第1篇 质量管理科安全工作职责范文
1、认真贯彻执行有关质量体系的法规、规定和规章制度。按作业指导书监督安全部门,做好安全工作。
2、做好质量宣传教育及检查督促工作,做到安全质量同步发展。
3、严把质量关,为安全工作打基础。
4、参与拟订安全规章制度和各项安全操作规程。督促相关部门认真执行安全管理系统。
5、参与重特大事故的调查分析,并提供必要的有关技术数据。
应负责任:
1.不认真履行《安全责任书》中的职责,对上级和公司的安全生产指令和布置,不及时传达贯彻,不及时研究安排、影响安全生产工作正常进行的。
2.发现下级违章指挥和员工(包括劳务工)违章作业不制止及处罚的。
3、已发现事故隐患,不采取防范措施和整改;已经发生事故,对责任人不追究,重复出现同类事故的。
4、本人违章指挥,违规操作,违规用人(指驾驶员、操作手、和特殊工种)造成事故的。
5、对反映的安全生产中存在的隐患,有能力解决而不及时解决的,或无力解决而不及时汇报,导致事故发生的。
第2篇 疫苗质量管理专员工作职责与职位要求
职位描述：
职责描述：
1、负责公司疫苗质量管理的日常工作，强化过程控制管理，确保公司配送疫苗管理符合要求；
2、负责指导并监督疫苗收货、验收、储存、养护、出库复核、退货、运输等环节的质量管理工作；
3、根据公司药品质量管理要求，监控对药品异常情况进行分析，并将分析报告、整改建议及时反馈至相关部门，并进行动态跟踪管理；
4、组织协调开展质量教育培训，确保岗位人员的岗前培训和继续培训；
5、负责部门各类文件、资料的制作、收集和归档，保证质量档案的完整、准确、可追溯。
职位要求：
1、 本科以上学历，预防医学、药学、微生物学或者医学专业；
2、3年以上从事疫苗管理或者技术工作经历；
3、熟悉国家gsp及其他药品相关法律法规；
4、熟悉药品质量管理知识、药品质量管理程序及药品质量问题的处理流程，能对药品质量管理进行判断、指导和监督；
第3篇 机电工程部质量环境安全管理职责
1、负责公司外委工程维修项目的联系、审核、审批及实施工作;
2、负责对各管理处的机电设备及房屋维修养护年度计划的审核工作;
3、负责公司、各管理处各项维修、改造工程预算、结算的审核工作;
4、协调公司同各部门之间有关小区工程维修项目的联系工作及落实情况;
5、负责公司、各管理处维修材料的审核和采购、管理、发放工作;
6、负责对管理处无法解决的技术难题,组织力量解决,参与及指导各管理处重大和突发事故抢修;
7、按质量/环境/安全管理体系的有关标准,指导、督促、检查各管理处建立健全机电设备管理、运行、维修等工作;
8、负责组织对新接管物业公共设施、机电设备及技术资料的接管验收工作;
9、完成公司安排或交办的其它工作任务。
10、协调与政府劳动安全部门和专业电梯公司等的关系,负责审核电梯承包合同,并对合同或协议进行充分调查和可行性分析,报总经理审批;
11、编制公司所属电梯的维修、保养计划(包括小修、中修、大修);
12、负责对公司新承接的电梯进行接管验收;
13、负责公司所属电梯设备的维修、保养、检查工作,保证电梯设备的正常运行;
14、做好电梯的安全管理工作,采取预防措施,防止重大设备事故和人员伤亡的发生;
15、按照公司管理体系的标准建立健全电梯设备管理资料,保证运行、维修记录等资料齐全;
16、完成公司安排或交办的其它工作任务。
第4篇 z购物中心管理处外围安全员质量职责
1直接上级:安护主管。
2上岗前按公司和部门的要求整理好自己的仪容仪表,热情礼貌服务。爱护公物及岗位上的各种设备。
3做好各种质量信息的记录、反馈。服从命令,听从指挥,坚决执行上级的一切指示,做好各项安全工作。
4对日常工作进行自检和互检。
5严守岗位,不得擅离规定区域。
6管好人行通道口人力三轮车及其它车辆的停放,确保各通道的畅通,并管理好自行车停放。
7处理突发事件,对危害公共安全,公众利益的人和事敢于挺身而出作斗争。
8劝阻小摊小贩及各种推销人员进入管辖区域。扶老携幼,为老弱病残提供帮助。
9纠正区域内的不文明、有碍观瞻的行为现象,确保广场整洁有序、文明安全。
10加强周边幕墙和电梯出入口及广场的巡查,积极主动调解民事纠纷,防
止矛盾激化发生治安案件、刑事案件。
11注意询问从各楼道进出的可疑人员(尤其是夜间),加强人员进出管理,维持四周良好秩序,防止不法分子捣乱破坏,确保大厦安全。
12任职条件:28岁以下,1.70米以上,高中以上学历,体魄强健,反应灵敏,责任心强,有高层物业安保消防经验尤佳,退伍军人优先。
第5篇 质量管理高级工程师工作职责与职位要求
职位描述：
工作内容：
1、负责研发管理流程的建设，负责组织相关流程的推行
2、负责对产品的研发运营质量进行度量，分析和考核
3、负责在产品运营过程中发现、收集、暴露质量问题并推动/跟踪问题的解决
4、负责组织及试点流程及质量保障实践活动的开展，并对活动的效果进行评估
5、对已颁布流程进行监控以保证其执行，反馈执行情况，并对此过程中发现的问题给出解决建议
6、帮助所负责的产品项目整理输出其缺失的流程并跟进落实流程的执行，帮助产品项目团队提升质量
职位要求：
1、热爱质量管理工作，并有志于在产品质量领域深入学习和实践
2、对质量保障体、it服务管理、软件工程等有深入了解
3、具备独立思考能力，能独立完成工作并达到甚至超越期望要求
4、具备组织能力，和较强的推动力，能够根据情况需要制定和调整质量实施策略并推动落地
5、具备较强的数据分析能力，问题解决能力，能独立给出产品质量问题的解决建议
6、在注重团队精神的同时，有能力独立完成相关工作，注重主动性和有效性，坚持原则但不固执
7、具备较强的沟通能力，协调能力，和高度的责任心
8、计算机或相关专业本科以上学历
9、具有过程改进、质量保障、测试等相关工作经验者优先
第6篇 服务与质量管理工程师工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责：
1.根据业务需求，进行数据分析，严格控制晶型预测服务质量，不断提升晶型预测服务整体的服务水平。
2.帮助晶型预测服务整理关键流程，将其转化为需求，并跟进落实流程的执行，不断提升晶型预测服务整体的效率。
基本要求：
1.本科及以上学历。
2.熟悉量子化学基础理论。
3.具有良好的沟通和团队合作能力，主动的学习意愿和认真负责的工作态度。
具有以下知识或研究经验者优先：
1.熟悉python等编程语言，并进行过代码开发或数据分析。
2.熟悉晶体学相关基础理论。
3.熟悉分子动力学模拟。
4.具有互联网业务经验，质量控制或流程优化相关工作经验者优先。
5.具有一年以上量化软件使用经验，熟悉linux操作系统，具有在linux下分析数据和数据处理能力。
第7篇 物业质量手册-管理职责
物业质量手册:管理职责
1管理承诺
zz物业按照《质量管理体系-要求》标准,组织编写了质量管理体系文件,文件即质量管理体系的具体内容。要求全体员工认真执行和长期保持,同时不断改进,使体系达到和超越预期的效果。为确保体系取得预期的效果,最高管理层必须做好以下工作:
1)最高管理者每年召开一次员工大会,专题讲解业户对物业管理服务的要求,分析其合理性及尽可能满足业户合理要求的重要意义,讲解物业管理服务应遵守的法律、法规。通过这种专题宣传教育,提高员工的质量意识,树立'质量第一、业户至上'服务意识,从而自觉地做好各项工作,获得业户的广泛赞誉。专题会议应有专题会议纪要,在会后进行学习,不断强化。
2)制定zz物业的质量方针,作为全体员工的工作指导原则。
3)制定zz物业质量目标,并分解到各部门,作为全体员工的工作目标。
4)主持召开管理评审会议,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。
5)提供必要资源,满足质量管理体系运行和持续改进的需求。
2以顾客为关注焦点
zz物业的最高管理者必须以'让业户满意'为目的,提高全体员工的思想意识。在每项工作中首先和业户进行沟通,明白其具体要求,并从业户的角度去理解这些要求,在法律法规允许的情况下,尽力去满足业户的需求,让业户满意。这就要求zz物业各部门、物业项目(管理处)要努力提高业户对其服务项目的满意度,要求各岗位人员严格按程序文件、作业文件的要求提供服务,确保提供给顾客的服务是优质服务。
3质量方针
zz物业根据业户要求和行业标准制定质量方针,具体内容在《质量方针和质量目标颁布令》中阐述清楚。为确保质量方针得到切实执行,在质量方针框架范围内,又制定了质量目标。将质量方针写入《质量手册》,通过学习质量管理体系文件,让全体员工理解和掌握质量方针的内涵,以此作为指导自己工作的行为准则,自觉地按质量方针的要求做好本职工作。每年管理评审时,对质量方针的执行情况进行一次评审。必要时予以修改,确保方针的持续适宜。
4策划
4.1质量目标
根据质量方针要求,分四个层次建立质量目标,即zz物业质量目标、部门质量目标、物业项目(管理处)质量目标及其各部门质量目标,具体见《质量方针和质量目标颁布令》,这些目标既是工作追求方向,也是衡量工作效果的标准,全体员工应围绕实现这些质量目标努力工作。
zz物业和物业项目(管理处)的质量目标每半年统计一次。各相关部门将质量目标统计结果填入《质量目标统计记录》,上交品质管理部。品质管理部根据每年统计的数据进行综合分析,编写书面报告,提交管理评审会评审,以确定是否需要修改质量目标。
4.2质量管理体系策划
为实现上述质量目标,在确定建立zz物业的质量管理体系时,zz物业召开了工作领导小组会议,对体系内容进行了策划。同时zz物业成立了贯标工作小组,负责质量管理体系文件的编写。今后,若zz物业的组织结构、服务项目、内容、范围及环境等发生变化,需要对质量管理体系进行重新策划,才能付诸实施。为确保质量管理体系的完整性,以质量管理体系文件的版本号为界线,所有规定均以新版本的质量管理体系文件为准,旧版本规定的内容同时废止。
5职责、权限与沟通
5.1职责、权限
本组织制定了zz物业质量管理架构图、质量管理职能分配表,规定了最高管理层、zz物业各部门、物业项目(管理处)及其各部门的职责、权限,以及各岗位的职责与权限(具体见《部门职责、岗位职责及任职条件》)。各层次、各部门、各岗位要按规定切实履行自己的职责和行使自己的权利,在工作中互相沟通,做到责权一致,既有明确分工,也要相互配合,使工作的开展井然有序。
5.2管理者代表
最高管理者发布了《管理者代表任命书》,任命 袁志强 同志为管理者代表,并赋予以下职责和权限:
1)负责协助最高管理者按gb/t19001-2000idtiso9001:2000标准要求实施、保持和改进质量管理体系;
2)负责向最高管理者报告质量管理体系的运行效果,并提出相关的改进需求,确保质量管理体系的有效性;
3)促进全体员工充分理解'让业户满意'的服务理念,不断提高员工满足业户要求的服务意识;
4)协助最高管理者做好管理评审的组织工作;
5)负责组织内部审核的组织工作;
6)负责质量管理体系的有关事宜与外部相关单位联络。
5.3内部沟通
内部沟通是指zz物业高、中、基层间的纵向沟通,各部门之间的横向沟通以及部门内部、员工之间的沟通。对质量管理体系的运行情况,各沟通主体都要及时地进行沟通,以促使整个体系的运行达到预期的效果。
内部沟通包括,但不限于以下内容:
1)最高管理者每半年组织召开一次负责人会议,专题研究质量管理体系运行情况。
2)品质管理部每半年组织召开一次会议,向各部门、物业项目(管理处)负责人及员工通报zz物业管理服务质量检查情况。
3)在内审后、管理评审后、认证机构监督评审前后要以部门(含物业项目(管理处)各部门)为单位召开沟通专题会议;各部门、物业项目(管理处)每季度组织召开一次会议,总结质量管理的经验,分析、研究质量管理中存在的问题,制定解决问题的措施。让全体成员了解、理解与质量管理体系有关信息,达到全员参与的目的。
4)沟通可以采取多种形式,例如会议、通报、授课培训等,其他沟通的时机和方式予以鼓励。
5)上述内部沟通和重要内部沟通,由zz物业各部门、物业项目(管理处)负责主持并进行记录,予以保存。
内部沟通具体按《内部信息沟通控制程序》执行。
6 管理评审
6.1总则
为保证zz物业质量管理体系的充分、适宜和有效,管理评审一般每年进行一次。当内部组织结构,服务项目、内容及环境等发生重大变化,物业管理服务出现重大质量事故,业户对同一服务项目多次投诉或质量管理体系存在重大问题时,应增加评审次数。管理评审的组织与实施:
1)品质管理部负责编制管理评审计划,经最高管理者审批后发放到相关部门、物业项目(管理处)。
2)各相关部门、物业项目(管理处)按计划要求提供本部门的相关评审资料,交品质
管理部汇总后,提交管理评审。
3)管理评审由管理者代表负责组织,最高管理者主持,参加人员有zz物业领导层、相关部门、物业项目(管理处)负责人及由最高管理者决定需要参与的其他人员。
4)根据管理评审结果,由品质管理部负责编写《管理评审报告》,经管理者代表审查,最高管理者批准后,发放到相关部门及人员。
5)品质管理部、客户服务部负责对管理评审所提出的质量改进措施的实施情况进行跟踪、检查和验证,并将验证情况向品质管理部、管理者代表报告。
6.2评审输入
1)内审、外审的审核结果(内审报告及相关资料和第三方认证审核报告),由品质管理部提出书面报告。
2)业户意见反馈(包括业户投诉及反馈意见、业户满意度调查报告及回访记录等),由各物业项目(管理处)客户服务部负责收集,品质管理部汇总并提出书面报告。
3)物业管理服务过程中各部门的质量目标的实现情况,取得的成绩与存在的问题,由各物业项目(管理处)职能部门提交书面报告。
4)纠正和预防措施的实施情况(物业项目(管理处)及其各部门实施预防和纠正措施情况的报告及相关证实性记录和材料),由相关部门提交书面报告。
5)管理评审情况(对前一次管理评审实施效果的报告),由品质管理部负责提出书面报告。
6)质量方针和质量目标的适应性及完成情况,由品质管理部提交书面报告。
7)可能导致质量管理体系发生变更的各种因素(如组织机构、职能职责发生重大变化等)及其具体影响程度,由zz物业领导层提供资料,由公司总部编写书面报告。
8)质量管理体系改进建议,由品质管理部提出书面报告。
6.3 评审输出
管理评审后,品质管理部负责组织、整理管理评审有关资料,编写《管理评审报告》,经最高管理者或管理者代表批准后,发放到各部门、物业项目(管理处)。《管理评审报告》包括以下内容:
1)评审的目的、时间、参加人员、提交报告的名称及内容摘要,管理体系运行的主要成绩和问题。
2)提出质量管理体系的改进措施。
3)与业户要求有关的物业管理服务质量改进的措施。
4)质量管理体系有效运行所需各类资源的适当调配。
第8篇 qa经理/质量管理经理工作职责与职位要求
职位描述：
岗位职能：
1、建立并维护公司质量体系；
2、负责管理公司内部计量，负责生产、检验、物料、公用设施等现场的巡视抽查等；
3、负责组织内审及第三方审计工作；
4、负责审核产品放行相关记录；
5、负责审核研发项目相关技术资料的审核；
6、负责申报数据核查；确保数据的真实性和追属性符合要求。
岗位要求
1、本科以上学历，生物、药学或者相关生命科学领域；
2、熟悉gmp及相关法规；有gmp认证经验优先；
3、5年以上的生产质量管理经验，至少2年qa管理经验；
4、有研发项目经验优先。有计算机化系统管理经验优先；
5、可以适应出差。
第9篇 果汁质量管理高级工程师工作职责与职位要求
职位描述：
职责描述：
1.制定和完善公司的质量管理制度
2.参与新产品开发设计阶段的质量评价和技术文件审核，提出改进意见和建议
3.工厂质量管理工作的管控、指导和服务
4.审核新品新线的品质验证方案和报告，追踪不符合项的改善
5.定期对所辖区域工厂进行质量核查，督导不符合项的有效改善
6.对发生的质量问题，指导工厂进行分析和防止再发
7.及时收集品质信息，提出质量隐患和预警，和所有工厂并指导改善
8.对工厂品质工作执行情况的查核并提出改善要求，追踪所辖工厂品质问题点改善进度，对工厂提出考核
9.推进工厂质量改进活动的开展
10.对工厂品保及质量关键岗位人员进行质量管理专业培训，提高专业技能
职位要求：
1.具备丰富的饮料行业质量管理经验，掌握食品加工以及微生物等专业知识；
2.具备良好的分析、判断能力；有较强的语言文字表达能力；较强的协调和沟通能力；具备较强的组织能力；
3.具有农产品果汁生产加工质量管理经验优先。
4.具备良好的团队协作精神，工作主动、积极.
5.熟悉iso9001、iso14001、iso22000管理体系知识，掌握各类认证体系及认证流程；
6.具有食品生产企业飞行检查的基本知识和技能；
7.具有工业产品生产许可和食品生产许可的审核能力，熟悉生产许可办证的基本流程和要求。
8.熟悉并能运用国家制定和颁布的相关质量法律法规和标准，使产品质量符合国家法律要求和标准要求；
9.熟悉饮料生产工艺和设备基本构造及工作原理；
10.具备现代质量管理理论和经验，熟悉并能运用各种质量检测方法和手段。
第10篇 施工项目物资管理员质量职责
工程项目物资管理员质量职责
(1)负责收集整理有关物资分供方/中间商的资料报公司工程部。
(2)负责在合格物资分供方/中间商名录范围内采购批量a类物资。
(3)对顾客提供的产品建立收、发、存台帐并做好核对工作。
(4)负责规定物资的检验、试验和复试工作。
(5)负责物资的搬运、贮存、保管等工作。
(6)在采购、使用物资、机械设备时,应检验其是否符合环境保护,职业健康安全要求。
第11篇 物业公司总经理质量环境安全管理职责
1、主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责;
2、拟定公司内部管理机构设置方案及基本管理制度,制定公司具体规章;
3、制定公司质量/环境/安全体系管理方针和目标,批准颁布质量/环境/安全管理手册、程序文件;批准重大投诉的处理;批准年度内审计划及管理评审计划;主持公司质量/环境/安全管理委员会的工作。
4、负责物业管理评审;对招标书、协议、合同组织评审;签订公司合同、协议(以公司名义签定的)文件等;签发以公司名义发放的文件;
5、组织实施公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划、质量/环境/安全管理方案和质量计划;
6、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外公众关系,为各职能部门开展工作创造有利条件;
7、负责公司与政府、党政机关、上级各主管部门以及社会各界进行必要的沟通。
8、在物业管理上,确保有足够的人力、物力、财力,能实现质量/环境/安全管理体系方针目标,对服务水平和管理质量不到位现象,或出现服务质量问题及服务质量事故负责;
9、努力开展增收节支、经营创收工作,控制资金合理支出,对由于经营和管理不善造成的损失负责。
第12篇 供应链质量管理专员工作职责与职位要求
职位描述：
职责描述：
1、负责协助向客户推广采筑平台第三方检测服务
2、负责帮助客户制定材料检测方案
3、负责收集客户的材料检测需求
4、负责对接第三方检测机构及供应链质量服务公司
5、负责对材料检测数据进行汇总分析
职位要求：
1、本科学历，熟悉建筑装饰装修材料标准及质量管理者优先；
2、有第三方检测机构资源者优先；
3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通协调能力，有较强的执行及落地能力和团队协作精神；
4、熟练使用word、excel 、ppt等相关办公软件。
