第1篇 设备管理部检修调度的安全职责
1、设备部检修调度是设备检修计划、非计划停运管理、缺陷管理等方面的综合管理负责人，并承担相应的安全生产责任。
2、深入现场掌握设备健康状况及存在的问题，定期提出书面考核意见和分析报告；根据主辅设备可靠性指标对设备的检修质量和技改项目改造效果进行评估和总结。
3、负责督促检修部门加强对设备缺陷消除，不断提高设备的健康水平。根据设备发生缺陷情况，综合平衡协调解决处理过程中的人员、技术、材料等方面的问题，保证缺陷处理及时。
4、负责建立可靠性管理台帐，做好可靠性管理的日常、定期分析工作，提出整改意见，促进设备安全可靠运行。
5、按集团公司、吉林公司要求及时准确上报相关报表数据。
6、在工作过程中，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育、培训，掌握工作所需的安全生产知识，并经考试合格后上岗。
7、协调处理外包施工项目与生产单位的配合关系，监督技改项目的安全、质量、工期。
第2篇 机械设备管理人员安全生产职责
1.负责制订并执行工程机械设备安全管理制度，负责项目经理部（项目分部）机械设备的日常安全检查和管理。
2.参加项目经理部（项目分部）组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。
3.参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检查。
4.参加机械设备使用前的检查、检测和验收；负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。
5.参加本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作，参加安全生产检查，及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。
6.参与对机械设备租凭单位、使用单位安全按生产工作的考核评价与管理。
7.参与编制项目经理部（项目分部）有关施工机械设备安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。
8.建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。
9.参加本单位安全生产工作会议，汇报、分析机械设备安全生产情况，总结机械设备安全生产管理经验，提出改进建议。贯彻执行安委会的各项决议。
第3篇 特种设备管理员安全工作职责
一、认真宣传、贯彻国家有关特种设备安全法律、法规和规章,传达上级有关特种设备安全管理的指示、法规和标准,督促所在单位相关人员认真贯彻落实。在法人的领导下,对特种设备安全管理具体负责,并承担相应的管理责任。
二、掌握相关特种设备安全知识,满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求,并经特种设备安全监察部门考核合格,持证上岗。
三、具体组织制定、修改落实各项安全管理制度、安全技术操作规程等,并检查执行情况。
四、认真做好本单位特种设备安全管理工作,按照安全技术规范检验要求,配合检验机构做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验、转让、报废等工作。
五、明确特种设备的安全管理的各个环节(使用、维护、检验等)及责任人员、操作人员的安全培训、考核及管理,确保持证上岗,安全运转。
六、定期检查与排查特种设备的事故隐患,发现问题及时制定、落实整改措施、整改责任人,把事故消灭在萌芽状态。
七、负责特种设备应急预案的制、修定,应急预案的演练等工作;负责突发事故的响应、处理、调查和报告等。
八、建立健全特种设备管理台账,负责特种设备的年检、统计、上报等。
第4篇 采掘设备管理组职责
1、 负责管辖范围内所有机运设备的运行、维护、保养，业务向井下机电队负责。
2、 掌握设备性能，熟练规范操作。
3、 负责职责范围内所有设备的定期检修工作。
4、 负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。
5、 配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。
6、 设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。
7、 及时做好各项管理记录，并上交机运科。
第5篇 设备管理部门职责
a)贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准,做好主管业务范围内的hse工作;
b)负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定,并按有关规程、规定进行定期检查,确保安全生产;
c)负责制定和审定机动(机械)设备的安全技术操作规程和管理制度,并组织实施;在制定或审定设备的检修计划时,就应有相应的hse措施内容,并对措施完成情况负责检查监督。
d)对外来检修和有关人员等组织做好hse教育及施工的管理工作,签定施工、检修合同条款应有hse责任条款,负责组织设备安全大检查,对查出的有关问题,应有计划地及时整改;
e)负责组织设备事故的调查处理,及时向企业主管领导和hse管理部门汇报;
f)在年度工作计划中,明确hse管理工作任务,定期检查、考核管辖范围内hse工作的执行情况;在年度工作总结中,总结、考核、讲评hse工作;在hse管理委员会会议上,汇报本部门的hse管理工作情况。
第6篇 医疗设备耗材管理总监工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责:
1、为筹备期医疗机构提供专家资源，制定与医疗业务定位和学科规划相匹配的医疗设备规划、采购促进；
2、制定医疗物资管理各项制度和管理要求，统筹运营期医疗机构的医疗设备、耗材、药品采购需求，制定采购预算和采购策略、计划，推动医疗物资采购招标和执行，并协助医疗机构和公司供应链业务部进行供应商评价和管理；
3、确定并建立医疗设备应用质量的监控体系，组织对医疗器械不良事件的调查和追踪
职位要求:
1、本科及以上学历，生物医学工程、设备设施相关专业；
2、5年以上外资医疗机构或大型医院设备管理相关经历；
3、熟悉大型医疗机构医疗设备、器材采购、工程维修、配置标准、质量管理；
4、具有开拓、创新精神，良好的沟通能力、协调合作能力及抗压能力。
第7篇 设备管理部金属监督专工的安全职责
1、设备管理部金属监督专工是公司设备检修、运行管理、技术改造等项目的金属监督技术负责人，按现行国家、行业、上级部门关于设备制造、检修、运行、施工、技术监控、反措、改造等方面的安全规定和技术规定、技术标准、管理制度，对金属监督负全面的技术管理方面的安全生产责任。
2、负责汇总、制订、审查设备大修，改进工程及其它重大项目的安全技术措施，并对安全技术措施的正确性负责。严格执行“三级验收”和停工待检制度。
3、组织编制本专业季度、年度反事故措施计划和技术监控计划，经总工程师批准后列入技改或检修与运行计划，并优先付诸实施。
4、负责金属技术监督档案管理，做好监督范围内各种金属部件在制造、安装和检修中的材料质量和焊接质量的监督以及金属试验工作。
5、每周至少三次深入生产现场，组织检查和掌握受监部件服役过程中金属组织变化、性能变化和缺陷发展情况。发现问题及时采取防爆、防断、防裂措施。并参加有关金属部件事故的调查和原因分析。
6、负责对金属材料的技术监督，按规定对金属材料进行质量验收，正确选用备品配件技术材料。
7、在工作过程中，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育、培训，掌握工作所需的安全生产知识，并考试合格。
第8篇 项目部设备管理员职责
1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。
2、建立项目部机械设备台帐，编制大型机械设备大修计划。
3、参加大型机械设备拆装方案，拆装单位资料审查。
4、了解大型机械设备状况，确保大型机械设备完好率。
5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。
6、参加机械设备验收，及时对机械设备进行检查，消除重大隐患，监控大型机械设备拆装。
第9篇 设备管理部化学专工安全职责
1、负责化学专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行对上级颁发的化学专业安全技术规定和反事故措施。
2、负责审批化学专业大小修、更改工程、设备改造等的方案和安全技术措施,并监督、指导专业认真实施。
3、认真执行各机组设备检修的“三级验收”制,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。
4、参加安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见。做好专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。
5、经常深入现场,及时掌握设备运行状况,监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。
6、认真落实化学专业各项反事故措施,编制年度反事故计划和安全技术措施计划,并组织实施。
7、负责化学专业、安全技术措施、检修规程的审批。
8、掌握主要设备缺陷,并督促和指导及时消除。
9、组织编制“反措”计划和设备安全大检查方案。
10、根据季节特点,及时做好季节性事故预防工作,做到超前控制,科学防范。
11、组织编制事故备品备件储备计划,负责备品备件的鉴定。
12、指导设备事故处理,参加事故调查、分析工作,制定防止事故对策,并组织落实。
第10篇 南平医院医疗设备管理委员会职责
人民医院医疗设备管理委员会职责
由医院主管领导、职能部门、相关业务科室、医学工程部门的专家和负责人,组成医院医疗(含教学、科研)设备管理委员会。设备管理委员会办公室设于设备科,委员会的职责是:
一、对医疗设备引进的咨询、审议、决策及工程项目协调等管理工作,包括设备的计划、论证、购置、验收、管理、维修报废及技术问题进行评价或咨询。
二、听取设备科对各科室申请购置的设备论证及效益分析,委员会成员讨论,统一意见后报向院办公会汇报。
三、负责确定并建立本院医疗设备管理体系,制定相关工作制度细则,对其进行审核和评价,监督纠正措施的执行。
四、负责建立本院的计量管理体系,组成医院三级计量管理网络,督促开展对医院设备的定期计量监测工作。
五、负责确定并建立医疗设备应用质量的监控体系,组织对医疗器械不良事件的调查和追踪。
六、建立相关的管理工作奖励、处罚制度,并组织执行医疗设备使用效能分析评估。
第11篇 医院医疗仪器设备管理委员会职责
人民医院医疗仪器设备管理委员会的职责
(一)监督检查医院贯彻执行国家及有关部门关于医疗器械、计量、商检、政府采购、招投标等法律、法规的执行情况。
(二)制订医院医疗仪器设备的中长期发展规划。
(三)审核本年度医疗装备计划的执行情况及下年度医疗设备的装备计划。
(四)对单价在十万元(二级医院为五万元)以上的医疗设备进行可行性论证。
(五)评估当年购置的大型精密医疗设备的临床应用及效益。
(六)审定大型医疗设备(单价在十万元、二级医院为五万元以上)的报损工作,并监督报损医疗设备的处理。
(七)审查医疗器材的消耗量及合理性,评估医疗器材的质量情况。
(八)医疗仪器设备管理委员会由医疗设备科负责处理日常工作。
第12篇 大良购物中心物业部设备管理部门职责
购物中心物业部部门职责
1、负责购物中心设备设施正常、安全、经济运作,为购物中心的经营提供基本保证。
2、负责购物中心所属设备设施的运行、维修、保养工作,使之保持良好的工作性能技术状况。
3、根据经营布局要求及设备技术状况,对设备设施进行合理调整改迁,使公司物业得到升值。
4、对部门员工进行严格管理、检查、督促部门员工严格执行公司各项管理制度。
5、组织部门员工进行物业管理培训,提高员工综合素质。
第13篇 项目部设备管理员安全职责
工程项目部设备管理员职责
1、认真贯彻执行国家、地方有安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。
2、建立项目部机械设备台帐,编制大型机械设备大修计划。
3、参加大型机械设备拆装方案,拆装单位资料审查。
4、了解大型机械设备状况,确保大型机械设备完好率。
5、做好机械操作人员的培训、遵章操作等工作。
6、参加机械设备验收,及时对机械设备进行检查,消除重大隐患,监控大型机械设备拆装。
第14篇 设备管理部点检长安全职责
1、负责本专业安全技术方面的工作,认真贯彻和执行上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。
2、组织编制本专业的检修规程、技术质量标准、技术管理制度,并定期对其进行修编。
3、负责审批本专业大、小修、技改工程、设备改造等方案和安全技术措施,并监督、指导实施。
4、认真执行设备检修的“三级验收” 制,并对一、二级验收进行抽检,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。
5、负责本专业设备无渗漏管理,定期检查设备渗漏情况;负责督促检修部门加强对设备缺陷消除,不断提高设备的消缺率与及时性。
6、负责本专业技术监控工作管理工作,负责配合其它技术监控专职搞好相关技术监控管理工作。
7、参加春、秋季安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见,并监督完成。
8、做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。
9、经常深入现场监督检查、指导本专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,并提出改进措施。审阅专业范围内的事故报告。
10、认真落实本专业各项反事故措施, 编制年度反事故计划,并组织实施。
11、认真贯彻执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中关于专业的有关要求,积极采取对策,杜绝发生本专业的重大事故。
12、经常深入现场及时掌握本专业设备运行状况及主要设备缺陷,督促和指导消除缺陷,解决生产中的疑难问题。
13、认真监督落实“两票三制”的贯彻执行,定期抽检工作票,并提出考核意见,逐步达到标准化,防止事故发生。
14、审批本专业工程的开、竣工报告,做好新设备及新建工程的审查、验收工作。
15、组织编制本专业事故备品备件储备计划,负责备品备件的鉴定,并定期对事故备品的数量进行核查,及时进行补充。
16、参加本专业的事故调查和分析工作,制定防止事故对策,并组织落实。
17、认真做好各项生产工程安全与质量的管理工作,做到勤督促、勤检查,杜绝工程事故的发生。
18、积极引进新技术和新的检修工艺,提高检修效率和检修质量。
19、针对专业可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案。
20、针对本专业可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。
21、负责本专业重大危险源日常管理和检查工作。
第15篇 设备管理机构及职责二
三、生产车间职责
1、贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度，并结合具体情况编制本车间的设备检修规程和管理细则。
2、在上级设备部门的业务指导下，负责本车间设备管理，建立、健全设备技术档案和台帐，按时上报本车间设备技术状况报表，做好设备技术状况分析工作。
3、负责本车间固定资产修理管理及费用管理，负责编制上报车间修理项目计划、停车大修、消缺计划，在实施过程中把好修理质量关，并对审签的工程量负责，控制好修理费使用。
4、负责对金维公司维修维护保运的执行情况按双方签订的《保运协议》有关条款进行检查并实施考核。
5、在上级管理部门的指导下实施专业管理。
（1）编制设备检修方案、上报油品代用方案；
（2）负责关键机组特护承包管理的实施工作；
（3）编制上报锅炉、压力容器、压力管道和特种设备的检查、检验、修理计划及方案。
6、参与关键设备、重大修理项目的竣工验收，负责一般设备的修理项目竣工验收。
7、开展车间设备技术攻关和设备非计划停车管理。
8、负责一般设备事故的调查、分析和处理工作。
四、科技处职责
1、负责审查、编制设备更新改造计划并组织实施。
2、组织装备升级规划审查，督促检查装备升级规划项目技术方案论证和可研报告的编制，确保及时审查报批并按期完成。
3、负责设备更新改造项目的设计委托，组织项目的初步设计审查工作。
五、环安处职责
1、负责全厂生产设备安全管理并组织定期检查及隐患整改。
2、负责全厂压力容器、压力管道、锅炉、起重机械等特种设备的安全管理和监督检查以及操作人员的培训取证工作。
3、参与重大设备事故的调查分析和处理。
六、财务资产处职责
1、负责全厂固定资产管理和报废物资的处理。
2、负责组织制订、修改、调整修理项目定额取费标准与执行文件。
3、负责固定资产修理项目预算、结算费用的审核。
4、负责全厂修理费支付的管理。
七、装备技术开发中心职责
1、负责制定全厂装备升级近、远期规划。
2、负责现场设备重大问题进行专题攻关。
3、负责全厂装备升级与改造的前期论证工作。
4、负责主机、主炉及腐蚀设备的研究，提出更新改造计划。
八、设备主管的岗位职责
1．设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。
2．制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。
3．建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。
4．负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。
5．负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
6．编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。
7．采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。
8．监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况。
9．安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。
10．利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。
11．对设备科人员进行绩效考核。
12．根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。
13．每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。
14．对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。
