第1篇 设备管理部副主任的安全职责
1、设备管理部副主任是分管工作的安全第一责任人，对生产设备的检修维护、安全稳定运行负有直接管理责任。
2、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产方面的法律、法规及规章制度，组织好计划检修和临时消缺工作，保证设备检修质量，提高设备完好率，确保安全生产。
3、组织编制“反事故技术措施计划”，落实“防止二十五项重大设备事故的重点要求”，开展公司重大危险源的管理，负责落实并优先安排“两措”计划费用。在组织制定设备大修技术措施、组织措施的同时，指导有关部门制定相应的安全措施，并对措施的准确性、完整性负责。
4、负责组织开展技术监控工作,分析研究事故发生的规律，发现问题及时组织调查分析。根据新的安全技术要求及设备工况的变化，及时组织修订现场规程、图纸资料。每年提出有效的现场规程制度清单。
5、负责组织编制大修标准项目和非标准项目计划，及时了解设备运行状况，合理安排运行方式，对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施，及时安排处理，提高设备的安全可靠性。
6、组织、参加事故调查，严格执行“四不放过”原则，及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施并组织落实。
7、对有害职工身体健康的生产工艺、环境或繁重的体力劳动应积极组织攻关活动，不断改善作业现场的劳动条件。在考虑科研项目的立项时，要优先安排有利于安全生产的课题，在责任上给予明确，在费用上予以保证，督促所列项目按期完成。
8、围绕公司生产的安全特点，开展科学技术的普及工作，负责组织开展技术革新和合理化建议活动，有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。
9、根据《电力设备典型消防规程》的规定，组织制定和落实生产现场防火技术措施。
10、每天深入生产现场巡视检查，对生产现场的违章现象负有查禁的责任。每月至少参加一次包保单位安全活动。
11、协助设备部主任管理全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。参与审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目，负责相关项目竣工环境保护验收工作，监督施工过程中状态管理。
12、协助设备管理部主任制定危急事件管理工作的各项规章制度，针对部门可能存在的各种危险因素，制定相应的危急事件应急预案。
13、协助设备管理部主任组织部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练，负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作。
14、对部门所管辖分担区、设备、现场文明生产、现场设备的文明治理工作负责。
第2篇 机电科副科长设备管理安全生产责任制
1、认真学习、贯彻落实国家有关安全生产方面的法律、法规,严格执行《煤矿安全规程》和矿上有关管理文件。
2、按要求完成矿井设备购买、安装、运转、培训等工作,保质保量完成各项工作任务。
3、负责审批机电运输专业及机电科月计划、月总结,负责起草编制机电工作年度检修计划。
4、负责轨道运输及胶带运输的设计、指导安装、监督运行等工作;负责验收运输系统质量标准化工作;负责运输系统安全技术措施的审批。
5、积极推进新工艺、新技术、新装备的应用,提高机电设备的装备水平,实现机电设备“先进、高效、低耗、安全可靠”运行。
6、监督做好机电设备的日常维护和检修工作,认真做好备品、配件的计划和储备。
7、负责通风系统、压风系统、提升系统、排水系统的日常运转监督管理工作;负责大型设备检测检验工作。
8、深入现场,积极分析、协调、解决机电设备存在的技术和安全生产问题,不断提高矿井机电技术和安全生产管理水平。
第3篇 生产活动场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件的管理要求
生产活动场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理的管理应从企业与施工现场两方面提出要求：
一、企业
（一）安全文明施工管理
文明施工管理是建筑施工安全生产管理的重要内容，企业应对文明施工管理提出要求，并监督实施。具体要求有：
（1）企业应对安全文明施工提出管理要求。
（2）安全文明施工管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（3）企业有相关的安全文明施工管理目标与考核规定。
（4）企业应建立安全文明施工监督机制，落实检查与考核的具体实施办法。
（5）企业应建立安全文明施工的管理档案。
（6）其他管理要求。
（二）安全警示标志管理
安全警示标志是施工现场安全生产管理的重要措施，企业必须对所属施工现场的这一管理措施提出要求，并监督实施。具体要求有：
（1）企业应对设置安全警示标志提出管理要求。
（2）安全警示标志管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（3）企业能够对施工现场安全警示标志进行监督管理。
（4）其他管理要求。
（三）安全防护措施
企业应依据有关安全生产规范对施工现场的安全生产防护管理措施提出要求，并督促检查。具体要求有：
（1）企业应对安全防护措施提出管理要求。
（2）安全防护措施管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（3）企业能够对施工现场安全防护措施进行监督管理。
（4）其他管理要求。
（四）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理
企业应提出安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求，安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求应全面并符合有关规定，并对施工现场提出配备相应的机械设备完好技术标准的管理要求。具体要求有：
（1）企业应对安全防护用具、机械设备、施工机具及配件提出管理要求。
（2）企业对施工现场提出配备相应的机械设备完好技术标准的管理要求。
（3）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（4）企业能够对施工现场安全防护用具、机械设备、施工机具及配件进行监督管理。
（5）其他管理要求。
（五）安全检查测试工具管理
安全生产检查测试工具是确保安全检查质量的关键，企业必须对安全检查测试工具管理提出要求，并监督检查。具体要求有：
（1）企业应对安全检查测试工具提出管理要求。
（2）安全检查测试工具管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（3）企业有相应检测工具的监督管理部门和管理机制。
（4）企业能够对施工现场安全检查测试工具进行监督管理。
（5）其他管理要求。
二、施工现场
（一）安全文明施工管理
文明施工管理是施工现场安全生产管理的重要内容，施工现场应对文明施工管理提出要求。具体要求有：
（1）施工现场应对安全文明施工提出管理要求。
（2）安全文明施工管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（3）施工现场有相关的安全文明施工管理目标与考核规定。
（4）施工现场安全文明施工活动开展情况良好。
（5）施工现场有相应的安全文明施工管理实施情况的记录档案。
（6）其他管理要求。
（二）安全警示标志管理
安全警示标志是施工现场安全生产管理的重要措施，施工现场必须对安全警示标志管理提出要求。具体要求有：
（1）施工现场应对设置安全警示标志提出管理要求。
（2）安全警示标志管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（3）施工现场安全警示标志管理到位，摆放正确。
（4）其他管理要求。
（三）安全防护措施
施工现场应依据有关安全生产规范，针对施工现场的安全生产防护管理措施提出要求。具体要求有：
（1）施工现场应对安全防护措施提出管理要求。
（2）安全防护措施管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（3）施工现场安全防护管理到位，各项防护措施符合有关要求。
（4）其他管理要求。
（四）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理
施工现场应提出安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求，安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求应全面并符合有关规定。具体要求有：
（1）施工现场应对安全防护用具、机械设备、施工机具及配件提出管理要求。
（2）施工现场应配备相应的机械设备完好技术标准。
（3）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（4）施工现场安全防护用具、机械设备、施工机具及配件等管理到位，符合有关规定。
（5）其他管理要求。
（五）安全检查测试工具管理
安全生产检查测试工具是确保安全检查质量的关键，施工现场必须对安全检查测试工具管理提出要求。具体要求有：
（1）施工现场应对安全检查测试工具提出管理要求。
（2）安全检查测试工具管理要求比较全面，且应符合有关规定。
（3）施工现场有相应检测工具的监督管理部门或责任人。
（4）施工现场的检测工具管理到位，检测工具符合有关规定。
（5）其他管理要求。
第4篇 工艺设备投运前安全审查管理标准
1 目的
本标准规定了工艺设备投运前安全审查(pssr)(工艺安全管理的重要要素之一)的实施、职责和管理要求。审查目的是在工艺设备投运之前确定和提出所有影响工艺设备安全运行的因素,并确保:
a) 工艺设备按照设计的要求建设安装;
b) 所有保证工艺设备安全运行的程序准备就绪;
c) 操作与维护工艺设备的人员得到足够的培训;
d) 必要的工艺设备安全信息得到更新;
e) 所有工艺安全分析提出的改进建议得到落实和合理的解决。
2 范围
本标准适用于:
a) 新、改、扩建的工艺设施设备;
b) 重大工艺设备变更项目;
c) 工艺设备的停产检修。
3 定义
3.1 重大工艺变更项目
对工艺设备同时进行多项硬件上的变更、更新与装配,引起工艺安全信息变化的项目。重大工艺变更项目往往是需要部分或全部停产才能进行的项目或固定资产投资项目。
3.2 投运前解决项目(即:必改项)
在做投运前安全审查时发现的,可能在工艺设备投运过程中或之后引起严重危害、影响操作和维护安全,风险级别属ⅰ级和ⅱ级(参见工艺安全分析管理标准),且必须在投运之前解决的缺陷。
3.3 投运后解决项目(即:遗留项)
在做投运前安全审查时发现的,不影响工艺设备投运安全,风险级别属iii级和iv级并已经采取监控措施,可以在投运后解决的缺陷。
3.4 区域负责人
区域负责人是指由油田公司或各单位指定,对要投运工艺设备的生产安全负责的管理人员。如,作业区经理、事业部生产经理等。
4 职责
4.1 区域负责人
1) 组建投运前安全审查小组;
2) 组织制定投运前安全审查清单;
3) 落实投运前安全审查所需要的专业人员和资源;
4) 保证所有员工接受关于投运前安全审查标准的培训;
5) 主持投运前安全审查预审和审议会议;
6) 审查所有必改项的解决方案;
7) 在完成所有必改项后批准工艺设备的投运;
8) 跟踪落实所有遗留项的完成。
4.2 投运前安全审查小组组长
投运前安全审查小组组长由区域负责人指定,一般由作业区生产经理或总工程师担任,其职责是:
1) 组织投运前安全审查的具体实施,对审查质量负责;
2) 安排投运前安全审查小组成员的任务与进度;
3) 监督检查所有必改项的整改实施;
4) 完成投运前安全审查所需要的文件记录。
4.3 工艺安全管理协调员
根据项目实施的管理权限由事业部或油田公司指定该项目的工艺安全协调员。工艺安全管理协调员应具备以下条件:
1) 通过工艺安全与风险管理培训;
2) 通过工艺安全分析方法培训;
3) 熟悉工艺安全分析方法;
4) 通过工艺设备投运前安全审查培训者培训。
工艺安全管理协调员的职责:
1) 协调与指导生产单位制定投运前安全审查清单;
2) 组织进行投运前安全审查实施方法的培训;
3) 保证投运前安全审查的执行过程符合油田公司相关规定;
4) 整理投运前安全审查的有关文件并归档 。
5 管理要求
5.1 符合本标准适用范围的所有项目必须进行投运前安全审查。
5.2 投运前安全审查小组的成立
投运前安全审查小组组长应当分配各个组员在实施投运前安全审查过程中所负责的专项审查内容和职责。投运前安全审查小组至少应当由以下专业人员组成:
1) 工艺技术;
2) 设备管理;
3) hse管理;
4) 工艺设备操作;
5) 工艺设备维修;
6) 电气仪表(必要时)。
如果本区域技术力量不能满足专项审查的需求,由区域负责人向上级主管部门申请专业人员支持。
5.3 投运前安全审查小组应结合工艺设备的特点和工艺安全管理协调员一起制定一个综合的投运前安全审查清单(可在附录的安全审查清单的基础上增加内容)。审查清单至少应包括:
1) 需要完成的工艺安全信息的更新项目;
2) 确认工艺设备的建设与安装是否符合设计要求;
3) 确认所有保证工艺设备投运与操作安全的程序已经准备就绪,并分发给相关人员,包括投运方案、操作、维修程序及安全规章;
4) 确认已经对员工进行了投运方案、操作、维修程序及安全规章的培训;
5) 确认必要的设备测试与检查项目、检查程序以及检查的频次符合要求;
6) 确认所有其它必要的辅助系统已经就绪;
7) 确认应急预案的符合性、针对性和有效性。
5.4 投运前安全审查的计划
区域负责人和投运前安全审查小组应召集所有组员举行一个预审会议。预审会议内容包括:
1) 安全审查组长应当向投运前安全审查小组介绍整个项目的概况;
2) 审查并根据工艺设备的特点适当调整投运前安全审查清单的内容;
3) 安全审查组长将任务分配给组员;
4) 制定一个实施投运前安全审查的进度计划;
5) 确定与工程设计、施工等相关方的协调机制。
5.5 投运前安全审查的实施
投运前安全审查小组成员应当根据在预审会上确定的投运前安全审查清单对工艺设备进行逐项审查评估。
1) 评估应包括必要的文件审查和现场检查;
2) 应当将发现的缺陷形成书面的记录和综合报告;
3) 为确保投运前安全审查的质量,应当根据项目的施工进度在完成80%设备安装之前就开始准备,确定审查清单,依据审查清单定期进行逐项检查,发现问题及时提交有关部门解决,不能等到施工结束才开始实施投运前安全审查。
5.6 审议会议
完成投运前安全审查清单的所有项目后,投运前安全审查小组与区域负责人一起审查投运前安全审查的结果。会议上应将提出的缺陷全部列出,逐一进行工艺安全分析,并根据风险级别将其分类为:
a) 投运前解决项目(必改项)
b) 投运后解决项目(遗留项)
5.7 跟踪落实
5.7.1 所有必改项必须落实整改负责人或负责单位,并制定实施整改的进度,确定完成整改期限。审议会议应当定期进行(一般每周一次),对必改项进行跟踪,直至所有必改项得到落实。
5.7.2 所有必改项完成之后,区域负责人应与审查小组一起审查各项的整改结果,必须得到区域负责人对必改项整改结果的认可,方可由区域负责人批准工艺设备的投运。
5.7.3 所有遗留项必须落实解决方案和监控措施,并落实负责人(或单位)和完成期限。所有遗留项整改完成后应进行验收,并将完成日期补登到安全审查清单和综合审核报告上。
5.8 可根据项目实施进度分阶段、分专项或多次实施投运前安全审查,但在正式投运前,需再次召开审议会议,将历次投运前安全审查的结果进行整理、回顾和再次确认,由投运前安全审查小组填写投运前安全审查综合报告(格式见附录c),经区域负责人审查确认所有必改项已经整改、所有遗留项已经落实监控措施和整改计划后,方可批准实施投运。
5.9 属于本区域自行组织的项目,在区域负责人批准投运前安全审查综合报告后即可投运。属于上级单位组织的项目,区域负责人批准的投运前安全审查综合报告作为投产、项目验收的必须和首要条件。
5.10 文件整理
5.10.1 所有必改项,如果涉及变更,必须将相关的图纸、设计文件、材料表等进行更新存档。
5.10.2 所有遗留项整改完成后,整改负责人书面通知区域负责人,书面通知应与投运前安全审查清单、综合报告及有关此项目的工艺风险分析归档在一起,以备后查。
5.10.3 所有投运前安全审查的文件,包括审查清单、综合报告以及遗留项的解决方案和跟踪落实计划应归档。
6 审核
每次投运前安全审查后应由工艺安全管理协调员对其完整性与内容进行审核评估。
附录a:投运前安全审查清单范例(适用停产维修且没有变更的投运)
附录b:投运前安全审查清单范例(适用新改扩建和重大变更项目的投运)
附录c:投运前安全审查综合报告
第5篇 中深孔设备设施使用安全管理规定
一、 螺杆式空气压缩机
1. 空气压缩机必须停放在空气顺畅的位置,不能有淋水。
2. 选用匹配的四芯铜芯阻燃电缆,进线装有空气开关,接地、接地网符合要求。
3. 加注液压油,并保持油位正常。
4. 电机定期保养,保养后要确定转向是否正确。
5. 使用时要随时检查设备声音、温度是否异常,如有异常及时停机查明原因。
6. 遇到自动停机状况,要检查设备是否超压、超温、超载、油压与水压是否过低。
7. 遇到紧急情况要及时按下“紧急制动”按钮。
8. 工作完成或维修时要切断主电流开关。
9. 每班工作完成后要及时清理空气滤芯,用低压压缩空气由内向外吹干净。
10. 该机具有远程启动/停机功能,可在任何时候开机/关机,故可能会引起严重的人身伤害或死亡,所以在维修前必须切断电源,停止机器运行,并挂好安全警示标志,设专人监护。
11. 在潮湿多水地方,开停机应打开油气分离器罐下的排污球阀放出前一天的工作结束后的冷凝水。
12. 不得随意改动原厂设定参数。
13. 机组运行时必须将安全门关上,安全门损坏要及时更换。
14. 轮胎要保持气量充足。
15. 采用b/h型润滑油,首保500小时,正常保养2000小时;采用c型润滑油,首保500小时更换过滤器,正常保养4000小时。
二、 液压行走潜孔钻车
1. 操作工要熟知钻孔作业程序及钻杆接卸方法。
2. 作业前要进行检查和调试,检查液压油、齿轮箱油、柴油机机油、冷却液是否足够,液压油建议使用指定专用液压油。
3. 钻车首次使用100小时以后,应更换回油滤油器滤芯,清洗吸油器滤芯,以后每工作100小时应清洗或更换吸油滤芯器滤芯。
4. 钻车每使用300小时须保养检查更换液压油、齿轮油。
5. 钻车使用时,应保证油雾器的润滑足够和出油状况良好,油雾器严禁加注废机油和废润滑油。
6. 各注油杯每班应加注润滑油,连续工作4小时后应用高压空气及时吹扫散热器的翅片,清理柴油机的进气滤芯,如有破损及时更换。
7. 钻车在多尘环境使用时,需打开钻车的柴油机进气调节装置。钻车在凿岩工作时将进气阀打开到一定大小,使柴油机空滤进气开关口处有少许的气流排出即可,每班检查一次。
8. 钻车每使用50小时应对车身所有黄油嘴加注黄油以润滑各运行关节。
9. 钻车必须选用匹配的四芯铜芯阻燃电缆,使用漏电开关。
10. 每天开机前须检查回转头及履带螺丝是否松动
11. 启动本机时,将多路阀各手柄置于中位卸荷位置,然后启动柴油机。
12. 操纵本机时操纵手柄必须缓慢地扳动,以使机器动作平稳,安全可靠。
13. 凿岩工作或提钻时严禁操作其他动作手柄。
14. 凿岩时严禁反转!
第6篇 设备部可靠性缺陷管理专工安全生产职责
(1)对可靠性、缺陷相关安全管理负责,对设备管理部主任(副主任)负责。
(2)负责落实可靠性、缺陷相关安全法律法规、厂各项规章制度。
1)贯彻落实国家、集团公司和河南省公司有关发电设备可靠性相关的行业标准、规程等,以及上级指示、文件;
2)修订厂内发电设备可靠性、缺陷管理规章制度并执行;
3)及时协调解决可靠性、缺陷规章制度中出现的问题;
4)及时收集有关专业上报提供的可靠性、缺陷统计信息,定期进行数据整理、核对;
5)负责向有关部门提供安全方面的可靠性技术资料;
6)根据集团公司、省公司要求,准确、完整、及时的上报可靠性、缺陷有关数据。
(3)负责可靠性、缺陷相关安全生产的管理考核。
1)按照《设备长周期及有效期管理标准》和部门《缺陷管理实施细则》对部门各专业日常可靠性、缺陷管理工作开展情况落实考核;
2)对部门各专业做好月度绩效奖指标考核明细;
(4)在设备管理部主任(副主任)领导下做好可靠性、缺陷相关工作。
1)及时了解现场设备安全生产情况;
2)定期组织各专业召开可靠性分析会和缺陷分析会,依据可靠性分析和缺陷分析提出对生产运行检修和设备的更新改造建议。
3)负责全厂的可靠性管理业务培训考核,提高全员的可靠性管理意识和水平。
4)负责主机、辅机和输变电设备可靠性数据的统计分析,定期提交可靠性数据分析报告。
5)参加设备管理部周生产分析会议;
6)积极参与安监部和其他相关本部门开展的有关缺陷、可靠性的生产活动;要认真总结本单位和兄弟单位的事故教训和先进经验,联系本单位的实际与本岗位工作的职责范围,完善本岗位的安全职责。
第7篇 设备安装调试的安全管理
凡需要投入使用的设备，无需按照工艺平面布置图及有关安装技术要求，对已到货的并经开箱验收后的外购设备或自制设备，安装找平、灌浆稳固，使设备安装达到规范要求，通过调试、运转，验收合格后移交生产。设备从购进到投入使用的这一过程中安全管理的重点保证设备安装符合有关的安全技术规范，检查、审核设备及生产。要求整个安装、调试过程都应在受控状态下进行，对每一项施工工序进行安全验收并签署验收凭证，认定安全合格、手续完备方可投入正式使用。
1．设备安装调试过程及一般要求
1）开箱验收
新设备到货后，由设备管理部门，会同购置单位，使用单位（或接收单位）进行开箱验收，检查设备在运输过程中有无损坏、丢失，附件、随机备件。专用工具、技术资料等是否与合同。装箱单相符，并填写设备开箱验收单，存入设备档案，若有缺损及不合格现象应立即向有关单位交涉处理，索取或索赔。
2）设备安装施工
按照工艺技术部门绘制的设备工艺平面布置图及安装施工图、基础图、设备轮廓尺寸以及相互间距等要求划线定位，组织基础施工及设备搬运就位。在设计设备工艺平面布置图时，对设备定位要考虑以下因素。
(1)应适应工艺流程的需要
(2)应方便于工件的存放、运输和现场的清理
(3)设备及其附属装置的外尺寸、运动部件的极限位置及安全距离
(4)应保证设备安装、维修、操作安全的要求
(5)厂房与设备工作匹配，包括门的宽度、高度，厂房的跨度，高度等
应按照机械设备安装验收有关规范要求，做好设备安装找平，保证安装稳固，减轻震动，避免变形，保证加工精度，防止不合理的磨损。安装前要进行技术交底，组织施工人员认真学习设备的有关技术资料，了解设备性能及安全要耱和施工中应事项。
安装过程中，对基础的制作，装配链接、电气线路等项目的施工，要严格按照施工规范执行。安装工序中如果有恒温、防震、防尘、防潮、防火等特殊要求时，应采取措施，条件具备后方能进行该项工程的施工。
3）设备式运转
设备式运转一般可分为空转试验、负荷试验、精度试验三种。
(1)空转实验：是为了考核设备安装精度的保持性，设备的稳固性，以及传动、操纵、控制、润滑、液压等系统是否正常，灵敏可靠等有关各项参数和性能在无贝多芬运转状态下进行。一定时间的空负荷运转是新设备投入使用前必须进行磨合的一个不可缺少的步骤。
(2)设备的负荷实验：试验设备在数个标准负荷工況下进行试验，在有些情况下进行试验。在负荷实验中应按规范检查轴承的温升，考核液压系统、传动、操纵、控制、安全等装置工作是否达到出厂的标准，是否正常、安全、可靠。不同负荷状态下的试运转，也是新设备进行磨合所必须进行的工作，磨合试验进行的质量如何，对于设备使用寿命影响极大。
(3)设备的精度实验：一般应在负荷试验后按说明书的规定进行，既要检查设备本身的几何精度，也要检查工作（加工产品）的精度。这项试验大多在设备投入使用两个月后进行。
4）设备试运行后的工作
首先断开设备的总电路和动力源，然后作好下列设备检查、记录工作：
(1)做好磨合后对设备的清洗、润滑、紧固，更换或检修故障零部件并进行调试，使设备进入最佳使用状态；
(2)作好并整理设备几何精度、加工精度的检查记录和其他机能的试验记录；
(3)整理设备试运转中的情况（包括故障排除）记录；
(4)对于无法调整的问题，分析原因，从设备设计、制造、运输、保管、安装等方面进行归纳。
(5)对设备运转作出评定结论，处理意见，办理移交的手续，并注明参加试运转的人员和日期。
5）设备安装工程的验收与移交使用。
(1)设备基础的施工验收由修建部门质量检查员会同土建施工员进行验收，填写施工验收单。基础的施工质量必须符合基础图和技术要求。
(2)设备安装工程的最后验收，在设备调试合格后进行。由设备管理部门和工艺技术部门会同其他部门，在安装、检查、安全、使用等各方面有关人员共同参加下进行验收，做出鉴定，填写安装施工质量、精度检验、安全性能、试车运转记录等凭证和验收移交单由参加验收的各方人员签字方可竣工。
(3)设备验收合格后办理移交手续
设备开箱验收（或设备安装移交验收单）、设备运转试验记录单由参加验收的各方人员签字后及随设备带来的技术文件，由设备管理部门纳入设备档案管理；随设备的配件、备品，应填写备件入库单，送交设备仓库入库保管。安全管理部门应就安装试验中的安全问题进行建档。
(4)设备移交完毕，由设备管理部门签署设备投产通知书，并将副本分别交设备管理部门、使用单位、财务部门、生产管理部门，作为存档、通知开始使用、固定资产管理凭证、考核工程计划的依据。
2.设备安装调试的安全要求
设备安装调试中的安包括设备安装施工中的安全、设备试驼行安全和设备自身的安状况，安装施工和试运行的安全应按有关旗作业和运行操作安全要求进行，这里仅分析对设备自身安全状的要求。设备安装好后，应逐项检查设备的安全状态及性能是否符合要求。检查的安全项目包括静态和动方面，态检查项目在设备不运行的条件下进行，如设备表面安全性、安全防护装置的工作性能与可靠性、设备运行中尘毒、易燃等物的产生情况等。
设备安装调试的安全检查除了参照上述设备购置的各项安全要求外，还应检查下列各项安全要求。
1）控制系统
控制装置应保证，当动力源发生异常（偶然或人为地切断或变化）时，不会造成危险，即使系统发生故障或损坏时也不致辞造成危害。
必要时，控制装置应能自动切换到备动力源和备用设备系统。自动或半自动控制系统应设有必要的保护装置，以防止控制指令紊乱。同时在每台设备上还应辅以能单独操纵的手动控制装置。
对复杂的生产设备和重要的安全系统应配置自动监控装置，重要生产设备的控制装置应安装在使操作人员能看到整个设备动作的位置上。对于某些在起动设备时见全貌的生产设备，应配置开车预警信号装置，预警信号装置应有足够的报警时间。调节装置应采用自动联锁装置，以防止误操作和自动调节、自动操纵线（管）路等的误通断。
控制系统内关键的元器件、控制阀等均应符合可靠性指标要求。控制装置和作为安全技术措施的离全器、制支装置和联锁装置，应具有良好的可靠性并符合其产品规定的可靠性指标要求。
紧急开关用于
(1)发生事故或出现设备功能率乱时，不能迅速通过停车开关来终止危险的运行；
(2)不能通过一个开关迅速中断若干个能造成危险的运动单元；
(3)由于切断某个单元会导致其他危险；
(4)在操纵台处不能看到所控制的全貌。
紧急开关须有足够的数量，应在所有控制点和给料点都能迅速而无危险地触及到。紧急开关的形状应有别于一般开关，其颜色应为红色或有鲜明的红色标记。生产设备紧急开关停车后，其殘余能量可能引起危险时，必须设有与之联动的减缓运行或防逆转装置，必要时，应设有能迅速制动的安全装置。
对于在调整。检查、维修时需要察看危险区域或人体局部（手或臂）需要伸进危险区域的生产设备，必须采取防止意外起动措施，这些措施包括：在对区域进行防护（例如机械式防护）的同时，还应能强制切断设备的起动源系统；在总开关柜上设有多把锁，只有开启全部锁时才能合闸；控制或联锁元件应直接位于危险区域，并只能由此处起动或停车；设备上具有多种操纵和运转方式的选择器，应能锁闭在按预定的操作方式所选择的位置上，选择器的每一位置，仅能与一种操作方式或运转方式相对应。
生产设备因意外起动可能危及人身安全时，配置起强制作用的安全防护装置。必要时，应配置两种以上互为联锁的安全装置，以防止意外起动。动力源因格偶然切断后又重新自动接通时，控制装置应能避免生产设备产生危险运转。
2）安全防护装置性能
安全防护装置应使操作者触及不到运转中的可动零部件，其防护距离符合gb12265机械防护安全距离标准的要求。在操作者能使设备不起动或能立即自动停机、制动。安全防护装置应符合产品标准规定的可靠性指标要求，应便于调节、检查和维修，并不得成为危险源。避免在安全防护装置和可动零部件之间产生接触危险所有安全显示与报警装置都应灵敏、可靠。电气设备接地和防雷接地必须牢固可靠，接地电阻符合规范标准要求。
3）尘毒产生情况
凡工艺过程中能产生粉尘、有害气体和其他毒物的生产设备，应尽量采用自动加料、自动缷料和密闭装置，并必须设置吸收、净化、排放的有害物浓度符合国家标准规定。对于有毒、有害物质的密闭系统，应避免跑、冒、滴、即使。必要时，应配置监测、报警装置。对生产过程中尘、毒危害严重的生产设备，必须安装可靠事故处理装置及应急防护措施。检查尘毒量是不否符合规定要求。
4）噪声和振动的设备，必须在产品标准中明确规定噪声、振动指标限值，并采取有效防治措施。对固有强噪声、强振动设备。宜设备隔离或摇控装置。设备噪声、振动应符合标准限值规定。
5）防火与防爆性能
生产、使用、贮存和运输易燃易爆物质和可燃物质的生产设备，应根据其燃点、闪点、爆炸极限等不同性质采取相应预防措施，包括实行密闭，严禁跑、冒、漏；配置监测报警、防爆及消防安全设施；避免摩擦撞击，消除接近燃点、闪点的高温因素，消除电火花和静电积聚积聚；设置惰性气体（氮气、二氧化碳、水蒸气等）置换及保护系统，设置水封阻火器等安全装置等。试运转时，应严格检查设备的防火措施是否达到原设计的防火要求。对于爆炸和火灾危险场所，必须审核该所使用的电气设备、仪器、仪表是否符合相应的防爆等级和有关标准。对于因物料爆聚、分解反应造成符合超温超压可能引起火灾、爆炸危险的生产设备，应检查其所设置的报警信号系统、自动和手动紧急泄压排放装置是否灵敏可靠。
6）人员操作的安全性
生产设备上供人员作业的工作位置应安全可靠，其工作空间应保证操作人员的头、臂、手、腿、足在正常作业中有充足的活动余地，危险作业点应留有足够的退避空间。操作位置高度在距离地面20m以上的生产设备，宜配置安全可靠的载人升降附属设备。对于噪声、振动、粉尘、毒物、热辐射危害较严重的作业场所，如果原设备没有安全可靠的操纵室，则应在合适地点设置操纵室，并应使操纵室满足下列要求：
(1)保证人员操作的安全，方便和舒适。同时保证操作者在座位上能直接控制全部操作位及操作件并使其具有良好的视野。
(2)应采用防火材料，其门窗透光部分应采用易清洗的安全材料制造，并应保证操作者在操纵室内就能擦拭。必要时，应在门窗透光部分配置擦拭装置。
(3)应具有防御外界有害作用（如噪声、振动、粉尘、毒物、热辐射和落物等）的良好性能。当操纵室工作环境温度低于-0.5℃或高于35℃时，应配置或安全的采暖、降温装置。
(4)操纵室应保证操作人员在事故状态下能安全撤出。对于有可能发生倾覆的可行驶生产设备，除应设置保护操纵室外的安全支撑外，还应设置能从里面打开的紧急安全出口。
7）设备的照明系统
生产设备必须保证操作点和操作区域有足够的照度但要必免各种频闪应和眩光现象。可移动式设备，其灯光应符合有关专业标准。生产设备内澡需要经常观察的部位，误码鐸有照明装置或符合安全电压要求的电源插座。
第8篇 安全标志与设备管理
一、安全标志
正确使用安全警示标志是施工现场安全管理的重要内容。
安全标志是指在操作人员容易产生错误而造成事故的场所，为了确保安全，提醒操作人员注意所采用的一种特殊标志。目的是引起人们对不安全因素的注意，预防事故的发生。但安全标志不能代替安全操作规程和保护措施。根据国家的有关标准，安全标志应由安全色，几何图形和图形符号构成。
国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色，其含义是：红色表示禁止，停止（也表示防火）；蓝色表示指令或必须遵守的规定；黄色表示警告、主义；绿色表示提示、安全状态、通行。
安全标志根据使用目的，可以分为9种：1.防火标志（有发生火为危险的场所，有易燃易爆危险的物质及位置，防火、灭火设备位置）；2.禁止标志（所禁止的危险行动）；3.危险标志（有直接危险性的物体和场所并对危险状态作警告）；4.注意标志（由于不安全行为或不注意就有危险的场所）；5.救护标志；6.小心标志；7.放射标志；8.方向标志；9.指导标志。
施工单位应建立施工现场正确使用安全警示标志和安全色的相应规定，对使用部位、内容作具体要求，明确相应管理要求、职责和权限，确定监督检查的方法，形成文件并组织实施。
企业应对施工现场的平面布置和有较大危险因素的擦痕能够所及相关设施、设备确定安全警示表示的统一规定。安全保护措施和警示、警告标识应符合安全色与安全标志规定的要求。
企业负责人应对安全标志进行检查。该项检查是对所设安全标志同作业现场条件和状态是否相适应的一种检查。
二、设备管理
企业应建立健全设备管理制度，加强设备的采购控制、设备的租赁管理和设备档案管理，明确相应的管理要求、职责和权限及工作程序，确定监督检查、实施考核办法，形成文件并组织实施。
设备（含应急救援设备、器材）管理制度包括采购、设备安装和拆卸、设备验收、设备检测、设备使用、设备保养和维修、设备改造和报废等各项设备管理制度。设备管理的内容包括符合各级管理部门的有关要求、管理职责和权限、管理的工作程序、监督检查措施和实施考核的办法，并对管理实施记录提出要求。
在安全生产条件评价和审核中，查看企业的设备管理管理制度，如果设备管理管理制度缺项，或管理制度内容不完善，将在安全生产条件评价和审核中扣分，如果缺项很多，在安全生产条件评价和审核中，企业的安全生产条件将被评为不合格。
1.设备采购的控制
施工企业应当严格按照国家和省级建设行政主管部门的有关规定购置合格的施工机械设备。所购设备有效证照（产品使用说明书、产品合格证、实行许可证制度产品的许可证等）必须齐全。
在安全生产条件评价和审核中，发现一台设备无生产许可证和产品合格证或证书不齐全，将扣分，如果缺的很多，企业的安全生产条件将被评为不合格。
2.设备租赁管理
施工企业应对设备出租和承担对象所能承担的自治和能力进行确认。
承租设备应对出租商进行评价，选用合格出租商的设备，并合理使用及时维护。
出租单位设备、机具和配件，应保证性能良好、运行安全可靠并及时进行检修和维修。签订租赁协议时，应出具安全性能检测合格证明。禁止出租和承租检测不合格的机械设备、机具和配件。
施工企业应与出租企业在租赁前签订书面租赁合同，并签订安全协议书，约定各自的安全生产管理职责。
在检查中，发现不符合设备租赁管理要求的事项，将在安全评价和审核中扣分，如过缺的很多，在安全生产条件评价和审核中，企业的安全生产条件将被评为不合格。
第9篇 设备安全管理奖惩条例
第一章总则
第一条: 目的
为了加强公司设备、设施的管理,保证公司设备、设施的完好和安全运行,确保公司各项生产活动安全、正常的进行,充分体现每个员工和管理人员的职责与责任,奖惩分明、有据可循而特制定本条例。
第二条 : 基本方针
设备安全奖惩考核的基本方针是:在务实基础管理、设备数据管理的同时,强化每个员工的安全意识;强化操作规范、保养制度的执行;强化各级领导的管理职能,使公司生产经营活动安全的顺利进行;使公司财产和员工的健康与安全得到充分的保障;使设备、设施由事后的维修逐步成为事先的维护保养,推行设备、设施安全无故障运行管理机制,从而适应公司快速发展的要求。
第三条 : 范围
本条例所称的设备、设施包括:生产设备、检测设备、计量器具、特种设备、变配电设备、厂房、仓库设施、后勤生活设施及保证生产所设的各工艺管道、大型工装等。
本条例所称的场所包括:公司所有的厂区、生产车间、作业场所,也包括所有延伸的生产作业区域(如:在客户单位进行安装、调试、改造的现场)。
第二章设备保养
第四条:保养计划
1、设备保养分为:计划保养与日常维护保养。
2、计划保养主要对部分a类设备及相关重要设备进行二级或的针对性的维护保养,由专业人员按计划定期实施。
3、计划保养由设备安全部按年度制定保养计划,并经使用部门确认后实施。
4、计划保养实施,由设备安全部按月提前下达《设备保养通知单》,明确保养项目和要求,由使用部门与保障人员按计划和要求实施,保养完成后将保养情况填入《设备保养通知单》后上报设备安全部。
5、保养计划因遇实际情况需要调整的,应及时通知设备安全部备案,并按调整后的计划实施,如未及时报告的,按未完成保养计划考核。
6、日常保养是设备每次使用前、使用中、使用后及定期的检查、润滑、清洁以及简易故障的排除,有操作人员日常实施。
7、日常维护保养由设备使用部门根据设备的特性及设备使用的实际情况制定计划、落实措施。
8、设备大修必须由使用部门预先上报,说明原因,经核查并批准后列入年度维保计划。
第五条:基本要求
1、各部门必须保证保养计划的有效的落实,及时安排人力、物力及相应设备的生产计划。
2、每个操作人员对日常维护保养必须做到:要求明确、认真负责、坚持不懈、及时发现隐患、并不断提高维护保养和排除简单故障的技能。
3、设备保养必须严把五关:一关:不超期、不漏保。二关:不漏项、不以修代保,三关:保证保养质量。四关:合理的油类、材料消耗,五关:管理水平。
4、各部门应加强设备日常维护保养措施的落实,积极推行“点检表”、“润滑图”、“班检”、“定检”等有效方法。
5、加强对操作工的培训,不断提高操作工日常维护、保养的技能。
6、有备用设备同样需列入保养计划,合理安排换用、轮修,绝不允许因有备用设备而对在用设备不保养的现象,或换上备用设备对换下设备不修理、保养而失去备用的现象。
7、设备安全部对设备的日常维护保养提供技术支持与督查。
第六条:设备保养的考核
1、发生下述情况的为一般违规:
(1)没有设备保养计划或设备保养计划不落实,发生“超保”、“漏保”而不积极整改的。
(2)没有按规定对设备进行日常管理和经常性巡检、保养;
(3)设备记录不完整、敷衍了事,归档不及时或档案不全的;
(4)设备日常保养敷衍了事或不落实维护保养的。
(5)没有按润滑要求对设备进行“定点”、“定量”、“定期”润滑。
(6)设备脏、乱,不及时清洁的。
(7)统计报表、原始积记录、“点检表”等填写不实,弄虚作假的。
(8)对设备中存在的问题不及时按要求进行整改。
(9)对领导或同事口头指出的问题不及时进行改正。
(10) 平时抽查时发现有危及设备正常运行的重大问题;
2、发生下述情况的为严重违规:
(1)由于日常维护保养不到位而造成设备严重故障而影响生产或造成一定损失的。
(2)不执行设备保养规范造成安全事故的。
(3)一般违规不改正,发生同类重复性违规的。
3、下述情况应予以奖励:
(1)认真检查、维护、保养,及时发现隐患而避免重大设备、安全事故发生的。
(2)设备保养计划执行认真,按时、良好完成保养计划的。
(3)在设备安全检查评比中的优胜者。
(4)设备日常维护保养中一贯良好,持之以恒者。
(5)在“点检表”、“班检”、“定检”等制度执行认真负责,成为榜样者。
(6)提出设备保养合理化建议并被采纳的。
(7)操作员工能提高自己的维护保养技术,降低修理级别,能主动判断和排除简单故障的。
第三章设备操作规程
第七条:设备规范操作的基本要求
1、所有设备、设施必须制定操作规程,规范操作,有章可循。
2、新设备投入生产时必须做到:投入使用、制定操作规程、明确设备责任人“三同时”。
3、设备、设施操作规程应按规定张贴于设备、设施的操作现场。
4、所有设备必须明确设备责任人,’定人”、”定机”管理。如人员发生变动,应及时调整设备责任人。
5、操作工应熟悉设备的操作规程,进行必要的岗前培训和学习。
第八条:设备操作规程的考核
1、发生下述情况的为一般违规:
(1)未经培训或不了解、掌握设备操作规程而操作设备的。
(2)严重违章操作的行为。
(3)一般违章操作,但指出后不及时纠正,屡教不改的。
(4)违章操作而损坏设备,但不够事故的。
(5)随意改变设备用途,违规使用,损坏设备的。
(6)设备责任人不明确、操作规程未制定而长期使用设备的。
2、发生下述情况的为一严重违规:
(1)违章操作而发生了安全事故。
(2)违章操作造成设备严重损坏或影响了生产正常进行。
(3)未经许可擅自操作设备,造成后果的。
(4)蓄意违章的行为。
3、下述情况应予以奖励:
(1)认真学习、熟练掌握设备操作规程并执行良好的人员。
(2)认真执行操作规范,设备完好,保障生产,成为榜样者。
(3)以身作则、以老带新,积极帮助和指导新员工的。
(4)发现违章操作,敢于大胆指正,从而避免了可能发生的安全、设备事故。
(5)在设备安全检查、评比和交流中的优胜者。
(6)认真学习,专研操作技术,在制定和完善设备设施操作规程中积极参与了提出合理有效的建议。
第四章设备完好率
第九条:设备完好的基本要求
1、各设备使用部门应认真管理和合理使用设备,标识明确,责任到位,确保设备的完好和有效发挥作用。
2、如设备在一定时间内暂不使用,应由部门按《生产设备控制程序》要求填写《设备闲置审批表》,说明闲置原因,经主管领导和相关部门审批后由设备安全部备案。
3、设备闲置应按设备闲置的要求进行封存和保管。
4、设备报废应由部门按《生产设备控制程序》填写《设备报废审批表》,说明报废原因,经主管领导和相关部门审批,并报财务和设备安全部备案。
5、设备报废残值由行政部门处理。
6、设备带出公司使用或外借必须经有关领导批准,并进行跟踪管理。
第十条:设备完好的考核
1、发生下述情况的为一般违规:
(1)设备现状混乱,标识不清、责任不明,完好率统计不完整的。
(2)设备长期不使用而不按流程办理设备闲置手续的。
(3)设备闲置没有按要求进行封存,而使设备发生锈蚀损坏的。
(4)设备报废不按流程办理手续,、造成损失的。
(5)未经批准擅自带设备外出或把设备借给公司外的人员。
(6)丢失、损坏设备或设备部件价值2000元以下的。
2、发生下述情况的为严重违规:
(1)不执行设备闲置和报废管理流程而造成设备严重损失的。
(2)未按制度办理手续而擅自处置公司设备的行为。
(3)丢失、损坏设备或设备部件价值2000元以上的。
(4)未经批准擅自带设备外出或把设备借给公司外的人员,造成设备损坏或丢失的。
(5)泄愤而蓄意损坏设备的行为。
3、下述情况应予以奖励:
(1)设备完好,全年没有非正常的设备损坏。
(2)设备闲置、报废制度执行良好,效果明显的。
(3)设备外出使用或外借使用跟踪管理好,有制度,记录全。
(4)设备帐、卡、物一致,台帐完整、清楚,实物控制有效,成为榜样的。
第五章安全帽制度
第十一条:安全帽制度的基本要求
1、进入实行安全帽制度的车间、场所时,必须按规定戴好安全帽。
2、请妥善保管好个自的安全帽,不得随意损坏、丢失、挪着他用。
3、其他部门的人员或管理人员进入实行安全帽制度的场所时,请使用备份安全帽,使用后必须及时归还原处。
4、客户进入上述车间参观时由陪同的人员负责执行上述制度。
5、外来送货等人员需要进入上述车间、场所的,由门卫负责借给安全帽并有提示之职责,在离厂时负责收回安全帽。
第十二条:安全帽制度的考核
1、发生下述情况的为一般违规:
(1)没有按规定戴好安全帽而进入有关场所的。
(2)随意损坏、丢失安全帽或挪着他用的行为。
(3)对参观、送货等外来人员,门卫、陪同人员没有履行职责的。
2、由于上述违规情况而产生严重后果的为严重违规行为。
3、安全帽管理制度中有明确规定的按该制度规定执行。
第六章设备维修
第十三条:设备维修的基本要求
1、设备维修应按《生产设备控制程序》填写《设备维修单》并做好维修记录。
2、生产设备需外送维修的应上报设备安全部;检测设备、计量器具需外送维修的应上报质保部;在质量保证期内的由采购部协助。
3、设备非正常损坏,应由设备使用部门书面报告设备损坏的原因,明确责任,落实整改措施。
第十四条:设备维修的考核
1、发生下述情况的为一般违规:
(1)设备损坏未按流程办理维修申请手续的。
(2)设备非正常损坏,没有分析报告其损坏原因,或责任不落实,措施不到位的。
(3)未报有关管理部门批准,擅自将设备、仪器外送维修。
(4)设备小故障不报、不采取措施,带故障操作,而使小故障为大故障或造成后果的。
2、发生下述情况的为严重违规:
(1)未报有关管理部门批准,擅自将设备、仪器外送维修,造成了丢失、损坏。
(2)由于责任与措施不落实而重复发生设备非正常损坏的。
3、下述情况应予以奖励:
(1)积极专研技术,及时排除疑难故障,而避免外修,保障生产的。
(2)在维修使用中进行技术改进,而提高设备安全性能、加工精度、提高效率的。
(3)操作员工能提高自己的维修技术,及时检查并排除故障,降低修理级别的。
第七章特种设备
第十五条:特种设备的基本要求
1、特种设备是指:行车、锅炉、电梯、压力储罐等国家法定的设备。
2、特种设备必须经过国家技术监督部门检验合格,取的使用证后方可使用。
3、特种设备操作应有专人负责,操作人员必须取的相关操作证或经过培训后方可上岗操作。
4、特种设备应按法定的时间按期进行验证,表、阀按规定进行强检。
第十六条:特种设备的考核
1、发生下述情况的为一般违规:
(1)特种设备没有经过技术监督部门的检验取的使用证而擅自使用的。
(2)没有相关操作证和未经培训而擅自操作特种设备。
(3)违反操作规程操作特种设备。
(4)特种设备的日常维护保养明显不到位的。
(5)使用前没有认真检查设备而盲目开机造成一般事故的。
(6)擅自拆走、挪用特种设备上的表、阀等其他部件或切断、拆弃,连锁、信号、报警装置的。
2、发生下述情况的为严重违规:
(1)发生上述一般违规行为而造成严重后果的。
(2)多次重复的发生上述一般违规,不及时改正,按严重违规论处。
3、下述情况应予以奖励:
(1)及时发现安全隐患,避免可能发生安全事故的行为。
(2)特种设备日常管理好,制度齐全,认真执行特种设备操作管理规范、的部门与个人。
第八章安全生产
第十七条:安全生产的基本要求
1、认真执行《中华人民安全生产法》与其他安全法规,及《东富龙科技有限公司安全管理条例》、《生产车间安全管理制度》等各项安全制度。
2、严格执行《危险化学品安全管理条例》。
3、按规定使用劳动防护用品。
4、工伤事故处理按《东富龙工伤处理流程》及有关制度进行处理。
第十八条:安全生产的考核
1、发生下述情况的为一般违规:
(1) 违反《危险化学品安全管理条例》用汽油、香焦水(天那水)等易挥发溶剂擦洗设备、工具、配件及地面等;
(2) 焊接生产现场,氧气、乙炔瓶放置间距必须大于3米:
(3) 不准使用安全部件不完好的氧气瓶、乙炔瓶和其他钢瓶。
(4) 使用叉车行车运送氧气瓶和乙炔瓶。
(5) 在易燃易爆区作业,必须使用防爆手电照明。
(6) 违反劳动防护用品使用规定的行为。
(7) 就地随意排放废水,废气,废油和有毒有害物质;
(8) 严禁叉车等工程车辆违章载人或作业,叉车厂区限速5公里,
(9) 特殊工种必须持证上岗操作,其他操作人员必须经培训或考核后上岗操作,严禁技术考核不合格者独立上岗作业。
(10) 从事高处作业不系安全带或其他违规行为。
(11) 在禁烟区吸烟,指出而不及时纠正的。
(12) 下班后设备或仪表未关闭电源的
(13) 部门发生工伤事故没有在规定时间上报或瞒报、谎报的。
(14) 员工在工伤住院期间未经公司安排擅自转院或不配合治疗的。
(15) 违反《安全生产作业指导书》的其他行为。
2、发生下述情况的为严重违规:
(1) 违反《危险化学品安全管理条例》造成一定后果的。
(2) 在禁火区域,没有办理动火手续擅自动火作业或监控措施、监控人不到位的。
(3) 在禁火区内吸烟、打火的。
(4) 发生一般违规行为造成严重后果的。
(5) 发生一般违规行为屡教不改的。
(6) 员工在工伤治疗、修养期间,参与赌博、从事其他职业或经营等活动,违反公司《关于工伤治疗和休养中的若干规定》等不利于正常康复的行为。触犯法律或其他制度的按有关法律和有关制度制度进行处理。
3、下述情况应予以奖励:
(1)及时发现隐患,防止安全事故发生的。
(2) 阻止违章操作或违规行为,防止了重大设备事故发生,杜绝了人身安全伤亡事故或其他不良后果发生的行为。
(3) 生产现场、工作岗位、操作设备的现场,长期保持整齐清洁、安全设施完好、规范施工的个人或直接管理者。
(4)提出技术改进建议被采纳,而提高设备与安全生产可靠性的。
(5)在不安全状况发生时,及时、果断采取得当而有效措施,防止后果扩大的行为。
第九章检测设备、计量器具
(该章由质保部编制)
第十九条:检测设备、计量器具管理的基本要求
第二十条:检测设备、计量器具的考核
第十章消防安全、行政卫生
(该章由行政部编制)
第二十一条:消防安全、行政卫生的基本要求
第二十二条:消防安全行政卫生的考核
第十一章设备、安全管理
第二十三条:设备、安全管理的基本要求
1、必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,为公司的产品制造和员工的各项工作创造安全卫生的劳动条件。
2、全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。
3、加强公司设备、设施的管理,保证公司的设备、设施的完好,确保公司生产的正常运行。
4、公司安全工作实行各级行政负责人负责制,做到 “谁主管,谁负责”。
5、公司设立安全生产领导小组,负责领导公司的安全生产工作。
6、设立设备管理网络体系与安全生产管理网络体系,各生产及相关部门除“行政负责制”外,应设(专、兼职)安全管理员与设备管理员。人员或组织结构发生变化时,应及时调整或补缺,以保证设备、安全管理网络体系的完整性和有效的工作。
7、设备安全部是公司设备、安全管理的主管部门,负责对设备管理、安全生产管理工作的监督、指导和协调。
8、公司的各级领导和职能部门,应在各自的工作职责范围内,对实现对设备完好与安全、文明生产负责。
9、使用部门负责设备的日常维修、保养,业务上接受设备安全部指导,负责向设备安全部填报有关设备的各类报表,并配合进行设备的大、中修任务。
10、各部门应积极配合设备安全部做好设备、安全的相关记录和检查,保证设备帐、卡、物的一致;保持设备标识的完整,及时、正确做好各项记录与上报各项报表。
11、必须加强员工的“三级安全教育”和岗前培训。未经过“三级安全教育”与岗位培训或考核的员工不能正式独立上岗。
12、各部门经理、工段长、组长均有对员工进行“二、三级安全教育”和岗前培训之职责。
13、特殊工种必须经过培训合格后,方能持证上岗操作。
14、发生设备、安全事故必须按照“三不放过”的原则进行处理,不能借任何理由推脱、拖延。
第二十四条:设备、安全管理的考核
1、发生下述情况的为一般违规:
(1) 设备、安全管理责任不明确、不到位的直接领导。
(2) 安全员、设备员没有建立或及时进行调整补缺的部门领导。
(3) 员工没有经过“三级安全教育”和岗前培训,擅自操作的当事人或安排其独立上岗操作的管理者。
(4) 没有特殊工种操作证,擅自操作 的当事人或安排其操作的管理者。
(5) 没有设备管理、安全生产记录或长期记录不完整的。
(6) 设备标识混乱或随意丢、拆、涂改设备标识的现象。
(7) 对上级安排的设备、安全管理活动或工作,不认真组织开展,事故调查不配合的。
(8) 发生设备、安全事故不按“三不放过”原则进行处理或整改措施不落实的。
2、发生下述情况的为严重违规:
(1) 由于设备、安全管理不善、责任不明、严重失职而造成了设备、安全严重事故。
(2) 不对员工进行“三级安全教育”与岗前培训而安排独立上岗操作而发生严重设备、工伤事故的直接管理者与直接领导。
(3) 没有特殊工种操作证,擅自操作或安排其操作而发生了后果的操作人与管理者。
(9) 不按“三不放过”原则处理设备事故、安全事故或整改措施不落实的而重复发生同类事故的直接领导或管理者。
(4) 发生重大伤亡与设备安全事故的直接当事人和直接主管领导。
3、下述情况应予以奖励
(1)部门安全、设备管理制度落实好,工作有成效、有特色,事故率低的个人或部门。
(2)坚持技术进步,对设备采用新技术或改进,提高了设备的安全技术性能的。
(3)日常设备安全管理、巡检、保养记录完整,及时上报的直接管理者或部门。
(4)设备、安全管理网络建全,日常作用发挥良好的部门。
(5)整改措施落实及时,取得明显效果,并保持持续改进提高的管理者或部门。
(6)在评比、交流、检查、总结中有明显成绩,成为榜样的管理者或部门。
第十二章奖励与处罚
第二十五条:奖惩对象
1、上述奖惩条款中的当事人为个人的,其个人为奖惩对象。
2、上述奖惩条款中当事人为部门或其他集体的,其部门或其他集体为奖惩对象。
3、对发生严重违规、重大设备、安全事故或负面影响较大的事件,其事故发生所在单位或部门的直接领导或事故过程中的直接指挥者负领导责任,同时进行考核处罚。
4、对一个部门在短期内连续发生重复性事故的,其部门领导和主管领导负领导职责,同时进行考核处罚。
5、在发生重大事故或严重违规行为后,部门没有按“三不放过”的原则,及时进行有效的检查与整改而再次发生事故的,追究部门领导责任。
6、领导或指挥者强行安排员工违章操作的,其领导或指挥者承担主要责任。
第二十六条:奖励基金
1、 公司设立设备、安全生产奖励基金。
2、 工会与行政财务对设备、安全奖励基金提供积极的支持。
3、 对处罚款纳入设备、安全奖励基金。
第二十七条:设备、安全生产与个人收入挂钩
1、 每位员工,在其现有总工资中的200元为安全工资,与安全生产挂钩。
2、 班组长以上的管理人员及部门领导的职务工资与设备管理、安全生产管理考核挂钩。
3、 部门年终奖金的分配与本部门的设备、安全管理考核挂钩。
4、 高温奖励津贴的发放与部门在高温季节期间的安全生产挂钩。
第二十八条:考核职能
1、 公司设备安全部是设备管理、安全生产管理日常考核的职能部门。
2、 公司质量中心是检测设备、计量器具管理日常考核的职能部门。
3、 公司行政部是消防安全、行政卫生管理日常考核的职能部门。
4、 各部门有对本部门内部的组织或个人进行考核之职责。
第二十九条:处罚的执行
1、 发现一般违规,视情况对当事人进行50元~200元的经济处罚,由考核职能部门直接开具罚单,交财务部门从个人工资中扣处。
2、 发生严重违规现象的视情况对当事人进行200元~1000元的经济处罚,由考核职能部门提出具体处理意见,后交公司讨论决定后执行。
3、 高温奖励津贴按《高温奖励办法》执行。
4、 进行评比、交流等活动的,按该评比、较流活动的办法执行。
5、 触犯公司《违纪处分规定》或其他制度的同时按《违纪处分规定》或其他制度执行。
6、 各部门领导有权对违反上述条款的本部门员工提出处罚意见,上报考核职能部门执行。
7、 各部门有权对发现其他部门违反上述条款的行为提出处罚建议,上报考核职能部门查核后进行处罚。
第三十条:奖励的执行
1、 对符合上述奖励条款的,可奖励200元~500元。由考核部门直接提出奖励意见,经主管领导批准后即进行奖励,经总经理批准奖励可高与此标准。
2、 在检查、交流、总结等活动中发现好的典型,实例的可当即按上述方法进行奖励。
3、 在评优、评比、竞赛等活动中另有奖励标准的,可同时按该活动奖励标准,以就高的原则进行奖励。
4、 对通过评比、竞赛,总结,推荐出的先进班组、集体,按500元~2000元的标准奖励,经总经理批准奖励可高与此标准。
5、 各部门发现有一定典型,值的表彰,应当奖励的行为,可向考核职能部门提出奖励建议,经查核后进行奖励。
第三十一条:其他奖惩形式
1、 执行上述经济奖励与处罚的,同时可进行通报表扬与批评,或《违纪处分规定》中的其他处理。
2、 公司与职能部门应当经常组织进行检查、评比、交流、评优等活动,从中发现在安全生产、设备管理中好的事例,好的员工、管理人员与集体,鼓励先进、制止违规。
3、 结合年终的总结评比,将评选出在设备管理、安全生产中的单项先进个人与集体,予以奖励。
4、 凡当年发生过重大责任事故的责任人,将不能参加本年度的先进评选。
5、 安全生产、设备管理作为一条重要考核内容与部门的年度奖金额挂钩。
6、 各部门的(专、兼职)安全管理员、设备管理员,必须认真履行职责,同时,年度将评选优秀安全、设备管理员,以资鼓励。
第十三章其他条款
第三十二条:本规定由企业管理部负责解释。
第三十三条、本规定自公布之日起开始实施。
上海东富龙科技股份有限公司
2022-8-2
第10篇 采掘工作面安全监控设备的管理
（一）瓦斯监控系统的管理
1、系统地面中心站必须安装在干燥、通风、防尘、防雷电的专门的操作间内，操作间不得堆放杂物和作人行道，应随时保持室内清洁卫生。
2、地面中心站电脑主机必须经过培训合格人员进行管理和操作，持证上岗，操作人员必须严格按照程序操作，不得改动电脑上的驱动程序文件，不得将电脑挪作它用，更不得将电脑交给未经培训或培训不合格的人员操作。
3、监控系统地面中心站必须适时监控全部采掘工作面瓦斯浓度和被监控设备的通、断电状态及运行情况，并作好运行日志记录。
4、必须据实绘制系统模拟图和接线图，系统模拟图和接线图应标明传 感器、报警器、断电仪、分站、电话、中心站等设备的位置，接线、断电范围、传输电缆等，应根据实际布置及时更换调整，监测监控系统必须具备风电闭锁、瓦斯电闭锁功能。
5、必须保持电缆完好，插头接插可靠，系统24小时连续运行，不准随意关停监控系统，若系统出现故障，不能正常工作，必须在出现故障后30分钟内报县煤管局备案，并及时通知服务站排除，并作好记录，不得自行拆除设备。
6、甲烷传感器、风速传 感器、开停传感器、负压传感器的安装必须符合《煤矿安全规程》的有关规定，不准自作主张随意拆除传感器，采（掘）工作面的甲烷传感器必须随采掘工作面的推进而移动。
7、指定专人对系统进行定期和不定期的巡查和维护记录，防止甲烷传感器的气窗、负压传感器气管发生堵塞，通信电缆接头牢固可靠，风速传感器方向不正确，开停传感器出现松动等现象。从而保持系统正常运行，避免出现误 差，同时 应按照瓦斯管理的有关规定，将瓦检员检查出的结果与甲烷传感器监测的数据当班及时对照，当二者数据差值超过0.1%时，必须查明原因，以所读数大者为依据，并采取相应措施进行处理和调校。
8、系统中心站必须坚持操作人员24小时值班监控，不得脱岗。当井下瓦斯浓度超限，开停传感器监控的设备停止运传 ，主要风门开启时，必须报告生产矿长和技术负责人进行处理，并做好记录备查。
9、操作人员必须于每天午夜零点编制当天的瓦斯监测日报表，一式三份，次日上午报矿长（生产矿长）和技术负责人审阅签字。
10、甲烷传感器每周交送到技术服务站进行标校，监控传感器每月必须调试一次，以保证甲烷传感器监测数据的准确性。
（二）井下瓦斯监控传感器的管理措施
1、掘进工作面和掘进回风口必须设置瓦斯传感器，24小时进行瓦斯监控。
2、掘进工作面和回风口的瓦斯传感器不得随意取掉或移至不符合规定的地点放置。
3、瓦斯传感器报警时必须停止作业，采取措施进行处理。
4、瓦斯传感器在巷道上的悬挂高度不得少于1.8m。
5、瓦斯传感器断线时要及时通知电工进行处理。
6、随着掘进工面的推进，瓦斯传感器要移至工作面前方5-10米的地点悬挂。
7、进行放炮作业时瓦斯传感器要移至安全的地点，放炮结束后要及时移至规定地点。
8、瓦斯传感器报警时断电仪要动作，切断掘进工作面的电源，否则要采取人工切断电源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯传感器，不得用摇控器调校瓦斯传感器。瓦斯监监控电缆线不得和动力电缆在一起，必须分开悬挂。
第11篇 施工机械设备安全管理指导书
1目的
充分发挥机械效率、降低消耗，实现安全生产，保证职业健康安全目标的实现。使施工机械为施工现场保质、保量、保安全地完成施工生产任务，提供可靠的保证。
2适用范围
适用于公司所有施工机械设备的管理。
3机械设备购置
3.1由使用单位或设材部根据需要提出设备购置计划报主管经理审批，进行设备的购置。
3.2施工机械的选型原则
3.2.1施工机械产品在结构原理上科技含量高；
3.2.2在环境保护方面考虑周全，真正做到节能、低耗、低噪音、无污染或少污染；
3.2.3在安全上限位、报警、保险，制动装置齐全、合理、有效、可靠；符合社会发展潮流、与企业当前管理、操作、维修水平和投资能力相适应。
3.2.4施工机械的选型绝不仅仅是更新，即同种、同类产品在数量上的简单增加，要优先考虑换代的可能。
3.2.5选型产品要与企业现有施工机械统型或成龙配套，从而能尽快形成专项机械化施工能力。
3.2.6新增的施工机械能填补企业生产方式或生产能力的空白，能大幅度提高生产效率或产品质量。
3.2.7对国家明令禁止、淘汰的施工机械产品以及假冒伪劣、无厂家、无铭牌、无型号、无生产合格证的产品，严禁进入选型范围。
3.3设备供应商选择与评价
3.3.2由设材部及相关人员对设备供应商按照以上选择原则进行评价。评价合格的供应商，填写设备供应商评价表，报主管经理审批，建立施工机械合格供（租）方名册。
3.3.3经批准的供应商为合格供应商，可向其进行设备采购。
3.4机械供（租）方的选择与评价
3.4.1机械设备租赁是经常行为，对长期合作供（租）方应在总评价以往长期合作的机械供（租）方设备能力、对安全环境的影响、服务水平、管理水平、租赁价格的基础上选择确定。
3.4.2首次合作的设备供（租）方应参照设备供应商选择原则、经过考察确定。
3.5施工机械的验收
3.5.1外观验收
施工机械进场后应由设材部会同厂方人员共同按合同有关条款和机械装箱单的内容，对施工机械外观、型号、规格、数量、随机零、附、配件及附属装置、随机工具的规格、数量及外观质量逐项验收清点，一一核对。查验产品合格证、产品说明书。在上述确认无误后，方可签署入库验收单。
3.5.2施工机械的试运转
施工机械进场外观验收结束后,双方应按规定首先对下列项目进行检查：
⑴发动机底壳、变速箱、减速箱、分动箱、前后桥减速箱、方向机、油箱、水箱、液压油箱中的加注量是否规范、标号是否正确。
⑵蓄电瓶电解液面高低是否合适、电量是否充足、桩头与导线连接是否牢固。
在上述项目检查无误的基础上，启动机械，进行试运转。试运转应按建设部jb34—1986《建筑机械技术验收规程》相关内容由设材部组织进行。对机械设备在运转中的下列情况进行观察判断：
⑴发动机、各部传动及支撑有无异响、过热及异味；
⑵各部连接及防护装置是否牢固、可靠；
⑶制动、离合装置结合是否可靠、分离是否彻底；
⑷安全、防护、限位、保险、警报装置是否按规定安装齐全，是否灵活、准确、可靠、有效；
⑸内燃机尾气排放量是否达标、内燃机在高、中、底速时机油压力是否满足要求；
3.5.3固定资产登记建账
财务部在接到设材部的入库单后,即可按合同规定付款、结算。按财务管理程序将新购机械设备列入固定资产账。
第12篇 实现设备管理与安全管理的协调发展，提高系统保障能力
一、基本概况
从设备和安全管理的辩证关系来说，设备管理上如存在漏洞，必然导致安全事故的发生，如安全管理上存在问题，必然会导致设备管理漏洞的存在，两者是一个相互啮合、协调并进的关系，就如一个高速运转的齿轮系统，设备是轮、安全是链，缺一不可。xx车间现管辖行车设备xx部，现有职工人数xx人，体现为设备分布范围广、吨位大、从业人员多、作业项目复杂等，任何环节上出现问题，保障系统的可靠运行只会成为一句空话。
二、现状分析
（一）安全管理层面
1、车间及班组安全管理中存在的问题：车间各种安全管理制度建立不够细致、细化，可操作性有欠缺，没有及时根据岗位生产变化进行动态的修订、补充完善；制度的执行落实存在两大障碍，一是检查监督力度不够所形成的障碍，二是制度本身的不适宜性所形成的障碍。主要原因是没有及时随生产工艺、环境发生的变化对制度进行动态的补充完善。
2、人员安全意识方面的问题：长时间的平稳形势使个别员工安全思想趋于麻痹，安全意识倾向淡化，渐渐地就产生了侥幸心理，以至导致撞栏杆、碰设备等不大不小的事故时常发生。将别人的事故作为故事或者一个话题来听，老感觉距离自己还远，吸取教训只是喊喊而已，没有真正做到立竿见影，依然我行我素、无动于衷。
3、人员安全操作技能方面的问题：部分人员对安全操作规程、岗位安全确认制等相关制度执行不严谨，三违现象屡禁不止；员工安全操作技能存在较大差距，对事故的预防和应急处理缺乏相应的岗位技能，从而导致不该出现的问题也出了，不该发生的事故也发生了。
4、各项月度安全工作计划在实施中有搁浅现象，各班组在落实工作计划过程中也存在一定的差距，执行不够彻底、落实不够深入，从而导致车间安全管理绩效有所降低。
（二）设备管理层面
1、设备本身存在的问题：新区的行车设备绝大部分是2004-2005年安装投入运行的，在新区建设初期，由于设备加工的工期紧，厂家又多，一些备件统一难度较大，在运行了近5年多的时间后，按照我国起重设备安全运行的相关规定，大部分已进入大修期，也是设备故障潜在的高发期，隐蔽性、突发性设备故障会影响到设备的正常运转。如:出坯跨厂房梁导轨安装误差，造成行车车轮沿磨损加剧，更换频率高、使用周期寿命短，虽已处理多次但效果不佳，病根未从根本上消除；钢水接受垮11#、12#、13#、14#225吨行车箱梁多处出现裂纹，存在较大的安全隐患。
2、设备点检、检修中存在的问题：维修人员对设备各机械结构掌握不细，点检深度不够、检修存在遗漏项。比如：对炼钢加料跨大起厂家生产的3台225t行车主钩减速机内部结构缺乏认识，对棘轮技术性能掌握不够细致，问题发现滞后，导致工作上存在被动。
3、设备创新改造中存在的问题：维修人员对设备“疑难杂症”诊断能力和创新改造能力有限，在一定程度上影响设备的安全运行。如对出坯跨41#-43#行车大车传动轴联轴器的改造，存在测量参数失误，改造后不匹配的问题。
三、对策实施
（一）大力实施安全基础支撑战略，提高本质化安全水平
1、强化安全基础建设，规范化标准化管理
优化完善安全管理网络。将安全计划与总结、安全检查的实施与处理、安全活动的策划和运行、安全学习教育和会议、安全制度的建立与完善、考核体系的建立和优化、特殊工种的管理、安全信息反馈与处理等各个方面优化完善，形成了系统全面的安全管理网络。
实行安全基础资料档案管理。对各项安全原始资料、记录、总结、文件等配备专用档案盒进行分档管理；规范班组工作分析、安全信息日报表、设备检查和点检记录、行车工交接班记录、危险源量化控制检查表等相关记录的填写标准和要求，每日按时召开安全工作落实会议，畅通安全信息流，使整体工作处在可控状态。
2、落实五大培训措施，提高员工安全素质
常规化安全培训教育。每月制定安全学习计划，充分利用周五安全学习/活动日，组织学习安全相关知识，每月进行一次学习考试测验，形成了长效学习机制。
课堂化安全知识教育。每季度制定集中培训教育计划，制作培训教育课件，由车间安全特别助理、书记、车间高级技师和技师担任培训师，在炼钢大学堂进行了40余课时的安全知识培训教育，促进员工对安全知识的进一步掌握。
形象化事故案例教育。搜集行车相关事故案例，提炼事故发生的主要原因以及对事故应接受的教训等，编制成规范化教材，利用安全学习和课堂培训对全员进行教育，全面提高了员工的安全意识，培养员工树立起了正确的安全态度。
基地化操作技能培训。为提高员工岗位操作技能，研究制定“行车工/钳工技能比武活动方案”，每季度通过实践操作的形式开展一次技术大比武活动，交流先进操作经验，互学互助，树立和发挥先进引导作用，提高了员工的安全操作及维修技能。
应急技能现场演练。为提高员工的防护技能和规避风险的能力，车间每月结合岗位需求和季节特点，制定应急演练方案，组织员工进行煤气应急逃生训练、触电应急演练和防洪、防风、防震综合抢险应急演练活动，有效提高了员工自我防护和规避风险的能力。
3、有效利用活动跳板，提高安全管理绩效
开展“安全教育与规范检修”专项整顿活动。针对设备检修及行车操作中存在的习惯性违章行为，通过个人自查、员工互查、班组检查、车间抽查等形式，进行了全面的检查整改。
开展“抓三防，反三违，纠正不良作业行为”活动。研讨制定了三违检查和处罚管理规定，规范管理，筑牢防线；增加检查次数，认真做好行车操作、检修作业、临时作业、点检作业中“三违”现象的检查，及时纠正员工违规行为，筑牢了防控防线。
开展“关爱生命、安全发展“责任落实反思活动。重点围绕管理上有无思想放松倾向、现场检查有无减少现象、检查出的问题有无减少现象、检查有无不够深入和不够全面的现象、检查出的问题有无不整改或整改不彻底的现象、安全工作有无关注细节不够的现象等进行了车间领导及班组长两级责任落实反思，强化了安全责任的落实。
开展行车及相关作业专项检查活动。按照每天巡回检查、班组每班检查的方式，重点对所有起重机械设备设施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索具的使用、存放、管理、标示情况；行车操作是否规范、安全、标准，是否存在习惯性违规行为；行车指挥、配合作业是否符合规定、标准、规范；行车运行路线、行车运行是否按路线运行等进行检查整改，保证了行车及相关作业的安全。
4、多元化控制危险源，确保安全生产稳定
修订完善危险源量化控制检查表，全面做好管控工作。对现执行的危险源量化控制检查表多次进行了研讨，在检查表中补充完善了煤气区域动火作业、便携式煤气报警仪、煤气区域行车作业、职业卫生检查、不安全行为检查、吊具检查等6大控制项目10余项控制内容，提高了各班组检查深度和广度，确保危险源得到了有效的控制。
开展危险源辨识、风险评价及风险控制策划活动。针对每个岗位、每项作业活动或作业步骤开展了危险源辨识再活动，其中行车班修改作业项目2项，维修钳工班新增11项，对新增项目全部进行了危险因素分析，并制定了预防预控措施，形成了新版班组危险源辨识卡片，形成的车间《危险源辨识、风险评价与风险控制策划信息表》包含c级危险源3项 、d级12项、e级58项。
5、建全完善管控措施，实现安全长治久安
修定安全确认制，细化岗位确认内容。按照现场标准化作业要求，对当前执行的安全确认制度做出了进一步的细化，经修订后的安全确认制包含了设备点检、吊物、行车检修等22项作业项目、120余项确认内容及标准，完全覆盖了行车系统的作业项目及流程。
修订行车系统标准化作业程序，狠抓落实保安全。结合各跨区各行车作业项目、作业流程，依据行车系统安全操作规程、岗位操作规程、行车系统安全确认制、行车运行与控制安全管理规定等，修订完善了覆盖加料跨和钢水接受跨等12个跨区、49项作业项目、138项注意事项的标准化作业程序，有效地提高了行车作业的安全性。
制定九项安全确认管理规定，规范管理防事故。通过对工作岗位和生产实践的综合分析，按照岗位作业性质、作业类别，修订完善了九项安全确认管理规定，（即：上岗前安全确认、作业前安全确认、工作指令安全确认、三违行为安全确认、互监互保安全确认、开机试车安全确认、临时作业安全确认、工作完毕安全确认、隐患检查整改确认）并认真抓好了培训学习和检查落实工作。
讨论修订行车系统事故应急预案，严控事故发生。针对225t行车主钩下滑一直未形成一套具权威性应急措施的现状，车间除组织各操作班班长对原有主钩下滑应急预案程序重新进行审核研讨外，多次与电修车间技术人员交流意见，最后结合主钩下滑机械及电气原因分析，统筹考虑，创新性的提出了主钩溜钩和失速情况下的应急处理方式，并形成了具体的应急处理措施，在实践运用过程中，成功避免了一起225t行车主钩下滑，钢包倾翻事故的发生。
（二）以夯实设备管理基础为重点，实现设备零故障目标
1、全方位设备管理，“防、护、推”提保障
做好危险源量化检查，在“防”上下功夫。针对目前执行的危险源量化检查表和设备运行现状，7月底，重新对所有危险源量化控制检查项目再次进行了研讨修订，完善了相关检查内容和标准，车间认真做好了检查、控制、整改等工作，严防设备隐患的存在。
特殊问题特殊管理，在“护”上下功夫。鉴于钢水接收跨11号～14号225吨行车车体都存在不同程度裂纹而无良好整改措施的现状，车间成立特护管理小组实施特护管理，制作包含23项检查内容的特护点检卡，由维修人员每天安排2人每台车进行2次特护点检，中夜班由操作工每班各点检1次，全面做好特护工作，保证了安全生产的正常进行。
升级设备管理水平，在“推”上下功夫。以推行设备“零故障”目标管理模式为保障，引导全员树立了零缺陷意识，做到了操作零失误、点检零遗漏、维修零不当、备件零缺陷；大力推行“班组分区、个人包机、全员管理、操检合一”管理思路，加强操检合一，实行全员设备管理；对设备进行系统的分类管理，分为重点管理设备（直接涉及影响安全生产的、不可互换的）一般防控管理设备（不直接影响安全生产、存在互换性、具备替换条件的）。对重点设备继续施行预知性维修，对一般设备尝试由预知性维修向预知式维修转变，提高了备品备件的使用周期。实现了设备计划点检、检修合格率为100%，主要设备故障停机率为“0”的目标。
2、 实施岗位创新，解决设备难题
车间结合设备难点问题，广泛在全员中征集先进创新改造建议，先后完成了钩头护罩防磨改造、225t行车主钩龙门梁隔热板改造安装、225行车主卷可拆护栏改造安装、42#行车大车减速机改造等26项技术创新改造项目。
对存在的钢水接受跨4台225t行车箱梁裂纹重大问题，积极与厂家协调，制定整改方案，延长设备使用期限，提高了可利用指数；针对14＃行车主钩减速机、针对加料跨225t行车大车减速机漏油严重涉及更换成本高，厂不予更换的现状，车间及时采用加注防漏润滑剂先进技术建议，取得较好效果；积极联系协调太重厂家和机动科共同研讨制定整改方案，对2#-4#225t行车主钩减速机棘轮进行了维修更换，有效保证了重点设备的安全运行；联系专业技术施工队，对出坯跨厂房梁道轨进行了测量和整改。
3、以设备隐患专项检查为手段，抓好整改落实
研讨制定《关于开展检修作业专项安全整顿活动实施计划》，一是要求全体维修人员围绕个人思想、制度执行、危险源辨识、作业安全确认等六个方面的问题进行了深刻反思；二是以《检修作业安全管理规定》、《吊具使用安全管理规定》、《起重工安全操作规程》等为主要内容，对全体维修人员进行了集中培训教育；三是以班组自主排查和车间跟踪排查的形式，就检修前危险源辨识、工器具准备、制度执行、跨工种作业、与相关方联系配合等五个方面的问题进行了专项排查整改，有效提高了检修作业的安全性。
落实安全隐患专项检查长效机制。以设备专项检查为手段，抓好设备隐患整改“三个结合”（抓检查与整改相结合、抓检查与责任落实相结合、抓检查与教育相结合，抓检查与违规查改相结合），每月由车间领导分工带队，对所有区域现场、所有行车设备、所有人员操作情况进行集中检查，对存在的问题以下发整改单的形式“定人、定时、定标准”进行全面的整改。
四、取得效果
通过调研活动，查找出了安全和设备管理中存在的诸多问题点，车间本着“问题就是资源”的原则，逐一制定措施进行了整改，实现了设备管理和安全管理的相互渗透，形成了相互啮合、协调并进的良好局面，保证了系统的可靠运行。
2023年12月15日
