变电工作票网络管理模式初探（15篇范文）

第1篇 变电工作票网络管理模式初探

工作票制度是保证电力安全生产的一项行之有效的管理制度，但传统的手工填写工作票的方式存在诸多弊端，与此相比，变电工作票网络管理有助于工作票管理规范化、标准化、流程化，为提高工作票合格率及杜绝因工作票问题带来的安全隐患提供强有力的保证。同时可实现拟写工作票、工作票签发、许可、审核、变更、终结、作废，工作票查询、统计等主要功能，并通过局域网将变电工作票的信息以及传递工作票所经环节进行处理和流转，已经得到广泛认可，并开始试点。

一、传统工作票存在的问题

（一）传统工作票执行中存在的主要问题

１、无票工作。主要体现以下两方面：一是表面上有使用工作票，但在工作现场擅自扩大工作范围，变更安全措施，或临时变动工作负责人和工作班成员而不按规程要求的程序办理，失去了工作票的把关作用，这些人和事实际上是处于无票工作中，酿成事故；二是基建后投产前，一经合闸即带有电压的情况下，没有严格按照《安规》要求使用工作票；三是极个别的工作票签发人一次性签发多张空白工作票，存放在生产现场供工作班随时取用，这种票失去了严肃性，形同虚设，看似有票实无票。

２、票面存在的共性问题。

有的工作地点填写不够明确或双重称号不规范。电气工作票没有提前一天送达。甚至有工作许可时间与收到工作票的时间相隔不到１０分钟，不利于审查把关。

第二种工作票安全措施栏填写不具体、不明确，安全措施缺乏针对性。应（已）设遮拦和挂标示牌的填写不完整。有些部分停电工作应设遮（围）栏的，没有设置；邻近带电构架没有挂标示牌。标示牌悬挂地点和遮拦装设地点不够明确。电气工作涉及热力机械等方面要执行的安全措施，有的没有在备注栏明确或附安全施工作业票，有的备注无执行情况反馈；临时地线（地刀）未拆除的工作票，盖了“工作已结束”章，或拆除地线（地刀）组数与挂的组数不相符，也没有说明原因。

“保留带电线路或带电设备”、“工作地点保留带电部分和补充安全措施”应填明的，票上没有填写。有的用词含糊，填写内容指示不明确，如“附近设备带电，应保持安全距离……”等。选择工作方式不当。一是应填用第一种工作票，用了第二种工作票，如在开关室（站）内需做遮（围）栏等安全措施的工作，应填用第一种工作票而填用了第二种工作票；二是应填用电气工作票，用了线路工作票；三是不符“三同”情况（同一电压、位于同一楼层、同时停送电，且不会触及带电导体时）的不同电气连接部分只用一张第一种工作票。

（二）传统工作票在使用过程中存在的问题

１、传统的工作票签发流转耗时多。

２、手工填写准确率低。

３、统计数据不准确。

４、人为违章因素无法得以限制。

长期以来，电力部门针对手工开工作票问题，投入了大量的人力、物力，但收效甚微。变电工作票网络管理模式实现了网络资源共享，使不同地点的各部门协同工作成为现实。使工作票能够在变电站、检修班组及公司机关等部门传输，缩短工作票许可的时间，提高工作票的安全性、规范性，规范工作票管理流程，为变电运行工作提供安全、稳定的有力保障。建立功能完备变电工作票网络管理系统，已经成为一种必然趋势。

二、变电工作票网络管理系统的工作流程和实用功能

（一）工作流程

变电工作票网络管理系统按照工作负责人、工作票签发人、工作许可人以及生产（安监）管理人员设置工作权限。不同身份的人员进入系统后可完成不同的工作项目，主要流程如下：

第一步：填写工作票，以工作负责人身份进入该系统后直接调用工作单位的系统接线图，并可通过对接线图的操作填写工作票。工作票填写完成后，连同在接线图中所作的标注提交给签发人进行审核签发。

第二步：签发工作票，以工作票签发人身份进入系统后，可打开提交后的工作票以及工作所在单位的系统接线图进行工作票审核。在审核时，签发人可浏览工作票页面，查看系统接线图以及工作区内所作的各种安全措施，无问题后点击“签发”按钮，输入密码后完成工作票的签发。

第三步：受理工作票，以值班人员身份进入系统，可打开已签发的工作票，同样可通过工作票页面和图形进行审核，检查其安全措施是否正确完善，同时可通过操作按钮完成“已经布置安全措施”的相关内容，无问题后可打印工作票进一步完成许可工作。许可开工和收工后可分别在工作票管理界面中输入开收工时间，完成工作票执行记录工作。

第四步：工作票执行过程的监察，生产管理人员进入系统后，可进入工作票管理系统查看工作票执行情况。打开具体工作票页面进行内容检查，完成对工作票全过程的监督管理。

（二）实用功能及其优越性

１、利用图形编写工作票：管理系统具有图形填票功能，直接针对具体设备进行编辑，并提供了该设备所需附属元件以及工作术语的编辑选择功能，在图形中直接显示安全措施的布置方式直观实用，最大程度避免了人员手工修改工作。在图形中填入设备标记，直观方便地反映“安全措施”的设置状态，便于工作票审核及使用。系统的图形界面来自具体的工作地点，通过网络调用，直观反映设备的相对位置，有力提高开票的正确性。工作票在准许过程中有操作校验，防止不安全的票产生。没有多进程、多窗口，其丰富的下拉式菜单和灵活的滚动式窗口。

２、工作票生成的方式：管理系统采用图形化界面表示变电站一次接线图，通过图形写票形成操作描述语言，是一种用户自主可视化的、高度智能的工作票生成系统，在原理上完全模仿操作人员编写工作票的思维过程。工作票的起草、核准都只需在一次设备图上用鼠标点击就能生成；标示牌自由放置，系统会自动识别，并生成相应描述；遮栏随心拖放设置，系统会自动识别，并生成相应描述；只需鼠标点击就能形成工作票，避免写票和操作思路分离，并杜绝了笔误。

３、实现网络传输工作票：编写完成的工作票，通过计算机网络传递给工作票签发人，签发人输入密码登录系统后即可打开所需签发的工作票，执行审核和签发工作。签发工作票的同时可查看系统接线图以及设备的位置关系，利用在图形中所作的各种标记检查安全措施是否完善，方便、直观。已签发的工作票再通过网络传递给工作现场，由运行部门进行审核、打印和受理工作。若接票后发现工作票有问题，可拒绝填写，并及时将工作票返还，由检修人员重新更改后再上传，系统从写票开始，就严格按照写票的流程进行，一旦在某个流程中出现问题，马上可返回工作票，直到消除问题为止。最后变电站在完成相应的准备工作后，把已具体落实的情况回传到申请部门，从而完成工作票的全过程管理，实现闭环管理。

４、利用系统维护完成对工作票内容填写和管理的规范化：系统要求开放性维护功能，要求基于ｊ２ｅｅ技术架构，采用大型分布式数据库。并支持在线的数据备份，防止了因重要数据的丢失而引起的重复工作，开放的矢量元件库开发工具，能满足变电站设备的新增和变更。管理系统设置功能模块，实现操作人员、变电站及其设备单元划分、作业班组及成员、危险点及控制措施、设备挂牌位置、注意事项（二种工作票）等项目的维护方式。系统全程控制整个工作票的工作流程，对签发、接收、许可、变动、延期、结束等各个环节的操作予以鉴别和跟踪。同时，将数年的工作票保存为强大的工作票库，通过以返回票、暂存票、待签票、已签票、待审核票、待许可票、正式票、历史票、典型票、废票十个流程功能，方便可随时进行查询、统计、分析。这样的系统才能适应电力系统的应用要求和电力系统的发展。

总之，工作票管理系统是新一代电力生产管理信息系统。网络管理有助于工作票流转透明化，状态实现全过程监控，便于及时了解现场作业情况；更大程度地规范安全生产工作，最大限度地保证人身、设备、电网安全。规范了企业的管理模式，提升了企业的管理水平，推动了电力行业的现代化发展。

第2篇 变电运维工区安全质量管理岗位工作标准

1 范围

本标准规定了嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量管理岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。

本标准适用于嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量管理岗位。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

q/gdw27 001―2012―22001 领导干部及管理人员到岗到位管理标准

q/gdw27 001―2012―21904劳动竞赛和技术比武管理标准

q/gdw27 002―2012―22001全面质量监督管理标准

q/gdw27 003―2012―22001安全生产职责管理标准

q/gdw27 004―2012―22001质量事件调查处理管理标准

q/gdw27 005―2012―22001新建变电站启动投运前安全监督管理标准

q/gdw27 006―2012―22001运行变电站改造、扩建安全管理标准

q/gdw27 008―2012―22001安全教育培训监督管理标准

q/gdw27 009―2012―22001安规考试管理标准

q/gdw27 011―2012―22001安全事故(事件)信息统计报告管理标准

q/gdw27 012―2012―22001班组安全活动规范化管理标准

q/gdw27 013―2012―22001安全检查监督管理标准

q/gdw27 014―2012―22001安全性评价管理标准

q/gdw27 015―2012―22001事故隐患排查治理管理标准

q/gdw27 016―2012―22001安全生产反违章管理标准

q/gdw27 017―2012―22001安全生产量化管理评价管理标准

q/gdw27 001―2012―22002安全技术劳动保护措施计划管理标准

q/gdw27 002―2012―22002安全工器具使用与管理标准

q/gdw27 003―2012―22002安全设施与标示管理标准

q/gdw27 004―2012―22002劳动保护用品管理标准

q/gdw27 001―2012―22004电力设施保护管理标准

q/gdw27 002―2012―22004消防安全管理标准

3 职责与权限

3.1 职责

3.1.1 执行电力安全工作规程以及上级下达的有关安全生产规定。汇总编制上报年度安全计划及事故措施，并督促实施。协助领导实施内部治安管理，综合管理，消防管理。督促检查工区各项工作中安全措施的执行情况，制止违章行为。

3.1.2 组织开展安全员网活动，编制每周安全活动计划，并督促检查执行情况。

3.1.3 组织开展春、秋季安全大检查，防火、防汛、防台、迎峰渡夏等专项检查，编制检查总结，汇总制订整改措施，并监督落实。消防设施和灭火器材的管理。

3.1.4 组织对职工开展安全教育和安规年试，结合实际工作，表彰好人好事，发现存在问题及事故苗头，及时汇报领导，杜绝事故隐患。

3.1.5 组织进行所辖变电站设备等各类危险源的辨识、分析和防控工作。

3.2 权限

3.2.1 对在部门范围内安全管理,有监督权和考核权、建议权。

3.2.2 有权就本岗位中存在的问题提出意见和建议。

3.2.3 对本岗位人员制定的关于安全管理的相关制度和规定有解释权。

4 岗位任职资格

4.1 学历与职称

具有大学本科及以上学历或中级及以上专业技术职称（新聘管理、技术人员应具有全日制本科及以上学历）。

4.2 工作经历

本科学历的应从事专业工作5年及以上，研究生及以上学历的应从事专业工作3年及以上。

4.3 业务知识

4.3.1 掌握电力线路、电气设备施工、运行、职工教育等专门知识。

4.3.2 熟悉电力生产过程和供电系统、电气设备基本原理。

4.3.3 熟悉电力工业技术管理法规、供电法规以及其它等有关法律法规知识。掌握电业生产人员培训制度和电业安全工作规程。

4.3.4 熟悉电力企业生产安全等管理知识，了解电力企业现代化管理知识。

4.4 工作能力

4.4.1 具有一定的的文字与语言表达能力、计算机操作能力、组织与沟通协调能力、工作创新能力、管理能力与决策能力、较强的执行力和学习能力。

4.4.2 能正确理解党和国家方针、政策及上级下达的文件、指令，结合本所目标任务，针对变电、配电设备运行管理中出现的情况和问题作出正确分析与判断。

4.4.3 能对安全生产质量管理工作中出现的各种情况进行分析，作出决断或为领导决策提供意见。

4.4.4 有组织管理工作的能力，能协调有关人员及有关部门共同开展工作。

4.4.5 有一定的语言、文字能力，能正确传达上级指示，能撰写业务文件，制定工作计划，起草工作总结和调查报告等文字材料。熟练掌握现代化办公设备和计算机技术。

第3篇 电气工作安全管理变电所两票三制

保证变电所工作和运行安全的规章制度有：工作票、操作票、交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期试验轮换制度即“两票三制度”等。

工作票制度、操作票制度是保证电气工作和电气操作安全的重要的组织措施。

（一） 交接班制度

1） 变电所电气值班人员上、下班必须履行交接手续。接班人员必须按规定时间到班，未经履行手续前交班人员不准离岗。

2） 禁止在事故处理或倒闸操作中交接班。交接班时如发生事故，未办理手续前仍由交班人员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理，一般在交班前30分钟停止正常操作。

3） 交接班内容包括：○1本所运行方式；○2保护和自动装置运行及变化情况；○3异常运行和设备缺陷、事故处理情况；○4倒闸操作及未完成的操作指令；○5设备检修、试验情况，安全措施的布置，地线组数、编号及位置和使用中的工作情况；○6仪器、工具、材料、备件和消防器材完备情况；○7领导指示与运行有关的其他事项。

4） 交接班必须严肃认真做到“交的细致，接的明白”。

5） 交班时由交班值班长及全体值班员做全面交待，接班人员要进行重点核查核实。

6） 交接检查后、双方值班长应在运行记录簿上签字，并与系统调度实验电话，互通姓名，核对时钟。

（二） 设备巡回检查制度

值班人员对运行和备用（包括附属）设备及周围环境，按照运行规程的规定，定时、定点按巡视路线进行巡回检查。

遇有下列情况由值班长决定增加巡视次数：

1） 过负荷或负荷有显著增加时；

2） 新装、长期停运或检修后的设备投入运行时；

3） 设备缺陷有发展，运行中有可疑现象时；

4） 遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻、大雪等天气变化时；

5） 根据领导的指示增加的巡视等。

巡视后向值班长汇报，并将发现的缺陷记入设备缺陷记录簿，重大设备缺陷应立即向领导汇报。

巡视检查应遵守如下安全规定：

1） 巡视高压设备时，不论设备停电与否，值班人员不得单独移开或越过遮拦进行工作。若有必要移开遮拦时，必须有监护人在场，并符合表7-2安全距离的规定。

2） 巡视中发现高压带电设备发生接地时，室内值班员不得接近故障点4米以内，室外不得接近故障点8米以内。进入上述范围人员必须穿绝缘靴，接触设备的外壳和架构时应戴绝缘手套。

3） 雷雨天气，需要巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷针。以防雷击泄放的雷电流产生危险地跨步电压对人体的伤害，防止避雷针上产生的高电压对人的反击，防止有缺陷的避雷器雷击时爆炸对人体的伤害。

4） 巡视配电装置，进出高压室，应随手关门。

（三） 设备定期试验轮换制度

为保证设备的完好性和备用设备完好的处在备用状态，应定期对设备及备用设备、事故照明、消防设施进行试验和切换使用。

变电所应根据规程规定及实际情况，制定设备的预防性试验、继电保护及安全自动装置定期检验周期、项目、质量标准，以及设备定期轮换的项目、要求和周期。

对运行影响较大的切换实验，应做好事故预测和制定完整对策，并及时将试验切换结果记入专用的记录本中。

为保证安全，规范管理，变电所还可以根据实际情况，制定其他管理制度，如：设备缺陷管理制度、安全保卫及消防制度等。

第4篇 某变电站大型工作安全管理

一、开工前认真组织、发动、学习

对于大型工作,由于工作量大,时间长,安全危险点多且不好控制,所以要认真抓好开工前的安全教育工作。我处在每次大型工作前都认真组织有关技术人员反复看现场、设想工作中会遇到的难题及不安全因素,并由此制定详细的施工措施和安全管理措施。然后组织班长、班组安全员、工作负责人参加的讨论会,在会上宣布各班的分工情况及每天施工进度要求,并将施工措施及安全管理措施一起进行讨论,广泛征集各方面的意见,最后汇总后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出来后,分发各班,由工区负责人或专责带领各班人员一起学习施工措施和安全管理措施,并结合工作任务学习有关的《电业安全工作规程》及《事故汇编》,使全体职工在思想上对安全工作有一个大的提高。使每个人员都知道本班的每天工作量及工作中的危险点、安全注意事项,使人人把“要我安全”真正转变为“我要安全”,工作上自觉做到“我不伤害别人、我不伤害自己、我不被别人所伤害”的三不伤害。

二、安全管理体系的建立

安全管理不是靠一、两个人就能完成的,而是靠大家的共同努力而实现的。

大型工作由于施工现场点多、面广,人员多,专业多,如:检修专业、高压专业、化验专业、保护专业、低压维护、变电站值班人员、土建专业、汽车运输及吊车、斗车等。各专业既是独立的施工单位,而又需要相互配合施工,有时是自己班组工作,有时是多班组在同一地点交叉施工。如何在这种施工条件下保证安全工作,是我们探索的方向。我处结合现场多班组多专业的实际情况制订了以我为主,各专业安全专责为辅,各班安全员、班长为面的全方位安全管理模式。使每一专业、每一工作都处在安全人员监督之下。

现场安全管理已深入基层班组,既有工区安全员进行全面安全检查和各工区安全监督岗盯重点部位,又有班组安全员、班长负责该班的安全工作,形成了每一工作点都有人管安全的良好局面。

三、每日班前会

每日一上班,工区即准时召开有工区领导、专责工程师、各班班长参加的碰头会,会上传达上级文件、要求,布置当天各班的工作任务及要求,班长如有问题,在会上提出,由工区协助解决,工区安全员指出工作危险点及注意事项,并指定安全监督岗人员随班组进行全过程监督(包括行车安全、现场生产安全)。班长开完会后回班召开班组会议,传达会议内容,布置当天工作,交待工作危险点,选派人员去现场工作。

四、每天工作的危险点分析、难点分析及对策

对于现场工作保证人身、设备安全始终是第一位的,由其是在人员少、任务重的情况下显得更加重要。我们在安排第二天的工作时,对于各种不安全因素进行多方考虑,提出施工中存在的危险点,进行公布,比如:设备吊装时,吊点选择、吊具选择是否合适,与带电设备保持安全距离是否足够;瓷件吊装时是否会造成瓷件的损伤;吊车、斗车是否有专人指挥;人员登高作业是否有防止高空坠落的措施;电焊、气焊时是否会引起火灾;设备试验时是否会造成人员触电、升压时是否超过设备正常试验电压等。问题提前想到了,就能更好的采取措施,现场重点盯防,防止事故及不安全因素的发生。

在搞好危险点分析的同时,还搞了难点解析。危险点和难点找出后,针对不同工作制定了相应解决各种问题的办法和措施,提醒班组工作人员注意,确保人员、设备的安全。

五、每日安全生产的控制

每天班组到达工作现场后,全体人员列队,由工作负责人宣读工作票,交代安措,然后由安全员或安全监督岗指出当天工作的危险点、难点,讲解措施和对策,所有人员均无疑义后,开始分组工作。

工作中工区安全员进行全方位流动检查,控制全面安全情况,安全监督岗盯当天工作中危险性比较大的班组,使其重点、危险性较大的工作始终处在有专职安全人员控制中,班长、班组安全员随时具体负责本班的安全情况,提醒班组成员注意安全,防止因工作忙,为赶进度,造成安全意识薄弱,出现习惯性违章现象。

根据现场实际情况,我们制定了一个《超高压工程处现场安全监督卡》,分为简单的三项,第一项为时间、班组、工作任务,第二项为检查内容,针对现场易出现的习惯性违章制订了9条,进行打“√”号,第三项为违章现象和监督员、工作负责人、违章人员签名,使现场违章现象得以控制和违章处罚有据可查。

通过多方位、立体化的安全管理,做到了安全工作处处有人管,事事有人问的良好局面,使施工现场杜绝了违章现象的发生,保证了安全生产。

六、每日的班后会

每天每个班组工作完毕 ,清扫完现场后,我们就召开有工区领导、安全员、安全监督岗参加的班组工作总结会,先有班长总结一天工作中好的方面和不足,然后班组成员发言,谈对当天工作的看法,安全员、安全监督岗讲评安全生产情况,指出不足和注意事项,最后由工区领导进行总结,对表现好的给予表扬,不好现象给予批评,评出每日一星,提出要求后,散会,各班带领人员返回。

开好每天班后会,可以使班组认真总结工作经验,认识到自己的不足之处,使每个人的安全认识和技术水平得以不断提高,从而提高班组管理水平,使班组的安全生产得以保证。

七、民工管理

对于大型工作,我处由于人员少,免不了要使用一些民工,对所使用的民工,我们有严格的要求,必须是常期在我局参加基建施工,且经过安规考试合格的人员,与局安全监察部签定安全承包合同的包工队。

对于这些人员,开工前,首先进行安全思想教育和现场安全措施、施工措施的学习,使其每个人对安全工作都有一个新的认识。然后按照工作需要,把他们分到各班,使其成为各班的一员。

工区要求各班长、班组成员要把他们当成自己的亲兄弟一样对待,工作上要多关心他们的施工安全,工作时,实行一个小组带一至二名民工,坚决杜绝民工失去监护独立工作的情况。同时工区加大对安全工作的考核力度,如果那个班组使用的民工出现了违章现象,就考核那个使用小组成员,同时考核该班班长、安全员,因为他们负有监督、管理不到位的责任。

通过溶入亲情化的安全管理模式,我处所使用的民工未出现安全方面的问题,在保证了人身、设备安全的同时,也提高了施工效率。

通过两个月的实践来看,我们的这种安全管理方法取得了很好的效果,不仅创造了从6月25日开始第一台12万kva老变压器退出,到7月6日新的18万kva变压器全部安装结束用了12天,第二台从6月27日12万kva老变压器退出,到7月5日新的18万kva变压器全部安装结束可以投运仅用了8天时间的全省记录,而且在全国这个记录也是不多见得。我们认为强化了安全管理,就能给企业带来安全、带来效益。

第5篇 关于强化电力输变电工程建设各个环节安全管理工作各项措施

措施

导读：关于强化电力输变电工程建设各个环节安全管理工作各项措施。有关部门曾经对于施工安全氛围作出过调查统计,得到的结论是,施工工程的安全氛围与安全事故发生的频率成反比。从长期的实践经验来看,安全管理一般是两种形式,分别是“静悄悄”和“轰烈烈”。无论采取哪种方式,只要能够营造出一种事事讲安全、人人讲安全、时时讲安全的良好氛围。

构建施工安全理念,杜绝违章行为

习惯性违章是目前施工建设工程中一大严重问题,这也是关系到施工安全的大事。有一些工地上的职工认为规章制度里规定的必须戴安全帽、必须扎安全带是很小题大做的行为,因此对于严厉的管理非常之反感。然而事实上,这一系列他们眼中的小事却是直接关系到一个人的生命安全的,很多时候正是这一根安全带、这一顶安全帽会挽救一个工人的生命,也可能就是这一根安全带、这一顶安全帽的疏忽会葬送工人的生命。在操作中违反相关安全规定是很多事故最直接的诱因,不仅仅会危及到个人的人身安全,还会危及到设备的安全,并进一步妨碍到整个电力生产,提高输变电工程人员的法治意识与安全生产意识,树立安全第一的思想,安全施工。

基于以上种种,必须要构建施工安全理念,并严厉杜绝一切违章行为,对于违章行为尤其是那些习惯性违章行为必须毫不留情不留余地。

营造施工工程安全氛围

有关部门曾经对于施工安全氛围作出过调查统计,得到的结论是,施工工程的安全氛围与安全事故发生的频率成反比。从长期的实践经验来看,安全管理一般是两种形式,分别是“静悄悄”和“轰烈烈”。无论采取哪种方式,只要能够营造出一种事事讲安全、人人讲安全、时时讲安全的良好氛围。真正地形成了一种非常强大的员工舆论监督气氛。这种良好安全氛围对于各个单位抓好安全工作都起到了非常积极的促进作用。

严格做好前期审核工作

发包人在施工工程项目发包之前除了要对承包人的资质证书、营业执照、法人代表以及施工业绩作出严格详细的审核之外,还要从安全施工角度对承包人的施工负责人、安全施工记录、特种行业操作持证、工器具以及安全防护设施、安全机构设置、安全用具、工程技术员以及人员配置等等作出严格的审查及核实,并在还没有签订正式的工程施工合同之前,对于中标单位其安全管理机构配置、安全施工业绩以及人员配置等等一系列内容作实时实地地调研和考察。严格审核质检人员,质检人员不得兼职,持证上岗,同时需要具备有关的专业知识。

规范施工工程安装合同书以及其他相关的安全文件

合同里除了要载明工程质量、工程施工范围、工期以及工程价款这些条款之外,还应该要载明承包方以及发包方各自安全资任条款,特别是承包人应该要承担的安全贵任一定要竭尽可能地做到细致谨慎。

并且还要单独地签订相关“文明安全施工协议”,并以此作为合同书的附件,在其中必须要注明其与合同书文本有着相同的法律效力。它的内容应该要覆盖到人员配置、员工安全知识培训、专项安全技术交底要求、安全机构设置、对承包方职工或者是第三方人身事故以及安全劳动防护要求等等一系列条款规章。为了进一步强化安全管理的规范性以及严肃性,应该将这一系列文件都送到当地政府的安监部门进行审查备案。

做好施工现场安全检查工作

在输变电工程施工的过程中,项目督查人员应当加强安全检查工作,专门定期进行安全性检查每一个环节都不能遗漏,详细检查生产现场安措执行情况、分析改造现场危险点、安全管理现场、安全规章制度执行几个方面,一经发现违章行为,严格惩治。认真排查施工现场的安全隐患,不能留死角,排查组成员对电缆沟渠、电缆井等施工沿线的作业状况、施工质量、施工安全及施工设备的现场布置情况,库房材料的安全摆放等内容进行安全隐患排查,确保节日保电万无一失。加强设计、施工、检测、验收等各环节工程实体质量过程管控。严格按照质量标准、工程规程、标准、规范的要求检查施工用电线路、配电设施、电气设备防水、防触电装置等,对于检查发现的问题,认真制定和落实整改、防范措施,整改后通过检查符合要求后才能继续施工,定期对员工进行安全教育并对施工人员实施安全技术交底,做好安全设施的设置,从而实现对施工安全进行有效控制,确保施工安全和工程质量达标。

严格控制施工设备和材料

在材料选取上要细心挑选,对于设备厂家要专门进行考察,从中选出质量价格能够得到保证的厂家,统一建材的质量、价格、并保障进度。同时,在采购设备材料时,要通过正常渠道,选择经过国家认可、有技术和资金保障的厂家,多进行比较选对,也不要以次充好,从而保障材料的质量安全,同时也节约材料成本,对进场的材料应按有关规定做好检测工作,严格执行三级自检、建材检测的见证取样送检制度以及隐蔽工程中间验收制度,对于未经过检查验收和验收不合理的材料严禁使用。

加强施工人员安全教育工作,提高其素质

为了提高输变电工程人员的安全意识,应该强化输变电施工企业“三类人员”、工程管理人员、特种作业人员等人员继续教育,组织工作人员认真学习安全的规定制度,全力提高农民工的安全意识和自我保护能力,继续发挥施工现场农民工业余学校的示范、带动作用,开展多渠道、多层次、多形式的培训,按照“先培训、后输出”、“先培训、后上岗”的原则,将农民工纳入成建制的劳务企业,有组织地输出劳务,切实做到不接受安全教育不进入施工现场,严禁未经安全知识和基本职业技能培训的农民工上岗操作。举办安全系列讲座、沙龙、研讨会、专题讲座以及各类宣传手段等,同时邀请专业人员向工程人员传授安全管理知识和经验。让输变电工程人员参与安全生产学习,提高输变电工程从业人员安全素质,加强监督队伍建设,有序开展监督工作督查,对监督工作质量和作风建设进行细化考评。同时,要注重输变电工程的人才培养工作,吸引人才,建设专业技术人员和一线操作人员队伍,提升工程队的实力。

提高质量安全管理和安全生产责任制

建立责任体系,明确职责范围,强化责任考核,严肃责任追究。进一步明确安全生产的“两个主体”。安全生产法明确要求,政府是安全生产监管主体,企业是安全生产责任主体。这两个主体是做好安全生产工作的两个支柱,各司其职,相互支撑,缺一不可。督促企业严格落实主体责任。要加大质量安全有关法律法规的宣传、贯彻和培训力度,业建立健全以法定代表人为核心的责任体系,切实履行法定安全责任,建立起自我约束、自我完善、持续改进的企业质量和安全生产工作机制。鼓励优秀、诚信、实力较强企业,在质量安全工作上做出典范。严格履行监管职责。将工作目标和相关责任分解到各个职能部门和工作岗位,做到责任到岗、落实到人,建立起责任与权力相统一的体制和机制,并强化监督检查,提高监管效率。

结语

为了保证电力工程施工建设安全问题,所有电力工程建设人员都作出了非常大的付出,各方人员共同参与电力安全管理工作,履行各自的安全职责,真正地做到以人为本、安全第一,构建了企业施工安全以及生产管理的长线有效机制,更重要的是确保了生产安全事故得到了真正切实有效的控制。这不仅仅为企业职工带去了生活上的幸福,也为企业的长足发展以及经济效益打好了坚固基础。

参考《中国电力工程行业现状调查及未来五年投资策略分析报告》

参考：

中国电力自动化市场营销现状深度分析与未来发展趋势预测报告

中国电力检修产业运营全景调查与未来发展前景评估报告

中国电力工程行业现状调查及未来五年投资策略分析报告

中国电力施工产业专项调研及未来五年盈利战略研究报告

第6篇 输变电工程安全施工作业票管理办法

一、目的

施工作业票是针对某一施工单元的施工力量组织、危险点分析和预控、施工责任落实而编制的现场施工作业许可文件，是安全施工的基础和保证，是施工前的最后一道技术保证措施，是施工作业指导书有关要求和措施的具体体现，也是班组建设的重要内容。为强化输变电工程施工班组作业工作基础，严格作业票的编制执行与考核管理，特制定本办法。

二、管理办法编制依据

1、国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》；

2、现行施工工作票管理制度。

三、安全施工作业票编制原则

1、施工作业票是施工作业指导书有关要求和措施的具体体现；除执行安全施工专项方案以外的施工作业，均执行安全施工作业票制度。输变电工程须办理安全施工作业票的作业项目（包括但不限于）见附录一；

2、对于附录一以外的重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，按照有关规定编制专项安全技术措施，经审批后执行；

3、安全施工作业票必须针对施工的特点指出危险点和控制环境与对策、根据人员和机械（机具）配备提出保证安全的措施，针对工业卫生、环境条件，提出安全防护和文明施工标准，提出出现危险及紧急情况时的针对性预防及应急措施，并应有对质量控制的要求。输变电工程安全施工作业票的格式见附录二；

4、涉及已交运行单位管理的变电站、线路和设备的有关施工作业，必需执行运行单位规定，按运行单位对作业票的要求进行。

四、安全施工作业票的编制

1、企业安全质量管理部门（或具体施工项目部）按照“安全施工作业票（格式）”（见附录二），根据安全质量控制、危险源、危险点辨识、环境因数及控制措施的常规要求，编制输变电工程各施工工序的安全施工作业票的基本内容，履行相应的审核批准程序后下发施工项目部（班组），作为班组填写作业票的依据；

2、输变电工程施工项目（见附录一）和其他应当按照作业票组织施工的项目必需编制填写安全施工作业票；

3、企业（或项目部）下发给班组的作业票通用版本中，对安全、质量、环境因素分析和预控措施（通用条款）可在作业票上直接打印，施工班组根据每个作业点施工现场的实际情况，对特殊危险源、危险点、特殊环境因素和特殊质量要求进行辨识，列出预防预控措施、特殊施工补充事项、预想及异常处置等；填写上述补充注意事项时，必须手写；

4、输变电工程安全施工作业票，由施工负责人填写，必要时可在作业票后附图，经施工队技术员和安全员审查，由施工队长签发、报监理审查备案，由编制人交底后执行；

5、施工队长、工作负责人、技术员、安全员应按规程认真履行职责、落实安全责任和现场安全措施，确保施工工作过程中的安全、质量；

6、施工任务一栏，必须将工作的具体内容，地点填写清楚，且只能填写一项工作内容，作业票应按格式认真填写，不得有空项，施工任务、计划日期、控制措施等必须填写准确清晰；

7、作业票必须用黑色钢笔或水笔逐项填写，票面应清楚整洁，不得任意涂改、字迹潦草；

8、作业票编号方式：作业票填写日期+施工队+流水号。

五、安全施工作业票的实施

1、分项工程的首票（分项工程中具备重复、连续的施工作业工序或作业点，在本分项工程中的第一次施工所开具的安全施工作业票），由项目部审核票面填写是否正确、合格，并对现场情况进行核查，确认符合安全质量环境的要求后才能进行施工；以后相同工序、相同内容的安全施工作业票可由施工队长签发后实施。但项目部要以施工安全技术措施（包括作业票）为依据，以各项安全规章制度为准则，经常检查现场班组实施情况，质量控制、安全措施是否规范落实到位，并对作业票票面进行抽检、审核；

2、作业票编制中，在明确安全质量注意事项、“三交”（任务、技术、安全）和环境因素的同时，还应针对现场环境特点深入分析危险点、危险源，明确特殊情况处置原则和方式；

3、对于相同施工项目的重复施工，队长或施工负责人要根据人员、机械、环境等条件的不同，完善安全等措施，填写作业票；

4、作业内容、地点、人员不变时，每票最长施工时间不得超过五天，当作业内容、地点、人员变化或停工后重新开工，必须更换作业票；

第7篇 井下变电所管理组工作职责

1、 熟悉变电所内全部电气设备性能、供电系统、操作方法、运行方式,做出停送电安全、准确、及时。

2、 掌握有关机电保护的整定数据,严格执行检漏测试、过流测试等工作。

3、 严格执行“两票三制”。

4、 做好班中巡视检查,发现问题立即向有关人员汇报。

5、 及时检查和消除各种不安全隐患。

6、 负责要害场所的其它管理工作。

第8篇 变电站大型工作安全管理

一、开工前认真组织、发动、学习

对于大型工作，由于工作量大，时间长，安全危险点多且不好控制，所以要认真抓好开工前的安全教育工作。我处在每次大型工作前都认真组织有关技术人员反复看现场、设想工作中会遇到的难题及不安全因素，并由此制定详细的施工措施和安全管理措施。然后组织班长、班组安全员、工作负责人参加的讨论会，在会上宣布各班的分工情况及每天施工进度要求，并将施工措施及安全管理措施一起进行讨论，广泛征集各方面的意见，最后汇总后，形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出来后，分发各班，由工区负责人或专责带领各班人员一起学习施工措施和安全管理措施，并结合工作任务学习有关的《电业安全工作规程》及《事故汇编》，使全体职工在思想上对安全工作有一个大的提高。使每个人员都知道本班的每天工作量及工作中的危险点、安全注意事项，使人人把“要我安全”真正转变为“我要安全”，工作上自觉做到“我不伤害别人、我不伤害自己、我不被别人所伤害”的三不伤害。

二、安全管理体系的建立

安全管理不是靠一、两个人就能完成的，而是靠大家的共同努力而实现的。

大型工作由于施工现场点多、面广，人员多，专业多，如：检修专业、高压专业、化验专业、保护专业、低压维护、变电站值班人员、土建专业、汽车运输及吊车、斗车等。各专业既是独立的施工单位，而又需要相互配合施工，有时是自己班组工作，有时是多班组在同一地点交叉施工。如何在这种施工条件下保证安全工作，是我们探索的方向。我处结合现场多班组多专业的实际情况制订了以我为主，各专业安全专责为辅，各班安全员、班长为面的全方位安全管理模式。使每一专业、每一工作都处在安全人员监督之下。

现场安全管理已深入基层班组，既有工区安全员进行全面安全检查和各工区安全监督岗盯重点部位，又有班组安全员、班长负责该班的安全工作，形成了每一工作点都有人管安全的良好局面。

三、每日班前会

每日一上班，工区即准时召开有工区领导、专责工程师、各班班长参加的碰头会，会上传达上级文件、要求，布置当天各班的工作任务及要求，班长如有问题，在会上提出，由工区协助解决，工区安全员指出工作危险点及注意事项，并指定安全监督岗人员随班组进行全过程监督（包括行车安全、现场生产安全）。班长开完会后回班召开班组会议，传达会议内容，布置当天工作，交待工作危险点，选派人员去现场工作。

四、每天工作的危险点分析、难点分析及对策

对于现场工作保证人身、设备安全始终是第一位的，由其是在人员少、任务重的情况下显得更加重要。我们在安排第二天的工作时，对于各种不安全因素进行多方考虑，提出施工中存在的危险点，进行公布，比如：设备吊装时，吊点选择、吊具选择是否合适，与带电设备保持安全距离是否足够；瓷件吊装时是否会造成瓷件的损伤；吊车、斗车是否有专人指挥；人员登高作业是否有防止高空坠落的措施；电焊、气焊时是否会引起火灾；设备试验时是否会造成人员触电、升压时是否超过设备正常试验电压等。问题提前想到了，就能更好的采取措施,现场重点盯防，防止事故及不安全因素的发生。

在搞好危险点分析的同时，还搞了难点解析。危险点和难点找出后，针对不同工作制定了相应解决各种问题的办法和措施，提醒班组工作人员注意，确保人员、设备的安全。

五、每日安全生产的控制

每天班组到达工作现场后，全体人员列队，由工作负责人宣读工作票，交代安措，然后由安全员或安全监督岗指出当天工作的危险点、难点，讲解措施和对策，所有人员均无疑义后，开始分组工作。

工作中工区安全员进行全方位流动检查，控制全面安全情况，安全监督岗盯当天工作中危险性比较大的班组，使其重点、危险性较大的工作始终处在有专职安全人员控制中，班长、班组安全员随时具体负责本班的安全情况，提醒班组成员注意安全，防止因工作忙，为赶进度，造成安全意识薄弱，出现习惯性违章现象。

根据现场实际情况，我们制定了一个《超高压工程处现场安全监督卡》，分为简单的三项，第一项为时间、班组、工作任务，第二项为检查内容，针对现场易出现的习惯性违章制订了9条，进行打“√”号，第三项为违章现象和监督员、工作负责人、违章人员签名，使现场违章现象得以控制和违章处罚有据可查。

通过多方位、立体化的安全管理，做到了安全工作处处有人管，事事有人问的良好局面，使施工现场杜绝了违章现象的发生，保证了安全生产。

六、每日的班后会

每天每个班组工作完毕 ，清扫完现场后，我们就召开有工区领导、安全员、安全监督岗参加的班组工作总结会，先有班长总结一天工作中好的方面和不足，然后班组成员发言，谈对当天工作的看法，安全员、安全监督岗讲评安全生产情况，指出不足和注意事项，最后由工区领导进行总结，对表现好的给予表扬，不好现象给予批评，评出每日一星，提出要求后，散会，各班带领人员返回。

开好每天班后会，可以使班组认真总结工作经验，认识到自己的不足之处，使每个人的安全认识和技术水平得以不断提高，从而提高班组管理水平，使班组的安全生产得以保证。

七、民工管理

对于大型工作，我处由于人员少，免不了要使用一些民工，对所使用的民工，我们有严格的要求，必须是常期在我局参加基建施工，且经过安规考试合格的人员，与局安全监察部签定安全承包合同的包工队。

对于这些人员，开工前，首先进行安全思想教育和现场安全措施、施工措施的学习，使其每个人对安全工作都有一个新的认识。然后按照工作需要，把他们分到各班，使其成为各班的一员。

工区要求各班长、班组成员要把他们当成自己的亲兄弟一样对待，工作上要多关心他们的施工安全，工作时，实行一个小组带一至二名民工，坚决杜绝民工失去监护独立工作的情况。同时工区加大对安全工作的考核力度，如果那个班组使用的民工出现了违章现象，就考核那个使用小组成员，同时考核该班班长、安全员，因为他们负有监督、管理不到位的责任。

通过溶入亲情化的安全管理模式，我处所使用的民工未出现安全方面的问题，在保证了人身、设备安全的同时，也提高了施工效率。

通过两个月的实践来看，我们的这种安全管理方法取得了很好的效果，不仅创造了从6月25日开始第一台12万kva老变压器退出，到7月6日新的18万kva变压器全部安装结束用了12天，第二台从6月27日12万kva老变压器退出，到7月5日新的18万kva变压器全部安装结束可以投运仅用了8天时间的全省记录，而且在全国这个记录也是不多见得。我们认为强化了安全管理，就能给企业带来安全、带来效益。

第9篇 变电站运行管理值班交接班工作标准化程序

(1)交接班前的准备:交接人员应于交班前做好交班准备工作,总结本值运行情况,检查全部设备和记录,清理卫生,整理资料,工器具,钥匙。接班人员应于接班前到达现场,由值班长带领进入主控制室。

(2)交待运行情况:交班值班长口头交待本值运行操作,事故处理,发现和消除的设备和缺陷,设备检修,保护变更和设备运行情况,交待下一班要进行的工作和安全注意事项。接班人员倾听交待,查阅记录,资料,直到无疑问。

(3)现场检查:接班值班长分配接班人员分头检查和了解,重点检查了解新发现的设备缺陷和前一班未完工作,明确接班后的检修试验工作和安全注意事项,核对模拟图,试验有关信号和装置,资料,清点安全用具,工具,仪器,钥匙等,检查环境卫生,室内外建筑设施,照明等。

(4)办理交接班手续:接班人员检查无问题后,先由接班值班长在交接记录落款上签名,后由交班值班长签名,并注意交接时间,然后交接岗位,交接班工作方告结束。

第10篇 强化电力输变电工程建设环节安全管理工作各项措施

措施

导读:关于强化电力输变电工程建设各个环节安全管理工作各项措施。有关部门曾经对于施工安全氛围作出过调查统计,得到的结论是,施工工程的安全氛围与安全事故发生的频率成反比。从长期的实践经验来看,安全管理一般是两种形式,分别是“静悄悄”和“轰烈烈”。无论采取哪种方式,只要能够营造出一种事事讲安全、人人讲安全、时时讲安全的良好氛围。

构建施工安全理念,杜绝违章行为

习惯性违章是目前施工建设工程中一大严重问题,这也是关系到施工安全的大事。有一些工地上的职工认为规章制度里规定的必须戴安全帽、必须扎安全带是很小题大做的行为,因此对于严厉的管理非常之反感。然而事实上,这一系列他们眼中的小事却是直接关系到一个人的生命安全的,很多时候正是这一根安全带、这一顶安全帽会挽救一个工人的生命,也可能就是这一根安全带、这一顶安全帽的疏忽会葬送工人的生命。在操作中违反相关安全规定是很多事故最直接的诱因,不仅仅会危及到个人的人身安全,还会危及到设备的安全,并进一步妨碍到整个电力生产,提高输变电工程人员的法治意识与安全生产意识,树立安全第一的思想,安全施工。

基于以上种种,必须要构建施工安全理念,并严厉杜绝一切违章行为,对于违章行为尤其是那些习惯性违章行为必须毫不留情不留余地。

营造施工工程安全氛围

有关部门曾经对于施工安全氛围作出过调查统计,得到的结论是,施工工程的安全氛围与安全事故发生的频率成反比。从长期的实践经验来看,安全管理一般是两种形式,分别是“静悄悄”和“轰烈烈”。无论采取哪种方式,只要能够营造出一种事事讲安全、人人讲安全、时时讲安全的良好氛围。真正地形成了一种非常强大的员工舆论监督气氛。这种良好安全氛围对于各个单位抓好安全工作都起到了非常积极的促进作用。

严格做好前期审核工作

发包人在施工工程项目发包之前除了要对承包人的资质证书、营业执照、法人代表以及施工业绩作出严格详细的审核之外,还要从安全施工角度对承包人的施工负责人、安全施工记录、特种行业操作持证、工器具以及安全防护设施、安全机构设置、安全用具、工程技术员以及人员配置等等作出严格的审查及核实,并在还没有签订正式的工程施工合同之前,对于中标单位其安全管理机构配置、安全施工业绩以及人员配置等等一系列内容作实时实地地调研和考察。严格审核质检人员,质检人员不得兼职,持证上岗,同时需要具备有关的专业知识。

规范施工工程安装合同书以及其他相关的安全文件

合同里除了要载明工程质量、工程施工范围、工期以及工程价款这些条款之外,还应该要载明承包方以及发包方各自安全资任条款,特别是承包人应该要承担的安全贵任一定要竭尽可能地做到细致谨慎。

并且还要单独地签订相关“文明安全施工协议”,并以此作为合同书的附件,在其中必须要注明其与合同书文本有着相同的法律效力。它的内容应该要覆盖到人员配置、员工安全知识培训、专项安全技术交底要求、安全机构设置、对承包方职工或者是第三方人身事故以及安全劳动防护要求等等一系列条款规章。为了进一步强化安全管理的规范性以及严肃性,应该将这一系列文件都送到当地政府的安监部门进行审查备案。

做好施工现场安全检查工作

在输变电工程施工的过程中,项目督查人员应当加强安全检查工作,专门定期进行安全性检查每一个环节都不能遗漏,详细检查生产现场安措执行情况、分析改造现场危险点、安全管理现场、安全规章制度执行几个方面,一经发现违章行为,严格惩治。认真排查施工现场的安全隐患,不能留死角,排查组成员对电缆沟渠、电缆井等施工沿线的作业状况、施工质量、施工安全及施工设备的现场布置情况,库房材料的安全摆放等内容进行安全隐患排查,确保节日保电万无一失。加强设计、施工、检测、验收等各环节工程实体质量过程管控。严格按照质量标准、工程规程、标准、规范的要求检查施工用电线路、配电设施、电气设备防水、防触电装置等,对于检查发现的问题,认真制定和落实整改、防范措施,整改后通过检查符合要求后才能继续施工,定期对员工进行安全教育并对施工人员实施安全技术交底,做好安全设施的设置,从而实现对施工安全进行有效控制,确保施工安全和工程质量达标。

严格控制施工设备和材料

在材料选取上要细心挑选,对于设备厂家要专门进行考察,从中选出质量价格能够得到保证的厂家,统一建材的质量、价格、并保障进度。同时,在采购设备材料时,要通过正常渠道,选择经过国家认可、有技术和资金保障的厂家,多进行比较选对,也不要以次充好,从而保障材料的质量安全,同时也节约材料成本,对进场的材料应按有关规定做好检测工作,严格执行三级自检、建材检测的见证取样送检制度以及隐蔽工程中间验收制度,对于未经过检查验收和验收不合理的材料严禁使用。

加强施工人员安全教育工作,提高其素质

为了提高输变电工程人员的安全意识,应该强化输变电施工企业“三类人员”、工程管理人员、特种作业人员等人员继续教育,组织工作人员认真学习安全的规定制度,全力提高农民工的安全意识和自我保护能力,继续发挥施工现场农民工业余学校的示范、带动作用,开展多渠道、多层次、多形式的培训,按照“先培训、后输出”、“先培训、后上岗”的原则,将农民工纳入成建制的劳务企业,有组织地输出劳务,切实做到不接受安全教育不进入施工现场,严禁未经安全知识和基本职业技能培训的农民工上岗操作。举办安全系列讲座、沙龙、研讨会、专题讲座以及各类宣传手段等,同时邀请专业人员向工程人员传授安全管理知识和经验。让输变电工程人员参与安全生产学习,提高输变电工程从业人员安全素质,加强监督队伍建设,有序开展监督工作督查,对监督工作质量和作风建设进行细化考评。同时,要注重输变电工程的人才培养工作,吸引人才,建设专业技术人员和一线操作人员队伍,提升工程队的实力。

提高质量安全管理和安全生产责任制

建立责任体系,明确职责范围,强化责任考核,严肃责任追究。进一步明确安全生产的“两个主体”。安全生产法明确要求,政府是安全生产监管主体,企业是安全生产责任主体。这两个主体是做好安全生产工作的两个支柱,各司其职,相互支撑,缺一不可。督促企业严格落实主体责任。要加大质量安全有关法律法规的宣传、贯彻和培训力度,业建立健全以法定代表人为核心的责任体系,切实履行法定安全责任,建立起自我约束、自我完善、持续改进的企业质量和安全生产工作机制。鼓励优秀、诚信、实力较强企业,在质量安全工作上做出典范。严格履行监管职责。将工作目标和相关责任分解到各个职能部门和工作岗位,做到责任到岗、落实到人,建立起责任与权力相统一的体制和机制,并强化监督检查,提高监管效率。

结语

为了保证电力工程施工建设安全问题,所有电力工程建设人员都作出了非常大的付出,各方人员共同参与电力安全管理工作,履行各自的安全职责,真正地做到以人为本、安全第一,构建了企业施工安全以及生产管理的长线有效机制,更重要的是确保了生产安全事故得到了真正切实有效的控制。这不仅仅为企业职工带去了生活上的幸福,也为企业的长足发展以及经济效益打好了坚固基础。

参考《中国电力工程行业现状调查及未来五年投资策略分析报告》

参考:

中国电力自动化市场营销现状深度分析与未来发展趋势预测报告

中国电力检修产业运营全景调查与未来发展前景评估报告

中国电力工程行业现状调查及未来五年投资策略分析报告

中国电力施工产业专项调研及未来五年盈利战略研究报告

第11篇 变电站防汛防风防寒工作管理办法

1 变电站内应根据需要配备适量的防汛设备和防汛物资,防汛设备在每年汛前要进行全面的检查、试验,处于完好状态;防汛物资要专门保管,并有专门的台帐。

2每日检查开关、瓦斯继电器等设备的防雨罩应扣好,端子箱、机构箱等室外设备箱门应关闭,密封良好。

3 雨季来临前对可能积水的地下室、电缆沟、电缆隧道及场区的排水设施进行全面检查和疏通,做好防进水和排水措施。

4下雨时对房屋渗漏、下水管排水情况进行检查。

5 雨后检查地下室、电缆沟、电缆隧道等积水情况,并及时排水,设备室潮气过大时做好通风。

6变电站应根据本地气候条件制定出切实可行防风管理措施,刮大风时,应重点检查设备引流线、阻波器 瓦斯继电器的防雨罩等是否存在异常。

7 每日检查和清理变电站设备区、变电站围墙及周围的漂浮物等,防止被大风刮到变电站运行设备上造成故障。

8 冬季气温较低时,应重点检查开关机构内的加热器运行是否良好,发现问题及时处理,对机构箱要采取防寒保温措施。

第12篇 变电运维工区安全质量管理工作标准

1 范围

本标准规定了嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量管理岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。

本标准适用于嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量管理岗位。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

q/gdw27 001―2022―22001 领导干部及管理人员到岗到位管理标准

q/gdw27 001―2022―21904劳动竞赛和技术比武管理标准

q/gdw27 002―2022―22001全面质量监督管理标准

q/gdw27 003―2022―22001安全生产职责管理标准

q/gdw27 004―2022―22001质量事件调查处理管理标准

q/gdw27 005―2022―22001新建变电站启动投运前安全监督管理标准

q/gdw27 006―2022―22001运行变电站改造、扩建安全管理标准

q/gdw27 008―2022―22001安全教育培训监督管理标准

q/gdw27 009―2022―22001安规考试管理标准

q/gdw27 011―2022―22001安全事故(事件)信息统计报告管理标准

q/gdw27 012―2022―22001班组安全活动规范化管理标准

q/gdw27 013―2022―22001安全检查监督管理标准

q/gdw27 014―2022―22001安全性评价管理标准

q/gdw27 015―2022―22001事故隐患排查治理管理标准

q/gdw27 016―2022―22001安全生产反违章管理标准

q/gdw27 017―2022―22001安全生产量化管理评价管理标准

q/gdw27 001―2022―22002安全技术劳动保护措施计划管理标准

q/gdw27 002―2022―22002安全工器具使用与管理标准

q/gdw27 003―2022―22002安全设施与标示管理标准

q/gdw27 004―2022―22002劳动保护用品管理标准

q/gdw27 001―2022―22004电力设施保护管理标准

q/gdw27 002―2022―22004消防安全管理标准

3 职责与权限

3.1 职责

3.1.1 执行电力安全工作规程以及上级下达的有关安全生产规定。汇总编制上报年度安全计划及事故措施,并督促实施。协助领导实施内部治安管理,综合管理,消防管理。督促检查工区各项工作中安全措施的执行情况,制止违章行为。

3.1.2 组织开展安全员网活动,编制每周安全活动计划,并督促检查执行情况。

3.1.3 组织开展春、秋季安全大检查,防火、防汛、防台、迎峰渡夏等专项检查,编制检查总结,汇总制订整改措施,并监督落实。消防设施和灭火器材的管理。

3.1.4 组织对职工开展安全教育和安规年试,结合实际工作,表彰好人好事,发现存在问题及事故苗头,及时汇报领导,杜绝事故隐患。

3.1.5 组织进行所辖变电站设备等各类危险源的辨识、分析和防控工作。

3.2 权限

3.2.1 对在部门范围内安全管理,有监督权和考核权、建议权。

3.2.2 有权就本岗位中存在的问题提出意见和建议。

3.2.3 对本岗位人员制定的关于安全管理的相关制度和规定有解释权。

4 岗位任职资格

4.1 学历与职称

具有大学本科及以上学历或中级及以上专业技术职称(新聘管理、技术人员应具有全日制本科及以上学历)。

4.2 工作经历

本科学历的应从事专业工作5年及以上,研究生及以上学历的应从事专业工作3年及以上。

4.3 业务知识

4.3.1 掌握电力线路、电气设备施工、运行、职工教育等专门知识。

4.3.2 熟悉电力生产过程和供电系统、电气设备基本原理。

4.3.3 熟悉电力工业技术管理法规、供电法规以及其它等有关法律法规知识。掌握电业生产人员培训制度和电业安全工作规程。

4.3.4 熟悉电力企业生产安全等管理知识,了解电力企业现代化管理知识。

4.4 工作能力

4.4.1 具有一定的的文字与语言表达能力、计算机操作能力、组织与沟通协调能力、工作创新能力、管理能力与决策能力、较强的执行力和学习能力。

4.4.2 能正确理解党和国家方针、政策及上级下达的文件、指令,结合本所目标任务,针对变电、配电设备运行管理中出现的情况和问题作出正确分析与判断。

4.4.3 能对安全生产质量管理工作中出现的各种情况进行分析,作出决断或为领导决策提供意见。

4.4.4 有组织管理工作的能力,能协调有关人员及有关部门共同开展工作。

4.4.5 有一定的语言、文字能力,能正确传达上级指示,能撰写业务文件,制定工作计划,起草工作总结和调查报告等文字材料。熟练掌握现代化办公设备和计算机技术。

5 工作内容与要求

5.1 安全会议、活动

组织安排工区月度安全分析会,材料准备、多媒体制作、会议纪录等。安全月度分析会每月召开一次,每月初在公司安全分析会结束后进行。主要检查上月安全工作完成情况;事故异常的分析评价等。会后拟写“安全分析会纪要”,由分管副主任审核签发,下发班组并挂部门网页,并要求班组学习。

5.2 安全大检查

依据市公司下发的“春、秋季安全生产大检查工作方案”组织安排部门春、秋季等各类安全大检查工作,负责制订部门“春、秋季安全生产大检查工作方案”,组建检查小组,明确检查时间,明确检查项目,布置班组实施检查,并填写“春、秋季安全大检查整改措施表”。完成问题的汇总和落实、整改的检查和督促以及对大检查总体情况的总结。向公司安监部门上报“春、秋季安全大检查整改措施表”。

5.3 反事故演习

组织编制变电运维作业反事故演习方案,并报市公司安监部门和调度部门进行审核,在所辖变电站范围内组织进行反事故演习。演习结束即对演习过程进行小结报分管主任审核,对存在问题进行分析通报。

5.4 安全性评价

依据本工区安全薄弱环节制定安全性评价实施方案。开展安全性评价自查评工作。上报自查评书面报告公司安监部门。组建评价小组,明确评价时间,明确评价项目,布置班组实施检查,并填写“安全性评价问题整改措施表”。制定安全性评价查评发现问题整改计划并落实整改。对本工区安全性评价情况进行总结评价。

5.5 安措工作

5.5.1 根据《安全技术劳动保护措施计划管理标准》,每年 7 月15 日前,组织编制下年度安措计划,填写“安措项目建议书”,经分管领导审核、工区领导班子集体讨论通过后上报公司安全监察部。

5.5.2 公司安措计划下达后一周内,编制“安全技术劳动保护措施项目实施计划表”,细化工作内容,明确完成时间、责任人、责任领导。经分管领导审核,工区主管批准后发布。

5.5.3 每月月底,安措管理专职应总结当月实施情况,填写“安全技术劳动保护措施项目实施计划表”的完成情况报分管领导。

5.5.4 定期对本单位安措计划执行情况进行总结评价,季度首月5 日前,安措管理专职填写 “安措计划完成情况报表”,经分管领导审核同意后上报公司安全监察部。

5.5.5 安措计划的变更、延期执行,必须申述理由,分管领导批准后,书面上报公司安全监察部。

5.5.6 指导劳动防护用品、安全工器具、安全防护用品的发放、保管、维护以及使用等工作。组织本单位安措项目实施验收,督促问题整改。

5.6 安全教育培训

按照公司教育培训中心下达的年度培训计划,做好对职工的安全教育,做好安全技术的培训工作。开展安全规章制度、安全技能知识、安全监督管理等培训,定期对相关领导、管理人员、从事安全生产工作人员进行《安规》和安全生产知识调考和考试。组织开展各类关于安全生产的活动,下达每周班组安全活动规定内容以及管理人员下班组的宣贯内容。

5.7 消防安全

依据《消防安全管理标准》,组织开展消防安全隐患排查治理工作,督促整改火险隐患。组织消防安全宣传教育和培训,组织消防演练,提高员工消防安全意识。发现火灾隐患及时提出整改措施,确保生产运行设备的安全。季初第一个月完成“变电站消防设备台账及季度检查表”,对消设施进行检查,检查消防器具的放置、数量、完成情况,将报公司安监部门。

5.8 危险源分析

按照“谁主管、谁负责”的原则,负责管理范围内的电网、供电、人身、设备等各类危险源的辨识、分析和防控工作。对部门危险源点分析和预控方案的整理、汇总。编制中心每周特殊运行方式下安全管理方面的危险源点分析和预控措施,拟写“危险源点分析和预控方案”进行发布。指导班组做好危险源点分析和预控。组织进行对班组危险源点分析和预控措施落实情况的评估工作。并将评估落实情况上报公司安监部门。

5.9 反违章工作

依据《安全生产反违章管理标准》,修订完善反违章规章制度,健全反违章预防、监督、奖惩机制,落实上级反违章工作要求。开展反违章宣传教育和培训。落实违章统计分析制度,以月、季、年为周期,统计违章现象,分析违章发生规律,研究制定防范措施,并在安委会会议、安全分析例会上通报有关情况开展反违章自查自纠工作,落实上级部门反违章检查整改措施并接受考核。

5.10 安全工器具

依据《安全工器具使用与管理标准》制定安全工器具管理职责、分工和工作标准。制定、申报安全工器具的订购、配置、报废计划。落实安全工器具的试验、使用、保管和报废等工作。定期组织电力安全工器具的使用方法培训。督促指导班组安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具台帐,组织安全工器具的定期试验。每季对所辖班组安全工器具检查一次,完成“安全工器具检查记录”、“安全工器具统计台帐”记录。

6 报告与记录

表1给出了执行本标准所形成的报告与记录。

表1 报告与记录

序号 编号 名称 保存地点 保存期限

1 q/gdw27 127 2022-32202.jl01 安全工器具统计台帐 生产班组 3年

2 q/gdw27 127 2022-32202.jl02 安全工器具检查记录 生产班组 3年

3 q/gdw27 127 2022-32202.jl03 春、秋季安全大检查总结 变电运维工区 3年

4 q/gdw27 127 2022-32202.jl04 安全工器具检测合格证 变电运维工区 3年

5 q/gdw27 127 2022-32202.jl05 变电站消防设备台账及季度检查表〉 变电运维工区

6 q/gdw27 127 2022-32202.jl06 春、秋季安全大检查整改措施表 变电运维工区 3年

7 检查与考核

7.1 考核权限

本岗位由变电运维工区主任负责检查考核。

7.2 考核内容

对本岗位进行考核,考核内容如表2所示:

表2 考核内容

序号 考核内容 关键指标 考核标准 考核周期

1 安全性评价查评发现问题整改 上级要求指标 90% 1年

2 安全工器具定期试验维护情况 帐卡物是否符合规定 安全工器具定期试验周期 年、季

3 安措计划完成率 上级要求指标 安全生产评先考核细则 1年

4 各类报表、计划、总结上报情况 上报准时率 按时上报 年、季

第13篇 进入变电站工作安全管理规定

第一条为规范变电站安全管理,确保生产过程的人员和设备安全,特制定本规定。

第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员(以下称作业人员)。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员,都应遵守本规定。

第三条进入变电站的作业人员,在开工前,必须经过安全教育;在作业期间,必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》(简称《安规》)的规定,确保生产安全。

第四条作业人员进入变电站工作,必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理,并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。

(1)工作许可手续必须按照《安规》要求执行。

(2)对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票,必须实行“双签发”。

(3)对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作(如各县局在10kv出线构架电缆头以外的设备上工作),其工作票可不需变电部“双签发”,但需实行“双许可”,即其工作须经当值运行负责人许可,并在工作票备注栏中签名;其他不需办理工作票的工作,须征得当值负责人的同意。

(4)对变电部以外进站工作的工作票签发人和工作负责人资格由生技部审核后书面通知变电部,由变电部转发各变电站。工作负责人在办理许可手续时必须出示工作证。

(5)工作许可前、后人员管理:

①工作许可手续未办妥前,作业人员只允许在指定地点集中待命,不得擅自进入作业现场。

②工作许可人在完成作业现场的安全措施后,还应会同工作负责人到现场检查所做的安全措施是否正确完善;对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。

③完成工作许可手续后,工作负责人应在工作现场向工作班所有人员宣读工作票,并进行安全情况交底后,才开始作业。

第五条作业期间,作业人员必须按《安规》规定,执行工作监护制度,保障人身和设备安全。

(1)工作负责人(监护人)必须始终在工作现场,对工作班人员的安全认真监护,及时纠正违反安全的行为,专责监护人不得兼做其他工作。

(2)在邻近带电设备附近工作时,应保持足够的安全距离,并有专人监护。

第六条工作终结前、后的人员管理。

(1)工作结束,在工作负责人办理工作终结手续前,所有现场作业人员必须全部撤离工作现场,由工作负责人清点无误后,再办理工作终结手续。

(2)工作终结手续办理后,作业人员不得擅自进入工作现场和其他生产区域。

第七条外来施工单位管理。外施工单位指分公司以外的单位。除按以上第三至第六条外,还应遵守以下规定:

(1)工程开工前,外施工单位须凭工程主管单位出具的安全考核证明(该证明须复印一份报生技部),到变电部办理“进站施工许可证”。未取得“证”者,一律不准进站工作。

(2)作业人员持“进站施工许可证”,并佩带胸前,方可进入变电站办理工作许可手续。

(3)外来施工单位应加强对作业人员和工作现场的安全管理,施工过程必须实现严格的工作监护。

(4)如果施工超出承包合同所规定的范围,必须由施工单位重新拟订安全技术措施,报发包方负责人同意后,由有关单位实施完善,方可施工。

(5)工程施工结束后,外来施工单位应把作业人员“进站施工许可证”收回,统一交变电部注销。

第八条作业现场安全管理。

(1)作业人员应自觉遵守变电站安全管理的有关规定,落实防火、防触电、防高空坠落的安全措施。

(2)作业区域与带电设备区域须设置网状安全围栏。

(3)从事特种作业的人员,必须经过专业技术培训并持有上岗证。

(4)动火工作必须严格按动火工作管理制度,办理相应级别的动火工作票。动火工作票的审批手续应齐全、符合要求,安全措施必须正确完善,动火工作现场监护人员必须到位。

(5)现场的消防设施、器材应完好可用,灭火器材使用后要进行登记,并通知主管部门及时调整和增补。

(6)凡移动防鼠挡板,须事先征得值班负责人的答应,防鼠挡板一旦移开,其门口应有移动挡板的班组派员负责看守,直至恢复为止。在增放电缆、需开挖电缆沟隔墙洞穴的工作场地,须有人在场看守,遵循“谁施工、谁负责恢复”的原则,谨防小动物事故的发生,并须符合电缆防火规定。

(7)现场施工用电,执行原电力部颁发的《电力建设安全工作规程》和分公司制定的《施工现场临时电源管理规定》的规定。

(8)在站内作业的车辆时速不得超过5公里/小时,防止触及电气设备或碰撞构支架;与生产工作无关的车辆不准进入生产区域;特种作业车辆应专人监护;严禁在变电站内学习驾驶机动车辆。

(9)作业现场必须保持清洁,做到“三不乱”(电线不乱拉;管道不乱放;杂物不乱丢),工作结束后应清理现场油污、杂物等。

(10)变电站运行值班人员、主管部门的领导和管理人员,对作业现场进行巡视、检查时,如发现有不符合安全规定的行为,应及时指出,限期改进。

(11)进入变电站生产现场的人员,一律必须戴安全帽;电气工作人员必须穿合格的工作服。凡不符合要求者,当值运行人员有权禁止其进入。

第九条本规定解释权属生技部。各单位部门在执行中若发现问题,请立即向生技部反映。

第十条本规定于印发之日起施行。

第14篇 变电站防汛、防风、防寒工作管理办法

1 变电站内应根据需要配备适量的防汛设备和防汛物资，防汛设备在每年汛前要进行全面的检查、试验，处于完好状态；防汛物资要专门保管，并有专门的台帐。

2每日检查开关、瓦斯继电器等设备的防雨罩应扣好，端子箱、机构箱等室外设备箱门应关闭，密封良好。

3 雨季来临前对可能积水的地下室、电缆沟、电缆隧道及场区的排水设施进行全面检查和疏通，做好防进水和排水措施。

4下雨时对房屋渗漏、下水管排水情况进行检查。

5 雨后检查地下室、电缆沟、电缆隧道等积水情况，并及时排水，设备室潮气过大时做好通风。

6变电站应根据本地气候条件制定出切实可行防风管理措施，刮大风时，应重点检查设备引流线、阻波器 瓦斯继电器的防雨罩等是否存在异常。

7 每日检查和清理变电站设备区、变电站围墙及周围的漂浮物等，防止被大风刮到变电站运行设备上造成故障。

8 冬季气温较低时，应重点检查开关机构内的加热器运行是否良好，发现问题及时处理，对机构箱要采取防寒保温措施。

第15篇 电气工作安全管理变电所两票三制规定

保证变电所工作和运行安全的规章制度有:工作票、操作票、交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期试验轮换制度即“两票三制度”等。

工作票制度、操作票制度是保证电气工作和电气操作安全的重要的组织措施。

(一) 交接班制度

1) 变电所电气值班人员上、下班必须履行交接手续。接班人员必须按规定时间到班,未经履行手续前交班人员不准离岗。

2) 禁止在事故处理或倒闸操作中交接班。交接班时如发生事故,未办理手续前仍由交班人员负责处理,接班人员在交班值班长领导下协助处理,一般在交班前30分钟停止正常操作。

3) 交接班内容包括:○1本所运行方式;○2保护和自动装置运行及变化情况;○3异常运行和设备缺陷、事故处理情况;○4倒闸操作及未完成的操作指令;○5设备检修、试验情况,安全措施的布置,地线组数、编号及位置和使用中的工作情况;○6仪器、工具、材料、备件和消防器材完备情况;○7领导指示与运行有关的其他事项。

4) 交接班必须严肃认真做到“交的细致,接的明白”。

5) 交班时由交班值班长及全体值班员做全面交待,接班人员要进行重点核查核实。

6) 交接检查后、双方值班长应在运行记录簿上签字,并与系统调度实验电话,互通姓名,核对时钟。

(二) 设备巡回检查制度

值班人员对运行和备用(包括附属)设备及周围环境,按照运行规程的规定,定时、定点按巡视路线进行巡回检查。

遇有下列情况由值班长决定增加巡视次数:

1) 过负荷或负荷有显著增加时;

2) 新装、长期停运或检修后的设备投入运行时;

3) 设备缺陷有发展,运行中有可疑现象时;

4) 遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻、大雪等天气变化时;

5) 根据领导的指示增加的巡视等。

巡视后向值班长汇报,并将发现的缺陷记入设备缺陷记录簿,重大设备缺陷应立即向领导汇报。

巡视检查应遵守如下安全规定:

1) 巡视高压设备时,不论设备停电与否,值班人员不得单独移开或越过遮拦进行工作。若有必要移开遮拦时,必须有监护人在场,并符合表7-2安全距离的规定。

2) 巡视中发现高压带电设备发生接地时,室内值班员不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内。进入上述范围人员必须穿绝缘靴,接触设备的外壳和架构时应戴绝缘手套。

3) 雷雨天气,需要巡视室外高压设备时,应穿绝缘靴,并不得靠近避雷针。以防雷击泄放的雷电流产生危险地跨步电压对人体的伤害,防止避雷针上产生的高电压对人的反击,防止有缺陷的避雷器雷击时爆炸对人体的伤害。

4) 巡视配电装置,进出高压室,应随手关门。

(三) 设备定期试验轮换制度

为保证设备的完好性和备用设备完好的处在备用状态,应定期对设备及备用设备、事故照明、消防设施进行试验和切换使用。

变电所应根据规程规定及实际情况,制定设备的预防性试验、继电保护及安全自动装置定期检验周期、项目、质量标准,以及设备定期轮换的项目、要求和周期。

对运行影响较大的切换实验,应做好事故预测和制定完整对策,并及时将试验切换结果记入专用的记录本中。

为保证安全,规范管理,变电所还可以根据实际情况,制定其他管理制度,如:设备缺陷管理制度、安全保卫及消防制度等。