第1篇 g公司规章制度模板
为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:
一、 准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。
二、 工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、 员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。
四、 上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境的安静有序。
五、 员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。
六、 服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、 认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。
八、 员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、 电话接听:遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主。
接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外的电话,违者扣罚10元/次。
十、 考勤:(1) 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡)。( 2)、迟到、早退、旷工 ( 3 )迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元;30分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元;超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 ( 4 )月迟到、早退累计达六次者,扣除相应薪金后,计旷工一次, 旷工一次扣发一天双倍薪金;工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;(5).上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事,违者扣罚 10元/次;
十一、 辞职条件:1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方可离职,离职只发放工资。
十二、 辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1.连续旷工3次/月;2.不服从上级管理,与客户争吵3次/月;3.偷盗本公司财物者。
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第2篇 某石材公司安全生产管理规章制度汇编
石料厂开采安全操作规程
1、在开采工作面禁止形成伞檐，低根和空洞，作业面上有浮石或哑炮时，必须处理后才能工作，如有台阶平盘工作面应保持平整，禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必须佩戴安全帽，系安全带或安全绳，并将其栓在牢固地点。
3、在开采爆破时要规化和设定好区域范围，要放好警戒，设好标志，定好专人，防止人畜进入警戒区域，造成不应有的安全隐患。
4、在开采区范围内架设的输电线必须高于机械设备的最高部位，或深埋地下，高压输电线应高于机械设备最高部位2米以上，低压线不低于0.5米以上。
5、采、装、运机械设备运转时，严禁任何人员上下和进行任何修理调整工作，无关人员不得进入设备操作范围，非操作人员严禁操作机械，工作完毕时，必须把机械撤到安全地带并切断电源。
6、为保证边帮的稳定，上部台阶采完后，必须留有安全平台和清扫平台，用安全平台作为通行道时，必须有预防落物伤人和作业人员坠落的保护措施。
7、石厂应经常对采场进行全面检查，当发现台阶坡面有裂隙可能塌落，或有大块浮石，伞檐悬在上部时，必须迅速进行处理，处理时要有可靠的安全防护措施，受到威胁的人员和设备设施要撤至安全地带。
8、石厂应有专人负责边帮管理工作，边帮的松石或裂隙有引起塌落或片帮的危险时，必须及时处理。暴雨或春融季节尤其应加强对边帮的检查，有变形和滑动迹象的作业区必须设立专门观测占，定期观察记录变化。
9、对于最终边帮的爆破，必须采用有减震措施的控制爆破，以维护边帮岩体的完整性，保持边帮的稳固性，在距最终边帮20米以内，禁止进行硐室爆破。
10、禁止在台阶工作平面边缘堆放矿岩或物件，禁止潜孔钻、挖掘机、气泵等重型机械设备在距平面边缘小于2米的地段内行驶和停留作业。
11、采剥工作台阶高度和台阶坡面角度时，必须根据岩石性质、开采方法、采掘设备及安全条件确定，台阶的高度或坡面角度应在安全允许范围内实施。
12、火工用品和爆炸物品一定要定点存放，分类存放，专人保管，编号注册，存放地点必须阴凉干燥、通风透气，防止潮湿。
13、在爆破使用时必须按规定计划办理领用手续，数字明确，审批合理再行发放，并且要持证人员专人专用。
厂长工作标准
1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理。
2、按照集团下达的生产经营计划，逐月完成全年生产任务及经济指标。
3、保证总回收率达到考核指标。
4、确保全厂机械设备的合理使用和完好率。
5、加强成本管理，杜绝材料浪费，将成本消耗不突破核定指标。
6、组织领导全厂职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。
7、加强安全教育，确实加强对爆炸物品及火工产品的严格管理，杜绝机械及人身事故的发生，确保安全生产。
8、负责全厂的人事调配工作，加强劳动组织，最大限度地发挥全体职工的生产积极性、主观能动性。
9、负责厂规厂纪的监督检查考核工作，妥善处理好职工的各种意见、建议。
10、组织召开厂务会议，了解生产进度，安排进度计划。
11、负责完成好上级交办的临时任务。
厂长岗位责任制
1、负责本厂的生产经营管理，是安全生产的第一责任者，对全厂生产、技术、安全、管理等负有全面责任。
2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、及上级的有关经营生产等方面的指示精神，正确处理国家、集体和职工的三者关系。
3、组织开好厂办公会，组织编制审查本厂生产、经营、安全、技术及职工生活等方面的远景规划以及全年生产计划和进度计划，重大问题报请上级审批后执行落实。
4、主持召开行政会议，总结部署本厂的生产建设任务及各项工作，领导组织并确保完成上级下达的生产任务及各项经济指标。
5、加强和改善经营管理，实行经营责任制，推进科学进步，保证产品质量，提高效率，努力降低成本，提高经济效益，履行、贯彻、落实好集团制定的一切管理制度，特别是“三编三统一支笔”制度的执行。
6、阅批上级行政机关的来文，组织制订修改本厂的重要规章制度方案及奖惩意见，维护本厂正常的生产工作秩序。
7、负责培养干部职工队伍，提高职工队伍素质，建设有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
8、关心职工生活，经常深入基层，深入群众进行调查研究，听取群众意见，不断改善劳动环境和工作条件，逐步完善和提高职工的物质文化水平。
厂长安全生产责任制
1、厂长是安全生产第一责任者，对安全生产负总责。
2、坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行有关《矿山开采安全操作规程》。
3、领导全厂职工按照技术政策执行年度计划，合理组织生产，完成好生产任务和各项经济技术指标。
4、认真执行厂长分工负责制，全力支持生产和安全技术厂长的工作，充分发挥各分管厂长和各职能部门的作用，积极采纳职工合理化建议，协调好生产专业技术部门的关系。
5、每月召开厂务会议，研究安排工作内容和生产任务，制定进度计划。
6、定期组织安全教育活动，杜绝重大事故发生。
7、建立健全厂内各项规章制度，并按制度严格执行质量标准化建设。
8、按时深入基层了解情况，检查基层管理人员的工作质量，定期检查主要岗位设备运转、运行情况及岗位纪律，强化安全教育管理。
9、及时如实地向上级部门汇报生产安全事故，组织参与重大事故调查分析，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取教训。
10、对因本人违章指挥，违章作业造成的事故或严重问题，负直接责任，对因管理失误造成的事故或严重问题负管理责任。
职工劳动纪律制度
1、凡本厂职工一律实行考勤管理制度，月终依据逐日考勤结果汇总结工，报公司审定计发工资。
2、职工个人因事、因病不能到岗上班者，一律办理请假手续，具体办法如下：
（1）、副厂级、后勤管理人员有事休息需向厂长请假，并在前一天办理请假手续，经批准方可休息。
（2）、因急事或因病当天不能办理请假手续者，应电话及时告知，事后补办请假手续，不办理请假手续者按旷工对待。
（3）、对不办理请假手续，长期不到岗上班者，一律以旷工对待，交回公司按相关制度处理。
3、严禁酒后上岗，杜绝班中酗酒，避免借酒闹事或无意识上岗作业造成不安全因素。
4、不得在工作时间内，尤其是机械设备运行过程中擅离职守，私自脱离岗位，避免发生机械设备事故和危及他人人身安全。
5、不准在工作时间内进行任何形式的娱乐，班上、班下杜绝聚众赌博，严于律己，遵章守纪，爱岗敬业，完成生产工作任务。
安 全 守 则
1、自觉遵守安全生产法律、法规及公司安全生产规章制度和操作规程，不违章作业，并制止他人违章操作。
2、经常检查现场及机械设备的安全状况，及时发现并解决存在的安全隐患及问题，确保设备正常运行和人身安全。
3、严格爆炸物品的管理和使用，非专业人员禁止爆破，在爆破现场严禁吸烟和携带火种以及放射性装置，爆破前疏散现场人员和周边其他人员，做到万无一失，严禁私藏或存放爆炸物品。
4、对违章指挥和强令冒险作业有权拒绝，遇危及人身安全的紧急情况可先行停止作业，及时采取解决措施，严禁带电作业，真正做到“三不伤害”。
5、经常进行安全教育培训，积极参加安全生产活动，提高职工安全生产意识和安全技术水平，自觉佩带和使用劳动防护用品，发生安全事故要配合调查分析原因，并积极采取防范措施，做到“四不放过”。
职 工 守 则
1、全厂干部职工必须牢固树立爱岗敬业的思想，做到在其位、谋其政；在岗一分钟、尽责六十秒；恪尽职守、尽职尽责。
2、勤奋学习，熟练掌握机械设备技能和工艺操作技术，正确维护生产设备和合理调度生产，确实做到人、机的最佳匹配。
3、严格遵守国家的法律法令，认真履行公司规定的劳动纪律和各项规章制度，在社会上做遵纪守法的好公民，在企业中做遵章守纪的好职工，真正做到有令即行，有禁即止。
4、认真贯彻落实《安全生产法》，严格执行安全生产责任制度，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，确保人生安全。
5、全面落实股东大会精神，坚持以人为本，树立全新观念，树立团队精神，加大生产力度，确保集团下达的各项生产任务指标的圆满完成。
安全生产副厂长岗位责任制
1、受厂长的直接领导，科学调节生产和人员布置，实施落实厂长下达的指令性生产任务，对厂长负责。
2、有权现场指挥，根据生产实际，有权对人员和设备进行协调配置，对生产中出现的问题果断作出处理，重大问题或解决不了的请示厂长裁定。
3、负责对所属生产区域的安全、治安工作的全面管理，经常检查现场治安、安全状况，发现不安全隐患，及时采取有效措施，做到防患于未然，事故为零。
4、负责对所属人员的劳动纪律和设备技术的全面管理。做到生产人员到位、设备运行正常，确保各项任务目标的实现。
5、负责厂长安排的其它事宜的实施落实。
6、厂长不在时，代行厂长事宜，事后向厂长作出汇报，重大事宜或疑难问题及时电话请示厂长。
技术副厂长岗位责任制
1、在厂长的直接领导下，全面负责本厂的生产技术和设备技术的协调、监控、管理工作，对厂长负责。
2、配合生产副厂长做好生产环节间的统筹兼顾和技术指导，保障生产技术和设备的运转，高度体现节能高效的安全生产原则。
3、及时对生产过程中的技术难点及设备故障作出正确分析和处理，保证生产的顺利进行。
4、适时掌握生产设备运行状况，定期进行设备检修维护。
5、协助生产副厂长搞好机电设备技术方面的生产安全。
6、做好机电设备易损件和其它附属设施、设备用件的储备工作，保证随时修复投入运行。
办公室岗位责任制
1、负责做好办公室的日常事务工作，对厂长负责。
2、上传下达厂长的指令及安排，依照厂长意图，起草各种行文（总结、报告、请示），以及制定内部的各项管理制度等。
3、负责接待上级领导、来宾、来访人员，厂长不在时及时通知厂长。
4、协助厂长组织各种会议或组织有关活动。
5、负责本厂相关部门、队、组协调事宜，保证协调一致。
6、负责协调管理后勤服务工作，以及外事活动的安排调度工作。
7、做好厂长安排的其它工作事宜。
安全员安全生产岗位责任制
1、认真学习有关安全技术知识，以及学习有关安全生产的法律法规。
2、必须经有关部门培训并取得资格证，持证上岗。
3、安全员是采矿生产的哨兵，专门进行安全监督检查，协助处理事故隐患。
4、必须坚持在生产第一线，经常检查所有安全设施、设备的安全状况及完好情况，发现问题要及时报厂领导并监督和协助处理。
5、积极参加上级及有关部门组织的有关活动和检查，作好全厂职工的安全教育工作，使职工自觉遵守各种规章制度，牢记“安全第一”的生产方针，对查出和发现的问题隐患要责成专人负责，限期处理。
6、遇有违章作业及危害人身安全情况，要立即制止，并向厂长汇报。
7、有权停止违章作业者的工作，有权制止或拒绝任何人的违章指挥，遇有紧急险情或重大事故隐患时有权调动人员做出及时处理，而后汇报有关领导，保证安全生产。
8、当好厂长和技术员的眼睛，按时向厂领导汇报有关安全问题，提出对改进安全生产的合理化建议。
会计人员岗位责任制
1、认真学习有关法律、法规和执行集团的有关规定和制度。
2、认真执行会计制度，做好记帐、算帐、报帐工作，如实、全面地反应本厂资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期结报。
3、认真编制并严格执行财务预算，遵守各项收支制度。
4、加强财务管理和对资金的管理。
5、加强与出纳员的相互配合。
6、当好领导的理财参谋，考核资金使用效果，总结经验，向领导提出合理化建议。
7、按照规定将会计档案及时装订按时入档，搞好财务工作。
库房管理制度
1、库房必须由专职库管人员进行相关出入库的管理工作，其它人员未经准许不得进入库房或者代管库房管理的一切相关事宜。
2、库房管理人员必须配合财务人员对所有库房以及出入库明细根据年、季、月度库房报表进行核查，同时如实填写盘点报表，并上报领导。
3、每天到岗必须认真核对前一工作日的出入库状况，发现异常立即汇报。
4、每天下班前对库房和库区进行检查，确认防火，防盗的安全措施没有问题方可离开。
5、库房物资出入库必须每天结算，并填写出入库手续，做到日清月结心中有数。
6、协助领导管好物资，当好管家，防止财产遗失，杜绝跑、冒、滴、漏。
7、确保库存物资的有效利用和安全存放，要有序摆放，分类排列，新旧分离。
8、要有效防范安全管理，特别注意防潮、防火、防盗、防丢失，以及防范不可预测的意外和自然灾害等。
保管员岗位责任制
1、保管员应立足本职，做好供应工作，做到随叫随到。
2、要认真学习业务知识，遵章守纪，诚实负责。
3、要确保库容、库貌整洁干净，货物堆放整齐。
4、加强对库存物资的管理，要保持好库房内通风透气工作，将干、湿度控制在适应范围，确保防潮、防晒。
5、搬运货物时应注意并告知搬运人员轻拿轻放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保护好集体财物。
6、要建立健全出入库帐目和登记手续，要定期盘点，要做到帐帐相符，帐物相符，帐实相符。
7、做好两大财产的注册登记工作，即零星财产、固定财产。
8、要做到心中有数，包括两大财以及库存物资，如发现短缺要及时查找原因，如有失职加以赔偿。
9、因私不能随叫随到，影响正常工作，将视情节要处以罚款，造成较大影响或情节严重者要予以停职、开除，直至追究刑事责任。
火工器材保管员岗位责任制
1、严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》，做好爆破器材贮存工作。
2、爆破器材贮存必须保持清洁，不得堆放易燃易爆杂物，保持干燥和良好的通风，杜绝鼠害。
3、库房严禁烟火、吸烟和明火照明，严禁用灯泡烘烤爆破器材。
4、爆破器材的收发、领用要有严格的制度和领、退手续，做到帐物相符。
5、任何一种炸药同雷管都不准存放在一起，硝化等油类炸药和导火索不准贮存在一个库房，必须分类存放。
6、库房必须昼夜值班，专职看管，严禁无关人员进入。
爆破员安全生产责任制
1、爆破员必须经有关部门培训并领取资格证，持证上岗。
2、严格执行爆破员“安全操作规程”依照爆破说明书及相关要求进行爆破，严格执行相关爆破制度。
3、爆破时必须使用放炮器及放炮母线进行放炮，严禁用电缆放炮。
4、严格执行火工品的领退制度和保管制度以及“三大规程”的有关规定，杜绝“三违”。
5、爆破员必须熟悉放炮器材的原理和性能，掌握正确的使用方法。
6、爆破前应准确测量警戒范围，现场人员要撤出警戒范围，并设专职警戒人员封锁路口，避免因无关人员闯入爆破区，而造成伤亡事故。
7、禁止在爆破现场携带火种，严禁吸烟及明火。
8、雷管、炸药一次爆破要全部使用完毕，严禁私留、私藏，非专业人员禁止作业。
9、对开采不利的开采工作面，爆破员有权拒绝放炮，对放炮后遗留下的残炮、瞎炮要做及时处理，切实做到防患于未然。
食堂管理暂行办法
根据我厂生产的正常投入，为适应新的要求，现拟定食堂管理暂行办法如下，并在实施过程中逐步加以改善。
1、健全帐务管理和出入库领用手续。
凡购进各种炊事用具和主副食品，一律凭票登记入帐，炊事人员凭领料单向管理员领取，管理员依据领料单从帐目中逐一增减。
帐目做到出入有据、帐物相符，月底有小结、年终有总结。
2、实行凭证买饭制度，做好消耗统计工作。
食堂根据实际定出早、午、晚饭每份价格，本厂职工以现金等价购买餐证，职工凭餐证到食堂买饭用餐。
管理员每天做好早、午、晚分别就餐人数和主副食品消耗统计，并与收回餐证作出分析，每月汇总一次报厂长参改，作出相应整改措施（附逐日主副食品消耗统计表）。
3、搞好食堂卫生和饮食调节。
（1）、食堂内要经常保持厨具清洁，台面、桌面无尘垢，桌布、餐布、毛巾分别使用，尤其要做好夏季防蝇污染，对储存的各种饮食、米、面做到防虫、防腐、防变质，以及防鼠害。
（2）、炊事员要保持个人卫生整洁，饭前便后洗手，勤剪指甲，手纹、甲缝内无污垢。
（3）、为改善饮食生活，做到经常调节饭菜花样，根据现有条件逐步做到三天不做重皮饭，遇节假日，在条件许可的情况下，为职工改善生活。
（4）、炊事员根据主副食品储备情况，提前向管理员作出提示，尽早购买。
本暂行办法从二o一一年 月 日起施行。
食堂管理人员责任制
1、食堂库房必须专人负责，为保证食品安全，人员离库时要及时上锁，非管理人员不得擅自入库。
2、库内应设置食品存放架，原料要分类摆放，贴上标记，食物原料要与墙壁、地面保持相应距离，以利空气流通和干燥。
3、购进原料，食物应是合格物品和有证物品。
4、入库的食品要经管理员验收登记，按类上架存放，做到先进先出，易坏先用，防止腐烂和莓变而造成损失。
5、出库时必须检查食品卫生质量，不得使用过期变质食品。
6、保持库房卫生清洁，物品规整，保证通风良好。
7、最好安置安全有效的防蝇、防鼠设备设施。
8、食堂管理人员未按上述规定操作造成食物事故将追究食堂管理人员和负责人员责任。
9、做好帐物以及现金、饭票等发放登记工作。
10、要听取和接受职工意见，逐步改善和提高职工生活水平，为领导分忧解愁。
机电维修工岗位责任制
1、加强电气安全的组织管理工作，严格执行安全操作规程和三电管理制度。
2、对经常使用的电器设备应保持完好，有破损或带电部分裸露现象应及时处理或更换。
3、在带电设备周围不得堆放易燃易爆物品和具有导电性能的物品，做好安全防范工作。
4、进行电焊作业时，必须远离易燃易爆物品，并采取相应的防火措施。
5、正确使用电缆，不准成堆堆放或压埋，避免外力打压电缆，开关跳闸后不查明原因不得强行送电。
6、严禁在机电设备运转过程中进行作业性操作，不得带电维修操作。
7、爱护维修使用设备及工具，不得造成人为损坏，否则追究其责任。
挖掘机司机岗位责任制
1、服从当班领导安排，履行岗位职责，做好本职工作。
2、按照发料要求，与铲车配合做好当天和次日的发料储备工作，确保储备量。
3、严格发料的规格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。
4、遵守操作规程，爱护机械设备，确保机械设备和人身安全。
5、完成领导安排的其它临时性工作。
铲车司机岗位责任制
1、服从当班领导安排，做好本职工作，做到随时有车随时装料。
2、严格按照装料要求履行职责，装载石料不得超过500mm，不得装入粉面和杂质。
3、所装石料不得高出车箱，慎防行驶过程中抛甩砸伤路人。
4、见票装车，无票不予装载。
5、操作过程中注意人身、设备安全，确保安全生产。
6、完成其它临时性工作。
发运业务员岗位责任制
1、坚守工作岗位，热情服务，做到随叫随到，业务及时办理。
2、工作认真细致，字迹清晰，做到日期准确、序号无差错。
3、开票时准确填写拉料车辆的车牌号，并由司机签字后装料，严格禁止代开发料单。
4、当车单次开据发料单，不准当次连同下次开出。
5、妥善保管存根一联，当天发运结束后，做好发料统计报知厂长，月终汇总时会同磅房、收料员等核对无误后再行填报。
保卫人员岗位责任制
1、对本厂治安安全负责，做到防偷、防盗、防丢失。
2、加强对本厂内部的治安管理，制止和杜绝各种不法行为，创造良好的区域环境。
3、强化本厂内部生产、生活秩序，制止打架斗殴、聚众赌博等行为，创造和谐氛围。
4、加强本厂内部的巡逻保卫工作，做好防范措施，做到防患于未然。
5、加强门卫管理，建立健全来客登记以及物料出入登记手续，杜绝各种物资无证出门。
第3篇 科技公司员工规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!
一、准时上下班，不得迟到;不得早退;不得旷工。
二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。
三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净;员工需画淡妆，精力充沛。
四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复。
风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。
六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。
七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动。
八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理。
九、员工服务态度：
1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务;
2、尽快主动了解服装，以便更好的介绍给客户。
十、员工奖罚规定：
1、全勤奖励每月_____元，迟到、早退、每分钟扣罚____元;旷工一天扣罚_____元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资;
2、每三个月进行优秀员工奖励，奖励_____元;(条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者。)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励，一次扣罚_____元;
3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚____元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天，手机应调为静音或震动，违者扣罚___元/次;
4、必须服从分配、服从管理，违者扣罚____/次;私下使用本公司电脑者扣罚___/次;
5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%。
十一、入职条件：
1、填写员工入职表，按入职须知执行规定;
2、需交身份证复印证;
3、工作期间必须遵守本公司规章制度。
十二、辞职条件：
1、员工辞职必须提前____个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资;
2、未满____个月而要离职者只发放工资的60%。
十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：
1、连续旷工_____次/月;
2、拒客或与客户发生争吵___次/月;
3、泄露本公司机密____次/月;
4、偷盗本公司财物者。
风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
第4篇 小型公司规章制度
总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：
一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范
1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大
2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方;
3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗;
4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;
5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
三、业务管理制度
1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送;
2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;
3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理;属急件的，应______公司员工岗位职责在接件后即时报送;
4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档;
5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项;
6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理;
7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格;
8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用;
9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
10、每周一中午开例会，11点开始;例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划;工作相关内容的培训;
11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表;
12、每个季度进行季度考评(方式待定)。
注:业务文件统一一式两份.正本文件应交经理保管。
四.考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。
2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。
3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。
4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。
6、上班时间根据季节不同，每年做一次调整，大体如下：
5月1日-9月30日上午8：00—12：00下午13：30—18：00
10月1日-4月30日上午8：00—12：00下午13：00—17：30
五.保密制度
为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须注意岗位职责不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密;
2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
a、公司经营发展决策中的秘密事项;
b、人事决策中的秘密事项;
c、专有技术;
d、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据;
e、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;
f、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本;
g、经理确定应当保守的公司其他秘密事项;
3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料;
4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密;
5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管;
6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。
六.差旅费管理制度
结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。
一、短暂性公务外出(一天以内)向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向;
二、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准，由总经理签批后，交行综合办公室备案;
三、若未能准时返回须及时以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长申请手续;
四、公务出差每天必须以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作情况及工作进展。
五、外地出差须办理有关出差手续
六、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工;
1、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
(1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用;
(2)膳宿费系指膳食费及宿费;
(3)特别费系指因公支付邮电或招待费等;
2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
3、出差人返回后3日内应填写差旅______公司员工岗位职责费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。
4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明;
5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助;
6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据报销;
7、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。
七.薪金制度
1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30日,支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取;
2、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
八.福利制度
1、假期：公司全体员工享受国家法定假日;
2、婚假：凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，根据国家规定，可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期，;
3、产假：凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工，根据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日);
4、男员工护理假7天(限在女方产假期间，含休息日和法定节假日);
5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理;
6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行;
7、保险：公司为正式员工办理社会保险。
第5篇 公司生产规章制度范本最新
第一章、总则
第一条、为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制度。
第二条、生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。
第三条、本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。
第四条、本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员。
第五条、由总经理负责本制度实施监督。
第六条、本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效。
第七条、当本制度修订版公布时，本制度自动失效。
第二章、物资管理
第八条、物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合理的物资控制是产生高效率，高利用率的生产前提，物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅，物料浪费严重与否和生产成本的高低。
第九条、供应部门是物资控制的核心部门。
1、供应部下设材料仓库，工具仓库，辅助品仓库。
2、材料仓库是公司原料的储存机构，负责公司原材料的收发，储存。
3、工具仓库是公司工具，夹具，模具的储存收发机构。工具，夹具，模具的维护和保养由维护保养机构负责。
4、辅助品仓库是公司劳保用品，文具用品的储存机构，负责公司劳保用品，文具用品的收发，储存。
第十条、外部工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。检验合格的物品，方可接收入库，办理相关的手续。检验不合格的物料即超出允收标准的物料，应予退回。
第十一条、仓库员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作。仓库的物资要账目相符，要不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓库员的考核依据。
第十二条、车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚。领取生产材料，工具，夹具，模具，车间主任开单后不需部门经理审核，领取劳保用品，办公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。
第十三条、仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后，应立即查找库存，库存充足的立即发放给领料单位并做好《物资出库账》。库存不足的将仓库现有物资全额发放给领料单位，并立即出具《采购任务单》通知采购部门采购物资。《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写，仓库员负责督促采购部门采购情况。物资采购到位后立即通知领料单位前来领料。
第十四条、产品在生产过程中，一定要写好《工序交接单》，无《工序交接单》的产品或半成品下工序不得接收生产。
第十五条、成品经检验合格，包装人员方可按照指定的包装规格包装产品。包装人员执成品检验员出具的《成品入库单》和《成品检验报告》方可接收产品入库，同时做好《产品入库账》。有特殊情况需要紧急放行的产品，在总经理许可放行并同时出具相应的《成品入库单》和《成品出库单》。
第十六条、产品入库后，成品仓库要按销售部门开据的有关销售单及时安排产品出货。
第三章、生产过程管理
第十七条、生产过程管理是生产控制的重点，是保证生产受控的重要手段，是降低资源损耗的必要措施。生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理，合理利用生产资源，合理调配生产人员，保证及时出货的先进管理办法。
第十八条、生产过程管理是公司各级管理员，一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员，操作员都必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识，质量意识，安全意识。
第十九条、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，要求公司所有作业人员树立节能高效意识。
第二十条、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单要求，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。
第二十一条、生产管理员明确客户要求后，应立即通知供应部准备生产资料（包括材料﹑工具﹑夹具﹑模具等），待所有生产资料备齐后方可编排生产计划，生产计划共三份：供应部，生产科室，生产部各一份。有特殊情况需要紧急出货的也可以先安排生产的工序先生产，待物料备齐后再组织统一生产。
第二十二条、物料备齐后供应部要及时通知相应生产部门前来领料。生产部门接到供应部通知后，应根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资料积压在车间影响车间生产。交期急迫的要马上组织相关人员前往供应部领料，并立即投入生产。
第二十三条、生产计划编排好后立即组织车间相关人员按照计划生产。生产进度管理员必须随时跟踪，保证生产在计划状态下进行。对跟不上生产计划的工序，生产进度管理员必须分析情况，采取措施，予以弥补。若遇特殊情况确实需耽误工期的，要及时向生产部汇报，调整计划。
第二十四条、车间管理员每天必须如实编写《生产工序日报表》，二十四小时内送交生产部，便于部门经理掌握车间生产状况。
第二十五条、产品经检验合格后要及时送入仓库，以便销售部及时组织发货。
第二十六条、生产车间管理员要及时关注车间物流状况，机器运转状况，员工工作状况，随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于本人不能解决的问题要及时向部门经理反映。
第二十七条、生产过程中出现任何问题可能影响交货期的都要及时向生产部经理反映，并采取紧急措施予以处理。
第二十八条、生产车间管理员应经常组织员工进行技能训练，保证员工随时高效作业；经常和员工交流思想，掌握员工思想动态；经常组织员工学习相关管理制度，促进公司团队建设。
第二十九条、公司所有生产员工必须无条件服从车间管理员生产安排，有争议的必须按照“先执行后申议”的原则。
第三十条、鼓励公司所有员工做生产工艺改进确实对节能降耗有较大改善或能大幅提高生产效率的，公司将按照公司《奖励处罚细则》给予奖励。
第四章、产品质量管理
第三十一条、产品质量管理是公司所有管理活动的重点，是企业发展的根本，产品质量就是企业的生命力。产品质量管理需要公司全体员工参与，全过程控制，全面实施。
第三十二条、公司产品质量管理制度是公司全体员工都必须遵守的基本制度，产品质量管理适用于公司全体生产员工以及与生产相关的其他员工。
第三十三条、产品质量管理的关键在于做好产品质量变异预防，防止偶发性产品质量变异，逐步改善常发性质量变异。生产管理员要经常不断地开展质量意识教育，每月质量意识教育不少于五次。
第三十四条、生产管理员对生产过程产品质量负全部责任。
1、产品生产之前必须对物料进行抽查杜绝材料不合格；生产过程中发现原材料不合格的要及时通知质检部，根据质检部意见决定该材料是否使用，如何使用，不合格的物料及时退回物资仓库。
2、产品生产过程中生产管理员要加强产品质量巡查，排除员工操作方法不当，机器设备运转不良，物流紊乱等因素影响产品质量变异。
3、生产过程中如果产生产品质量变异，生产管理员要及时通知质检部相关人员，如果可能影响到产品交货期的，要及时通知生产部经理。
第三十五条、生产员工要做好“产品质量三员”，即本工序的生产员，上工序的检验员，下工序的服务员。时时刻刻注意，兢兢业业工作，对任何一点小事都不马虎，搞好本工序的生产，监督上工序的生产，服务下工序的生产，保证从自己手中流出的产品无产品质量缺陷。
第三十六条、生产作业人员必须严格按照作业要求进行作业，严格遵守相关机器、模具、夹具的操作规程。
第三十七条、生产车间必须严格按照合同质量要求生产，质检部有其它质量要求的，生产车间生产也必须符合合同要求和质检部要求。生产过程中质检部发现有任何产品异常必须停产的，生产车间必须马上停产，待质检部通知可以恢复生产后方可生产。
第三十八条、生产车间成品入库必须凭质检部成品检验员出具的《产品入库单》和《成品检验报告》方可办理，无《产品入库单》和《成品检验报告》的产品坚决不能入库。
第五章、生产资源管理
第三十九条、生产资源管理是合理分配，利用公司生产资源的必要保证，是公司每个员工的责任。
第四十条、生产资源管理遵循谁使用谁保养，谁损坏谁赔偿的基本原则，生产管理员要合理调配生产资源，使公司资源产生最大效益。
第四十一条、生产管理员负责本单位资源的分配，包括工具，机器，夹具，人员，时间等。
第四十二条、生产资源利用情况由生产部定期考察，对于不合理的资源分配予以及时纠正。
第四十三条、在使用的资源属自然消耗或到使用寿命周期的使用人员可以向车间管理员申请自然报废或自然报损，由车间管理员领取新资源交原使用人员使用。
第四十四条、在使用的资源属非自然消耗的或人为损坏的，根据损坏程度，责任人员应予以赔偿，然后由车间管理员领取新资源交原使用人员使用。
第四十五条、在使用资源由使用人员负责保养。机器，夹具，模具的保养由专人负责并及时填写设备保养记录。
第四十六条、机器，夹具，模具，检验检测仪器等设备生产部要建立台账。设备台账应包括机器，夹具，模具，检验检测仪器的制造商，设备功率，精度等级，制造日期，投入使用日期，设备状态，设备保养资料等基本内容。
第四十七条、暂不使用的生产资源由车间管理员组织负责退回仓库，由仓库统一管理维护，退回仓库的资源要开具《退料单》，不能使用的资源也要及时退回仓库。
第四十八条、使用过程中报废的资源由质检部出具报废单经生产部部长同意签字后，作报废处理。
第四十九条、公司所有人员均要爱护公司资源，非公事不得使用公司资源，对于滥用公司资源的，公司按照《公司奖惩细则》予以处罚。公司员工保护公司资源做出重大贡献的公司按照《公司奖惩细则》予以奖励。
第六章、附则
第五十条、根据公司发展情况，本制度不再适用时可以修改，本制度的修改由生产部提请，会同原制度制定人员和相关生产管理人员共同拟订修改，修正案经总经理批准后公布施行，修正版公布时本制度自动失效。
第6篇 x公司管理规章制度
一、办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。
(一)、文件收发规定
1、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。
业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
2、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。
文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。
3、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。
4、经签发的文件原稿送办公室存档。
5、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。
6、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。
(二)、文印管理规定
7、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。
8、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。
9、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。
10、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。
11、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。
(三)、办公用品购置领用规定
12、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。
13、办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。
14、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。
15、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。
16、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。
(四)、电话使用规定
17、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。
18、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。以上是关于公司管理制度中办公室管理方面的规定。
二、公司管理制度之考勤制度
1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
3、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
6、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
7、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
9、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
10、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
11、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
12、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。
第7篇 石油公司规章制度管理办法
石油销售公司规章制度管理办法(试行)
第一章 总则
第一条为规范石油销售公司(以下简称'hb公司'或'公司')规章制度的管理工作,健全和完善规章制度体系,使公司规章制度的起草、审核、发布和备案工作程序化、规范化,为公司发展战略和经营管理提供支撑,参照国家和集团公司、上级单位的相关规定,特制订本办法。
第二条本办法适用于公司各部门、营业室。
第三条本办法所称的规章制度,是指由公司各职能部门依据国家和集团公司相关规定,结合公司实际组织起草的,以公司名义印发的有关公司生产经营和资产经营等行为的规范性文件,包括规定、办法、指导意见以及规则、实施办法、细则等。技术标准、工作标准和操作规程不在此例。
第四条公司制度的制定应遵循以下原则:
(一)合法合规:以宪法、法律、法规和上级政策为依据的原则;
(二)体系完整:制度体系要涵盖公司为实现整体战略目标而涉及的各项管理职能,尽量做到内容全面;
(三)结构合理:制度体系要分类合理、层次明确,体系内各项制度之间具有内在逻辑关系,有利于理解与执行;
(四)协调统一:制度中有明确的适用条件与适用部门、制度中规定的权责对等清晰,低级制度服从高级制度,避免制度之间的冲突;
(五)功能到位:能满足公司管理各层面活动的需要;
(六)相对前瞻:管理制度的制定要具有一定的前瞻性、稳定性,不宜经常作原则性变动;
(七)符合实际:适用公司现有的发展阶段,符合公司的实际情况和企业文化,关注公司现阶段最核心最紧迫需解决的问题;
第二章 组织机构及职责
第五条综合办公室是公司规章制度的综合管理部门。
第六条综合办公室履行下列规章制度管理职责:
(一)组织拟订公司规章制度建设规划;
(二)根据规划督促、检查、协助各职能部门实施规章制度草案起草工作;
(三)负责对规章制度草案的合法性、规范性进行审查;
(四)建立规章制度台帐,对规章制度的贯彻落实情况进行检查或抽查。
第七条综合办公室承担规章制度的文字审修、提交会议审议和存档备案等职责。
第三章 规章制度的格式要求
第八条各部门在完成草案的草拟工作时,应遵照以下文本格式及书写规定:
(一)基本格式一般分为总则、分则和附则三部分,规则、实施办法和细则等可直接分条序列。
1.总则作为规章制度的第一章,应对制定目的、依据、适用范围、主要规范内容或原则等予以明确。其中,依据的主要条款应予以摘录作为附件明示。
2.分则应通过章节对总则中规定的内容进行细化,包括组织机构及职责、具体规范内容、程序及方法、考核与奖惩等章节。
3.附则中应明确规定解释权归属、实行日期以及相关制度的废止等内容。
(二)字体及条款项序号格式
1.规章制度名称的字体为小二号华文中宋,一级章节为三号黑体,二级章节为三号粗楷体,条目名为三号粗仿宋_gb2312,内容为三号仿宋_gb2312。
2.条款项按照第*条、(*)、'*.'标示。例如,第五条第二款第三项的序号分别为'第五条'、'(二)'和'3.'。
3.规章制度电子版段落间距按照规章制度标题段前1行段后1行,一级章节标题段前1行段后0行,二级章节标题段前0.5行段后0行。标题、内容行间距为1.5倍间距。
(三)文字书写应符合集团公司、上级单位现行规范及有关技术要求,内容合法、概念准确、结构严谨、条理清楚、语言简明。
第四章 规章制度的制定、修订和废止程序
第一节 立项
第九条各职能部门应根据集团公司、上级单位的要求,结合公司的管理现状和管理需要,拟定相关制度建设项目计划,并向综合办公室申报备案。
第十条需要制定规章制度的部门,应在年初(原则上为每年3月份前)向公司提出立项申请,填写《文件立项申请表》(附件1)中以下内容后提交综合办公室:
(一)拟编制的规章制度的名称;
(二)拟编制的规章制度的目的、必要性及主要依据和有关背景材料;
(三)规章制度的主要内容;
(四)起草部门和相关部门的名称,需要相关部门配合的事宜;
(五)编制规章制度的时间安排。
第十一条申请立项部门的主管领导应审核《文件立项申请表》并签字。
第十二条综合办公室收集《文件立项申请表》并结合公司年度工作安排,对各部门的立项申请进行汇总研究;与各部门及公司主管制度建设的领导沟通后,明确公司本年度出台的规章制度的名称、起草部门、完成日期等,编制《公司__年度规章制度建设任务书》;报领导办公会审批通过后,以红头文件的形式下发并报上级单位企业管理部备案。
第十三条在年度计划执行过程中,对已列入年度计划因情况变化而无制定之必要,或因工作急需制定而未列入年度计划的,由综合办公室与起草部门协商,经公司主管制度建设的领导批准后撤销或增加该项目立项。
第二节 起草
第十四条《公司__年度规章制度建设任务书》下发后,承担起草工作的部门应严格按照任务书中的内容及时间安排起草相应的规章制度。涉及两个及以上部门的,应明确一个负责部门,其它部门协助完成。
第十五条公司的规章制度按业务性质,分为综合管理类和业务管理类。业务管理类管理制度包括:生产经营管理方面的规章制度;综合类管理制度包括行政管理和事务管理方面的规章制度。
第十六条规章制度可按以下进行分类:
(一)规定:对有关工作或事项作出具体规定的文件,重在强制约束性;
(二)办法:对有关工作、有关事项的具体办理、实施提出切实可行的措施的文件,重在可操作性;
(三)制度:要求公司员工共同遵守的准则,是针对某项具体工作、具体事项制定的必须遵守的行为规范;
(四)规则:为维护劳动纪律和公共利益而制定的要求员工遵守的关于工作原则、方法和手续等的条规;
(五)规程:为了使工作按程序进行而制定的一些具体规定;
(六)守则:公司要求其成员遵守的行为准则。
第十七条规章制度草案应对起草目的、依据、适用范围、具体规范、解释部门和施行日期等做出明确规定。
第十八条承办部门起草规章制度时,涉及其他部门的或与其他部门关系紧密的,起草部门应当充分征求其他部门及主管领导的意
见,相关部门及相关部门主管领导需填写《意见征求表》(附件4)。
第十九条必要时,规章制度的起草部门可征求其他部门的意见,填写《意见征求表》(附件4)。
第二十条规章制度的起草部门应进行深入调查研究,掌握国家有关法律法规政策、集团公司及上级单位的有关制度,注意与公司现有规章制度的衔接、配套和协调,广泛听取部门和员工的意见。听取意见可以采取座谈会、听证会、征询意见表等多种形式。
第三节 审查和修改
第二十一条规章制度草案起草完毕,由承办部门的部门负责人审查,审查后报送承办部门主管领导审核,并按主管领导的意见进行修改,修改合格后由部门主管领导在《文件审批表》(附件3)中填写审核意见并签署姓名。
第二十二条规章制度经部门主管领导审核后,承办部门将以下资料报送综合办公室:
(一)规章制度及电子文本;
(二)《征求意见表》;
(三)《文件审批表》;
(四)规章制度有关背景材料、调研材料以及征求意见;
(五)和讨论情况的汇总材料。
第二十三条综合办公室主要从以下几个方面对规章制度草案及说明书进行审查、修改:
(一)是否符合法律法规和国家有关政策的要求,是否符合集团公司的规定和要求;
(二)与公司现行规章制度有无冲突、重复;
(三)是否正确处理领导、相关部门及员工的意见;
(四)条文结构是否合理、用语是否准确;
(五)是否存在法律风险。
第四节 审议、发布
第二十四条综合办公室审查、修改后,将规章制度递交公司主管制度建设的领导审批,审批通过后由综合办公室根据提请公司领导办公会审定。
第二十五条经审议批准的规章制度,由综合办公室进行文字审修后下发执行。需上报上级单位相关部门审批的,经审批通过后予以下发执行。
第五节 修订、废止
第二十六条规章制度的修订和废止由原承办部门填写《文件更改申请表》(附件2)提交综合办公室立项、审核后,按本办法第二章第一至四节规定的程序进行修订和废止。
第二十七条修订规章制度时,应对需要修改的条款在规章制度修改草案说明书中明确说明。
第二十八条现行规章制度被新的规章制度所取代时,应在草案中注明予以废止。
第二十九条规章制度部分条款进行修改或者废止的,必须公布新的规章制度。
第五章 其它规定
第三十条因公司生产经营急需出台的规章制度,可先制定暂行或试行规定(办法),在条件成熟后,及时进行修订和完善。
第三十一条各职能部门负责对本部门承办的规章制度组织培训学习,对贯彻落实情况进行监督检查,并将贯彻落实情况每半年向综合办公室反馈。
第六章 附则
第三十二条本办法由综合办公室负责解释和修订。
第三十三条公司制定本办法,需向上级单位企业管理部备案。
第三十四条本办法未尽事宜,按国家相关法律法规和集团公司相关规定执行。
第三十五条本办法自颁布之日起施行。
附件:1.《文件立项申请表》
2.《文件更改申请表》
3.《文件审批表》
第8篇 公司规章制度管理规定模版
为了制(修)定严密完备、切实可行,符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度!以下是公司规章制度管理规定,请参考!
公司规章制度管理规定【1】
第一条 为了制(修)定严密完备、切实可行,符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度,并对其进行有效管理,使其得以贯彻执行,实现内部管理的科学化、规范化,结合实际,特制定本规定。
第二条 所有的规章制度,均应按照本规定进行制(修)定,即由职能管理部门负责起草,经相关部门会签后,报办公室审核同意后,方可报送公司主管领导审批。
第三条 办公室是公司级规章制度的归口管理部门,对会签且形成送审稿进行最后审核,报公司主管领导审批后,负责完成编号、印刷、下发等工作,并建立发放登记和制度文本编号登记台帐。
第四条 各职能部门负责制(修)定本部门归口的规章制度,并按规定进行会签、送审,并对本部门归口的规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查与考核。
第五条 各实施单位负责贯彻执行公司级规章制度,确保规章制度始终处于受控状态。
第六条 编写内容和内容层次要求
1、规章制度,一般应由名称、编号和正文三部分组成。
2、名称既要简明、准确地反映其所包括的内容,又要与其他类似的制度有所区别。
3、规章制度应有编号,按制度编写的重要程度和制(修)定的顺序排列。
规章制度编号统一由办公室责成专人负责编制,并通过建立编号登记台帐进行管理。
第七条 对原制度进行修定时,如果适用范围和目的不变,则制度的编号仅改变为新版本。
原版本自新制度下发实施之日起作废收回。
第八条 规章制度的编排格式,由办公室统一负责完成,并严格按照规定组织印刷、下发。
第九条 所有制度,均应经本部门主管领导审定后,填写《公司拟文稿纸》,经有关部门会签,由办公室负责对送审稿进行最终审核,并按规定统一编号后,报公司主管领导审批。
第十条 办公室应按需求确定下发文本的数量和编号,经公司主管领导批准后,下发各有关单位并确定持有者,并进行登记建帐,以便控制使用,防止混乱或丢失、损坏。
第十一条 对于已纳入公司规章制度册的制度进行更改或作废时,由制度归口管理部门提出书面申请,填写《规章制度更改(作废)申请单》,经办公室审核,公司主管领导批准后,由办公室下发《规章制度更改(作废)通知单》。
各单位应责成专人,按《规章制度更改(作废)通知单》的要求,对本单位的所有制度册的相关制度内容进行修改,并按规定填写《规章制度修改记录表》。
第十二条 办公室负责对各职能管理部门贯彻执行规章制度和职能作用发挥情况进行监督、检查,对于不能认真贯彻执行规章制度的部门和个人,特别是致使规章制度流于形式,造成在质量内外审核中出现不符合项的部门和个人,给予考核、处罚。
第十三条 各职能管理部门,应对公司各单位贯彻执行规章制度的情况进行监督、检查,对于发现违反规定的行为提出考核、处罚意见,按规定报送办公室。
第十四条 本规定由办公室负责解释。
第十五条 本规定自实施之日起执行。
岗位工作人员任职要求【2】
(文件编号:)
为了更好地实现公司战略目标,提高产品质量和经济运行质量,增强职工制造精品的质量意识,规范岗位任职条件,做到人尽其才,才尽其用,结合实际,特制定各类岗位工作人员任职要求。
一、高级管理人员任职要求
1、具备大专以上文化程度;
2、接受过省、市或集团公司组织的厂长(经理)工商管理等专业知识的培训;
3、从事十年以上专业技术工作或相关的管理工作,并取得中级以上专业技术职称;
4、具备驾驭全局的组织、协调、沟通能力;
5、熟悉本岗位工作职责和内容;能够熟练地运用专业知识解决实际工作中的疑难问题。
二、中层干部任职要求
1、具备大专以上文化程度;
2、接受过上级组织的中层干部工商管理等专业知识的培训;
3、从事五年以上专业技术工作或相关的管理工作,并取得初级以上专业技术职称;
4、具备较好的组织、协调、沟通能力;熟悉本部门和本岗位工作职责和内容,能够较为熟练的运用专业知识解决实际工作中的疑难问题。
三、班组长任职要求
1、具备高中(或中技)以上文化程度;
2、从事三年以上专业技术工作或相关的管理工作,并取得助理级以上专业技术职称;
3、具备一定的组织、协调、沟通的能力;
4、熟悉本岗位工作职责和内容,具备一定的解决和处理实际问题的能力。
四、质量监督管理人员任职要求
1、具备高中以上文化程度;
2、接受过有关质量管理专业知识、质量检验、监督专业知识的培训,并取得国家认可的培训机构颁发的资格证书,具备较高的质量管理知识水平;
3、从事三年以上质量管理工作或专业技术工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、熟悉质量法律法规、公司有关质量检验和监督的相关制度、公司质量方针、质量目标以及质量体系相关文件;
5、对单位的质量管理工作较为了解;
6、具备一定的组织、协调、监督、检查所分管质量管理工作的能力,对产品的结构、性能、使用较为了解,具备一定的监督、检查检验工作的能力,对质量管理工作中出现的问题具有一定的解决和协调的能力;
五、内审员任职要求
1、具备中专以上文化程度,能够清楚、流利地表达思想和意见;
2、接受过iso9000族标准的培训,并取得国家认可的培训机构颁发的内审员资格证书;
3、从事二年以上管理工作或专业技术工作,具备一定的质量管理、企业管理及生产实际经验;
4、熟悉iso9000族标准、公司质量管理体系文件及相关的管理制度;
5、熟悉内部审核工作;具有一定的审核经验;能够遵守审核规则,保持和维护审核工作的独立性和公正性;
6、能够熟练的编制检查表、不符合报告、内部审核报告等文件。
六、质量检验员任职要求
1、具备初中以上文化程度;
2、接受过有关质量检验员培训,并取得资格证书;
3、从事二年以上质量检验或相应生产、管理工作;
4、熟悉厂有关质量检验的相关制度、产品图样及检验规程、技术标准等;
5、对零、部件及产品有一定了解,能够正确、合理地使用计量检测器具,能够对检验和试验结果的正确性负责;
6、具有一定的沟通、协调能力。
七、工艺员任职要求
1、具备大专以上文化程度;
2、接受过有关产品制造标准等相关知识的培训;
3、从事三年以上产品技术工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、具备应用基础理论知识和专业知识,按国家标准、行业标准和企业标准,对产品进行优化设计的能力,并熟悉生产过程所用设备的技术参数,编写技术指导书;
5、具备正确判断所涉及的零、部件的参数、结构、工艺性、经济合理性的能力,具备正确处理图样与文件的完整、正确、统一的能力;
6、能够熟练掌握计算机技术并熟练使用相关软件;
7、能够处理制作产品中制造、安装、调试以及使用过程中出现的有关技术问题的能力;
八、工装员任职要求
1、具备大专以上文化程度;
2、接受过有关机械制造标准等相关知识的培训;
3、从事三年以上产品工艺设计工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、具备应用基础理论知识和专业知识,根据产品设计图样,按国家标准、行业标准和企业标准,进行工艺、工装设计的能力,并能根据工艺、工装设计要求,编写产品工艺路线和工装设计技术文件;
5、具备处理产品在制造、安装、调试、运行中出现的有关工艺、工装技术问题的能力;
6、能够熟练掌握计算机技术并进行工艺、工装技术设计;
7、能够应用、推广新技术、新工艺、新材料、新装备等先进技术手段,提高本专业工艺、工装技术设计的能力。
九、机械员、动力员、设备员任职要求
1、具备中专以上文化程度;
2、接受过有关机械制造标准等相关知识的培训;
3、从事二年以上设备管理和维修工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、具备应用基础理论知识和专业知识,有独立完成设备修理、技改前预检、调研、技术经济可行性分析的能力,具备拟定设备修理改造方案、实施的能力;
5、具备设备修理、改造施工现场技术服务,并处理修理、改造中出现的较复杂技术问题的能力;
6、具备应用、推广新技术、新工艺、新材料和先进设备监测诊断技术,提高设备修理、改造水平的能力;
7、对主要产品的名称、性能、用途和生产工艺流程有一定的了解;
8、熟悉设备管理与改造方面的政策、法规、标准,以及主要生产设备的结构特征,大型精密、稀有、关键设备的详细情况,具备对分管设备技术状态进行监测,以预防为主,减少停机,降低故障率的能力。
十、网络管理员任职要求
1、具备中专以上文化程度;
2、接受过有关机械制造标准等相关知识的培训;
3、从事二年以上计算机应用工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、具备应用基础理论知识和专业知识,按程序设计要求,完成程序、数据录入的能力,具备应用各种文字编辑程序,建立、编辑、打印各种信息、文件、表格等文字材料的能力;
5、具备系统运行的一般性维护工作的能力,能够处理系统运行中出现的一般性问题;
6、对公司的主要产品的名称、性能、用途和生产工艺流程有一定的了解;
7、能够按照定置管理要求,保持机房清洁以及机房设备和设施陈放整齐,并对机房安全、防火等工作负责。
十一、定额员任职要求
1、具备初中以上文化程度;
2、接受过有关机械制造标准、劳动定额等相关知识的培训;
3、从事二年以上定额工作或专业技术工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
3、具备应用基础理论知识和专业知识,根据产品制造程序、产品结构设计方案和工艺方案,编制产品工时定额的能力;
4、能够审查分管产品工时定额技术文件,并具备对其完整、正确、统一负责的能力;
5、具备处理生产中出现的有关材料、工时定额方面的技术问题的能力;
6、具备将国内外有关材料、工时定额方面的新理论、新技术和新科研成果应用于编制材料、工时、劳动定额,提高材料、工时、劳动定额管理水平的能力;
7、能较熟练应用计算机编制材料、工时定额。
十二、数控编程员任职要求
1、具备大专以上文化程度;
2、接受过有关机械制造标准等相关知识的培训;
3、从事二年以上计算机管理工作或专业技术工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、具备应用基础理论知识和专业知识,根据生产实际需要,具备编制和审查有关数控工艺文件及标准规程的能力;
5、具备处理数控机床加工中出现的工艺技术问题的能力;
6、具备应用、推广数控新技术、新工艺、新材料、新装备的能力。
十三、计划员、调度员、外协员、采购员任职要求
1、具备高中以上文化程度;
2、接受过有关现代企业管理等专业知识的培训;
3、从事二年以上生产管理工作或专业技术工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、熟悉产品的分类名称、型号、规格、结构、用途和生产工艺流程;
5、具备一定的组织、协调、监督检查所分管工作的能力,对生产过程中出现的问题具有一定的解决和协调的能力。
十四、安全员任职要求
1、具备初中以上文化程度;
2、接受过有关安全生产法规等专业知识的培训;
3、从事五年以上生产一线工作,并具有较强的工作责任心;
4、熟悉工厂安全卫生、劳动保护等条例,以及本岗位有关安全技术规程、标准,了解有关安全技术管理的政策、法规知识。
5、具备一定的组织、协调、监督、检查安全管理工作的能力,对安全管理工作中出现的问题,具有一定的解决和协调的能力。
十五、会计员、统计员任职要求
1、具备中专以上文化程度;
2、接受过有关现代企业管理等专业知识的培训;
3、从事二年以上会计、统计管理工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、具备应用基础理论知识和专业知识,有定期与不定期地分析本部门的经济指标完成情况的能力;
5、能够妥善保管有关原始凭证、报表,并贯彻执行保密制度;
6、具备一定的组织、协调、监督、检查分管工作的能力,对工作中出现的问题具有一定的解决和协调的能力。
十六、经销人员任职要求
1、具备中专以上文化程度;
2、接受过有关现代企业管理等专业知识的培训;
3、从事五年以上经销工作或专业技术工作,新分配的大学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、熟悉技术、合同法、经济法和税法等法规知识;
5、具备一定的组织、协调能力,具备处理销售工作中出现的业务、技术问题以及合同修改、撤消、索赔和清欠等工作的能力;
6、了解产品的名称、性能、用途和生产工艺流程。
十七、秘书、干事(工会、党务)任职要求
1、具备高中以上文化程度,*党员;
2、接受过有关文秘专业知识的培训;
3、从事三年以上文秘工作或管理工作;
4、具备做好各种学习、会议的记录和其它服务工作的能力,能够妥善保管、传递有关文件资料,并有对起草、下发的有关文件负责的能力;
5、具备一定的组织、协调、监督、检查的能力,并能经常深入基层开展调查研究、了解生产经营情况和职工思想动态,发现重要问题及时向领导汇报。
十八、人事员、档案员任职要求
1、具备高中以上文化程度,*党员;
2、接受过有关人事、保密等专业知识的培训;
3、从事三年以上管理工作,具备较强的政策性、原则性和责任心;
4、熟悉本岗位的有关法律、法规、政策,做好保密工作;
5、具备一定的组织、协调、监督、检查的能力,对本岗位工作中出现的问题有一定解决和协调能力。
十九、其它管理人员(核算员、考勤员、资料员、工票员、审核员)任职要求
1、具备高中以上文化程度;
2、接受过有关专业知识的培训;
3、熟悉有关规章制度,并能严格执行;
4、熟悉本岗位工作职责和内容,具备一定的原则性,并能妥善保管工作范围内的有关资料;
5、对工作中出现的问题,具有一定的解决和协调的能力,可以较好的处理。
二十、关键设备操作人员任职要求
1、从事五年以上普通机床加工工作,并具有高级工证书;
2、接受过有关安全操作规程专业知识的培训;
3、具备对高难度、复杂、关键零件的加工能力,并能独立处理工作中较复杂的疑难问题。
4、熟悉设备的维护保养方法,能够正确使用各种量具,遵守安全操作规程,执行定置管理标准,对自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到摆放整齐,设备能清擦干净。
二十一、普通机械操作人员任职要求
1、具备技校以上文化程度或具有本专业知识的同等水平;
2、接受过有关安全操作规程专业知识的培训;
3、从事半年以上普通机械加工工作,新分配的学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、具有对一般零件的加工能力,并能处理工作中较普通的技术问题;
5、熟悉设备的维护保养方法,能够正确使用各种量具,遵守安全操作规程,执行定置管理标准,对自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到摆放整齐,设备能清擦干净。
二十二、电焊工、装焊工任职要求
1、具有技校以上文化程度;
2、接受过特殊工种专业知识的培训,并取得资格证书;
3、从事半年以上焊工工作,新分配的学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、掌握各种焊接的基本技能,并能处理工作中较普通的技术问题;
5、熟悉设备的维护保养方法,能够正确使用各种量具,遵守安全操作规程,执行定置管理标准,对自己加工和使用的毛坯、零件、工位器具能做到摆放整齐,设备能清擦干净。
二十三、钳工任职要求
1、具备技校以上文化程度;
2、接受过有关安全操作规程专业知识的培训;
3、从事半年以上钳工工作,新分配的学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、具备按设计图样、工艺文件、技术标准进行生产,并能处理工作中较普通的技术问题;
5、掌握精密量具、仪器的构造、原理、使用和调整方法;
6、遵守安全操作规程,执行定置管理标准,对自己加工的毛坯、零件和使用的工卡具做到摆放整齐。
二十四、电工任职要求
1、具备技校以上文化程度或本专业知识的同等水平;
2、接受过有关特殊工种专业知识培训,并取得资格证书;
3、从事二年以上电工工作,新分配的学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、熟悉常用复杂仪器、仪表的结构,原理及使用、维护保养方法;
5、遵守安全操作规程,执行定置管理标准等规章制度;
6、熟悉本职工作的职责和内容,对工作出现的问题具有一定的解决和协调能力。
二十五、涂装工任职要求
1、具备初中以上文化程度;
2、接受过涂装专业知识的培训,并取得资格证书;
3、熟悉常用涂装材料的性能和使用方法;
4、熟悉本岗位工作职责和内容,对产品涂装过程中出现的问题,具有一定的解决和协调能力。
二十六、气割工任职要求
1、具备技校以上文化程度;
2、接受过有关专业知识的培训;
3、从事二年以上气割工工作,新分配的学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、掌握切割气体压力的配比比例,角度切割技能,割矩、割嘴的维护和校正方法;
5、掌握简单零件的编制程序技能和数控气割设备的性能及维护保养方法;并能处理工作中较普通的技术问题;
6、遵守安全操作规程,执行定置管理标准,对自己加工的毛坯、零件和使用的工卡具做到摆放整齐。
二十七、起重工、行车工任职要求
1、具备初中以上文化程度
2、接受过特殊工种专业知识的培训,并取得资格证书;
3、从事二年以上起重工、行车工工作,新分配的学生应能在转正期间独立完成分配的工作,并经评价得到认可;
4、掌握所使用设备的规格、性能、结构、使用规则及维护保养方法;
5、掌握常用各种规格钢丝绳和吊钩承载力的计算方法,使用寿命及受力试验方法。
6、遵守安全操作规程,执行定置管理标准,对工作中出现的问题具有一定的解决和协调的能力。
二十八、库管工任职要求
1、具有中专以上文化程度;
2、具有一年以上库房管理工作,懂仓储管理、财会知识、产品知识,能熟练运用办公软件;
3、熟悉物流管理业务流程;
4、了解公司环境的环境因素、重要环境因素和相关消防知识。
二十九、司机任职要求
1、具有初中以上文化程度;
2、接受过交通法规专业知识的培训,并取得资格证书;
3、熟悉交通规则,执行本岗位安全操作规程;
4、做到出车前对所驾驶的车辆进行检查,保持车容、车况良好,文明驾驶;
5、熟悉常用车辆技术数据和维护保养方法,并能鉴别和排除车辆的一般故障。
第9篇 公司奖金规章制度
1.批零差价----加入成为优惠顾客条件:
1)具有合法身份，须提供证件号码(身份证或护照)。
2)有一个推荐人。
3)首次购买实付现金500元以上的产品----可签订自动循环购货，承诺每月消费，享受八折优惠。
好处:1)拥有如新的推荐权，可以推荐人们使用产品或从事如新事业。.
2)单张aro订单实付金额满500元及以上，可享受相应的积分：
500—999元积分按照订单金额逐月累计。
1000元以上积分按照订单金额120%逐月累计。
2.分享奖金----起步开始见习推广代理考核
条件：1)以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。
2)1-6个月内完成累计30000元的销售额(实付款)，最低每个月完成5000元。
此业绩包含自己的订单和所有亲自推荐或间接推荐的顾客的消费金额，还有下级见习推广代理第一个月的业绩(q1)，每个q1最多计算8000元。
好处：1)与公司签订劳务协议，随着日后进阶，更换成非全日制劳动合同或全日制劳动合同，受保护。
2)10%净额业绩提成
3.销售奖金----独立通过见习考核成为高级推广代理
条件：1)以自己的名义购买实付现金1000元aro订单。(不算自己业绩，上传给上级)
2)每月完成至少1万元小组业绩。此业绩包含所有亲自推荐和间接推荐的顾客
消费金额，下级见习推广代理考核期内所有的业绩以及间接下级见习推广代理考核期内所有的业绩，和所有直接下级上传的aro。
好处：20%--25%净额业绩提成
4.领导奖金----进阶产生下级部门，成为领导者。
级别考核采用l+v(直接下级的数量加上他们的总业绩)，所有业绩必须来自中国大陆：1>销售主任(se)
条件：产生一个直接下级sr。一代业绩总合1万。个人小组业绩1.2万好处：1代5% 2>高级销售主任(sse)
条件：两个sr以上直接下级。一代业绩总合2万。个人小组业绩1.2万好处：2代5%
第10篇 公司司机公车使用管理规章制度
司机管理规章制度范文
第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。
第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。
第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告管理人员,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。
第六条出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选择停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
第八条晚间司机要注窟休息,不准疲劳开车,不准酒后驾车。
第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、爬坡、紧跟、争道、赛车等)。
第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。
第十一条车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时,应有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。
第十二条司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。
第十三条接送员工上下班的司机,要准时出车,不得误点。
第十四条上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。
第十五条司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向总办主任反映。
第十六条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。
第十七条不论什么时间,司机身上必须带传呼机。对公司领导或管理人员的传呼,应尽快回复。情况特殊确实不能回复的,事后一定要说明原因。
第十八条下班后,应将车辆停放适当地点保管,不准私自用车。
第十九条司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。
第二十条司机全年安全行车,未出交通事故的,给予奖励5册元。
第二十一条总办每月负责对司机进行考核,将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
一、使用对象及缘由:
(一)、对象是指全局职工及配偶、子女、父母,离退休人员。
(二)、缘由是指有下列特殊情况之一:
1、病重、病危急需就医的:
2、病重、病危急需转院的;
3、病重、病危急需请外地专家会诊的。
二、审批程序及权限:
(一)、由本人或家属向本单位领导提出申请,单位领导向分管局领导或主管领导请示批准。
(二)、县外省内的,由分管局领导批准;跨省外的,由局主管领导批准。
(三)、使用前,应向县局后勤科领取并填写《因私用车审批表》,但在突发性紧急情况下,也可先使用后补填。
三、符合因私用车条件,经请示领导同意的,费用由县局承担。
四、对擅自私用公车的,一经查实,根据有关规定,视情给予处理。
五、 本规定自二o二0年三月十日起施行。本局原有的规定与本规定有抵触的,按本规定执行。
六、本规定由局后勤科负责解释。
第11篇 八条禁令适用公司有关规章制度的说明
“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明
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“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明
第一条：严禁对市委、市政府决策部署有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策
考核单位：办公室
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第一条 重点工作未按照规定时间要求、质量要求落实到位。
每次扣责任单位或办公室100—500元。
第二条 因责任心不强，工作出现差错或影响其他人员、单位正常工作的。
每次扣100—500元。
第三条 未按规定上报资料。
每次扣50—300元；被上级考核的，直接考核责任单位。
第四条 未按照领导要求进行督查督办。
每次扣办公室100—500元。
第二条：严禁工作时间无故迟到早退
考核单位：考勤办、人力资源部
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第十七条 员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。
每人次扣罚100元，每人次联责单位扣50元，累计计算；本单位自查的，不联责本单位领导。
第十八条 考勤执行情况
各单位要实事求是上报员工缺勤情况，不得虚报、瞒报，每发现一次扣单位负责人月度绩效奖金1000元，班组长800元，单位核算员或考勤员500元，并通报批评。
第二十二条 会议纪律管理
未按照会议要求参加会议，扣责任人50-500元，联责扣罚所在单位主要负责人。
第三条：严禁工作时间安排和参加娱乐活动，上网聊天、炒股、玩游戏、看电影，或从事其他与公务无关的活动
考核单位：考勤办、人力资源部
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第十七条 员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。
每人次扣罚100元，每人次联责单位扣50元，累计计算；本单位自查的，不联责本单位领导。
第四条：严禁工作日中午饮酒
考核单位：考勤办、安监保卫部、人力资源部
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第五条 扰乱生产工作秩序
扣100元及以上，造成事故或危害者从重考核。
第六条 酗酒闹事，打架斗殴、赌博等违纪行为
给予责任人200—1000元处罚，联责扣发责任人所在单位100—500元。
第五条：严禁部门之间相互请吃、吃请，或安排和参加可能影响公正执行公务的宴请
考核单位：办公室
适用规定：
（一）《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第二十七条 公务接待
违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。
（二）《_____供电公司机关接待管理制度》（德电办〔20xx〕38号），“组织管理”部分：
1、公司办公室是公司接待工作的归口管理部门，具体负责接待工作的组织协调。
2、公司所属各单位、机关各部室、各基层单位是公司按职责范围负责接待工作的具体承办部门。
3、外事接待工作执行有关外事接待管理规定。
第六条：严禁工作推诿扯皮、办事拖拉、效能低下、态度粗暴蛮横、故意刁难服务对象以及其他不作为、慢作为、乱作为行为
考核单位：监察部（纪委办公室）
适用规定：《_____供电公司关于违反“三个十条”及行风建设有关规定处罚暂行规定》的通知（德电监〔20xx〕136号）
第四条 发现以下违反国家电网公司员工服务“十个不准”行为之一的，给予相应处罚。
（一）违反规定停电、无故拖延停电时间，情节较轻的，给予通报批评、调离岗位或待岗处理，行政给予警告处分；情节较重、造成严重后果的，给予记过至留用察看处分，组织给予免职至解除劳动合同处理。
（二）自立收费项目、擅自更改收费标准，情节较轻的，给予免职或待岗处理，行政给予警告或记过处分；造成严重影响的，给予记大过至留用察看处分，组织给予待岗或下岗处理。
（三）对客户投诉、咨询推诿塞责者，情节较轻的，给予500至1000元经济罚款，调离工作岗位；情节较重、造成严重影响的，给予调离岗位或待岗处理，行政给予警告至记大过处分。
（四）为客户指定设计、施工、供货单位，情节较轻的，给予1000至20xx元经济罚款、通报批评、调离岗位、行政警告处分；情节较重的，造成事故或恶劣影响的，给予记过至留用察看处分，组织给予免职至下岗处 理。
（五）为亲友用电谋取私利，情节较轻的，给予1000至20xx元经济罚款，并通报批评，调离工作岗位；情节严重的，给予警告至记大过处分，组织给予免职至下岗处理。
（六）对外泄露客户的商业机密，情节较轻的，给予通报批评或警告处分；情节严重的，给予记过或记大过处分，调离工作岗位或待岗。
（七）收受客户礼品、礼金、有价证券不足400元的，给予通报批评；礼品价值400元至20xx（含）元的，给予警告处分，调离工作岗位或待岗；礼品价值20xx元以上或不足20xx元但造成恶劣影响的，给予记过至留用察看处分，组织给予待岗至解除劳动合同处理。客户的礼品、礼金、有价证券，如数退还，不能退还的，照价赔偿。
（八）接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动，情节较轻的，给予500元至1000元罚款；情节较重、造成严重影响的，给予警告至记大过处分，调离工作岗位或待岗。客户组织的宴请、旅游和娱乐活动所需费用自负。
（九）工作时间发现一次饮酒的，给予经济处罚500元；发现两次及以上的，给予警告至记大过处分，组织给予调离工作岗位或待岗处理。
（十）利用工作之便谋取其它不正当利益，情节较轻的，给予1000元至3000元罚款，调离岗位；情节较重的，给予警告至开除处分，组织给予待岗至解除劳动合同处理。
第七条：严禁本市领导干部下基层时搞边界迎送、警车开道
考核单位：办公室
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第二十七条 公务接待
违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。
第八条：严禁奢侈浪费、挥霍公共资财
考核单位：办公室、生产技术部、物流服务中心
适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：
第八条 在公共场所私拉乱接用电器具
扣100元；引起火灾的，扣500元以上；造成损失的，按有关规定处理。
第二十四条 物资回收管理
对废旧、工程剩余物资未按规定处理的，扣200-20xx元，并全部予以追缴。
第二十七条 公务接待
违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。
以上内容由公司办公室、人力资源部、监察部负责解释。
第12篇 g公司销售管理规章制度
一、通 则
(一)总 则
本章程规定本公司××营业部门(以下简称部门)的机构、权限、运作及处理等等相关事项。
(二)部门的业务范围
本部门依照总公司营业部门的指示,在独立营业计划与独立核算制度的原则下,负责指导管理所辖管的营业所,并负责辖管区域内的订货契约、收款及企划开拓新客户等相关的业务运作及业务处理。
(三)部门的所在地及称呼
部门设于全国的各主要都市,在称呼时各冠上该市名称。
(四)重要事项的决定
部门的设置、改制、废止,管理区域及经理的任免,皆经由董事会决议后执行。
(五)规章的制定、修改与废止
本规章的制定、修改与废止皆经由董事会决定。施行细则则由总公司营业部长决定。
二、机 构
(六)部门的机构
部门设经理、经理之下设业务及事务二科,管辖区域内设营业所。
(七)营业所的设置、废止
营业所的设置、废止及店长的任免,由总公司营业经理经询董事会意见后决定。
(八)管理者
部门可依情况需要,设副理及部门顾问。另外,科设科长,如情况必要可设科顾问及股长、主任。
(九)特别回收科的设置
部门可依情况需要,设置特别回收科。
(十)营业部的组织
营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外勤职员及业务人员等成员构成,人员数目另行规定。营业所可依情况需要,设置副店长。
(十一)经理的职务范围
经理所负责的职务范围如下:
1.企划、指示营业方法。
2.经常调查、听取营业情况的发展以决定营业方针。
3.听取部内及营业所的业务报告,并随时监视业务实况。
4.裁决部内的人事。
5.举行业务上的磋商会议。
6.排除业务上的困难。
