第1篇 经理安全管理人安全职责
1、 协助总经理领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安全部门开展工作。
2、 组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件制度,主持制定安全生产管理体制和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、 协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开、部署生产安全调度会议。
4、 主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。
5、 组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
6、 发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。
7、 具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
第2篇 安全质量管理经理工作职责与职位要求
职位描述：
一、工作职责
1、负责组织或参与拟定本公司安全运输、操作规程和安全事故应急预案；
2、收集公司日常运作报表，定期对公司的运作指标进行整理分析、归纳等并形成通报；
3、根据公司的质量管理目标，制定具体的质量提升计划并确保落地实施；
4、定期对运作单位进行质量管理培训；
5、负责危险品业务审计相关工作；
6、负责供应商索理赔及保险事件跟进。
二、职位要求
1、本科及以上学历，有三年以上物流化工工作经验；
2、熟悉国家安全生产法、法令及相关法律知识，能编制安全相关应急预案、报告、报表等文件；
3、能进行安全生产知识培训，具有建立ehs体系的工作经验及能力，具有注册安全工程师证书优先；
4、熟悉掌握office办公软件，具有数据分析能力；
5、机构化思维，具有较强的逻辑思维、沟通表达能力和强烈的责任感；
6、具备较强的抗压能力与灵活性，从容应对各类突发事件
第3篇 部门经理安全管理职责
1 对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。
2 直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。
3 组织对职工的安全教育,领导和组织安全大检查。
4 组织重大设备缺陷处理,组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理,影响安全的重大问题及时提交讨论决定。
5 审定批准事故预防措施计划。
6 对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求技术、财务、采购等部门优先安排,必保实现。
第4篇 总经理秘书职业健康安全、环境管理责任制
1.1.1 负责对国家安全政策和法规的研究工作，并经常深入基层了解安全工作开展情况，并定期、不定期的向总经理提供信息；
1.1.2 负责总经理办公会的组织、会议准备、会议记录及记录整理归档等工作；
1.1.3 协助总经理拟写公司级规章制度、安全文件等资料，并确保时间和质量；
1.1.4 负责总经理签发的有关文稿的修订、编写、校核和印发工作；
1.1.5 完成总经理交办的各项工作任务；
1.2 生产副总经理安全职责
1.2.1 认真贯彻执行国家及上级颁发的安全生产、环境保护政策、法令法规和规章制度，协助总经理处理安全生产、环境管理的相关工作；
1.2.2 组织制定、修订和审批生产安全、设备安全管理规章制度、技术规程，并组织实施；
1.2.3 坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查安全、设备主管部门安全职责履行和各项安全、设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；
1.2.4 定期召开安全、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题；
1.2.5 组织开展职业健康安全、环境管理大检查，督促设备大修的安全管理，及时安排对查出隐患的整改工作；
1.2.6 组织安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励职业健康安全、环境工作中的先进部门和个人；
1.2.7 组织安全生产，环境保护的宣传、教育、培训工作，定期安排特种作业人员参加上级组织的培训、审证工作，做到特种作业人员100%持证上岗；
第5篇 施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定
一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)质量安全违法违规行为记分周期为12个月,满分为12分。自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。
二、依据项目经理质量安全违法违规行为的类别以及严重程度,一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。
三、项目经理有下列行为之一的,一次记12分:
(一)超越执业范围或未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的;
(二)执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的;
(三)因未履行安全生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量安全事故的;
(四)谎报、瞒报质量安全事故的;
(五)发生质量安全事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援的。
四、项目经理有下列行为之一的,一次记6分:
(一)违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的;
(二)未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工的;
(三)未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的;
(四)未按规定组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样的;
(五)送检试样弄虚作假的;
(六)篡改或者伪造检测报告的;
(七)明示或暗示检测机构出具虚假检测报告的;
(八)未参加分部工程验收,或未参加单位工程和工程竣工验收的;
(九)签署虚假文件的;
(十)危险性较大分部分项工程施工期间未在现场带班的;
(十一)未组织起重机械、模板支架等使用前验收的;
(十二)使用安全保护装置失效的起重机械的;
(十三)使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料的;
(十四)未组织落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求的。
五、项目经理有下列行为之一的,一次记3分:
(一)合同约定的项目经理未在岗履职的;
(二)未按规定组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验的;
(三)未按规定组织做好隐蔽工程验收的;
(四)挪用安全生产费用的;
(五)现场作业人员未配备安全防护用具上岗作业的;
(六)未组织质量安全隐患排查,或隐患排查治理不到位的;
(七)特种作业人员无证上岗作业的;
(八)作业人员未经质量安全教育上岗作业的。
六、项目经理有下列行为之一的,一次记1分:
(一)未按规定配备专职质量、安全管理人员的;
(二)未落实质量安全责任制的;
(三)未落实企业质量安全管理规章制度和操作规程的;
(四)未按规定组织编制施工组织设计或制定质量安全技术措施的;
(五)未组织实施质量安全技术交底的;
(六)未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字,或由他人代签的。
七、工程所在地住房城乡建设主管部门在检查中发现项目经理有质量安全违法违规行为的,应当责令其改正,并按本规定进行记分;在一次检查中发现项目经理有两个及以上质量安全违法违规行为的,应当分别记分,累加分值。
八、项目经理在一个记分周期内累积记分超过6分的,工程所在地住房城乡建设主管部门应当对其负责的工程项目实施重点监管,增加监督执法抽查频次。
九、项目经理在一个记分周期内累积记分达到12分的,住房城乡建设主管部门应当依法责令该项目经理停止执业1年;情节严重的,吊销执业资格证书,5年内不予注册;造成重大质量安全事故的,终身不予注册。项目经理在停止执业期间,应当接受住房城乡建设主管部门组织的质量安全教育培训,其所属施工单位应当按规定程序更换符合条件的项目经理。
十、各省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据本办法,结合本地区实际制定实施细则。
第6篇 副总经理安全管理责任
一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法令、法规和经济政策及上级机关的指令、决定。
二、在总经理的指挥下,认真履行本岗位的工作职责,协助总经理组织制定所分管工作的年度计划,并认真贯彻落实、组织实施,确保各项指标的完成。
三、负责组织协调分管各部门之间的工作,充分发挥职能部门和干部的作用。
四、建立健全本系统的工作制度和管理制度,实现各项管理工作的规范化和程序化。
五、负责本单位的安全管理具体工作,及时有效地解决安全生产方面的各种问题,预防各类事故的发生。
六、具有强烈的事业心和责任感,热爱本职工作、忠于职守、对工作既有科学态度,又有实干精神,勇于开拓进取。
七、收集安全方面的信息,并制定预防措施。对事故隐患进行原因分析,制订纠正措施。
八、全面掌握营运客车在经营过程中的各种情况,接受相关客运业务及合同内容的咨询,做好解释工作。
九、完成上级交办的其它任务。
第7篇 施工经理部安全管理职责
1 经理负责本部门安全管理职责的全面落实。副经理积极协助经理的工作,经理不在时履行所辖范围内经理的安全职责。
2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度,在确保安全的前提下组织施工。
3 在审定重大项目的施工方案时,应从技术方面确保安全文明施工的正常进行。
4 在计划、布置、检查、总结、评比、施工工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5 参加安全施工管理制度、实施细则、管理办法等的制订和审定。
6 负责现场文明施工的规划管理和验评标准的制定工作。
7 负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。
8 在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织编制安全操作程序,并负责组织培训。
9 参加安全施工大检查,对频发性事故进行研究,从技术方面提出整改措施。
10 参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
11 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。
第8篇 消防安全日常管理部门经理职责
技术安全工程部为本公司日常消防安全具体管理部门，部门经理为技术安全工程部主要负责人，同时为公司义务消防队队长，其消防安全管理职责为：
（一）按照本公司年度消防安全工作计划，带领员工认真落实日常消防安全管理工作。
（二）组织员工积极参加本公司开展的消防知识、技能的学习教育、培训和灭火、应急疏散预案演练，了解和掌握消防安全操作程序。
（三）组织员工熟练掌握部门区域内消防设施设备、灭火器材的使用方法，明确消防安全标志、水源、防火通道和安全出口疏散路线。
（四）严格落实消防安全制度规定，经常组织部门员工对防火设施设备和器材进行维护保养。
（五）组织员工每日对防火器材进行检查和火灾隐患进行排查，发现火灾隐患及时上报并按步骤积极进行整改。
（六）认真完成本公司消防安全责任人或管理人委托的其他消防安全工作。
第9篇 质量管理部分支经理的安全生产职责
1. 质量管理部分支经理作为质量管理部下属各部门安全生产工作的第一负责人，在首席执行官和质量经理的领导下，对分管部门的安全生产工作负领导责任，并向质量管理部经理汇报；
2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书，监督所分管部门安全生产责任制的执行落实；
3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；
4. 任命、指定专人负责分管部门的工序、车间或辖区内的安全生产工作；
5. 贯彻执行国家、****市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；
6. 组织制定、审批、更新、废止、分管部门安全生产相关的规章制度和操作规程，组织培训并确保培训的实施；
7. 组织妥善保管分管部门与安全生产相关的文件和记录；
8. 参加公司安全会议，主持或参加本部门内部安全生产工作会议，审核部门有关安全生产相关的文件，组织协调本部门的安全生产工作；
9. 根据公司或质量管理部制定的安全生产目标和工作计划，组织制定分管部门目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；
10. 组织、协调、安排、参与、协商、跟进公司与安全生产体系相关的外部审核工作；
11. 组织本部门、车间开展危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；
12. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；
13. 组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；
14. 组织本部门完成生产安全事故应急预案的制定与演练，保存演练记录并分析演练中发现的改进机会，提出改进措施并跟踪整改措施的完成情况；
15. 如实、准确、及时向质量管理部经理及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；
16. 根据公司、国家或者行业标准，为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督本部门员工正确佩戴和使用个人防护用品；
17. 组织、配合并协助ehs完成本部门的安全现状评价以及职业危害因素检测等工作，并落实职业危害因素相关的告知工作；
18. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；
19. 对质量部门的重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特别是酸蚀检验工序、特种设备与化学品的管理；
20. 监督第三方在本部门进行的检修、施工、维修、改造、拆装等施工以及第三方人员的安全行为；
21. 落实完成其他安全生产相关的工作。
第10篇 总经理职业健康安全、环境管理责任制
1.1.1 总经理是公司安全、环境管理工作的第一责任人，对全公司安全、环境管理工作全面负责；
1.1.2 认真贯彻执行国家级上级部门下达的有关安全生产方针、政策、法令、法规、标准及制度，加强对员工进行安全教育，接受安全培训考核；
1.1.3 负责建立并落实全员的职业健康安全、环境生产责任制，与上级主管部门及公司所属各部门主要领导签订《职业健康安全、环境目标管理责任书》，并检查履行情况；
1.1.4 审批公司职业健康安全、环境管理方针、目标、年度计划及公司颁发的职业健康安全、环境管理规章制度及操作规程；
1.1.5 定期召开公司安委会会议，组织审核年度安全技术措施计划，制定公司职业健康安全、环境管理制度和生产事故应急救援预案、研究解决生产过程中的不安全问题和分析研究职业健康安全、环境管理工作动态，对公司职业健康安全、环境管理工作进行决策；
1.1.6 保证公司安全生产投入的有效实施；
1.1.7 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
1.1.8 发生重大事故，亲临事故现场，积极组织抢救，降低事故损失并及时上报，参与并组织事故调查、分析、处理，协助上级主管部门的事故调查工作，认真按“四不放过”原则处理事故；
1.1.9 执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；
1.1.10 按期向职工代表大会报告公司安全、环境管理情况和所采取的措施；
第11篇 某酒店保安部经理安全管理职责
酒店保安部经理安全管理职责
在总经理的领导下,全面负责酒店的安全保卫工作,保证酒店日常工作的正常运转,确保酒店宾客及员工的人身、财产安全。
岗位职责
1. 根据本酒店管理的总体要求制定出保安管理的具体方案并组织实施。
2. 参加总经理召集的各种会议,完成总经理交办的各项任务,定期向总经理汇报部门工作,提出加强和改进安全工作的建议。
3. 制定保安工作年度计划,包括防火、防盗、对付意外事件的预案制定及训练计划,并组织实施。
4. 对本酒店重要区域经常性巡查,发现问题及时解决。
5. 每天检查保安领班值班记录,针对问题及时作出批示及处理。
6. 主动配合公安机关打击各类刑事案件或事故,并采取补救措施。
7. 对保安发现的问题及接受客户的投诉要及时填写投诉处理单,通知有关部门处理。
8. 负责聘用本部门主管级以下的员工,对他们进行考核、培训和工作调配,注意做好员工的思想政治工作。
9. 保持与公安机关、政府有关部门、业务主管部门和兄弟部门的密切联系,互相配合,通力合作。
10. 负责酒店义务消防队的组建和训练,组织并参与指挥扑救火灾,引导疏散。
11. 做好工作日志。
12. 完成上级交给的其它一切任务。
第12篇 施工项目经理安全管理职责
1项目经理是本施工项目安全施工第一责任者，对施工项目安全全过程负全面的领导责任。
2在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。
3对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。
4发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。
5组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。
6对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。
7安排落实施工安全各项技术资料, 负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。
8有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场。
