第1篇 hse设备管理科职责
1、贯彻hse相关的法律、法规,严格执行国家行业关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准,对设备管理系统的hse工作负主要责任。
2、负责旋转设备、爬行设备及特种设备管理,严格遵守有关hse技术规范,禁止选用、采购不合格的设备。
3、负责制订和修订旋转设备、爬行设备及特种设备的操作规程和管理制度,并对执行情况进行检查、监督和考核。
4、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的hse措施内容,并对措施完成情况进行检查。
5、定期组织设备检查,及时纠正不符合及违章违纪行为,消除hse事故隐患。
6、负责对设备系统外来检修施工队伍的施工资质和hse资质进行审查,确保符合总厂hse管理要求。
7、负责本系统事故的调查处理,及时向总厂hse管理部门报告,参加总厂其他事故的调查处理。
8、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。
9、严格遵守集团公司《安全生产禁令》,认真履行《中石化员工守则》。
第2篇 设备管理部金属室班长安全生产职责
1、负责本专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。
2、认真执行设备检修的“三级验收” 制及“安全生产”的相关规定，确保设备检修质量。
3、认真贯彻执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》关于本专业的有关要求，积极采取对策，杜绝本专业发生重大事故。
4、认真落实本专业各项反事故措施， 编制年度反事故计划和安全技术措施计划，并组织实施。
5、作好压力容器的监督检测工作, 杜绝压力容器爆炸事故。
6、作好大小修金属检测工作，杜绝修后焊口泄漏情况发生。
7、经常深入现场，监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。
8、参加专业性的事故调查、分析，提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。
9、监督指导做好反事故预想和反事故演习，不断提高本专业人员的反事故能力。
10、组织编制本专业事故备品备件储备计划，检查监督常规备品备件的状况，杜绝发生因备品备件影响设备正常运行的事件。
11、指导设备事故处理，参加事故调查、分析工作，制定防止事故对策，并组织落实。
12、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和上级有关指示和要求。
13、组织编制“反措”计划和设备安全大检查方案。
第3篇 某现代教育技术中心设备管理员职责
1.负责管理与维护多媒体设备;
2.承担语音室日常运行管理以及维护维修;
3.承担管理与维护院内有线广播、电视、教室广播、无线扩音等电教设备;
4.协助学院有关活动的音响、摄录像等技术服务工作;
5.协助教学用仪器设备的软件安装、耗材保障、日常维护和故障维修;
6.协助业余时间实训室开放值班、管理与辅导工作;
7.完成领导交办的其他工作。
第4篇 设备管理工作职责内容电器制造公司
1.负责车间现场工装设计、审图、定价、发外加工、现场调试。
2.负责制订工厂设备年度、月度保养检修计划,组织检修、修理记录整理。
3.负责推行企业设备tpm管理,组织活动开展、宣传,指导班组推广应用。
4.负责员工操作规程细则制定及员工设备维护培训等。
5.负责现场设备故障疑难问题处理技术指异。
6.参与公司技术改造工作。
第5篇 特种设备安全管理部门职责
1、 在主管院领导下 对特种设备安全管理具体负责
2、 掌握相关特种设备安全知识 满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求；并经特种设备安全监察部门考核合格 持证上岗
3、 具体组织制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程等，并检查执行情况
4、 传达、贯彻上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准
5、 定期、不定期检查特种设备；发现问题，及时处理
6、 具体负责特种设备事故的调查、处理、统计、上报等工作
7、 明确特种设备的安全管理（使用、维保、检验等）的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训、考核及管理
8、 具体负责特种设备应急预案的制、修订，具体负责应急预案的演练；具体负责突发事件或事故的响应、处理、调查和报告等
9、 负责督促各相关部门做好特种设备的定期检验工作
第6篇 燃气公司各级人员设备管理职责
1.公司领导设备管理职责
1.1认真贯彻国家和上级制定的有关设备管理方面的方针、政策、把设备管理列入主要议事日程,对设备管理的方针、目标做出决策,并组织检查执行情况;
1.2公司部门经理要掌握设备概况,对本单位设备的使用、修理、改造等实行全过程管理并负有领导责任;
1.3公司部门经理要对重大技术改造、重点技术措施、引进工程项目的可行性研究进行审查,审批;
1.4公司部门经理要按上级领导机关对设备管理的工作方针、政策做出布置、安排,并组织检查落实情况。
2.设备主管部门管理职责
2.1在主管经理领导下,具体负责贯彻执行国家和上级有关设备管理工作的方针政策、规定和制度,负责编制公司设备管理的规章制度及具体实施办法;
2.2负责公司生产设备的计划、购置、安装、调试、验收等全过程的技术和经济管理工作,使设备经常处于良好状态;
2.3负责编制年度设备购置、设备大修理、安全技术改造工作计划,并负责组织落实;
2.4参与设备更新改造、引进等项目的可行性研究和计划审定工作;
2.5设备安装验收及项目竣工验收后负责收集、整理设备有关技术资料、技术文件和工艺图纸,并定期移交档案室归档保存;
2.6重视和加强设备管理的各项原始记录和统计报表工作,积累设备管理方面的有关资料和数据,为生产决策提供可靠依据;
2.7组织设备的事故分析和处理,拟定防范措施,督促各部门限期执行;
2.8掌握设备基本折旧和大修理资金的提取,合理计划使用设备的购置、更新改造资金、大修理资金、备件流动资金等;
2.9组织编写制定设备管理的各种规章制度,技术标准和技术规程,实行定额管理和经济核算,落实设备各项技术经济指标的完成情况;
2.10有组织、有计划的开展设备技术改造和更新,不断提高设备的精度,确保节能、高效、防污染等性能,使设备日趋现代化;
2.11及时总结推广设备维修的新技术、新工艺、新材料和先进经验;
2.12建立设备账卡、参与设备清查,保持账卡与实物相符;
2.13负责组织各级设备管理人员的技术业务学习,不断提高业务素质;
2.14定期组织设备大检查,督促基层单位贯彻落实公司设备管理制度的各项规定。
第7篇 生产技术部固定资产及设备管理科员工作职责
第一条 服从固定资产及设备管理专责的领导，尽职尽责，做好公司固定资产、设备管理和监督检查的各项工作。
第二条 协助固定资产及设备管理专责建立、健全各项设备管理规章制度及公司各类固定资产设备台帐。组织各分公司做好设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作，经常对各分公司设备、建（构）筑物、设备基础定期检查，做到帐、卡、物相互一致，并对各类固定资产进行鉴定评级，及时消除缺陷和隐患，确保设备处于良好状态。
第三条 协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司的设备管理工作，包括设备技术管理档案和有关的基础资料台帐的建立健全及各分公司对设备定期维护保养、机电设备完好标准等的落实情况。
第四条 协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司计量设备的管理工作，包括计量设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对计量管理制度的落实情况，并协助各分公司按计划对计量设备统一送检或联系有资质的单位到现场检定。
第五条 协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司特种设备的管理工作，包括特种设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对特种设备管理制度等的落实情况。并每年定期请具有检验资质的单位对各分公司的特种设备进行进行检验。
第六条 参加检修会议，协助固定资产及设备管理专责对发生的设备事故及时进行组织抢修，迅速恢复生产，保证设备正常运转，并对设备事故调查、分析，提出处理意见，并做好相关记录。
第七条 协助固定资产及设备管理专责经常分析研究设备的技术状况，总结推广设备管理经验。并组织各分公司学习推广应用新材料、新设备及现代化设备管理手段和方法。
第八条 热爱本职工作，忠于职守，学习有关业务知识，不断提高工作能力，认真遵守各项规章制度，认真完成领导交派的其它各项工作任务，确保部门整体工作有效开展。
第8篇 设备管理专责的安全职责
1、负责全公司的设备管理，应坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，搞好安全技术管理工作。
2、熟悉党和国家，国家电力公司、网、省公司、市局有关安全生产的方针政策、法规、指令和公司颁规章制度及标准，并严格贯彻执行。
3、负责编制设备“反措”计划，经批准后督促各生产单位实施完成，参与制定设备安全技术劳动保护措施计划。
4、参加全公司性的安全生产大检查和上级围绕安全生产组织的各项其他活动。经常深入各设备行班组，抽查安全活动开展情况。
5、深入大型、特殊施工现场，指导各项安全技术管理工作，自觉遵守安全工作规程，提高自我安全防护能力。
6、参与设备事故、障碍分析及调查工作，并负责指出技术原因，提出防范措施，并组织落实。
7、执行设备检修专业技术质量管理，量化考核，加强对工程承包的安全管理工作，确保检修质量。
8、根据生产环节，对安全生产存在的问题合理安排计划、资金，经批准后督促检查生产计划，资金的执行情况。
第9篇 某公司特种设备档案管理部门职责
公司特种设备档案管理部门职责
1、严格执行单位特种设备安全技术档案管理制度,确保本单位使用设备安全技术档案齐全完好。
2、特种设备技术档案应至少包括以下内容:特种设备出厂时所附带的有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等;特种设备运行管理文件包括:注册登记文件、安装监督检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排除及维修保养记录等。
3、人员档案以及法律法规、安全技术规范、标准等文件。
第10篇 企业设备管理人员的职责
设备管理人员的职责的确立是根据设备管理系统的职能的总体范围来制定，内容的划分可依照以下原则。
1．分级管理的原则
经理(厂长)层次，部门管理层次，基层生产单元应有各自的管理范围、内容、权限、责任。要严格的界定，不能混淆。
2.以事设立岗位的原则
企业的生产经营内容各不相同，生产规模大小不等，设备种类千差万别。因此要以同类设备的多少，各种设备在生产中的作用，维修工作量的大小等因素来确定各种岗位及人员数量，并考虑尽量精干高效。
3．合理分工协作的原则
按照专业技术和层次进行合理的分工，在制定专业技术岗位和各级管理岗位的职责的同时，还要建立协作的机制和协调的部门。
4.全过程综合管理的原则
设备的一生是由设计、制造、安装、运行、维修、改造、更新，直到报废的全过程。设备管理部门主要负责设备的运行期的管理工作，而要管理好设备，就必须参与设备的前期与后期的工作。
5.建立对设备管理人员的责任制和奖惩激励机制
设备管理人员承担着生产、安全、环保等重要责任，对设备随时出现的故障或事故做出迅速的反应，及时采取措施进行处理，承担着一定的工作风险，因此应给予设备技术管理者相应的报酬。
第11篇 储运车间设备管理员安全职责
（一）负责设备的安全管理工作。
（二）负责编制设备安全技术操作规程和维护保养规程。在编制设备维护、检修、保养制度方案时，有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。
（三）对车间职工进行设备安全操作技术技能培训。
（四）组织设备安全大检查，发现隐患及时整改，检查设备运转交接班记录情况。
（五）参加车间、新建、扩建、改建工程设计审查，竣工验收，使之符合安全技术要求。
（六）发生设备与设备有关事故，及时向主管领导报告，并参与事故调查与分析。
（七）负责设备检修安全技术方案的制定，对设备要定期组织检修，设备发生故障要及时组织修理好。确保安全生产顺利进行。
第12篇 公司设备管理员职责
公司设备管理员职位职责
1.职责摘要
负责设备统计管理工作。
2.职责说明
(1)在设备部经理领导下,具体实施各部门、各车间设备普查。
(2)建立、完善设备台帐与各类设备资料工作。
(3)按照设备资料管理规定,统计、核实公司所有生产设备及其他设备情况。
(4)建立设备档案,及时进行设备资料整理、及归档。
(5)参与设备事故调查分析。
(6)经常深入车间了解设备使用情况,督促车间严格按照设备具体使用规定进行生产。
(7)负责节能、环保相关工作。
(8)完成上级领导临时交办的任务。
