第1篇 机械管理员安全职责
1．彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。
2．督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。
3．判断机械故障，组织检修作业。
4．填报工程项目设备申请表。
5．组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。
6．组织设备进出场（转场）验收鉴定。
7．参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。
8．编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。
9．负责填写、整理、保管各种原始资料。
10.完成领导交办的其他工作。
第2篇 建筑机械电气专业监理工程师安全文明施工管理职责
1 建筑、机械、电气专业监理工程师对分管专业工作面的安全、文明施工负责。
2 执行监理部安全、文明施工领导部门下达的有关本专业和涉及所监理项目的安全、文明生产管理指令。
3 组织审查本专业的施工组织设计,重大施工措施或施工方案、设计变更和重大安全技术方案,对审查的正确性负监理责任。
4 负责本专业和所监理项目的安全、文明施工的日常检查。
5 协助安全监理工程师对所负责监理的项目和部位进行安全、文明生产的监督和违章行为的制止与纠正,并及时进行信息反馈。安全监理工程师不在现场时,履行其安全职责。
6 协助安全监理工程师对本专业和所负责监理项目和部位因安全、文明施工管理违章而进行整改的监督,并参与整改成果的验收。
7 指导监理员正确履行安全、文明施工监理管理职责。
第3篇 机械管理员工作职责
1、参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制机械设备、使用计划。
2、负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。
3、掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力,解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。
4、组织对各种机械事故的调查、分析和处理。
第4篇 机械设备管理员安全生产职责
(1)认真执行机电设备管理制度。
(2)负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。
(3)参与上级或项目组织对项目机电设备的检查,并做好记录,对发现的问题及时整改。
(4)参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。
(5)负责项目机电设备的运转原始记录的收集,及时上报分公司相关部门。
(6)负责督促机操人员进行安全学习。
第5篇 机械管理员机械工程师安全职责
1 负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
2 组织编制施工机械安全操作规程。
3 负责起重机械操作工(操作工、厂驾)取证人员的审定和档案管理,并协助安监部办理特殊工种上岗证。
4 负责大、中型施工机械安装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程的监督。
5 负责施工机械、起重索具技术鉴定、标识和性能试验,编制大、中型起重机械的负荷试验程序经总工批准后组织实施。
6 贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。
7 定期组织施工机械安全大检查,及时解决存在的问题。
8 按《机械设备事故处理规定》处理机械设备事故,并负责机械事故的统计汇总。
第6篇 机械制造类公司安全生产管理员职责
1、协助领导贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况。
2、负责安全监察工作。
3、组织对新入厂人员进行安全生产宣传教育。
4、负责组织制定、修订公司安全管理制度，并监督检查执行情况。
5、组织公司安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作。
6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理。
7、负责特种设备的安装、使用、检验等的安全监察工作。
8、负责汇总编制安全技术措施计划督促有关部门按期实现。
9、制定公司劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关部门和个人使用劳保用品情况。
10、参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并建立公司安全事故档案。
11、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，并组织、检查演练情况
责任人：
第7篇 施工项目机械管理部门机械安全管理职责
施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。
1、 负责制定适合本项目部的机械安全管理细则，建立机械安全管理体系和机械安全岗位责任制；将机械安全目标细化分解成具体的机械安全指标，并进行考核。
2、 负责对进入施工现场的起重机械（包括整机、待安装机械零部件）和机具的安全状况的准入检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械准入台帐。
3、 负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实；负责对起重机械安拆队伍资质的审查，并建立起重机械作业人员台帐。
4、 掌握现场起重机械数量、分布和安全技术状况；掌握现场起重机械作业人员数量和持证上岗状况，实施动态管理。
5、 负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知工作，并留存相关资料。
6、 负责现场机械的巡检；组织机械的月度安全检查，以及整改验收，作好有关记录和小结；对起重机械重要作业和安拆关键工序、安拆交底等进行旁站监督并作好记录。
7、 负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练。
8、 负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。
9、 项目部交办其他工作（如调度、租赁、维修等）。
第8篇 机械管理人员安全生产职责
1.负责制订并执行工程机械设备安全管理制度,负责项目经理部(项目分部)机械设备的日常安全检查和管理。
2.参加项目经理部(项目分部)组织的安全教育,负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。
3.参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检查。
4.参加机械设备使用前的检查、检测和验收;负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件设备、器材,有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。
5.参加本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作,参加安全生产检查,及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。
6.参与对机械设备租凭单位、使用单位安全按生产工作的考核评价与管理。
7.参与编制项目经理部(项目分部)有关施工机械设备安全事故应急救援预案,参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。
8.建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。
9.参加本单位安全生产工作会议,汇报、分析机械设备安全生产情况,总结机械设备安全生产管理经验,提出改进建议。贯彻执行安委会的各项决议。
第9篇 技术员安全生产职责机械管理
1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策，严格执行上级和公司安全生产管理制度。
1、 负责拟订分管机械的维修、保养计划并安排、督促实施；
2、 参与分管机械的更新、改造和报废技术鉴定工作；
3、 负责审核、验收分管机械进口配件；
4、 协助基层单位解决机械管、用、养、修过程中存在的疑难问题；
5、 参加技术小组会议，及时掌握工作情况；
6、 参加机械周检，季检，普查等工作；
7、 及时相关人员沟通，了解掌握并控制配件到货情况；
8、 负责跟踪、指导设备安装；
9、 协助做好科技材料的收集，归档，上报以及科技活动的开展工作。
10、 负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作；
第10篇 项目部机械管理员职责九
项目部机械管理员职责(九)
1)编制本部门施工机械设备一览表,建帐立卡,掌握施工机械的使用分布情况和设备完好状况。
2)负责将价值在1500元以上的施工机械设备的有关资料报设备管理部备案,发生变动应及时通报,以便设备管理部登记、变更和统一管理。
3)贯彻执行公司《施工设备管理制度》有关规定,监督施工现场,确保施工现场使用的施工设备符合工程质量和安全生产的要求。
4)配合设备管理部对大型施工机械的技术和安全状况的定期检查,提出检查意见。
5)经常检查和督促操作人员做好施工机械设备的日常维护和保养,及时制止机械设备带病运转或超负荷作业,检查机械运转记录。
6)参加施工机械进入现场的验收工作。
7)发生机械事故后,组织保护现场,及时填表上报。并参与事故调查。
8)做好施工机械设备的各项统计工作。
第11篇 压力容器、起重机械管理员职责标准
◆编制锅炉、压力容器和起重机械的定期检验计划。
◆监督、检查并参与压力容器及安全附件、起重机械的检验。
◆监督锅炉、压力容器和起重机械的使用、维护，并检查其运行情况和技术状态。
◆参加锅炉、压力容器和起重机械的安装、检修、验收及试车工作。
◆负责锅炉、压力容器和起重机械登记及档案资料的整理、填写与保管。
◆参加锅炉、压力容器、起重机械的事故调查，对预防事故措施的执行情况进行监督。
◆组织或参与对锅炉、压力容器和起重机械的检验、操作、维修人员技术培训和技术考核。
第12篇 工程部机械安全管理职责
1、 负责具体制定公司的机械安全管理制度(或规定),建立机械管理体系,制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。
2、 掌握公司各阶段现场机械数量、分布和安全状况,审查起重机械安全检验合格证。
3、 负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆单位的资质审查和确认情况。
4、 负责起重机械重要作业方案和起重机械安拆作业指导书的审查。
5、 定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查,并进行考核评价。
6、 按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。
7、 负责公司层面的机械安全管理资料收集、汇总、存档。
8、 负责组织或参与组织现场起重机械危害辨识及防范措施的编制;负责组织编制现场起重机械重大事故综合应急预案,并组织演练、评价和改进。
