第1篇 建设工程安全文明施工措施费计价管理办法
第一条 为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理，保证安全文明施工措施费落实到位，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，防止和减少安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(川府发[2004]20号)，结合建设工程造价管理实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于四川省行政区域内的建设工程。
本办法所指建设工程，是指各类房屋建筑及市政基础设施工程。 房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
市政基础设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。
第三条 本办法所指安全文明施工措施费是指工程施工期间按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。 建设工程安全文明施工措施费用由安全施工费、文明施工费、临时设施费组成。内容详见附件1。
第四条 对安全防护、文明施工有特殊要求和危险性较大的工程，超过本办法规定的标准，需增加安全文明施工措施费的，招标人在编制工程量清单、标底或预算控制价时，应单独列项和计算费用，投标人投标时根据招标人的要求和工程特点结合投标施工组织设计或施工方案在措施项目中单独报价。
1第五条 安全文明施工措施费分基本费、现场评价费两部分计取。基本费为承包人在施工过程中发生的安全文明措施的基本保障费用，现场评价费是指承包人执行有关安全文明施工规定，经建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织现场检查和动态评价获取的安全文明措施增加费。
安全文明施工措施费按现行定额规定的计费基础计算，具体标准规定如下：
一、基本费注：1.表中所列工程均为单独发包工程。建筑工程包括未单独发包的与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装饰装修工程。
2.市政工程中的给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程执行单独安装工程标准。 2二、现场评价费
现场检查评价工作由建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织实施。
建筑安全监督管理机构依据《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）制定现场评价及评分办法。
现场评价实行动态管理，建筑安全监督管理机构根据工程进度和监管需要对安全文明施工措施分阶段进行检查评价。
建筑安全监督管理机构依据检查评价情况确定最终评价结果。评价结果分为优良、合格、不合格三个等级。
1、评价结果为优良者，计取现场评价费。
计算方法为：得分为80分者，现场评价费费率按基本费费率的40%计取，80分以上每增加1分，其现场评价费费率在基本费费率的基础上增加3%，中间值采用插入法计算，保留小数点后两位数字，第三位四舍五入。现场评价费费率计算公式如下：
现场评价费费率=基本费费率×40%+基本费费率×（评价得分-80）×3%。
2、评价结果为合格者，得分为70～80分，安全文明施工措施费按基本费计取，不计取现场评价费。
3、评价结果为不合格者，应进行整改，以整改后的评价结果作为测定和计取安全文明施工措施费的依据。整改后评价仍不合格者，不计取安全文明施工措施费。
三、工地地面应做硬化处理而未做的，其安全文明施工措施费中的文明施工费按应计费率的60%计取。
四、施工期间承包人发生四级以上（含四级）质量安全事故的，不计取安全文明施工措施费中的安全施工费。
五、未经现场评价的工程，一律不得计取安全文明施工措施费。
第六条 建设工程安全文明施工措施费为不参与竞争费用。在编制概 3算、预算控制价或标底、投标报价时应足额计取，即安全文明施工措施费费率按基本费费率加现场评价费最高费率计列。
文明施工费费率=文明施工基本费费率×2
安全施工费费率=安全施工基本费费率×2
临时设施费费率=临时设施基本费费率×2
第七条 投标人在投标报价时， “文明施工” 、“安全施工” 、“临时设施”费未按第六条规定费率报价的，投标人的投标将被拒绝。
第八条 为保证安全文明施工措施落实到位，文明施工、安全施工、临时设施三项措施费实行费率测定制度。工程竣工后，承包人持《安全文明施工措施评价及费率测定表》（附件2）到工程所在地工程造价管理机构申请办理测定。
未设工程造价管理机构的县（区、市）所属建设工程项目，其安全文明施工措施费率的测定机构由县（区、市）建设行政主管部门确定，报市、州工程造价管理机构备案。
安全文明施工措施费费率测定机构依据建筑安全监督机构对安全文明措施评价结果，测定评价费率并确定承包人应计取的安全文明施工措施费费率。测定工作应在收到测定表后3个工作日内完成。
第九条 安全文明施工措施费的结算管理：
工程竣工验收合格后，承包人凭《安全文明施工措施评价及费率测定表》测定的费率办理竣工结算。
未经现场评价或承包人不能出具《安全文明施工措施评价及费率测定表》的，承包人不得收取安全文明施工措施费。
第十条 发包人与承包人应当在施工合同中明确安全文明施工措施费总费用以及费用预付计划、支付计划、使用要求、调整方式等条款。合同工期在一年以内的，发包人预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的60%；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的40%，其余费用应当按照施工进度依据合同约定支付。 4实行工程总承包的，总承包单位依法将工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全文明施工措施费用由总承包单位统一管理。安全文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全文明施工措施方案，报总承包单位批准后实施并由总承包单位支付所需费用。
第十二条 发包人应当按照本规定及合同约定及时向承包人支付安全文明施工措施费，并督促承包人落实安全文明施工措施。
发包人未按本规定及合同约定支付安全文明施工措施费用的，由县级以上建设行政主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定，责令限期整改；逾期未改正的，责令该建设工程停止施工。造成人身伤亡事故的，应承担相应的赔偿责任。
第十三条 工程监理单位应当对发包人、承包人落实安全文明施工措施情况进行现场监理。监理单位发现发包人未按本办法规定或合同约定支付安全文明施工措施费的，应及时提请发包人支付，拒不支付的，有责任向工程所在地建筑安全监督管理机构报告；发现承包人未落实安全文明施工措施的，有权责令其整改，对承包人拒不整改的，工程监理单位应当及时向发包人和建设行政主管部门报告，必要时依法责令暂停施工。
第十四条 承包人应当确保安全文明施工措施费专款专用。承包人安全生产管理机构和专职安全生产管理人员负责对建设工程安全文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建设行政主管部门反映情况。
第2篇 建筑工程文明施工管理文明施工措施
一、对现场场容管理方面的要求:
1、成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。
2、工地主要出入口要设置简朴规整的大门,门旁必须设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。
3、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
4、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。
5、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照是明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。
6、搞好门前宿舍、工地卫生“三包”,安排专人清洁场地。设“六牌一图”(1)施工单位及工地名称牌;(2)安全生产纪律宣传牌;(3)动火须知牌;(4)安全情况记录牌;(5)工地主要管理人员名单牌;(6)施工现场的危险区域警示牌;(7)施工总平面图和张挂安全标志牌。
7、工地各出入口设有保卫室,加强对人员的出入管理。进入现场施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。
8、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除,落地灰要回收过筛使用。
9、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。
10、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运,严禁从门窗口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物。严禁随地大小便。
11、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。
12、实施封闭式管理,根据工程性质和所在地区的不同情况,采取适当的围护和遮挡措施,并保持外观整洁。
13、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容。
14、施工道路畅通,场地不积水,场地排水成系统,临时设施硬底化。
二、对现场机械及生活区卫生管理方面的要求:
1、现场使用的机械设备,要按平面固定存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
2、清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。
3、施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍,保持清洁卫生,要建立卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋未经许可一律禁止使用电炉。
4、施工现场设统一的集体的食堂,食堂管理符合卫生标准,炊事员上岗持有效的健康证。保持整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。
5、施工现场要按规定设置临时厕所,安排专人经常打扫保持清洁,定期施洒白灰或其它消毒药物。
6、施工现场严禁居住家属,严禁员工家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。
7、加强对工人教育,增强文明施工意识,自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理,严重者撤出现场。
“场容场貌”的规定
序号项目内容
1工地实行围挡封闭施工⑴围栏设置按工程所处位置分别要求:市内围栏高度达到2.5m以上,郊区围栏达到1.8m以上,并达到稳固、整洁、美观。⑵建筑、装饰工程立面:围挡封闭高度必须高出作业层1.5m以上,以防物体外坠。
2工地建立企业特色标志工地的出入口设置实行企业标志。
3工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、有序、文明,材料区域堆放整齐,并采取安全保卫措施
4设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志
5设置“五牌一图”施工标牌在工地主要出入口设置“五牌一图”:⑴工程概况牌;⑵管理人员名单及监督电话牌;⑶消防保卫牌;⑷安全生产牌;⑸文明施工牌;⑹施工现场平面图;
6工地必须做到三通一平、排水畅通防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。
第3篇 现场文明施工及环保、环卫管理措施
1、防止噪声及大气污染措施
1.1、现场施工垃圾、生活垃圾应设置临时堆放区，及时运至
指定弃渣场；水泥等粉细材料，尽量采用室内（或封闭）存放或严密覆盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘；
1.2、为减少施工作业产生的灰尘，经常对运输道路进行洒水抑尘，不出现明显的扬尘；
1.3、搅拌场应有防尘措施，作业人员应配备必要的口罩、工作服、手套等防护用品；
1.4、租用民房生活设施使用的大灶、锅炉必须符合环保要求，烟尘排放黑度达林格曼i级以下；
1.5、对压风机产生的噪声应设压风机房降噪，避免在晚上施工。工地噪声应符合《建筑施工场界噪声限值》（gb12533-1990）的规定；
2、防止水污染及水土流失的措施
2.1、施工期间应保持工地良好的排水，修建一些临时排水渠道，并与永久排水设施相连，防止淤积和冲刷；
2.2、雨季施工填埋场应随挖、随运、随填、随压实，依次进行，每层表面应筑成适当的横坡，使不积水；
2.3、施工中应对施工占地采取防冲刷措施，对开挖的土石材料应防止对河流、水渠产生淤积和堵塞；
2.4、对填埋场边坡，雨季水流对坡面的冲刷应采取防止水土流失、水污染的措施；
2.5、现场施工废水、生活污水不得直接排入农田、水渠。搅拌场下方应设沉渣池，厕所应设化粪池，废水必须经处理后方可排出。
3、废弃方处理
3.1、弃渣场应设计干码块石挡土墙，设置泄水口，不影响原有排水设施。
3.2、考虑在弃渣场顶面回填50cm厚的覆土，利用弃渣场再造耕地；
3.3、施工中产生的废弃物应在工程完工后及时清除干净并运走；
4、消防措施
4.1现场应建立消防组织机构
现场由各级委派一名副职分管消防工作，同时接受上级部门的管理；并由各级保卫人员兼任消防负责人；同时组织班组职工及相关部门人员组成义务消防队；经常性地加强消防知识的宣传教育、加强全员消防意识，推动群众性消防工作。要明确各级各部门的消防职责，认真执行公司《消防管理实施细则》。
4.2、消防措施
⑴、带领群众贯彻执行国家和当地政府以及本单位颁布的消防法规和规章制度，参加消防义务训练和灭火演习；
⑵、开展防火宣传，制止和劝阻违反消防安全检查规章制度的行为；
⑶、进行防火安全检查，督促整改火险隐患；若遇火灾，应保护火灾现场，协助调查火灾原因；
⑷、熟悉本岗位的设备（物质）性能和生产过程中的火灾危险性，掌握本岗位的灭火方法，维护和保养消防器材和设施。
第4篇 文明施工管理措施范本
一、强化施工人员的职业道德意识,不扰民,不损害附近居民利益。施工期严格控制噪声污染,避免在市府规定工作时间以外施工。
二、现场场容按分片包干制度,划分管理区域,定职责范围,班组长,栋号及操作地点的负责人,并在每月的生产会议上,总结评比。
三、合理安排劳力交叉作业,教育工人注意劳逸结合,防止因连续加班作业而使工人过度疲劳或因此而出现工伤事故,确保施工安全。
四、炎热高温季节,要认真做好防暑降温工作,施工现场要准备充足茶水,厨房要做好饮食卫生,防止中暑中毒现象发生。
五、做好治安保卫工作,周围砌筑围墙,小孩和闲杂人员不准随便进入施工现场,作业人员在施工现场不准追逐打闹,防止发生意外事故。
六、施工现场正门必须设置明显的工程概况标牌,按工程施工的特点和部位挂设安全标志牌。
七、切实加强火源管理,现场使用明火必须严格履行审批手续,易燃、易爆物品指定专人管理,焊工作业时必须清理周围的易燃物。消防工具要齐全,安放位置适当,不得随意移动,并注意定期检查。
八、采取一切有效经济技术措施,降低各项成本,严格控制好资金使用,力争本工程达到优质标准,提前竣工交付使用。
第5篇 住宅软基处理项目文明施工环保管理措施
第一节 文明施工组织
为确保本工程文明施工管理日标的实现,我局将建立健全现场文明施工管理责任制,组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构,具体负责文明施工的日常管理工作,将文明施工目标进行分解,逐级下送,逐级签订责任制,层层严抓落实,使创建'市文明施工样板工地'活动扎实有效地开展起来。
第二节 文明施工规划及管理制度
1.全体动员,深入开展创'文明施工样板工地'的宣传教育活动,运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育,学习和贯彻执行《广州市建设工程现场文明施工管理办法》和《广州市安全文明施工样板工地评比办法》,使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准,自觉做好本职工作。
2.根据本工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工,把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置,贯穿施工生产的全过程,大力开展预测、预防、预控活动,将施工过程可能出现的影响文明施工的因素,最大限度地在施工前得到预防和纠正。
3.施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管,照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位,做到图物相符,并根据工程进展情况进行必要的调整。
4.建立文明施工负责制,划分区域,明确管理责任人,做到施工现场清洁规整。
5.所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。
6.坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查,发现隐患及时整改,建立文明施工档案,将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外,还应找出原因加以克服。
第三节 环境保护管理制度及措施
在本工程施工管理中,我局将遵循'以人为本'的原则,在全面实施is9000质量管理体系的同时,参照iso14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系,实现施工环境管理的系统化,标准化。
一、环境保护管理制度
1.根据现场实际情况,核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。
2.对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,制定可行的环保工作方案,并向甲方报审,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。
3.根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,增强环保意识。
4.施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。
5.施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。
6.建立施工环保档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。
7.在工地门口设置公众设拆信箱,并公布投拆电话,主动接受群众的监督,对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。
8.积极配合业主环境审核组在现场进行审核,并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划,内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施,对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。
9.工程完成后在合同规定的时限内清理好场地。
二、环境保护措施
1.振动控制:
本工程机械在进行施工时产生的振动较小,但可能会对地层产生扰动,引起施工场地的隆起,施工中加以密切注意,对可能造成的危害采取加固预防措施。
2.噪音控制:
施工机械产生的噪音较小,基本上不会对周边居民产生干扰。
3.空气污染
(1)对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定具体的操作规程和洒水降尘制度。
(2)严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。
(3)所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。
(4)现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。
4.水质污染
(1)在工程开工前完成办公、生活场所的排水系统的建设,做到无积水、排水不外溢,不堵塞。如遇暴雨,及时将施工现场的雨水引入市政排水系统,以免影响施工。
(2)工地厨房的排水先进入隔油池,进行严格的滤油处理后才排入市政排水管道。
(3)临时厕所必须设置三级沉淀化粪池,污水达到标准后方可排入市政排水管道。
5.路面卫生:
(1)材料的运输选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。
(2)车辆出场前必须冲洗车轮和车厢,严禁携土污染城市道路。
6.工地卫生:
(1)工地的施工设备和材料摆放要整齐。
(2)工地内硬化的地面要派专人每天冲水,非硬化的地面要派专人每天打扫。
(3)生活垃圾要及时清运。
第6篇 工程文明施工管理措施
1、文明施工管理组织与目标
我单位将严格按照xx市建委创建文明安全工地的标准和要求、xx市有关建筑施工现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的生活区环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员2名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。
2、ci战略
我单位将ci战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场ci策划从企业整体出发，对项目全过程按照mi（理念识别）、bi（形象识别）、vi（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。
同时在ci战略基础上积极导入全新的cs（消费者满意）理念，牢固树立'业主至上，质量第一'的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动'创建优质工程，争创名牌工程'目标的实现。
工地围墙及大门形象设计按照经过业主、监理批准的ci方案进行布置，围墙墙顶和大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设立一个钢质名称牌，用于书写项目名称、甲方、乙方、设计人、监理方、主要分包商的名称、责任人和企业标志等，书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师的审批。
另外在入口附近的道路两侧设立九牌一图的标志牌具体包括：企业标志、施工概况、施工平面图、项目管理人员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、安全提示图。现场还将按ci要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。
项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业ci标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。现场所有名称牌在施工期间及时维护、更新。
3、现场文明施工主要内容
包括以下方面：现场场容、料具管理、机械管理等方面内容。
(1)现场场容
按照平面布置设立临建设施。
进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。
在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出场。
生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。
电缆线统一规划，按施工设计布设。
施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。
生产区机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。
施工现场实行责任区分工负责制，现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫，确保施工现场整洁、环境优美。
施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化，美化环境，减少污染。
由于施工现场较大，空地较小，而且材料布置比较分散，需要在现场设置两个封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。
建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物。使用中的安全网必须干净整洁，破损的要及时修补或更换。做到现场及工人操作面必须清洁整齐，做到工完场清脚下净，材料码放整齐。
现场有醒目的警示警告牌及宣传标语。
施工现场各阶段与根据施工阶段施工平面布置图相吻合。
塔吊旋转半径内的相关设备设施采取防砸防护措施。
现场内严禁随地大小便。
(2)料具管理
建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。
现场内各种材料应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。
各分包及施工部要有责任区责任人，并有明显标牌。
施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。
认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐。
现场材料要成堆成线，并经常清理杂物和垃圾，保持场地清洁。
做好材料节约工作，要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制，分基础、结构、装修三阶段，编制时要把握重点，如：结构时主要使用钢筋、木材、砼等。
施工现场杜绝长流水和长明灯。
施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运，并在施工门同设置垃极分理处。
砌块、钢模应保证码放稳固、规范，高度不得超过1.5米。
存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。
砌筑1.5米以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施，确保施工时围
墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超过2米，并且要分步进行回填。
(3)机械管理
现场的机械设备要按平面图固定点存放，有漏油现象的机械必须设置接油盘，现场机械处应有操作规程、管理制度和责任牌，有专人负责。操作人员遵守机械安全操作规程，定期对机械进行检查维修保养并留有记录。认真执行机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。
机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。
现场机械应按规定设坚固的防雨防砸防护棚，所有机械必须处于良好安全运行状态。
公司规定凡长度小于1.2米的物件必须使用容器吊运，吊运钢管时严禁带架子一起吊运；严禁混吊。
施工现场使用的机械设备（自有或租赁）必须实行安装、使用全过程管理，做到安装前交底、使用前验收、使用中检查。
施工现场要为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的条件，确保使用安全。
机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的'十字作业法'。
施工现场塔式起重机、提升架、电动吊篮等机械设备必须有市建委颁发的统一编号；安装单位必须具备相应的资质，作业人员必须持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必须由同一单位完成，安装完毕后填写验收表，数据必须量化，验收合格后方可使用。
(4)起重吊装设备管理
施工现场的起重吊装必须由专业队伍进行，信号指挥人员必须持证上岗。起重吊装作业前应根据施工组织设计要求，划定施工作业区域，设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转作业半径与高压电线必须保持安全距离。
现场构件应有专人负责，合理存放，并在施工组织设计中明确吊装方法。起重机械司机及信号人员应熟知和遵守设备性能及施工组织设计中吊装方法的全部内容。多机抬吊时单机负载不得超过该机额定起重量的80%。
因场地环境影响塔式起重机易装难拆的现场，安装拆除方案必须同时制定，必要时组织相关权威人士进行论证，保证方案的可行性。
塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。使用中定期进行检测，留有记录。
塔式起重机的安全装置（四限位、两保险）必须齐全、灵敏、可靠。
群塔作业必须制定专项方案，方案中应保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机塔身之间至少有2米的距离。配备固定的信号指挥和相对固定的挂钩人员。各塔的指挥信号要分开，不得同时使用旗语信号或使用同频率的对讲机。
塔式起重机吊装作业时，必须严格遵守施工组织设计和安全技术交底中的要求，吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上强风必须停止吊装作业。
吊索具必须使用合格产品。
钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。
吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。
卡环在使用时，应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大件时，必须使用卡环。
严格执行'十不吊'的原则。即：被吊物重量超过机械性能允许范围；信号不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；
立式构件、大模板等不用卡环；零碎物无容器；吊装物重量不明等。
第7篇 机电安装工程安全文明施工管理措施
安全及文明标化施工目标
配合土建单位创建省级'文明施工、安全生产'双标化工地,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以内。
安全及文明标化管理体系
作为机电承包商在施工现场成立以项目经理为首的安全生产领导小组,成员包括项目部主要管理人员及班组长和骨干力量,坚决执行'安全第一、预防为主'的方针,严格按安全生产、文明施工双标化的要求进行管理,建立各级安全生产、文明施工责任制,责任落实到人。形成专管成线,群管成网的管理体系。
安全施工管理措施
1)三级教育制
对新进场的工人必须进行三级安全教育,即公司教育、工程项目教育、岗位(班组)教育,同时将教育内容和现场工作时间等登记入卡。
2)特种作业人员持证上岗,并经安全生产知识考核合格后方可上岗,工人应掌握本工种的操作技能,熟悉本工种安全技术操作合格。特殊工种如电工、电焊工及起重工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。
3)安全技术交底制
工程开前,应编制全面的安全技术交底,对安全隐蔽较大的施工如:垂直运输、管井施工、设备吊装、电气调试,洞口临边、临时用电、施工防火,安全防护等进行重点交底。每道工序施工前也应编制针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续,并组织认识学习,生产中要按安全技术交底要求执行。
4)专题方案制
大型设备运输、安装编制专题方案,施工班组每天上班前必须进行安全交底,说明班组的施工任务、施工部位、安全注意事项等内容,项目部专职安全员定期不定期抽查,并制订奖罚制度报业主、监理审批后方可实施。
5)安全例会巡查制
项目经理每周六(或在业主、监理例会同一天)主持工地安全例会,对整个施工现场及职工生活区进行安全生产、文明施工大检查。并对例会和巡查均写出书面会议纪要和巡查报告和整改意见,限期整改。安全负责人按时参加业主组织的安全例会,
6)完善各级人员安全责任制
建立现场安全监督检查组,负责日常安全施工管理工作。安全监督检查组坚持每天一次的安全巡视及一般障碍物的排除。督促施工人员使用好'三宝'和纠正违章操作,夜间施工的路灯照明管理,'四口五临边'的防护检查,检查特殊工种人员持证上岗情况。设置和维护施工现场的安全告示文,安全操作牌。高空作业人员应作定期检查,随时系好安全带。检查使用土建脚手架柱情况并及时与业主联系。
7)现场安全用电制
现场照明一般场所采用220v 电压。危险、潮湿场所以及手持照明灯具,采用36v以下安全电压。照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或胶质线。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在脚手架上;架空线应装设横担和绝缘子,一般应离地4m 以上,机动车道为6m 以上。配电箱应有门、锁、色标和统一编号,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。电箱内应设置合适的漏电保护器及合适的总熔线、分熔丝、分开关。金属壳电箱应作接地或接零保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘良好,无老化、破损和漏电。接地体可用角钢、圆钢或钢管,其截面积大于48m ㎡,入土深度2m,接地电阻符合规范要求。电杆转角杆,终端及总箱、分配电箱必须有重复接地。非电工不得私自接电线,电工应持证上岗。
防火消防措施
建立健全施工现场防火制度,增强防火意识,按规定设置明显的防火标志和标牌,配备有效的消防器材,坚持施工动火证审批手续。现场配专人负责消防工作。强化安全检查制度,查出事故隐患,要定人、定措施,限期解决。
进入现场施工区域内严禁吸烟和随便使用明火。现场动火要经生产负责人批准,办理动火手续,持动火证方可使用明火。电、气焊作业必须严格执行'十不烧'规定。易燃、易爆物品要妥善保管。严禁使用非生产电热器和明火器具。用电设备和导线严禁超负荷运转。消防器材不得随便挪作它用,并保持其周围道路畅通。严格执行有关'消防法规'和'消防条例'。
施工现场必须按消防部门的有关规定设置消防工具和消防通道。并在办公室、生活区、易燃物品周围、库房等设置消防器材。
电气防火根据本施工现场需要,需配备干粉灭火器。配电室放六瓶。
严格实行动火证审批制度,在烧焊、气割操作时必须派专人监护,并配备灭火器材。项目部安排一些责任心较强的人员成立义务消防队,公司负责对义务消防队的每个成员进行消防知识培训,使其了解基本的消防知识。
文明施工管理措施
1)严格按发展商整体规划要求实行管理。
2)坚持例会制,定期总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作,建立并执行文明施工工作检查制度。
3)加强现场材料管理
施工现场内各类种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,做到一头齐、一条线。界限清楚,不得混杂。合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,种种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。施工现场剩余料具要及时回收,并袋装至总承包商指定地点,以便及时清理。
钢材、管材等材料合理使用,长料不得短用,优材不劣用。节约用水用电,消灭长流水和长明灯。
4)加强现场人员文明施工管理
进场施工的人员穿戴应符合安全和文明施工的要求,劳动用品要配戴齐全。班组必须做好'工完料尽场地清',做到随用随清,物尽其用。现场废、污水应按业主要求排放。
环境保护管理措施
我公司将依据质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件要求,建立现场环境保护监督领导小组,统一管理和协调本机电安装工程内的环境保护工作,并加强与发展商联系,共同维护整个施工现场的环境,减少扰民,降低环境污染,降低施工噪音。
1)防止大气污染的管理
施工垃圾清运采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少污染。
2)防止对水污染的管理
确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。加强对现场存放油品和化学品的管理,对存入油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
3)粉尘控制
施工现场路面定期洒水,以减少灰尘对周围环境的污染;禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质;保温材料的废料用纸袋装存后单独处理;严禁向建筑物外抛掷垃圾。
4)噪音控制
除特殊情况外,在每天晚22 时至次日早6 时,所有工作量尽量安排在白天作业,严格控制强噪声作业,对切割机等强噪音设备,以防隔音棚或隔音罩封闭、遮挡,实现降噪。使用电锤开槽、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。施工中采用低噪音的工艺和施工方法,如噪音可能超过建筑施工施工现场的噪音限值时,在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。
5)减少扰民
加强对施工人员的管理,加强学习和法制教育,提高全体员工的素质。合理规范施工场地,不准占用或临时占用附近街道或人行道。协调与工地周围各部门、各单位的关系。
第8篇 工程现场文明施工其它管理措施
1.贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
2.夜间施工须取得市建工局建工处及市环保局的认可。
3.施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。
4.施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置。
5.保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态;保持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
6.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维护,及时消险隐患,保证其安全有效。
7.做好施工现场安全保卫工作,在现场周边设立围护设施。工地所有人员佩戴代表其身份的胸卡,非施工人员不得擅自进入施工现场。
第9篇 办公楼装修工程文明施工管理措施9
办公楼装修工程文明施工管理措施(九)
文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。
1文明施工目标
严格按照'北京市安全文明工地'标准实施。
2文明施工管理机构及运行程序
1、建立工地文明施工领导小组
组长:项目经理
副组长:项目工程经理、项目技术主管
组员:各专业工长、各分包队伍负责人。
2、安全文明施工管理机构及运行程序图:
3.现场管理原则
(1)进行动态管理
现场管理必须以施工组织设计中的施工平面布置图和对场容的有关规定及依据,进行动态管理。并严格遵照执行。
(2)建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。
(3)勤于检查,及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。
3文明施工措施
1.现场场容管理方面的措施
1)主要包括:施工平面布置图,总平面管理,安全生产制度,文明施工制度,环境保护制度,质量控制制度,材料管理制度等。
2)场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。
3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
4)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。
5)针对施工现场情况设宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。
2.施工人员着装形象
1)全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。
安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章。
2)安全帽
⑴施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别:
部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安安全帽, 一般施工管理人员戴白色安全帽:操作工人戴黄色安全帽;
⑵在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志,标志尺寸为2*2厘米。
3)服装:所有操作工人统一服装,蓝色夹克配蓝色裤子。
4)胸卡:尺寸为9cm*5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。
3.现场机械管理方面的措施
1)现场使用的机械设备,要按干面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了,安全装置可靠。
2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。
3)临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。
4.现场生活卫生管理的措施
1)工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。
2)施工现场办公室、仓库,有专职卫生管理人员,制订卫生管理制度,设置必须的卫生设施。
3)现场设茶水桶,每个水桶有明显标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。
4.施工现场文明施工措施
1)楼层清理:生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,个得随意堆放在楼层内,保持楼层整洁。
2)控制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明的现象。采取以下措施:
(1)每个供水笼头用自制木盒保护,上锁,设专人看管。严防他人随意开启、破坏。
(2)装修期间,干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水搅拌。
(3)使用电锯切割时,锯片送速不能过快,且应及时在锯片上刷油;使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头上注油或水,以避免产生异常、刺耳噪音。并将产生噪音的机械设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。
(4)攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,必须进行体格检查。
5.防止扰民和民扰的常规措施
工地周围地处总公司大院内。对周边单位和居民的扰民现象。为防止扰民和民扰事件的发生,确保施工生产的顺利进行,我们制定如下措施:
a.在施工前公布连续施工的时间,发布安民告示,向工程周围的居民做好解释工作。
b.教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。
c.环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定,并确定噪声扰民的范围。
d.依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。
第10篇 装修改造工程文明施工管理措施
1 组织管理措施
1.1 健全管理组织:施工现场应成立以项目经理为组长,主管生产副经理、工长(或承包队长)、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理,接受部包单位的监督检查,并负责本单位的文明施工工作。
1.2 健全管理制度:
1.2.1 文明施工管理应按专业、岗位、区片、班组等分片包干,分别建立岗位责任制度。
1.2.2 把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同'包'、'保'、检查与考核。
1.2.3 工地每月至少组织两次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布。
1.2.4 文明施工管理实行奖惩制度,要制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现。
1.2.5 施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业人员及特殊工种施工人员,必须持证上岗。
1.2.6 施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
1.2.7 文明施工是一项综合性的管理工作,除此之外,还应根据实际情况建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。
1.3 健全管理资料:
1.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。
1.2 施工组织设计(方案)内容应齐全(质量、安全、保卫、消防、环保)等管理要求,并有施工各阶段现场的平面布置图和季节性施工方案。
1.3 施工现场应有施工日志,施工日志中应有文明施工内容。
1.4 文明施工自检资料应完整,填写内容符合要求,签字手续齐全。
1.5 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。
1.6 文明施工活动记录,如会议记录、检查记录等。
1.7 施工管理各方面专业资料。
2 现场管理措施
2.1 开展'5s'活动,即:整理、整顿、清扫、和素养。通过开展'5s'活动,注意调动全体职工的积极性,自觉管理,自我实施,自我控制,贯穿施工全过程,开展'5s'活动,必须领导重视,加强组织,严格管理。不断提高施工现场的'5s'水平。
2.2 合理定置
2.2.1 合理定置的依据。
2.2.2 国家、行业、地方和企业关于施工现场管更换法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求。
2.2.3 施工组织设计(施工方案)。
2.2.4 自然条件资料,如地形、水文、地质及气象资料。
2.2.5 区域规划图,现场周围道路、建筑物、区域电源、物资资料、生产和生活基地状况等。
2.2.6 材料设备等需用量及进场计划和运输方式。
3 目视管理
3.1 推行目视管理,一定要从施工现场实际情况出发,做深入细致的调查研究,有重点、有计划的逐步展开,不摆花架子,不盲目一哄而上或搞形式主义。
3.2 推行目视管理,一定要实行标准化,消除五花八门的杂乱现象。
3.3 推行目视管理,要做到形象直观,一目了然,清晰、鲜明、位置适宜,现场人员都看得见、看得清,要实用、少花钱,多办事,讲究实效。
3.4 要严格管理,严格要求。现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定,有错必纠,奖罚分明,坚持兑现。
第11篇 建筑文明施工管理体系和组织措施
一、建立现场文明施工领导小组
项目经理为领导小组组长,主管安全、文明施工的项目付经理为副组长,下设卫生负责人、卫生员三名、保安防火负责人、保安员八人、计划生育管理负责人、后勤组。副组长负责日常文明施工的检查、整改、协调等工作。
二、现场卫生管理:
1、明确施工现场各区域的卫生责任人。并设三名卫生员,按现场区域划分责任区,专门负责现场的清洁工作。
2、食堂必须申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。
3、施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。
4、设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除'四害'。
5、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。
6、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。
7、夏季施工应有防暑降温措施。
8、配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。
三、现场安全、保卫:
1、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火。计划生育管理责任人。
2、施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场,在场内要服从现场人员的调度安排。
3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。
4、现场不准留宿家属及闲杂人员。
5、建立门卫来访登记制度,不准留宿家属及闲杂人员。
四、文明施工教育:
施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,每月对工人进行一次法纪和文明教育,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令。提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窃、斗殴及黄、赌、毒等非法活动的发生。
五、运输车辆:
1、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。
2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆,应采取有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。
六、噪音控制:
1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。
3、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需在该时段连续施工作业的,应向建设行政主管部门和环保部门请批。
第12篇 文明施工管理的措施
1、文明标化的综合治理措施
（1）施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
（3）现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行，定期对照考核。
2、图牌、布告栏和广告栏的管理
（1）对安全生产作业工作必须上墙，做到五牌一图。
（2）现场必须布置安装生产标语和警示牌，做到无违章。
（3）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
（4）可根据具体的要求立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。
3、临时道路的管理
（1）进出车辆门前要派专人负责指挥。
（2）现场施工道路畅通。
（3）做好排水设施，场地及道路不得积水。
（4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。
4、材料堆放管理
（1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。
（2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
（3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。
（4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细账。
（5）材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁板材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
（1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。
（2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。
（3）办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式，污水排水化粪池。浴室沐浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。
（4）在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。
（5）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查督促。
6、施工中垃圾清除
（1）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，做到谁清。
（2）楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，保持楼层面安全、整洁。
（3）现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。
7、门、围墙及周围环境
（1）大门按要求要求施行封闭式管理。
（2）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土、无材料、无垃圾堆放。
