hse管理保证措施（15篇范文）

第1篇 hse管理保证措施

一、 hse方针及承诺

(一)hse方针

为实现“建一栋楼房树一块广告,干一项工程交一方朋友”的企业宗旨,遵循“改革、安全、质量、效益兼顾”的企业方针,实现环境、安全、效益同步发展,项目部承诺遵守以下hse管理方针:

安全第一 预防为主

遵法守规 关爱生命

建筑与绿色共生 发展和生态谐调

这些方针作为项目部工作指南,致力于提供和保持一个安全、健康、环保的工作场所;通过员工培训,提高其hse的知识和技能;促进员工之间形成健康的生活方式;项目部将持续关注、报告、消除安全隐患,制止并改善危险的作业环境和工作条件。

(二) hse承诺

本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规,在所有的业务领域对hse的态度始终如一;全面遵循业主和总承包商hse管理程序文件的要求,为保证hse管理体系的实施和目标的实现,提供必要的人力、物力和财力资源支持;并向社会公开我们的hse表现,广泛征求社会各界的意见,不断提高项目的hse管理水平。

(三)hse目标

1.职业健康与安全目标

职业健康、安全目标具体为:

●伤亡事故为零,重伤事故为零;

●重大机械设备事故为零;

●重大火灾事故为零;

●隐患整改率:100% ;

●有害作业点污染物处理率:100% ;

●特殊工种持证上岗率:100% ;

●安全教育培训率:100% 。

2. 环境目标

保护自然资源,把对环境破坏降低到最低限度,加强重复利用将浪费尽可能降低,与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。

环境目标具体为:

●废水定点排放率达100% ;

●固体废物定点排放率达100% ;

●加强施工现场环境管理和监督,不发生重大环境污染事故、节能降耗。

二、hse培训与教学

施工现场hse培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。

在项目开工前项目部根据国家产法律、法规及其它要求编制hse方案。

1)员工入厂前、上班前、调换新岗位上岗前、特种作业人员上岗前都要进行hse教育与培训。

2)员工入厂教育

a)员工在入厂前均需经项目部hse培训(4小时)合格,并办理入厂许可证后方准入厂及上岗工作。

b)教育内容包括:

l政府、业主及项目部有关hse法律法规、标准和规定;

l现场安全纪律;

l典型事故的教训和紧急状态处理,以及事故报告的规定;

l本岗位hse操作规程;

3)每日班前教育:每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、任务环境、所用工机具情况安全注意事项。

4)调换工作岗位的hse教育

此项工作由专职安全员进行,教育内容包括:

l新的工作程序、机械设备性能、操作规程;

l潜在危险的确认;

l预防事故措施;

5)管理人员的hse培训:公司在年初或年末一般都举行1-2期的专业管理人员hse培训班。

6)特种作业人员hse培训:特种作业包括:起重作业、高处作业、焊接作业、电工作业、有限空间作业、ndt作业、喷砂作业、化学品清理等。

根据国家关于特种作业人员的有关规定,起重工、架子工、焊工、电工已经过了政府有关部门的专业培训,并取得资格证,持证上岗,对ndt作业,喷砂作业、化学品清理作业、有限空间作业等针对作业人员由安全部、人力资源部、工程部组织进行专门培训教育。并且定期在施工现场举办hse培训(2小时/月/人)。

7)其它形式的hse教育

l结合施工需要,举办hse培训班、hse技术讲座等,向职工传授hse知识;

l通过对典型事故案例分析,使职工掌握防范措施,以防止事故再发生;

l对违章违纪人员进行有针对性教育,以免酿成事故;

l进行定期不定期的紧急事故演练,提高职工应变能力。

8)以上各种形式的安全教育和培训均要填写统一格式的安全记录。

三、hse组织与职责

3.1项目hse管理组织机构图

3.2项目部hse管理组主要职责是:

1)根据业主制定的原则和指示,以及中国有的关法律法规,制定和及时调整有关安全、环境保护和文明施工方面的程序与规定,并强化管理使之始终处于有效受控状态。

2)负责hse安全教育和培训工作,对生产岗位职工、管理人员、分层次进行安全教育培训。

3)负责hse的日常检查工作,主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。检查施工过程中劳动条件、生产设备及相应的安全卫生设施和工人的操作行为,是否符合hse的要求。

4)负责对所属施工队、班组、个人的hse工作实施奖励和惩罚。

5)健全hse例会制度和施工现场系统专业会议制度,并定期组织相关人员参加。

3.3、hse的监督和检查

(1)本工程的所有工作都在有经验的合格的精力充沛的安全监督员的监督下进行,所有安全人员完全熟悉与本人负责工作相关的健康和安全法规,通晓现场事故处理程序及本身职责,熟悉ipmt现场条例、安全规定、工作许可要求及各种作业程序。

(2)本项目部每周进行一次由项目经理或安全经理组织的hse检查。

(3)各施工队每天进行一次hse检查。

(4)根据实际情况,本项目部进行各类专项hse检查。

(5)各施工班组应认真进行作业中的hse自检,及时消除事故隐患。

(6)安全监督人员要坚持巡检,及时纠正和处罚违章行为,安全监督人员跟踪所属项目建设全过程,注重关键环节管理监督。要对各自负责区域进行旁站监督,确保监督面达100%。

(7)hse检查的内容主要为个人防护、施工机具、车辆、安全用电、脚手架、高处作业防护、防火防爆、文明施工、环境卫生等。

(8)进行hse检查时,要认真做好检查记录,对问题的整改及时反馈到相关部门。

(9)隐患整改

1)对业主和业主公司提出的问题及项目部hse检查发现的问题、隐患要及时进行整改,对不能立即整改完成的隐患要以“隐患整改通知单”的形式下发,责令相关单位整改,安全人员要进行复检。

2)对暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应纳入项目安全措施计划,限期整改。

3.4项目hse例会

(1)项目部安全经理主持每周的hse例会,各部门负责人、安全人员参加,必要时可组织全体员工参加。内容为总结上周hse工作,部署本周hse工作要点,协调各部门、各施工队有关hse问题等。

(2)项目经理每月主持召开一次hse例会,项目部安全经理和各部门负责人、安全人员参加,进行hse工作总结和安排,协调、解决各部门间的hse 问题。

(3)根据现场实际和工作需要,可另行召开专题hse会议。

(4)hse例会及专题会议,必须认真做好会议记录,会后及时形成会议纪要。

3.5 hse管理奖罚细则

1.为了加强工程项目职业健康安全和环境管理,防止和减少各类事故的发生,确保员工的生命安全和职业健康、避免和消除公司财产损失和环境的破坏,督促施工队伍提高安全管理水平,规范员工的安全行为,根据公司职业健康安全环境绩效奖惩办法及业主的有关规定,特制定本实施细则。

2.项目部设立安全奖罚制度,每周考评,月底汇总予以兑现,由安全部门提出,项目经理批准,对施工队及有关人员给予奖罚;罚款单交受罚单位和财务部门各一份,待月底从工程款(或工资)中扣除。

3.由业主、监理组织,各施工单位参加的联合安全大检查,发现施工队有“三违”作业及不符合安全要求而对项目部进行罚款的,罚款金额除由个人及施工队承担外,项目部将根据具体情况对个人及施工队进行适当处罚。

4.对发现施工现场重大危险因素,并及时报告或采取有效措施,避免发生人员伤亡、火灾事故及财产损失的有功人员,经核实后,由安全部门提出奖励建议,项目经理批准,给予100-1000元的奖励。

5.具有以下情形的给予从重处罚:

﹙1﹚存在重大安全隐患经书面通知不按时整改的;

﹙2﹚布置的工作经多次催促无动于衷的;

﹙3﹚多次违章的;

﹙4﹚不服从项目管理,用言语或行为威胁管理人员。

6.发生安全事故的处理办法按公司有关规定执行,其它未尽事宜,参照业主及公司有关规定进行处理。

7.本细则未设及到的,对安全生产管理有重大影响的事件,由项目安委会讨论决定。

8.在施工生产中,没有设置以下安全措施的,给予单位或个人20-200元的罚款:

﹙1﹚对临边洞口未设置可靠的防护措施的;

﹙2﹚交叉作业时无可靠的隔离和设置警戒的;

﹙3﹚未经允许擅自拆除安全警示标志、安全防护装置的;

﹙4﹚未按安全技术交底的要求设置防护措施的;

﹙5﹚危险作业未按规定办理作业票或未按作业票上内容落实防护措施的。

9.作业人员有以下不安全行为或未能做到以下规定要求的,给予单位或个人10-100元的罚款:

﹙1﹚上岗作业前未接受建设单位、施工单位有关部门安全教育的;

﹙2﹚进入施工现场必须戴好安全帽并系好下颌带;各工种根据本工种作业的内容,穿戴好各种劳动防护用品;

﹙3﹚进入施工现场前饮酒者的;

﹙4﹚从事特种作业人员无证上岗的;

﹙5﹚不按规定的行走路线攀爬或乘座运货吊篮上下的;

﹙6﹚在进罐、动火、动土、射线、高处、临时用电等作业时尚未办理作业票证的;

﹙7﹚在无保护措施下在管架、管道上行走或作业的。

10.施工队或班组有以下不作为行为的,给予单位50-200元的罚款,情节严重的下发停工令:

﹙1﹚施工队接到安全员签发的《事故隐患整改通知书》后,未按规定时间和要求进行整改、反馈的;

﹙2﹚危害性较大的单项工程,未编制专项施工方案,作业前也未对作业人员进行安全技术交底的;

﹙3﹚施工队周一未开安全例会的或未将例会内容和参加人员报安全部门的;各班组每天未召开班前安全会并保存好记录的;

11.有以下用电不安全行为或状态的,给予20-200元的罚款:

﹙1﹚未按“三相五线”制配线、不符合“三级配电两级保护”的;

﹙2﹚过道电源线未采取埋地或架空方式进行,无保护措施的;

﹙3﹚照明线使用护套线的;

﹙4﹚电源线未从配电箱接线口进出的;

﹙5﹚使用老化、破皮未包扎电源线的;

﹙6﹚电焊机把线地线裸露、电焊机未搭设电焊机棚的;

﹙7﹚配电箱无门无锁无防雨措施;

﹙8﹚每台固定用电设备未做到“一机、一闸、一箱、一漏电”,开关箱内漏电保护器失灵,用电设备无接地措施的;

﹙9﹚拉闸检修时,未做到一人检修、一人监护的;

﹙10﹚每周一次未对配电箱、开关箱进行检查也无检查记录的;

﹙11﹚配电箱内各配电线路未进行编号和注明用途的。

12.在高处作业时,有违反以下登高作业管理规定的,给予单位或个人10-100元的罚款:

﹙1﹚对从事高空作业的人员未进行体检便安排进行作业的,

﹙2﹚患有高血压、贫血病、心脏病、精神病、癫痫病、深度近视眼在500度以上等人员不适合高空作业而从事高空作业的;

﹙3﹚作业人员未使用或未正确使用安全带和安全帽的;

﹙4﹚随身携带的工具未放在工具袋内;

﹙5﹚向上、向下抛、扔工具、物料的;

﹙6﹚高处可能坠落的物体特别是易滚动的物体未及时固定或清除的;

﹙7﹚设备孔洞、临边未加设防护栏杆,必要时也未悬挂安全网的;

﹙8﹚夜间施工没有充分的光照强度的;

﹙9﹚在用的梯子有缺档的,垫高使用的、上端未扎牢的、下端未采取防滑措施的。

13.在动火作业时,违反以下动火作业管理规定的,给予单位或个人20-200元的罚款:

﹙1﹚在禁火区域动火没有办理动火证或办有动火证措施没有落实的;

﹙2﹚在禁火区、物质仓库、易燃易爆场所吸烟的;

﹙3﹚动火点周围及下方的易燃物、可燃物没有清除或进行隔离措施的;

﹙4﹚氧气瓶、乙炔瓶使用时距明火不足10米、瓶距不足5米的;

﹙5﹚将气瓶放在烈日下曝晒没有遮阳措施的;

﹙6﹚乙炔瓶在使用时没有立放、没有装阻火器的;

﹙7﹚垂直交叉作业不能避免时,没有采取隔离措施的;

14.吊装作业时,未遵守以下吊装作业管理规定的,给予10-100元的罚款:

﹙1﹚吊装作业,起重司机、(指挥、司索人员)无证上岗作业的;

﹙2﹚吊装作业区域未用警戒线进行警戒、未设安全监护人的;

﹙3﹚未按照“十不吊”的要求进行吊装作业的;

﹙4﹚吊物没有放稳或固定(焊接)牢固后便摘钩的;

﹙5﹚吊装前没有检查和清理吊件上的杂物的;

﹙6﹚吊装前,未对钢丝绳、索具、吊车进行检查和试吊的;

15.使用机械设备时,未遵守以下机械设备管理规定的,给予20-200元的罚款:

﹙1﹚进场的机械设备未进行报检的;

﹙2﹚机械设备操作人员未持证上岗的;

﹙3﹚机械设备未做到定人操作、定人保养、检查,未悬挂有安全操作规程牌的;

﹙4﹚机械设备运转时进行清洗、维修保养的;

﹙5﹚将头、手、工具伸入机械行程范围内;

﹙6﹚机械设备防护装置不齐全或无效的;

﹙7﹚机械设备带病运转、超负荷运转的;

16.防腐保温保冷作业时,未遵守以下管理规定的,给予20-200元的罚款:

﹙1﹚库房不通风、未配备灭火器、未悬挂粘贴禁止烟火标志、房内住人的;

﹙2﹚作业场所未配备灭火器,作业时吸烟的;

﹙3﹚作业结束后未及时清理废弃的物品;

﹙4﹚进行喷砂作业时未进行封闭或错开时间工作,扬尘影响他人工作和健康的;

﹙5﹚使用自制的电动工具搅拌油漆的;

17.搭拆脚手架或在脚手架上作业时,未遵守以下管理规定的,给予20-200元的罚款:

﹙1﹚脚手架搭设人员未经过专业培训的;

﹙2﹚搭、拆脚手架无专项方案、未进行专项安全技术交底的、未进行验收便开始使用的;

﹙3﹚搭、拆脚手架不系安全带的;

﹙4﹚砌筑脚手架均布荷载超过2.7kn/㎡(即在脚手架上堆放砖不得超过单行三侧放高)的;

﹙5﹚坐在防护栏杆上休息的;

﹙6﹚脚手板两端没有绑扎、有探头板的;

18.未遵守以下文明施工、环境卫生管理规定的,给予20-200元的罚款:

﹙1﹚在施工现场焚烧各类废弃物的;

﹙2﹚废弃的油料、焊条头和其有害物体,随意倾倒、丢弃未集中进行处理的;

﹙3﹚混凝土搅拌站没有污水沉淀池及沉降措施;

﹙4﹚办公用的废油墨盒随意丢弃,未交专业单位(供应商)回收处理;

﹙5﹚食堂炊事员没有进行健康体验的;

﹙6﹚边角余料及其它废弃物品未及时清理,未做到“工完、料净、场地清”;

19.本细则条款由项目安全部门负责解释。

危险源辨识

(一)高处作业

1.在离地面2米以上的高空作业均应设有脚手架或搭设梯子,脚手架、坡道和平台的搭建。脚手架搭设完成后应经检查合格后才能投入使用。

2.未经许可的人严禁进入施工区的脚手架、坡道和平台。

3.脚手架、坡道、梯子和平台上应标上最大承载量和工号负责人。

4.用于搭设脚手架、坡道、平台和走道的材料应该是合格的,制作围栏不能采用纤维绳等其它类似易燃材料。

5.梯子应为有专利商标的制造者用金属或木材制造。

6.严禁在不系安全带,没有安全网的情况下进行高空作业。

7.高处作业,作业要严格按公司《高处作业管理规定》执行。

(二)脚手架

1.搭建立柱的地面必须夯实,如果地面不平,应使用金属垫片进行调整。立柱的纵向间隔不得超过1.8米,横向跨度不超过1.5米。立柱的结合应在一条线上,但要错开。第一排横柱离地面不超过2米。在第二排以上的横柱之间的垂直距离应为1.5至1.6米。

2.横档之间的距离不应超过1.5米。为加固脚手架,在其表面设置足够数量的成450对角的纵向支撑。

3.金属接头配件需用合适的工具进行紧固。

(三)安全网

1.对于需要安全网的工作须待安全网搭好后方可进行。安全网质量必须符合国家要求。

2.安全网应延伸至工作区边缘以外2米处,以防工人及材料下落的危险。安全网吊挂至少四个角,用索链悬挂。安全网的边缘需重叠1米而并不牢固只是接合。

3.应每日检查安全网由于磨损、化学或热的原因引起的损坏,并及时修理。每日清理安全网中的散落物,在进行焊接、切割或其它放射火花、熔渣等的工作前应采取保护,减少安全网损坏。

4.安全网尽可能靠近工作区,最高不超过3米。悬挂的安全网的底部与地面或机器之间的距离不低于3米。

(四)坡道和梯子

1.要为在1.5米的高度或深度工作的工人提供坡道或梯子,确保安全通道畅通。按规定,坡道的斜度限于150以内。对超过150的坡道,应设置阶梯和防护围栏。阶梯每隔30厘米设一级并钓牢。

2.在每7米的高度设一个平台。

3.任何时候都应保证所有的梯子、坡道,走道及其周围地区没有材料、机器和障碍物。

(五)材料的搬运

1.不得把材料、废物和工具从高处扔往低处或地面。在地面落放或移动材料时,应使用合适的器械,如滑槽、袋子、带绳的容器或用绳捆绑牢的器械。

2.工作期间,队长应认真视察。设置“不得入内”、“头顶危险”等警告标志,用绳子把有关区域圈起来,确保安全。

3.多余的材料不得放在工作区内或走道上,那些可能误放或掉落的材料、工具和设备应放稳。

(六)安全用电

1.各施工队临时施工用电,必须按施工组织设计的规划,铺设和使用临时电源。

2.所有的电气工作都必须由持有特殊作业合格证的有经验的工人进行。电器设备应该锁好保管好,以防未经许可的人员启动。

3.电工作之前,操作者检查所有的设备和电线,所有电路都应有效接地和接零。

4.在变电站、开关箱、头顶或地下有电缆等危险地区,应设置诸如“有电危险”,“严禁入内”等警告标志或标牌。

5.现场施工用电必须:

(1)采用三级配电系统;

(2)采用tn-s接零保护系统:

(3)采用二级漏电保护系统

(4)综合采用tn-s系统和漏电保护系统;组成防触电保护系统,即形成防触电二道防线;

(5)规范配电箱、开关箱的安全技术标准,即统一标准电箱的箱体结构和电器配置原则。

以上各项技术要点不是孤立存在的。它们的相互联系构成完整的用电安全系统框架。

(6)电线及电缆电线应是具有不低于600伏额定电压绝缘强度橡胶绝缘电线。并配置足够容量的长度不得使用任何有外部损坏的电线。架空电缆应符合规范要求的高度。

(7)各单位应针对本项目大部分露天作业,高温、多雨以及在钢框架内施工等容易发生漏触电危险提出有针对性的保护、防护措施,确保施工用电安全。

(8)施工临时用电的管理。本项目现场规划使用箱式变电站。现场施工用电由项目部统一分配使用。各变电站要落实主管施工单位,明确责任,落实专业管理人员,承担相应责任。各分包商对所管区域内的施工用电负责管理。

(9)现场变电所、配电箱、开关箱及其他用电设施,要定期检查维修。按有关规定,施工现场每月一次。检查维修应按有关规范规定执行并做好记录。对施工用电的安装、维修或拆除,必须由持证电工完成。配电屏(盘)或配电线路检修时,必须停断上一级供电线路供电,并应悬挂停电标志牌,停、送电必须由专人负责监护,确保操作人员安全。

(七)吊装工作

1.吊装工作的程序和方案应按规定进行编、审、批。

2.吊装工作的现场应设置“严禁入内”等警告标志和安全绳,检查起重机通道的路面承受力和路障。在必要的地方要加固路面,排除路障。检查停放起重机的地面的承受力,如果必要,应用放置铁板等方法进行加固。

3.只允许持有有效证件的合格人员操作起重机或进行设备吊装工作。依照操作制度进行各项吊装工作时,应专人指挥吊车。

4.吊装工作所使用的起重机的能力应该经过认真考虑后决定,安装工作进行之前,应再次认真检查将要起吊设备的总重量和受力中心点。开始工作前,应检查、核实刹车、限位开关、防滚动装置、绳索和起重装置的工作状态和性能,起重机应先空载试运行。作为初次检查,将吊物起吊至离地面10厘米处,检测所有因素是否能正常发挥其性能,一旦发现危险因素,应立即停止起吊工作。

5.当起重机从一个地方移到另一个地方时,应有吊车指挥步行伴随。不得在大雨大风等恶劣天气进行起重工作。

6.所有的起重装置和吊车都应由操作人员或机械工每日检查,起重装置或吊车在不使用时应锁好或刹好闸。所有的起重装置和起吊设施都应由有资质的检查员根据当地的法规和行业规定进行检测。

7.用起重机进行安装工作,必须在初步确认起重机状态良好的情况下,才能进行起吊工作。

(1)起重机应水平停稳,在支腿下牢固地垫置铁板或方木块,停好位置后用销钉销住。

(2)起吊过程中,操作人员不得离开起重装置或吊车。

(3)除非另有规定,操作过程中吊杆的倾斜度不得超过30~80度范围。使用吊臂时,须尽可能缩短其长度。要为起重操作人员配一名角度指示人员,以便能清楚地看清吊杆的角度,在不使用起重机时,应把吊杆降至与地面水平,吊钩稳固于指定位置。起重机的负载量不得超过制造商的额定值,每台起重机的起吊重量应控制在最大起吊重量的90%以内,起吊重量应包括吊钩、吊绳等的固有重量。

(4)在起吊过程中,应认真监督操作,以防止粗暴起吊、延长悬吊时间和超限度起吊。

(5)严禁突然起吊和突然停止,严禁同时进行旋转和起吊或同时旋转和移动吊杆,要缓慢地旋转吊杆,以避免使正在起吊的设备或材料产生离心力。在起吊或吊运过程中,严禁人员在吊装的设备或材料上。

(6)起吊工作完毕后,应彻底卷收起重机的绳索。

(八)卷扬机

1.卷扬机应放置在坚实的地面上,并找一个好的观察视线。安置卷扬机的地区应有充裕的空间以备检测和维修之用,并时刻保持干净。

2.卷绕盘的直径为外绳索直径的20倍,绳索的终端固定在卷绕盘上,绳索应有规则地卷绕在卷绕盘上,绳索上需附有警告标志以防止卷绕过度。

3.卷扬机应稳固地安装,以防止浮动、滑行和震动。脚刹车应与地面保持合适的距离以利于操作。齿轮应盖好,卷扬机的电动机要接地。

4.卷扬机工作要在信号员的信号指挥下进行,工作完毕或暂停时,要切断电源,卷扬机工作进行期间,操作人员不得离岗。

(九)起重工作

1.起重工作应该在经授权的工长指挥下进行。起重重量应该是被吊物加吊钩和吊装索具的重量之和。

2.绳索应该是高质量的,没有锈损、腐烂和变形。一旦发现下列情况,应更换绳线。

(1)在10倍于绳索直径的长度范围内,绳索的破损股数超过总股数的5%。

(2)直径缩小超过原有直径的7%。

(3)所有的绳吊索都应是机械绞接型的,并有有效的检测证书。不允许使用硬绞接型的吊链。

(4)材料至少需用2根绳子吊装,吊链的角度不得超过600。

(5)操作过程中,主绳索和其它起重索具的安全系数应为6或更高。在起吊有锋利边角的材料时,应该使用衬垫,以防止绳线和吊链损坏或被割断。

(6)起吊过长或不平稳的特殊材料时,应该使用缆风绳进行稳固,吊钩钩在起吊材料的重心点。当重心在起吊材料的上部或不在中心时,要特别注意防止摇晃、滑动或下坠落。

(7)严禁在起吊材料下面站立或骑在起吊材料上工作。

(8)把材料放到地面时,应按要求摆放枕木。

(9)在确认起吊材料稳定以后,移开吊绳和吊链。

应急计划

应急准备

成立应急准备和响应领导机构,具体负责事故预防和事故发生后抢险指挥、处理作业;下设报警、疏散、抢险、救护四个分组,其职责分别是:

报警组:在事故发生后,及时向社会的有关部门报警,并派人到门口、路口接警;

疏散组:听到报警信号后,疏通安全通道,设置安全警戒区,指挥员工向紧急集合点疏散,确保所有员工离开危险区和事故现场的秩序;

抢救组:实施或协助社会有关部门实施事故抢险,防止事故扩大;

救护组:对事故中出现的伤亡人员实行医疗救护;

分析紧急情况可能发生的部位和场所,及引发事故的设备、装置、材料;

分析紧急情况的类型及对人员、财产和环境造成的影响;

确定为控制紧急情况发生而配备的应急材料与设施;

根据现场情况确定安全通道和数个紧急集合点,安全通道要有安全标志,并始终保持畅通,严禁以任何理由堵塞安全通道;紧急集合点要设在远离危险点的空旷地方。

确定紧急情况发生时的报警信号及现场员工听到报警信号后的行为准则;

规定紧急情况发生时车辆、设备、设施应停放的位置与状态;例如紧急报警信号响起后,司机应使车辆离开救援通道并息火;所有电器设备应拉闸断电;各种气瓶应关闭阀门,如情况许可,应将充装可(助)燃气(液)体的气瓶移到安全地点等。

应急响应

事故发生时,发现人员应迅速将信号传递给应急准备与响应小组成员,同时采取措施控制事故扩大;应急准备与响应小组组长联络小组成员立即赶赴现场,组织救灾。

现场员工听到报警信号后,应按应急准备与响应方案的要求对自已所用设备、机具、材料等进行处理后,在疏散组织的指挥下进行疏散,疏散时应注意以下事项:

保持清醒的理智,有秩序地按安全通道疏散,严禁乱跑乱撞;选择合适的疏散方向,要向事故源点的反方向及其上风向疏散,如果事故源点处在员的上风向,要指挥员工向侧向转移;

根据事故及其致害原因,采取如用湿布捂住口鼻、降低身姿等自救措施。

事故抢险时要注意以下事项:

采取适当的抢救方法和器械,引发事故的物质、设备不同,所使用的救护器具及方法也应不同,不当的扑救方法,会导致事故的扩大;

扑救人员应佩戴相应的防护用具;

扑救时严禁身带火种;

应急处理时严禁单独行动,要有监护人,必要时要采取水枪等掩护措施。

在进行事故抢险的同时,应立即报警(报警电话:消防119;交通122;急救120;匪警110),报警时要讲清事故的地点、大小、引发事故的物资、电话号码等,并派人到路口接警;

医护人员负责组织对将受伤人员实行现场救护或通知医院赶赴现场实行紧急救护;其他管理人员参与协助现场指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作;

当遭受强风袭击、洪涝灾害、紧急停电时,项目部要组织对设备及化学物品进行妥善保管或处置,以尽可能减少因设备事故或化学品泄漏所造成的影响。

经费

搞好任何一项工作都需要一定的投入,hse 管理也不例外。可靠的资金投入是搞好现场hse 管理的基本保障。一般情况下国外项目用于hse 管理方面的经费约为施工费用的10 %~15 % ,包括现场脚手架费用、现场保安费用、清洁工费用、临时道路费用、施工照明费用、救护车费用、奖励费用、安全设施费用、安全装备、安全标识费用等。

第2篇 施工项目保证质量的管理措施

施工项目保证质量的管理措施

1、岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。

2、奖罚制;拉大班组优良与合格的上资差距,质量评定按楼层各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性。

3、材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。进口钢筋要进行化学分析:商品混凝土进场要核实混凝土强度等级和检验坍落度;装饰材料、门窗等成品。半成品先选定样品,再接样品验收大宗进料。

4、三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持'自检、交接检、专检'三检制。

5、隐检制:根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。

6、工程例会制:

(1)、外联工程例会:汇报工程进展情况;听取业主,监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见,提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。

(2)、内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。

7、成品保护制度:

施工过程中,后插入的工序,应采取确实行措施,如覆盖、防护等进行深护,免遭污染或破坏。

第3篇 教学楼保证创优质工程硬性管理措施

教学楼项目保证创优质工程硬性管理措施

(1)在管理上严格按iso9001质量管理体系进行管理。积极采用新工艺、新材料、新技术,提高施工质量,确保工程质量达到'牡丹杯'标准。

(2)严把住材料进货关。坚决执行公司制定的材料采购供方评价制度,选择合格的供方实行定点采购,杜绝不合格材料进场和使用。

(3)坚决执行材料进场检查验收制度。材料进场后,首先由质检员进行外观质量和合格证检查,合格后由保管员验收入库。

(4)严格按规范要求对进厂的原材料进行二次检验,对检验不合格的原材料坚决不许使用,并限期运出施工现场。

(5)各分项工程施工前,严格按规范要求做好技术、质量、进度、安全交底工作,做到人人了解质量标准、进度计划、安全规程,掌握施工技术,保证工程质量。

(6)坚持样板引路。做到每项工序施工前先做样板,经质检员、监理检查认可后,再全面推行。

(7)严格隐蔽工程检查验收制度和质量三检制。每个分项工程施工完后,组织各班组进行自检、互检、交接检,然后专职质检员检查,最后由监理工程师检查,对不合格的分项工程,坚决予以返工。

(8)认真贯彻省、市有关消除质量通病的规定,制定严格的控制措施,使质量通病消除率达80%以上。

(9)积极推广应用新工艺、新材料、新技术。在粗钢筋连接114

上采用自动电渣压力焊和直螺纹连接技术,保证粗直径钢筋连接质量合格率达到100%;在模板上拟采用钢框竹胶模板,保证混凝土表面光滑平整,达到清水混凝土效果,提高混凝土施工质量;在砂浆中掺一定量的粉煤灰,改善砂浆和易性和密实性,保证工程质量。

(10)制定成品保护制度。做好成品保护工作,对施工完的成品、半成品,设专人看管,保证完工一项优良一项,最后单位工程达到'牡丹杯'标准。

第4篇 工程质量安全管理体系及保证措施

（一）质量管理体系

建立项目质量管理制度和保证体系（见附图2），形成质量管理网络，落实各级管理人员的质量职责，实施施工全过程质量监控。项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量负全责。

在本项目加固施工中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的企业宗旨，严格执行“自检、专检和交接检”三检制度，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”为指导思想，确保每道施工工序、施工环节的施工质量，保证一次性交工验收合格率达到100%。

（二）质量保证措施

1、组织措施

1）安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。项目经理部组织每月质量检查评审，奖优罚劣。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。配备数名专职质检员，负责本工程的日常质量检查工作。

2）强化质量教育,增强全员创优意识

利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。

3）加强组织建设，严格质量管理制度

健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目经理亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；各作业班组设兼职质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。

4）坚持标准化管理，严格质量控制

施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决返工，直到达标为止。

5）坚持工艺试验制度

本标段拟采用的新工艺、新方法、新材料、新设备等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。

6）坚持工艺过程三检制度

每道工序均严格进行自检、专检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。

7）坚持隐蔽工程检查签证制度

凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。

8）坚持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。

9）主动做好施工中的协调配合工作

与业主真诚合作，共同把好质量关，在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监督和指导。

10）做好各种试验、检测记录，为施工提供可行的数据，按业主要求及时编制准确齐全的竣工资料。

2、技术措施

1）工程开工前组织技术人员对设计图纸进行学习，充分了解设计要求及意图，召开开工动员大会，使所有施工者了解工程概况，施工内容，质量目标。

2）认真编制切实可行的施工组织设计，选择最优施工工艺。经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，确保施工生产正常进行。

3）加强对进场原材料的控制，按要求进行质检，确保材料质量满足施工要求，保证施工质量。

4）植筋、粘贴纤维布、粘贴钢板等特种工艺由熟练的专业特种施工人员完成，确保施工质量。

5）质量奖罚

发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时暂停施工进行整顿。制定严格、细致的质量奖罚制度，完善工程质量的激励约束机制。

六、安全生产管理体系及保证措施

（一）安全生产管理体系        建立项目安全生产管理体系（见附图3），由项目经理全权负责，项目副经理具体分管安全管理工作，进行安全措施的制订落实；项目部设专职安全员，施工作业队设兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目安全目标顺利实施。

（二）安全生产保证措施

1、组织措施

1）建立安全文明管理体系，在施工现场挂置安全文明生产宣传标牌，安全文明操作规程。

2）项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人。施工现场由专职安全负责人在施工期间全天候负责所有安全事务，下设若干安全员，负责现场排查安全隐患、落实整改措施。现场安全负责人直接对项目安全领导小组负责。

3）项目部安全领导小组，对现场进行定期不定期安全检查，落实整改措施，所有工人进场施工前必须进行“公司、项目部、班组”三级安全教育，提高工人安全防范意识。

4） 经常对作业人员进行安全技术交底，确保安全生产，坚持安全第一，预防为主的方针，对关键部位时常予以检查及时排除不安全因素，确保施工安全。

5）生产作业区，生活区应合理布置，有条不紊，现场材料堆放有序，施工中做到落手清，工完物洁，道路畅通。

6）加强办公室、宿舍、食堂、厕所、进出道路的卫生管理工作，使员工有一个干净整洁的工作生活环境。

2、技术措施

1）严格执行安全生产操作规程，坚持安全文明施工，上岗前做好安全技术交底。各类机械设备使用前，先对安全性能进行检查，电器设备装设漏电保护装置。

2）对现场作业人员进行教育管理，提高其自身安全意识、自我保护意识和法律观念。

3）施工现场设置围护和施工标牌，安全标记及安全负责人姓名挂牌。严格执行安全生产“六大纪律”和“十大规定”。

4）加强现场保卫，严格执行机械安全操作规格，各种固定设备都要设置操作规程标牌，并有接地和有效的防护装置。

5）严格执行施工用电规程，电气线路、开关箱以及各种配件都必须符合规定，按规定设置漏电保护装置，并经常组织检查和维护，防止漏电，每天完工后要关闭电源，配电箱上锁。

6）对于电工、焊工等特殊工种操作人员必须经过培训，取得合格证或上岗证后才能上岗。无证人员严禁参与工程特殊工种的施工。

7）各种机械设备操作人员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。

8）脚手架搭设前应严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变的杆件不宜采用。严重锈蚀、变形、裂缝、螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用。不宜采用承插式钢管做底步立杆交错使用。禁止钢竹、钢木混用；禁止扣件、绳索、铁丝混用。设置防护网确保施工及下方行人安全。拆除脚手架要统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。拆除时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防发生事故。

第5篇 安全文明施工保证管理措施-范本

一、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及“建设单位负责,施工单位实施,地方政府监督”的文明施工原则;由建设单位项目管理组牵头,建立三方共同参与的文明施工管理小组,负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》,明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。

二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一,经济效益和社会效益相一致,“方便人民生活,有利于发展生产、保护生态环境”的原则,坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手,制定文明施工管理措施,提高施工人员职业道德和文明施工意识;严格履行合同,遵守承诺,树立良好的信誉。

三、推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事,服从建设单位领导,主动配合监理工程师的工作;按工艺标准施工,做到标准化作业,项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准,使工程质量真正做到内实外美。

四、施工现场设置鲜明标牌,标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号、责任划分、形象进度、质量目标等,并负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员及施工人员在施工现场佩戴胸卡。

五、施工场地统一规划布置,严格按施工总平面布置图设置各项临时设施,大宗材料、成品、半成品和机具设备的堆放,严格禁止侵占道路及安全防护设施。施工材料堆放整齐,各种不同类型物资材料按照iso9002标准正确标识,场区内管线布置整齐、清洁。

六、施工现场平面布置合理,各类材料、设备、预制构件等(包括土方)做到有序堆放,不侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种地下管线的保护。加强施工现场管理工作,做到工完料净场地清。

七、施工机械按照规定的位置和线路设置,施工机械进场前经过安全检查合格后再使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

八、负责施工区域及生活区域的环境卫生,建立完善有关规章制度,落实责任制。做到“五小”设施齐全,符合规范要求。创建良好环境,在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理;施工生产和生活废水,采取有效措施加以处理,不超标排放。污水、废水、废气等的处理符合环境管理体系iso14000的标准。

九、尊重当地民风民俗,遵守地方法规,充分发挥优良传统,积极帮助地方群众,搞好与当地政府、邻近居民的关系。做好征地工作。

十、创建标准化文明工地, 开展文明竞赛活动。欢迎建设单位对我单位开展创建文明工地的工作给予经常性地指导,定期组织检查,对存在的问题及时进行整改。

第6篇 建筑工程安全生产目标管理技术保证措施

建筑工程公司安全生产目标管理技术保证措施

(一)场容场貌

1、工地围档:

工地四周设置连续、整齐、牢固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。

3、材料堆放:

材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应及时清理掉。

4、五牌一图:五牌一图必须齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。

5、现场文明气氛:

现场有宣传标语,要有黑板或报栏,内容要经常更换,工人穿戴整齐、行为文明。

6、成品保护:

要有严格的成品保护措施,严禁损坏和污染成品。

(二)卫生状况

1、职工宿舍卫生:

有卫生管理制度,卫生值日表,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。

2、食堂卫生:

食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m以上距离,并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施,灶台及周围要镶贴白色瓷砖,并有通风排烟设备,地面应铺设地砖,每天要打扫干净,保持室内外环境整洁,食堂内必须吊顶并刷白,食品生与熟,原料与成品,食品与杂物等要严格分开,要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全,炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、办公室卫生:

办公室应有卫生值日表,窗明地净无蚊蝇,办公室用具摆设整齐,工作人员穿戴行为文明,不随地吐痰,乱弹烟灰。

4、厕所卫生:

厕所必须远离食堂30m以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全,照明通风良好,便槽必须铺设瓷砖有水冲设备和洗手池,并有专人天天负责打扫,使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。

5、楼面卫生:

楼层整洁,无建筑垃圾,严禁在建筑物内随地大、小便,高层建筑每施工作业层必须设置便桶并有专人清刷,工人操作点必须有良好的照明,周围必须整洁,做到'活完脚下清,工完场地清'。

(三)爱民便民及其他

1、爱民便民:要有切实可行的爱民便民措施为周围群众办实事,办好事,在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语及告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民事件。

2、其他:工地无闲杂人员,宿舍内不准住有职工家属和小孩,现场施工人员挂牌上岗,工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生,工地有防火制度和防火设备,并要建立职工劳动保护台帐,现场必须有必要的保健急救条件,危险场所严禁吸烟。

(四)安全达标

1、安全管理:应建立安全生产责任制,建立治安、消防、工会及管理人员网络,安全技术交底明确,全面且具有针对性,定期组织安全检查并有记录,对事故隐患及时整改处理,有完善的安全教育制度,项目经理安全干部特种作业人员必须持证上岗。

2、脚手架:立杆要有底座和扫地杆,基础平实且有排水措施,架体稳定且与建筑物连接牢固,悬挑部分安装必须符合要求,并按规定设置剪刀撑,脚手满铺,并且材质要符合要求,施工层必须设置防护拦杆和挡脚板,通道和临街钢管必须油漆,通道畅通,用料平台搭设牢固。

3、三宝四口临边:现场人员必须戴好合格的安全帽,高层建筑外侧必须用合格的,取得准用证和密目式安全网封闭,使用合格的安全带,'四口'、'临边'处必须有可靠严密的防护。

4、临时施工用电:施工用电必须采用三相五线制,开关箱末端必须装设30ma或15ma0.1s漏电保护器,实行一机一闸,所有电缆电线必须架设,高层建筑内潮湿环境下作业的照明电压必须用安全电压。

5、小型机具:安装要有验收记录,防护装置齐全,手持电动工具应有绝缘装置,不准使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具。

6、塔吊和电梯:安全防护装置齐全,司机、指挥必须有上岗证,塔吊拆装队伍必须有资质,并有安装验收记录,各种限位齐全且灵敏可靠,架体稳定保养状况良好,有维修保养记录。

7、提升井字架:架体按规范要求设计并合格,超高限位,保险装置灵敏,缆风绳必须符合要求且锚固可靠,卷扬机地锚牢固有限位装置。

第7篇 绿化养护安全生产管理体系保证措施怎么写

1、 安全生产管理体系安全生产管理体系图

2、 安全生产保证措施

2.1 安全生产目标:无安全事故。

2.2 落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育。

2.3 各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。

2.4 建立施工现场安全检查制度:①公司每月检查一次;②项目组每旬检查一次;③施工分队每周检查一次;④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。

2.5 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。

2.6 认真落实安全生产三级教育制度,加强文明施工,安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和'十项'安全技术措施,对职工进行三能安全教育,各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训,落实下一步计划、杜绝伤亡事故,加强员工的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。

2.7 坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。在施工中,所有施工场地设有安全防护措施,并要有安全标牌示警。所有施工人员必须统一佩带标志安全帽。

2.8 进入工地必须穿标志服,并做到'三紧':领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用。

2.9 加强现场的施工,施工现场应设专人负责日常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。

2.1 0安全用电。主要是抽水用电和照明用电,不得擅自接拉电,

第8篇 建筑立面整饰安全生产管理保证措施

建筑立面整饰项目安全生产管理保证措施

本工程安全生产目标:杜绝死亡、重伤及消防、机械事故,年轻伤频率控制在千分之三以内。进场后我们将根据ohsms18000《职业卫生安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、《哈尔滨市建设工程施工现场管理办法》、本企业《环境和职业安全卫生管理手册》的要求管理现场。针对本工程施工场多、施工队伍多、工期紧等特点,建立现场安全管理体系,制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。

1 安全管理体系

1.1 贯彻'安全第一、预防为主'的安全生产工作方针

认真执行国务院、建设部、哈尔滨市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故的发生,以安全促生产。

1.2 安全保证体系

建立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组,在市政府有关部门及公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配备主管安全的副经理一名,专职安全员3名,超过50人的施工队伍必须配备专职安全员,50人以下的施工队伍必须有兼职安全员,专门负责安全管理工作。

项目安全管理体系图

1.3 安全生产责任制

项目经理:项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责;

项目技术总工:项目技术总工负责主持整个项目的安全技术措施、脚手架的搭设及拆除、机械设备的安装及拆卸、季节性安全施工措施的编制、审核工作;

项目副经理:项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实工作;项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人,对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任;

专职安全员:专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

1.4 安全管理制度

1、安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级公司安全管理部门各专业施工班组教育,考核合格后方可上岗。

2、安全学习制度:项目经理部必须针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各项目部及施工队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立'安全第一,预防为主'的思想。

3、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

4、安全检查制:项目经理部每半月由主管安全的项目副经理组织一次安全大检查,各专业工长和专职安全员必须每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各施工队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

5、安全值班制度:项目安排安全值班表,每天必须有一名项目领导值班,负责处理安全生产的日常工作。

6、外脚手架搭设完成后,必须经公司公司安检部门验收合格后方可使用。凡不经验收的一律不得投入使用,违者追究相关责任人的责任。

7、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。

8、安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止;发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时报公司,并及时采取措施消除安全隐患。

9、安全生产奖罚制度:项目经理部设立安全奖励基金,根据每半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

2 安全计划

2.1 制定阶段安全管理计划

根据现场实际情况在施工组织设计中制定各阶段安全管理计划,对各阶段易发生的安全事故隐患,如高空坠落物体打击、触电伤害、机械伤害、火灾等,事前制定技术措施加以防范。本工程必须制定的安全管理计划如下(下述文件为施工组织设计补充文件):

1、施工临时用电施工组织设计

2、施工现场消防预案、应急预案

3、脚手架搭设、拆除安全计划

4、安装及装饰施工安全计划

5、高空作业安全计划

6、其它施工机具使用安全计划

2.2 安全教育程序

2.3 安全检查

检查内容参加人员考核备注

分包队伍安全管理专职安全员月考核记录检查分包队伍自检记录

外脚手架专职安全员、各分包队伍安全员周考核记录

三宝、四口防护专职安全员、各分包队伍安全员周考核记录

施工用电专职安全员、各分包队伍安全员周考核记录分包队伍日检

作业人员的行为和

施工作业层专业工长会同分包队伍日检记录现场指令,限期整改

施工机具分包队伍自检日检记录专业工长检查分包队伍自检记录

3 安全防护措施

3.1 安全标志

本工程施工场地分散、施工队伍多,现场必须设置有效的安全防护警示系统。进场后,我们将根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板等防护设施和相应的安全标志,安全防护棚及安全信道必须设置显眼的易于识别的安全标志牌,所有安全标志夜间必须设红灯警示,各种防护设施、警告标志,未经专职安全员批准,不得移动和拆除。

3.2 现场急救

施工现场设临时医务室,并配备治疗一般性疾病和工伤急救的药品以及急救器材。现场要利用黑板、宣传栏进行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育,并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。

3.3 '三宝四口'及临边防护

1、所有施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽。

2、工人在临边高处作业必须系安全带。

3、整个外架应用密目式安全网全部封闭,每隔二层设一道安全平网。

4、凡人员出入信道口必须设双层防护棚。

5、施工电梯和脚手架等与建筑物信道的两侧边,都必须设置防护栏杆,自上而下用安全立网封闭。

6、所涉及

脚手架以外的临边安全防护工程,应制定相应安全防护技术措施(此项工作内容已在经济标中有明确列项)。

3.4 脚手架防护

架子工必须持证上岗。脚手架搭设必须有施工方案和安全技术交底。架子工应在专业工长和专职安全员的指导下严格按规程要求搭设,脚手架应有分部、分段,按施工进度的书面验收,验收后才能投入使用。

3.5 临时用电和施工机具

1、使用电动工具(手电钻、手电锯、圆盘锯)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。

2、电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4、开关箱必须实行'一机一闸一漏'制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。

5、施工龙门架要做防坠落装置、紧急停止开关,卸料平台和人员出入口应设防护门。每日工作前必须对限位开关等进行空载检查,正常后方可使用。

3.6 雨季施工阶段的防护措施

1、雨季施工时,对施工作业面、垂直运输设备、脚手架及施工现场主要道路采取防滑措施。

2、电源开关,控制箱等设施要加锁,并设专人定期检查漏电保护器是否灵敏有效。

3、大雨天气后必须组织机电、安全人员对施工用电、脚手架、安全防护等各种设施进行全面检查,确实无安全隐患后方可进行施工。

4、做好电器设备的防雨工作,各种露天电器设备必备有防雨罩。

5、上人跑道必须设防滑条,雨后必须对上人跑道及操作平台等进行检查。

6、做到整个施工现场的排水畅通,雨后及时清除积水,保持整个施工现场的整洁。

4 消防措施

1、认真贯彻'预防为主,防消结合'的消防方针,严格遵守哈尔滨市有关消防方面的法律、法规,配备专、兼职消防人员,各单位工程必须制定具有针对性的消防管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。

2、施工现场禁止吸烟,吸烟必须在指定的吸烟室。

3、在库房、木工加工房及各楼层、生活区均匀布置消防器材消防栓,并由专人负责定期检查,保证完好。

4、坚持现场用火审批制度,现场内未经允许不得生明火,电气焊作业必须申请动火证,工作时要随身携带灭火器材。

5、对易燃物品的使用要按规定执行,指定专人、设库存放分类管理。

6、新工人进场要进行防火教育,重点区域设消防人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好'四防'工作。

7、把消防安全工作提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的安全隐患。

8、各单位工程必须配备一定数量的干粉灭火器,并有专人负责进行保管。

第9篇 住宅楼工程安全管理及保证措施

1施工安全目标管理

在施工中，始终贯彻'安全第一、预防为主'的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，确保达到以下目标。

1.1轻伤率小于3‰。

1.2死亡事故为０。

1.3施工现场达到市文明安全'标准化工地'。

2施工安全保证与监督体系

2.1施工安全保证体系

（1）项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、主任工程师任副组长、安全员、技术员、栋号长及各专业工长为成员，全面负责项目经理部施工安全工作。

（2）单位工程实行施工安全责任制，栋号长是第一责任人，开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作，定期开展安全月和安全周活动。

（3）作业班组贯彻实行施工安全'联保互保'制度，班组长是第一责任人，操作者之间互相监督，互相控制，互相保护，互相牵连，开展分项工程施工安全活动。

安全领导体系见：

2.2施工安全监督体系

（1）公司生产科和施工管理科负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实施监督。

（2）项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。

（3）作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。

2.3组织安全活动

2.4安全检查

检查内容检查形式参加人员考核备注

分包安全管理定期安全员月考核记录检查分包单位自检记录

外挂架

外爬架定期安全员会同责任工程师分包单位周考核记录

三室、四口防护定期安全员会同分包单位周考核记录

施工用电定期安全员会同分包单位周考核记录分包单位日检

垂直运输机械定期安全员会同分包单位周考核记录租赁公司日检

塔吊定期安全员会同分包单位周考核记录租赁公司日检

作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令，限期整改

施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录

3.安全管理制度

3.1公司安全科每半月对项目经理部在施工部位进行一次抽查，每月组织一次安全生产、文明施工联合检查，按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》逐项进行检查评分，对施工生产中存在的安全问题和事故隐患，提出书面整改意见，责成项目经理部限期整改完毕，未进行整改或延期整改的项目部和责任人按公司及总公司有关文件的有关条款进行处理。

3.2项目经理部每周对施工现场安全文明施工进行一次自查，每半月会同公司施管科组织一次现场安全文明施工检查，主要针对'三宝'正确使用方法，高空作业防护、洞口临边防护，垂直运输设备防护，现场安全用电，中小型机具防护，乙炔氧气瓶正确放置和使用，消防治安等各方面，指出存在的问题，事故隐患，制定解决问题的措施办法，落实到人头，限期整改。

3.3作业班组严格执行'上岗交底，上岗检查、上岗记录'的三上岗制度，由班组长对本班组人员每天工作的周边环境，防护设施，自身保护等安全防护问题进行详细交底，班组兼职安全员进行检查、落实和记录，坚持每周一次的安全文明讲评活动，总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事，指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患，牢固树立起'安全为了生产，生产必须安全'的指导思想。

3.4安全制度具体条款：

1.安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2.班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

3.外爬架、外挂架、大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。

4.周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5.定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

6.管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强年轻意识，避免违章指挥。

7.实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

8.危机情况停工制：一旦出现危急职工生命安全险情，要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。

9.持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

3.5安全管理工作

1.项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术方案规定的有关安全措施组织施工。

2.专业责任工程师要对分包方进行

检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。

3.在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是分包方自带的大型施工设备如外用电梯等，从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4.防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监管理。

5.对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

6.分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在结构施工阶段，安全难点集中在：

（1）高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击。

（2）基坑周边的防护，预留孔洞口、竖井处防坠落。

（3）外架安全措施等。

（4）各种电动工具施工用电的安全等。

（5）现场消防等工作。

（6）塔吊及外用电梯安全措施。

（7）临边马路防护。

7.制定施工现场安全防护基本标准：

（1）洞口、电梯井安全防护：详见《项目安全管理手册》。

（2）临边作业安全防护：根据现场的实际情况，参照公司《项目安全管理手册》的要求，制定出有针对性有效的安全防护。

（3）交叉作业安全防护。

（4）现场用电安全防护：根据现场的实际情况，参照公司《项目安全管理手册》的标准要求，和现场总平面布置图，制定出针对、有效的安全防护措施。

（5）机械安全防护。

4安全生产的保证措施

4.1安全防护管理

（1）对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏，夜间应设红色标志灯。

（2）各类脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混放。

（3）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。

（4）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。

（5）脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立安全网，下口封严，防护高度应为1.5m。

（6）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，宽度与水平面夹角应为45~60○。

（7）建筑物的出入口处应搭设长3~6m，宽于出入通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。

4.2临时用电管理

（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定和临时用电施工组织设计的要求，对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

（2）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（3）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

（4）各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

（5）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损。维护和保管应由专人负责。

（6）施工现场的临时照明除高架镝灯外一般采用36v低压照明，地上输电导线与金属物靠近部位应加绝缘保护，按规定装设，并在用电箱加装漏电保护器。

（7）安装、维护或拆除临时用电设备，必须由具有上岗资格的电工完成。

（8）所有现场用电设备均应做保护接零，并悬挂标志牌。

4.3施工机械管理

（1）所有现场机械设备应按规定，合理安排，正确使用，充分发挥设备效能，保证安全生产。

（2）各种机械设备的管理人员，操作人员，要坚决按上级颁发的管理规定，遵守安全操作规程，经常检查安全规程的执行情况，发现问题及时指出、解决。坚持持证上岗，无操作证者严禁上机。

（3）现场机械设备应有防雨、防砸设施，并设专人管理。

（4）机械设备操作人员要熟悉使用的机械情况，做到'四懂、三会'，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修保养、会检查排除故障。

（5）定期检查机械设备运转情况和工作状态，严禁机械带病作业。

4.5临边防护措施

所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m，并设置高度不低于18cm的挡脚板或立挂安全网防护。

外用电梯接料平台必须安装临时护栏，外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。

4.6洞口防护措施

进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口，进行高空作业时必须设置防护设施。

楼板外边长小于50cm的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。楼板上的预留洞在施工过程中可保留钢筋网片，暂不割断 ，起到安全防护作用。

边长为50cmx150cm的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。

边长大于150cm以上的洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设水平安全网

4.7交叉作业安全防护

1、为防止高处坠物和物体打击，在建筑物周边每隔4层用钢管搭设斜挑安全防护棚，在钢管上平铺双层安全网。

2、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护网。

3、板、脚手架等拆除时，下方不得有其他人员操作，并应设专人监护。

4、模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边沿不应小于1m，且堆放高度不得超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。

4.8现场用电安全防护

1、本工程电缆敷设在基坑周边，直接敷设的深度应不小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬制保护层。

2、电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2m至地下0.2m处，必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管或埋地。

3、进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5m，并应采取防雨措施。

4、配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。

5、场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。

6、施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。

7、所有的电气设备的外露导电部分，均应做保护接零。对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。

8、塔式起重机、室外电梯等设备，除应做好保护接零外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。

9、电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。

10、照明：

（1）室内临时照明采用36v的安全电压。

（2）一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须做保护接零。

4.9消防措施：

由于本工程所处的特殊地理位置，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施'预防为主，消防结合'的方针，确保在我项目不出现消防伤亡事故。

1、实施逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。

2、分包单位在总包方的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。

3、施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

4、加强对易燃、易爆物品的管理，有专用库房存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

5、加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。

6、现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为他用。

第10篇 安全施工安全保证组织管理措施

1、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度,成立以项目经理为首的安全领导小组,形成有效的安全生产管理体制,建立健全以项目经理为首的职能人员安全上岗责任制,做到分工明确,责任明确。

2、严格执行国家颁布的《安全生产法》、《文明施工十二条》和公司有关安全生产的具体规章制度,现场实行安全责任制,层层落实到人。

3、建立安全管理网络图和消防安全管理图。项目经理应对施工现场的安全工作负全面责任。

4、坚持三级安全技术交底,落实到人,并做好记录。

5、施工现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底,并做好记录,每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查,并做好记录。安全员深入工地进行安全检查,监督安全措施的执行,发现不安全因素和隐患因素及时报告施工员,并进行整改、纠正、发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。

6、对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育,熟悉和掌握施工有关安全技术知识和平共处规范,合格后上岗。施工人员应相对固定。

7、经常进行安全教育,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念。

8、工人变换工种前应进行工种安全教育并登记入册,未经安全教育不得上岗作业。

9、分部分项工程施工前必须进行书面安全技术交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性。并履行所有接受交底人员的签字手续。

第11篇 安全生产管理体系及保证措施

第一节安全生产管理目标

我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》（jtj076-95）或其他相关安全生产条例中有关安全施工的规定，以及国家和江西省有关安全生产的法律法规，并保证在工程施工过程中不发生重大安全责任事故。

第二节安全生产保证体系

一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。

二、安全保障小组职责范围：

(1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。

(2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。

(3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。

(4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。

安全保证措施

1、安全保证体系及安全生产保证措施

安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成，施工过程中重点做好安全控制，预防“四大”伤害，即：高处坠落和物体打击、坍塌、机械伤害、电器伤害。因此，安全工作必须兼顾一般，重点防范。(安全保证体系框图附后)

1.1建立健全安全生产组织，项目经理为经理部安全生产第一责任人，并配备专业人员负责安全生产，各部门负责人、班组长为本部门、本班组的安全员，安全组织制定本工程安全目标及安全措施。

1. 2广泛开展安全生产教育工作，树立安全生产“人人为我，我为人人”的思想，组织职工学习安全生产操作规程、劳动安全保护措施，遵守国家法律，遵守地方法规，遵守当地民风民俗，文明施工。使参加施工的全体人员思想上引起重视，行动上安全生产。

2、安全生产控制

2.1编制施工方案、施工工艺时，充分考虑安全保护措施，并由安全组织审核。

2.2施工前确认施工范围内（地上、地下）或道路上的各类影响安全的设施，如电线、电缆、管道、坑穴等，做到妥善处理或预防措施。

2.3为专业施工人员配备劳动保护用品，如工作服、安全帽、绝缘鞋、安全带等。

2.4各种机械设备的操作人员需持证上岗，机械工作前，对机械设备进行安全检查，严禁带病作业，计算施工负荷应小于机械额定负荷，操作人员离机械，需将设备停放在平稳安全位置，并将驾驶室锁好，严禁在机械四周休息，行走前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

2. 5预制场、拌合楼安装及调试，要有组织、有计划，防止发生意外事故，出现事故检修，要切断电源，开关加锁，并在有人监护的情况下进行。严禁边运转边检修。预制场、拌合场施工现场电力布置以及配置标准配电箱，由专业电工完成，及时更换破损电缆、电线，以防触电，经常检查电力设备及电力线路，并及时维修、更换，严禁带故障运行。

2.6爆破器材必须储存在专用的仓库、储存室内，由当地安全部门专人管理。雷管和炸药分库存放，库内要确保通风良好，有隔热降温措施。建立出入库检查、登记制度。收存和发放爆破器材必须进行登记，做到账目清楚，账物相符。

2.7对油库、木材等部门进行重点管理，油库布置在远离居住区，严禁携带易燃、易爆品进入。

2.8施工现场及附近交叉路口，设醒目的安全标志，重点地带派专人指挥，防止交通事故的发生。

2.9加强与当地政府、公安、交通部门的联系，搞好地方事宜，做好防火、防盗、防破坏工作，确保安全生产。

2.10加强汽车司机安全教育，严禁无证驾驶和洒后开车。严格遵守交通规则，做到安全行车。

“安全无小事”，安全工作关乎单位职工的财产人身安全，是一切工作的基础。我部高度重视安全工作，明确提出本项目的安全目标：“三无一杜绝”， “三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故。

根据本工程特点，安全防范重点有以下个方面：

a、防高处坠落事故 b、防触电伤害事故 c、防机械伤害事故 d、防起重伤害事故e、防火灾事故 f、防交通事故。

第12篇 保证核电厂安全管理措施

管理措施之一——健全的国家监管机构

国家监管机构对核电厂实行全寿期监督管理,即从选址、设计、建造、调试、运行、直到退役和废物处理处置的各个环节。

我国民用核设施的核安全监督管理主要由国家核安全局负责。

管理措施之二——制定和完善核安全防护法规体系

国家有关部门发布实施核电厂厂址选择、设计、运行、质量保证、辐射防护和废物管理等安全规定以及辐射防护基本标准等,形成一整套比较完整的核安全、辐射防护法规标准体系。

管理措施之三——实行核设施安全许可证制度

核电厂在不同阶段,其营运单位要向国家核安全主管部门提交相应的报告。经审评,在条件完全符合国家有关规定后才颁发许可证。营运单位只有获得这些许可证后才能开展相应的工作。

管理措施之四——严密的质量保证体系

核电厂有严密的质量保证体系。对选址、设计、建造、调试、运行直至退役等各个阶段的每一项具体活动都有单项的质量保证大纲,并严格执行。

另外,还实行内部和外部监查制度,监督检查质量保证大纲的实施情况,确认起到应有的作用。例如,在建造阶段,要对设备进行监造,对施工进行监理。在运行阶段,要进行预防性检修、在役检查和定期试验,以保证机组的系统和设备的状态符合技术规范。

管理措施之五——对参与单位和人员严格要求

国家对参与核电厂建设的单位,甚至小到零部件制造单位,都要经审查合格后,方可开展相应的活动。

国家对参加核电厂工作的人员的选择、培训、考核和任命有严格的规定。以操纵员为例,要求选择基本素质好、有一定学历和工作经验的人员,经过课堂、核电厂模拟机和核电厂实际运行培训,再通过国家级的考试,领到操纵员执照后,才能上岗。上岗工作以后,还要定期考查和再培训,保证在工作岗位上的人员都合格。

管理措施之六——极其严密的安全保卫系统

核电厂安全保卫工作的主要任务是:保障核材料的合法使用,防止丢失或被窃;保卫核设施,防止人为的破坏;阻止非法入侵。

核电厂的安全保卫工作采取技术防范与人员防范相结合的方式,其基本原则是“纵深防御”和“均衡防御”相协调。

安全保卫工作采用分区管理模式。核电厂设置三道实体屏障,划分四个不同等级安全保卫区域。在区与区之间的周界上,设置功能完备的实物保护系统,包括出入控制系统、周界监测系统和中央控制系统。

此外,核电厂还有完善的安全保卫政策、程序体系和快速有效的突发事件处置和应急机制。在现场应急和突发事件处置指挥部的指挥下、常驻电厂的武警部队、公安民警、保卫干部和治安队伍,形成统一的特勤力量,按预先编制的反恐预案和突发事件处置流程快速响应,确保核电厂安全保卫的有效性。

管理措施之七——良好的安全文化

在切尔诺贝利核电厂事故后,国际原子能机构提倡在核能界推行安全文化。

国际上核电运行的经验表明,绝大部分事件是人为失误造成的;人的主观能动性有益于安全保障。在安全问题上,仅仅强调按程序办事,遵章守纪还不够,核电企业还必须有人人关注安全、时时注意安全、事事将安全放在第一位的氛围。核电企业的文化环境是保证安全的关键要素,这就是要倡导的安全文化。

安全文化=规章制度+行为规范

安全文化就是严格的规章制度加上良好的行为规范。它包括对决策层、管理者和个人这三个不同层次的要求。个人的安全文化素养要求包括:谦虚好学的探索态度、严谨的工作作风、合作的精神和互相交流的工作习惯。此外,还有对责任心、充分的理解能力、良好的技能和健康的心理素质等方面的要求。

我国核电厂在推进安全文化建设方面做了不少工作,积累了很多有价值的经验。

(国家核事故应急协调委员会办公室、国家原子能机构秘书局)

第13篇 住宅组团安全生产保证措施：安全管理

住宅建筑组团安全生产保证措施:安全管理

1、建立和健全安全保证体系

我单位将开展文明施工检查活动。每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。贯彻执行我国部颁标准《建筑施工安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》,遵循'管生产必须同时管安全'的原则,成立现场安全监督管理机构,由项目经理负责领导。工程局、项目经理部专职安全员对现场安全工作进行指导监督及不定期检查,坚持安全操作规程和各项安全检查制度,做到项目经理部周检;施工队长负责带领队员进行日常安全生产活动,做好自检、互检和交接检查工作。

2、组织机构

严格按照企业任命的组织机构紧抓不懈,层层负责,谁出事谁负责的原则

3、安全教育

工人进场必须进行岗位安全三级教育。

1)、新进场的工人队组到施工项目部施工前,由项目部进行安全技术教育,具体由项目安全主管负责,教育后办理签字手续。

3)、班组一级教育,由主管工长具体负责,教育内容为事故教训及本工种的工作环境等,教育后办理签字手续。

4)、安全生产知识,每年每个工种上一次安全课,经考试合格后,方可上岗。

5)、特殊工种作业人员必须持证上岗。

6)、项目部建立台帐。台帐中登记清楚特种作业人员的姓名、工种、年龄及上岗证号、复印件等。

4、施工安全技术交底

a、安全技术交底的安全技术措施要全面,要有针对性,并经技术部门及分管经理签字及盖章后,方可实施。

b、各分项施工前,由工长对队组进行安全技术交底,交底内容要全面,结合本工种及施工环境针对性要强,与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工,要追究工长的责任。

c、开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

d、安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字,绝对不允许代签。

5、安全检查

a、项目进行日、旬检查,并有记录,整改应做到'三定一落实',即定人,定时间、定措施、落实整改回访。

b、每次安全检查,施工项目经理部必须及时整改安全隐患,并作出书面报告送回公司质安科。

c、在上级部门的安全检查中,工程局将根据施工项目的检查情况给予奖励或处罚。

6、班组安全活动

a、班组的周安全活动日,由工长组织班组和安全员进行安全检查,对存在问题提出整改措施及完成时间,凡不进行周安全活动的队组,要追究工长和队组长的责任。

b、各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会,严格执行班前安全检查制度,做好班前检查工作。

7、特殊工种持证上岗

a、特殊工种操作人员,如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训,在取得操作证后才能上岗。

b、操作证两年进行年审换证,换证年审期限已满,未及时办理手续的特殊工种人员,不得上岗操作。

c、特殊工种的学徒,必须在师傅的直接指导下,才能进行操作。

第14篇 某地铁工程施工管理保证措施

地铁工程施工管理保证措施

1)项目经理部认真执行《建设工程质量管理条例》,实行工程质量领导人责任制和工程质量终身负责制。项目经理部根据工程质量目标制定本标段工程的质量管理制度及创优规划,认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。严格执行'工程质量一票否决制'。

2)认真贯彻执行'百年大计、质量第一'的方针,加强对施工人员的质量教育,加强施工管理,强化质量意识。在施工中严格按照设计图纸、专用条款明确的规范和标准、国家及北京市有关标准规定的要求组织施工。成立专业防水小组,加强防水施工及管理,保证隧洞不渗漏。

3)严格执行国家、北京市、甲方代表、监理工程师颁发的各项质量管理办法,接受北京市建设工程质量监督总站、市政工程监督站等单位对建设工程质量实施监督管理。积极参加监理工程师组织的现场例会,认真落实会议纪要。

4)定期召开内部生产协调会,总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况,有针对性的采取改进措施,布置下一阶段工作重点,确保工程质量得到持续改进和提高。

5)人员组织与安排

健全质量管理组织,完善质量保证体系。配齐配足施工管理、技术人员及技术工人,切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时,使每个人的切身利益与工程质量挂钩。

投入本标段的主要管理人员及施工技术人员,均参加过多项地铁车站、区间隧道施工建设,具有丰富的地铁施工经验。为保证本标段工程的建设质量,成立以单位总工程师为组长,有地质、地铁施工、防水、机械、工程试验等方面专家组成的专家组,定期或不定期深入现场,帮助现场优化施工方案、解决施工技术难题。

配备熟练的技术工人,如隧道工、电工、电焊工、木工、混凝土工、架子工、起重工、钢筋工、施工机械操作等技术工人,严格执行持证上岗制度,对规定持证上岗的人员全部进行岗前培训,考试合格、取得岗位证书后上岗。

具体标准如下:

(1)本项目的管理人员,均由取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,并具有一定的地铁施工及管理经验的技术、经济人员组成。

(2)所有特殊工种人员、各种领班以上人员均具有符合有关规定的资质。专业工种人员均按照国家有关规定进行培训考核,获取上岗证及相应技术等级,持证上岗。新工人、变换工种工人上岗前将对其进行岗前培训,考核合格后上岗。

(3)施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料前,编制施工工艺及具体要求,组织专业技术人员对操作者进行培训。

6)物资、设备管理措施

(1)甲方供应的材料在使用前将材料出厂质量合格证书、施工单位检验、试验合格证书等送交监理工程师审批,监理工程师批准后再复检,合格后进厂使用。

(2)自行采购钢筋、土工布、防水板、止水带、水泥等材料,按采购程序文件和作业指导书对分供方进行评审,采购前向监理工程师报送产品合格证明和样本,按合同、《技术规范》或监理工程师的要求,对产品进行检验和试验,合格后进行采购。对不符合设计或标准要求的,禁止进入施工现场。对符合设计和标准要求的进场材料,进行标识,实现材料质量可追溯,确保工程材料不被混用。

(3)所有进场材料分类分区保存,保证其整洁有序,不受天气及施工的影响,不影响周围设施的使用,不影响环境质量。

(4)施工组织安排的主要施工机械(包括备用机械)按时到达施工现场,并定期进行维修、保养,在施工期间保持状态良好,保证满足施工质量的需要。

7)施工技术保证措施

(1)严格执行设计文件、图纸及施工设计复核签字制度。总工程师组织经理部技术人员详细熟悉、审核施工设计图纸及资料,发现问题,及时报告监理工程师,审核完成并由总工程师签字后交付使用。

(2)严格执行技术交底制度。

①将各分项工程的技术标准、质量标准、施工方法、施工工艺、保证质量及安全措施等向领工员、工班长书面交底。

②施工技术交底,执行书面交底,包括结构图、表和文字说明。交底资料详细准确、直观,符合设计、施工规范和工艺细则要求,交底资料经第二人复核确认无误签字后,交付领工员、工班长签收。交底资料妥善保存备查。

③工程开工前,项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制'施工手册',向施工管理人员进行工程内容交底。'施工手册'内容包括工程名称、工程范围、工程数量、技术标准、质量标准、工期要求、结构尺寸等内容。

(3)严格执行测量复核签字制度

①控制测量、施工测量,分两级管理。遵守《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》及招标文件有关规定。

②工程范围内控制桩,由项目经理部精测组负责接收、使用、保管,并保护和保存好工程范围内全部控制网点、水准网点和自己布设的控制点。

交接桩时现场逐一查看、点交桩橛,双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见,并进行签认。

总工程师组织复测,复测精度按有关规定执行,如误差超过允许值范围,及时报告业主、监理工程师。

③根据监理工程师会同设计单位提供的工程范围内有关控制网点、水准网点,与控制桩点资料进行复测验算,施工测量放样前向监理工程师送施工测量报审表,放样后报监理工程师进行复测确认。

④施工过程中,作业队负责施工测量,进行施工放样、定位、控制桩点护桩测设保护和工序间检查复核测量。

认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料由第二人复核,内业测量成果经二人独立计算,相互校对。

⑤测量原始记录、计算资料、图表真实完整,并妥善保管。工程竣工后,按设计图纸进行竣工测量,确保达到设计要求,并绘制竣工图。

⑥测量仪器按计量部门规定,定期进行标定,并做好日常保养工作,保证状态良好。

(4)编制实施性施工组织设计,按施工网络计划节点工期分段控制,实现均衡生产,保证工程质量。

(5)为了更好地建设好本标段工程,施工过程中不断地进行施工方案优化工作,以求得施工方案的先进、科学和保证工程质量。

(6)为适应信息化管理的要求,我单位将进行施工技术的信息化管理,即施工计划进度网络、工程质量、施工安全、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统,采用先进的管理软件,对施工全过程进行控制,实现'一次调整,全盘优化'的目标。

(7)配备先进的试验检测仪器设备,按招标文件及有关技术规范要求对进场原材料、各种成品、半成品构件进行检验和试验。

(8)工程设计变更:施工中不擅自对地铁工程设计进行变更。施工中提合理化建议涉及对设计图纸或'施组'的变更及对材料、设备的换用,报请监理工程师批准后实施。

(9)

关键工序实施前编制详细的工艺细则及作业指导书,并有明确的技术要求和质量标准,并对有关人员进行培训和技术交底。

(10)严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后,填写隐蔽工程检查证,报监理工程师,经监理工程师检查签认后,再进行下道工序施工。

(11)加强施工监测工作,利用监测数据分析施工现状,并采取相应的处理办法。

(12)由项目总工程师定期组织技术人员、质检人员、工班长、领工员等对施工现场进行检查,分析工程质量要点,制定预防措施。

(13)建立健全全面质量管理体系,开展tqc工作;成立质量qc攻关小组,围绕以下重点工序展开活动:

①结构防水施工工艺

②信息化管理

③施工设计

④钢管柱施工工艺

通过qc小组活动不断将其成果应用于施工当中,提高施工水平,保证工程质量。

8)收尾阶段质量保证措施

(1)制定收尾阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排,保证收尾阶段工程质量。

(2)工程将要竣工前,由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员对收尾工程进行自验,清点未完及需要修补的项目,采取措施一项一项加以落实。

(3)组织技术人员对竣工资料进行全面整理、编制装订归档,其整理标准按照甲方及监理工程师要求执行。

(4)在工程交工验收之后,项目经理部制定质量回访计划,对已完工程存在的缺陷负责保修。

(5)在工程交工验收之前,根据《建设工程质量管理条例》,国家关于工程质量保修的有关规定与甲方签订工程质量保修书。确定工程质量保修范围和内容,在质量保修期内,承担保修责任。在保修期发生质量问题,我单位将全力予以整修,确保业主满意。

9)施工技术文件、资料管理

(1)工程施工技术文件和资料,由经理部技术部门负责收集、整理、分类保管,并建立管理工作制度,以明确管理责任。

(2)指定专人及时填写工程日志,保证内容详细、真实、齐全,字迹清楚。

第15篇 建城大厦工程环保环卫管理保证措施

城建大厦工程环保、环卫管理及保证措施

1、环保措施

1.1施工过程中严格执行国家、北京市环境管理规定,建立环保自我保障体系。施工现场成立以项目经理为组长,行政副经理和总工程师为副组长的环境保护领导小组,设专职环保员一名。作到分工明确,责任到人。

1.2加强环保的自控自检,重点控制因施工造成的大气、水源污染和噪声扰民。定期组织检查评分考核,以确保达到北京市文明施工现场标准。

1.3施工道路和现场采用砼硬化处理,配备洒水设备,设专人负责现场洒水降尘。

1.4施工垃圾使用封闭式垃圾通道和容器清运,清运及时并洒水降尘。严禁随意凌空抛洒造成扬尘。

1.5生活区使用的锅炉、灶具符合环保要求。锅炉设消烟除尘装置,灶具采用天燃气或煤气。食堂内设一隔油池,污水除油后排入市政污水管道,平时定期掏油,防止污染。

1.6施工现场产生的废水经过两级沉淀后,排入市政污水管道或回收用于洒水降尘。未经处理的施工废水,禁止直接排入城市排水设施。

1.7现场施工的油料、化学品存放在在专用库房内,库房地面和墙面满铺油毡防止渗漏而污染水体。

1.8施工中严格控制噪音污染。对噪音较大的工序安排在昼间施工,并在工地四周临界处按要求设置噪音监控点,定期进行噪音测试。遵循gb12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值。

1.9对参加施工人员加强教育,减少人为施工噪音出现,增强全体施工人员防噪音不扰民的自觉意识。

1.10在施工过程中选用低噪声或有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械(如电锯、电刨、砂轮机等)安装在封闭的机械棚内,以减少强噪声的扩散。

1.11施工现场空地按计划进行绿化美化,将施工现场创造成优美的花园式工地。

2、环境卫生管理

2.1环境卫生严格按照北京市环卫局、卫生防疫站及国家相应文件规定要求管理。现场设卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,明确分工。制定环境卫生和消灭蚊蝇孳生的具体措施,与作业队签定检查监督约定,保证措施落实。

2.2生产、生活垃圾及时清运处理,保持场容整洁,防止蚊蝇孳生。夏季对易孳生蚊蝇场所,定期喷洒药水。

2.3施工现场设饮水桶,保证开水供应。设专人负责管理并定期消毒清洗。

2.4建立现场医务室,负责防疫管理,加强民工队伍卫生管理,严格控制现场民工的健康状况,定期进行体检。对于患有传染病的人员禁止进入生活区。加强病原检测,与当地防疫站建立联系,防止流行疫情发生。

2.5食堂的设置经卫生防疫部门审查批准,严格执行食品卫生法。炊事人员持有身体健康证和卫生知识培训证,穿清洁的工作服上岗,并保持个人卫生。制定各类餐具定期消毒制度。

2.6厕所设专人负责卫生清理,保持通风,消灭蚊蝇并保证及时将排泄物消纳清理。