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施工安全生产管理要点(十二篇)

发布时间:2024-03-12 13:36:12 查看人数:19

施工安全生产管理要点

第1篇 施工安全生产管理要点

序号

检查项目

检查内容

安全管理

1、组织机构:主要领导主持安全工资,分管领导具体负责安全工作,按国家规定配有安全职能机构,配备专职安全员,安全组织管理体系健全。

2、目标管理和各项安全生产制度:制定年度安全生产管理目标、执行计划,各项安全生产责任制、管理制度、安全规程健全,安全生产责任制做到“横向到边,纵向到底。”

3、安全技术措施和费用计划:制定项目安全保障措施和费用计划,并落实到部门和人员。

4、安全生产与经济挂勾,奖惩兑现:在工资组成或经济承包找那个包含安全生产内容,有具体奖惩措施。

5、安全教育和技术培训:建立和执行定期安全教育培训制度;新工人先教育后上岗,特殊工种做到人人持证上岗。

6、安全活动正常:正常召开安全例会,定期组织检查并即使记录,对查出的问题明确整改措施,做到定人、定时整改。

7、建立健全安全台帐:按规定建立健全安全台帐,及时登记,事故按规定实情实报,按“四不放过”原则处理。

施工现场

1、安全纪律:进入施工作业区的作业人员按规定穿戴劳动防护用品,严禁酒后上岗、打闹、擅离岗位。

2、生活区:工棚中严禁使用违禁电器。电线严禁私拉乱接;环境卫生要处理好,防止食物中毒。

3、作业区:安全警示等各种标志设置恰当,同路畅通,锅炉等压力容器安装使用要符合规定,边通车边施工路段设专人指挥交通并有安全隔离设施。

4、材料堆放、机具停放:材料、构件退房整齐、稳固,机具停放整齐,危险品存放符合规定,库房有门锁。

5、消防设施:有消防安全制度,按照规定配备消防器材,性能符号要求。

6、取土坑移交前必须在醒目位置设置规范化警告标志,并取土坑在四周打好警示桩、拉好警示线。

高处作业

1、高处作业人员要求:从事高处作业的人员,必须定期进行体检建档备查,患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血病、癫痫病等疾病者不得从事高处作业。

2、个体防护:高处作业者必须使用安全帽、安全带、穿软底鞋,工作期间严禁喝酒。

3、作业设备架搭设稳固:脚手架、脚手板、栈桥(道)、斜道、梯子、挂板等高处作业设备必须搭设稳固。

4、临边防护:高处作业设备沿边必须设置拦杆扶手或安全网以及防抛防坠网,不能设置拦杆、安全网处应用钢丝绳等强度大的绳索设置安全拉绳。

5、平台盖板铺设“五口”:高处作业的设备不允许出现翘头板、空头板、断裂板。不能有露头钉、朝天钉、空缺档。施工中的洞穴预留孔口,升降机口、门窗口、平台口、楼梯口应设围栏和盖板,不准防止易落下的料具。

6、国道防滑措施:斜道、斜跳板及操作平台上应钉(焊)防滑条或涂防滑漆。及时清扫上面的泥垢砂石。

7、梯子登高:梯子不准出现空档,不允许垫高使用,禁止在模板或脚手架外部攀登、人背对椅子上下、一手扶梯另一手拿工具或材料上下梯子。

8、高处作业现场布置:脚手架和起重设备上空及临近空间如有高压线、电线,应按安全距离控制,安全距离要恰好,上下层垂直线同时作业时,各层应设遮挡板。料具退房要稳固。

9、传递工具和材料:传递工具和材料禁止抛掷,禁止从高处向下投掷料具,传递绳索强度要满足要求。

10、特殊高处作业:如进行特殊高处作业,应由工程技术部门制定相应防护技术措施并报批。

水上作业

1、

施工用电

施工机具

第2篇 工程安全文明:施工安全管理职责

施工安全管理职责

1、项目经理安全职责

安全生产实行行政一把手负责制,项目经理是安全生产是第一安全负责人,并亲自抓安全生产。建立项目管理层、作业层三级安全管理监察网络,建立安全保障体系,制定安全保证措施,服从监理、业主的统一管理,确保施工人员安全与健康。

以人为本,加强领导,提高全员安全意识,加大现场监督管理力度,落实各级安全生产责任制,从严治理。

对本工程安全生产工作负全面领导责任,对工程技术人员进行安全教育,及是纠正或处理忽视安全的思想和行为,对安全生产有成绩的班组和个人进行表扬或提出奖励意见。

贯彻预防为主、安全生产要同生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。

参加本工程的安全检查,对查出的问题,进行分析,提出改进措施。

组织各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,既定安全技术措施的贯彻。

参加事故的调查处理,作出分析和鉴定,分清责任,提出防范措施。

2、项目技术负责人安全职责

对本工程安全生产工作在技术上负全面责任,贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度。

对工程技术人员进行安全技术知识教育,认真组织学习安全技术操作规程。

组织认真制定安全技术组织措施。提出新技术、新机具合理化建议,不断改善劳动条件和操作环境。

参加重要安全检查,对查出的问题,从技术上进行分析,提出改进措施。

负责各项安全技术操作规程,安全技术措施的贯彻。

参加事故调查处理,从技术上作出分析鉴定、查明原因、分清责任,从技术上提出预防措施。

3、安全员职责

安全员是公司在项目的直接派出安全管理人员,督促和监督项目进行安全管理施工。

参与编制和审查施工组织设计的安全技术措施,并督促和监督执行。

深入工地调查研究、掌握安全动态、发现和研究问题、总结交流安全生产经验。提出改进措施,对安全隐患要督促改进,特殊情况下有权下令停工,立即向领导报告。

组织开展定期的安全检查,抓好经常性的安全宣传教育。

会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施,参与制定劳保用品的发放标准,办理编制劳保品计划,申请劳保品供应等项工作。

4、施工员的安全职责

在项目领导下,对负责施工的单位工程(施工区域)的安全负全面责任。

在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合施工的工程特点,作好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以口头和书面两种形式,逐条逐句地向班组进行交底,确保施工安全、文明施工。

经常检查工人执行安全操作规程的情况,坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。

参加项目组织的安全检查,对负责施工的单位工程提出的问题要及时负责纠正。

坚持每天进行检查,负责组织班组安全员的业务指导,并督促班组自检。

发生事故要保护好现场,及时向上级报告,参加事故处理,并填写工伤事故登记表,认真贯彻执行防范措施。

5、班组长安全生产职责

负责执行有关安全生产的规定和制度,熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求,认真遵守安全操作规程,对本班组工人的生产安全和健康负责。

组织好交班前安全交底,发现问题及时纠正,并坚持安全值日和班组自检制,教育督促班组工人严格遵守安全操作规程。

负责新工人(包括临时工)的岗位安全教育。

组织本班职工学习操作规程,督促检查安全制度的执行情况,坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。

发生工伤事故首先抢救伤者,并保护好现场,立即上报,组织班组人员对事故进行分析原因,吸取教训,提出防范措施。

及时表扬生产中的好人好事,并将安全生产列为劳动竞赛的评比条件之一。

6、工人安全生产岗位职责

负责执行有关安全生产的规定和制度,熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求,模范遵守安全操作规程,不违章作业,不冒险蛮干。

班前对操作进点进行检查,发现不安全隐患要立即报告班组长,待隐患消除后方可允许上岗操作,交接班时要认真作好安全技术交接班工作。

发生事故要保护好现场,立即进行抢救,确保国家财产和人身安全,立即上报不得隐瞒。

除保证本人操作安全外,并要注意他人和周围地区的作业安全,发现问题及时提出意见和建议。

第3篇 施工安全文明生产管理措施

施工项目安全文明生产管理措施

1、各承包商在签订工程承包合同的同时,必须与业主签订安全责任合同书,否则不准进入现场。

2、各单位人员进入现场均须佩戴安全帽,承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品,

3、当发生重大安全事故及设备事故时,各承包商应及时向业主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查,分析研究处理办法时,监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助,并及时报告有关单位和管理部门。

4、监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见,各承包商应立即采取措施予以改进。

5、承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施,各级安全人员,应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。

6、各承包商必须重视文明施工,必须保持承包范围内的道路畅通,场地平整、清洁卫生,所有物品必须堆放整齐注意消除污染,每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。

7、承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主,对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。

8、由业主或监理组织,各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全文明施工经验,表彰先进。

9、各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划,定期开展安全活动。各承包商进入场区施工,必须严格遵守国家、部颁的有关安全规程组织施工,并应制定严密的、切实可行的'工地安全生产条例'及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全负全部责任。

第4篇 文明安全施工资料管理——机械安全资料

1、施工现场机械安全管理办法;

2、机械租赁合同;

要求:要有双方的签字、盖章、日期等

3、安全管理协议书;

要求:要有双方的签字、盖章、日期等

4、拆装合同书;

5、设备出租单位、起重设备安拆单位等的资质证书资料复印件、北京市建委的设备统一编号

6、机械设备平面布置图;

要求:要于施工现场相符合

7、总包单位与机械出租单位共同对塔机组、外用电梯机组、电动吊蓝操作者和安装人员的联合安全技术交底;

8、大型设备安拆施工方案;

要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门意见和签字盖章

9、群塔作业安全方案;

要求:要有编制人、审批人、审批表、审批部门意见和签字盖章

10、塔吊安装、顶升、拆除、验收记录(八张表);

11、外用电梯安装验收记录(六张表);

12、电动吊蓝的验收表;

13、中小型设备进场验收表或记录;

14、现场设备台账;

15、各类设备安全技术操作规程和岗位责任制;

16、安全操作技术交底;

要求:交底人、被交底人签字,交底日期等

17、机械操作人员及起重吊装人员持证上岗记录及复印件;

18、自检及月检记录和设备运转履历书;

要求:时间、组织人、参加检查人员、查出的问题、问题的整改要求、整改负责人及期限、整改后复查记录

19、职工应知应会考核情况和样卷。

要求:参加受培训人员名册(姓名、性别、单位工种成绩)、试卷用红笔批改、扣分依据和所分数。

第5篇 工程施工现场安全组织管理网络规程

工程施工现场安全组织管理网络

1、施工现场以项目经理为安全第一责任人,并设置专职安全员。

2、成立以项目经理为主的、有施工员、安全员、班组长参加的安全生产管理小组,并组成安全管理网络。

3、要建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及班组贯彻执行安全制度的情况,并做好安全值日记录。

4、工地还要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

5、班组新调入工地时,应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告特种作业人员的操作证情况。同时,工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

6、总、分包工程或多单位联合施工工程,总包单位应统一领导和管理安全工作,并成立以总包单位为主,分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组,统筹协调、管理施工现场的安全生产工作。

7、各分包单位根据管生产管安全原则,都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人,负责分包工程安全管理,并服从总包单位的安全监督检查。

8、在同一施工现场,由建设单位直接分包分部分项工程的施工单位除负责本单位施工安全外,还应服从现场总负责施工单位的监督检查和管理。

第6篇 疏浚施工安全生产管理规定

第一章 总则

第一条 为了加强集团所属企业疏浚、挖泥施工作业安全生产管理,特制定本规定。

第二条 本规定适用于集团水上疏浚、挖泥施工作业以及相应的辅助作业,施工单位可根据实际制定疏浚、挖泥安全生产实施细则。

第二章 疏浚安全生产管理一般要求

第三条 工程准备阶段安全管理要求

1.工程开工前,应对施工水域的现场进行踏勘,了解施工现场的通航密度、水文、气象、土质、障碍物等情况并详细记录。

2.编制施工组织设汁或施工方案的同时,必须根据水域环境、水文、气象等施工条件编制安全生产技术措施。

3.开工前15天应向当地海事部门提出《水上水下施工作业安全审核申请书》并含以下有关资料:

(1)有关主管部门对该项目批准的文件;

(2)与通航安全有关的技术资料及施工作业图纸;

(3)安全及防污染等措施计划书;

(4)与施工作业有关的合同或协议书;

(5)施工单位的资质认证文件;

(6)施工作业船舶的船舶证书和船员适仟证书;

()法人资格证明文书或法人委托书;

(8)其它有关资料。

4.根据《水上水下施工作业许可证》,施工单位应及时办理航行警告、航行通告等相关手续。

5.进行临时性及零星施工作业时,同样应办理申请并发布航行警告、航行通告。

6.必须向参与施工的船舶及辅助作业的人员进行全面的安全技术交底。

第四条 施工作业安全管理要求

1.参与施工的船舶必须具有海事、船检部门核发的各类有效证书,船舶操作人员应具有岗位相适应的适任证书,并接受当地执法部门的监督和检查。

2.疏浚施工作业的船舶须按有关规定在明显处昼夜显示规定的号灯、号型。

3.施工船舶应按海事部门确定的安全要求,设置必要的安全作业区或警戒区并设置符合有关规定的标志。

4.施工船舶在施工中要严格遵守《国际海上避碰规则》等有关规定及要求。

5.施工船舶应配备有效的通信设备并在指定的频道上守听,主动与过往的船舶联系沟通,将本船的施工、航行动向告知他船,确保航行安全。

6.施工船舶的作业人员,必须严格执行安全操作技术规程,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

7.项目经理部、施工船舶应根据施工作业区域的实际情况和季节的变化,制定防台、防汛、防火、防暑、防寒、防冻预案,制定雾天施工安全技术措施,并报上级安全部门审核。

8.参与水上施工作业人员必须穿好救生衣,严禁酒后上岗作业。

9.项目经理部及施工船舶应定期召开安全生产例会,对安全生产状况进行检查,对查出的安全隐患及时整改,并记人安全活动记录簿。

第7篇 桥梁滑模及翻模施工安全管理要点

在现代的桥梁施工当中,特别是桥梁的下部结构施工当中,主要的施工工艺主要有两种即滑模和翻模施工(也包括翻爬模施工),而相对这两种施工工艺来说都各有得的优缺点,对于不同的施工单位也有着自己的一套成熟工艺,而选择适合于自己的施工方法和手段,下面就滑模与翻模施工在生产中如何进行安全控制,阐述说明一下。

首先还是让我们熟悉一下滑模与翻模施工的工艺。

滑模施工工艺简介

滑模系统通常由提升设备、模板系统和操作平台系统及配套设备组成。而滑膜施工工艺如下:

1、滑模组装

(1)在桥墩基础顶面上将混凝土凿毛清洗,接长竖向主筋,绑扎提升架横梁以下的横向结构筋。搭设枕木垛,定出桥墩中心线。

(2)在枕木垛上按设计要求安装模板和提升架,将套管固定在提升架横梁下部.继续安装操作平台、千斤顶及顶杆等。顶杆需穿过千斤顶心孔到达基础顶面。

(3)提升整个系统,撤去枕木垛,将模板下落就位,再安装其他设施。注意套管底部与基础表面要接触紧密,并用砂浆将周围围起来,以免灰浆漏进套管内。外吊脚手架应在滑模提升适当高度后安装。

2、浇注墩身混凝土:

滑模施工宜采用低流动或半千硬性馄凝土。分层均匀对称浇注混凝土,同时采用插人式振捣器进行捣固。避免振捣器触及钢筋、顶杆和模板,禁止在模板滑升时振捣混凝土。以防止坍塌变形。

3、滑模提升:

在滑模施工的整个过程中,模板的滑升可分为初升、正常滑升和终升3个阶段。

(1)初升最初灌注的混凝土的高度一般为60-70 cm,分2--3层浇注,约需3-4 h,随后即可将模板缓慢提升5 cm,此时,应对滑模系统进行全面检查。包括提升架的垂直度和水平度是否满足要求,围圈的连接是否可靠,系统的变形是否在允许范围内,模板接缝是否严密,操作平台的水平度是否达到标准,连接螺栓是否松动,千斤顶工作是否正常,顶杆有无弯曲现象等。发现间题要及时修正和完善。

(2)正常滑升待各项检查完毕并符合要求后,可进入正常滑升阶段。各项作业之间要紧密配合。

(3)终升当模板滑升至离墩顶标高1m左右时,滑模进人终升阶段.此时应放慢滑升速度,并进行准确的操平和找正工作,保证最后浇注的一层混凝土顶部标高和位里准确。

4、绑扎钢筋及竖向筋接长:

模板每提升一定高度后,即要穿插进行接长顶杆及绑扎钢筋的工作。此项工作应在滑升间隔时间内完成,以免影响施工进度。

翻模施工当中需要有塔吊配合进行上模板的倒换,在桥梁施工中首先将墩身分成等高的节段,分段浇注。根据分段高度,将外侧模板设计成与分段等高的2或3节,配合1节内侧模板。浇注完成顶节混凝土后,拆除底节模板,将其接于顶节模板之上,继续进行混凝土施工,如此循环,直到墩身完成。用塔吊提升物料和模板。使用混凝土泵泵送混凝土。墩内设置钢管支架,支撑于墩内隔板上(初次需支撑于承台上),用于支撑接长钢筋的定位、工人操作平台和墩内隔板混凝土浇注的支撑。支撑与模板的配合使用方法上述翻模施工原理一样,如此往返外模上下倒换施工,直到浇筑墩身封顶。

从上述情况不难看出,滑模施工与翻模施工当中安全控制要点:

分述一下两种施工的安全控制重点:

滑模施工安全控制重点

1、模板组装

在模板组装时刻注意工作平台必须调平与对正,平台上设备、材料应均匀布置,以保持平台荷戴均衡,避免造成平台倾斜与扭转;液压提升系统的安装必须严格按技术要求进行,确保安全;电气设备安装必须作好接地保护和防止雷击措施。模板提升到够安装吊架高度时,应及时安装吊架和绑扎的安全网以及四周围栏。

2、滑模施工工作平台提升

初升是滑模组装并灌注混凝土入模达到一定高度后的第一次提升。正确掌握初升时机极为重要,及时与各施工人员进行沟通,确保安全提升。在检查各项正常工作后进入正常提升,提升后各个施工人员要互相协调,临时用电和各类机械要进行不间断的运行,做到设备的维修保养。

3、模板的拆除

拆除顺序:按与滑模组装的相反顺序进行;

拆除安全注意事项:

①拆除工作应在停工处理后进行;

②拆除前必须在内钢环与辐射梁下面垫4-6块混凝土块并用木楔楔紧;

③先拆除平台上堆放的各种设备和器材;

④吊梁、收坡装置与提升支架拆除前,应将安全网内侧绑扎在辐射梁上,以利作业安全;

⑤拆除工作必须严格对称进行,边拆边运走,一时运不走的应整齐地放在内钢环上部,辐射梁与内钢环的连接螺栓必须最后拆除,以防倾覆事故发生;

⑥拆除工作系高空作业,人员必须系安全带,吊运器材应绑扎牢固,慢运轻放,防止损坏;

⑦拆除工作完后,应将零件及时清洗干净,涂油分类存放,并补充损耗零件。

4、其他的一些安全措施

①做好施工过程的安全技术交底,使操作者熟悉理解施工过程中的危险因素和施工操作规程,提高操作者的安全应变技能。

②定期进行安全教育,提高全员的安全生产意识。

③进入施工场地必须戴安全帽,危险高空作业必须戴安全带。

④操作盘和辅助盘要设护栏,盘面经常保持清洁,以防坠物伤人。

⑤指定专人经常检查设备情况,按时对滑轮、轴及钢索加黄油,确保设备使用安全。

⑥做好电气设备管理工作,防止漏电事故发生。

⑦经常检查液压管路,发现破损即时更换,防止高压油管伤人。

⑧滑模系统要做好防雷接地,防止发生雷击事故。

1、模板组装

模板经过设计保证支架强度、刚度和稳定性,能足够的支撑上面施工作业人员和设备的重量,组装过程中应严格的按照吊装和现场施工的要求进行控制,严格安全管理并做到安全、平稳的、顺利的安装完毕模板。

2、电梯塔吊的安装

使用最大起重5~15t的自升式塔吊,一般要结合桥梁上部施工要求而定。如果考虑相邻墩墩身施工使用,则相应加大塔吊起重能力。使用1~2t载重的电梯。电梯、塔吊升高时,要根据设备使用要求,设置附臂,将立柱固定于墩身上。

3、翻模的翻、转、拆施工

外模翻拆时,先抽出拉杆,然后卸除模板的连接螺栓,将模板向外拉出。高空作业时,要预先用倒链将模板吊在上面的模板上,并拉紧,防止模板突然脱落。待外模完全与混凝土脱开后,用塔吊微微吊起外模,将倒链解下,然后将模板吊到模板修整处进行修整,用塔吊将模板吊起,进行安装。安装方法同前述。

4、其他一些安全控制重点

a.建立了安全交底、监督检查、事故处理、考核奖惩制度,由专职安全员监督各个部门的安全职责和监督检查、考核,定期召开的安全生产小组会议决定重大问题,并由各部门执行,安全员将此增列入监督检查内容,进行日常管理。

b.根据危险源辨识的结果,工程部制定安全交底卡,将模板安装拆除、钢筋定位安装、混凝土浇筑等安全规程逐项进行安全交底。安全员对检查出的安全隐患跟踪整改结果,不达到要求不许施工。

c.根据每月的安全检查纪录,评定各个桥墩施工工区的安全工作,评定结果计入月度综合考核之中。

d.在墩身的内外侧模板以下沿墩壁混凝土各安装一圈防落网。沿外侧模板背面的平台栏杆安装一圈防护网,其高度可以使上下平台空间间全部被罩住。在模板边角处,防护网连接在一起,不留空档。墩内支架在工作高度范围水平安装3层防落网。

e.外侧模板的背面安装两层固定的操作平台,模板拼装后平台形成环形,便于通行,在固定位置设置人洞,供人员上下。墩内侧的钢管支架上用木板搭设5层操作平台,用于内模安装、拆除、混凝土修整、钢筋定位、安装、混凝土浇筑等作业。

f.在墩身侧面安装电梯,载施工人员和管理人员上下墩身作业面。电梯的轨道用附臂固定在已浇筑完成的墩身上,并随施工进展不断升高。在电梯轨道的顶面安装行走通道,与模板上的平台连接。

g.用隔离网将墩身周围的一定区域隔离为禁入区,墩身施工期间禁止入内,仅允许在非施工期间,由专人负责清理区域内的落物。隔离区随墩高增加而扩大。

h.安全注意事项:塔吊升高时,按照要求设置钢附壁,不可超过要求的间距;安装模板时,将模板固定后方可解除吊绳;拆除模板时,用钢丝绳系在塔吊吊钩上,并将模板用倒链吊在上面的模板上,防止模板脱落时的剧烈晃动,模板完全脱开后,再用塔吊吊起;模板安装期间,要有防风绳;每个高空作业人员必须配备安全用品,并正确使用;遵守安全用电和机械操作规程;如果道路必须通过隔离区,则要搭设防护通道;模板的操作平台上必须设置护栏,并加防护网。

通过上述的一些特点对滑模施工和翻模施工有了些了解,而二者的不同点就是在于两种施工工艺的工作原理不同,对于不同的施工工艺时,应该对安全控制重点有所侧重和区别对待,控制的侧重点如下:

滑模施工安全控制侧重点

1、在整个支架滑升时注意液压系统的稳定性,有足够的支撑力来支撑整个平台的向上滑升。液压系统的同步性也是不可忽视的问题,解决不好会造成严重的后果。

2、人员上下平台施工时要采用外墙脚手架搭设之字走道,便于人员的上下。

3、平台四周要进行有效的防护和维护,不断的加固四周的防护栏杆。

翻模施工安全控制侧重点

1、如果有塔吊和施工电梯进行协调作业的话,对于塔吊和施工电梯要进行检验,合格后方能投入使用。

2、进行翻转模施工时,最为危险,人员要系好安全带,如果安全带不够长度,应该延长安全带长度,加装安全绳。确保拆模人员的安全。

3、四周平台随着模板拆装,模板外延必须设置好防护栏杆,并且经常检查,以防出现不牢固的地方,出现危险。

4、泵送的混凝土严禁附着在塔吊上面,以防在进行混凝土作业时对他调的稳定性造成影响。

滑模施工和翻模施工都是桥梁施工中很常见的两种不同施工工艺,各有优缺点,在正常的施工时滑模施工要比翻模施工的速度快,且在安全性能上要优于翻模施工,不过滑模施工施工要求较高,技术复杂些,并且成本要高,翻模施工虽然速度不占优势,但是技术成熟简单,经济成本较低。也受到相当的欢迎,安全控制中也不难控制,主要是高空作业和临边防护。不论是滑模施工还是翻模施工都应该将个不同的安全控制重点进行区别和辨识,逐步的服务于整个施工现场,确保安全无事故。

第8篇 施工安全管理规定

第一章 前 言

第一条为了加强公司内部施工安全管理工作,强化工程管理员、现场人员的安全生产意识,消除不安全因素,避免施工安全事故的发生,结合公司实际,制定本规定。

第二条本规定所称安全指施工安全,所称施工单位指工程项目施工项目经理部,所称施工人员指施工班组工人。

第三条本规定适用于公司内的施工单位和承包公司承接施工任务的其他施工单位。

第二章安全管理的基本制度

第四条安全管理的目标

1.预防伤亡事故。

2.预防、消除危险,不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。

第五条安全管理的基本原则

1.管生产必须同时管安全。安全管理是生产管理的重要组成部分,公司的主要领导要亲自抓安全,并对此负责,一切与生产有关的机构、人员都要参与安全管理,并在管理中承担相应责任。

2.以预防为主。在施工生产活动中,经常检查,及时发现、消除不安全因素,确保施工生产顺利进行,经常与安全监督部门联系,自觉接受监督,提高安全管理水平。

3.动态管理。

⑴.安全管理涉及到施工生产活动中的各方面,涉及到从项目开工到竣工验收交付使用的全部施工生产过程,涉及到全部施工生产时间和一切施工生产因素,在施工生产活动中要坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

⑵.动态安全管理的重点是控制施工生产中人的不安全行为或物的不安全状态。

⑶.安全管理要不断的发展、变化、总结经验,适应不同的施工生产活动,消除不断产生的新的危险因素。

第三章安全生产责任制

公司成立质安部作为安全监督的工作班子,负责监督公司有关安全生产的各项规定,计划和措施的贯彻落实。

第六条质安部经理、副经理的安全生产责任。

1.贯彻、执行安全技术法规制度,接受并协调同政府安全监察机构人员的安全监察活动。

2.拟订本单位开展安全生产工作计划和安全管理、监督、检查办法及安全技术措施,组织总结、交流安全生产的先进经验。

3.监督、检查基层单位安技措施的落实和安全管理规章制度贯彻执行情况,并对有关人员进行专业技术指导或培训。

4.参予审查施工组织设计中安技措施编制,配合有关部门做好有关专业人员的培训。考核和发证工作。

5.负责伤亡事故的统计,分析和报告,与有关部门共同负责对事故原因的分析,防范措施的制定和对责任者的严肃处理。

6.积极开展劳动保护管理,安全技术措施和防护保险装置的科学技术研究工作。

7.定期或不定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患,做好检查记录,并经常深入工地现场,发现不安全隐患及时发出安全隐患整改通知书或责令停产。

第七条专职安全员的安全生产责任

1.检查、监督公司各部门或施工现场贯彻安技规程和落实安技措施。

2.发现安技措施不落实,违章指挥,冒险作业,对危及人身安全的隐患,有权向实施现场提出修改意见,发出《安全隐患整改通知书》限期整改,或令其暂停作业,立即改正,实施现场必须接受监督检查,按期落实整改。

3.对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,不接受监督检查的生产指挥人员有权向上级部门报告,或向当地政府安全监察部门反映,以致向人民检察院申请诉讼。

4.有权对安全、文明生产做出显著成绩,有重大贡献的单位和个人,提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。

第八条工程项目负责人的安全生产责任

1.负责工程项目安全生产责任制的制订、落实。

2.定期或不定期组织人员进行现场安全生产检查,督促施工班组搞好安全管理工作。

3.施工现场发生事故和未遂安全事故,及时按规定向公司安全管理部门的有关领导报告。

4.负责组织对轻伤和一般未遂安全事故的调查处理。

5.负责组织对新工人入场的第二级安全教育。

第九条现场施工负责人(施工员)的安全生产责任。

1.负责组织人员对施工现场的设备、设施的状态进行审验和认可。

2.定期或不定期组织人员进行安全生产检查,发现安全隐患的,及时提交施工班组整改。

3.施工现场发生安全事故的未遂安全事故,及时按规定向公司安全管理部门和有关领导报告。

4.负责组织对轻伤和一般未遂安全事故的调查处理。

5.负责组织对新工人入场的第二级安全教育。

第十条现场安全员的安全生产责任。

1.对施工人员的不安全行为进行动态管理。

2.检查发现设备、设施不安全状态的,提交施工班组整改,施工班组拒绝整改的,及时向现场施工负责人(项目经理)报告。

3.监督施工班组完成新工人上岗前的第三级安全教育。

第四章 安全教育

第十一条 新工人入场的安全教育。

1.新工人进入现场开始作业前应分别完成由安全管理部门、项目经理部、施工班组组织的三级安全教育。安全教育包括安全知识、安全技能、安全意识三个方面的教育。

安全知识教育是为了使操作者了解、掌握施工生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施。

安全技能教育是为了使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善的行为方式,减少操作中的失误现象。

安全意识教育在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

2.安全管理部门、项目经理部、施工班组要做好安全教育的组织、考核、记录和安全教育资料的保管工作。

第五章 工程施工开工前的安全管理

第十二条 工程开工前的安全管理主要是做好安全技术措施的编制、审核、执行等工作。

第十三条 编制安全技术措施的要求。

1.安全技术措施是具体指导安全施工的规定,也是进行安全交底、安全检查和验收的依据。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、施工条件等一手资料,并熟悉安全法规、规程、规范、标准等。

2.安全技术措施在工程开工前编制,并按规定报送公司技术负责人和安全管理部门审核,必要时报送安全监督单位和建设单位备案、确认。

3.安全技术措施要针对不同工程施工可能存在的不安全隐患,针对不同的施工方法可能给施工带来的不安全因素,从技术上采取措施,消除危险,保证安全。

4.安全技术措施要针对使用的各种机械设备、用电设备和设施给施工人员可能带来的危险因素,从安全保险装置等方面采取技术措施防范。

5.安全技术措施要针对施工中有毒有害、易燃易爆等作业可能给施工人员造成的危害,从技术上采取防护措施,防止伤害事故。

6.安全技术措施要细致、全面、具体、要贯穿于施工的全过程。

第十四条 安全技术措施的执行

1.工程施工开工前,工程施工项目经理(或指定的施工技术人员)要将工程概况、施工方法和安全技术措施向施工现场全体人员进行安全技术交底。

2.每个单项工程开工前,现场安全员要将安全技术措施的具体内容和施工要求向班组进行详细交底。

3.安全技术交底应有记录,并经交底双方签证。

4.安全技术措施中的各种安全措施、防护装置的实施应列入施工任务单,将其实施责任落实到施工班组或个人,并实行验收制度。

5.各级有关负责人定期或不定期深入施工现场检查安全技术措施的实施情况,纠正违反安全技术措施的行为。公司质安部每月对各施工项目工地施工现场进行一次安全大检查。

第十五条 公司收取合同总金额1%的工程施工安全责任保证金,待工程竣工验收后,除扣除罚金和奖金外,全部退还给工程项目部。

第十六条 工程项目经理或委托人员向公司质安部办理扣缴安全施工责任保证金协议或有关文件手续并经财务部会签。

第六章 施工现场安全管理

第十七条 施工现场安全管理规范化,建立良好的生产秩序和创造安全的生产环境

1.施工现场除应设置安全宣传标语牌外,危险位置还要按规定设置安全色标和安全标志,白天光线较弱和夜间有人经过的坑洞应设防护设施或红灯示警。

2.用火用电和易燃易爆及有毒物品的安全管理,工地消防设施和消防责任制等都应按公安管理条例和消防要求周密考虑和落实。

3.明火作业必须经现场技术人员(施工员)批准并指定专人负责。

4.施工用电必须按施工现场临时用电安全技术规范的要求编制施工用电组织设计,制定安全用电技术措施和电器漏电保护及防火措施。

第十八条 杜绝不安全行为

1.进入施工现场必须配戴安全帽,高空作业配戴安全带。

2.禁止穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋或赤脚进入施工现场作业。

3.禁止从高处随意向下抛物等不安全行为发生。

第十九条 安全技术资料的管理

1.安全技术资料的内容:

⑴.安全技术措施方案;

⑵.安全技术交底书;

⑶.安全设施任务单,复杂或特殊要求的安全设施,还应有设计图纸、计算书;

⑷.安全设施验收书;

⑸.特种作业人员上岗资格验证记录;

⑹.安全检查、安全隐患整改材料;

⑺.安全施工日志;

⑻.其他有关安全技术资料。

2.工程施工项目经理、现场负责人安全员和施工现场安全管理人员都要收集和妥善保管安全技术资料,为安全管理提供动态信息。

3.每个工程施工项目必须建立完整安全技术资料档案,以备上级建设主管部门的安全管理机构随时检查。

第七章 安全事故的调查和处理

第二十条 安全事故处理

1.施工现场发生的各类安全事故(包括未遂事故),应按规定逐级报告有关安全管理部门和有关领导。

2.安全事故处理的原则应做到三不放过,即事故原因没有查清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。

第二十一条 安全事故的调查

1.轻伤事故、未遂事故由公司安全管理部门组织项目经理或现场负责人及施工现场有关人员调查,查明原因和隐患,督促施工班组整改。

2.重伤事故由公司分管领导组织技术负责人、安全管理部门调查,查明原因和隐患后由项目经理督促施工班组整改。

3.对死亡和重大伤亡事故,由有关安全部门和政府安全部门调查、处理。

第9篇 施工项目安全管理概述

施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故。使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。

建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体。全部生产经营活动,是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程,并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。在完成建筑产品过程中,人员的频繁流动、生产周期长和产品的一次性,是其显著的生产特点。生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。

施工项目对建筑施工企业进行生产经营活动,赢得信誉,实现效益等方面占有重要的位置。每当施工项目的管理过程结束,应该交付一件建筑产品。施工企业的效益性目标,正是通过每个施工项目而落实与实现的。

施工项目要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全等的综合目标管理。为此,则需对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。

安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此,施工项目必须把实现安全生产,当作组织施工活动时的重要任务。

一、安全管理的范围

安全管理的中心问题,是保护生产活动中,人的安全与健康,保证生产顺利进行。

宏观的安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生,相互联系又相互独立的三个方面:

(1)劳动保护侧重于以政策、规程、条例、制度等形式、规范操作或管理行为,从而使劳动者的劳动安全与身体健康,得到应有的法律保障。

(2)安全技术侧重对 '劳动手段和劳动对象'的管理。包括预防伤亡事故的工程技术和安全技术规范·技术规定、标准、条例等,以规范物的状态,减轻或消除对人的危胁。

(3)工业卫生着重工业生产中高温、粉尘、振动、噪声、毒物的管理。通过防护、医疗、保健等措施,防止劳动者的安全与健康,受到有害因素的危害。

从生产管理的角度、安全管理应概括为:在进行生产管理的同时,通过采用计划、组织、技术等手段,依据并适应生产中人、物、环境因素的运动规律,使其积极方面充分发挥,而又利于控制事故不致发生的一切管珲活动。如在生产管理过程实行作业标准化,组织安全点检,安全、合理的进行作业现场布置,推行安全操作资格确认制度,建立与完善安全生产管理制度等。

针对生产中人、物或环境因素的状态,有侧重采取控制人的具体不安全行为或物和环境的具体不安全状态的措施,往往会收到较好的效果。这种具体的安全控制措施,是实现安全管理的有力的保障。

二、施工现场的安全管理

施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点是多工种立体作业,生产设施的临时性,作业环境多变性,人机的流动性。

施工现场中直接从事生产作业的人密集,机、料集中,存在着多种危险因素。因此,施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点。也是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

直接从事施工操作的人,随时随地活动于危险因素的包围之中,随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害。因此,对施工现场的人机环境系统的可靠性,必须进行经常性的检查、分析、判断、调整、强化动态中的安全管理活动。

第10篇 施工现场安全管理资料的整理

在现代化建筑施工中,安全生产、文明施工是建筑企业中一个非常重要的环节。为了使建筑施工的现场管理更加规范化、科学化、标准化、制度化,提高安全生产、文明施工的水平,以期获得最好的经济效益,其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据,也是施工现场全面管理的具体体现。

单位工程的安全技术管理工作程序是根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策,组织实施。实施中要收集信息反馈,进行必要的技术调整或巩固安技效果。安全技术资料是建筑施工内业管理的重要工作,它不仅是施工安全技术的指令性文件,实施的依据和记录,而且是提供安全动态分析的信息流。

为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现检查评价工作的标准化、规范化,国家建设部制定了强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),它包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具十项检查评分表。其中“安全管理检查评分表”是对施工单位安全管理工作的评价,主要有:安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。

《标准》jgj59-99自1999年5月1日起实行,经过一年多的学习、实践,我集团公司施工现场的安全技术资料基本上已符合规范要求。现就我集团公司的经验,对施工现场安全管理资料的整理逐一说明。

1、安全生产责任制

(1).公司应建立各级管理人员及各职能部门安全生产责任制体系,同时项目部也应建立各工种安全生产责任制体系,责任制的内容要详细、要全面、要有针对性,要具体落实到各部门及个人。

我集团公司由于内部的组织机构进行了撤并、重组,在2000年10月重新修订了《岗位责任制》,其中包括了从集团公司股东会、董事会、监事会及各领导到集团公司各部门、分公司及分公司各部门,直到项目部的安全生产岗位责任制。

施工现场安全生产责任制主要有项目经理部责任制、项目经理责任制、项目技术负责人责任制、施工员管理职责、材料员管理职责、质量员管理职责、安全员管理职责、资料员管理职责、试验员管理职责等,还应根据本项目的工程特点,制定各工种的安全生产责任制。各级各部门应根据各自责任制的要求,认真做好每项工作。

(2).项目部要与分公司签订经济承包合同,同时还应与各班组签订经济承包合同,在合同中应明确在承包期内要实现的安全生产指标、文明施工目标、工伤事故频率、机械设备的使用、安全教育培训及施工不扰民措施、防粉尘防噪音措施等问题,内容要全面、具体、目标要明确。

(3).项目部应根据本项目的工程特点,参考(80)建工劳字第24号《建筑安装工人安全技术操作规程》,有针对性地制定各工种安全技术操作规程。

我集团公司在1988年6月翻印了国家建筑工程总局的《建筑安装工人安全技术操作规程》,在公司内部发行使用,下属各项目部根据这本书及工程特点制定各工种安全技术操作规程。

(4).制定各级管理人员安全生产责任制考核办法,并按时对各级管理人员进行考核。

2、目标管理

在工程项目开工时,项目部根据公司确定的本年度安全生产、文明施工总目标及伤亡控制指标的要求及本工程的特点,确定该项目的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),并对安全责任目标进行分解,将伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标具体分解到各个班组,纳入各班组的经济承包合同中,制定责任目标考核规定,按时对各班组进行考核。

我集团公司的年轻伤控制指标为≤24‰,安全达标100%,文明施工优良率为80%,分解到项目部,月轻伤控制指标≤1‰,班组级每月≤1‰,再具体分解到各个班组,如土方班每月≤0.2‰,木工班每月≤0.3‰,钢筋班每月≤0.3‰等,重大伤亡事故为0,重大经济损失为0;项目部安全达标目标为优良,具体分解到各个班组,如土方班基坑开挖、木工班模板制作拆卸、钢筋班钢筋制作绑扎等符合施工规范要求,安全达标率均为优良;项目部文明施工目标达到优良,具体分解到每个班组要求做到工完场清、宿舍卫生、防火达到优良等。然后按照责任目标考核规定,逐月对进场施工的每一个班组进行考核,力争达到所定目标。

3、施工组织设计

在编制施工组织设计中,应根据该项目的工程特点、所处施工地点、施工条件、施工工艺、机械设备、施工期间的季节特点、环保卫生等综合因素进行综合考查,从而制定全面、具体、可操作性强、具有针对性的安全技术措施,以保证方案能指导施工。专业性较强的项目,如桩基础、基坑支护、地下室施工、模板及支撑体系、外脚手架工程、文明施工、施工临时用电、物料提升机、施工外用电梯、塔吊、重型构件吊装、幕墙工程、给排水安装、通风空调安装、电器安装、电梯安装等,均应单独编制专项安全施工组织设计,所有施工组织设计需经总公司技术质量、生产安全、机电设备等部门联合审批后方可实施。方案一经审批实施后,必须按方案施工,严禁随意改动。如在施工期间有所变动,需办理补充方案并上报审批。

我集团公司要求各项目部根据本项目的特点,制定包括上述几个施工组织设计外,另需制定安全施工组织设计、施工防火、新材料新技术新工艺等施工组织设计。

4、分部(分项)工程安全技术交底

施工员根据施工组织设计中的安全技术措施,结合具体的施工方法及施工现场作业环境,制定出全面、具体、可操作性强、具有针对性的安全技术交底内容,根据施工进度、施工部位分阶段多次对班组工人进行交底,不允许提前或事后补办。交底应履行签字手续,要求被交底人亲自在交底书上签名,绝不允许代签。如果工程的施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险,应重复多次对班组工人进行安全技术交底,以引起操作工人的高度重视,避免安全事故的发生。

第11篇 关于天井施工的安全管理规定

各有关单位:

为进一步加强天井安全管理,保证生产的正常进行和人员的人身安全,特制定天井安全管理规定。

一、天井施工安全管理

1、如没有进行机械通风,且天井作业高度较高,作业前,用高压风管对天井吹20分钟左右,预防炮烟中毒。

2、进入作业面后必须先洒水降尘处理浮石。

3、天井施工每茬炮结束后,天井下口的渣子必须及时清理干净,不得以任何理由造成下口堵塞。

4、施工单位要严格按设计要求支护平台、架设梯子,严禁使用腐朽、虫蛀、劈裂的圆木支护平台;

5、天井验收完毕,施工单位要把井口封堵好,安保部要及时悬挂警戒标志牌。

二、天井在移交采矿使用之前必须恢复到如下状态:

1、天井照明要良好,上下井口要有照明灯泡,缆线禁止悬挂在梯子上,缆线接头要包扎完好,不得有明电、漏电现象;

2、天井内每距离3米要架设一道梯子平台,横撑、护板要牢固可靠;

3、每层梯子平台必须打4根锚杆,横撑的每端必须用一根锚杆垂直托住,支护横撑要用8号铁丝牢固绑在锚杆上;

4、平台、梯子、川口不得有石块、杂物,天井壁上无险石;

5、禁止架设“一条龙” 行人梯子,每挂梯子上端要高出平台30~50厘米,下端要牢靠固定在下层平台的护板上,护板的厚度不得小于4厘米;

6、天井梯子架设倾角不得大于80度(不准架设仰脸梯子);

7、采矿结束后,天井使用单位要负责把井口封堵好。

三、天井使用期间的安全检查

1、当班作业人员每周必须检查2次以上(岩石特别破碎的天井,要加大检查频率),工程队队长(车间负责人)每周检查1次,检查要有详细记录;

2、平台、梯子、川口不得有石块、杂物,天井壁上无险石,井筒岩石出现裂隙,要及时支护;

3、梯子架设要牢靠、梯蹬焊口不得有开裂现象;

4、照明用的线缆、风水管严禁悬挂在行人梯子上,风水管要与缆线分开架设,缆线无漏电现象;

5、对查出的隐患,要立即整改;本单位无法整改的,要及时上报公司安保部。

四、安全专项检查

对在用的采矿天井,专职安全人员每周检查2次,安保部每旬要组织生产部对井下作业中段在用的天井(含顺路)进行1次全面质量检查,检查要有详细记录,对检查出的问题,要落实整改责任人和督改人,确保隐患及时有效整改;并对责任单位进行处罚。

五、有关规定

1、天井缆线接头包扎不严实,有明电、漏电现象,每处罚责任单位20元;

2、平台上有石块、杂物,每处罚责任单位20元;

3、不及时排除天井壁上的险石,每处罚责任单位40元;

4、行人梯子架设铁丝捆绑不牢靠(含铁丝锈蚀严重)、平台横撑与护板间扒钉固定不牢,每处罚责任单位20元;

5、行人梯子上附设缆线、风水管(带),每处罚责任单位20

元;

6、照明不良,罚责任单位20元;

7、架设仰脸梯子,每处(挂)罚责任单位20元;

8、无记录或记录不详细,每处(次)罚责任单位30元,记录本缺页或丢失,罚责任单位50元;

9、每次爆破结束后,下口渣清理不及时,每次罚责任单位80元。

10、其他管理制度与本规定相抵触的,以本规定为准;

11、本规定自2023年2月10日执行。

二oo九年二月二十日

第12篇 安全文明施工技术管理措施

一、安全文明施工组织管理措施

1、落实安全生产责任制,建立以项目经理部、施工队、班组三级安全保证体系,施工队和分包单位设专职安全员,班组设兼职安全员,认真贯彻各项安全制度和法规,各级专职安全员要严格履行职责,实行安全监督,分段分部做好安全检查和防护,使之做到经常化、制度化、标准化。

2、职工入场教育,工人入场要及时进行三级安全教育,针对工程施工各阶段特点,切实做好安全教育与宣传,提高职工整体安全意识。

3、加强安全管理标准化

(1)坚持“五同时”“三个不放”制度。

(2)坚持“工前安全交底,工中检查,工后讲评”的制度。

(3)坚持安全周日活动,每周安排一个晚上开展施工队安全活动,并做好安全记录,对存在的问题要及时发出警告,并限期整改。

(4)坚持定期检查制度,公司每月一次月检,项目经理部每月两次自检。

(5)施工现场的醒目部位要设立安全警示牌,“四口”、“五临边”必须防护,外脚手架全封闭。

(6)特殊工种坚持持证上岗。

二、安全施工保证措施

1、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度,成立以项目经理为首的安全领导小组,形成有效的安全生产管理体制,建立健全以项目经理为首的职能人员安全上岗责任制,做到分工明确,责任明确。

2、严格执行国家颁布的《安全生产法》、《文明施工十二条》和公司有关安全生产的具体规章制度,现场实行安全责任制,层层落实到人。

3、建立安全管理网络图和消防安全管理图。项目经理应对施工现场的安全工作负全面责任。

4、坚持三级安全技术交底,落实到人,并做好记录。

5、施工现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底,并做好记录,每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查,并做好记录。安全员深入工地进行安全检查,监督安全措施的执行,发现不安全因素和隐患因素及时报告施工员,并进行整改、纠正、发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。

6、对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育,熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范,合格后上岗。施工人员应相对固定。

7、经常进行安全教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念。

8、工人变换工种前应进行工种安全教育并登记入册,未经安全教育不得上岗作业。

9、分部分项工程施工前必须进行书面安全技术交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性。并履行所有接受交底人员的签字手续。

三、施工现场平面安全管理措施

1、现场悬挂安全标语,无关人员不准进场,进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须带安全帽,管理人员、安全员要佩带标志,危险处要设置警戒标识并有防范措施。

2、施工现场场地平整,道路畅通,通水、通电均按施工组织设计总平面布置图进行。

3、由于现场施工工地狭窄,建筑四周边均为施工危险警戒区,设置警戒标识,派专人负责安全工作。

4、基础施工期间,基坑四周用钢管搭设1.5m高围护栏杆,刷红白相间两色油漆,人员上下搭设跑道。

5、施工现场四周边应有足够的照明度。

四、高空作业安全措施

1、操作架搭设必须严格按有关规范执行,必须与墙体拉接牢固,并经上级有关部门批准,验收合格后方可使用。外架上用密目安全网进行封闭施工。

2、搭设脚手架的材料应有合格证,各部件的焊接质量必须检验合格,并符合设计要求。

3、高空作业人员必须经专业培训及专业考试合格,持证上岗,并经体检合格后方可进场施工,必须经常体检。作业时施工人员衣着要轻便,禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及带钉或易滑的各种鞋从事高空作业。

4、对进行高空作业的人员应进行安全技术教育及交底,落实防护措施和个人防护用品,否则,不得进行施工。

5、操作人员必须栓安全带,入场人员必须戴安全帽。

6、雨天和雪天进行高空作业时,必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施,冰雪应及时清除,并对防护措施逐一检查、修缮。

7、高空作业在操作台上铺满木架,则边设防护杆加竹胶板封闭,然后挂密目安全网,安全网与钢管连接必须牢固。

8、因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施后方可进行,作业后应急时恢复。

五、“四口”安全防护措施:

1、楼板孔洞,1.5×1.5m以下的孔洞加固定盖板。1.5×1.5μ以上的孔洞,四周必须设两道牢固防护栏杆,中间设水平安全网。

2、楼梯口,必须设两道牢固防护栏杆,施工期内不使用楼梯应封闭处理。

3、建筑物从入口,根据所处的位置,应搭设3-6μ长、宽于出入通道两则各1μ的防护棚,棚顶应满铺5сμ。

4、施工电梯楼层出口平台处设安全防护门。

六、“五临边”安全防护措施

1、阳台边:阳台栏板宜随层施工,否则,必须设两道防护栏杆。

2、楼层周边:临时四周如无围护结构时,必须设两道防护栏杆,进行柱边防护。

3、通道侧边:两侧边应设两道防护栏杆,下铺75cm厚通道板,两侧铺20cm高档脚板。

七、机械设备施工安全管理措施

1、所有机械操作人员必须持证上岗,坚持上下班,班前班后检查机械设备,并经常进行维修保养。

2、本工程设置专职机械管理员,对机械设备坚持三定制度,定期维护保养,杜绝安全事故的发生,保障施工机械使用的正常运行。

3、机械员要督促机操工进行日常的检查,保养、清洁、坚固、调整工作,督促机操工认真填写软件资料,并负责安全动技术交底。

4、塔吊、施工电梯必须有安装、拆卸方案,验收合格证书。软件资料必须真实、准确、齐全,把机械事故消灭在萌芽状态。

5、对焊机、弯钢机、切断机、搅拌机等机具的操作工应认真按操作规程作业,保证钢筋加工质量和混凝土质量。

八、现场用电安全措施

1、现场各用电安装及维修必须由专业电气人员操作,非专业人员不得擅自从事有关操作。

2、现场用电应按各用电器实行分级配电,各种电气设备必须实行“一机一闸”严禁一闸供两台及以上设备使用。

3、所有接至各用电设备的支线由各施工单位自理,但必须受现场经理部的用电负荷量调配及电安全检查,所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。

4、每条干线分支接出支线时,均采用铜蕊导线连接,支线在干线上缠绕加焊锡连接方式,干线不行断开。以增加供电安全可靠性及防止火灾危险。

5、在总配电箱、分配电箱及塔吊处均作重复接地,且接地电阻小于4ω。必须采用焊接或压接的方式连接;在所有电路末端均采用重复接地。

6、施工临时用电必须严格遵照建设环保部颁发的jgj46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。

7、电渣压力焊接应接在380伏电源上,配线时先计算各用电点的总用电量进行调整,以利于各相同电源间的平衡。

8、所有电气线路和设备的安装、维修和调整必须由专业人员进行,发现问题及时解决。

9、施工期间值班电工不得擅离岗位,应经常巡视各处的线路及设施,发现问题及时解决。

10、漏电开关必须定期检查,试验其动作可靠性。

11、配电房、重要电气设备及库房等均应配备1211灭火器及砂箱等,配电房房门向外开启,户外开工箱及设置要有防雨措施。

12、所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗,并配备相应的防护器具。

13、配电箱采用铁制外壳标准箱。各种电箱必须设置完好的短路及漏电保护装置,电箱与设备必须保护接零作可靠的电气连接。

14、设备除作保护零线外,并在负荷前端设置短路及漏电保护装置,导线保护,电源上锁。使用设备落实到责任人,专人操作,设备侧挂标志牌,出现故障应向主管部门汇报,并由专业人员排除。

15、必须对接地电阻进行测试,并做好测试记录。

九、防雷安全设施

1、施工现场的塔吊、施工电梯应与防雷装置的引线下线相连。塔吊接地电阻小于4ω。

2、外架上的防雷装置应设专用引下线或工程正式引下线,其上用ф20钢筋共10根避雷针,高度不小于3m。

十、消防安全措施

1、在施工过程中必须加强对明火的管理。动明火前必须填写动火申请,制定消防措施,经项目部和建设单位、监理单位审批后执行。

2、在各动火点张贴消防标语和消防措施,做好消防器材的配备。并定期进行检查,坚决淘汰过期或不能使用的器材。

3、对施工人员进行消防知识教育,现场成立消防小组,小组由各部门人员组成。

4、认真做好防火、防爆及机电设备防漏电措施。增强消防意识,做好消防工作,在生产、生活区配备足够数量的消防器材,并定期更换。电焊点周围不得有易燃品,氧气瓶与乙炔瓶旋转距离不得小于10m,氧气瓶由专人看守。现场不准燃明火,不准私拉乱接电线。

十一、 文明施工保证措施

1、现场成立由项目经理担任的文明施工领导小组,统一指挥、统一协调严格按有关规定,结合本工程实际情况制定具体管理办法。

2、严格执行建筑施工标准化管理。各种文明方式的规章制度张贴上墙,并在现场醒目位置悬挂文明施工的标语,现场施工人员佩带身份卡。

3、施工队伍进场后逐步建立文明施工标准模式,做到职工临时生活设施井然有序,室内外整洁、卫生,卫生用具分点成线放置。

4、做好施工成品保护:机具设备集中放置;做到工完场清。

5、门前实行“三包”,保证现场各类材料堆码有序,现场排污、排水系统处于良好状态。

6、所有材料按照规划地点分型号、规格货架式整齐堆放,并挂牌标明。

7、修建较为整洁的民工宿舍,搞好职工之家的建设,开展丰富多彩的文娱活动,丰富职工的业余生活,为施工第一线做好后勤服务。

8、施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求,取得“卫生许可证”,做好防鼠、防蝇工作,清洗设施齐全、整洁、卫生;民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水,保持现场整洁,保证饮食卫生。

湖北省宜都市建筑工程总公司

2004年12月

施工安全生产管理要点(十二篇)

序号检查项目检查内容一安全管理1、组织机构:主要领导主持安全工资,分管领导具体负责安全工作,按国家规定配有安全职能机构,配备专职安全员,安全组织管理体系健全。2、目标管理
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