第1篇 关于铁路工务探伤安全管理工作的调查与思考
按照段党委学习实践科学发展观活动的总体部署和要求，本人结合分管工作实际，对检控车间探伤安全管理工作进行了一次比较深入的调查和思考。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
一、当前检控车间探伤安全管理现状
我段下属检控车间现有4个探伤工区，探伤人员117人，主要担负着全段2300多公里的线路探伤任务。近年来，我段高度重视“防断”工作，始终坚持将探伤安全管理作为一项重中之重的工作来抓，认真贯彻落实局、段有关加强钢轨探伤工作的各项规章和措施，通过大力强化探伤工区班组管理，加强探伤人员业务培训及现场探伤工作业绩考核，广泛深入开展探伤技术攻关等活动，有效提高探伤安全管理水平，顺利完成钢轨探伤、焊缝探伤等任务，有力地促进了安全生产稳定。仅08年就累计完成钢轨探伤任务23278.395公里，其中正线13939.755公里，状态不良地段813.616公里，桥隧加探565.085公里，到发线3742.041公里，站专线3664.697公里；焊缝探伤检查完成112638处；道岔检查完成28317组；完成全年探伤检查计划100%。检查发现钢轨重伤轨、焊缝、岔893根/处/组，焊缝加固271处，钢轨轻伤轨、岔1411根/组。近两年来，我段探伤工作一年上了一个台阶。08年全段发生钢轨折断3件，同比07年下降7件。
近期，检控车间根据段领导部署，立足内部挖潜,优化劳动组织,对探伤人员进行了结构性调整。为确保人员调整工作的平稳有序, 车间重新核定各岗位生产人员定员,制定了探伤人员调整方案,并加强对探伤学习及宣传教育引导,通过调整工作，26名职工主动申请到相关的车间工作，9名通过车间工区民主测评分流在其他车间。在探伤人员调整过程中，由于段领导高度重视，亲自审定方案，有关部门负责人和检控车间的管理人员全过程参入，保证了测评过程中的透明度，保证了公平、公开、公正，确保了无一人越级上访，职工队伍保持基本稳定。
二、存在的主要问题导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
近年来，我段探伤安全管理工作取得了良好成绩，工作得到了上级领导的认可，但仍然存在很多问题和不足，主要表现在：
1.责任漏检事件没有杜绝。自2007年12月23日至2023年1月9日京广线下行 k1193+300至k1193+660曲线上股发生2次责任漏检：⑴2007年12月23日,京广线下行k1193+480右股钢轨发生折断,属探伤责任漏检。⑵ 2008年12月21日京广线下行k1193+450右股发生钢轨折断。这说明了探伤管理工作还没做到位，少数职工安全质量观不强,责任心缺乏，探伤作业标准不高。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
2.探伤管理工作有待加强。一方面有关探伤工作内部管理机制需要进一步健全完善，尤其是缺乏有针对性的管理考核办法；另一方面，对探伤人员现场管理考核力度不大，尤其对特殊地段探伤人员管理不到位，工作安排不周密，缺乏行之有效的措施和要求。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
3.探伤人员素质有待提高。日常工作中，部分车间干部和工班长对探伤人员的现场技术指导不力，尤其是对测试仪器使用和操作指导把关不严，教育督促不到位。导致探伤人员队伍素质参差不齐。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
4、探伤作业标准及安全意识有待提高。少数探伤人员上线作业，工作标准不高，在探检5公里后，探伤人员一般未对探伤仪进行灵敏度校正，少数人员作业中探伤速度过快，容易出现漏检，或者分析不准确。形成疲劳作业，少数防护员安全意识不强，在防护方面用语不规范，呼唤应答也不及时。
5.探伤设备需要改善。08年铁路局检查四个工区仪器设备88台，钢轨探伤仪58台，通用探伤仪30仪器合格率100%，仪器优良率98%。钢轨探伤仪月测试，通用探伤仪器月测试填报正确真实。但nj8a型数字式探伤仪使用率不高，由于四个工区无计算机、限制了新设备的先进功能使用 ，没有起到数字式探伤仪作用。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
三、加强探伤安全管理工作对策
1、大力强化探伤人员安全思想教育。利用近年来发生的责任漏检案例，组织职工举一反三，深刻吸取教训，通过深入开展“学规章、反违章、提标准”活动，切实增强职工的安全意识，从思想上提高职工对防断安全工作重要性的认识。
2.大力健全完善探伤安全管理机制。结合当前新形势、新要求，修订补充《检控车间探伤安全质量专项考核实施办法》、《检控车间探伤管理制度》和《探伤工长月度安全质量考核评定》，对安全管理、质量管理、设备管理、两纪进行严格具体规定，量化指标、细化考核，确保探伤安全管理有序推进。
3.大力强化探伤管理工作责任落实。重点加强对工班长职责落实的检查考核，明确要求工长必须下现场跟班检查，每月不少于10次；班长必须班前进行有针对性安全教育和指导并签认，对防护员进行单独教育。班长对作业中的安全进行全程监控和管理。凡今后由于班长降低作业标准，简化作业程序，超速检查，造成责任漏检，追究班长直接责任，并报上级领导从重处罚，直到调离探伤工区。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
4.大力强化探伤工作计划兑现落实。以工区为单位，将全年任务在规定的探检周期进行合理安排，并上报给车间。各工区于每月20日完成生产任务，22日将探伤各种报表上报检控中心。班长每日上报次日工作计划，反擅自改变作业计划的，扣班长当月考核分。遇天气原因影响，利用双休日完成，确保探伤周期顺利进行。
5、大力强化日常标准作业落实。由各工班长严格把好探伤作业标准关，钢轨探伤执机人检查焊道、接头，要做到“站、停、看”，执机助手对岔心、尖轨等仪器检查盲区进行手工检查，严格执行“一看、二敲、三照、四卸”的手工检查作业标准。厂、现场焊探伤时间每处控制在6分钟，铝热焊探伤时间每处控制在10分钟。k2.5、k1、双k1和0°探头对焊缝进行全断面探伤，焊道打磨要达到探伤要求的光洁度，打磨长度要大于150mm。探伤检查速度：无缝线路不超过3公里／小时，有缝线路不超过2公里／小时。加强无缝线路焊道、钢轨擦伤掉块、焊补及电气化段调谐区连接线焊接轨，本克拉，施密特冻结接头螺孔裂纹的探伤，必要时通知工区拆检，各工区钢轨班使用nj-8a仪器，加强70°探头直打对轨头鱼鳞伤、横向裂纹的检测，按周期将仪器每月调边使用。
6、大力强化现场作业及安全控制。每日作业前进行试探伤，由班长验收合格后，方能上道使用，把仪器灵敏度记录在日计划本上备查； 铝热焊缝探伤使用k2.5、0°加强对轨头的探测；焊缝、接头严格执行，一站、二看波形。大力强化对现场防护员的安全教育，增强安全意识，严格落实段安全防护有关规定，确保人身安全。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
四、几点思考：
1、全面提高探伤工作水平，就要不断深化探伤班组管理。管理到位才能工作到位，下一步，要以段创建“三优一标”活动为契机，规范探伤管理工作，重点加强对探伤工区月管理台帐，钢轨（焊缝）探伤记录本，探伤设备检修测试台帐，伤损钢轨、焊缝、辙岔通知书等方面的规范，确保管理台帐使用统一化。要进一步完善探伤工区岗位责任制、学习制度、奖惩制度、班组安全责任制、工区设备伤损展示图，统一规范上墙。要真正做到月月有统计，季季有分析，管理上有办法，落实上有措施。钢轨探伤得到了有效的监控，力争在09年年检工作中创建4个“标准化探伤工区”。
2. 全面提高探伤工作水平，就要不断强化探伤队伍整体素质提高。探伤工作相比工务其它工种，技术业务要求更高。因此，必须把人员素质放在首位，要通过大力加强业务知识考核，广泛开展技术比武活动，使得探伤整体技术水平得到了全面提高。探伤工区必须坚持每月不少于16小时学习制度，并采取多种形式学习，把业务学习落实到位。仪器测试必须工班长督促，人人动手，工班长、技术骨干要对职工技术指导，逐渐提高整体探伤人员实作探伤水平。按照车间下达月学习计划，各工区组织职工进行学习，并有具体学习时间、内容和记录。
3. 全面提高探伤工作水平，就要不断强化探伤现场作业安全卡控。要在全体探伤人员中牢固树立“零漏检”的探伤理念，坚持高标准严要求入手，对钢轨、道岔、焊缝毫米不漏的探伤检查，实现“零漏检”奋斗目标。要加大上道作业人身安全卡控力度，狠抓防护员一日标准化作业，利用录音笔记录进行考评，发现违章用语，纳入考核；牢牢卡死防护距离，对讲机盲点，必须增设中联络防护，采取直线100米、曲线50米联络的规范用语，动车组到达前10分钟在安全处所避车，确保人身安全。
4. 全面提高探伤工作水平，就要充分调动人员的工作积极性。当前，一方面要针对检控车间探伤人员结构性调整后，加强跟踪调研，积极主动职工思想教育和稳定工作，对思想有顾虑、生活有困难的职工及时进行疏导和帮助，确保探伤队伍稳定。另一方面，要在工区之间积极开展互评竞赛活动。坚持每月23-25各工区互评，从探伤工区月管理台帐月度计划完成情况，班长工作日志、次日报，对照进行检查工作 ，评定低于80分以下的工区进行经济处罚，奖给前2名工区；通过互评竞赛活动，形成良性竞争互动，激发探伤人员的工作积极性，从而促进探伤工作水平的不断提高。导航仪 幽默笑话 脱毛膏排行榜前10强
第2篇 物业公司质量记录控制管理工作程序
物业公司质量记录控制管理程序
1.0目的
为证明项目质量符合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据.
2.0适用范围
适用于质量管理体系及产品、项目所要求记录的控制。
3.0职责
办公室负责对公司各部门产生的质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置予以控制。
1.0过程识别
拟定目录--设计/选择--表式--标识--分发--运作--收集--分类整理--保管--移交/归档--处理
5.0 行为准则:
a)运作过程中记录应:及时准确、内容齐全、手续完备;
b)各种记录标识应具有唯一性;
c)按规定及时收集,保证其连续性、完整性;
d)保管应分类、编号并拟列目录/清单,便于检索;
e)保管和储存条件要适宜,保证干燥通风,有防护措施;
f)体系记录保存日期为三年,工程质量记录竣工移交长期保存.
6.0 程序要求:
6.1 记录的分类管理
6.1.1 体系运行记录包括:管理评审记录、内容审核记录、工程要求评审记录、供方评审记录、培训记录、工程施工及交付记录等,由工程科归口管理,有关责任部门分别管理.
6.1.2各种检验和验证记录、不合格项及纠正记录、管理部作业记录等,由各管理处分别收集、汇总、保管。
6.2 记录编目、编号
记录表式作为一种特殊文件,执行《文件控制程序》中编目标识规定;收集后由责任部门依次编号,确保唯一性.
6.3 记录填写
记录应在过程活动中及时、真实的形成,字迹清晰,不准涂改,保证易于识别,且内容齐全,各种审核手续齐备.
如因笔误需修改,应采用单杠划去,在其上/下方写出更改内容,由更改责任人签字或盖章.
6.4 记录的保管、储存和检索
各部门形成的记录,由本单位专人负责保管,分类存放.
保存环境条件应干燥通风,装袋/装盒.列出记录清单以利于检索,有必要时可设卷内目录.
各种记录需移交或归档保存的,应按公司要求定期移交主管部门或归档保存.存储时间较长(一年以上)的,存放记录处所必须干燥通风,有防潮、防霉、防鼠、防破损措施.
接着外来传真件,应先复印,复印件连同传真件一并存放.
6.5 记录保存期及处置
体系记录保存期为三年,需移交或存查的记录长期保存.
不需保存或到保存期的记录,应填写记录处理申请单,保管理者代表批准,由专人负责销毁(视不同情况可焚烧,粉碎或作纸厂原料等).
6.5 记录复印、借阅、修改
记录复印、借阅原则上当天送还,如外单位复印、借阅或超过一天难以送还的应进行借阅登记.无论借阅或复印需经管理者代表批准.
记录作为一种特殊文件,修改时应执行《文件控制程序》中有关规定.
7.0 相关文件
《文件控制程序》
《管理策划控制程序》
《改进管理程序》
8.0 记录
质量记录清单
文件发放回收记录
文件借阅、复印记录
文件销毁申请/记录处理申请单
第3篇 掘进工作面顶板变化管理响应机制安全技术组织措施
第一章 总则
第一条 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断提高顶板管理水平,促进安全生产,依据《煤矿安全规程》和安全生产有关技术政策及规定,特制定本办法。
第二条 搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证,各级干部和广大职工要高度重视这一工作,以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。
第三条 本机制适用于新疆拜城天辰矿业苏杭河煤矿
第二章 管理机构与制度
第四条 建立健全顶板管理机构
成立我矿顶板管理工作领导小组:
组长:矿长
副组长:安全矿长、生产矿长、采掘副总
成员:掘进二队及有关科室人员
办公室设在掘进队队部,负责具体的顶板管理日常工作。
第五条 健全顶板管理工作的责任制
1、组长对顶板管理工作负全面责任。定期听取副组长关于顶板管理工作的汇报,督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实,组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。
2、采掘副总对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施,推广和采用顶板管理新技术,编制顶板管理和矿压观测计划,参与重大顶板事故的抢救和处理。
3、生产矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划,组织实施各项顶板管理措施。
4、区队长对本单位顶板管理工作负直接责任。负责制定和区队顶板管理措施,贯彻落实上级有关顶板管理规定和要求,顶板有变化要采取果断措施并亲自到现场处理。
5、安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。
6、生产技术科负责掘进工作面顶板管理技术指导(包括规程编制、现场指导)和执行情况,并有专人负责。
1)建立掘进工作面顶板管理统计分析表和顶板事故(包括非伤亡事故)档案,实行日常事故分析制度。掌握掘进工作面共产贯通的实施情况。
2)定期检查掘进工作面支护质量、支护方式中存在的问题,从技术和设备上提出改进措施。
3)推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。
4)组织区队开展顶板管理竞赛活动。
5)编制矿压观测方案,分析顶板活动规律,为科学管理顶板提供依据。
7、地测科加强地质调查工作,摸清地质构造和顶板岩性,及时进行地质预报,并且要把好设计关,采面和共产布置要有利于顶板管理。
8、要把好支护材料的质量关,严禁不合格的支护材料下井使用。
第六条 建立健全顶板管理工作制度
1、对顶板管理工作做到年初有计划,年终有总结。
2、每年编制年度顶板管理安全技术措施。
3、建立顶板管理和矿压观测总结制度。每个掘进结束后都要编制顶板管理和矿压观测总结。
第七条 掘进共产地质说明书必须提供共产煤层和围岩的特征及其柱状图,掘进范围内地质构造及其平、剖面图。
第八条 业规程中必须对巷道支护其参数、所用材料及其规格、临时支护形式、永久支护与工作面间的最小和最大距离作出具体规定。
第九条 必须在锚杆支护回采巷道中开展锚固区内外顶板离层监测,确保巷道在整个服务期间安全使用。
第4篇 省中医院教育处继续医学教育管理工作职责
1.负责全院医、护、药、技各级技术人员继续医学教育和人才培养的管理工作。
2.协助院继续医学教育委员会和院学术委员会主任完成委员会的日常管理工作。
3.负责制订外出参加学术会议和继续医学教育项目经费预算及经费使用的审核。负责公布学术会议、继续医学教育项目的通知，审批参加人员。
4.组织年度全院学术讲座、科普讲座和科室学术活动。
5.审批科室年度外派进修计划及人员。
6.负责继续医学教育学分和台帐审核、登记等管理工作。
7.负责医院“师带徒”、“西学中”等学习班、培训班的组织管理工作。
8.组织实施包括“住院医师规范化培训”在内的“青苗培养”计划等人才培养管理工作。
9.负责“老中医药专家学术经验继承”、“优秀中医临床人才研修”及“135重点人才培养”等各级政府部门下达的各类继续教育项目的管理工作。
10.负责向专业杂志投稿论文的审核、版面费报销、奖励、归档等工作。负责医学著作的登记、奖励及归档工作。负责评选医院年度发表论文和著作奖等工作。
11.负责组织编制医院年度《学术论文汇编》。
12.负责国家中医药管理局中医药传媒网、好医生网站等远程继续医学教育项目的通知、审批参加人员及考试合格人员的经费报销。
13.负责中文期刊数据库、外文期刊数据库、电子图书、医学考试系统等电子软件资源的配置等工作。
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第5篇 房地产公司企业文化建设管理工作程序
房地产公司企业文化建设管理程序
1目的和范围:通过对公司文化资源的整合、提炼、组织、传播,形成具有自己特色的企业文化,为集团日常运作和长远发展培育良好的基因;通过对企业文化资源的整合、建设,以及对先进文化理念的传播出等规划管理,使企业文化建设管理成为提升企业核心竞争力的重要工具。本程序适用于《融侨家园》杂志的编辑发行,适用于企业文化建设管理过程。
2职责:
2.1企业发展中心是融侨集团进行文化建设管理的工作机构。
2.2企业发展中心根据社会经济发展、企业的需要和条件,每年向总经理提出文化建设管理的工作规划,该规划是集团文化建设的指导性文件。
2.3企业发展中心负责了解国内外先进企业的文化发展动向,根据环境的变化,持续改进企业文化。
2.4企业发展中心负责进行系统性企业文化组织建设工作,逐步形成企业的良性文化,使企业文化能够为企业建立先进的经营理念和良好的经营管理体制提供基础。
2.5企业发展中心负责企业文化资源的整合、管理。
2.6企业发展中心负责《融侨家园》的编辑工作,并从文化建设角度指导各种传播手段。
2.7企业发展中心负责进行公司文化形象营销,逐步统筹公司的传播工作。
2.8公司各部门和分支机构有责任配合企业文化管理工作。
3工作程序
3.1文化建设管理工作计划作为企业发展中心工作计划的一部分,由企业发展中心编制,总经理批准后由文化建设管理专员和《融侨家园》编辑中心组织实施。
3.2企业发展中心每年制定企业文化建设管理计划,并按计划进行工作。
3.3定期编辑、发行《**家园》。《**家园》暂定为季刊,每年1月、4月、7月、10月的10-15日定出版,并根据需要进行合适增刊。
3.4企业发展中心组织公司企业文化活动,推进文化建设、传播工作。
3.5文化建设管理工作规划
3.5.1企业发展中心依据集团核心层的整体战略和理念,并给合企业已形成的优良传统,进行企业文化的整合、建设和管理。
3.5.2企业发展中心依据企业文化发生作用的规律,结合各分支机构、各部室的实际情况,进行企业文化的推广、普及。
3.5.3《**家园》编辑中心是公司进行对内对外宣传的文化平台,通过在集团各分支机构、各部室、各中心等设立'通讯编辑员'的方式,达到公司整体文化资源的整合和宣传。
3.5.4各部室的'通讯编辑员'必须在每月的20日~25日间,综合所在部门发生的信息,发送到《融侨家园》编辑中心。
3.6文化建设管理工作开展
3.6.1由集团核心层指示,企业发展中心制定出企业文化建设管理所需的理念、纲要。
3.6.2企业发展中心依据文化建设管理标准,对各部门贯彻企业文化进行评估。各部门和分支机构有责任按照集团要求,向每位员工传达,并持续宣传灌输公司的先进文化理念;
3.6.3企业发展中心组织力量完成由企业发展中心承担的文化建设、管理、宣传任务;
3.6.4企业发展中心负责集团对外的文化宣传和相关活动。
3.6.5企业发展中心负责《**家园》刊物的编辑、出版。
3.6.6企业发展中心负责组织相应企业文化活动,进行企业文化的推进工作。
3.6.7发展中心依据核心层意见,对企业文化进行有序化、有计划的提炼、更新。
3.7企业发展中心应当做好文化资源的合理整合、提炼、宣传,并做好文化资源的存档、保密、储存等工作
3.8企业文化建设管理的提升和促进
3.8.1企业发展中心要保持积极开放的心态和视野,了解和学习全国、全球先进公司的文化建设管理的经验。
编制:
日期:20**年4月24日审核:
日期:20**年4月29日批准:
日期:
第6篇 某教务处电化教学工作管理办法
教务处电化教学工作管理办法
电化教学作为现代化教育的重要手段之一,以其直观、生动、形象的方式将所需的客观事物与过程再现于课堂,在调动学生视、听积极性,提高课堂教学质量和效率,促进学生综合素质培养等方面,有着重要的作用。为充分发挥电化教学的功能,特制定本办法。
一、常规电教管理
1.电教资料由电教室统一归口管理,并按非书资料分类法编目,汇编成电教资料目录,发往各处室、教研室,以供查阅。
2.课程教学中需播放的电教片,须编进授课计划,由电教室统一安排播放或由教师自行播放。
3.任课教师在安排电教课播放时间时,应至少提前一天与电教室取得联系登记,按电教室确定的播放频道组织收看。若因故不能按时播放,电教室应于课前通知任课教师。
4.原则上,电教室不得播放他人自带影像资料。确因教学需要,教师需播放自带的电教片,事先必须经教务处审批。
5.教师要制作教学用投影片或幻灯片,应将所需制作的图片一一列出,由系(部)主任签字后,提前一周交给电教室;
6.电教室制作的投影(幻灯)片,由任课教师签字领取。原则上由教研室负责保管,统一使用,避免损坏和丢失。除特殊情况外,一套教材不能制作两套投影(幻灯)片。
7.经学院批准,对外制作录象带、投影或幻灯片,按录像带每小时15.0~20元;投影片每张2.0元;幻灯片每张5.0元的标准收费。到学院财务处办理有关手续后,由电教室予以制作。
二、语音室管理
1.任课教师安排的语音课,原则上是列入学期授课计划的教学内容,在确定具体上课时间时,至少应提前一周与电教室取得联系并登记,以便统筹安排。
2.语音室座位均按编号固定人员使用,各班上课前应将座位人员名单造册,交电教室和任课教师。学生进入语音室后,必须按规定编号入座,不得随意调换。同时检查设备情况是否正常,如有异常,应立即向电教室教师报告。
3.上课时,学生应按教师指令操作,不得随意乱动。课后应及时做好使用情况记录。
4.语音室设备一律不得外借,严禁拿走室内用具、器材。
5.学生进入语音室必须更换拖鞋,不得喧哗,随地吐痰,乱扔纸屑,注意保持室内清洁。
三、教学用收录机、幻灯机、投影仪等仪器管理
1.教学用收录机、幻灯机、vcd、投影仪由电教室负责采购、维修和保养,教务组负责日常使用的管理。
2.教学用收录机、幻灯机、vcd、投影仪原则上只用于课堂教学,需要使用的教师应本人到教员休息室办理借用手续,连续借用时间一般不超过一天(双休日除外)。
每学期结束前一周停止借用,送回电教室检修和维护。
3.使用者须爱护设备,按正常程序操作。不懂之处及时向电教室有关人员咨询。使用者不按正常程序操作引起的设备损坏,责任自负。
四、电教设备及器材管理制度
1.电教设备和器材的采购,按年度计划执行。入库时,须经专人验收、签字,建立设备台帐,做到帐物一致。
2.电教工作人员在使用设备前,必须认真阅读使用说明书,严格按操作规程办事,发现异常情况要立即停机,认真检查,出现事故要写出事故分析报告,并及时上报学院。
3.所有电教设备和仪器,必须按其性能要求做好防水、防火、防尘、防震、防锈、防盗等工作,确保设备的正常使用。
4.所有设备必须做到随坏随修,并在每学期期末进行全面维护、保养和检修。
5.摄影和摄像器材应使用一次维护一次,并及时放入保险柜中,注意防潮防盗。
6.有关设备的改装或报废,按学院《固定资产管理办法》的规定办理。
7.所有设备和器材都不得外借。
第7篇 某管理处物品入库工作程序
管理处物品入库工作程序
1.0入库类别:
1)采购物品入库
2)退(余)料入库
3)工具入库
4)借工具返还入库
2.0入库程序:
2.1采购物品入库程序:
1)采购员送采购物品到仓库。
2)仓库管理员将'采购计划单'与实物核对,核对内容包括:型号、规格和数量,检查物品有关性能等产品质量证明书。
3)按《物品验证规定》进行验证。
4)仓库管理员分类堆放好合格物品。
5)仓库管理员填写二联'入库单',将'入库单'第二联交采购员。
注:材料供应商送货上门时,由采购员陪同到库,执行2.1程序。
2.2退(余)料入库程序:
1)退料人送余料到仓库。
2)仓库管理员先查核领料凭证,核对退料的规格型号,再根据退料的性能情况以及可利用价值大小按《物品验证规定》进行验证。
3)将合格品填写'入库单'或《物品领料、退料纪录表》,在备注栏注明'退(余)料入库'字样,第二联交退料人。
2.3工具入库程序:
1)采购工具入库按2.1程序执行。
2)工具以旧换新入库:
a.班组长与使用人同时送报废工具到仓库。
b.仓库管理员进行检查无误后,在使用人的'工具卡'上由班组长签名确认。
3)退还工具入库:
指使用人辞工或调离工作岗位时,需将原领用工具退还到仓库的情况:
a.仓库管理员根据使用人'工具卡'上的项目,逐项清点退还具;
b.仓库管理员组织有关人员进行验证;
c.合格品按2.2办理入库手续;不合格品填写'不合格品处表';
d.'工具领用卡'经使用人所在班组的班组长签名确认后存档;
2.4借工具返还入库程序:
1)借工具人送工具到仓库前,必须将用过的工具擦洗干净;
2)仓库管理员组织有关人员进行验证;
3)验证合格后,退还'工具借领单';
2.5入库单的使用规定:
'入库单'可以使用质量体系文件规定的'入库单',也可使
用在文具店购买较规范的'入库单'。
第8篇 公司生产管理控制工作程序
某公司生产管理控制程序
1.目的
使生产管理规范化,以确保能按时、按量生产出符合客户要求的产品,确保生产计划的按时完成。
2.适用范围
本公司生产计划的编排和管理均属该范围。
3.定义
产销协调会:为安排及调整生产计划由生管部全体、生产部长参加的会议。
4.职责
4.1 生管部按单科:负责提供客户订单并提供客户的相关资料。
4.2 生管部计划科:负责公司总体生产计划的编排。
4.3 生管部跟单员:负责各生产科细部生产计划的制订、跟催、汇总并及时调整各科生产计划。
4.4 技术部:核定客户的技术要求。
4.5 生产部各科:包装单及工程单与生产计划的具体执行。配合生管部执行好生产及质量管理。
5.内容
5.1 订单确认
5.1.1 生管部计划科按到生管部按单科评审完毕的订单复印件后勤后,对订单中的数量、交期、质量要求进行确认,对其中有问题难以处理者,以口头“联络单”同生管部按单科协商解决。
5.1.2 对于紧急插单与交期紧迫者,生管部接单,计划及跟单应会同解决,必要时以“联络单”知会生产各科。
5.1.3 确认完毕,生管部计划科将订单复印件的重要内容登记于“排产资料”上进行管制。以便跟单对订单完成总体追踪。
5.1.4 生管部跟单根据总的“排产资料”,安排各科具体生产计划,登记于“排产计划表”上。
5.2 包装单与工程单的制作、发行。
5.2.1 生管部及技术部根据评审确定合格的订单内容转换成各生产科生产操作用“包装单”及“工程单”,电脑科打字列印,由生产部长确认后复印件加盖红色“生产单发行章”发入到各生产部门执行,各收件人在“订单包装单工程单汇总表”上签收,原稿保存在派发部门处。
5.2.2 对于技术要求较强的订单,技术部除应在“工程单”上注明外,还应连同样品(确认板)一起交生产部门。
第9篇 建筑工程项目安全管理工作规范
1 项目经理是整个项目安全管理的第一责任人,严格按照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
2 专业责任工程师要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。
3 在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是大型施工设备如塔吊和外用电梯等,从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
4 防护设备的变动必须经安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由安全总监管理。
5 对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须到认定定点厂家购买产品。
6 分析安全难点,确定安全管理难点。在每个施工阶段开始之前,对该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。
7 安全教育程序:
8 安全教育
一般安全教育包括:入场三级安全教育、转场教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等。
项目的各项一般安全教育由安全总监统一组织、指导,各分包单位有关人员配合完成,并留存教育记录。
8.1 入场三级安全教育:
新工人入场必须进行项目总包单位、项目分包单位、作业班组三级安全教育并做好记录,经总包单位安全部考试合格、登记备案后,方准上岗作业。
20教育时间:总包级安全教育累计为16小时,分包级安全教育累计为16小时,班组级安全教育累计为8小时。教育内容:
8.1.1 总包级教育内容:
新工人入场安全教育的意义和必要性;
建筑施工的特点及其给劳动者安全带来的不利因素;
国家、行业、地方及企业当前的安全生产形势;
安全生产法规及安全知识教育(如:《中华人民共和国宪法》第42条;《中华人民共和国刑法》第113条、114条、115条、187条;《国务院关于加强安全生产工作的通知》(国务院发(1993)50号);《辽宁省劳动保护规定》(辽宁省人民政府令第41号)第6条、8条、10条、11条、19条、21条;《辽宁省职工因工伤亡事故处理条例》第5条、9条、10条、11条、21条;国务院发布的《建筑安装工程安全技术规程》有关内容;公司有关安全生产的规章制度和办法;事故发生规律及典型事故案例;事故预防的基本知识;事故急救措施等)。
8.1.2 分包级教育内容:
国家、部委有关安全生产的标准;
当地有关部门的各项安全生产标准;
在施工程基本情况和必须遵守的安全事项;
施工用化学产品的用途、防毒知识、防火及防煤气中毒知识等。
8.1.3 班组级教育内容
工程项目中工人的安全生产责任制;
本工程项目易发生事故的部位及劳动保护用品的使用要求;
本班组生产工作概况、工作性质及范围;
本工种的安全操作规程;
个人从事工作的性质及必要的安全知识。
8.2 转场安全教育
从本公司其他工程项目转入本工程项目进行施工作业时,必须接受总包单位组织的至少8小时的转场安全教育,并做好记录,经总包质量安全组考核合格、登记备案后上岗。
教育内容:
8.2.1 本工程项目安全生产状况及施工条件;
8.2.2 施工现场中危险部位的防护措施及典型事故案例;
8.2.3 本工程项目的安全管理体系、规定及制度。
8.3 变换工种安全教育
凡改变工种或调换工作岗位的工人必须接受总包单位组织的变换工种安全教育,做好记录。变换工种安全教育时间不得少于4小时,经总包安全部考核合格、登记备案后方准上岗。
教育内容:
8.3.1 新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责;
8.3.2 新工作岗位必要的安全知识,各种机具设备及安全防护设施的性能和作用;
8.3.3 新工作岗位、新工种的安全技术操作规程;
8.3.4 新工作岗位容易发生事故及有毒有害的地方;
8.3.5 新工作岗位个人防护用品的使用和保管。
8.4 特种作业安全教育
从事特种作业的人员必须经过专门的安全技术培训,经考核合格取得操作证后方可独立作业,并按特种作业人员有关管理办法按要求进行年审,同时进入现场作业时应将有效的操作证复印件交总包质量安全组登记备案。
项目总包单位对从事特种作业的人员要进行经常性的安全教育,并做好记录,频率为每月一次,每次不得少于4小时。
教育内容:
8.4.1 特种作业人员所在岗位的工作特点,可能存在的危险、隐患和安全注意事项。
8.4.2 特种作业岗位的安全技术要领及个人防护用品的正确使用方法。
8.4.3 本岗位曾经发生的事故案例及经验教训。
8.5 经常性安全教育
工程项目出现以下几种情况时,应对施工人员进行适时安全生产教育,做好记录,时间不少于2小时:
8.5.1 因故无法完全执行安全操作规程;
8.5.2 实施重大和季节性安全技术措施;
8.5.3 更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;
8.5.4 发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;
8.5.5 节前、假后及执行特殊施工任务;
8.5.6 出现其他不安全因素,安全生产环境发生了变化。
8.6 现场安全活动
项目各分包单位每周一开始工作前应对全体在岗工人采取适当形式开展至少1小时的安全生产及法制教育活动,并做好记录。
现场安全活动的内容:
8.6.1 上一周安全生产形势、存在的问题及对策;
8.6.2 最新安全生产信息;
8.6.3 重大和季节性安全技术措施;
8.6.4 本周安全生产工作的重点、难点和危险点;
8.6.5 本周安全生产工作目标和要求。
8.7 班前安全讲话
各作业班组长于每班工作开始前(包括夜间作业)必须对本组全体人员进行不少于15分钟的班前安全活动交底,并做好记录。
班前安全活动交底内容包括:
8.7.1 本班组安全生产须知;
8.7.2 本班工作中的危险点和应采取的对策;
8.7.3 一般工作中存在的安全问题和应采取的对策。
8.8 组织安全活动:
9 安全检查
检查内容检查形式参加人员考核备注
分包安全管理定期安全总监月考核记录检查分包单位自检记录
外脚手架定期安全总监、责任工程师、分包相关人员周考核记录
三宝、四口防护定期安全总监、
分包相关人员周考核记录
施工用电定期安全总监、
分包相关人员周考核记录分包单位日检
垂直运输机械定期安全总监、
分包相关人员周考核记录分包单位日检
作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师、
分包相关人员日检记录现场指令
限期整改
施工机具日检分包相关人员日检记录责任工程师检查分包自检记录
现场搅拌站定期安全总监、
分包相关人员周考核记录检查分包单位自检记录
第10篇 餐饮业仓库仓储管理工作程序
餐饮业仓储管理工作程序
一.进仓
是指办公用品、经营服务所需的器材和用具、生产加工的原料和设备等物资采购回来后纳入仓储管理范畴的过程。它包括了:验证、签收、入库、制单、入账等内容。
1.验证:仓管在接到采购人员或者售货单位交来的货物后,应根据供货单、证书、报告以及合同对照货物就品名、包装、产地、规格、型号、等级、计量、数量以及有效期等一一进行检验;没有固定规格、型号和包装的,以重量为记价的要称量检验;需要用感官进行检验的,还要根据不同商品各自的感官特征进行检验;需要借助其它设备进行检验的,要使用相关设备作检验;如需要送往专门检验机构检验的,要及时送往专门检验机构检验。
2.签收:验证结束后,仓管要针对符合要求的商品,在来货随单简单签注验证结果表示接收。签注的内容包括:验证结果、仓管姓名、验证时间。签收是以后财务部门支付货款的依据,也是来货纳入仓储管理的起点,是必不可少的一环。对不符合要求的来货应拒绝签收。通常完全符合要求的,签注仓管姓名和时间即可;部分合格或者来货短缺,即应签注'实收多少多少',等等。
3.入库:来货一经签收即被纳入仓储管理的范畴,因此仓管应立即将签收后的商品组织进入库房妥善放置。放置入库的商品应注意区分不同用途、种类、品种、品牌、产地、品质、等级、价格、规格、型号、保存期限等,要顾及商品的易碎、易燃、易过期、易挥发、易污染或者相互冲突等特性,充分利用现有空间等条件保证合理、规范和整齐。
4.制单:商品物资完成入库手续,仓管应及时填制进仓单。进仓单要详尽记载商品物资的入库时间、品名、产地、品质、等级、规格、型号、价格、计量单位、数量、金额等,最后还要经送货人和仓管签字。进仓单是仓管建账和制作报表的依据,一式多份,其中一份以后并来货随单作为报表的附件,报送财务部门。
5.入账:进仓单填制结束后,仓管即在进销存账本上按种类分品种建立起商品物资的账目,准确反映库存物资的现有数量及金额;已经建立的,则在相应品种账目的收入栏下填写当日当次入库的数量,结存栏下填写入库后该品种物资的最新存量及金额。
至此,物资进仓的过程全部完成。
二.出仓
仓储物资是生产加工和经营管理的必要的物质储备,是生产经营和管理活动的物质来源和保障;也就是说,仓储的存在是为了满足生产经营和管理活动的需要。因此,仓储物资必然地要向生产加工和经营管理部门输出,为之使用。出仓则是指仓储物资经生产加工或者经营管理部门申请领用,由仓管认可、发放,最后脱离仓储的过程。它包含:领用申请、制单、点发、下账等内容。
1.领用申请:物资的领用由部门发出,领用物资的部门必须先填制领料单,并经部门的负责人核准签认,然后向仓管提交。厨房领料单由厨师长核准签发;楼面领料单由楼面主任核准签发;办公用品由总务主任核准签发。领用单应载明申请领用物资的品名、规格、型号、等级、计量单位、数量以及领用经手人等内容。
2.制单:仓管接到领用申请并核实无误后,即按照领料单的内容要求填制出仓单,出仓单最后须领用经手人和仓管共同核实签字。出仓单一式多份,一份交领用经手人,一份以后并领料单作为报表的附件报送财务部门。
3.点发:出仓单填制完成后,仓管即将领用物资向领用经手人当面按领用的品种逐一地点发,经领用经手人查点无误后搬离仓储。鉴于×××经营管理和生产加工的特殊性,仓管在点发同类、同品种物资的时候应遵从先入库先出库的顺序。
4.下账:点发完成后,仓管在进销存账本上相应品种账目的发出栏下填写当日当次的出库数量,结存栏下填写出库后该品种物资的最新存量及金额。
至此,物资出仓的过程才告完成。
三.盘存
因为账实相符是仓管的基本要求,所以盘存是对一定期间仓管工作的检验和肯定;通过盘存可以及时发现并解决仓储管理工作存在的问题,所以盘存又是仓储物资使用安全的保证。盘存是指仓管在相对固定的日期,周期性地对一定期间后仓储物资的实际存量,对照账面记载自己或者在其他人的参与下进行逐品种、规格、型号、等级、计量单位等盘查、核对、清点的过程。盘存也可以因为应财务监督要求,或者经营管理的需要,随时进行。
盘存事前要准备好盘存表,盘存表包含时间、地点、品名、规格、型号、等级、计量单位、盘存商品的账面数和实有数、盘存结果(升溢、缺损)、价格、金额、盘存参与人、监督人、复核、主管等栏目。
盘存以填写所有盘存对象的账面实有数开始,以提交盘存报告书结束。盘存报告书述及盘存的时间、对象、参与人、过程和结果,以及库存物资升溢或缺损的原因分析、应对措施等。盘存结束后所有盘存参与人均应在盘存表上签字,盘存表一式多份,其中两份作为盘存报告的附件分别报送财务和主管领导。
四.报表
报表是指仓管在相对固定的日期,周期性地以表格的形式向财务和主管部门反映该期间各品种仓储物资进出总量的行为。因此仓管报表包括物资进仓报表和出仓报表两类,通常按月、按年度和盘存工作相继进行。进出仓报表各一式多份,报送财务部门的进仓报表要附进仓单和来货随单;报送财务部门的出仓报表要附出仓单和领用单。
第11篇 工作票操作票使用管理规定
一、填空题
1、操作指令是指值班调度员对其管辖的设备进行变更电气接线方式和事故处理而发布的立即操作的指令。
2、操作许可是指电气设备在变更状态操作前,由厂、站值长或班长、地调调度员提出操作要求,在取得省调值班调度员许可后才能操作。
3、操作任务是指对该设备的操作目的或设备状态改变。
4、对该设备在操作前提出的要求是指操作要求。
5、合上是指标把断路器或隔离开关放在接通位置(包括高压熔断器)。
6、断开是指把断路器或隔离开关放在断开位置(包括高压熔断器)。
7、合环是指将电气环路用断路器或隔离开关闭合的操作。
8、解环是指将电气环路用断路器或隔离开关断开的操作。
9、强送是指设备故障跳闸后未经检查即送电。
10、强送成功是指设备故障后,未经详细检查或试验,用断路器对其送电成功。
11、试送是指设备检修后或故障跳闸后,经初步检查再送电。
12、“两票”的使用和管理要做到标准化和程序化。各单位要积极建立标准操作票和标准工作票票库。
13、实现标准化作业是提高安全生产水平,克服工作过程中人员行为随意性的重要措施。
14、《热控工作票》规定:有可能引起机组掉闸的工作,运行人员制定的事故预案,应经过值长审查批准。
15、《热控工作票》规定:在热控电源、通讯、调节、保护以及联锁等系统及设备上的热控工作票,需要当班值长批准。
16、水力机械设备的控制电源、通讯、测量、监视、控制、调节、保护等系统的工作应使用水力自控工作票。
17、工作票、操作票的填写的设备双重名称系指具有中文名称和阿拉伯数字编号的设备,
18、集团公司《工作票操作票使用和管理标准》规定“工作票、操作票”实施“分级管理,逐级负责”的管理原则。《
二、单项选择题
1、集团公司“两票”使用和管理规定:值班调度员对其管辖的设备进行变更电气接线方式和事故处理而发布的立即操作的指令是指(b)。
a、操作许可 b、操作指令 c、操作任务
2、集团公司“两票”使用和管理规定:电气设备在变更状态操作前,由厂、站值长或班长、地调调度员提出操作要求,在取得省调值班调度员许可后才能操作是指(a)。
a、操作许可 b、操作指令 c、操作任务
3、集团公司“两票”使用和管理规定:对该设备的操作目的或设备状态改变是指(c)。
a、操作许可 b、操作指令 c、操作任务
4、集团公司“两票”使用和管理规定:对该设备在操作前提出的要求是指(a)。
a、操作要求 b、操作指令 c、操作任务
5、把断路器或隔离开关放在接通位置(包括高压熔断器)是指(c)。
a、断开 b、断裂 c、合上
6、把断路器或隔离开关放在断开位置(包括高压熔断器)是指(a)。
a、断开 b、断裂 c、合上
7、(a)是指将电气环路用断路器或隔离开关闭合的操作。
a、合环 b、合上 c、解环
8、(c)是指将电气环路用断路器或隔离开关断开的操作。
a、合环 b、合上 c、解环
9、设备故障跳闸后未经检查即送电是指(a)。
a、强送 b、强送成功 c、试送
10、设备故障后,未经详细检查或试验,用断路器对其送电成功是指(b)。
a、强送 b、强送成功 c、试送
11、设备检修后或故障跳闸后,经初步检查再送电是指(c)。
a、强送 b、强送成功 c、试送
12、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者应该使用(a)工作票。
a、电气第一种 b、电气第二种 c、继电保护安全措施票
13、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者,应该使用(a)工作票。
a、电气第一种 b、电气第二种 c、继电保护安全措施票
14、带电作业和在带电设备外壳上的工作,应该使用(b)工作票。
a、电气第一种 b、电气第二种 c、继电保护安全措施票
15、热力机械第一种工作票适用于(a)。
a、火力发电厂 b、水力发电厂 c、风力发电厂
16、《热控工作票》规定:有可能引起机组掉闸的工作,运行人员制定的事故预案,应经过(b)审查批准。
a、单元长 b、值长 c、总工程师
17、一个班组在同一个设备系统上依次进行(a)的设备检修工作,如全部安全措施不能在工作开始前一次完成,应分别办理工作票。
a、同类型 b、非同类型 c、同一厂家
18、《电业安全工作规程》规定必须办理工作票的对外承包工作,由(a)办理工作票手续。
a、本厂监护人员 b、本厂安监人员 c、承包方现场负责人
19、《电业安全工作规程》规定承包方必须制定在施工中应采取的安全措施,并经(b)批准后,方可开始工作。
a、本厂监护人员 b、本厂有关部门 c、承包方法人代表
20、请找出下面工作许可人应负的安全责任的描述错误(a)。
a、正确地和安全地组织工作 b、检修设备与运行设备确已隔断
c、安全措施已完善和正确地执行
三、是非题
1、集团公司“两票”使用和管理规定:对该设备的操作目的或设备状态改变是指操作任务。 ( √ )
2、集团公司“两票”使用和管理规定:对该设备的操作目的或设备状态改变是指操作许可。 ( × )
3、集团公司“两票”使用和管理规定:该设备在操作前提出的要求应该是指操作任务。 ( × )
4、合上是指把断路器或隔离开关放在接通位置(包括高压熔断器)。( √ )
6、断开是指把断路器或隔离开关放在断开位置(包括高压熔断器)。( √ )
7、解环是指将电气环路用断路器或隔离开关闭合的操作。 ( × )
8、合环是指将电气环路用断路器或隔离开关断开的操作。 ( × )
9、并列是指将发电机(或两个系统)经用同期表检查同期后并列运行。( √ )
10、解列是指将发电机(或一个系统)与全系统解除并列运行。( √ )
11、自同期并列即是并列,即:将发电机用自同期法与系统并列运行。( × )
12、强送是指设备故障跳闸后未经检查即送电。 ( √ )
13、强送成功是指设备故障后,未经详细检查或试验,用断路器对其送电成功。 ( √ )
14、试送是指设备检修后或故障跳闸后,经初步检查再送电。 ( √ )
15、实现标准化作业是提高安全生产水平,克服工作过程中人员行为随意性的重要措施。 ( √ )
16、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者应使用电气第一种工作票。 ( √ )
17、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者应使用第二种工作票。 ( × )
18、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流应使用电气第一种工作票。 ( × )
19、转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作应使用电气第一种工作票。 ( × )
20、不需将生产设备、系统停止运行或退出备用应使用热力机械第二种工作票。 ( √ )
21、有可能造成检修人员中毒、窒息、气体爆炸等,需要采取特殊措施的工作应使用热力机械第二种工作票。 ( × )
22、不需运行值班人员采取断开电源、隔断与运行设备联系的热力系统应使用热力机械第一种工作票。 ( × )
23、需要将生产设备、系统停止运行或退出备用,由运行值班人员按《电业安全工作规程》的规定使用热力机械第二种工作票。 ( × )
24、需要运行人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备安全措施的工作应使用热力机械第一种工作票。 ( √ )
25、在设备、系统外壳上的维护工作,但不触及设备的转动或移动部分应使用热力机械第二种工作票。 ( √ )
26、《热控工作票》规定:有可能引起机组掉闸的工作,运行人员制定的事故预案,应经过值长审查批准。 ( √ )
27、《热控工作票》规定:在热控电源、通讯、调节、保护以及联锁等系统及设备上的热控工作票,需要单元长批准。 ( × )
28、水力发电厂机械设备及水工建筑物定期维护、清扫及巡回等工作应使用水力机械工作票。 ( √ )
29、水力发电厂需要在运行方式、操作调整上对水力设备、水工建筑物采取保障人身、设备安全措施的工作应使用水力机械工作票。 ( √ )
30、水力发电厂水工建筑物及其它非电气工作使用热力机械第二种工作票。 ( × )
31、水力发电厂各种水泵的工作使用热力机械第一种工作票。 ( √ )
32、水力发电厂电梯、门机、桥机、尾水台车、启闭机等机械部分工作应使用水力自控工作票。 ( × )
33、水力发电厂各种送、排风机和冷冻设备的工作应使用水力自控工作票。 ( × )
34、水力发电厂水轮机、蜗壳、导水叶、调速系统、风洞内、进水口闸门等机械部分及涉及油、水、风等管路阀门的工作应使用水力机械工作票。 ( √ )
35、水力发电厂水力机械设备的控制电源、通讯、测量、监视、控制、调节、保护等系统的工作应使用电气第一种工作票。 ( × )
36、水力发电厂水力机械设备的控制电源、通讯、测量、监视、控制、调节、保护等系统的工作应使用热控工作票。 ( × )
37、水力发电厂水力机械设备的控制电源、通讯、测量、监视、控制、调节、保护等系统的工作水力自控工作票。 ( √ )
38、设备的双重名称规定:不具有阿拉伯数字编号的设备,如线路、主变等,可以直呼其名。 ( √ )
39、工作票使用和管理标准规定:发电机组大、小修时,可按设备、系统、专业工情况使用一张工作票。 ( √ )
40、运行的调整性操作以及程控实现的操作,可以不按照运行规程执行,并可以不使用操作票。 ( × )
41、一个班组在同一个设备系统上依次进行同类型的设备检修工作,如全部安全措施不能在工作开始前一次完成,应分别办理工作票。( √ )
42、《电业安全工作规程》规定必须办理工作票的对外承包工作,由承包方现场施工负责人办理工作票手续。 ( × )
43、《电业安全工作规程》规定承包方必须制定在施工中应采取的安全措施,并经厂有关部门批准后,方可开始工作。 ( √ )
44、工作票使用和管理标准规定:工作成员超过10人的,应填写10人工作姓名,并写明工作成员人数,使用民工的,应写明民工人数。( √ )
45、工作票使用和管理标准规定:工作成员10人或10人以下的,不需要填写每个工作人员的姓名,仅主要的写。 ( × )
46、工作票使用和管理标准规定:工作成员超过10人的,应填写10人工作姓名,就不要填写工作成员人数,但使用民工的,应写明民工人数。
( × )
47、工作票使用和管理标准规定:作废、未执行的工作票不进行合格率统计。 ( √ )
48、操作票使用和管理标准规定:作废、未执行的操作票必须进行合格率统计。 ( × )
49、“两票”执行过程中的动态检查是发电企业的安全监督的事,与车间没有多大关系。 ( × )
50、负责审查工作的必要性,检修工期是否与批准工期相符和工作票所列安全措施是否正确完备是单元长的安全责任。 ( × )
第12篇 消防控制室管理应急工作程序
1、消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度,每班不应少于2人。
2、消防控制室的日常管理应符合《建筑消防设施的维护管理》(ga587)的有关要求。
3、消防控制室应确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。
4、消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足;确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开;确保消防水泵、防排烟风机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动(接通)位置。
接到火警后,消防控制室必须立即以最快方式确认。
5、火灾确认后,消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关
6、转入自动状态(处于自动状态的除外),同时拨打“119”火警电话报警。
7、消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案。并同时报告单位负责人。
