第1篇 安全检查督促整改制度
总监办每年至少进行一次以及每月对施工单位的办公室、生活区、试验室、施工工地现场、拌和站及料场的全面安全检查,检查由总监办安全工程师组织,总监或副总监、监理组长、施工单位项目经理、总工、安全部长参加。发现问题并作好相关记录,下发安全检查通报,要求施工单位限期整改,督促其整改到位。专业工程师和现场监理人员日常巡查工地时,也要对现场的安全文明施工进行监督检查,发现问题需立即处理,必要时发出书面指令。
(一)、检查的范围:总监办、总承包、各工区的安全文明施工管理体系及台帐资料、施工现场安全文明管理情况及生活办公区、试验室等的安全管理情况。
(二)、安全监理方法
a、施工安全监理的方法从形式上分为两种:以现场监理人员日常安全巡查为主,以总监办开展的集中的定期和不定期检查为辅。
b、施工安全监理的方法从内容上也分为两种:基础安全监理和现场安全监理。基础安全监理是指对总监办和施工单位的施工许可证、人员资质进行核查,对施工组织设计中的安全方案、专项安全方案和安全生产责任制的落实等有关方面的基础台帐等内容的审核把关。现场安全监理是指采取旁站、平行检验等方式,对施工现场及作业过程中专项方案是否落实、机具设备是否完好、安全技术交底是否执行,作业人员是严格执行安全施工操作规程和安全防范措施是否到位,以及是否存在重大隐患进行监理。
c、总监办开展以月、年为单位的集中安全监理检查制度,并积极配合建设单位组织的定期安全检查,对被查单位签发安全检查意见书或安全检查通报,集中的安全监理检查要形成台账和书面汇报材料,发现严重问题要及时下发安全隐患整改通知单,并要求承包人限期整改,书面回复备案,并及时组织复查;
d、监理人员开展日常安全监理检查必须做好相应的监理记录,由安全监理工程师汇总填写《安全监理日志》,发现问题必须立即按安全监程序进行处理,现场无法处理的要及时向上级汇报,问题严重的向建设单位直至交通主管部门汇报备案,必要时下发停工指令;
e、总监理工程师要定期对监理人员的日常检查工作和台帐进行检查和评价,作为总监办内部考核的依据;
f、总监办要审查施工组织设计中的安全方案和专项安全方案是否符合工程建设强制性标准入相应的安全方面的规定,对不符合要求的坚决不予开工;审查必须严格仔细,审查人员签署相应的审查意见并签名。
g、实施以月度为单位的安全监理汇总上报制度。总监办安全工程师对本月内日常安全监理的情况进行汇总、分析后上报总监办。
(三)、施工安全监理的范围
a、督促施工单位贯彻执行安全生产法律法规和各级政府文件要求。
b、督促施工单位建立健全安全管理体系,落实安全责任制,建立并落实各项安全规章制度。
c、检查施工单位安全资质及安全生产管理人员的安全资质,检查施工单位是否有施工许可证。
d、督促施工单位是否建立施工安全技术交底制度和危险作业审批制度,并组织实施。
e、检查施工单位垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员是否按照国家的有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书,严禁无证上岗。
f、检查施工单位的消防制度是否健全,消防安全器材是否到位,消防安全措施是否落实。
g、检查督促施工单位的安全教育培训制度是否落实,对参加
安全教育培训考核不合格的人员,不得上岗。
h、督促施工单位为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤
害保险,落各项劳动保护措施。
i、检查施工单位各种设备是否完好,证件是否齐全;物料否堆放整齐,设备安置是否合理;安全标志是否设置合理有效;《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,经有相应资 质的检验检测机构监督检验合格。
j、督促并检查施工单位建立完善的安全生产应急救援预案在发生职工伤亡和安全质量事故时在现场积极组织救援,及时上报,配合事故的调查与处理,并督促落实事故“四不放过”制度。
k、督促并检查施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
l、 检查施工单位办公、生活区的选址符合安全性要求,职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。督促总承包单位和分包单位落实安全生产责任制。
m、 协助建设单位制定安全生产考核管理办法,并参与对各施工单位的定期考核。
n、 检查和督促施工单位文明施工和遵守有关环境保护法律、法规的规定,积极协助施工单位解决外部矛盾。
第2篇 安全监察检查制度
一、公司安全生产部要不定期的对各施工单位的安全质量管理进行检查，及时了解施工现场安全质量管理动态，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。
二、公司安全生产部要对照施工操作安全规程、作业规程，以及公司关于安全质量方面的有关规定，对各施工单位从严细查，对查出的问题要以附表的形式，落实到人，限期整改。
三、公司安全生产部对查出的问题要根据公司《安全管理处罚条例》的有关规定进行处罚，罚款形式以三联单的形式由公司安全生产部安全监察人员、各施工单位领导签字后，报公司领导审核，最后报财务部执行。
四、公司安全生产部每季度组织一次各施工单位之间的安全互检，半年小结，年终总结。目的在于互相监督，互相借鉴，取长补短，防患于未然，届时由各施工单位分管安全的领导带队，组织有关人员参加。
五、对检查中存在的问题，要及时排除，对检查存在安全隐患未落实到位的，按重大事故隐患处理。
六、安全生产部随时对各施工单位安全员的工作情况及安全档案进行监督检查， 督促其提高防范意识，强化现场管理。
七、安全生产部每月要将各施工单位的安全质量管理情况上报分管领导，并对存在的重大安全隐患进行通报，实现安全监察工作例会制度规范化、程序化。
八、安全监察人员在安全质量检查中，要认真负责，不得徇私舞弊、弄虚作假，发现类似现象要严肃处理。
九、各施工单位要根据本制度制定出本标段内部安全监察检查制度并上报公司，按要求严格实施，同时将执行情况列入公司日常安全检查范畴之内。
第3篇 班前安全检查制度范本
为了保障工人操作中的人身安全特制定工地班前安全检查制度:
一、上班前班组应对工人进行当日安全交底提醒注意事项。
二、检查工人的情绪是否稳定,有无生病现象,是否有连续作业。
三、检查工人劳保用品的佩带,不准穿拖鞋硬底高跟鞋进入工地施工。
四、严禁工人酒后上岗作业,高空作业应佩带好安全带。
五、操作前安全检查设备是否完好,操作的环境是否安全可靠。
六、对特殊工种作业人员必须检查是否持证上岗,不得盲目操作。
第4篇 教学检查安全制度
一、上课检查制度
⒈预备铃响过，任课教师要做好上课准备工作，并提前五分钟到教室候课。
⒉不提前上课，不拖堂。
⒊衣着整洁得体，不穿奇装异服。
⒋教师不得在教室内吸烟，喝酒后不能进课堂。
⒌上课期间不准随便进出教室。
⒍教务处每天不定时查课，对违反规定的教师及时通报批评，并扣掉量化分。
二、备课检查制度
⒈学期初教师要进行整体备课，写出规范可行的教学计划，开学后一周上交，由教务处检查后计分存档。
⒉教师要提前一周完成单元备课和课时备课，由教研组长每周一次检查。
⒊教务处每月一次备课检查，评选出一、二、三等。
⒋学校每学期举办一次优秀教案展评活动。
第5篇 安全检查与隐患整改管理制度
安全检查与隐患整改管理制度，主要是为了发现公司是否存在安全隐患，监督各生产环节安全实施公司生规章制度，并及时发现安全隐患并解决安全生产中各环节存在的隐患，提出整改方案，并及时实施，确保公司生产运营顺利进行。
1 目的
安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。
2 使用范围
本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。
3 职责与分工
3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。
4 内容与要求
4.1 日常安全检查
4.1.1 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。
4.1.2 非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。
4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。
4.1.4 各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。
4.2 定期安全检查
4.2.1 春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
4.2.2 夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。
4.2.3 秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
4.2.4 冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。
4.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。
4.3 专项安全检查
4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。
4.3.2 安全防护装置的安全检查。
4.3.3 防火、防爆的安全检查。
4.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。
4.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
4.5 安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。
4.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。
4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。
4.8 凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。
4.9 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。
4.10 凡在检查中查出的问题，在《综合管理考核办法》考核范围内的，按该办法考核。
第6篇 危险化学品经营安全检查制度
安全检查是发现事故隐患,及时整改事故隐患,保证安全的主要手段,也是做好企业安全生产的一种行之有效的方法。本单位制定了以下安全检查制度。
一、查领导。1、检查领导能否贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在经营活动中能否做到同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时考核评比安全工作。2、检查领导能否正确处理经营效益与安全的关系,对本企业安全管理中的薄弱环节和较大事故隐患、关键部位、要害岗位、重大危险源点是否做到心中有数。3、检查领导对安全管理部门和安全管理人员的领导和支持是否有力。
二、查管理。1、检查企业的安全组织和安全人员配备能否满足企业安全管理需要。2、检查企业的安全组织网络能否做到纵向到底、横向到边,组织网络运行是否有效。3、对从业人员的安全业绩能否做到定期考评并赏罚分明。
三、查隐患。主要检查本企业经营过程中,存在着哪些不符合法律、法规标准要求;管理上有哪些漏洞或薄弱环节;库房、运输、安全设备、设施等是否存在着不符合安全要求的事故隐患。
四、建立严格的值班巡逻制度。剧毒品仓库有24小时专人值守,并按规定进行巡逻,作好记录。
五、严格执行交接班制度,并做好交接班手续。
第7篇 监理站安全定期检查制度
保证安全施工与做好环境保护工作是党和国家保护劳动者的重要政策,是监理工作的重点之一。重视和做好安全施工、保护职工的身体健康是安全管理的神圣职责,为做好这一工作,特制定以下安全检查制度。
1.监督和检查和要求项目部牢固树立了“安全第一”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重要的议事日程上,作为头等大事来抓,认真落实“安全生产,文明施工”的规定。
2.监督和检查和要求项目部建立健全安全专职机构,配备了年富力强的安全专职干部,加强安全部门的领导,充分发挥了他们的监督检查作用,各级领导要支持安全技术部门的工作,真正把安全技术人员当成自己的助手和参谋。
3.监督和检查和要求项目部严格执行了安全生产责任制,制度使各级领导、各职能部门都负起责任,确保各项安全制度、计划、措施的贯彻落实。
4.检查安全技术措施是否有明确的针对性,安全交底要认真细致,确定起到安全施工的作用,现场内的各种材料、施工设备,必须按图进行布置,现场内的安全、卫生防火设施要齐全有效。
5.检查和要求切实保证职工在符合规定的安全条件下进行施工作业,施工中搭设的各种脚手架、井架等临时设施均符合国家安全技术规程的标准,要正确使用安全网,施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态,严禁机电设备带病运转,一切机电设备的安全防护装置要齐全、灵敏、有效。
6.检查和和要求坚持安全生产教育工作。坚决制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,必须严格执行戴安全帽,高处作业必须系安全带;已及易燃、易爆地区严禁吸烟和玩火的规定,施工现场危险部位必须设置安全警示标志,随时提醒职工及他人注意安全。
7.严肃对待施工现场发生的安全事故,把一般安全事故当作大事帮来抓,做好安全风险源的识别工作,采取有效的应对措施;对查出的安全事故隐患,必须做到“三定”,即:定隐患整改负责人,定隐患整改措施,定隐患整改完成时限。并要指定人员按期进行复查,督促解决。
8.监督和检查和要求项目部财务部门按国家规定提供安全专项投入,监督安全费用的合理使用,不得把安全专项资金挪作他用。
9监督和检查和要求项目部做好施工安全日志和部门的安全记录及安全资料建档工作。
10监理站每月进行一次安全检查,要求分站和监理组每周进行一次自查,并报监理站。安全检查是以自查为主、互查为辅,重点查思想、制度、记录、领导、隐患,及是否结合季节特点开展防台、防洪、防雷、防塌、防坠落、防毒、防火、防中暑工作。
第8篇 机电设备安全检查制度
(一)、每班检查
1.项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况,发现问题及时通知机电维修人员予以修复。
2.项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种安全保护装置进行检查,发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决。
(二)、不定期检查
1.设备科领导、项目工长经常深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态,发现隐患和不合规范的地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。
2.按照上级文件通知和要求,组织相关人员对机电设备进行专项检查。
3.雨季和台风到来之前,项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护,确保机械不受影响。风雨过后,由机修电工对设备的电气线路及安全装置进行检查,确认没问题后才可投入使用。
(三)、定期检查
1.项目机电工长和安全员每周一次对使用的机电设备进行检查,对存在的问题及时安排解决。
2.设备科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊进行检查评分,对检查出来的问题制定措施予以整改消除。
六、设备科安全技术教育制度
1.对新进工人必须从建筑施工的四大伤害以及机械作业的一般安全知识进行教育学习,树立其安全防范意识。
2.安排从事机械操作指挥的工人由设备科申报本地的劳动局,按照安全技术、设备性能、操作规程、安全制度和禁止事项等内容进行培训教育,经考试合格后,持证上岗。
3.电工、机修工、电焊工、驾驶员等特殊工种,设备科、质安部安排,学习相应工种的安全技术与工作技能,经考试合格后持证上岗。
4.即将安排到工地从事机械操作的人员,由分管工长和安全员负责按照相关安全操作知识进行进场前教育。
5.变换工种作业的工人,在上岗前必须进行相应工种的安全技术教育与学习。
第9篇 护理部安全隐患预案检查制度
(1)护理部成立护理安全隐患预案管理委员会
委员会由各护理单元选派一名具有管理能力且工作责任心强的护士组成，委员会必须认真履行以下职责：
1) 协助护士长进行安全管理工作。
2) 收集不安全隐患资料，及时与相关人员沟通，提出改进措施。
3) 填写“科室不安全隐患报表”，每月按时上报护理部。
(2)科室进行安全隐患护理查房
1)护士长必须经常检查科内安全护理情况，发现问题及时纠正。对易出现不安全事件的人员、项目要进行重点培训、教育和改进。
2)护士长每月组织科内人员进行护理安全分析，总结经验，提出整改措施，定期进行效果评价。
3)发现疑难问题，要及时上报护理部。
(3)护理部组织护理安全隐患预案检查
护理部每季组织护士长和护理安全隐患预案管理委员会进行护理安全查房一次，查房内容包括：
1) 由护理安全科室介绍护理安全管理经验。
2) 护理部反馈不安全隐患、事件信息，并提出整改措施。
3) 讨论疑难问题，研究、制定妥善解决问题的方法。
第10篇 安全监督检查制度范本
1、矿成立“安全监督检查办公室”,设主任一名,工作人员2名,负责全矿每天每班的安全监督检查工人。
2、“安监办”直接受矿长领导,对违犯国家安全法律、法规和矿安全管理制度规定的责任者进行追查,帮教和处罚。
3、“安监办”不定期下井,进行安全检查和查岗,每人每月下井不得少于23次,每次下井检查均要作“下井记录”,对存在安全隐患的单位和“三违”者发出“整改通知单”和“三违处罚单”。
4、对发生事故的单位和个人由“安监办”负责组织追查,并作好专题记录,按照“四不放过”的原则进行追查(重大事故提交矿长和上级主管部门主持追查)。
5、对“安监办”的工作及工资报酬考核,只与安全工作及其安全效果挂勾,不与生产任务挂勾,以确保其安监质量,实现矿井安全目标。
第11篇 流机队安全生产检查工作制度
1总则
1.1安全生产检查是企业劳动保护工作的重要内容之一,其目的在于了解部门、设备、车间、现场劳动保护管理情况,发现生产现场不安全的特质(工艺、设备、工具、附件等)状况,不安全的工作环境,不安全的行为和操作及潜在的职业危害,以利采取措施及时纠正、改善劳动条件,防止伤亡事故和职业病的发生。
1.2组织安全检查就是发动广大职工关心安全,参与发现不安全问题,动手解决不安全问题。实际上也是宣传生产安全重要性。
2.安全检查的组织领导
2.1根据安全检查的内容分为:流机队月度安全大检查、设备月度专项检查、班长日常安全检查三种。
2.2流机队安全大检查,由流机队经理组织当班作业队班长、助理维修主任等有关人员组成安全检查组。
2.3设备月度专项检查,流机队经理组织当班作业队班长、助理设备主任、安质部安全员等有关人员组成检查组。
2.4设备安全技术状态普查,流机队班长组织各自管辖设备安全技术状态普查工作。
2.5日常安全检查,当班班长对日常设备、现场生产、安全防护等进行全面的检查,形成检查记录。
3.安全检查内容
按检查表项目进行检查
4.检查整改措施
4.1对安全检查中发现的不安全因素和潜在职业危害以及工人的不安全操作行为,要根据检查记录进行整理和分析,采取整改措施。
4.2对于安全检查中揭露出的问题,凡是能立即改正的,检查组应及时指出,令其改正;凡是不能立即改正的,应填写安全检查整改日期,通知相应班组或人员在要求的时间期限内按规定整改。
5、安全生产检查记录上报
5.1流机队月度安全大检查记录由流机队助理维修主任负责整理跟进,每月25日前上报部门。
5.2流机队设备专项检查记录由流机队经理负责跟进,每月20日前上报安质部。
5.3流机队设备安全技术状态普查记录由作业队班长负责跟进,每月10日前报流机队助理设备主任处。
5.3流机队班长日常安全检查记录由作业队当班班长负责,每天上午8:00前上交流机队助理设备主任处。
第12篇 安全检查与事故隐患排查治理制度
目 的
为建立安全检查内容、形式和整改程序，加强事故隐患整改的管理工作，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态、纠正人的不安全行为；促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。
职 责
1、安全生产管理领导小组是安全检查管理的职能部门，负责本制度执行的监督、管理工作。
2、各部门（车间）负责本办法具体实施工作。
3、各车间安全生产工作由车间兼职安全员负责监督实施。
程 序
1、安全检查的形式分为日常性检查、专业性检查、综合安全检查。
1.1、日常性检查
由安全员负责日常性安全工作检查，具体检查项目：
1.1.1、对安全生产的认识是否正确；安全责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。
1.1.2、安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全。
1.1.3、各部门负责人是否把安全生产摆在重要的议事日程；是否正确处理安全与生产的关系；是否做到安全生产“五同时”；对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理；是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。
1.1.4、安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥、不按操作程序动作标准执行、违章作业现象；有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况，有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。
1.1.5、机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好；工、器具堆放是否整齐；职工劳保用品穿戴、保管是否良好；消防通道是否畅通。
1.1.6、生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。
1.1.7、对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”（即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则。
1.1.8、查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。
1.1.9、安全管理考核内容规定的安全检查。
1.2、专业性安全技术检查。
由安全生产管理领导小组组织相关职能部门人员进行，一般参加人员有工艺员、设备管理人员、电气管理人员、维修人员、使用人员等。每月有针对性选择专项检查一次。
1.2.1、检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等安全装置等；检查文明生产、环境卫生等。
1.2.2、吊具检查：包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。
1.2.3、起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。
1.2.4、电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况。
1.2.5、机台安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。
1.2.6、压力容器安全检查；检查压力容器、各种气瓶、特殊用具等。
1.2.7、易燃易爆场所安全检查：主要对危化品库房、生产现场。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好。
1.2.8、库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效。
1.3、综合安全检查
由总经理带队，部门负责人、各技术负责人参与进行检查，每季度进行一次检查。检查出的安全隐患由安环部负责汇总，分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。检查需填写《安全检查整改通知书》。
2、隐患整改
2.1、事故隐患范围：
2.1.1、危及安全生产的不安全因素；
2.1.2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；
2.1.3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
2.2、事故隐患治理项目的管理、实施、验收：
2.2.1、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；
2.2.2、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）；组能整改的不推到车间；车间能整改的不推到公司。
2.2.3、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。部门无力解决的，及时向总经理写书面报告，申请安排解决；
2.2.4、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全生产管理领导小组监督执行；
2.2.5、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决；
2.2.6、对检查出的事故的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经总经理签发，由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查；
2.2.7、各类专业性检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案；
2.2.8、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究隐患发生车间安全负责人的责任。
3、安全检查的形式和注意事项。
3.1、针对检查的项目内容，要有针对性地学习相关法规、政策、技术、业务知识，提高法规、标准和政策水平。
3.2、将自查与互查有机结合起来，班组以自查为主，车间互相检查，相互取长补短，相互学习、借鉴。
3.3、坚持检查与整改相结合，检查中发现的不安全因素，要根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。一时难以整改的，要采取切实有效的防范措施。
3.4、制定和建立安全档案。收集基本数据，掌握基本安全情况，实现安全事故隐患及不安全因素源点的动态管理，为及时消除事故隐患（潜在危险因素）提供数据，同时为以后的安全检查奠定基础。
4、整改资金
1、事故隐患整改资金应从安全生产费用中列支，专款专用。
2、财务部在各种情况下全力支持。
