第1篇 考核管理制度范例
考核管理制度
一、总则
第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。
第二条 绩效考核针对员工的工作表现。
第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工。
二、考核方法
第四条 对部门经理以上人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每半年考核一次,并以次为基础给出年度综合评判。具体见表 。
第五条 对外地办事处经理和一般管理人员的考核,采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每个季度考核一次,并以次为基础给出年度综合评判,具体见表 。
第六条 自我述职报告和上级考核在薪资待遇方面有如下体现:
年度综合评判为'a'者,在下一年将得到10%工资(不包括工龄工资)的增长;
年度综合评判为'b'者,在下一年将得到5%工资(不包括工龄工资)的增长;
年度综合评判为'c'者,其薪资待遇保持不变;
综合评判两个为'd'者,行政及人事部将视情况给予其警告、降级使用或辞退。
第七条 对操作层面员工的考核,采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。
1. 月度业绩考核为a者,本月工资增加3%;
2. 月度业绩考核为b者,本月工资保持不变;
3. 月度业绩考核为c者,本月工资减少5%;
4. 月度业绩考核为d者,本月工资减少12%;
5. 月度业绩考核为12个a者,即全年的月度考核都为a,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加5%;
6. 月度业绩考核为10个a,2个b者,其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;
7. 月度业绩考核有6个d者,公司将辞退该员工。
第八条 操作层面员工的年度综合考核以其月度考核为基础,由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下:
1. 月度业绩考核结果相应的分值a:0.5;b:0.0;c:-0.3;d:-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
2. 累计分数大于等于5分者,年度为'a';
3. 累计分数小于5分,大于等于3分者,年度为'b';
4. 累计分数小于3分,大于等于0分者,年度为'c';
5. 累计分数小于0分者,年度为'd';
三、考核时间
第九条 经理人员考核时间安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地办事处经理和一般管理人员的考核时间安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作层面的员工考核时间为每月的十四日至十六日,若逢节假日,依次顺延。
四、绩效考核面谈
第十条 年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报行政人事部备案。
第2篇 冶炼厂环境管理制度及考核细则
1、目的
建立冶炼厂环境管理制度，确保生产过程中产生的烟尘、废水、固废、噪声等影响环境的污染物经过处理后能达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响。严格执行安泰集团环境方针，保护和改善工作环境，保障人身健康，保持良好的环保企业形象。
2、范围
生产过程中产生“三废”的重要环节；影响环境的生产、生活活动过程。
3、责任
设 备 科：负责监督冶炼厂的环境和确保环保设备的正常运行。
动力车间除尘车间：确保各环保设备正常运行和本单位的环境卫生保持良好
烧结车间：提高工艺，确保烧结质量，减少烟尘的超标排放，保护环保设施完好。
高炉车间：确保本车间负责的环保设施完好并正常运行，正确操作，减少非正常烟尘排放。
其它单位：确保本单位的环境卫生能够保持良好。
4、内容
4.1大气污染防治控制
4.1.1、原料车间、供料车间要对原辅料、燃料及成品料的装卸、转运及贮存过程，应采取相应有效的防尘、隔离、降尘（如封闭、喷淋）等防护措施，尽量减少粉尘排放量。需要时，应配置洒水车或其它洒水设施，在贮场、道路等可能产生扬尘的场所适量洒水，保持一定湿度，防止粉尘。
4.1.2、破碎车间、喷煤车间要对原辅料、燃料的加工、转运过程，应采取相应有效的防尘、隔离、降尘（如封闭、喷淋）等防护措施，尽量减少粉尘排放量。
4.1.3、烧结车间、高炉车间在生产过程中要严格执行工艺运行规程、设备操作规程及各项管理制度，减少和防止烟气的逸散、泄漏、散发。
4.1.4、除尘车间、动力车间及相关车间要加强环保设施的巡检和维护保养，发现问题要及时组织维修，防止设备带病运行，确保和主体生产设备同时正常运行，并确保和主体生产设备同时保养和维护。除尘岗位必须严格执行本岗位的操作规程，并认真做好记录。
4.1.5、铸铁车间在铁水的运输或浇铸过程中对铁水应采取相应有效的防护措施，防止石墨碳的飞扬。
4.1.6、电仪车间要对环保设施的电器部分加强点检，发现问题及时处理，保证环保设施的正常运行。
4.2、水污染防治控制
4.2.1、高炉冷却水、冲渣废水采用闭路循环方式，冲渣泵房和循环水泵房工作人员要严格执行相应的操作规程。动力车间负责冷却水和冲渣水循环设备及管网的使用和维护。
4.2.2、铸铁废水和除尘废水经沉淀处理后回收循环利用，铸铁车间、动力车间、除尘车间负责其循环系统设备及管网的使用和维护。
4.3、固体废弃物污染防治控制
严格执行《冶炼厂固体废弃物排放控制措施》。
4.4、噪声污染防治控制
各单位对各自所管辖的运行设备要加强维护保养，确保运行状态良好，消音设施要保持正常运行，出现故障要及时抢修。
4.5、放射源管理
严格执行《cs137放射源管理制度》。
4.6、危险化学品管理
动力车间化验室要严格执行《化验室管理制度》和《药品管理制度》。
4.7、清洁生产管理
各单位所辖范围内的草坪要经常浇水、拔除杂草，树木要定期整枝和刷白，如若需要还应施肥打药，保证草坪、树木的成活率。
各车间露天设备要按规定定期进行保养和吹尘、清洁，保持无跑、冒、滴、漏现象，保持设备的本来面目。露天作业场所存放的专用工具或备品备件要清洁干净并摆放整齐。
室内设备要定期维护保养和清洁，确保无跑、冒、滴、漏现象，并经常保持设备外观的“铁见本色，漆见光亮”。
各车间要按自身产品特点及工艺要求严格控制生产运行过程，保持生产秩序有条不紊，原辅料、成品及半成品要堆放整齐，进出有序且符合物流运转规律，经常保持现场清洁。
全体员工上班期间统一着装安泰集团工作服，各岗位员工工作期间要严格按照劳动保护的规定要求穿戴劳保用品，并注意个人卫生和形象的整洁。
5、考核
5.1、高炉车间炉前、各除尘烟囱不正常冒烟，发现一次考核责任车间300元。
5.2、原辅料、成品及半成品堆放不整齐，第一次发现下令整改，若在规定时间内没有完成整改，考核责任车间100元。
5.3、替换下的废旧零件没有及时处理者，发现后下令整改，若在规定时间没有完成整改，考核责任车间100元。
5.4、发现设备有跑、冒、滴、漏现象，设备不能保持本来面目或者有积尘等不清洁现象，发现一次考核责任车间50元。
5.5、若在各单位分管区域内发现有危险固废、一般固废和可回收固废等物件乱扔，一件考核责任车间50元。
5.6、各环保设施记录表没有及时填写或者填写不规范，发现一次考核该岗位记录人员10元。
5.7、以上考核（除考核个人）均连带考核车间第一责任人10%。如：考核车间100元，则连带考核车间第一责任人10元。
5.8、各单位卫生情况由综合科考核，设备科不再考核。
6、奖励
每月进行评比（烟尘排放考核除外）排名，前三名进行奖励，奖励金额从当月考核金中划分，第一、二、三名分别奖励当月考核金的50%、30%、20%，其中包含奖励获得名次车间的第一负责人的10%。例：本月考核金为1000元，奖励第一名车间50%，即500元。500元中奖励该车间第一责任人10%，即50元。依此类推。
第3篇 特种设备安全管理责任制考核制度
为了加强特种设备的安全管理，防止和减少事故，保障企业职工生命和财产安全，保障本企业正常生产，对特种设备管理部门责任人考核如下：
1、公司成立由主要领导任组长，分管领导任副组长。有关部门、车间负责人参加的考核领导小组，负责公司的特种设备安全管理责任制考核工作，并明确安保部具体组织，实施考核工作。
2、考核工作实行百分制，平时监督检查占50分，每季度定期检查占50分，平时监督检查实行扣分制，定期检查实行打分制进行（平时监督检查扣分规定和定期检查打分规定另行制定），平时监督检查50分扣完为止。
3、对年度考核不满70分或发生责任事故的实行一票否决。
4、各职能部门各车间、班组要认真落实本公司特种设备岗位安全责任制度和安全管理制度等规定。
5、各责任人要认真履行职责，对本部门特种设备进行全方位管理，发现隐患及时上报，及时整改。
6、公司对全年无事故或考核分数在90分以上的部门责任人，给予将2000元考核奖。其他职工也要奖励。
7、对安全票否决的有关部门责任人，取消安全考核奖、年度奖、评优资格，根据事故情节轻重再作处理。
8、特种设备操作人员的奖罚措施按照本企业《内保条例》执行。
第4篇 工程公司年度安全目标管理奖惩考核制度
工程公司年度安全目标管理和奖惩考核管理制度
一、年度安全生产管理目标:
1、伤亡事故率严格按零目标管理,即全年不发生重伤、四级及四级以上伤亡事故;
2、减少轻伤事故,轻伤率<8‰;
3、确保主管部门对项目部的安全考核合格率达到100%;
4、文明施工安全标准化管理工地达标率>40%。
二、年度安全生产考核对象:
1、公司安全管理网络所有成员部门、专职安全管理人员;
2、项目部项目经理、技术负责人、施工员(管生产)、安全员。
三、年度安全生产管理责任:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级的各项安全生产规章制度,并对公司下达的安全管理目标层层分解,分级控制。
2、各项目部项目经理作为项目安全生产的第一责任人,要把本项目的安全生产工作当作头等大事来抓。
3、项目经理要组织本项目经常性的开展安全活动,认真贯彻落实'安全第一、预防为主'的方针。定期召开安全专题会,解决施工中出现的各种安全问题,制定切实可行的安全措施,彻底清除不安全因素和事故隐患,预防各类安全事故发生。
4、公司质安部作为安全专职管理机构,负责全公司项目的安全管理,在检查中对不符合安全生产条件的项目部有权责令停产整顿,对项目部不称职的安全员有权建议撤换。
5、项目部的安全设施及相关配套设施必须符合相关的法律法规,安全防护用品及时组织购买和发放。
6、各项目部在各项施工中必须坚持安全生产、文明施工,做到工完料净场地清。
7、公司对安全生产实行目标管理,各项目应确保各项安全生产指标的控制在公司下达的指标范围内,保证公司年度安全管理目标的实现。
8、各项目所发生的各类事故,严格按照公司有关制度及时上报公司主管领导和安全管理部门,积极配合事故调查和处理。
9、发生各类事故后,各项目经理要按照公司事故应急救援预案,做好各项救援抢救工作,保证职工的生命财产安全。
四、年度安全生产考核与奖惩:
年度安全生产管理目标的考核与奖惩严格按项目承包内部合同和公司有关管理制度执行。
第5篇 培训考试考核管理制度
1.培训人员必须自觉遵守培训中心的各项规章制度和纪律,遵守法律、法规,做文明职工。
2.凡参加培训人员必须按通知的时间、地点,准时参加学习,不得无故不参加培训。培训期间,不迟到早退、不中途脱课,如若发现,每次罚款20元。迟到或早退累计三次按旷课处理。培训期间设点名册,出勤情况统一报所在单位,严禁旷课。
3.。
4.严禁在教室内吸烟,严禁酒后上课,如违犯者,劝其离开培训教室,并根据情况酌情处理。
5.尊敬教师、相互团结、关心集体、爱护公物,损坏公物照价赔偿,严禁打架斗殴,如有违犯者视情节轻重作出处理,严重犯规者交保卫科或公安机关处理。
6.讲究卫生、不随地吐痰、不乱扔废弃物、自觉维护公共卫生、如有违者每次罚款50元。
7.培训结束,按教学要求,组织结业考试,考试不合格者不能上岗,应继续培训,考试成绩合格后方可上岗。
第6篇 电气管理考核制度
1目的
为了加强对电气设备、设施的管理、维护工作，提高各车间对电气设备、设施的管理、维护水平，减少电气设备、设施的故障，特制定本标准。
2适用范围
全厂各车间、工段及全厂范围内的其他施工人员。
3引用文件
gbj52《工业与民用供电系统设计规范》
gb50150《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
gb50062《电力装置的继电保护和自动装置设计规范》
gb50057《建筑物防雷设计规范2000版》
gb50053《10kv及以下变电所设计规范》
gb50054《低压配电设计规范》
gb50052《供配电系统设计规范》
gb50055《通用用电设备配电设计规范》
gb50217《电力工程电缆设计规范》
dl408、409 《电业安全工作规程》
dl596《电力设备预防性试验规程》
4职责
4.1本规程由工程技术员编写，经批准后有效。
4.2由各车间及炼铁厂范围内相关作业人员负责执行。
4.3本规程需修订、更改要上报设备科。
5内容及要求
5.1保护接地、保护接零
5.1.1高压电气设备必须有可靠的保护接地，高压系统的接地方式为it系统；低压供电系统推行tn-s系统即三相五线制和单相三线制，敷设专用的保护零线，保护零线要进行重复接地；目前炼铁厂现有系统主要为tn-c-s系统即保护零线与工作零线部分合一。
5.1.2建筑群中高于25米的建筑应装设避雷针或避雷网。计算机、plc、仪表等的接地应采用专用接地装置。
5.1.3喷煤、煤气、氧气设备及建筑物的必要金属构件均应有可靠的接地，并连接成连续的整体，接地干线至少有两处同接地体可靠连接。
5.1.4行车轨道必须进行接地，并应注意轨道要形成导电的连续体。
5.1.5接地、接零线路及接地装置必须符合相应的国家标准中规定的材质、截面、安装形式、防护方式要求，并不得随意修改。
5.1.6高压电气设备接地电阻不得高于10ω。变压器中性点接地电阻不得大于4ω，重复接地电阻不得大于10ω。
5.1.7利用永久性连续金属构架、电缆管线作为保护接零线路时，截面必须符合短路热稳定的要求并尽可能重复接地。
5.1.8用于接零、接地的金属构架、电缆管线不得随意割断，在施工改造过程中需割断时要在重新确立接零、接地线路并确认不会危及人身设备安全后进行。
5.1.9不得利用架空水管、蒸汽管及水泥结构上的金属栏杆等非永久性结构及煤气、氧气等有危险介质的管道和构架作为接地、接零线路。
5.1.10同一变配电网中严禁有一部分设备保护接零、一部分设备保护接地的现象。
5.1.11接地引线要进行防腐处理并不得使用铝质材料。
5.1.12接零、接地线路及装置应在设备点检过程中一并进行点检，发现有腐蚀、断裂、机械损伤达到30%应更换。
5.1.13一般接地装置的接地电阻每两年至少测量一次，有危险介质（煤气、氧气等）的设备每年至少测量一次。
5.2变配电室
5.2.1变配电室不得有渗水、漏水现象，电缆、电线的进口处必须用阻燃材料密封。
5.2.2变配电室应有通风窗，面积要满足通风要求（通风量根据具体情况规定），并加防护网，视情况加防雨罩。
5.2.3变配电室内不得存放与维修、维护无关的物品，备品、备件必须摆放整齐，不得妨碍维修、维护作业及事故时人员的顺利撤离。
5.2.4变配电室内及周围不得存放易燃、易爆、腐蚀性物品，不得有导电性灰尘、蒸汽进入。
5.2.5变配电室内应配备采用不导电灭火剂的灭火器，如二氧化碳、1211、干粉灭火器，灭火器材要放置于易于拿取、操作的部位如门口等，并依消防部门的规定定期检查与更换。
5.2.6变配电室内不得有油污、积灰，应定期清扫，每周至少一次。变电室的沉油坑内不得有其它杂物，不得填埋。
5.2.7变配电室内应有足够的照明，并不少于两个完好灯具。
5.2.8配电盘柜前后操作及维护通道应敷设绝缘胶垫，不得用普通胶带代替，并要保证人员触及配电盘柜时必须站在胶垫上。有裸露电气元件的配电盘周围应设不低于2米的遮栏。
5.2.9配电室应有防止小动物进入的措施，墙壁、地面、电缆沟及门窗都不得有孔洞，门窗应保持密闭，与室外的通风道必须设不大于10mm×10mm金属网。
5.2.10配电室门应设置防鼠板，防鼠板要能防止被鼠咬坏，高度不小于600mm，为方便点检维修，可设置成抽插式或可移开式。
5.2.11配电室内不准放置任何食物，不得有食物残渣。
5.2.12发现鼠害时，可放置药物驱鼠，并查找鼠害来源，采取防止措施，封闭型柜体不得随意在柜体上开孔。
5.2.13无人执守的变配电室门必须上锁，极重要场所可设两把锁由不同人员管理钥匙，钥匙按班交接，本区域本班以外的人员进入时要登记。变配电室要有工作日志。
5.3电气设备
5.3.1电气设备的使用环境必须符合相应电气设备的要求。电气设备使用场所不得有导电性粉尘、腐蚀性气体、水蒸气，不得有水滴进入的可能。煤气、氧气及可燃性粉尘场所必须使用相应等级的防爆电器。
5.3.2室外电气设备必须有可靠的防雨设施，电气设备的安装平台严禁用水冲洗，平台必须能顺利排水。
5.3.3电气设备所属各元器件及元器件上的各部件必须完好有效，且符合其所要求的参数，高压柜元器件必须定期检验合格。
5.3.4各电气保护系统整定值必须符合其运行特性要求。
5.3.5电气设备的接线盒必须完好，无接线盒的必须有可靠的绝缘抱扎，或设置遮栏进行防护。
5.3.6电气设备必须保持清洁，应按检修规程定期吹扫，设备上及周围不得有任何废弃物品。必须为电气设备留有宽1米以上的维护检修通道。
5.3.7电气设备的绝缘必须符合使用环境下的要求，换算至75℃时低压设备最小为0.5mω,高压设备为1mω/kv。相应规程中有规定的按规程执行。
5.3.8停用超过一个月或虽不及一个月但有受潮疑虑的电气设备，起用前必须测量绝缘电阻及吸收比，必要时进行耐压试验。新装高压设备必须进行耐压试验。
5.3.9停用超过一个月的电气设备，在起用前必须检查紧固接线，检查元件有无缺损，接线有无改变，是否满足使用条件。
5.3.10电气设备更改功能、更改线路和操作方法，均必须以满足生产工艺和安全要求为前提，更改后要对图纸、操作维护和检修规程进行相应的更改并存档。
5.3.11电气设备的母线及架空裸线温度不得超过70℃，室外电气设备铜-铝联接必须使用铜-铝过渡材料。
5.3.12电气设备的运行温度不得超过相应绝缘等级的规定：电机的运行温度采用温度计法测量绕组温度时e级绝缘为105℃，b级绝缘为110℃，f级绝缘为125℃。采用电阻法时e级绝缘为115℃，b级绝缘为120℃，f级绝缘为140℃。充油变压器上层油温不得超过85℃。干式变压器按相应的绝缘等级规定执行。
5.3.13电气设备的电压、电流应长期运行于额定参数内，电机的运行电压应处于额定电压的-5%—+10%范围内，电流一般不能超过额定电流，三相电流不平衡不得大于10%，变压器的运行电压应处于额定电压的-5%—+5%范围内，中性线电流不大于线电流的25%。
5.3.14电机的安装找正必须符合机组的相应规定及相关标准，振动指标原则上不超过以下值：
a.电机允许振动值如下：
3000转/分 一般电机0.06mm，防爆电机0.05mm；
1500转/分 一般电机0.10mm，防爆电机0.085mm；
1000转/分 一般电机0.13mm，防爆电机0.10mm；
≤750转/分 一般电机0.16mm，防爆电机0.12mm。
振动速度如下表（mm/s）（刚性安装）：
| 中心高 | 160≤h＜350 | h≥350 | 结果 |
| 振动速度mm/s | ≤1.4 | ≤2.3 | 新设备 |
| ≤2.8 | ≤4.5 | 可以运行 | |
| ≤4.5 | ≤7.1 | 可短期运行，但应采取措施 | |
| ＞4.5 | ＞7.1 | 不能运行 |
滑动轴承轴向串动量小于轴径的2%。
b.轴承座振动限值：
| 中心高 | 56≤h≤132 | 132＜h≤280 | h＞280 | ||||||
| 位移μm | 速度mm/s | 加速度m/ s2 | 位移μm | 速度mm/s | 加速度m/ s2 | 位移μm | 速度mm/s | 加速度m/ s2 | |
| a级刚性安装 | 21 | 1.3 | 2.0 | 29 | 1.8 | 2.8 | 37 | 2.3 | 3.6 |
c.轴相对振动值（大于1200rpm滑动轴承适用）
| 振动等级 | 转速 | 最大轴相对位移μm | 机械和电磁振动引起的最大径向跳动μm |
| a | ＞1800 | 65 | 16 |
| ≤1800 | 90 | 23 | |
| b | ＞1800 | 50 | 12.5 |
| ≤1800 | 65 | 16 |
另有规定的按相应规定执行。
5.3.15设计为反复短时工作制的电气设备（如行车等）外，不得连续起动，原则上冷态时连续起动不超过三次，热态时不超过两次，有另行规定的设备，按具体规定执行。
5.3.16充油电气设备不得有漏油现象。绝缘油要定期检验更换。
5.3.17弱电设备的外壳不得有电流流过的可能，不得使电焊地线搭接于弱电设备上。
5.3.18行车上使用220v电气设备时，应通过隔离变压器，不得采用一线接火线一线搭铁的方法。
5.3.19行车、电葫芦、电动卷扬机等特种设备，必须有齐全可靠的限位、安全互锁开关及按规定装设的起重量限制机构和超速保护机构，上述设施要作为重要机构经常点检，保证时刻有效。
5.3.20皮带机按规定装设的拉绳开关、跑偏开关、防撕裂装置、打滑检测装置要作为重要机构经常点检，保证时刻有效。
5.3.21电气设备必须有清晰的标志牌，各开关、接触器、按钮、手柄必须标明其功能和用途。
5.3.22双面维护的配电柜等电气设施，前后均必须有正确、明显、一致的设备编号，编号要符合双编号要求。
5.3.23有电磁干扰及需要防止电磁干扰的设备必须按设备要求采取相应的屏蔽防干扰措施，具体按相应设备的不同规定进行。
5.3.24备用电气设备必须随时可投入使用。
5.3.25冷却措施必须齐全有效，冷却风道、水路必须保持畅通，电机风叶、风叶罩必须完整并与电机配套。
5.3.26电气设备的绝缘件必须清洁完好，不得有破损、脏污。
5.4电气线路
5.4.1电气线路应符合相应绝缘强度、使用环境、相应敷设方式的机械强度、电压损失、载流量的要求，对不符合上述要求的应进行整改。
5.4.2高压电缆每1-2年进行一次预防性试验，低压电缆相应测量绝缘电阻。
5.4.3电缆的线芯正常工作温度，聚氯乙烯绝缘不得超过65℃，交联聚乙烯不得超过90℃，耐高温电缆遵守相应产品使用要求。
5.4.4无铠装电缆在非专用电气房间内水平明敷时，电缆距地面高度不应低于2.5米，高度不足的应进行机械防护，垂直敷设时高度在1.8米以下时应有机械防护措施。
5.4.5电缆室外架空明敷时，不得影响行人车辆通行及机械作业，跨越道路时高度不宜小于7米，不足时必须采用防护措施，并悬挂醒目的高度标志。在吊车作业区域不应架空敷设。
5.4.6电缆直埋敷设时室外埋深不低于0.7米，上下各铺0.1米厚松软沙土层，上部必须有盖板。电缆敷设沿途必须有明显标志。
5.4.7电缆穿越道路、建筑物基础时应穿管保护。电缆从地下或电缆沟引出时，室外电缆及配电室内无铠装电缆高度2米以下应进行机械保护，采用金属管保护时，金属管应可靠与保护接地接零线连接。
5.4.8电缆沟不得改变功能，不得有损坏现象，盖板要有足够的机械强度，不足时应采取措施加强，电缆沟内不得存放其它物品。
5.4.9电缆与热力管道、热力设备平行时距离不应小于1米，交叉时不应小于0.5米。距离不足时应采用隔热措施。
5.4.10室外导线架空明敷时，与建筑物的垂直距离3-10kv不得小于3米，3kv以下不得小于2.5米。水平距离在最大风偏情况下3-10kv不得小于1.5米，3kv以下不得小于1米。导线与树木的最小距离不得小于3米。明敷架空线路交叉最小距离3-10kv不得小于2米，3kv以下不得小于1米。
5.4.11室外导线架空明敷时，与地面最小距离3-10kv 6.5米，3kv以下6米，人员难以到达区域3-10kv 4.5米，3kv以下4米；与道路最小垂直距离3-10kv 7米，3kv以下6米，与道路最小水平距离0.5米。低压导线沿墙敷设时对地面不应低于3米。
5.4.12导线在同一截面内导电部分损伤达到17%时应重接,同一档距内同一根导线接头不得超过一个,不同金属、不同规格、不同绞向的导线严禁在档距内连接。
5.4.13导线室内明敷时，水平敷设时高度不应低于2.3米，水平低于2米、垂直低于1.8米线段及穿越墙壁、楼板时应穿管保护。
5.4.14无遮护裸导体至地面的距离不应小于3.5米，采用网状遮栏时不应小于2.5米，行车上方的裸导体至行车辅板的净距不应小于2.2米，否则应设防护遮栏。
5.4.15电气线路与煤气、氧气等危险管道垂直3-10kv不应小于3米，3kv以下不应小于1.5米，水平距离不小于最高杆高，不能满足时应进行相应标准的防护。
5.4.16电气管线不得随意进行电、焊作业，也不得将电气管线作为电焊接地线，土建施工中应注意地下电气管线的情况。
5.4.17临时电气线路必须符合安全使用的要求，一般应在一个工作日内拆除，特殊情况经安全及设备部门批准后亦不应长于15日。
5.4.18施工电气线路必须符合国家工程施工用电规范要求，并经安全及设备部门批准，与炼铁厂签订施工用电协议，并接受炼铁厂上述部门及涉及车间的管理，在协议规定期限内拆除。
5.4.19电气线路的绝缘件必须清洁完好，不得有破损、脏污。
5.4.20电气线路敷设路径和方式的更改，必须对图纸档案进行相应的更改。
第7篇 通防区质量标准化管理制度考核办法
一、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查,每少一次罚小组组长200元。
二、对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点,每处给予责任人100元的处罚,并限期整改。
三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人500元的处罚。
四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组成员必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的处罚。
五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。
六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。
七、每班班前会,队长在分工前严格质量标准化要求,提醒职工按标准化开展工作,按质量标准化要求操作,不进行提醒的给予班队长200元处罚。
第8篇 设备检修管理制度及考核办法
一、目的
为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特制定本制度及考核办法。
二、适用范围
适用于维护系统的设备检修管理工作。
三、定义
设备检修分类：计划检修、临时抢修。
四、管理职责
1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。
2、 部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。
3、 各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作，并做好检修计划表，同时各站做好检修安全措施的落实到位；技术办负责检修的技术指导，并对检修质量监督考核。
4、 各站按时编写设备检修计划报生产技术办。
5、 生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行监督考核。
五、内容与要求
一）计划检修
1 各站应根据日常点、巡检信息，确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办，根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。
2 周检修计划每周五17：00之前由各站用krk报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。
3 各检修项目必须严格按操作票制度执行，关键设备的检修必须4检修前的准备：
4 各站在接到检修通知后，严格按周检修计划的要求进行布置安排，在防火要求的区域，有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》，报部安全员，送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力，并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案，准备所需工具及备件、材料。
5 在检修过程中如发现与原制定方案出入较大，会影响到检修安全、质量或检修时间的延误，应及时向主办汇报，以利采取对应的措施。
6 检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。
二）临时抢修
1 设备出现突发性影响生产的故障时，各站必须立即向主管领导和调度台进行汇报。
2 生产技术办是抢修第一责任人，负责协调、指挥工作并落实安全、后勤保障工作。
3 站长必须第一时间到现场进行指挥，安排抢修的人员并确保备品配件的到位。
4 现场职位最高者为安全第一责任人，做好安全防范工作。
六、考核办法
1、各站应有预见性的做好周检修计划表，并于每周五17：00之前用krk填报检修计划申请表到生产技术主办，在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办，否则考核站长50元/次。
2、检修设备所需备品配件，在检修前要进行型号、质量确认，确认无误后方可运至现场进行更换，否则扣责任人50-100元/次。如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。
3、各站未报检修计划或有检修计划但执行不力使设备失修，则扣站长100元/次，由此造成事故、故障等，按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。
4、检修质量差出现返修或检修准备工作不充分，而使检修延时, 影响生产按故障5元/分钟进行考核，未影响生产按50―100元/项考核。
5、检修人员到现场点检、抢修、检修必须带齐常用必备工具，否则扣30元次。
6、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50―100元。
7、设备检修完成后，及时向当班调度汇报,否则扣责任人50元/次。
8、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以50―300元嘉奖。
第9篇 组织工作目标管理考核制度
为全面贯彻落实科学发展观,切实提高组织工作科学化水平,按照“建设一流部门、打造一流团队、创造一流业绩”目标要求,制定本考评办法。
一、考核内容
组织工作目标管理考评内容由基础考评、加分项目考评和一票否决情形三部分构成。
(一)基础考评包括工作落实、工作评价两部分,总分100分。
1、工作落实(70分)。主要考评各乡镇、县直单位和双重管理单位组织工作目标任务完成情况(附件1、2、3)。
2、工作评价(30分)。包括部领导测评(20分)和各组室长测评(10分)。
(二)加分项目考评包括组织工作改革创新成效、宣传推介工作等,上限20分(在国家级主流新闻媒体刊发或报道的不受加分限制,由部务会研究确定加分值)。
1、省、市、县级会议作经验交流发言的,每次分别加3分、2分、1分;书面经验交流的,每次分别加2分、1分、0.5分。
2、《日报》采用的组工信息每篇加2分、《日报》采用的每篇加0.5分、《公众信息网》采用的每篇加0.2分。
3、受到省委领导、省委组织部领导、市委主要领导、市委组织部领导、县委主要领导、县委组织部领导批示(表扬)的,每次分别加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。
4、同一项工作按最高级别加分,不重复计分。
(三)年内有下列情形之一的,实行“一票否决”。
1、年度社会管理综合治理、计划生育、党风廉政建设、安全生产、组织工作满意度调查等工作被“一票否决”的。
2、发生泄密、安全事故或重大工作失误的。
3、本单位干职工违反《县十个一律免职和十二个一律问责暂行规定》,造成不良影响的。
二、考核实施
(一)成立考评工作领导小组,由任组长,任副组长,成员。领导小组下设办公室,由任办公室主任,兼任办公室副主任。办公室具体负责考评日常工作。
(二)组织工作目标管理考评不上门考核,采取平时考核和年终自查申报的方式进行。
1、平时考核。由考评办根据考评办法登记各单位组织工作任务完成情况。
2、年终自查。各乡镇和县直单位、双重管理单位每年1月对上年度工作情况进行自查,填写《工作落实情况自查表》、《加分申报表》并附印证材料递交考评办。
3、审核评分。考评办对加分、扣分及“一票否决”情况进行汇总并加以审核。考评领导小组对各乡镇、县直单位和双重管理单位年度工作进行评分。
4、会议审定。考评办将各乡镇、县直单位和双重管理单位考评情况汇总,提交部务会审定。
三、考核结果运用
(一)考评结果作为各乡镇、县直单位和双重管理单位组织工作评先、评优的重要依据。
(二)各乡镇、县直单位和双重管理单位分数排名倒数第一且80分以下的,对单位分管领导进行诫勉谈话。
第10篇 餐饮业员工培训考核管理制度
餐饮业员工培训考核管理制度一餐厅员工培训制度第一条餐厅员工培训可分为两个方面,一是对新招员工进行岗位前的培训:二是对老员工进行在职培训。岗前培训主要内容是学习本餐厅规章制度,基本的岗位知识,实际地操作技能。基本的专业知识,以便较快地适应工作。员工在职培训主要是根据岗位的实际要求,学习相应业务,从实际出发,更新业务知识,学习新的业务技术。第二条员工培训按计划,分批分阶段,按不同工种及岗位需要进行培训:结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质。第三条培训内容1员工培训主要根据其所从事的实际工作需要,以岗位培训和专业培训为主:前厅服务员按公司制定的培训教材培训。2管理人员应学习和掌握现代管理理论和技巧,提高指挥。协调。督导和策划能力。3厨师等专业术人员,应接受各自的专业技术培训,不断提高专业技能。第四条方法与形式1由工司人事部门 派人或由各部门指定培训负责人组织培训。2培训采用授课,讲课,讨论会,实践学习等多种形式进行,以加强培训的效果。3培训的内容和时间安排应有计划,有目的地进行。4根据餐厅需要,适当组织员工进行脱产培训。第五条培训档案的管理1餐厅应建立员工培训档案,及时将员工的培训内容,培训的方式考核成绩记录在案。2根据员工培训档案所反映情况找出员工薄弱的业务项目,及时修改培训内容,进行再培训。二新员工入职培训第一条每位新员工均须参加餐厅举办的新员工入职培训,从而对餐厅运作有整体的了解。适应餐厅企业文化及价直观,统一思想,规范行为,让新员工尽快适应工作环境,达到上岗要求:培训内容及时间由主管理处统一按排。第二条新员工入职培训是员工所属部门经理及管理处的共同责任,最迟不应超过报到后一个月内执行。第三条每位新员工参加培训后均应通过考核。若未通过。允许有一次补考机会,若补考仍不合格者,建意部门不予录用。第四条培训过程中如有请假缺课的将不予考核,待下期培训时补完相应课程后再进行考核。第五条培训结束后,管理处将对每位员工的培训情况进行评估,并将结果反馈给部门总监,经理,同时记录归档。第六条未经过新员工入职培训班的员工,不得参加进一步的其它培训。第七条新员工入职培训由管理处负责组织实施,课时不得少于14课时。三在岗培训第一条凡在本餐厅试用期满且正式录用的员工,为提升工作技能和综合素质,必须接受在岗培训,使每位员工都最大和度地掌握应有的专业知识,也使餐厅的每个岗位上都有最适合该工作的员工,做到人尽其才。第二条在岗培训主要包括管理处每个月举办和各项专题培训和各部门组织的岗位技能培训。第三条在岗培训由管理处或各部门拟定培训计划,并按计划由管理处或各部门组织的岗位相关讲师执行。以达到最佳效果。第四条具体培训内容根据培训需求而定。四,餐厅服务员培训制度第一章仪容仪表第一条仪容仪表的概念仪容:指容貌,是员工的本身素质的体现,反映了企业的管理水平,能满面足客人的需要。也反映了我们员工的自尊自爱。仪表:指人的外表,包括人的服饰和资态方面,是个人精神面貌的外观体现。第二条仪容仪表的标准1,整齐清洁,自然,大方得体,精神奕奕,充满活力。2,头发;头发整齐,清洁,不可染色,不得披头散发。短发前不及眉,旁不及耳。后不及衣领。长发刘海不过眉。过肩要扎起(使用公司统一发夹,用发网网住,夹于脑后),整齐扎于头巾内,不得使用夸张耀眼的发夹。3,耳饰;只可戴小耳环(无坠)。颜色清淡。4,面貌;精神饱满,表情自然,不带个人情绪,面着淡妆,不用有浓烈气味的化装品,不可用颜色夸张的口红,眼影,唇线;口红脱落,要及时补妆。5,手;不留长指甲,指甲长度以不超过手指头为标准;不准涂指甲油,经常保待清洁;除手表外,不允许佩戴任何饿我物。6,衣服;合身,烫平,清洁,无油污,员工牌配戴于左胸,长衣袖,裤管不能卷起,夏装衬衣下摆须扎进裙内,佩带项链,饰物不得露出制服以外。7,围兜;清洁无油污,无破损,烫直,系于腰间。8,鞋;穿着公司统一配发的布鞋,保持清洁,无破损,不得趿着鞋走路。9,袜子;袜子无勾丝,无破损,只可穿无花,净色的丝袜。10,身体;勤洗澡,无体味,不得使用浓烈的香水。第11篇 设备润滑油管理制度、考核办法
(一)管理制度
1、 各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。
2、 设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。
3、 凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的设备,油盖应齐全完好。
4、 用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。
5、 设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。
(二)考核办法
1、 有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,油质不符),扣款10元/次
2、 用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油(含mos2)润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。
3、 装润滑油的油桶不干净,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。
4、 油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。
第12篇 基层党委组织工作目标管理考核制度
为了做好新的一年基层党委的组织工作，为加快全市“两个率先”，推进富民强市进程提供坚强的组织保证，特制定*年基层党委组织工作目标管理考核细则。
一、基础考核(73分)
(一)、党建工作责任(8分)
★1、党建工作思路清晰得2分。有全年党建工作意见和各季度重点工作分解各得1分。
2、认真落实党建目标责任制得5分。党委全年研究党建工作达4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目标考核得2分(有考核细则、考核结果等相关台帐);每两个月召开一次支部书记例会得2分(有会议通知和会议记录)，每少一次扣1分。
3、每个党委成员都建立一个党建工作联系点得1分。
(二)、基层组织建设(镇党委18分)
1、积极开展创建“五个好”基层党组织活动得6分。围绕“五个好”，在基层党组织中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施(建立相关台帐)、年终有专题活动总结各得2分。
★2、深入开展“双带双扶双争”活动得2分。年初党建工作意见中有相关活动内容和工作措施得1分;有相关台帐得1分。
★3、村级各类组织健全、村干部管理规范得3分。各类组织健全得1分;按上级文件精神实行村干部规范化管理得1分;村级后备干部齐全并建有花名册得1分。组织不健全、人员配备缺额，有一个村扣0.5分。
★4、党组织基础设施建设较好得3分。有适当的党员活动室、完备的电教设施、规范齐全的组织制度和党员教育管理制度各得1分。
★5、每年至少举办一期支委业务培训班得1分。
★6、积极做好非公有制企业党建工作得3分。凡符合条件都建立党组织(暂不具备条件的，选派政治指导员)得1分;党务干部配备齐全得1分;实施党、工、团联动得1分。应建未建党组织或应派未派指导员少一个扣1分。
(二)、基层组织建设(机关、企事业党委18分)
★1、积极开展创建“五个好”基层党组织活动得6分。围绕“五个好”，在基层党组织中扎实开展“先锋工程”建设活动，年初有专项实施意见、年中有活动措施(建立相关台帐)、年终有专题活动总结各得2分。
2、认真组织开展创建“团结、廉洁、开拓”好班子活动得3分。年度党建工作意见中有创建内容和措施得1分;党委有专题研究记录得1分;年终有创建总结得1分。
★3、深入开展“我为社区添光彩”活动得3分。所属党员到社区党组织报到登记率达90%以上(以社区党组织的回执为准)得1分;有党委专题活动意见得1分;基层支部在评议党员时，听取社区党组织反馈意见得1分。
4、基层党组织按期换届选举，有支部换届工作情况一览表、批复等台帐得1分;不按期改选的，有一个支部(总支)扣1分。
★5、基层党组织健全，基层党务干部配备齐全得1分。有一个单位党组织不健全的扣1分。
★6、基层单位后备干部队伍建设较好得1分。有一个单位无后备干部或后备干部不足的扣0.5分。
★7、每年至少举办一期支委业务培训班得1分。
★8、党组织基础设施建设较好得2分。有适当的党员活动室、完备的电教设施和规范齐全的组织制度、党员教育管理制度各得1分。
(三)、党员教育管理(25分)
★1、认真开展以“保持共产党员先进性”为主要内容的主题教育活动得6分。有主题教育活动意见、有阶段目标任务分解表、有具体的工作措施并加以落实、有专门的活动台帐各得1分;在教育活动中有效开展民主评议党员工作得2分。评议结果上墙公示得1分;对评议出的基本合格、不合格党员进行处置的得1分。
★2、有效组织开展支部活动得5分。有全年活动计划、全年支部活动达10次以上各得1分(村支部党员集中活动全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活会正常得1分，少一次扣0.5分;党员参加党组织的活动率较高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以统一使用的《党支部工作手册》记载为准，下同);认真做好党员电教片播放，全年支部电教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。
★3认真开展创建学习型党组织活动得2分。创建活动扎实有效得1分;党员干部积极参加学历教育、培训得1分
★4、加强各类党员管理得3分。支部有外出、外来、自动离退职党员和下岗职工党员档案，党委有名册得1分;建立流动党员教育管理各项制度，有切实有效的管理措施得2分。
★5、加强党员电教组织网络建设得1分。有专门的党员电教工作站(室)和专兼职电教工作人员得0.5分;电教播放设备齐全并建有专门的电教片库得0.5分。
★6、积极开展党员科技素质和致富能力(岗位业务)培训工作得4分。镇党委每年培训不少于8期(有台帐记载)得1分; 有年度“党员电教科技致富”活动方案，工作措施扎实得1分;建立两个以上有案可查的“科技素质与致富能力培训示范点”得1分;有“党员电教科技致富中心示范户”相关文件、名册得1分。
市级机关部门党委举办各种类型的岗位业务培训达4期得4分。
★7、做好党费收缴管理工作得3分。党员按标准缴纳党费，支部每季度按时向党委上缴党费得1分;党委每半年按时向组织部全额上缴党费并报《党费报表》得1分(上半年为7月15日前，下半年为次年1月15日前);党费规范管理得1分。
★8、《党支部工作手册》记载规范、齐全得1分。
(四)、发展党员(8分)
★1、积极做好发展党员工作的组织实施和宏观指导得2分。入党积极分子培训及时得1分，培训班迟于三月底的扣1分;科学制定年度党员发展计划，指导好基层支部按计划做好发展党员工作得1分，当年非计划发展有一人扣1分。
★2、严格程序、材料齐备得1分。严格执行党员发展工作程序得0.5分;党员发展材料规范齐备得0.5分。缺一个程序或少一份材料扣0.5分，有一个不按时审批的扣0.5分。
★3、严格掌握发展党员结构比例得3分。新发展的党员中，35岁以下达65%以上得1分，高中以上文化程度达80%以上得1分，妇女达25%以上得1分，各项指标每低5%扣0.5分(当年发展人数较少的，由组织部酌情掌握)。
★4、落实发展党员工作各项制度得2分。实行发展党员工作预审制、责任追究制、公示制、票决制各得0.5分。未按要求执行的，有一项扣0.5分;新发展的党员两年内(含预备期)出现违法违纪问题或责任人(责任单位)被上级组织部门追究责任的，有一人(单位)扣1分。
(五)、干部工作(14分)
1、党政班子成员团结协作、勤政清廉得2分。有一人违法或违纪的扣2分。
2、党委按期召开民主生活会得1分。
★3、认真执行《干部选拔任用工作条例》，做好干部任用工作得4分。有民主推荐情况、有考察材料和集体讨论记录、有干部任免审批表、进行任前公示各得1分。
★4、干部任免文件、档案材料及各项报表及时上报得3分。不及时上交或上报不全每次扣0.5分。
5、老干部工作开展情况2分(由市委老干部局提供)。
★6、知识分子工作组织机构健全，建立一支队伍(有名册)，活动开展正常得1分。
★7、每年上报基层干部或后备干部培训计划，按要求办好培训班，每年至少一次得1分(有办班计划、通知、名册、授课内容等相应台帐)。
二、日常考核(27分)
★1、年中对基层党委工作计划中的重点工作组织专项抽查5分。落实情况好得5分，较好得3分，一般得2分，较差不得分。
★2、平时按规定上报组工信息(组织科、办公室各一份)得4分。镇党委每月至少报送信息1条，全年报送不少于12条。其他党委每两个月至少报送信息1条，全年不少于6条。每少报1条扣1分，当月不能及时上报的有一次扣0.5分。
★3、按时报送书面组织工作总结、积极组织撰写组工调研论文一篇得1分。有一项未完成扣1分。
★4、完成日常表格、材料上报得7分。每月5日前向组织部上报《组工月报表》得2分;其它上报材料得5分。不报或对上报的材料不认真调查思考，撰写、填报质量较差的有一次扣1分，迟报一次扣0.5分。
★5、及时报送基层组织建设相关文件(活动意见、组织设置、干部任免等)得1分。
★6、积极参与组织部安排的党建电教片、专题片的申报得1分。
★7、按时参加组织工作各类会议得2分。无故缺席有一次扣1分，无故迟到有一次扣0.5分。
★8、来信来访有登记、有笔录、有调查、有结论得1分。对上级交办的信访件落实不力的，有一件扣1分。
★9、党内统计按时、保质完成得1分。完成情况不好扣1分。
★10、本党委范围内的档案管理规范得2分。档案齐全得1分;有专人负责并有档案室、柜得1分。
★11、党报党刊和党员学习资料及时领取和下发得2分。
三、创优考核(加分)
1、专项组织工作加分。专项组织工作被本市、省委组织部评为先进的分别加2分、3分、5分。
★2、组工现场会加分。组织工作有特色，被本市、省委组织部召开现场会的，分别加2分、3分、5分。
★3、经验材料加分。组织工作经验在本市、省有关工作会议上交流的，分别加1分、2分、5分。
4、调研加分。组织工作出色，省及兄弟县、市、区的组织部门领导到此调研、总结或取经的，分别加3分、2分、1分。
★5、在本市、省、国家级党报党刊、新闻媒体、党建网站发表(播出)组织工作文稿，分别加0.5、1.5分、3分、6分，简讯、信息减半。
★6、活动评比加分。在组织工作创新、创特色活动评比中获一、二、三等奖的分别加5分、3分、2分;本市举办的其它组织工作方面的活动获一、二、三等奖的分别加2分、1.5分、1分。
7、需要加分的其它项目，年终考核时由组织部确定。
说明：
1、在上述加分项目中，同篇文章或同一项工作，分别被不同层次录用或表彰的，按最高分计算，不重复计分。本意见中的每一项考核扣分，扣完为止，不倒扣分。
2、凡打“★”符号的条款，同时也作为组织委员工作考核内容。
3、本考核意见作为年底组织工作考核的依据，考核结果按百分制折合，分为：优秀(95―100分)、较好(90―95分)、一般(80―90分)、差(80分以下)。
