公司动力科负责考核，每半年考核一次。
4.2本标准通过动力科个人标准一并考核。
第9篇 煤矿安全生产技术信息化管理制度
总则
为规范信息化建设的管理>,提高信息化管理水平,实现科学化、精细化、标准化管理,提高工作质量和效率,特制订本规定。
管理范围
信息化建设管理范围为:安全技术信息化管理。
设备使用与管理
1、使用单位操作人员要做好日常维护工作,严格按照操作程序进行操作,否则造成软硬件损坏的要对操作人员及单位负责人进行处罚。
2、操作人员应对计算机能熟练操作,对单位使用的应用程序要熟练掌握,严格按程序进行操作。对不能进行相关操作的,由技术人员负责培训,以达到熟练操作。
3、各单位操作人员未经许可不准增删硬盘上的应用软件和系统软件,不准对应用软件的配置进行变更,违者罚款100元。
4、任何人不得私自更改计算机的各项设置,如:计算机名、网络ip地址、计算机管理员密码、登陆方式等,造成计算机不能访问网络资源的,对其罚款200元,情节严重、给与开除。
5、计算机上不得存放有破坏本矿计算机网络正常运行的软件,如:黑客程序、带病毒的文件、电影文件等,不得传播非法文字及图片、视频资料,一经发现罚款200元,并无条件删除。不得私自拆卸计算机及外设备,更不能私自更换计算机硬件,如有违法者,以更换硬件价值的2倍处罚责任人。
6、技术人员定期对煤矿 计算机系统进行检查和病毒防范等工作,保持电脑正常运行,对值班人员进行技术培训。
7、任何人不得因私挪用本矿信息设备和网络资源,更不能破坏计算机网络设备,对于有破坏的,以其价值的2倍赔偿。
8、矿局域网安装有防火墙和瑞星网络杀毒软件,任何单位不得删除、卸载、关闭其安装在计算机上的网络杀毒软件,如果发现软件出错或不能正常运行,及时通知公司人员,进行修复或重新安装。
9、不得在计算机旁堆放杂物,保持计算机正常通风散热,不得随意摆放信息设备,没有特殊情况不得更换计算机位置。违者对其罚款100元。
10、计算机使用者必需经常清洁主机、显示器、键盘,以保持计算机的清洁卫生。发现处罚值班人员1次处罚100元。
11、操作人员工作时间离开计算机10分钟以上每次罚款50元。
12、遇到煤矿监控系统异常不及时汇报的,对其处罚50元。
第10篇 安全生产会议例会管理制度标准
一、目的
为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。
二、范围
2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。
2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。
三、职责
管理部负责本制度的实施、管理。
四、管理内容
4.1、安全生产会议的主要任务(议题)
4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;
4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;
4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。
4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题;
4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。
4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.
4.2、具体要求
4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。
4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。
4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。
4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。
4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。
会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。
五、记录:《安全生产例会记录》、《班组例会记录》 db/5.1-007-006-jl***-2022
第11篇 车间安全生产现场管理制度
为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：
1、车间人员上岗前确保安全防护措施（安全些、护目镜、手套等）到位后方可上岗维修作业。各班组组长负责每天班前检查各自小组防护措施。
2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带公司胸卡，并保持仪容整洁，工装赶紧整洁，。
3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息区休息待令。
4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间、卫生间等公共场所整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术，每周一大扫除时对自己包干区灭火器进行清洁。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
10、上班时间，必须绝对服从统一工作安排。
11、生产工作必须凭派工单进行。禁止随意扩大、缩小派工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间严禁在车间用手机玩游戏、看小说做与工作无关的事情；属工作问题，经相关主管同意后方可进行。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间主管同意下为客户解答。
第12篇 识别和获取适用安全生产法律法规标准管理制度
1 目的
为了保证公司使用的法律、法规和标准都是最新的有效版本,特制订本制度。
2 适用范围
适用于公司范围内。
3职责
消防安全管理部门负责制定本制度,并跟踪有关安全生产的法律、法规和标准都是最新的有效版本,并及时与其它相关部门沟通。
5 程序与要求
5.1安保中心通过以下途径,不定期识别和获取公司适用的安全生产的法律、法规和相关标准。
5.1.1 每周至少一次浏览各级安监局的网站,及时发现新的法律、法规、标准版本。
5.1.2 通过中国安全生产报等媒体,及时发现新的法律、法规、标准版本。
5.1.3对上级安全监督管理部门召集的会议和上级安全文件的要求、通知精神认真学习,随时将最新发布的安全生产的法律法规和其它要求的制度识别出来,加以整理,向公司安全委员会进行汇报,同时向公司各部门传达、宣贯,必要时组织人员进行专题培训。
6 安保中心应建立适用的安全生产的法律法规和其它重要文件的清单。
7 根据新的法律法规,及时修订公司的安全管理制度,并宣贯落实。
8 安保中心负责对各部门执行国家安全生产的法律法规和其它要求的情况进行监督、检查和考核。
