第一篇 电公司年终工作总结 1500字
2024年11月11日
在集团公司正确领导下，××供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。
一、2024年工作基本情况
各项经济指标再创新高。1-10月份 ，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.81%；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.67%；线损率完成3.39%，可比口径同比持平；平均电价完成372.91元/千千瓦时，比合同指标提高2.22元/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.30%，同比提高3.31个百分点，超合同指标3.28个百分点；售电量市场占有率完成76.39%，同比降低4.02个百分点，超合同指标0.50个百分点；小火电平均购电价完成298.99元/千千瓦时，比合同指标降低7.42元/千千瓦时。
安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创建，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、××公司“创建无违章企业工作先进单位”、××市“安全生产示范企业”。截至××月10日，实现连续安全生产*天。
电网建设快速推进。集团公司与××政府签署《会谈纪要》，将“十一五”电网发展规划和城市电网规划，全面纳入××市总体发展规划。加快推进“××工程”建设，500千伏××、220千伏××站扩建、35千伏××线提前竣工。完善农网“十一五”发展规划，开展建设电气化乡（镇）、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.955%，电网电压合格率99.715%。
经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，认真抓好营业操作，确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督，加强全面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推进供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。
创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设，健全完善管理体系和指标体系，基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《××》荣获“××奖”*。公司4项课题分别荣获××行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库，入选数量位居集团公司地市供电企业第××位。
绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系，制定绩效管理体系文件，确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。
多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理，加强企业产权制度研究，规范和完善股权结构。加强资本运作，深化银企合作，拓展融资渠道。巩固发展××房产、××电气产业链，壮大××、××等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润3179万元，分别同比增长13%和15%。
优质服务不断深化。坚持“四个服务”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策，规范业扩报装服务管理，统一收费标准，实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供应。市行风建
第二篇 电力集团公司领导年终总结讲话稿 600字
电力集团公司领导年终总结讲话稿
坚定信念规范经营求实创新开拓进取
为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗
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各位领导、同志们：
今天××集团公司隆重召开××年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司××年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
下面，我向大会做工作报告，请审议。
一、××年工作回顾
××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的％。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的％；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
第三篇 热电公司党风廉政总结及工作安排 6050字
一、2024年党风廉政建设工作总结
（一）、完善责任机制，全面落实党风廉政建设责任制
1、认真贯彻落实中纪委三次全会精神：____纪律检查委员会第三次全体会议，于2024年1月11日在北京举行，此次会议上对党风廉政建设提出了六项具体要求，其中对国有企业改革和发挥职工的民主监督作用进行了详细规定，公司党总支为了深入贯彻落实此次会议精神，杜绝在公司出现办事不公、以权谋私，损害员工利益的情况发生，把学习贯彻中纪委三次全会精神作为党风廉政建设工作的一项重要内容，在年度领导班子中心组和支部党课学习中进行了详细安排，通过组织学习，引导了全体党员和领导干部树立了正确的政绩观和为民谋利的权力观，确保了全年工作落在了实处。
2、领导班子各自分工、责任明确：年初，安泰公司党委对公司班子进行了调整，配齐了班子指数，按照集体领导、民主集中、分工负责、团结协作班子建设的要求，公司党总支在班子新成员上任的第一时间内召开了党政联席会议，针对公司年度党风廉政、经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作对班子成员进行了明确分工，完善了领导班子决策程序和机制。
4月份公司党总支为了进一步落实党风廉政建设责任制，强化领导班子责任意识、加大对责任考核工作的领导力度，根据安泰热电公司党委的工作要求成立了满洲里光明热电公司党风廉政建设责任工作机构，确立了“一把手“负总责的工作机制，由公司党总支书记为党风廉政建设领导小组组长，明确了廉政建设小组的职责为研究部署公司党风廉政建设的重点工作和任务、具体目标和工作方案，分解党风廉政建设和反腐败各项任务，各部门贯彻落实党风廉政建设责任制情况进行监督、检查和考核，同时对各党支部党风廉政建设工作进行指导。
3、党风廉政与党建和行政工作同步进行：党风廉政建设责任制的实效性关键在于抓落实，为此公司党总支把党风廉政建设工作纳入到党建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落实安泰热电公司工作会议中，公司党总支书记公司经理与公司职能部门负责人分别签订了党风廉政建设责任状，明确了责任目标和考核办法，真正做到把党风廉政建设工作与公司总体工作同安排、同检查、同考核、同奖惩。
为了加强党风廉政建设，公司党总支和行政领导还充分利用党政联系会议的这一有效形式，对公司党风廉政建设进行认真分析和部署落实，2024年公司针对2x125mw机组筹建工作，4月4日召开了党政联席会议专题对党风廉政建设工作进行安排，成立了大宗材料采购、设备订购监督领导小组，对公司设备材料采购进行全面监督。
4、认真贯彻党风廉政建设考核细则：2024年为了加强公司党风廉政建设，进一步明确公司党政领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证政令畅通，维护公司改革、发展、稳定的大局，公司根据安泰热电公司党委年初下达的《责任制》中关于党风廉政建设工作目标和要求，结合安泰热电公司《党风廉政建设责任之考核细则》对公司《党风廉政建设责任制考核细则》进行了修订，同时为了保证考核细则的落实，公司党风廉政建设小组还按照半年对自查一次的要求于7月4日召开了公司党风廉政建设小组工作会议，对公司党风廉政建设情况进行了一次认真自查。 截至11月30日公司未发生一件违反党风廉政建设责任制规定的行为。
（二）、严格执行民主集中制、坚持集体领导
1、 认真贯彻落实两个《条例》，加大公司党内民主管理和监督：2024年初中央颁布了《党内监督条例》和《党内纪律处分条例》这两部《条例》是十分重要的党内法规。它的颁布实施对于我们坚持党要管党、从严治党的方针，发展党内民主，加强党内监督，做到立党为公、执政为民将起到重要的作用。为了深入贯彻落实两个《条例》的学习，提高公司全体党员自觉履行党内监督的职责、正确行使党内监督的各项权力，公司党总支结合保持先进性教育活动的开展，于8月4日聘请了满洲里市讲师团讲师，为公司全体员工就如何学习、贯彻、落实党内监督条例，加强党的建设进行了深入讲解，通过对两个《条例》的贯彻实施，切实加强了公司党内监督，特别是对一把手权力的民主监督，有效提高了党内监督质量。
2、重大决策、集体决定：在党内监督条例中明确规定党的各级委员会实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属方针政策性的大事，凡属重要干部的推荐、任免和奖惩，都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党的委员会集体讨论做出决定。公司党总支把此规定作为公司民主管理的一项基本制度，在公司重大问题的决策上认真执行。2024年公司党总支在供热管网施工、换热站建站、环节干部任用、市级劳模推荐、员工住宅楼房建设和分配等重大决策中全部做到了召开党政联席会议集体研究意见统一后，进行安排落实，避免了个人做出决定。
3、建立干部廉政档案、促进干部廉洁从政：2024年公司党总支为了进一步增强领导班子成员的廉洁自律意识，强化对领导干部的教育、监督和管理，客观、真实地记载、反映和掌握领导班子的廉政情况，制定了公司领导干部廉洁档案制度，为公司7名领导班子成员建立了廉政档案，档案全面、详细记载了公司领导干部廉洁从政的相关情况，通过建立领导班子成员廉政档案，有力的促进了领导班子个人重大事项报告、收入审报和收受礼品登记等“三项制度”的落实，增强了领导班子成员廉洁自律意识，为领导班子成员任免、评先、案件查处等工作提供了廉政审查的依据和相关数据，有效规范了对领导干部廉洁从政情况的监督和管理，有力促进了领导干部廉洁从政。
（三）严格执行四大纪律八项要求、促进领导干部廉洁自律
1、认真贯彻落实四大纪律八项要求、提供领导干部的廉洁自觉性：2024年公司党总支在贯彻落实中纪委三次全会提出的“四大纪律”和“八项要求”中，紧密结合公司开展的保持共产党员先进性教育活动，在第学习阶段把《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员权利保障条例》作为学习的一项内容。全体党员通过自学和集中学习，深刻领会了了四大纪律和八项要求的精神实质，进一步增强了党员干部的遵纪守法意识，提高了拒腐防变、廉洁自律的意识。
2制定廉洁自律三项谈话制度、促进廉政建设深入开展：2024年公司党总支认真落实安泰热电公司党风廉政建设工作要求，紧密围绕领导干部廉洁自律工作，制定了三项谈话制度，有效地促进了党风廉政建设的深入开展。在公司党政领导同下级部门负责人谈话中，公司领导深入生产一线，主动和职能部门负责人交流沟通，掌握了员工思想动态，在任职前谈话中，公司党政领导分别与6名岗位变动的环节干部进行了任职前廉政谈话，并要求谈话的环节干部向党组织做出廉政承诺。在执行管理人员警示戒勉谈话中公司党总支书记针对两名环节干部的苗头性问题，分别进行了戒勉谈话，做到了早打招呼、及时提醒，帮助干部做到自警、自勉。
3、认真开好自查自纠、开好民主生活会：召开领导班子民主生活会，认真进行自查自纠工作是企业领导干部廉洁自律工作的一种重要形式，9月7日公司按照保持共产党员先进性教育活动整体安排，召开了领导班子民主生活会，会议召开前，公司党总支通过设立征求意见箱，发放调查问卷等形式，广泛征求了员工意见，帮助班子集体和成员查找了存在的不足，民主生活会上班子成员逐人从自身在党性、廉政和思想、作风等方面存在的突出问题和征集到的员工意见及建议进行了认真、诚恳的自我批评和查找不足，公司十名列席的环节干部在听完班子成员的发言后对班子成员进行了履行先进性具体要求和党性分析满意度测评，通过此次民主生活会上查找出了班子成员廉洁自律意识还需要进一步巩固，班子成员总体上能做到清正廉洁，但是也存在招待费超标、公车私用和碍于情面参与应酬等问题。
4、加强信访工作、确保公司安全稳定：在信访工作中公司把解决员工的热点、难点问题作为切入点，年初公司党总支结合自身实际情况制定了处置突发性事件的预案，要求各部门的管理人员认真了解自己部门员工的疾苦和困难，对员工的生活和处境要予以特别的关注，及时发现和掌握苗头性的问题。2024年公司针对拖欠原热力公司员工的住房公积金问题和热电厂员工定岗定编问题引起员工不满的情况多次向上级公司反映，及时解决了问题，化解了矛盾，避免了员工上访事件的发生，在公司年初的工作会议上公司党总支还做出了每月1日为公司党总支书记“听民声、访民情”接待日，确保了把工作做在前头，确保恶劣把信访问题解决在萌芽状态。
（四）认真执行《干部选拔任用条例》不发生违反《条例》行为
2002年____颁布的《党政干部选拔任用条列》是在《党政领导干部选拔任用工作暂行条列》的基础上修订而成的，这个《条例》是领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器，公司党总支为了有效防止违反规定选拔任用干部情况的发生，2024年把《干部选拔任用工作暂行条例》的学习，作为中心组在干部方面的学习重点，在干部的选拔任用工作中，公司始终坚持德才兼备标准，打破干部任用论资排辈的习惯，冲破条条框框的束缚，对工作成绩优秀的员工破格使用，改变了过去从领导身边、从熟悉人中选拔干部的单一做法，2024年公司热电厂投产后，公司按照《条例》规定程序先后在青年员工中任命了两名生产副总，生产部长、副部长、运行部长、副部长，调整了营销部长、稽查办主任和综合办副主任等多名环节干部，有力的改善了公司干部队伍结构，推动了公司各项工作的发展。
（五）、签订《廉政合同》、不发生严重违反财经纪律行为
1、签订《廉政合同》、确保重大工程顺利实施：2024年在公司2x12mw热电联产工程施工建设中，为了防止贪污贿赂、渎职侵权行为的发生，公司党总支根据党风廉政建设和预防职务犯罪工作的有关规定，与满洲里市人民检察院共同成立了热电联产工程预防职务犯罪领导小组，在与施工单位签订施工合同的同时签订了《廉政合同》。通过廉政合同的签订防止了在工程中发生腐败现象，确保了工程建设的顺利实施。
2、项目和任期审计：2024年公司在加强项目和任期审计工作中主要围绕任期经济责任、基本建设项目和经营管理中的热点、难点问题开展重点审计。在实施领导干部任期审计时，公司积极配合审计部门，全面、客观、公正地评价被审对象业绩，针对在经济活动中存在的问题，能够及时向责任部门和当事人提出整改措施，在项目审计工作中，公司把审计重点放在工程源头，采取了对外网工程、基建工程实行预、决算审计、跟踪审计和对小型基建工程实行签证审计。
公司在针对经营管理审计中通过开展专项审计调查，如大修费用、燃煤管理、物资采购和关联公司的资金管理、电厂工程项目管理、业务报装增供工程核算和供热营销检查等多个专题项目对财务处理不规范、资产质量不高及存在的经营风险等问题及时提出整改意见和建议。一年来公司通过积极开展内部审计，在管理、风险、内控和效益上做文章取得了良好的效果。
（六）认真开展效能监察工作、不发生失职、渎职行为
1认真开展效能监察、为经营管理顺利进行提供保证：效能监察是党建工作为企业经济工作服务的重要途径，也是推动党风廉政建设，提高企业经济效益的重要手段。2024年公司党组织把开展执法监察和效能监察作为党风廉政建设工作的一项重点，年初公司针对北方联合电力公司全面实行预算制管理，各项费用和生产指标控制较严的实际，成立了财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的申请计划进行审批核准，合理的减少库存。在热电厂尾工完善、老热源点设备大修和外网施工等基建项目中，为了确保工程的顺利实施，党总支成立了设备订购、大宗材料采购监督监察领导小组，规定在设备、大宗材料采购和超过5万元以上的设备订购必须经过党政联席会议集体研究后上报上级公司做出决定，从源头防止了腐败事件的发生。
2、加大物资采购效能监察力度、降低造价、提高质量：2024年新电厂投产后，在设备试运期间，故障点较多，检修工作量大，党总支接到了反映公司采购的材料质量不好和价格偏高的问题，针对这些情况，公司加大了物资采购效能监察的力度。制定了物资采购流程，明确了供应科为公司自行采购物资的执行部门，在接到生产部提出的材料计划后，由供应科首先对供货单位进行选择和询价，供货单位的选择原则必须是有资质的单位，一种物资必须有二家以上供货单位来进行选择。采购前首先经过公司大宗物资采购监督领导小组批准后才可进行采购，货物出库时，必须要有生产部门专工进行验货合格后才可领用出票，同时物资采购监察小组还要进行质量跟踪抽查。
（七）做好员工工作、确保不发生侵害员工权益的重大、突发事件
1、维护员工的合法权益、解决员工的实际困难：解决员工关心、关注的难点、热点问题是维护员工合法权益的重要途径，为此公司结合保持共产党员先进性教育活动的开展，坚持“党员受教育、群众的利益”的原则，把为员工解难事、办实事作为一项重点工作来抓，在保持先进性教育活动，科室党支部针对外网施工全面展开，及时开展了送温暖活动，在中秋、国庆两节日期间，公司党政工深入车间，带着慰问品，看望了节日坚守在岗位上的员工，活动中我们还对家有难事的员工进行了帮扶活动，在整改提高阶段公司解决了员工提出的洗浴难、食堂伙食不好和日勤班通勤难的一系列问题。
满洲里光明热电公司是原呼伦贝尔电力公司唯一的工资试点单位，工资相对于其他单位同岗位低很多，年初热电厂投产后，由于定岗定编工作没有确定，运行员工资暂时按七岗发放，员工收入低，造成生活困难，加之和其它电厂员工工资相对比又有很大差距，致使部分员工有想法，为了解开这些员工的思想疙瘩，公司党总支积极向安泰公司请示抓紧落实公司定岗定编工作。同时公司党总支在各种形式的会议上，多次向员工讲发展前景，帮助员工认清暂时困难，认真做好员工情绪的疏导工作。公司员工由电业和原地方员工组成，由于原地方员工没纳入北方公司职工人员管理，他们的住房公积金在2024年被拖欠，这部门员工在地方贷款购房时无法贷款，员工对此很不理解，针对这一矛盾，公司党总支积极向上级公司反映，截至11月份，解决了拖欠这部分员工的住房公积金问题，极大地稳定了员工队伍。通过这些顺民意、暖人心的举措真正提高了党组织和全体党员服务员工的意识和水平，让全体员工得到了实惠，感受到了先进性教育活动带来的新变化。
2、解决员工后顾之忧、保持员工队伍稳定：在抓员工队伍稳定工作中，党总支从员工关心、关注的问题入手，2024年从汇电和灵电调入技术员工70名，这些员工调入公司后，子女就学、爱人就业，户口迁移，食宿交通等诸多问题使他们面临了许多不便，为了使他们能够安心工作，公司安排了专人为他们解决困难，由于这些员工暂时没有固定居住地点，当地派出所不给办理落户手续，影响到了子女就学，公司领导亲自到公安部门协调解决，在解决这些员工家属就业问题上公司在热电厂投产后人员紧缺时，雇佣了员工家属进入生产附属岗位从事些临时性工作。2024年满洲里房价大幅上涨，70名新调入员工和部分老员工没有住房的困难摆在了公司领导们面前，党总支把解决这些员工的住房困难作为近期思想政治工作的一个切入点，为了降低建房造价，公司经过多方努力，争取到了在公司墙外空地上新建三栋员工集资建房的审批手续，房屋比市面上的商品房每平方米降低造价400多元。
第四篇 发电公司科学发展观活动工作大总结 12850字
发电公司科学发展观活动工作大总结
凝心聚力 破解难题 拼搏进取开创公司科学发展新局面
在我们深入贯彻党的十七大精神、全面落实科学发展观、推进企业科学发展、构建和谐的重要时期，在建党88周年即将到来之际，今天我们召开公司深入学习实践科学发展观活动总结大会，主要任务是总结学习实践活动的主要做法和基本经验，进一步巩固和扩大活动成果，以深入实践科学发展观为指导，全面推动公司各方面工作，开创改革发展新局面。
下面，我代表公司党委，从四个方面对公司深入学习实践科学发展观活动情况进行总结。
一、学习实践活动的主要做法
公司党委高度重视学习实践活动，严格按照上级组织安排，从3月10日至6月底，在历时近四个月的时间里，紧密结合自身实际，突出把握四个主要原则，坚持六个贯穿始终，扎实细致地开展了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的工作，公司学习实践活动取得了较为明显的成效。
（一）精心谋划筹备工作，建立责任机制
一是明确组织机构。为确保高标准、高质量地推进学习实践活动，在学习实践活动开始前期，公司党委就召开了专题会议，就搭建活动领导机构进行研究部署，成立以党政主要领导牵头负责的学习实践活动领导小组，组建专门工作机构，明确了领导小组和工作机构的各项职责，建立了层层督导机制。
二是细化工作项目。公司制定了学习实践活动筹备工作安排，对活动全过程按照“三个阶段，六个重要节点”进行了细化安排，明确了各阶段主要工作和重点任务，梳理了整个活动将要涉及的47项工作和活动、40多个文件材料的起草和制定、以及需要召开的13次领导小组会议、8项专题会议等重点工作。
三是落实工作安排。根据集团公司统一安排，公司围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的目标要求，突出“六个结合”，认真制定了细致的实施方案，对活动的指导思想、目标要求、基本原则以及实施步骤进行了明确和安排。公司学习实践活动办公室制作了直观的时间进度表，明确各个关键节点的完成时间，制定了学习实践活动细化工作任务及日程表，明确每项任务的时间进度和责任人，确保各阶段工作衔接有序、扎实推进。
四是抓好工作开局。3月10日，公司组织收看了集团公司动员大会，公司党委就学习实践活动进行全面动员，明确了开展工作的三项具体要求，一是认真学习，贯彻落实好集团公司动员会精神，把集团公司会议精神传达到每个干部和党员；二是统筹兼顾，做到“不欠、不过”，做到学习活动与生产经营“两促进、两不误”；三是求真务实，切实解决好企业在科学发展方面的问题，领导干部要发挥表率作用，合理安排好工作和学习，确保活动取得实效。
（二）认真开展学习调研，深化思想认识
一是认真组织学习培训，体现“三个注重”。
公司注重学习任务的有效落实，从党委中心组、中层管理人员、普通党员三个层面制定了学习培训计划，明确了学习培训的内容、方式和进度。组织党员干部参加了集团公司专题讲座，先后召开了6次党委中心组学习会，编辑了12期《学习实践活动资料汇编》，通过oa系统向各党支部（总支）下发，购买《科学发展观学习读本》下发到每位党员，组织开展了一系列专题学习活动，引导党员干部学习理论、吃透实情。
公司注重营造良好的学习氛围，制定了专项宣传工作计划，充分利用各类宣传媒体，大力宣传上级有关部署要求，宣传公司各层面学习培训活动的进展情况，加强对外宣传力度，及时宣传公司学习活动动态，营造“深入开展学习活动，推动公司科学发展”的浓厚氛围。
公司注重学习形式与成效的有机统一，学习培训工作期间，公司认真组织480名党员参加了集团公司学习实践活动知识答题，对科学发展观的基本要求和集团公司活动任务进行了集中宣贯，增强学习培训的针对性。各党支部（总支）坚持个人自学与集中学习相结合、学习讨论与查找问题相结合的教育手段，在原有党员组织生活的基础上增加学习频次，相继组织了23次党员专题学习。发电党支部由于党员人数较多，分批次组织了全体党员专题学习；检修党支部结合机组小修和外出检修工程，在集中学习中强化党员的模范意识教育；燃储党支部采取幻灯片教学的方式创新培训方式，收效明显；华电党总支以深化学习引导党员为推进“走出去”战略出谋划策，加快外部市场拓展。在学习培训期间，广大党员干部认真谈体会、查问题、出对策，做到工学“两不误、两促进”。
二是扎实开展专题调研，实现“三个突出”。
调研工作突出重点课题，公司制定了《学习调研工作方案》，对领导班子成员深入现场、班组调研，撰写调研报告做出了详细安排。围绕企业在科学发展等方面存在的问题，结合分管工作，给每个领导班子成员确定了一个调研课题在。调研期间，公司积极开展了集团公司学习实践活动问卷调查，共收集到职工代表的意见建议43条并统计上报，进一步明确了公司开展调研的工 作方向。
调研工作突出领导带头，公司领导班子成员带着课题深入调研，通过召集分管部门专题会议，参加党支部组织生活，深入现场和班组走访等形式，带着“问题”去了解基层情况。在充分调研的基础上，每位班子成员都认真撰写了专题调研报告，对整个调研情况进行了梳理归纳。
调研工作突出查找实际问题，公司于4月2日召开了领导班子成员调研成果交流讨论会，就调研成果进行专题讨论，深入查找出了影响和制约企业科学发展的八个方面的主要问题。领导班子成员结合实际分析原因、研究讨论对策、形成解决困难和问题的措施，以深入调研的成果体现学习实践活动的效果。
同时，在学习调研工作期间，公司党委认真配合完成了集团公司企业管理与法律事务部孙少平主任，以及国电西北分公司总经理、党组副书记杨尚谦一行的专题调研。上级领导通过参加公司专题汇报会、领导班子成员调研成果交流讨论会、与干部职工代表座谈交流，征询意见建议、考察生产现场等调研活动，对公司学习实践活动开展情况给予了充分肯定。
三是深化解放思想大讨论，抓好“三个环节”。
抓好讨论课题的确立环节，公司明确了解放思想讨论活动的具体任务，按照集团公司确定的“深入解放思想，推动集团公司创建国内一流的综合性能源集团”这一主题，确立了“怎样发展，实现什么样的发展”、“存在哪些影响和制约科学发展的突出问题、如何解决”、“有哪些不适应、不符合科学发展的思想观念问题，如何解决”三个具体课题，引导党员干部在思想讨论中开阔眼界、分析原因、拓宽思路。
抓好党员干部的参与环节，公司对领导班子、中层班子和普通党员三个层面提出了不同要求，结合讨论课题，公司两级班子成员积极撰写讨论提纲、做出了书面回答，领导班子成员分头参加了所联系支部的讨论活动。各党支部扎实开展大讨论，组织党员畅谈对深入学习实践科学发展观，促进企业科学发展的认识体会，部分党员也通过认真思考撰写了学习体会和思想收获。
抓好思想共识的归纳环节，通过广泛深入的大讨论，切实把党员干部的思想认识从不符合科学发展观要求的观念束缚中解放出来，公司上下形成了实现企业科学发展两个方面的思想共识，一方面是实现企业外延式发展和内涵式发展，促进靖电公司的科学发展；另一方面是坚持“以人为本”的理念，处理好企业发展与职工发展的关系。
（三）深刻组织分析检查，理清发展思路
一是巩固提高思想认识，抓好工作衔接。
4月20日，公司组织参加了集团公司学习实践活动第二阶段工作会议。公司党委对做好第二阶段工作提出了具体要求，调动党员干部以更高的热情，认真开展第二阶段各项任务，杜绝“先紧后松”的现象，确保整个环节衔接紧密、工作质量不打折扣。根据集团公司安排，公司党委组织党员干部集中收看学习了朱总、乔书记所做的两期专题党课，以党发文件的形式下发了辅导报告原文并明确学习要求。各党支部（总支）积极总结好的学习方法，抓好专题学习辅导，不断巩固学习成效。第二阶段期间，公司组织党委中心组集中学习4次，编辑下发3期《学习实践活动资料汇编》，努力做到学习实践活动每推进一步，党员思想认识就提升一个层次。
二是深入剖析问题根源，形成思想共识。
在扎实开展专题调研工作的基础上，公司领导班子深入查找了影响制约公司科学发展的五个方面的突出问题，深入分析了六个方面的主观原因，形成了思想共识。活动期间，集团公司党组成员、副总经理张成杰在国电西北分公司总经理、党组副书记杨尚谦的陪同下，视察指导公司学习实践科学发展观活动。张总对公司科学发展和人才队伍建设等方面提出了明确具体的指示，极大地鼓舞了职工队伍士气，坚定了实现企业科学发展的自信心。集团公司企业管理与法律事务部副主任田绍林、综合处副处长尹爱勤，国电西北分公司总经理、党组副书记杨尚谦出席了公司领导班子专题民主生活会。集团公司学习实践活动第四巡回检查组聂旭、石双全同志检查了公司学习实践活动开展情况。三次检查期间，上级领导在听取公司汇报后，都充分肯定了公司学习实践活动开展情况，并指出公司问题查找准确、原因分析透彻、工作思路和发展方向清晰，为将公司学习实践活动进一步引向深入打好了基础。
三是广泛征集意见建议，把握关键步骤。
4月20日，公司党委对召开民主生活会和征求意见建议工作进行了安排，通过各党支部（总支）向公司全体员工征集意见建议，并组织退休党员参加征集活动，力求把问题找的准、找的实、找的全。4月24 日公司党委听取了办公室关于意见建议征集情况的汇报，“原汁原味”地向领导班子反馈意见建议27条，向领导干部个人共反馈意见建议62条，为进一步分析检查积累了翔实的资料。
四是开好专题民主生活会，奠定思想基础。
公司领导班子成员紧紧围绕“深入贯彻落实科学发展观，加快建设国内一流的综合性能源集团”这一主题，从宗旨意识、业绩观、责任心和事业心、艰苦奋斗作风、组织纪律观念等方面，结合对群众意见建议的答复，认真撰写了发言提纲，深入查找不足和问题，提出了切实可行的整改措施，形成了个人书面发言材料。会议筹备期间，党委书记和总经理分别与班子成员交换意见，沟通思想，为民主生活会召开奠定了基础。4月27日，公司党委分别专题向集团公司、西北分公司学习实践活动领导小组上报了召开领导班子专题民主生活会的请示报告，确定会议于5月5日召开。
在公司领导班子专题民主生活会上，六位领导班子成员分别做了实事求是的自检发言，并严肃认真地开展了批评与自我批评，深刻剖析思想根源，真诚交流思想认识，提出了切实有效的改进措施，形成了科学发展的新共识。会议程序严谨，达到了预期目的。集团公司企业管理与法律事务部，国电西北分公司领导出席了公司领导班子专题民主生活会，与会领导对公司学习实践活动开展成效，及民主生活会召开情况都给予充分肯定，并对公司实践科学发展提出了具体要求。公司对上级领导的讲话要求，在党委中心组学习会上组织了专题学习，并下发至各党支部（总支）组织党员集中学习。
公司9个党支部（总支）自5月6日起，相继召开了党员专题组织生活会，400余名党员围绕对科学发展观的认识和体会，认真查找自身问题，就如何促进公司科学发展畅所欲言、建言献策。领导班子成员分头深入联系支部，与党员沟通交流，宣讲公司的发展形势，形成了全员参与、直面困难、共谋发展的良好氛围。
五是认真撰写分析检查报告，扭住中心环节。
在第二阶段开始之初，公司领导班子就强调指出分析检查报告是分析检查阶段的中心环节，也是整个学习实践活动的关键环节，形成后将是指导当前及今后一个时期工作的重要文件，影响重大而深远，抓住了领导带头这个关键要求。公司党政主要负责人亲自参与指导了报告起草、讨论、修订的全过程，多次组织办公室成员专题讨论，提出了报告总结成绩要“精”、查找问题要“准”、分析原因要“深”、发展思路要“清”、自身建设要“实”等指导意见。
公司学习实践活动办公室认真做好资料收集工作，就报告起草工作做出了专门安排，根据涉及的各工作层面，要求各职能部门结合工作实际提供报告素材，在此基础上经过认真撰写，抓紧了组织起草这个关键环节，五易其稿后形成了报告初稿。
公司坚持做到广纳谏言，多层面吸收评价意见，不断充实完善分析检查报告。分别召开了公司党委会议、职能部门负责人会议、职代会联席会议，在三个层面对分析检查报告进行分析评议，抓住了广泛评议这个关键节点。报告送审稿通过司务公开、办公自动化等形式在全公司范围广泛征求了意见并最终定稿。在反复听取意见修改的过程中，共收到修改意见和建议50余条，报告充分凝聚了公司上下的集体智慧。
公司分析检查报告共凝练出贯彻落实科学发展观四个方面的思想共识，查摆了公司在发展滞后、经营困难、机组老化、人员超编、发展空间不足等五个方面的突出问题，深刻分析了六个方面的主观原因，明确提出了推进公司科学发展的总体思路和主要举措。干部职工评议后一致认为：报告是推动公司科学发展的指导性文件。报告剖析根源准确透彻，对存在问题的客观原因分析全面到位，对主观原因抓住了思想根源，突破了思想障碍；制定对策求真务实，理清了公司科学发展思路，提炼了工作思路和目标要求，整改措施立足当前、着眼长远，切实可行。报告极大地鼓舞了干部职工推进科学发展的信心决心，为推进公司又好又快科学发展奠定坚实的基础和有力的保障。
（四）着力抓好整改落实，完善机制体制
6月8日，公司组织参加集团公司学习实践活动第三阶段工作视频会议。会议结束后，公司党委对整改落实阶段的工作任务进行了安排部署，并及时下发了《学习实践活动整改落实阶段主要活动及工作安排》，对第三阶段工作进行细化落实。
一是认真制订整改落实方案。
在扎实开展前期工作的基础上，公司以分析检查报告为依据，按照“四明确一承诺”的要求，按照远近结合、重点突出、分步实施的原则，不回避问题，不掩盖矛盾，认真制定整改落实方案。对整改落实项目从发展项目、安全生产、经营工作、基础管理、人才队伍建设、多种产业、党建工作、完善体制机制、加强领导班子自身建设等方面进行了认真梳理，进一步理清方案整体架构，细化整改措施，明确工作职责。针对学习实践活动期间可以解决的重点问题、需要较长时间解决的问题和事关长远的难点问题，对各项整改措施的完成时限进行了严格界定，分时段加以整改落实，确定了活动期间整改落实8项、年内整改落实12项，中长期整改落实50项，确定了分期整改落实的完成时限。整改方案初稿完成后，公司学习实践活动办公室先后两次上报公司党委领导进行审阅并提出修改意见，通过召集职能部门负责人会议、在oa系统公示等方式，对整改方案（征求意见稿）两次征询公司各层面的意见建议，整改项目由最初的84条归并为70条，整改落实方案经过“两上两下”反复修改成形。
自6月16日起，整改落实方案（公布稿）通过办公自动化等方式进行公示，广泛接受职工群众对措施执行情况的批评监督，公司党委将虚心接受职工群众的意见建议，落实人员责任，认真抓好整改。
二是集中力量解决突出问题。
学习实践活动期间，公司把查找和解决问题贯穿始终。在
一、第二阶段坚持“边学边改、边查边改”并初步解决一些问题的基础上，公司对照查找出来的问题和各方面提出的意见建议，作为整改落实阶段的工作重点，集中力量抓整改、抓落实。活动期间，集中力量解决一些职工群众迫切希望解决，关系切身利益和生活福利等方面的问题，让职工群众看到学习实践活动的实效。针对企业发展、生产经营、人才队伍培养储备、党建工作和领导班子自身建设等方面的问题，做到一定时期内能够解决的尽快解决，对于受各方面条件限制暂时不能解决的，都向职工群众说清楚、讲明白，进行了负责任的答复，并积极创造条件逐步予以解决。
三是不断创新完善体制机制。
形成长效机制是整改落实阶段的重要任务，公司按照“要精、要管用”的要求，结合“三标”体系规范，及时整合、清理现有规章制度体系，着手制定科学发展长效机制。制订下发了《关于对公司现有规章制度体系开展梳理工作的通知》，各职能部门对现行各项规章制度的“废、改、立”工作进行了全面梳理，共需要废止规章制度5项，需要修改规章制度25项，新建规章制度17项。根据整改落实方案提出建立长效机制的整改项目，公司将积极推进企业法人治理结构、生产组织模式、人力资源开发、企业文化建设、党组织政治核心作用发挥等五个方面的体制机制建设，逐步建立起一整套推动公司科学发展的长效体制机制。
二、学习实践活动的主要收获
（一）公司上下形成了思想共识，增强了实现企业科学发展的信心决心
公司把学习实践活动作为新一轮思想解放的过程，通过一系列工作的有效开展，广大党员干部对企业的发展形势有了更清晰的认识，对如何直面困难、采取对策有了更深入的思考和谋划，对切实抓好整改，实现既定目标有了更加明确的措施和抓手。公司上下形成了贯彻落实科学发展观的四个方面的共识：必须把发展作为第一要务，坚持用发展的办法解决企业面临的一系列矛盾和问题；必须把“以人为本”贯穿于各项工作全过程，把实现职工的全面发展作为工作出发点和落脚点；必须把“全面协调可持续”作为实现企业科学发展的基本要求，努力实现企业可持续发展；必须把“统筹兼顾”作为推进企业科学发展的根本方法，作为各项工作上水平的根本途径。
由于发展问题是职工群众普遍关注的难点问题，也是影响和制约公司科学发展的首要问题，公司一方面大力推进集团公司参股建设的2台600兆瓦扩建工程，积极促成股东双方就扩建项目股权结构达成了一致；另一方面积极做好“上大压小”前期工作，力争于“十二五”期间取得突破性进展。能够实实在在的看到企业的发展前景和方向，极大地鼓舞了职工队伍对破解发展难题的信心决心，坚定了运用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作的自觉性。同时在活动期间，上级组织领导多次调研指导公司学习实践活动，帮助我们分析问题原因，明确工作思路，进一步振奋了队伍士气。在异常严峻的经营形势面前，公司党委通过多种方式，在各个层面都充分阐明了企业当前的困难，让职工群众看到企业努力的成果，更看到今后发展的希望，充分调动广大党员干部凝心聚力，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，不断推动企业各项工作上水平。
（二）党员干部普遍受到教育，学习实践科学发展观的自觉性和坚定性不断增强
学习实践活动是一次对党员干部的集中教育活动，公司将学习教育贯穿活动始终，坚持用科学发展观武装党员干部头脑。活动期间，共组织党委中心组集中学习13次，编辑下发19期《学习实践活动资料汇编》，引导党员干部深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求；在认真学习调研的基础上，全体党员开展了解放思想讨论，进一步开阔眼界、开阔思路，开创解放思想的新境界。广大党员除完成了规定的学习任务之外，还利用工闲间隙和业余时间认真抓好自学，促进了本职工作的有效开展。通过学习实践活动的不断深入，公司党员干部对科学发展观深刻内涵的理解不断加深，对企业发展“四个规律”有了更为科学全面的认识，对目前的现实状况有了更为清醒的判断，对公司确立的发展思路有了更为准确的把握，对立足本职工作实践扭亏增盈有了更加坚定的信心，进一步增强了学习实践科学发展观的自觉性和坚定性，达到了“党员干部受教育”的活动目的。
（三）坚持“两手抓、两不误、两促进”，全面推进企业各项工作
受金融危机影响，今年公司的经营形势异常严峻。“积极应对危机、提高经济效益、实现扭亏增盈”，成为公司开展学习实践活动成效的最大体现。公司不等、不靠，坚持“两手抓、两不误、两促进”。一方面，努力改善经营局面，始终如一地抓好电量争取，密切关注电价调整，参与发电市场交易，确保了机组利用小时不低于全省平均水平；切实加强燃料管理，积极开拓煤炭采购渠道，组织专项工作小组加快燃料掺烧力度，有效抑制了标煤单价上涨；不断改进安全生产，积极做好安全生产年各项工作，截至6月20日，全年安全生产2769天，实现了年内第一个安全生产100天；大力实施节能减排，做好空预器管箱改造等修旧利废工程，加快推进2号机组脱硫、灰水回收利用、小油枪改造等一系列节能技改项目，深化节约“四个一”活动，全员节能降耗成效显著提高；不断提升经济运行，推行小指标在线考核，启动纵横对标管理，改进主辅机运行操作方式，优化了各项经济技术指标。在做优做强主业的同时，公司多种产业积极谋划科学发展发展思路，大力开拓建筑安装、化工公司、粉煤灰标砖等业务的外部市场份额，对外检修队伍努力打造“靖电品牌”，年内已实现对外创收600余万元。
另一方面，充分发挥党组织及各级群众组织的政治优势，大力开展“岗位创绩效、扭亏增活力”党建主题实践活动，深化工会组织小指标劳动竞赛，实施“调整优化上水平、我是青年我先行”青工实践活动，群策群力服务企业中心工作。为突显应对严峻经营形势、实现扭亏为盈的当务之急，公司下发了《关于学习实践科学发展观坚持厉行节约反对铺张浪费的通知》，坚持勤俭办企业，强化全面预算管理，压缩一切不必要开支。在整改落实方案当中，共有26条整改项目措施直接体现深化内部挖潜、推进扭亏增盈的工作要求，努力将活动成果转化为提高经济效益的工作动力，促进学习实践活动取得最大的实效。
（四）大力实施惠民工程，努力让职工群众得到实惠
按照“职工群众得实惠”的要求，公司科学、全面地拓宽了“实惠”的内涵。在改善物质生活方面，公司努力克服经营困难，筹资了60余万元，实施1至10号家属楼加装热水回水管线，对1至4号楼老化暖气和生活水管线进行改造；在福利区拆除旧楼实施集资建房，拆迁临街地段新建高层商住楼，积极解决职工群众关注的集资建房问题；针对当前发电负荷较低，生产任务不太繁重的情况，安排生产部门人员福利休假；筹资30万元安装福利区电子安全监控系统，营造安全和谐的居住环境；尊重职工意见，不断改进劳动保护工作，定期组织职工体检，安排外出旅游疗休养，关心职工身心健康。在公司整改落实方案当中，共提出了14条提高职工生活福利水平的整改项目，切实办好几件让职工群众真正信服的实事。在丰富精神需求方面，公司致力于营造和谐、关爱、文明的工作生活氛围，广开言路让职工反映实际需求，认真分析并创造条件加以解决；不断加强文明社区建设，注重环境卫生治理，持续改善人居和工作环境，将以人为本体现在细微之处；大力丰富职工业余文化生活，开展职工心理辅导讲座、全民健身月等多种形式的文化活动，体现了“快乐工作、健康生活”的人文关怀，凝聚了职工队伍积极应对困难挑战的信心和士气，让职工群众更多地感受到学习实践活动带来的实惠。
三、学习实践活动的主要体会
（一）加强组织领导，超前谋划工作，保障活动衔接有序
公司按照“统一部署，分层实施，整体推进”的原则，把学习实践活动作为一次推进公司发展的集中教育，力求各个环节不出纰漏、不走过场。
一是加强领导，周密组织。
在活动开始前，公司就组建了活动领导小组和工作机构，确保活动组织有序；办公室每周召开工作例会，掌握工作情况，安排布置任务；每个阶段期间，都召集职能部门工作会议，督促指导工作开展，保证阶段工作环环相扣、有序推进。
二是领导带头，率先垂范。
学习实践活动的重点是领导班子，科学发展的关键是领导班子。公司领导班子成员坚持发挥好示范带头作用，带头自学并参加专题学习，带头深入基层调研撰写调研报告，带头参加解放思想讨论与职工交流思想，带头开展自我批评查找问题原因，带头参加撰写分析检查报告指导工作开展，带头以普通党员的身份参加基层组织生活，带头制定整改措施落实整改方案，切实体现了第一责任人的职责，在精神感召和行动示范方面发挥了表率作用，有效调动了党员干部参与活动的积极性，不断提升领导班子思想政治建设和作风建设水平。
三是超前谋划，分步跟进。
学习实践活动历时4个月，各项任务衔接紧凑，公司坚持进度服从质量的原则，力求把工作做在前面。在年初党建思想政治工作会议上，公司就对开展学习实践活动进行了超前谋划，列入党委全年重点工作，在各层面广泛宣传发动，为活动开展奠定了思想基础。在活动之初，公司深入研究中央关于开展学习实践活动的文件精神，对各阶段工作任务进行初步梳理，着手酝酿工作方案。在集团统一安排后，公司及早部署各项工作。每次转段会议期间，公司党委都对阶段工作提出具体要求，进行充分的思想动员，对阶段任务进行专项布置，做好工作衔接，每个阶段结束时都进行认真总结，确保在规定时限完成规定动作。
（二）突出实践特色，搭建实践平台，强化活动广泛参与
公司在认真完成“规定动作”的基础上，精心设计“自选动作”，努力做到“规定动作”严格执行、环环相扣不走样，“自选动作”结合实际、认真实践有特色。
一是扎实推进“岗位创绩效、扭亏增活力”党建主题实践活动。
公司通过在党委、党委工作部、党支部、党员四个层面，落实“三个加强”、“五个组织”、“四个实施”、“三个相比”活动，调动广大党员职工立足本职、挖潜增效。活动期间，在党员队伍中开展了“扭亏增盈我该怎么干”党员合理化建议征集，共计征集合理化建议400余条，经过评审小组筛选后，对实施价值高的37项合理化建议进行对口认领，编制《合理化建议项目落实情况表》，专人跟踪建议项目的推广和落实。各党支部（总支）牵头负责实施支部“一抓一”扭亏增盈项目，支部班子成员负责带领一个党小组实施“一带一”内部挖潜革新。目前已确立了“一抓一”项目19项，“一带一”革新30项，涉及节能降耗、管理创新、技术改造等方面。根据项目实施情况，公司按季度对活动成效突出的集体和个人进行了表彰奖励，不断将活动引向深入。
二是同步开展多项党风廉政建设教育活动。
根据集团公司安排部署，公司党委对“深入学习实践科学发展观开展党性党风党纪教育”活动做出了专项安排，分阶段、按步骤穿插开展了九项具体任务，与学习实践活动同步推进实施。公司开展了“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，进一步加强纪检监察队伍自身建设，向各党支部、部门发放《意见建议征询卡》，制定整改措施及方案，并逐项抓好整改落实。近期，集中精力抓好“小金库”清查治理工作，深入开展廉洁从业风险点排查，针对燃料、物资采购等关键环节，加大监督检查力度，有力促进了公司党风廉政建设水平。
（三）坚持统筹兼顾，注重协调推进，确保活动覆盖全局
公司把学习实践活动作为推动企业各项工作的重要机遇和强大动力，正确处理好日常工作和学习实践活动的相互关系，做到“不欠、不过”，统筹兼顾，整体推进。公司将学习实践活动同推动党员“讲党性、重品行、作表率”教育相结合，提升党员教育工作水平，增强了党员干部深入实践科学发展观的自觉性；同积极应对金融危机、深化“双学”活动相结合，努力提升企业经营业绩，体现了党员干部积极破解经营困局的紧迫性；同落实“岗位创绩效、扭亏增活力”党建主题活动相结合，发挥党群组织的政治优势和组织优势，提高了加强党员队伍建设的实效性；同制定企业中长期发展规划相结合，突破制度缺失和制度障碍，提升了建立科学发展长效机制的前瞻性；同加强党员领导班子自身建设相结合，推进“四好”领导班子创建工作，强化了班子成员引领企业科学发展的坚定性。在不断实践的过程中，公司以科学发展观统揽各项工作的水平和能力都取得了新发展、新进步。
（四）加强分类指导，拓宽民主渠道，实现活动上下联动
在学习实践活动中，公司作为集团公司副总经理、党组成员张成杰同志，国电西北分公司总经理、党组副书记杨尚谦同志的联系点，国电集团公司党组、西北分公司党组学习实践活动办公室都发挥了重要的指导作用，在学习实践活动各个阶段的关键环节、转段时机以及对阶段工作重点的把握等方面对公司给予了有力指导。
公司党委十分注重活动的分类指导，结合党员群体的不同特点，分别提出了“领导班子重在提高能力，中层干部重在率先示范，党员职工重在敬业精业”的要求，分层面开展各项工作。自始至终依靠群众开展学习实践活动，设计好群众参与的方式方法，广开言路，问计于民。在活动的各个阶段通过座谈会、深入基层调研、意见建议征集、职代会联席会议、职能部门工作会议等形式，广泛调动职工群众参与。在规定时限内及时向群众通报学习实践活动的进展情况，充分吸纳接受职工群众对分析检查报告、整改落实方案的民主评议和意见建议，形成了上下联动的工作机制。
（五）注重宣传工作，营造浓厚氛围，加强活动舆论引导
公司党委注重发挥舆论宣传的引导作用，把“理论先导、舆论先行”落到实处。自学习实践活动开始以来，在《靖电工人报》和《靖电新闻》中开设“学习实践科学发展观活动”专栏，大力宣传公司各项工作进展，各党支部（总支）及时采写报道宣传各自特色做法，全公司累计发表专题报道8，编辑电视专题新闻21条，并不断加强对外宣传力度，累计对外发表活动专题稿件60余篇，扩大企业的社会影响。6月期间，公司党委举办了“深入学习实践科学发展观活动图片展”，通过90余幅图片，再现了从中央到地方学习实践科学发展观取得的辉煌成就，总结了集团公司和公司学习实践活动开展以来的工作成果，反映了“岗位创绩效、扭亏增活力”党建主题实践活动和企业文化建设活动情况，起到了良好的宣传效果。工会组织开展“科学发展在我身边”感言征集，以“科学发展，从我做起，从身边做起，从小事做起”为主题，广泛征集职工在学习实践活动中的切身体验和深刻感悟共350余篇，营造了浓厚的宣传氛围。
回顾和总结公司学习实践活动情况，虽然取得了阶段性成效，达到了预期目标，但与上级组织的要求相比，与公司职工群众的希望相比，还存在一些不足和差距。主要表现在：一是部分领导干部理论学习的深度、思想解放的力度和认识问题的高度有待进一步增强；二是有一些问题短期不能得到彻底解决，需要坚持不懈地长期抓好落实；三是体制机制建设工作力度不够，个别职能部门制定措施不力，一些工作进展较慢。
四、下一步的工作打算
公司将以深化学习实践活动为新的起点，着力把科学发展观转化为谋划发展的正确思路、领导发展的实际能力、促进发展的有效措施，切实把广大党员干部的积极性、创造性引导到科学发展上来，不断巩固提高党员干部的思想认识与工作能力，推进企业各项工作再上水平。
（一）切实抓好整改落实方案的实施
公司将认真抓好《整改落实方案》各项任务的落实，对活动期间能够得到解决的8个整改事项，要注意有效落实与加强监督；对于年内解决的12个整改事项，中长期解决的50个整改事项要抓紧启动和推进，将尽快研究解决；对于职工群众反映的问题和工作中发现的新情况，都将及时列入整改计划，提出方案，力求使整改落实工作经得起实践和历史的检验。
（二）认真开展群众满意度测评工作
公司将根据上级组织要求，对解决影响和制约科学发展观突出问题的成效，开展学习实践活动的实际成果，认真组织群众满意度测评工作，确保测评结果客观真实地反映实际情况。公司的测评结果将以适当方式向职工群众公布并进行上报。根据测评情况，公司将进一步完善整改落实措施，做好后续工作，确保学习实践活动中尚未完全解决的突出问题继续得到有效解决。
（三）建立完善学习实践科学发展观的长效机制
科学发展观理论内涵丰富，公司将坚持用科学发展观武装干部头脑，通过完善党委中心组学习、干部培训、党员教育、开展年度党建主题活动等教育形式，建立起长效的学习机制，使学习实践科学发展观成为党员干部日常工作中的自觉需求。坚持理论联系实际的学风，加强党员干部对新知识、新经验的学习转化，注重与实践工作相结合，努力做到学以致用，把学习实践活动成果转化为谋划发展、推动工作的实际行动。
（四）不断加强公司规章制度体系建设
公司将按照科学发展观要求，以实现发展模式的最优化，实现企业治理结构最合理化，提升企业文化和人力资源开发的效力，保障党组织发挥政治核心作用为目标，结合现有规章制度体系梳理情况，强化“三标”体系常态化运作，加快推进公司各项体制机制的完善创新，为贯彻落实科学发展观提供强有力的制度和机制保障。
学习实践科学发展观活动是一项长期的系统工程，不是一朝一夕的事，完全靠这次活动解决企业发展存在的所有问题是不现实的，但我们不能等、不能靠，更不能有畏难情绪，问题不解决永远是问题，工作早动手早主动。
公司学习实践活动即将告一段落，但深入学习贯彻落实科学发展观是公司一项长期而重大的战略任务。我们一定要抓住这次学习实践活动的良好契机，不断增强领导班子和党员干部深入贯彻科学发展观的自觉性和坚定性，及早把那些长期困扰和制约企业发展的重点、难点问题尽快加以解决，切实巩固、发展学习实践活动的成效，进一步坚定党员干部的信心决心，带动公司全员扎实工作，为加快建设国内一流的综合性能源集团，实现公司又好又快科学发展而努力奋斗！
第五篇 供电公司2023年工作总结及2023年工作思路 12650字
供电公司～年工作总结及～年工作思路
～年，在上级公司的正确领导、关心和大力支持下，xx公司紧紧围绕XX年的奋斗目标和省、市公司年初和年中工作会议的要求，始终坚持把安全和稳定放在首位，大力加强规范化、标准化管理，努力提高员工素质，不断深化优质服务，扎实推进党建、精神文明和党风廉政建设。XX年各项生产、经营指标均按序时进度完成，职工队伍保持稳定。现将一年来各项工作简要总结如下。
一、～年工作回顾：
主要工作情况
1、坚持“预防为主”，提高安全管理水平
（1）扎实开展“百问百查”活动，安全教育和安全检查工作不断深化。一是广泛开展“百问百查” 和安全教育活动。积极响应国网公司开展“百问百查”活动的要求，认真贯彻落实活动方案。加强活动的组织与领导，公司领导带头开展每日“四问四答”学习，定期参加基层单位的安全活动，及时了解基层单位和班组的安全形势和存在问题。在安全教育上，结合公司实际采取“看、学、考、核”四步走的方式，即：看警示教育片、学规程和事故案例、考安全操作知识、加强安全考核。安全培训中，继续加强并探索理论、规程与现场实际操作相结合的方式。今年上半年，共3批836人次参加了安全培训和普考，参学率达100％。二是深入开展各类安全检查。将各类安全检查与“百问百查”活动相结合，先后多次开展了季节性安全检查、重要节日和活动保电检查，重点组织开展了电网安全、生产安全、工程安全、农电安全、继电保护专业管理和现场检验、建设工程分包管理等专项安全监督检查工作。认真按照国网公司十八项电网反措等规范的要求，认真梳理安全生产管理流程，排查漏洞和薄弱环节，进一步深入开展设备隐患排查，对影响人身和电网安全的设备隐患和装置性违章，立即组织整改，实现安全生产闭环管理。迎峰度夏前夕，根据本地区雷电活动频繁的特点，开展并完成了所有110kv及以上11条线路避雷线引入变电站地网工作，对35kv及以上可能开口运行的线路加装线路避雷器，大大提高设备的防雷水平。同时完成了2条11千伏和4条35千伏线路的调爬工作，更换拉线35基140根，处理杆塔__86基，测量接地电阻298基，处理拉线棒防盗180基。
（2）大力开展“爱心活动”、实施 “平安工程”，不断巩固活动成果。加强以“要安全、能安全”____安全文化建设，通过“安全月”“安全日活动”等安全活动来进一步推动和提高安全管理和人员意识双重素质，保障和促进安全生产，建设和谐企业，努力营造和谐安全氛围。年初公司工会、团委和安监部联合发出开展“爱心活动”、实施“平安工程”的倡议书，再一次掀起公司广大员工关注安全、关爱生命、奉献爱心的热情，努力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围。坚持把安全管理工作的重心放在班组和施工现场，认真落实国网公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”的十条措施。坚持开展反事故斗争，认真学习和领会国网公司反事故斗争二十五条重点措施释义，将措施进行进一步的分解和细化，开展了“反违章、除隐患，百日安全活动”，加强无违章班组和无违章企业创建工作，不断完善和提高标准化作业水平。
（3）加强安全管理制度建设，建立并完善“两个体系”。一是建立安全生产风险管理体系。按照国网公司《安全生产风险管理体系规范》的要求，全面推进安全生产风险评估工作，实施安全生产风险管理。对事故隐患进行超前控制，从事故的苗头抓起，由被动防范向源头管理转变。将安全性评价、危险点分析和风险评估结合起来，实现安全性评价和风险防范闭环动态管理。XX年，公司按照体系运转要求，将安全性评价工作积极与各项季节安全检查有机相结合，对公司所有单位、班组和变电站进行了全面的检查，共检查出各类缺陷和隐患132条，其中安全管理类15条、线路部分11条，变电部分116条，目前均已得到落实整改，达到了超前控制的基本要求。二是健全安全生产应急管理体系。认真落实国网公司《应急工作管理规定》，进一步规范应急组织体系建设，健全各级应急机构，制定详细实施方案。4月份，修订完成了各类事故应急预案，并组建了专（兼）职应急抢修队伍。开展事故应急预案演练，并不断对应急预案进行评估和修订，提高了应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。积极响应政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求，建立联动机制，加强沟通与协调。此外，公司还组织有关专业人员对公司的19项安全管理规定和考核规定进行了全面的修订和完善，为全年安全活动的开展提供了指导、监督、考核的依据。
（4）加强现场的安全管理与督察。对施工现场做到全方位、全过程、全时段监督管理。从规范员工行为和安全设施入手，维护作业现场的安全秩序。坚持各级安全监督保证体系、人员在安全管理工作中要做到“四个清楚”、“四个到位”、把握“四个关键环节”。即做到“工作任务要清楚、危险点源要清楚、作业程序要清楚、安全措施要清楚”和“人员到位、措施到位、执行到位、监督到位”，认真把握“关键作业点、关键设备、关键时刻、关键人”等四个关键环节。截至10月31日，公司共查处习惯违章23起，严重违章2起，执行罚款3200余元，季度考核相关单位、供电所24次，使公司各项安全指标得到了全面保障。
（5）加强农电安全管理工作。认真落实省公司《关于规范农电安全管理工作的意见》的要求。一是切实做好农电安全工器具的监督管理工作。2月份，对各供电所安全工器具管理情况进行了专项检查，检查中对不符合规定的32副登高板、23副脚扣、39副安全带、2只验电器、3副绝缘手套进行更换，根据农电雨季抢修的需要，配置了20支防雨绝缘操作杆。二是全面开展农电安全专业化管理工作。成立5个检查小组开展对供电所的安全生产管理、设备管理情况普查。并对配网72条线路、4385台变压器及其附属设备进行了全面检查，共查出13类问题约XX多条隐患，其中安全管理类约400条，设备类约1600条。修订下发了《供电所备品备件管理规定》，加强供电所备品备件管理，由生技部、营销部进行全面指导，供电所的备品备件管理工作得到进一步规范。三是切实做好农村用电安全管理。配合政府部门对非煤矿山、重要用户的供电设施进行了检查，对6家存在安全隐患的单位下达了隐患整改通知，对33家非煤矿山用户、80家“十五小”企业采取了中止供电措施。
（6）加强电力设施保护和安全行车工作。配合各镇党委、政府召开了电力设施保护专项工作会议，散发电力设施保护宣传材料23000余份，安装35kv及以上线路安全警示标志牌348个，10kv鱼塘警示牌638块，加装变压器防盗装置 1500多套，配合安监局、公安局共处理10千伏及以上线路下违章建房11起。主动配合镇政府和村委会与村民进行协商，及时清理线路通道内外超高树木。认真做好10kv线路通道单项治理工作。目前累计清理了10kv线路通道内外超高树木45600余棵，对4000余棵公路边的风景树进行了矮化处理。严格贯彻落实上级关于车辆安全管理的相关规定，严格履行派车单制度，1至10月份，累计出车 1.7万余台次，实现安全行车113万公里。
2、坚持深化经营管理，提高经济效益
（1）健全和完善营销管理组织机制建设，全面落实层层负责的责任体系和督导体系。制定并落实了《降损及规范营销管理工作实施方案》，明确了全年综合线损率不大于9.8％的降损目标。建立了公司一把手作为第一责任人，班子成员分工协作、挂钩联责的组织体系。班子成员按照各自分工的不同，分别分组负责管理降损、技术降损、职工和多经单位规范用电等工作的落实和促进。同时，按照供电所线损排名顺序，每位成员分别与2－3个供电所挂钩，主要领导联责指标最差的乡镇。从公司领导到普通员工层层签订责任书，细化责任，一级对一级负责，确保落实到位，监督到位，考核到位。成立了业务员网络、计量员网络、核算员网络、稽查员网络，组织专职网络人员进行互查，在检查中发现问题，取长补短，从而使各专业的业务水平迅速提高。
（2）以强化细化管理降损为重点，加强过程控制，努力降损增效。一是加大普查力度，强化营销基础管理。从7月初到8月底，我们集中全公司力量，重点对所有客户基础信息进行拉网式的普查和整改。共核对户表信息80余万条次，整改计量资产信息不对3128条，调整区段3103户次，清理垃圾户2877户。同时进一步加强流程环节内部控制，先后修订并完善了《报废表计管理办法》、《拆迁户用电管理办法》等多个规章制度，加大了《营销管理工作标准与作业指导书》的宣贯力度，规范了业务流程的标准、岗位设置和考核周期，做到定人、定岗、定责。建立了频繁换表台帐，加大对频繁换表客户的核查和处理力度。认真开展了居民“实名制”工作，完成了29615户实名户整改工作，实名率已达99.66%。初步完成全县所有线与变、变与户对应关系的理顺工作，10千伏线路、低压台片图纸、基础数据基本健全对应，为线损“五分”管理工作提供了准确可靠的数据支撑。二是突出重点，强化高损台区的线损管理。在城区我们以用电量大，计量装置破损较多，线损偏高，管理难度较大的10个商业集中区与5个居民区作为重点，在供电所我们以每月线损最高的10个台片为重点，结合基础信息普查，全面实施重点治理，跟踪检查现场有户无表、有表无户、故障表计、高价低接、窃电等现象，对长期零电量户、高危户，推行“分类管理”，对抄表质量采取调片复抄、督导组复抄，不断提高抄收质量。三是健全完善“主、配、台”三级线损分析制度，全面做好“一比、一查、一落实”。每月的8、9、10号分别固定为各供电所、营销部、公司线损分析会议。通过对10千伏线路、台片损耗分析比较，查找出线损管理的重点区域、管理上存在的重点问题，并列为重点整治对象。确立下阶段整改措施和工作重点，在下月通过对重损线路、台片线损率对比表的升降变化进行跟踪分析，来检验措施落实的效果。四是建立预警机制，开展专项治理活动。对城镇主要街道的桑拿洗浴中心、酒店、网吧、临时用电客户分行业、分区域建立高危户台帐。采取跟踪抄表，定期或不定期用电检查等具体措施，变事后堵漏为事前防范。五是加大考核力度，保证规范管理常态运行机制。完善营销（农电）工作质量常态机制，细化分析，明确责任，对营销管理的每个流程、每个环节和各个专业加强过程调度与考核，每天下午利用1个小时时间对项工作落实完成情况进行督察，确保工作任务的日结日清，避免工作量的积累。借助稽查二期系统，全面开展营销稽查工作。
（3）加强设备整改，全面落实各项降损技术措施。组织21个施工组对城区计量装置进行更新改造，完成了125户商业重点户改造任务，更换居民老旧破损表箱927个，更换接户线33.4km，进户线24.5km。对城区公用变进行了负荷测试，调整不平衡负荷36台，目前正在积极实施城区接户线改造工程，通过技术改造，线损各项管理措施得到更充分的实施，线损指标完成进一步下降。
3、坚持加强行风建设，提高优质服务水平
一是广泛开展优质服务系列活动。认真贯彻落实“百问百查”优质服务的活动要求，组织开展了“百问百查”活动知识竞赛。全面落实XX年“优质服务年”主题活动。建立了社区服务网络，设立了社区服务代表，相继在8个重要居民小区开展了“供电亲情服务进社区”主题服务活动。举办了“和谐电力，服务社会”主题广场宣传活动。对敬老院、聋哑学校开展了专项服务，对32户特贫特困户开展“结对互助”服务。按照时间进度，先后开展了“资源节约促发展、安全供电保平安、亲情服务进社区、助力乡村奔小康、公平诚信见真情和用心沟通谋共赢”等六项优质服务主题活动。3月份召开了公司行风建设与优质服务推进会，对内布置了XX年的行风建设和优质服务工作，对外宣传我公司加强优质服务工作的新举措。组织开展了人大代表、政协委员、行风监督员、作家媒体看供电的“四看”活动。加强同社会各界的沟通，宣传公司的建设成果，听取客户的意见和建议。对行风监督员提出的问题进行了认真的梳理，对确实存在问题限期进行整改。
二是加强完善制度，积极服务地方经济发展取得成效。在窗口单位员工中广泛组织学习“亲情服务法”。坚持开展营销业务“零差错”和事故抢修“零投诉”活动。从“一口对外”、健全“客户代理制”和提高故障抢修速度等三个方面，加强“三个机制”建设，不断完善从客户咨询到故障抢修等每一个环节的管理，做到事事有人过问、事事有人负责。积极服务于地方经济和政府招商引资，做好增供促销工作。与县政府和经贸委每月召开一次碰头会，对接全县重点工程建设的供电服务工作，对开发区的招商项目开展跟踪服务。及时从供电方面为县委和政府提出城区规划建设的意见和建议。多次到各乡镇和开发区为重点招商客户现场办公，为镇政府和投资商解决实际困难。11月初，邀请全县各房产开发商召开客户座谈会，向客户宣传居民小区用电工程建设的相关政策，加强同各开发企业的联系与沟通。定期组织开展明察暗访，严肃查处违反服务标准的行为。被县消费者协会评为“客户零投诉单位”，在全县行风评议中获得“窗口服务单位第一名”。
4、坚持加强人才队伍建设，提高企业管理水平
（1）大力加强标准化建设和规范管理。进一步修订企业管理标准，增强规章制度的刚性。对工作秩序、日常管理、专业管理等进一步规范，按照谁主管、谁负责的原则，责权并重，完全按照企业管理标准，逐步建立以“管事”为中心的管理体系。根据管理标准不断修订和完善绩效考核细则，每季度召开一次绩效考核例会，认真开展绩效管理和绩效考核。按照市公司年中工作会议的要求，认真做好“三张表”，按照“八定”的要求开展各项工作。
（2）不断加强人才培养和人力资源管理工作。公司几乎没有补充新人员上岗，导致公司目前人员年龄结构老化、出现断层，学历平均水平偏低，技能人才缺乏。针对公司的现状，我们加强技能培训和人才培养的力度，召开人才强企推进会，制定了技能培训、员工教育的相关管理考核办法。加大对专业技能人才培养力度，外送参加高级工、技师培训84人次。广泛开展岗位练兵，积极备战上级公司组织的员工技能竞赛。在今年市公司举办13个专业技能竞赛中，我们公司组队参加其中12个项目比赛；分别取得3个团体第二，1个团体第三；个人1个第二、1个第三、1个第四、1个第五、2个第六好成绩。
（3）高度重视同业对标和科学管理工作。成立攻关小组，加强重点指标攻关工作，认真开展现状分析，学习标杆单位的经验做法。按期做好月度指标分析和月度简报，对于排名下滑的指标和落后指标进行重点分析，重新制定进位争先保证措施。加强对班组和供电所对标工作的指导工作，修订完善公司班组和供电所对标的指标体系。成立了“创一流”领导小组和10个攻关小组，完成了软件资料的组卷工作，达到验收标准。庆安变电站通过省公司“一流班组”验收。认真开展qc小组活动，全年注册qc课题15个，积极参加“质量管理诊断师”培训工作，不断提高qc工作水平。加强qc成果的应用。利用qc成果对xx变、工业园变、李集变等10个变电站防汛控制箱进行改造。
5、坚持加强规划建设，努力构筑坚强电网
不断适应电网发展的新形势，加强规范电网规划和项目前期管理工作，严格按上级公司管理规定要求，坚持统一规划、分级管理的原则，适度超前开展电网规划，认真做好工程前期管理的计划工作，审查新建、扩建、技改工程项目的图纸、设备材料，编制工程实施计划，确保各项工作按照计划稳步实施。加强全县电网、农网“xxx”规划修编工作，与政府部门衔接，做好“xxx”规划项目编制审批工作，预留通道及变电所使用土地。全面完成了XX年工程建设项目规划及土地相关手续，完成XX年电网建设项目可行性研究报告的编制工作。
6、推进“专业化、标准化、规范化”建设，加强农电管理
一是全面推行了农电“三化”建设和管理。不断加大规范农电管理的力度，完善专业化管理和归口管理相结合的农电管理模式，公司所属16个供电所、3个营业厅全面按照国网公司46项工作标准流程实行了专业化管理。在巩固提高一流供电所成果的基础上，继续深化一流农村供电所创建。二是全面推行供电所绩效考核管理。制定完善了农村供电所绩效考核办法，实现了供电所考核同公司主业各部门同标准、同考核。三是密切关心和关注农电职工，大力营造和谐稳定的工作氛围。在夏季高温期间对农电员工开展“送清凉、暖人心”慰问活动，在节日期间对农电内退和退休职工进行节日慰问，激发了职工对企业的感恩之心。不断丰富农电职工的业余文化生活。“五一”期间举办了大合唱比赛，增强职工的凝聚力，激发了工作热情。对农电的不稳定因素采取分类控制，属地负责。突出重点制定预案，采取“一事一案、一人一案”，认真做好新形势下农电队伍稳定工作。四是不断加强农电员工的队伍建设。积极组织参加省公司的技术鉴定考试20余期，参考人数500余人，在参加市公司农电技能比赛中，取得个人单项成绩第3名和第5名。
7、坚持围绕中心工作，党建及精神文明建设不断加强
（1）加强形势任务教育，深化思想政治工作。～年公司党委结合实际，向全员工发出了“转变观念、强化执行、构建和谐、促进发展”的总体要求，以“构建七个平台”和“处理好四种关系”为载体，重点做好两方面工作，一是着力加强转变员工思想观念，理顺员工思想，同步于公司的发展。二是以“执行与质量”为主题，进一步强化执行力与执行效果，增强员工队伍的责任意识和兢业精神。制定了“三个阶段”的推进计划开展了“和谐五进”活动，充分利用各种形式，广泛宣传活动的要求、目的意义。8月份开展了“谈心活动”，通过拉家常，谈是非，说见解，讲认识，论发展，实现了心与心的沟通。9月份“我眼中的和谐”摄影、格言征集活动来促进活动的开展。目前正以“四心工程”来作为活动的延续。“四自”教育以“四个一”（出版一本专集、出台一部岗位禁令、制定一个培训计划、设计一个工作愿景）为抓手，争做“星级员工”为载体的活动方案，先后评选出6名星级员工。认真组织开展好政治理论教育活动，开展了“和谐五进”、“十七”大精神、《物权法》以及费总9.20讲话等理论学习活动。举办了多期形式报告会。先后举办了法律法规、财税、毛泽东三篇著作和“和谐五进”专题讲座。抓好思想引导工作，针对员工队伍思想状况，适时地开展了“企业因我而精彩、企业因我而美丽”等四个专题教育活动，分为“我与企业、企业发展靠谁、如何构建和谐企业、树立正确的‘荣誉观和是非观’”等四个专题，引导公司员工树立正确的人生观和价值观，公司员工广泛参与并写出了心得体会。4月、9月份，针对稳定工作和公司发展需要，有针对性地开展了两次员工思想动态分析活动，在公司所属各支部进行走访座谈，发放调查问卷，向员工阐明讲个人与企业之间关系，企业利益与个人利益的关系，较为真实地了解了员工队伍的状况，在此基础上，针对座谈中了解到的问题及排查发现的一些“重点人”，及时制定对策，和防控预案，通过这项工作及时地疏导了员工思想，有效地化解了矛盾。
（2）加强党组织建设，促进“三个作用”的充分发挥。按照上级党委的统一部署，广泛征求意见，召开了领导班子民主生活会，达到了统一思想、交换意见、增进团结、促进工作的目的，今年分别于3月和8月召开了两次民主生活会。以建设“四好”领导班子为抓手，增强领导班子的实力和感召力，为中层干部树立“严谨规范、勤奋廉洁”的表率形象。加强支部建设，强化堡垒作用，在各支部中广泛开展争做“八型干部”的活动，来强化中层干部伍果敢硬朗、执行有力的作风。4月、6月、8月，公司党委分别组织“三重一大”、“干部集体谈话”、“重温入党誓词”等专题活动，加强干部队伍的团队精神、工作作风的建设。实施好“三会一课”制度，通过这种形式促进组织与党员之间的交流沟通，传递信息，在员工队伍中发挥模范带头作用。全面加强农电公司党组织健全和农电党建工作制度的落实工作，目前正着手完善供电所各党支部的活动室的硬件建设工作。今年5月份，在各党支部推广应用了党务管理新系统。认真开展“双联双促”活动。公司133名党员分别与沙集镇的133个贫困户建立帮扶对子，及时了解和帮助他们解决在生产、生活上的难题。
（3）强化监督和预控，不断深化党风廉政建设。定期搜集喻意深刻的廉政短文、短信、赠言等，以《廉文荐读》的形式在公司网站上设立“廉政阅览室”，并通过notes信箱发送给党员领导干部，取得良好效果。积极开展争创“勤廉双优”先进集体和争当“勤廉双优”标兵活动，按季度进行评选。建成廉政文化室，开展了以“廉洁供电、和谐兴企”为主题的“党风廉政建设教育月”活动。积极参加市公司“廉政文化节”活动，～完成了其中“清馨杯”反腐__格言、漫画作品的评选，在“廉政文化节”各项活动中，获得总分第二名。不断推进党风廉政制度建设，制定并下发了《领导班子党风廉政建设联责考核规定》、《反腐__“危险源点”分析、预控管理实施办法》、《行风建设与优质服务工作督察制度》等相关文件，建立党风廉政建设督察制度。重视财务审计监督，坚持和完善干部审计制度。扎实推进“一公开两联手”，与县纪委、县检察院共同召开了“企检、企纪共建共防职务犯罪”会议，会上签定了《预防职务犯罪工作责任书》。进一步规范和深化阳光管理，严肃查处违规违纪行为。
（三）工作中的突破与创新（亮点与特色）
1、加强农电安全管理工作成绩突出。认真落实省公司《关于规范农电安全管理工作的意见》，广泛开展公司农电安全管理的调研，根据我公司农电安全管理的现状，全面开展农电安全专业化管理工作。先后对农村供电所的生产管理、设备管理和安全工器具进行了全面的检查，针对存在的问题进行认真整改。根据农村供电所专业化管理的要求，安监、生技、营销等部门加强对农村供电所的专业指导，逐步规范农电的安全管理工作。
2、规范营销和线损管理工作成效显著。一是明确目标，细化责任。认真分析营销和线损管理方面存在的问题，变压力为动力，制定《降损及规范营销管理工作实施方案》，明确降损目标。加强组织领导，分片包干，层层签订责任书，强化责任。二是规范营销，夯实基础。7至9月份，公司上下放弃周末休息，不分昼夜，冒着高温酷暑，开展了拉网式的营销基础信息清理和整改工作，进一步规范营销各专业管理工作，精简营销机构，成立抄表公司。突出加强城区线损管理，实施预警机制，建立了高危户、零电量户台账，推行线损分类管理，开展专项治理活动，夯实了营销管理基础。三是强化考核，实行常态管理。成立了督察室，对营销管理的每个流程、每个环节加强过程调度与考核，完善工作交办单、督办单和查办单制度，确保工作任务的日结日清。借助稽查二期系统，全面开展营销稽查工作。加强营销质量的监督和考核，强化责任追究，先后处理了25名违规违纪人员，其中6人待岗、2人被开除，强化了员工的工作责任心。四是加强精细化管理，狠抓落实。把加强线损分析作为提高线损管理工作的突破口，开展“一比、一查、一落实”工作。通过“比线损高低”来确定线损管理的重点，对线损管理的重点线路和台片，认真“查找高线损的原因和存在问题”，根据存在的问题和原因，列出整改计划，“落实”整改措施。次月再进行比较和分析，检查整改质量和效果，并进行新一轮的分析和整改。通过不断的循环达到提高线损管理水平、降低线损指标的目的。在线损分析中，注重开展分析与现场检查相结合，提高线损分析的实际效果。
3、克服困难和压力，全力做好稳定工作。面对公司长期以来遗留的问题和稳定方面存在的困难和压力，公司领导班子和干部职工迎难而上，坚持员工思想动态分析制度，畅通信息渠道，积极依靠地方政府，建立并完善大信访“维稳网络”，一些问题相继得到解决，维护了稳定局面，企业内部和谐，广大职工对企业发展前景充满信心。
4、加强员工技能教育和培训取得显著成绩。面对公司员工整体素质低、技能人才短缺的局面，公司坚持把加强人才队伍建设作为一项重要工作。召开了“人才强企推进会”，部署公司近一阶段的人才培养和培训工作，充分认识现状，明确目标。召开动员会，积极备战参加上级公司技能竞赛。努力克服生产与学习之间的矛盾，采取脱产培训、集中学习和个人自学相结合的方式。在一些生产单位，由于生产任务重，只好利用晚上7点至10点的时间进行集中学习。由于领导重视和全体参赛员工的不懈努力，我们在市公司的技能竞赛中表现出色、成绩突出。
5、党建和思想政治工作思路明确，有力推动和促进了中心工作。XX年是公司打基础、抓规范、促发展的关键年。公司党委紧紧围绕上级公司的工作部署，结合实际明确了XX年以建设和谐企业为主线，以打造“四好”领导班子为基础，以构建和谐文化为动力，继续以加强和转变员工思想观念、增强敬业爱岗精神、大局意识、责任意识、主人翁意识和感恩意识，进一步增强执行力，促进企业又快又好发展。以开展“构建七个平台”、处理好“四种关系”活动为载体，着力加强转变员工思想观念和强化执行力建设取得了明显成效。
（四）存在问题与不足
1、在安全管理上还存在安全活动流于形式的现象，个别人员不能很好履行安全管理职责，对现场的安全管理把关不严。
2、社会城市和道路建设过程中，一些无序作业和违章作业严重威胁着电力线路的安全运行，电力设施保护还有大量的工作。
3、农村配电网络长期未投入，基础较差，给配网的运行、维护和抢修带来困难，不能满足农村客户对安全、可靠供电的需求。
4、公司部分员工的思想观念与企业快速发展的要求，还有一定差距，还需要进一步加强员工思想教育，加快转变员工的思想观念。员工队伍中的整体素质急需加强，技能人才和技术人才都很匮乏，人才培养面临很大的压力和挑战。
5、干部队伍的领导能力和管理水平还有待于提高，个别干部在执行力建设上，还需要不断加强。企业规范管理工作还需要不断巩固和提高。
二、～年工作总体要求和重点工作
（一）发展和工作形势分析
党的“xx大”报告提出科学发展观和建设和谐社会，给电网建设和企业稳定发展提出了新的更高的要求，即要实现员工发展、电网发展与企业发展并重；队伍和谐、企业和谐、内外和谐并重，保持可持续发展态势，着力构建和谐发展环境。具体到我们县和我们公司，在电网规划和建设方面：地方招商引资和经济增长，对电力供应提出了更高的要求。按照省公司提出苏北加快布点的规划，目前我公司的电网结构还不合理，布局还不够均衡，电力保障不够，电网建设急待加快步伐；在企业管理方面：国网及省市公司提出“专业化、标准化、规范化”管理要求，需要我们尽快转变经营管理模式，尤其是专业化管理、标准化建设及线损“五分”管理法对公司管理工作提出了新的要求。社会监管力度加大，政府关注度不断加强，广大电力客户需求多元化，对防范经营风险、加强行风建设和优质服务工作提出新的挑战；安全生产方面：安全供电不仅是系统自身的要求，也是必须承担的社会责任，地方政府对安全供电的期望值不断加大，公司承担的社会责任不断加重，安全供电提升到了讲政治的高度。大量新设备、新技术的投入和应用，一方面提升了安全运行水平，一方面也对安全管理提出了新的考验，加大培训力度，提升业务技能和应变能力，已成当务之急；企业和谐稳定方面：改革日趋深化，利益分配格局不断调整，发展中新的矛盾和问题也会不断出现，如新劳动法的颁布实施可能会引发集体工和社会化用工对用工形式及性质的诉求，农电专业化管理及机构设置调整，可能会引发员工思想波动及部分农电工对收入待遇的盲目攀比，可能引发不平衡心理。一些落后观念和不良社会环境的影响引发的不满意、不安分、不理解等不和谐因素都可能引发和制约公司下一步发展，需要超前研究思考，谋划解决对策。
（二）工作总体要求（工作思路）
～年公司工作的总体要求是：以学习贯彻落实党的“xx大”精神为动力，紧密联系公司发展和地方经济社会发展的实际，服从好省、市公司工作大局，服务好xx地方经济社会发展，努力实现“一个目标”，做到“八个加强”，即：围绕实现“电网坚强、生产安全、管理规范、执行有力、队伍稳定、内外和谐”的工作目标，加强安全生产的在控、可控管理，着力落实“三防”工作要求；加强电网的科学布局与结构优化工作，着力达到省市公司规划要求和地方经济社会发展需要；加强标准化建设和专业化、精细化管理，着力提升综合管理水平；加强机制创新、产品优化和市场开拓工作，着力保持多经企业发展活力与后劲；加强人才与技能培训，着力打造学习型企业；加强阳光管理与内部控制制度建设，着力防范经营风险；加强员工与企业作风建设，着力提升执行力和企业形象；加强上下沟通、内外互动，着力构建和谐的内外部发展环境。
（三）目标任务
1、安全生产：确保“九个不发生”。即：不发生电力生产人身重伤及以上事故；不发生责任性一般及以上电网、设备事故；不发生负有责任的外包工程人身重伤及以上事故；不发生负有同等责任及以上的交通事故；不发生一般及以上火灾事故；不发生误调度和恶性误操作事故；不发生重大工程建设事故；不发生重大社会影响的停电事故；不发生政府安全监督部门追究的事故。
2、经营管理：全面完成市公司下达的经济技术指标。
3、电网建设：全面完成年度项目投资计划和工程建设任务。
4、精神文明建设：保持公司各种既得荣誉；实现公司党委确定的党风廉政建设目标；优质服务、治安综合治理不发生影响公司形象和稳定的重大事件；推进内质外形建设，全面提升公司社会形象，建设和谐企业。
（四）重点工作
1、继续开展安全生产和优质服务“百问百查”活动。坚持以“百问百查”活动为抓手，大力加强安全生产和优质服务工作。以落实“防人身事故”“防电网事故”、“防设备事故”为重点，以开展好安全性评价、危险点源分析预控、建立健全各项安全管理措施工作为主要手段，加大培训力度，提高公司全员的管理意识、安全意识以及业务、技能水平为主要任务，确保不发生各类人身、电网、设备事故。继续开展学习刘平“亲情服务法”活动，牢固树立全员服务意识。加强营销人员的教育培训工作，不断提高营销队伍的整体素质和服务水平。
2、进一步巩固和加强营销及线损管理取得的成果。紧紧抓住XX年最后一个多月的时间，倒排计划，按照“八定”的要求，细化营销管理与降损方案，扎实推进，确保实现9.98%的降损目标。推进营销管理常态化与精细化管理，强化过程控制，加强营销稽查工作，强化基础管理，做好用电客户“分类管理”与线损“五分”管理。做好施工前的各项准备工作，尽快完成计量装置和低压网络改造。加强技术线损分析，进一步优化网络结构。
3、超前谋划，做好电网的规划建设。加强网架建设，完善电源点布置，建设节能型配电网。
4、进一步做好“集中集成”项目系统应用。要做到及时对运行数据进行更新，定期进行检查，纳入常态运行机制。切实做好农村配网运行、检修标准化管理工作。真正做到规范化、制度化、专业化、精细化管理
5、大力加强人才队伍建设。继续加强员工的技能培训，抓好管理岗位人员经营管理培训，努力提升公司人才队伍结构和人员技能水平。加大对农电工培训工作力度，提高农电工技术水平。
6、继续坚持“收缩、整合、规范”的原则，加强管理机制创新，不断激发多经企业的市场活力，加快多经企业发展。重点做好“苏电之星、联惠”这两个品牌，加大资金、技术、人才投入，提高产品的质量和档次，努力开拓外部市场，争取在全国省会城市设立销售点。进一步规范用户电气工程市场，加强同客户的沟通与联系，从服务质量和工程质量上下功夫，扩大市场份额。
7、按照国网公司、省市公司部署要求，联系公司各项工作实际，认真学习贯彻好“十七”大精神，充分调动激活各种因素，统一员工思想，提升整体素质，提～部队伍的学习力和执行力。发挥基层党组织战斗堡垒作用，进一步联系群众，凝聚人心，深化“四自”教育，弘扬“四德”风尚。以建设“四好”领导班子为抓手，注重干部队伍平时考核和八小时内外监督。以“四德”教育为载体，加强干部作风和员工思想建设。注重政策宣传、心里疏导和人文关怀，关心员工实际困难，解决最直接最现实的问题。实现“队伍稳定、管理规范、内外和谐”目标。
8、紧紧围绕公司中心工作，多种形式的开展党风廉政建设，强化行风、优质服务监督考核，实施内控机制效能监察。做到：服务好一个工作目标（围绕促进队伍廉洁、管理规范、企业和谐充分发挥纪检监察工作的职能与作用。），抓实六项主要工作（抓实思想、抓实制度、抓实监督、抓实责任、抓实作风、抓实氛围），着力营造“五个环境”（“以廉为荣、以贪为耻”的～环境；“扶正祛邪、公平公正”的从业环境；“协调有序、人和业兴”的发展环境；“人人敢于监督，自觉接受监督”的监督环境；“家企互动、亲情廉洁”的外延环境）。
第六篇 建筑公司电工个人的工作总结 550字
建筑公司电工个人的工作总结
经过三年的学习，2000年6月我毕业走到**公司一直从事电工工作。本人在工作岗位上勤奋好学，尽职尽责。所干工程多次获得市级安全文明工地，两次获得省级安全文明工地，还曾经获得部级安全文明工地一次。
从事工作多年中，本人先后承担了山东理工大学教学主楼，实验楼，合堂教室，2#教学楼等新建工程;**东郊国家粮食储备库扩建工程;**齐王府新建工程;**锦宏水泥厂新建工程;**窑**厂扩建工程;****热电厂新建工程;**天乐园皇家大酒店主楼及附楼新建工程;****中桥热电厂凉水塔工程;****热电厂扩建工程;**美菱中联梧台污水厂，**污水厂新扩建工程;光大水务**污水处理厂扩建工程;中交股份利比亚米苏拉塔5000套住房项目新建工程;中铝国际越南林同氧化铝厂，仁基氧化铝厂新建工程;****热电厂扩建工程等重点工程的`建设任务。在工作中吃苦耐劳，带头事干，积极实践，服务热情，掌握了维护电工在施工现场工作中一系列的技术要求。
1.严格按照国家规范和行业标准施工，特别是《施工现场临时用电安全技术规范》46—2005的要求施工。绝不随意篡改，违章。
2.施工现场供电采用tn—s接零保护系统，电气设备的金属外壳必须与保护零线链接。保护零线由总配电箱中的总漏电保护器电源侧的零线出引出。
第七篇 电子公司销售工作总结 1300字
关于电子公司销售工作总结
首先我先总结一下xx年我看到的关于公司一些方面的不足，都是我的个人看法，稍显幼稚，若有不妥之处请原谅。
1、经销商为盈利影响我司销售
2、价格差在终端零点对于销售的影响
3、广告劣势。
我在工作中逐渐了解到经销商为了赢取高额利润而截留政策，直接放弃二批直做三批，而经销商自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，工作做得少反而钱赚得多了，但是我们的终端市场都丢失了，经销商用我司的利益换来了自己的经济收入，而且公司认为这种情况还不是少数！这也是有时候二批空仓而不愿接货、去接便宜倒货甚至宁愿做其他产品的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将无法得到提升(甚至下降)，影响我们的竞争优势。所以我们必须认真调查，一旦发现这样的情况立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己将开放更多的'开户二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。
制定合理的价差策略，调动各级经销商的销售积极性，目前我们的主流产品在消费者这块知名度比较高，像纯净水、奶饮料均是第一品牌，但连年旺销已造成各级经销商的价差不够、丧失积极性而影响了销售，导致其他公司的产品有隐隐赶超我们的趋势。打个比方像我司1-5元这类的产品为我们业务员操作的产品来说，在于终端零点给予他们来说最多都只有1元的利润，这样的产品如果不是旺销产品老板凭什么卖我们的而不卖其他公司的畅销品呢?为了自己的利益那么他们的选择可见而知。因此个人觉得必须重视价差理顺价差，在于一些刚开始做的新品和非畅销品上给予终端零点一些价格差上的弹性。
个人觉得这一点康师傅公司在于他们的康水销售上处理得非常好，有相当充分的弹性，如果我们有新品出来的时候如果也是这样的一种策略，我们业务员有信心在短短数月内消灭本区内同类竞品。给予价格上一部分的弹性，虽然这一说法可能会让公司领导觉得我们是降价销售损失了自己的利益，其实不然：我们可以采取开票价不变(甚至提高)方式以多畅销品带少新品甚至滞销品等一系列措施。这样新老产品配合起来以一种以多带少、以老带新的方式在终端进行销售，给予零点一定的价差不但能提高他们的积极性更能提高我们的销量而带来利益，最终就能调动经销商、二批商的积极性。
相对于我们的第一竞争公司康师傅来说，广告宣传不到位，造成品牌基础下降，新品拓展不开，老品销售下降的局面，老本吃光，今后就更难办了。当然这个对于我们来说工作也主要是粘贴pop，而真正的广告也不是我们业务员的讨论范围了。不过广告对于销售的拉伸作用还真是有着无法估计的影响，像是媒体、车身、广告牌、店招牌等一系列展现我司产品的载体上我们相对于第一竞争者都处于下风。
接下来总结下去年里自己的不足：
首先是工作态度，每天都只是想着完成公司的任务，没有自己个人的突破，工作积极性没有开动起来。
然后是工作方法，有些时候可以采取很多方法避免一些不必要的麻烦，甚至可以提高自己的工作效率改变一些结果。可惜由于经验的原因在当时没有想到事后才醒悟过来，我相信在以后的工作当中同类型的事情我将会处理得更好。
第八篇 某电力公司秋季安全生产专项检查汇报的总结 2150字
某电力公司秋季安全生产专项检查汇报的总结范文
师检查组：
天泰电力公司根据《农二师关于在全师开展秋季安全生产专项检查的紧急通知》（师安传201112号）文件精神，为防止事故的发生，切实保障职工和广大用电户的生命安全，维护正常的生产工作秩序，杜绝各类电力安全事故的发生，立即对公司下属各电管站、变电站下发了秋季安全生产专项用电安全检查的通知。现将此次专项用电安全检查情况汇报总结如下：
一、充分认识加强安全生产工作的极端重要性
天泰电力公司安委会要求所属各单位要充分认识加强安全生产工作的极端重要性，把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程，安全是生产的保障，安全才能出效益，进一步落实企业安全生产主体责任制。自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。在任何时候，安全生产工作都不能有丝毫放松，要警钟长鸣，常抓不懈。
二、开展重点行业领域专项安全生产检查和安全隐患
治理工作
1、在3月-6月份，天泰电力公司投入56.7万元资金，
重点加强对团场加压滴灌泵站的用电安全隐患排查治理工作，共计需整改泵房1082个，现已整改完毕945个，完成任务的87.33%。从7月份开始开展各农牧团场台区电力安全隐患的排查治理工作，各电管站严格按照电力行业标准化规范整改隐患，这项安全隐患整改工作天泰电力公司安委会要求在今年九月底完成。
2、开展番茄加工、棉花加工等农产品加工企业和作坊、集贸市场、学校、医院等人员密集场所的用电安全生产检查工作，加强供电安全监督管理工作。在此次秋季安全生产专项用电安全检查中，共计发现安全隐患71处，已经整改85%，在各团场检查中发现的`问题和电力安全隐患按照《______安全生产法》的相关规定，对属于天泰电力公司产权的隐患按公司规程认真整改；对属于用户产权的用电安全隐患就立即与团安办、相关主管领导联系要求整改，并下发整改通知书限期整改，提出整改措施，明确责任人。如不整改，将进行停电整改，整改完成验收合格后，才能送电。做到发现一处隐患，治理一处，不留后患。
3、开展安全用电宣传教育工作，天泰电力公司印制安全宣传手册6万多份，发放到广大用电户，平均每个用电户一份。各电管站悬挂安全生产横幅32条，张贴安全生产宣教挂图192幅。通过一系列安全生产宣传教育活动，进一步提高干部职工和广大用电户的安全生产意识，增强安全生产工作的自觉性，尤其是提高一线人员的安全生产意识，增强自我防护意识，把安全生产变成习惯行为。
三、加强消防安全工作
按照消防工作提出的“四个能力”即：“检查消除火灾隐患的能力；扑救初期火灾的能力；引导人员疏散的能力；开展消防宣传教育的能力”建设的总要求，我们明确消防安全管理责任人，确保消防安全工作落实到岗、到人，加强消防宣传教育工作，组织所属各电管站干部、职工认真学习《______消防法》和相关的法律、法规知识。经常开展消防演练和消防知识讲座，使干部职工能熟练地使用灭火器材，掌握灭火技能，能扑灭初期火灾。天泰电力公司一直坚持勤检查、勤整改的工作原则。对各下属单位的消防设施、消防器材、消防通道、规章制度、灭火水源等项目进行了全面、细致的检查，把不合格的消防器材进行更换，灭火器换粉121具，新购32具干粉灭火器，办公区新购6具二氧化碳灭火器。保证了消防器材的完好使用检查各电管站重点消防部位（配电房、变压器、变电站、输电线路等），对检查发现的各种火灾隐患和消防违法违章行为，当场下达整改通知书，坚决依法督促整改，做到“隐患不除，工作不止”。使消防安全基础工作逐步走向规范化、制度化。
四、加强道路交通安全管理工作
天泰电力公司安委会在七月底开展员工驾驶证和机动车行驶证的审查工作，了解员工的驾驶证和行驶证复审情况，对“两证”没有复审的职工，敦促其赶快去复审，严禁无证照、超速驾驶车辆。要求所属各单位要加强机动车辆管理工作，尤其是骑摩托车时要特别注意交通安全。夏季天气炎热，容易引发车辆故障，而且驾驶人易产生疲劳，所以交通事故发生率较高。出行前仔细检查车辆安全状况，如轮胎、制动、车灯等装置是否齐全有效。
五、存在的问题和需要协调解决的难点
此次秋季安全生产专项用电安全检查，存在的问题和需要协调解决的难点有三个方面：
1、用户私拉乱接的问题，比如：用户自吸泵的私拉乱接，由于团场家家都有自留地，需要浇水种地，特别是塔里木垦区干旱少雨，几乎每户都要打井，用自吸泵抽水浇地。根据产权划分，接火点以下属于用户的产权。希望团安办能出面协调连队，对团场职工进行安全教育，不要私拉乱接，避免出现触电事故。
2、10kv高压线路和0.2kv、0.4kv低压线路树障的问题，在各团场高低压线路下面都有各类树木，常年的生长，很多树枝都升到线路里面，与线路接触，造成很大的安全隐患。但是树木归各团场林管站管理，处理树障，就需要协调，难度很大。
3、闭路电视线和通讯线的问题，在各团场，有线电视线路和通讯线都从10kv高压线路和0.2kv、0.4kv低压线路的电杆上面布线，在交叉跨越的地方，安全距离不够，有的地方还与低压线路紧密接触，时间长了，把绝缘层磨破，就容易造成触电事故。
以上就是本次秋季安全生产专项用电安全检查情况汇报和总结，天泰电力公司将在下半年继续加强安全生产管理工作，落实各级安全生产责任制，有限防范和坚决遏制各类安全生产事故的发生。
农二师天泰电力有限责任公司
二○xx年八月十日
第九篇 软件工程系电气公司实习总结 2250字
陆金灏
我在xx电气有限公司开始了从xx年11月底到2月底的为期三个月的实习，在实习的过程中，我学习了很多，了解了很多，也感受到了很多，深深地体会到实习的重要性。
实习是对学生及用人单位而言都是蛮有裨益的。对公司企业、用人单位而言，这是一种发展储备人力资源的措施，可以更为有深度地选择人才，培养符合公司工作 、行为、价值观、文化理念等要求的人才。同时，为国家培养更符合现代化建设的未来栋梁人才，是公司、企业回馈社会的重要途径之一，也在不少程度上提高了公司在本区域内的知名度与影响力。对学生而言，在学生、学校、企业三方的共同作用下，实习可使大学生有更好地机会、环境进入职业社会中，为大学生从十多年的学习生涯到未来几十年的职业生涯提供了一个过渡期和适应期，培育大学生健康的择业观、孕育良好的工作能力和态度、丰富学生的社会实践经验。另一方面，实习让学生更好地发现自己的职业兴趣，了解自己的职业性格，避免盲目就业，奠定稳固的事业基础。让在职业生涯处于刚开始阶段的大学生，更好地迈入职场的重要一步。
我实习的是在xx电气集团分属下的、与日本东芝合作的——“xx芝”分公司，它的主营产品是“scada电力系统”，xx芝公司只要分软件部和工程部，而这三个月我实习主要在工程部，属于技术支持类的工作，做对电力系统软件的辅助性数据录入、更新等，工作站系统的安装与维护，配合工作人员对将要派往各地区的硬件设备进行分配、整理、排号、安置、安装、打包、搬送监察、装箱、记录等工作。
在这三个月，我接触到大公司的组织文化，看到大公司的较为完善的管理制度，也看到xx公司的很多变化，它的规模、发展、业绩。
在实习的三个月里，我积累了不少的经验，我也学习到了即使在离开校园后，学习也是不会停止的，活到老学到老，学习永远离不开人生命中的每个阶段。
在公司里面学习专业的技能，与自己技术相关的知识，或对工作有用的专业知识。像我实习做的工作软硬件均要涉及，例如要学习如何配网段、学习如何做网线插头、如何安装企业级的系统、如何用linux的指令打开文件、如何在用数据库命令寻找画图软件里面的一条线段的数据等等，这些东西在大学课堂都有教过，而实习就很好地复习、巩固了。而因为我们公司的主营是针对电力的系统，我们还要额外地学习电力的知识，如环网柜、变电站、接地线、架空线、小车等等这些图示或内部结构。像实习单位里软件部的同事，大部分的本科专业都是学电气的，但是他们的工作全部离不开java、c、嵌入式、电路板，所以他们还要利用上下班空闲时间自学。也许他们毕业还未够半年，就要独自承担公司的开发项目了，例如在环网柜上加上液晶显示屏。
在业余培养兴趣，会派上用场。例如，我在大学阶段就去选修了些日语的课程，刚好来到实习的公司就是和日本东芝合资的，有一点的基础就能一直参加公司的免费日语培训班，在公司 里面会日语的话不仅有工资奖励，而且不管是做技术或者市场部门，都会有相对较好的待遇及提升。在不影响学习、工作的前提下，发掘、培养自己的业余兴趣与技能都是百利而无一害的。
突然我发现，原来大学并不是唯一的课堂，大学结束并不代表学习就中断了，还要靠自己的努力、勤奋、挤出时间继续翱翔于知识的海洋。其实，在职场、社会中满天都是机遇，就看自己有没有眼光、能力去捕获它。如果自己没有学习掌握一定的技能和能力，再好的机会也没办法抓住。
工作需要热情和耐心。对所做的工作有相当的热情，无论是在哪个行业、哪个职位都是很重要的。像我们软件行业，无论是程序员还是技术支持都是有点枯燥跟辛苦的，例如在实习，连续两个星期对着几百台的硬件：服务器、工作站、交换机、光纤模块…… 要按协议不同对设备分配到5-6个地区城市，还要贴标签、跟踪大批货物搬运，如果没有对工作的责任心跟热情，是很难坚持的，即使能坚持，也很难把工作做好，做仔细、做认真。
有效的沟通与保持良好人际关系是一种重要的技巧和能力，因为一个人的能力有限，不能所有事情都兼顾到；人有长短之分，在工作上经常需要同事们的帮助，利用好别人的长处，整合资源。
例如，我实习的公司里面，每批货物都有所属的区域，每个区域有负责的区域负责人，每个负责人都要随时了解、清楚这批硬件各需要多少，什么时候从仓库里面拿上机房安装，是否安装好系统软件、是否检测完毕等等，但是每个区域里面的工作量都很大，负责人基本分身乏术，而大量的工作都与其他区域所做的工作相似的，例如，运货、装机柜、打标签、拆装等等，这时候我们就需要其他负责人的帮忙，这就需要沟通。
团队合作精神是不能或缺的。在这个分工越来越专业、企业越来越壮大、工作、信息量越来越庞大的社会，单靠个人的力量是远远不足以应付公司、企业的的工作。在用人单位招聘的时候，不会少的是要求、需要应征者、员工有团队合作精神，可想而知团队合作的重要性，公司对团队合作的重视。
像在公司，一套系统的完成需要各个部门的协作和配合，一套系统工程部到货、装机，linux部装服务器，java部做系统检测，测试部做完检测要实时通知所有部门，所有事情都是有时间进度表安排好，在部门里面完成一份工作不只是部门的概念了，这是一个公司的概念、一份好产品的概念，需要团队的协同合作。
我认为，现代社会需要的人才不再是光会“读书”的人了，而是需要不仅有扎实理论知识，更是需要有较强的动手能力和实际工作能力的复合型人才。实习的短短三个月让我了解很多，学习了很多，相信在经历了实习的过程后， 我会更有信心，更有能力为将来招聘、迈入职场、开展自己职业的征途，更会为打造自己成为现代社会所需要的重要人才而努力。
第十篇 博西华家用电器公司的认知实习总结 1300字
引言：
2024年7月13日我正式步入了博西华公司生产部门（tb2m-l2）开始了我的实习生涯，这次能有机会进入博西华公司实习，我感到非常荣幸，十分感谢学校和公司给我提供这样一个难得的机会锻炼自己。在这一个半月里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，受益匪浅，学到了很多，感触也有很多。
实习目标：
①了解企业文化，了解企业的管理模式及方法。
②认识冰箱生产基本流程以及每个工位的工作。
③分析冰箱主要焊点的焊接缺陷。
④学习与社会接触和为人处事的方法。
公司简介：
博西华家用电器有限公司是国际性的博世-西门子集团的成员，位于中国安徽省滁州市，占地面积144，250平方米，拥有员工近3500名。目前公司年产1，700，000台普通冰箱，新落成的双开门冰箱工厂预计年产量将达160，000台。博世和西门子冰箱以质量优良享誉市场，产品型号多达200种以上，满足了中国市场不同消费者多样化的消费需求。公司坚持技术创新，重视研发，每年申请专利近50项，2024年被评为高科技企业。公司秉承着品牌与创新，可持续发展，社会与环保的企业理念。因为拥有了先进和完善的生产技术，博西华已成为了这个行业的创新先导。
实习内容： 一、 对厂区现场及部分管理方法的了解
博西华家用电器有限公司，位于中国安徽省滁州市西门子路1号。
初到博西华，给我第一感觉就是“大”，厂区确实挺大的，一开始还差点迷了路，后来实习一段时间给我的另一种感觉就是“大而不乱”。虽然厂区挺大的但是各种物料摆放井然有序，而且车间之间还专门有行人通道，并画出人行道，将行人与叉车过道分开，以减少事故的发生。（图1）
后来经过一段时间的学习了解才知道，公司对于现场的管理采用的是“5s”现场管理方法（图2）。5s现场管理法主要包括：整理（sorting）、整顿（set in order）、清扫（shine）、清洁（standardize）、素养（sustain）。 图1-生产车间
5s”活动的核心和精髓修是身。
对于设备的维护及维修方面，公司采用tpm（全员生产维修）管理方法。tpm：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。tpm具有三个特点：全效率、全系统和全员参加。tpm的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
对于设备效率方面，公司采用oee（全局设备效率）计算方法。oee是一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。它由可用率，表现性以及质量指数三个关键要素组成。oee=可用率x 表现性 x质量指数。其中：可用率=操作时间 / 计划工作时间；表现性=（总产量/操作? 图2-5s现场管法
时间）/理想周期时间=（总产量 / 操作时间）*生产
速率；质量指数=良品总量。
对于生产方式方面，公司采用的是精益生产的生产方式。即：利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。精益生产核心追求以下两个方面；一，追求零库存；二，跪求快速反应，? 即快速应对市场的变化。
对于生产过程中的物流管理方面，公司采用的是sap、直接喂料和看板管理方法。看板管理是一种为了达到精益生产方式控制现场生产流程的工具。看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。
