第1篇 安全检查及隐患制度
为了科学地管理和评价工地的安全生产文明施工情况，提高安全生产工作和文明施工和管理水平，预防杜绝伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现施工现场标准化、规范化。分公司参照jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》等作为依据，制定了施工现场安全检查制度。
一、目标
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以现代化安全管理手段落实各级各部门安全生产责任制；及时发现施工过程中的不安全状态，采取对策，消除不安全因素，降低事故频率，保障安全生产，创建安全文明工地，实现施工现场“零事故”的目标。
根据事业部半年一检查、分公司一季度一检查、项目部规定如下检查制度：
二、检查频率、规模
1班组每天上班前班组（兼职）安全员班长对作业现场的作业安全环境进行检查，在上班前将问题及时整改。
2安全员及安全值班人员每天在施工现场进行安全巡查，发现问题及制止并立既整改，消除隐患。
3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
4项目部每周组织一次安全生产、文明施工检查：（由质安部门提出）
5重视季节性及节假日前后安全检查，针对气候特点（如冬季、雨季）可能给施工带来的危害和节假日前后职工纪律松懈、思想麻痹的特点，进行安全措施的检查和落实。
三、检查组织
由现场经理为组长，有安全员、工长、技术员、材设员和相关班组长参加，主要检查：安全管理、外脚手架、三宝四口、五临边、施工用电、模板支撑、大中小型机械、塔吊和场容场貌、环境、卫生和防火等。
四、检查方法及要求
不论何种类型的安全检查，应做到以下几点：
1、明确分工，明确检查内容、标准及要求。
2、检查记录是安全评价的依据，必须认真、详细。
3、安全检查需认真、全面进行系统分析，要定性、定量进行安全评价。
五、检查汇总
检查完将检查结果进行汇总，并及时召开专题会议，进行分析和总结，同时以书面形式落实到相关部门责任人，限期整改；并做好安全检查会议记录备案。对有即发性安全隐患，应责令停工，立即整改。
1、检查评分
根据jgj59—99检查标准，检查组应根据检查标准表、评定标准中各项要求认真进行评分，同时由安全部门开出整改单发出（签字），各部门接到整改单必须按期整改并回复整改单（书面），经检查合格后进行销案。
2、各作业班组每月底22-25日必须将安全活动记录本交质安部门检查一次，否则不予以结算工资。
建筑安全隐患排查方案
一、治理目的
通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理，排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效地针对性措施，消除施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，认真执行安全生产标准规范，切实提高建筑施工安全生产水平，坚决遏制建筑施工安全事故的发生。
二、组织领导
成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由孙玉章任组长，魏学敏、马高峰等相关职能部门负责人为成员，办公室设在二楼会议室。
三、专项治理重点
1、项目经理、专职安全员、总监理工程师等关键管理人员到岗并履行职责情况；
2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况；
3、现场使用的大型机械设备（包括塔吊、施工电梯等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况；
4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况；
5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查，临时活动房搭设及验收使用情况；
6、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况；用电设施设备安全与管理情况；特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况。
7、应急救援预案制订及演练情况；建立专（兼）职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况
四、实施步骤
建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行：
（一）宣传动员、制定方案：
4月1日-5日，组织召开动员大会，把专项治理目的、要求传达到每个工程项目，每位项目经理、专职安全员。通过采取各种形式，广泛宣传，要充分利用专项治理的有利契机，开展施工人员，特别是民工的全员安全生产教育，充分发挥全体施工人员的积极性，鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治。各企业要根据自身的实际，制定施工安全生产专项治理工作的实施方案，组织企业管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患。在专项治理的实施方案中，以排查建筑施工安全隐患为工作主线，以现场施工项目为中心，以贯彻落实为工作要求，明确任务，落实责任单位和责任人，横向到边，纵向到底，不留死角。
（二）排查整改，执法检查：
5日-10日，按照市建管站关于安全生产隐患排查的九项内容和结合专项治理的工作实施方案，组织骨干力量对每个在建工程开展自查，全面排查施工安全事故隐患，重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度；建立施工安全隐患公示制度，在施工现场醒目位置建立公示牌，对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则（定人员、定时间、定措施）立即整改，同时要对施工安全隐患进行分析、梳理，研究制定从源头解决的方法和办法。研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律，确保施工安全。
（ 三）总结提高，“回头看”再检查
10日-15日，为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保专项治理取得实效。要对建筑施工安全专项治理工作进行回顾总结，针对本企业安全生产的薄弱环节制定对策措施，建立健全安全生产管理的长效机制。
四、工作要求
1.高度重视，全力抓落实。各建筑施工、监理企业要把施工安全专项治理作为当前安全生产的重要工作来抓，建立由企业负责人为首的安全专项治理工作小组，制定切实可行的工作实施方案，明确分工，落实责任；切实把实施方案层层落实到每个施工现场，落实到每个责任人。
2.突出重点，强化措施。施工安全专项治理工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出治理重点，抓住重点部位和关键环节，层层分解目标，层层落实责任，对查出的问题，严格按照“三定”原则，逐条逐项抓好整改，做到“每个施工现场不放过，每个事故隐患不放过”。
3.广泛宣传，群防群治。要通过采取各种形式，广泛宣传，宣传与安全教育并举，充分调动施工作业人员的积极性，发挥每位人员安全生产的主观能动性，鼓励施工作业人员参于安全隐患的排查与治理，公布举报电话，对隐患事故举报人进行奖励，普及安全生产知识，全面促进安全生产工作。
4.奖惩并举，稳步推进。安全生产专项治理工作以自查整改为主，对查出来的问题和隐患要立即整改。对开展专项治理工作较好的企业和项目经理、总监给予通报表扬，对治理工作较差的企业和项目经理、安全员予以通报批评。
第2篇 酒店消防安全检查制度
随着天气气温的上升和用电量的增加，为切实加强消防安全管理，杜绝重、特大火灾，减少一般火灾事故的发生,为了提高酒店消防安全管理，长期预防为主，防消的结合方针必须加强检查提高消除清除火灾隐患能力，为此针对酒店特点，特制以下消防安全措施。
一、组织措施
1、全面落实消防安全责任制，开展防火教育活动，把责任分解到每个岗位每个人，提高人员的安全素质，形成人人防火灾的安全意识。
2、广泛开展宣传教育，提高消防安全意识和素质，在全区班组中开展多种形式的消防宣传活动，在全队队营造浓厚的消防安全氛围，切实提高全区人员的消防安全意识。
3、加大夏季的火灾事故的防范工作。随时做好灭火救援的各项准备工作，加强组织和人员的调度，及时处置各类灾害事故。
4、对于检查发现的火灾隐患，依法立即改正，并落实整改期间的防范措施。
5、对检查过程中发现的问题，坚持该整改的整改、该撤换的撤换、该加强的加强，坚决消除火灾隐患。
二、常规检查
一>;、每月大检查人员：本酒店消防安全责任人，带领消防管理人员，餐饮服务部，厨房负责人保安部、工程维修等部门负责人。
1、检查内容用火、电、用油、用气、是否违章。安全出口，消防通道是否畅通。
2、疏散、应急照明，消防安全标志设置及完好到位成任务如情况。
3、防火、灭火设备，器材，是否完备，在位。
4、消防水源，消防设施，室内外消防栓，水泵与结合器有无损坏遮挡。
5、电器产品、燃烧用具的安装及其线管电路的设置，维护保养与检修情况。
6、其他消防安全情况。
日期，每月1-5日
二>;、部门检查：
1、检查人员：消防管理人员，配合部门负责人，开展防火安全检查。
2、内容区域：①餐饮服务区域内，餐厅、包厢、安全通道，安全出口，是否畅通，灭火设施，器材是否完好在位。服务人员是否按规定用电、用火。②厨房部门的用电、用气、用油，电线电路、保护器材是否完好，在位，检查员工对消防安全制度，操作规程是否规范，遵守情况。③检查厨房的炉具、炉台、排风、烟、电器、电机是否存在安全隐患。
日期：每月3次
三>;、岗位检查
1、管理人员在每日例行工作检查时，必须增加消防安全内容，特别检查下班前的每个房间用电、用火，关停情况。
检查附属服务员做好自己服务房间内的消防工作。检查消防通道安全出口的畅通情况。
2、服务员下班前对自己所负责的每个包厢做好消防安全检查。
3、厨房管理人员检查厨查人员对安全制度，操作规定的执行，检查易烧，易爆物品的安全使用，特别下班检查已停用的炉台及电、气、油、开关阀门的是否关闭，提醒厨房值班人员，做好各位消防安全工作。
4、厨房厨师下班以前必须对炉台作好消防安全检查。
日期：每天
四>;、值班检查：
1、服务区，值班人员在顾客全部退席离店后，对每个房间进行检查。仔细检查服务区域内各包厢电灯，电器关闭。烟火熄灭及其消防隐患。
2、厨房值班人员下班前，必须仔细检查，炉台熄火，气、油阀关闭，及该关停的电源。
3、酒店夜间值班人员，对酒店各个区域进行巡查，并开电视监控观察各区域有无异常情况，对一切消防隐患必须及时处理，采取有效措施，情况严重的马上报告请求支援及报警。
五>;、检查记录：
1、酒店消防安全管理人员，负责记录常规检查情况。
2、服务区值班人员记录本区域每天检查情况，对实现规章制度，安全隐患，作详细的记录。
3、厨房值班人员对每次检查中餐现安全隐患作详细记录和报告。
4、夜间值班人员对巡查中发现的安全隐患作详细记录报告酒店消防管理人员根据记录和报告，作出整改计划和处理决定。
六>;、检查责任追究：
对疏忽、检查，不按规定检查，造成严重后果，依法追究法律责任，影响正常消防安全工作严肃处理。
第3篇 设备安全装置定期检查维修保养制度
为使设备正常运转,防止和减少事故,保障设备操作人员的人身安全,特制订本办管理制度:
一、 设备及安全装置定期检查制度:
◆ 机械设备定期检查是促进机械管理,提高机械完好率、利用率,确保安全生产有效措施。
◆ 定期检查的内容:
* 检查规章制度的建立、健全和贯彻执行情况;
* 检查管理机构和机务人员配备情况;
* 检查技术培训及各级人员素质情况;
* 检查机械技术状况及完好率、利用率情况;
* 检查机械使用、维修、保养、管理情况;
* 检查机械使用维修的经济效果。
◆ 定期检查的组织实施
* 生产部每半年组织一次设备检查,组织有经验的技术人员和操作维修人员参加,明确检查重点和部位、检查方式,科学地组织分工,做到各负其责。
* 对检查中发现的问题,以安全检查记录表的形式通报该部门主管,定人定质限期解决。
* 各部门对检查中发现的问题须及时整改,并将整改后情况提报整改监督人确认。
* 设备使用部门每月组织一次设备检查,重点检查使用、保养及安全设施情况,对发现的问题及时整改并报整改监督人确认。
* 各部门设备管理员必须经常巡视设备使用现场,监督检查设备使用保养情况,并做好记录和总结,发现问题采取措施限期整改。
二、 设备及安全装置定期维修制度:
◆ 设备修理应贯彻计划修理与视情修理相结合的原则,通过定期检测,掌握机械设备的技术状况,避免机械设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理现象。
◆ 生产设备由生产部根据设备的实际运行时间和设备的动力性等要求,编制设备定期维修计划,并报总经理批准。
◆ 设备的定期维修由生产部根据定期维修计划及生产情况分批进行。
◆ 在进行定期维修时必须坚持“质量第一”的原则,保证设备维修后有稳定的技术性能状况,达到规定的质量标准和各项技术经济指标。
◆ 管理部修理人员严格按安全技术措施和有关技术规范进行作业。
◆ 修理过程中控制好质量和进度、质量和成本的关系,加强维修工艺的管理,确保维修质量。
◆ 设备修理必须严格执行修理前、修理中、修理后的“三检制度”,严把修理过程控制关,质量不合格的材料、配件不准使用,质量不合格的总成不得装配,修理不合格的设备不能投入使用。
◆ 承修单位应建立“自检、互检、专检”的三检制度,彻底消除各种隐患问题。
◆ 管理部电工组对各生产设备建立易损、易耗零件及易损、易耗零件清单,并对易损、易耗零件建立安全库存。
三、 设备及安全装置定期保养制度:
◆ 为保证机械设备经常处于良好的技术状态,随时可以投入运行,减少故障停机日,提高机械完好率、利用率,减少机械磨损,延长设备使用寿命,降低设备运行和维修成本,确保安全生产,必须强化对机械设备的维护保养工作。
◆ 设备保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做到定期保养、强制进行,正确处理使用、保养和修理的关系,不允许只用不养,只修不养。
◆ 设备保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法,实行例行保养和定期保养制,严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
◆ 设备保养时须执行以下规定:
* 定点:规定保养部位、名称及加油点数;
* 定时:规定加、换油时间;
* 定量:规定每次加、换油数量;
* 定质:规定每个加油点的油类质量;
* 定人:规定每个加、换油点的负责人。
◆ 设备保养内容:
* 设备外表的清洁,确认供给电压正常,每日的润滑,每周的润滑,确认设备运转声正常。由设备操作员进行保养工作。
* 设备内部的清洁,设备精度调整,每月、每季、每年的润滑,消耗品的替换。由设备操作员和课主管共同进行保养工作。
◆ 每半年进行一次半年度设备保养,设备分批作保养,在规定的保养时间内完成设备的内外部保养。具体保养由各课组长视生产状况安排机台设备做先后顺序保养并执行。
◆ 每台设备设立设备保养记录卡,执行设备保养后,须做好运行记录。
◆ 设备操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。
◆ 维修人员在进行维修时须切断设备电源,并按电工安全操作规程执行维修作业。
◆ 保养计划完成后要经过认真检查和验收,并编写有关资料,做到记录齐全、真实。
第4篇 塔吊安全检查制度办法
为了加强施工现场塔吊的使用安全,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制定本制度。
一.每月项目部组织安全部门、机械设备管理部门对塔吊进行全面检查并做好记录。
二.检查内容如下
1钢丝绳是否断丝、磨损达到报废标准。
2结构有无变形、疲劳裂纹。
3标准节螺栓有无松动。
4限位装置是否灵敏可靠。
5供电系统供电是否正常工作。
三.定期对塔吊特种作业人员进行培训确保塔吊的施工安全
第5篇 某幼儿园安全工作检查制度
幼儿园的一切工作都涉及到千家万户,幼儿园安全工作责任重大,为认真落实幼儿园安全管理工作,切实保证教职工幼儿的生命和国家财产安全,特制定幼儿园安全工作管理检查制度
1.幼儿园安全卫生工作检查小组
组长:常务副园长
副组长:副园长
组员:保健主任 保教主任 保健医
2.加强安全卫生教育检查。
根据上级安排,加强对幼儿的安全教育和管理,经常检查幼儿园安全教育和卫生情况。强化幼儿的安全意识。随时观察幼儿,发现问题及时解决。
3.检查并完善各项规章制度。
建立健全幼儿园安全管理工作的各项规章制度,做到幼儿园安全工作有法可依,有章可循。
4.检查应急预案情况。
制定安全工作的应急预案,一旦事故,立即启动相应应急预案,确保师幼生命安全,把各种损失降到最低。
5.检查消防设施设备。
落实消防设施设备自检自查制度,定期对幼儿园的消防器材进行检查维护,确保正常使用。
6.检查目标责任制。
各部门与园长签订部门安全工作责任书,部门负责人是安全工作的第一责任人,负责检查本部门安全工作的落实情况。
7.落实安全责任追究制。
幼儿安全工作实行安全责任追究制度。凡因不重视安全工作、玩忽职守,给幼儿园师幼生命财产造成损失的,要依法追究有关领导和当事人的责任。
8.检查安全落实情况。
幼儿园安全工作领导小组要经常对幼儿园的安全工作进行检查,重点检查安全制度和责任是否落实,安全措施是否到位,事故应急救援和处置预案是否建立和完善,切实找到漏洞和隐患,及时整改,绝不留下死角和隐患。
幼儿园全体教职员工要树立对幼儿高度负责、对幼儿园高度负责的责任感,增强安全工作的紧迫感和忧患意识,不能有丝毫的懈怠和厌倦,通过学习、宣传、教育、查漏、补缺等措施,使幼儿园安全工作做到万无一失。
第6篇 物业安全主管工作检查制度
物业安全主管的工作检查制度
1.协助物业经理做好日常事务做好物业经理的助手,努力完成经理布置的各项工作任务,直接向物业经理负责。
2.努力提高竞争意识,提高业务管理水平,办事积极认真负责,讲求效率树立全心全意为业主服务,确保业主安全的思想,作风正派不谋私利,有勇于献身的精神。
3.督导各级领班及安全员员履行其职责,具体检查各项安全员措施的落实,知道开展群众性安全防范工作。
4.具体处理当值期间顾客或雇员之间违法乱纪问题,并负责分管本部员工的培训和考核。
5.针对下属员工的思想状况和值勤情况,编制培训计划辅导新进安全员,经常对下属员工进行职业道德,竞争意识方面的教育,提高安全员部的整体素质。
6.发现安全员不合格服务时,应进行记录,并加以指正同时告诉他正确的服务方式。同时本部门应对出现不合格服务的原因进行分析、评价,以强化监控力度,完善管理制度,不断提高服务水平,防止问题再度发生。
7.负责本部人员的考勤考核工作并负责消防防范布置及检查工作。
8.如果下属犯了原则性的错误主管不加以制止反而视而不见的,将受到比犯错误的人更加一倍的处罚。如果是过失性错误将受到比犯错人少一倍得处罚。
第7篇 安全检查与隐患排查治理制度
1、目的：
为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素，通过安全检查和隐患整改，及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，保障员工在生产过程中的安全与健康，确保公司财产不受损失，制定本制度。
2、范围
本制度适用于公司的安全检查与隐患治理工作。
3编写依据
3.1 《中华人民共和国安全生产法》
3.2 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
4、职责
4.1 安全主任负责全公司的安全检查与隐患治理工作，组织和实施各项安全检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。
4.2 部门的安全生产责任人负责对本部门的日常安全进行监督、落实隐患治理工作。
4.3 组长负责对本班组安全隐患自查自改，参与管辖区内的隐患整改工作。
4.4 员工有责任对自已的工作岗位进行日常安全自查，发现安全隐患及时报告。
5、检查内容
5.1 安全检查分类
安全检查分为外单位的安全检查、综合安全检查、月安全检查与车间或班组自查（设备日常点检）。
5.2 安全检查的策划
安全主任负责对安全检查进行策划，明确安全检查目的、安全检查计划和表格，实施时间、实施方式、检查人员，检查内容、并明确检查人员的职责。
5.3 安全检查表的制订
安全检查表由安全主任负责制订，表格要求规范性强，具针对性、防止项目遗漏或走过场，各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。
5.4 安全检查的实施
5.4.1 外单位的安全检查
5.4.1.1 外单位指安监、公安消防、劳动、质监等单位对我司的各类安全检查。
5.4.1.2 由于外单位来我司进行安全检查经常是随机性的, 届时公司相关负责人或安全主任要全程陪同,并记录好检查过程中发现和提出的问题。
5.4.1.3 外单位在安全检查时提出的所有问题和不符合项，安全主任要制定整改方案，并根据方案完成全部整改工作，并及时将改善结果反馈给检查单位。
5.4.2 综合安全检查
5.4.2.1 实施时间：综合性安全检查每季度最少进行一次，并要有《综合安全检查表》，由公司安全检查组成员组织实施。
5.4.2.2 检查组的组成：检查人员不局限，可由各部门主管、安全主任等安全生产管理领导小组成员组成。
5.4.2.3 检查实施：安全主任负责季度安全检查的策划与安排，被检查车间负责人届时到场介绍情况，要记录检查中发现的问题。
5.4.2.4 检查结束后，安全主任负责将检查中发现的不符合项进行汇总，汇总结果填入《安全隐患统计分析表》并发出《安全隐患整改通知书》。
5.4.3 月安全检查
5.4.3.1 月安全检查是各部门包括车间和仓库在内的每月必须进行的安全检查活动，由安全主任主持检查。
5.4.3.2 月安全检查时发现的问题，先由车间负责人寻求解决，必要时可向公司内相关部门提出协助要求，对在检查中发生的问题要及时向工厂总监报告，安全主任要将发现的安全隐患填写入《安全隐患整改通知书》内，并监督实施整改。
5.4.4车间或班组自查
5.4.4.1车间或班组自查指车间或班组的安全自查自改，检查的项目主要包括机械设备的日常运行与保养、下班前检查等。检查时发现问题后要及时进行处理，不能及时处理的要汇报给安全主任，同时采取必要控制措施，防止安全隐患继续扩大。
5.4.4.2安全隐患的处理由所在部门或车间负责人解决，当安全隐患短期内无法得到解决或安全隐患较大时（如涉及的人身与财产安全等），要通知安全主任协同解决。
5.5 安全检查的主要内容，但不局限于下列几项。
5.5.1 查现场:针对现场环境，包括消防安全设施、安全通道与出口、物料摆放、标识等。
5.5.2 查管理：安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、员工培训上岗情况。
5.5.3 查重点：着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与储存等。
5.5.4 查隐患：查工作现场中物和设施的不安全状态，人的不安全行为。
5.5.5 查改善：查曾经发生的安全事故所采取的防范措施、改善结果，防范效果。
5.6 隐患治理
5.6.1 隐患治理信息的告知与处理
5.6.1.1根据5.4 项中对被检查到的安全隐患，安全主任要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，并发出《安全隐患整改通知书》，并对整改过程进行监控，以尽快获得整改结果，最终消除安全隐患。
5.6.2 隐患治理与验收
5.6.2.1 安全主任发出《安全隐患整改通知书》后,责任人要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对整改结果进行验收。
5.6.2.2 当整改责任部门因其它原因不能在整改期限内完成整改的，要通知安全主任，申请整改延期，安全主任在进行可行性评估后再决定适当延长整改期限。
5.6.2.3 当安全隐患未能如期得到彻底改善或责任部门未执行整改，又不通知安全主任时，可给予该负责人进行通报批评或严重警告处理，同时上报工厂总监。
5.6.2.4 当发现有较大或重大安全隐患，又无法得到改善时应停产停机，采取有效控制措施，并向当地街道办报告，工厂总监要切实保障整改所需资金的投入，责任部门必须无条件配合。
5.6.2.5 安全隐患整改完成后，由安全主任组织相关负责人进行现场核查验收，验收合格后申请街道办复验。
5.7 安全检查与隐患整改记录存档与统计分析
5.7.1安全检查存在隐患时，要向责任部门开出《安全隐患整改通知书》，并将该项安全隐患填写入《安全隐患统计分析表》中。
5.7.2 每张安全检查记录、安全隐患整改通知书、安全隐患统计分析表等均为安全检查的重要凭证，要求统一保存在安全检查与隐患治理档案内，以备查验。
5.7.3 安全主任每季度对公司的各类安全检查及隐患改善情况进行统计和分析，评估公司的安全管理现状, 认真填写《安全隐患统计分析表》。
6、附件：《综合安全检查表》《车间安全检查表》
《安全隐患整改通知书》《安全隐患统计分析表》
第8篇 安全检查制度奖罚措施
为保障各项目工程有序进行,切实将事故苗头消除在萌芽状态,防止重大安全事故的发生,集团公司制定如下安全检查制度:
一、 安全检查的形式有普遍检查、专业检查、季节性检查
(一) 普遍检查:该方式的检查主要集中在每年的4、5月份之间,对各项目工程民工联队进场情况、开工前安全生产防护、人身投保情况、安全教育等方面具有普遍性的检查;
(二) 专业检查:该方式的检查主要体现在项目施工过程中,如对桥涵开挖、桥梁上部构建、路面摊铺等特殊施工的专项检查;
(三) 季节性检查:该方式的检查主要集中在雨季检查各项目工程防洪、防水、防自然灾害的应变能力。
二、 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理
(一) 查思想
施工项目的安全检查主要以自检为主,集团公司安全生产部只对各工程公司安全生产工作作普遍性的指导。项目部应在各类人员进场时,就要做好安全生产教育,提高各类人员的安全意识。
(二) 查管理
查各工程公司有无明确的安全生产管理办法以及项目施工的安全操作规程,安全管理不仅要写在书面上,主要应将安全生产管理落实到各项施工实际过程中,要有明确的施工过程安全生产记载。
(三) 查施工现场
1. 查有无完善的安全技术操作规程,内容包括操程完善、具体、实用、不漏项、不漏岗、不漏人。
2. 查安全措施计划是否完善、及时,内容包括单项、单位、分部分项工程有无安全技术措施计划,进行安全技术交底。
3. 主要安全设施是否可靠,包括道路、管道、电气、线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求,坑、井、洞、孔、沟等处有无安全措施;脚手架、井字架、龙门架、塔台、梯凳等是否符合安全生产要求和文明施工要求。
4. 各种机具、机电设备是否安全可靠,包括防护装置是否齐全、灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄等均安全,不漏电;有避雷装置、有接地接零;起重设备有限位装置;保险设施齐全完好等。
5. 防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施是否达到安全技术要求。
6. 防火措施是否妥当,包括有无防火组织,有无完善的消防工具和设施,水源、道路是否畅通。
7. 安全帽、安全带、安全网及其它防护用品和设施是否到位。
(四) 查隐患
安全检查的目地是发现、处理、清除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真地整改,真正对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法。
1. 安全检查后的整改,必须坚持“三定”和“不推不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。
“三定”即定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。
“三定”是消除检查中的所发生的危险因素的态度。
“不推不拖”就是在解决具体的危险因素时,凡用自己的力量能够解决的,要做到不推不拖、不等不靠,自己解决有困难的,应积极主动寻找解决的办法。不得把整改的责任推给集团公司,也不得拖延整改时间。
(五) 查事故的处理
事故是违背人们意愿且以不希望发生的事件。一量发生事故,应该对事故的发生要有正确的认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度处理好已经发生的事故,尽量减少损失。
1. 发生事故后,应逐级上报工程公司、集团公司有关部门和领导,不隐瞒、不虚报事故真相。
2. 在积极抢救受伤人员的同时,要保护好现场,以利于调查事故的原因,从事故中找到生产控制因素的差距。
3. 分析事故,弄清事故的发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任,总结生产因素及管理方面的经验教训。
4. 以事故为例,召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。
5. 主动采取预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底整改,使采取的预防措施完全落实,经过验收、证明危害因素已经完全消除时,方可恢复施工作业。
6. 未造成伤害的事故,习惯上称为未遂事故。未遂事故要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。
三、 检查生产技术和安全技术的统一
生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完善生产设备、规范工艺操作、发挥技术作用、保证生产的顺利进行。同时它也包含了安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点,生产技术和安全技术是相互统一的。在此方面应统一全体员工的认识。
(一) 进行安全知识、安全技能的教育,规范员工的行为,使操作者获得完善、自动化的操作行为,减少操作中的人为失误。
(二) 通过安全生产检查,从生产过程中了解物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法,提高对物的控制能力。
(三) 严格设备、设施用前验收关,不使有危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉面发生的伤害事故。
第9篇 消防安全管理检查制度
1. 目的
保证消防设备、设施的正常使用，预防火灾的发生，确保业户和物业的安全。
2. 适用范围
适用于物业公司的消防检查管理。
3. 内容
3.1消防安全管理机构
物业公司应视实际情况设立专门的消防监控中心或在中控室设置消防监控职能，并建立三级防火机构，明确各防火责任人职责。
3.1.1公司总经理为公司第一级消防责任人（由消防局任命），负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排，总经理负责成立公司防火安全委员会，确定委员会成员人选，并明确其职责。物业部作为公司常设消防安全职能部门，具体承担防火安全委员会的日常事务工作，并负责有关消防法的贯彻，定期组织消防安全检查及消防演习。
3.1.2公司副总经理作为第二级消防机构的责任人，负责物业公司消防管理工作的制定和组织实施并对日常消防工作进行监督、指导。
3.1.3物业部负责人作为第三级消防机构的责任人，负责消防监督、检查和日常管理工作。
3.2消防安全检查制度
3.2.1一级检查由物业部指导、监督各部（或岗位）组织实施。
3.2.1.1每位员工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查，处理本身能够解决的不安全的因素，本身不能处理的应及时提交上级负责人，否则，发生事故由该岗位当班人员及其负责人负责。
3.2.1.2物业管理员负责对小区的消防设施，消防安全情况及施工现场防火安全进行日常检查，并将检查情况记录在《巡视检查记录表》。
3.2.2二级检查由副总经理组织实施。
3.2.2.1副总经理每月组织物业部、工程维护部等部门对辖区设备、设施、公共区域进行一次检查。
3.2.2.2检查内容应包括物业公司各部门（岗位）对消防安全工作的执行情况、火情隐患及整改情况。
3.2.2.3.副总经理每月向公司第一级消防责任人提交物业公司消防安全工作总结。
3.2.3三级检查由公司总经理或公司负责人安全的副总经理组织实施。
3.2.3.1每月由公司总经理或其授权人对各物业公司进行重点检查或抽查，尤其是每年元旦、春节、“五一”、“十一”前要组织消防安全大检查。
3.2.3.2检查内容包括物业公司贯彻执行消防安全制度情况，重点要害部位消防安全管理及检查制度的执行情况。
第10篇 安全检查和隐患排查治理制度
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化安全生产工作成效，完善安全生产规章制度，提高监管水平，落实治本之策，进一步规范我厂安全生产事故隐患排查治理工作，制定本制度。
一、各科室责任：
（1）安全科对全厂生产安全事故隐患排查治理工作实施综合监督管理，具体负责危险化学品、火灾事故等的隐患排查治理工作。
（2）门卫对全厂的周边环境、门卫、厂内治安、车辆等工作进行经常性的隐患排查，保障厂内有一个平安和谐的生产环境。
二、事故隐患排查
（1）事故隐患排查要与安全生产日常管理工作结合起来，安全科组织的综合性隐患排查每月不少于1次。
（2）专业性隐患排查。机电仪主管每月组织一次隐患排查。内容主要是对锅炉、压力容器、起重机械等特种设备、电气设施、机械设备、安全防护装置、危险化学品、特种防护用品及防火、防爆设施等的隐患进行排查。
（3）厂二级危险源部位的隐患排查。除厂级检查外，各单位对二级危险源部位每周必须检查一次。
三、事故隐患治理 ：
隐患治理坚持“谁主管、谁负责，谁安排、谁负责，谁验收、谁负责”的管理原则。实施分类管理，分级整改。
（1）对重大事故隐患，由隐患单位和业务主管部门成立隐患治理小组，组织制定、实施事故隐患治理方案。同时上报主管厂长和安环部。重大事故隐患治理方案上报的内容包括：
（一）隐患部位；
（二）隐患的现状及其产生原因；
（三）隐患的危害程度和治理难易程度分析；
（四）负责治理的单位和人员；
（五）治理的时限和要求；
（2） 安全环保部定期公布事故隐患排查及治理情况，对治理不力的单位在安全例会上提出批评；对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期治理而造成安全事故的，厂部按照事故“四不放过”的原则对单位领导和责任人追究责任，进行处理，若构成犯罪依法追究刑事责任。
6、事故隐患排查治理登记建档：
各单位按事故隐患分类进行登记建档。每月对本单位事故隐患排查治理情况按附件的格式进行统计分析，并分别于下月生产会议时报安全科。 安环部对事故隐患排查治理情况建立档案。
第11篇 房地产公司安全检查制度
房地产开发公司安全检查制度
为更好地加强安全管理工作,使公司员工有一个安全稳定的工作环境,营造一种安全和谐的工作氛围,特制定本制度。
一、安全生产检查任务
(一)查找和消除事故的隐患,减少或避免事故的发生。
(二)督促各项安全规章制度的实施。
(三)进一步落实安全生产责任制。
(四)制止违章指挥、违章作业。
二、安全检查的基本内容
1、查安全生产责任制的落实情况。
2、查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
3、查公司员工劳动纪律的执行情况。
4、查应急救援预案完善演练情况。
5、查安全标志设置是否符合规定要求。
6、查生产设备、环境防护是否符合安全要求。
三、安全检查形式
1、公司安全领导人负责进行检查
2、日常检查分岗位员工检查和管理人员巡回检查。
3、员工上岗认真履行岗位安全生产责任,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
四、整改
1、对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究,并落实整改措施。
2、现场能及时整改的,立即整改,现场不能立即整改的要确定专人负责,确定整改时间,限期整改。
3、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患必须采取应急防范措施,并纳入计划,限期决绝或停工。
4、检查所提出的问题,和整改记录要分别签字,汇总并存档。
第12篇 酒店安全、卫生检查制度8
酒店安全、卫生检查制度(八)
1、为了确保企业的正常运行,每月由总经办负责牵头,组织一次全方位的安全、卫生检查;
2、检查时间为每月初的第一个星期;
3、参加检查人员:副总经理、总经理助理、办公室主任、客房部经理、营销部经理、当日总值班经理;
4、检查内容:
㈠对各长包房的安全卫生情况进行检查;
㈡抽查客房卫生及检查各部门的卫生;
㈢检查各公共场所卫生、检查防火、防盗、设施、设备等完好与否,有无事故隐患;
5、认真做好检查记录,对发现的问题由办公室下达整改意见书督促检查部门整改情况;
6、各部门应将整改结果报总经办备案。
7、总经办根据检查结果,进行等级量化评分,并作为部门经理年终考核依据之一。
