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烟草公司党支部换届选举工作报告十二篇

发布时间:2024-11-19 查看人数:36

烟草公司党支部换届选举工作报告

烟草公司党支部换届选举工作报告怎么写

1. 烟草公司党支部现状介绍:简要概述当前党支部的基本情况,包括党员人数、组织架构、近期主要工作成绩和存在的问题。

2. 换届选举背景与目的:阐述为何进行党支部换届选举,可能是任期到期、组织调整或是为了提升党支部的工作效率和活力。

3. 换届选举流程:详细说明选举的步骤,包括候选人提名、资格审查、投票方式、计票规则等,确保选举公正透明。

4. 候选人介绍:列出候选人的基本信息,如工作经历、党龄、在烟草公司的贡献等,让党员们了解每一位候选人的基本情况。

5. 选举日程安排:明确选举的时间节点,如公告发布、候选人公示、选举大会日期、结果公布等。

6. 选举监督机制:介绍如何保证选举的公平性,可能包括设立选举委员会、邀请上级党组织监督、党员监督等。

7. 期望与展望:表达对新一届党支部的期待,强调其在烟草公司发展中的重要作用,希望新班子能带领党员们更好地服务于公司和员工。

开头结尾怎么写

开头:

尊敬的各位党员同志,

在此,我代表烟草公司党支部,向大家报告我们即将进行的党支部换届选举工作。过去的一段时间里,我们的党支部在全体党员的共同努力下,取得了一些显著的成绩,但我们也清楚地认识到存在的不足。为了进一步加强党的建设和推动公司的发展,我们决定进行这次换届选举,以选出更有活力、更具战斗力的领导集体。

结尾:

让我们共同参与这次重要的选举,行使我们的民主权利,选出能够引领我们烟草公司党支部迈向新高度的领路人。我们相信,通过这次换届选举,我们的党支部必将焕发出新的生机与活力,更好地履行职责,服务公司,服务员工。期待新一届党支部带领我们在未来的道路上,以更高的热情、更强的责任感,为烟草行业的繁荣和发展贡献力量。

让我们携手共进,共创辉煌!

烟草公司党支部 日期

烟草公司党支部换届选举工作报告范文

第一篇 烟草公司党支部换届选举工作报告500字

国家烟草专卖局办公室党支部召开全体党员大会,开展党支部换届选举工作。国家局党组书记、局长,中国烟草总公司总经理凌成兴以普通党员身份参加大会。

会上,上一届办公室党支部书记代表党支部委员会作工作报告。办公室党支部全体党员通过现场投票,选举产生了党支部5名支部委员,举行了新一届党支部委员会第一次会议,并选举产生了新一届党支部书记、副书记,安排了支部委员分工。

为贯彻落实全面从严治党要求,国家局直属机关党委近日印发通知,就进一步规范国家局、总公司机关基层党组织设置、构成和换届等相关事项提出明确要求、作出具体安排。国家局、总公司机关各部门各单位党总支、党支部认真学习文件精神,将换届工作摆上重要议事日程,周密计划,精心组织,积极开展换届工作。

据悉,办公室党支部是国家局、总公司机关第一个完成换届工作的基层党组织。未进行换届或临近换届期限的国家局、总公司机关基层党组织,将在7月底前完成换届工作;未到换届期限但有委员缺额的,将在7月底前完成委员增补工作。

国家局直属机关党委负责人,办公室党支部全体党员参加大会。

烟草公司党支部换届选举工作报告

第二篇 2024年5月大学生烟草公司实习报告1600字

因为实践技能的不足,2024年3月21日至4月20日,我找到了巧家烟草公司分公司中寨乡烟叶站进行了1个月的实习,在此期间,我受益非潜.不仅对烟草生产行业的各个环节有了一定的熟悉,掌握了烤烟生产工作的方法,而且还发现自身不足的同时,加深了对社会的认识,这些收获将会使我终身受益.通过实习我体会到在工作中,首先,一定要做个勤学好问的人,只有这样你的业务才能够熟练和精通;然后,就是要积极好动,多和带你工作的同事帮忙,多付出就会有多的收获的;最后,最重要的就是搞好人际关系和塑造自己的形象,因为在以后的工作中你是要经常和人打交道的,尤其是像我们从事烤烟生产工作的,与人的关系处得好,而且自己的形象也不错,那就在以后的工作中会受到欢迎的

对于学农的同学来说,必须具备吃苦耐劳的精神和塌实肯做的干劲,我也是个农村来的学生,一直以来我都朝着这个方向锻炼.实践是检验真理的唯一目标,要想了解一项工作是如何进行的,自己亲手做一变是最好的了解方法.我很喜欢农业,我认为农村有广阔的发展空间,有我们自己展现自己的舞台,而且村上的老百姓都很热情,他们需要我们的理论加实践的知识帮助.有人害怕下乡,说下乡又艰苦又累,但我真的不怕,做烤烟生产工作的,一年四季风吹雨打,日晒雨淋已成了家常便饭.如果有机会留在农村工作,我很乐意也很坦然.俗话说的好'实践增千才,艰辛知人生.'只有经历了人生的艰辛与磨难,才能有所作为更何况我们正是热血青春,正是努力拼搏,艰苦奋斗的时候.万丈高楼平地起,打好坚实的基础,才是我们迈向事业成功的第一步.

实习期间,我被安排和站上的焦永顺师傅到拖租村村做烤烟生产工作.从此我开始和学校生活炯异的生活,每天的工作不是下乡就是在办公室整理文件.由于我们平时在学校只进行理论的学习,所以初到烟草技术员这个职位上,很多东西都很不熟悉,直接点就是丈二和尚摸不着头脑,对社会知识也缺乏一定的了解.但是,每当哪个环节出差错,我的师傅都带着我一起下乡当场做指导,他在跟烟农讲解解决方法的时候,我就在一旁听着,不懂的地方就在回站上的时候问他.到后来,如果烟农们遇到的事情很小,我自己可以解决的话就让我去解决.我非常感谢我的师傅,是他让我对烟草生产行业产生了更深的感情.他总是对我说,把你的实习工作和我的正式工作做调换,如果我是你的学生,你是我的师傅,你会如何做这项工作?你对自己的工作熟悉了多少,是否尽力了,能对得起自己了,那才是真正的顶岗实习.师傅的这些话总是绕在我的耳边,时刻提醒自己对待这份工作要努力到底.

在站上,我一直记得我来自普洱农校,决不能给母校丢脸.班主任老师信任我,选了我做镇沅这边12个实习生的大组长,我不仅要对自己负责,也要对他们负责,我懒他们跟着懒,我努力了他们也会跟着努力的,说实话,那个时候真的累死了,可是还是要坚持的,有时候为了加班甚至忘了吃饭.我一直记得师傅说过,你不是我见过最好的学生,但你是我见过最努力的学生.这些话对我来说就是这个烟站对我的肯定吧.也让我对考验生产工作产生了更深的感情.我一直想:我一定要在这里留下我的知识,留下我的技术,虽然我不知道的东西还很多,但是只要我努力了就会学到的.有的时候为了尽早的(!)完成任务,甚至会忘了吃饭,记得有一次在深夜加班时,流了很多的鼻血差点昏了过去,真的很辛苦.可是看看自己做了这么多的事情,真的很满足,那也是我对烟草行业的贡献吧.

1个月的实习培训不长也不短,我开始亲身体会到做一个烤烟生产技术员究竟该具备哪些素质.

一、做一个技术员必须要有职业道德.做一个技术员不难,难的是做一个好的技术员.在实习期间一定要记得实习期间辛苦一点,多做些琐碎的小事,多和同事帮忙,去掌握工作中的每一个细节,每一个细节都掌握了,那么以后你就会轻松一点。把最基本的都掌握了,该做的都会做了,那你就算是真正学到手了.渐渐发现,只要为烟农做一件事,心里都会喜滋滋的.

第三篇 2024年3月烟草公司市场调研报告1150字

为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和建议,从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌;同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊,为今后的工作积累经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷烟的销售水平,以及客户的盈利水平。山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内各零售户的卷烟

结构、品牌、库存等展开了调查。

一、卷烟销售分析

1、随着我国经济的不断增长,人民的生活水平也渐渐改善了,消费者对卷烟的需求档次也逐渐提高了,因此,呈现出

一、二类烟大幅增加,

三、四类烟增加10%以上,只有五类烟销量下降的现象。

2、为了培育全国性卷烟重点骨干品牌,市局对各个品牌卷烟的投放量的差异,同样也造成了上述现象的产生。

从社会库存看,偏关县社会库存主要集中在

三、四类烟上,占了总库存的75%以上,造成这一结果的主要原因是客户对消费者对卷烟的需求档次了解不够。在“两节”期间,消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的提高,对于年轻消费者,大多数选择“芙蓉王”、“云烟(福)”、“云烟(紫)”作为节日用烟,而那些烟龄较大,以前消费四类烟的消费者也在节日期间提高了档次,因此造成了上述现象。

社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。其原因主要是平时这五个品牌的卷烟都是市场上畅销的品牌,而又加上正逢“两节”期间,客户对这几类卷烟的需求预测太大,造成了大量库存的产生。而库存最大的业态客户主要是食杂店,这主要是由于偏关县业态类型主要以食杂店为主。从销售数据可以看出:辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显,客户由原来的中、小型客户大都数变成了大、中型客户。波幅明显,卷烟购进明显加大。

二、客户满意度调查

通过调查,客户对烟草公司的服务大都很满意,主要包括货源供应满意度、对“四员”服务满意度、投诉处理结果满意度及客户盈利情况。

根据市局要求,客户经理每月对辖区客户进行满意度调查,辖区零售户满意度综合评价为98.41%。其中客户感到最满意的是偏远客户送货服务周到,送货人员能及时把货源送到客户手中;感到最不满意的是部分偏远农村客户对电子结算不满意。

三、当前销售工作中存在的问题和建议

笔者认为,当前工作中,销量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因,主要是外出打工人数日渐增多和节前的需求两旺市场造成节后的惨淡经营。

面对这些现状,我们应借助“品牌效应”,加大对品牌的宣传力度,提高品牌知名度,让消费者进一步了解品牌的优点和亮点。

结合本辖区情况,笔者认为应该对本地政府拉动内需所采取的措施(如修建高速路、改造机场以及拟投资开工的大型工程项目等)和行业政策导向对销售卷烟的影响,并根据有关情况对今后的销售前景做出预测与分析。

第四篇 大学生烟草公司实习报告1400字

因为实践技能的不足,2024年3月21日至4月20日,我找到了巧家烟草公司分公司中寨乡烟叶站进行了1个月的实习,在此期间,我受益非潜.不仅对烟草生产行业的各个环节有了一定的熟悉,掌握了烤烟生产工作的方法,而且还发现自身不足的同时,加深了对社会的认识,这些收获将会使我终身受益.通过实习我体会到在工作中,首先,一定要做个勤学好问的人,只有这样你的业务才能够熟练和精通;然后,就是要积极好动,多和带你工作的同事帮忙,多付出就会有多的收获的;最后,最重要的就是搞好人际关系和塑造自己的形象,因为在以后的工作中你是要经常和人打交道的,尤其是像我们从事烤烟生产工作的,与人的关系处得好,而且自己的形象也不错,那就在以后的工作中会受到的

对于学农的同学来说,必须具备吃苦耐劳的精神和塌实肯做的干劲,我也是个农村来的学生,一直以来我都朝着这个方向锻炼.实践是检验真理的唯一目标,要想了解一项工作是如何进行的,自己亲手做一变是最好的了解方法.我很喜欢农业,我认为农村有广阔的发展空间,有我们自己展现自己的舞台,而且村上的老百姓都很热情,他们需要我们的理论加实践的知识帮助.有人害怕下乡,说下乡又艰苦又累,但我真的不怕,做烤烟生产工作的,一年四季风吹雨打,日晒雨淋已成了家常便饭.如果有机会留在农村工作,我很乐意也很坦然.俗话说的好'实践增千才,艰辛知人生.'只有经历了人生的艰辛与磨难,才能有所作为更何况我们正是热血青春,正是努力拼搏,艰苦奋斗的时候.万丈高楼平地起,打好坚实的基础,才是我们迈向事业成功的第一步.

实习期间,我被安排和站上的焦永顺师傅到拖租村村做烤烟生产工作.从此我开始和学校生活炯异的生活,每天的工作不是下乡就是在办公室整理文件.由于我们平时在学校只进行理论的学习,所以初到烟草技术员这个职位上,很多东西都很不熟悉,直接点就是丈二和尚摸不着头脑,对社会知识也缺乏一定的了解.但是,每当哪个环节出差错,我的师傅都带着我一起下乡当场做指导,他在跟烟农讲解解决方法的时候,我就在一旁听着,不懂的地方就在回站上的时候问他.到后来,如果烟农们遇到的事情很小,我自己可以解决的话就让我去解决.我非常感谢我的师傅,是他让我对烟草生产行业产生了更深的感情.他总是对我说,把你的实习工作和我的正式工作做调换,如果我是你的学生,你是我的师傅,你会如何做这项工作?你对自己的工作熟悉了多少,是否尽力了,能对得起自己了,那才是真正的顶岗实习.师傅的这些话总是绕在我的耳边,时刻提醒自己对待这份工作要努力到底.

在站上,我一直记得我来自普洱农校,决不能给母校丢脸.班主任老师信任我,选了我做镇沅这边12个实习生的大组长,我不仅要对自己负责,也要对他们负责,我懒他们跟着懒,我努力了他们也会跟着努力的,说实话,那个时候真的累死了,可是还是要坚持的,有时候为了加班甚至忘了吃饭.我一直记得师傅说过,你不是我见过最好的学生,但你是我见过最努力的学生.这些话对我来说就是这个烟站对我的肯定吧.也让我对考验生产工作产生了更深的感情.我一直想:我一定要在这里留下我的知识,留下我的技术,虽然我不知道的东西还很多,但是只要我努力了就会学到的.有的时候为了尽早的(!)完成任务,甚至会忘了吃饭,记得有一次在深夜加班时,流了很多的鼻血差点昏了过去,真的很辛苦.可是看看自己做了这么多的事情,真的很满足,那也是我对烟草行业的贡献吧.

第五篇 县烟草公司党总支书记述职报告1550字

述 职 报 告

——_____县烟草公司党总支书记 _____

各位代表、同志们:

2003年,是_____企业经受产业政策调整和严重的自然灾害的双重打击的一年,也是我个人工作任务发生变化、工作性质出现转折的一年。作为分管烤烟生产的副经理,我正与县烤烟生产领导组其他成员为在全县范围内掀起烤烟抗旱移栽高潮而奔波忙碌的时候,昭烟企业党委任命我为_____县烟草公司党总支书记,并明确由我继续负责烤烟生产工作。于是,我的工作在原工作任务完全不变的情况下,新增了企业的党务工作。对我而言,分管多年的烤烟生产,我尽心尽力而为之,深感要抓好全县的烤烟生产已经迫使我必须挤尽全部的精力,现在却又增加企业党务工作,而且这项工作对我来说是一项全新的工作,没有任何经验,一切都得从头学起,对此,我曾经产生过苦和累的畏难思想,产生过能不能做好此项工作的顾虑,产生过要不要打退堂鼓的想法。但这些想法和顾虑只在我的脑海里一闪而过,因为我深深地感受到,这是上级领导和广大干部职工对我的信任,无论是作为_____企业大家庭的成员,还是作为一名党员,我都没有理由辜负上级党组织的嘱托和职工的期望。我常想,今生既已投入_____企业的怀抱,就注定应该全身心地与之融为一体,就注定要与_____企业的全体干部员工同甘苦共命运。正是这样的一种想法,促使我时刻提醒自己认真学习,努力工作,力争要把工作做得更好,因为只有这样,才对得起上级组织和广大干部员工,同时也才对得起自己。

一年来,在上级领导的正确领导下,在同志们的关心、支持和帮助下,我坚持做到摆正自身位置,决不超越自己的权限办事,决不含糊自己权限内应该要做的事。通过自觉加强对党章、党纪、“两个务必”、“三个代表”重要思想学习和党风廉政建设教育活动中开展的正面先进事迹与反面警示教材的学习教育,个人政治理论水平取得了一定的进步,党的宗旨意识得到进一步加强,综合业务水平获得进一步提高。

现将个人一年来的思想和工作情况,总结汇报于下,敬请各位代表和同志们予以评议。

一、精心组织,狠抓落实,竭尽全力抓好烤烟生产工作

我县的烤烟生产,由于山高坡陡、点多面广、规模化程度低、烟农素质参差不齐等原因,导致在生产管理和新技术推广方面存在着诸多困难。另一方面,烤烟产业作为我县的支柱产业,这一重要的身份决定了我们在工作上决不能出现任何的闪失。近些年来,烤烟生产不仅在全县整个经济社会发展中起着举足轻重的作用,其效益的好坏也日益成为决定_____企业生存发展的关键。因此,作为本企业分管此项工作的领导,我深感责任的重大和任务的艰巨。为切实抓好此项工作,我经常加班加点地工作,苦思冥想应从哪些地方入手?重点要抓好哪些工作?然后逐一加以落实。通过精心组织,狠抓落实,2003年,在自然灾害频繁而严重的情况下,仍然创下了烤烟年产量的历史最高记录,总产比上年增加10.46%,收购总金额比上年增加95.8万元,上缴农特税378.3万元,比上年增加19.1万元。这是在县委、县政府的正确领导下、在有关部门的密切配合下、全系统广大干部员工共同努力的结果,作为我个人,主要做了以下几方面的工作。

(一)、精心组织,超前部署,使烤烟生产的各项工作紧张有序地进行。

烤烟生产是一项错综复杂的系统工程,工作环环相扣,因此必须对可能出现的问题和困难作出充分的预见,提前制定有效的规避与应对策略。

一是提前组织生技科一班人,针对2003年基地烟任务重、考核验收要求高,漂浮育苗面积剧增而技术尚不成熟等实际情况,进行了认真的分析研究,及时制定出切实可行的生产性文件和考核管理措施,对全县的烤烟生产工作加以具体的规范。

二是提前联系并购进当年需要的化肥、农膜、农药等生产物资,确保不误农时。

三是向县委、政府多汇报、多请示,积极争取县委、县政府的领导,及时出台当年的烤烟生产文件和政策措施,充分发挥行政力量在烤烟生产中的重要作用,营造良好的抓烟氛围。

第六篇 烟草公司贯彻八项规定加强机关作风建设思想报告3450字

敬爱的党支部:

__大召开后,新__届中央政治局议定“改进工作作风、密切联系群众”八项重要举措,明确提出轻车简从、精简会议、规范出访、改进文风等进一步加强作风建设的新举措。“八项规定”的出台,由上而下,如清风扑面,给力、震撼,让人精神振奋、欢欣鼓舞,不禁拍手称快。

领导干部的言行,关乎党的形象,决定党在群众心中的分量。烟草行业经过多年的高速发展,正经历着从量变到质变过程的转型升级。面对新的历史发展机遇和挑战,行业在加快实现“卷烟上水平”的目标过程中,既涌现出时刻把 “两个至上”怀揣心灵深处的先进典型,又出现过触碰规范“高压线”严重损坏行业形象的害群之马。巨大的反差,让我们不得不审视企业自身在发展、转型、跨越等方面存在的作风建设的突出问题。

一、把握现状,认清形势,切实增强抓好机关作风建设的紧迫感和责任感

作风建设历来就是党的建设的一个重要组成部分,党的__大报告提出:“精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险更加尖锐地摆在全党面前。”由此可见,这一“危险”论显示了党的作风建设的紧迫性。机关作风作为党风政风的重要体现,也是机关和干部思想观念、精神面貌、服务效能的综合反映。

进一步加强机关作风建设,是贯彻落实中央一系列重要部署的迫切需要。从____下基层调研不扰民不封路,到___、王岐山等常委要求“汇报不许念稿子,要讲实在话”。新__届___领导在党务政务活动中率先垂范,以实际行动执行“八项规定”,展现了中央新领导集体从严治党的坚决态度和雷厉风行、锐意革新的魄力胆识,更体现出对民意的尊重与回应,为国人亮出又一份沉甸甸的。

进一步加强机关作风建设,是围绕中心、服务大局的迫切需要。商业企业的中心工作是培育品牌,大局是推动“卷烟上水平”。近年来,企业面临卷烟销量增长放缓、增幅收窄的全新课题,如何持续推进改革创新,不断为企业发展注入活力,如何增强干部队伍的执行力,为企业改革发展保驾护航,都需要干部队伍尤其是机关广大党员干部培育良好的作风,通过作风建设常态化保障中心工作的贯彻落实。

进一步加强机关作风建设,是机关性质和职责的现实需要。地市级局(公司)作为专卖执法和市场营销的主体,是行业政策的责任者和践行者,是品牌培育的组织者与实施者。机关工作如何,干部作风好坏,直接关系到“1+5”目标任务能否顺利有效实施。能不能完成好这一使命,很大程度上取决于机关能否保持良好的精神状态,能否形成良好的工作作风,能否营造良好的发展环境,能否树立良好的自身形象。

进一步加强机关作风建设,是建设一支高素质干部队伍的现实需要。近年来,通过加强机关作风建设,企业各部门的服务意识不断增强,员工满意度明显提高。与此同时,也必须清醒地看到,本领恐慌、思路不活、技能不强、执行不力、律己不严等现象仍不同程度的存在,严重影响了机关风气,如不及时解决,必将破坏发展环境,阻碍发展进程。

二、奋发有为、争创一流,在更高的起点上推进机关作风建设

加强机关作风建设是形势所需、使命所系、职责所在,势在必行。当前,牢牢把握“稳中求进”总基调,把上级的战略决策贯彻好、落实好,关键要把加强领导干部党性修养、树立和弘扬优良作风的重大政治任务抓紧抓好,全面推进机关作风建设。

(一)学习力度还要再加大。加强学习、提高素质是每个机关干部最紧迫的课题。要把学习作为一种责任、一种追求、一种境界,持之以恒地坚持下去,不断增强工作的预见性、洞察力和驾驭力。要加强政策学习,当前重点是要学习贯彻好党的__大精神,善于从新形势下捕捉机遇;要加强业务学习,成为精通本职工作的行家里手;要向先进单位学习,学成功的经验,为我所用。机关干部不仅要做持久学、深入学的表率,而且要成为学以致用、用有所成的模范,把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

(二)服务意识还要再增强。我们的工作做得怎么样,基层和群众最有发言权。目前,来自基层和零售户最集中的呼声就是服务问题和工作效率。机关干部尤其是窗口服务部门,要根据工作特点,建立健全各种便民利民措施,抱着对工作、对群众、对企业高度负责的精神,多服务、少干预,多帮忙、少添乱,多设路标、少设路障,多讲怎么办、少讲或不讲不能办。机关部门要始终把群众满意作为第一标准,设身处地的为基层着想、为客户服务,用热情、周到、贴心的服务推进机关效能建设和群众满意度的提升。

(三)责任意识还要再强化。对机关干部而言,无论做什么事情,都要牢记自己的责任;无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。忠于职守、爱岗敬业是对岗位和职业的一种态度。组织给予干事的位子,群众赋予一定的权力,机关干部就要在其位、谋其政、负其责,倍加珍惜组织的信任,倍加珍惜干事创业的舞台,倍加珍惜时代赋予的机会,恪尽职守,兢兢业业完成好本职工作。

(四)执行力度还要再提升。能不能保证各项工作取得预期成效,关键看机关干部能不能一个声音喊到底,一股劲儿抓到底的执行力。机关干部在工作中要树立正确的执行理念,把提高执行力作为推动跨越发展的重要抓手,在执行上比精神,在执行上比速度,在执行上见高低,创新发展思路,破解发展难题,优化发展环境,真正吃透政策精神,明确上级意图,体察基层愿望,把上级各项决策部署和工作落到实处。

(五)创新意识还要再加强。要弘扬“敢为人先”的中山精神,把创新作为跨越发展的动力源泉,不仅要在政策之内抢着干,而且要善于在政策之外探索干,不仅要敢闯未曾涉足的“盲区”,而且更敢闯矛盾错综复杂的“难区”。坚决克服不思进取、墨守成规,创新工作思路、工作领域、工作载体和工作方法,积极研究新情况,努力探索新路子,用创新的办法破解发展难题,用创新的举措增强发展活力。

(六)严格规范还要再提高。机关干部要带头讲党性、重品行、作表率,在任何情况下都要稳住心神、管得住行为、守得住清白,带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神;要防微杜渐、警钟长鸣,认真遵守廉政准则,严格执行廉洁自律各项规定,增强反腐__和拒腐防变的自觉性和坚定性,做到立身不忘做人之本,为政不移公仆之心,用权不谋一己之力,永葆共产党人政治本色。

三、加强领导,齐抓共管,确保机关作风建设各项任务落到实处

加强机关作风建设事关企业发展大局,是一项硬任务,必须用硬措施来抓,重点在以下四个方面下功夫、见实效:

一是把机关作风建设与贯彻落实__大精神、保持党的纯洁性有机结合起来。__大报告对保持党的纯洁性提出了明确的要求,党的纯洁性建设也是机关干部加强党性修养、经受住各种考验的关键所在。要通过开展机关作风建设,引导广大机关干部牢记__大对共产党员提出的要求,树立群众观念,下基层、“接地气”,在与群众相处中培养感情、锤炼党性,在服务基层中改进作风、净化心灵。去年底,为深入贯彻中央八项规定,中山市局党组与相关部门负责人赴火炬开发区和东升镇两个基层办公点开展调研,及时了解基层诉求、倾听基层意见、解决基层困难、理顺基层情绪,对基层反映比较集中的问题从源头上查找原因、寻求对策,营造了和谐稳定、心齐气顺的内部环境。

二是把机关作风建设与“235”教育实践活动有机结合起来。切实把“235”教育活动作为长效机制坚持下去,努力做到“三个始终”,要求机关干部想问题、作决策、制定政策时,要考虑如何维护好零售客户的利益,为基层一线职工的成长创造条件;牢固树立“五种意识”,要求机关干部要把本职工作与行业改革发展大局紧密联系起来,自觉维护行业形象,立足岗位、多做贡献,把“五种意识”真正落实到实际工作中。

三是把机关作风建设与抓好新一年工作落实有机结合起来。机关作风建设的目的,就是要围绕中心工作,在狠抓落实上下功夫。抓落实要善于从纷繁复杂的工作中理出头绪来,纲举目张,突出重点抓成效,突出难点抓突破,突出亮点抓带动,把重大决策部署执行到位、重点项目推进到位、重要工作落实到位。为此,要结合企业全年重点工作,突出品牌培育和市场管理两个着力点,把机关作风建设融入机关日常工作之中,进一步深化创先争优活动,引导机关干部在履行岗位职责、推动工作落实、服务基层中创先进、争优秀。

四是把机关作风建设与整改突出问题、健全长效机制有机结合起来。在中山市局一年两次的“内部员工满意度调查”中,机关作风问题是基层群众反映较为突出的问题。相关部门对基层群众反映的突出问题和意见建议,要在调查研究的基础上深入分析问题根源,研究制定有针对性的具体措施,从群众反映烈的问题抓起,从群众最不满意的地方改起,逐条逐项抓好整改。此外,要针对存在问题和薄弱环节,建立健全工作机制,将机关作风纳入考核范畴,用刚性制度推动机关作风建设不断跨上新台阶。

第七篇 烟草分公司市场调研报告2400字

烟草分公司市场调研报告

一、基本情况

1.市场情况

开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理。截止8月底,城区分公司共有零售客户4159户,其中停歇业户为321户,正常经营商户3838户。正常经营商户中电话订货户2335户,网上订货户1503户,网上订货率达到39.16%,双电户比例达到100%。(除一户因残疾无法存款未参加电子结算)

2.卷烟销售任务指标

卷烟销量33200箱;单箱类值12050元/箱,核算单条均价56.394元;低档烟任务6670箱;一二类烟比重较去年上升1个百分点;零售价60-90元价位的卷烟比重较去年提升2个百分点;省外烟比重较去年同期提升3个百分点;全国前20位一二类烟销量占同价类销售比重较去年不下降。

3.1-8月份任务完成情况

城区分公司1—8月份累计实现卷烟销量24057.95箱,较去年同期增长1000.25箱,增幅达到4.34%;完成全年任务的72.46%,超时间进度5.79个百分点;

⑴省外烟销售10804.52箱,比重达到44.91%,同比增5.46个百分点;

⑵低档烟4704.06箱,完成年任务的70.53%,超时间进度3.86个百分点;

⑶单箱销售收入12664元,超目标614元,同比增长1404元,增幅12.47%;

⑷一二类烟4705.65箱,同比增长842.21箱,增幅21.8%;所占比重达到19.56%,同比增长2.8个百分点;

⑸零售60-90元价位的卷烟销售2678.81箱,占总销量的11.13%,同比增长3.41个百分点;

⑹全国销量排名前20位的一二类卷烟销售3302.57箱,占同价类比重为70.18%,同比增长519.91箱,所占比重减少1.84个百分点;

⑺单箱毛利3641.38元,同比增长705.41元,增幅24.03%;毛利率达到28.75%,同比增2.68个百分点。1-8月份累计实现销售毛利8294.79万元,比去年同期多为公司创收1525.11万元。

二、市场调研情况

1.品牌培育分析:

城区分公司以“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满足市场需求、有利于货源稳定”为核心构建了以名优强势品牌为主导、类别价位分布合理、符合我市销售实际的骨干品牌体系,最大限度地增加卷烟经济效益,确保了卷烟经济运行持续稳定健康发展。目前城区分公司确定的重点品牌有省产“帝豪”、“红旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“玉溪”、“中华”、“双喜”、“红金龙”、“黄鹤楼”9个系列牌号规格。其中,一类卷烟品牌7个,二类卷烟品牌6个,三类卷烟品牌3个。

首先牌号体系建设在工资分配制度上有所体现,提高培育品牌的积极性主动性。为积极推进市场资源向分公司确定的重点培育品牌(规格)集中,城区分公司把重点品牌卷烟销售纳入月度和年度目标考核体系进行考核。各区总牌号得分14分,各牌号分值完成60%以上(含60%)时以考核分数为基数,每超一个百分点,增相应得分,完成60%以下不得分;

其次在考核上侧重骨干牌号的成长性考核。考核部门及客服部将部分牌号的上柜率、销售增长率作为衡量各线路品牌培育成绩的体现,这些分配制度的实施极大提高了客户经理培育品牌的积极性和主动性;

第三,工商协同营销力度的加大,促进了骨干牌号体系的成长。依托方便快捷的信息沟通平台,及时把市场上的信息反馈给各中烟公司,促进各卷烟牌号规格不断完善和各牌号的快速成长。客户经理的营销层面从零售客户向消费者延伸,注重收集消费者的意见建议,定期反馈给中烟公司,共同培育骨干牌号。

今年1-8月芙蓉王、软塔山、玉溪、利群、中华(硬)、黄鹤楼(软蓝)同比均取得了两位数的增长率,中华(软)、黄鹤楼(硬金砂)的增长率更是超过了120%(详见下表)

帝豪(硬金黄)-5.60%中华(软)128.52%

红旗渠(银河之光)7.69%红双喜(硬)-54.60%

芙蓉王32.19%红金龙(软红九州腾龙)1.70%

红塔山(软经典)45.41%黄鹤楼(硬雅香)6.74%

玉溪(软)70.02%黄鹤楼(软蓝)45.85%

利群(新版)60.50%黄鹤楼(硬金砂)122.65%

中华(硬)46.94%

2.骨干牌号成长分析:

⑴城区市场的需求多样性导致品牌集中度进一步降低。1-8月份卷烟在销品种规格为127个,较去年同期的101个增加了26个 牌号规格。其中长白山、钻石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、红山茶等牌号为首次进入开封城区市场。其中卷烟销量超过500箱的品牌为10个,共销售卷烟15056.68箱,占总销量的62.59%;较全年同期牌号减少1个,销量减少1270.32箱,所占比重降低8.22个百分点。

一方面营销中心的品牌购进逐渐增多,而每个牌号进入市场都是首先选取城区市场作为投放重点,故城区市场体现出百花竞放的格局;另一方面开封作为全国优秀旅游城市,各地游客观光游览不断增多,带来了多样化的需求,而我们为了保证供应就要不断充实货源品种。

⑵全国强势品牌的成长性良好。城区分公司确立的骨干牌号体系以全国强势牌号为主,从去年开始重点培育,今年初见成效。特别是今年以来市公司与湖北中烟确立了战略合作伙伴关系,加大了与各中烟公司工商协同营销力度,各重点牌号成长态势良好,增长率大幅提高。

除红双喜(硬)由于货源供应问题导致较大下降外,省外其他牌号均提升明显;帝豪(金黄硬)由于红旗渠(金红硬)的不断扩销挤占市场及其他同价位牌号的进入市场等原因,导致了5.6%的下降。

黄鹤楼、利群、软玉溪等牌号,在工商协同营销力度不断加大的形势下,呈现出良好发展态势。尤其是市局提出的“三个一”工程,对黄鹤楼品牌在开封的成长指明了方向,明确了目标。

随着开封市烟草公司“品牌形象店”工程的实施,利用其在市场中的影响力和号召力,营销人员协助做好柜台出样、疑难解答、品牌知识讲解、理念宣传、及时送货等个性化服务措施,必将扩大销售名优强势牌号的阵地,通过提升品牌形象店自身营销能力来促进骨干牌号的扩销,实现市场份额稳步提升。

⑶中高档品牌的成长性明显好于低档牌号,从卷烟消费市场格局变化印证城乡居民经济水平的不断提高。随着经济水平的提升,消费者对卷烟品牌的认可从中低档牌号向高档牌号靠拢,从区域性品牌向全国强势牌号靠拢。

随着经济快速发展,居民可支配收入不断提高,健康观念的深化,促进了各阶层消费水平的提高,软塔山、利群(新版)、黄鹤楼(硬金砂)、黄鹤楼(软蓝)、软玉溪、芙蓉王、硬软中华等牌号的销售增长恰恰说明了在零售

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第八篇 2024烟草公司工作报告4700字

这次全国烟草工作会议主要任务是,全面贯彻落实党的__大和__届三中、四中全会精神,贯彻落实中央经济工作会议、全国工业和信息化工作会议精神,紧密联系行业实际,总结__年工作,安排部署__年工作任务,针对当前行业发展面临形势,进一步明确主要目标任务,全面推进“卷烟上水平”,不断增强中国烟草整体竞争力,努力保持行业持续健康发展。下面,我代表国家局党组作工作报告,讲三个问题。

一、__年行业主要工作情况

__年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是烟草行业坚决贯彻中央决策部署,坚定信心,主动应对,扎实工作,各方面工作取得明显成效的一年。烟草行业面对市场环境重大变化和卷烟税收政策重大调整,在___、国务院和工信部坚强领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕年初确定的“烟叶防过热,卷烟上水平,税利保增长”目标任务,全面抓好各项工作的推进和落实,在全行业干部职工艰苦努力下,继续保持了良好发展态势。全年实现工商税利5131.13亿元,同比增加559.26亿元,增长12.23%;其中实现税费(含国有资本收益)4163.4亿元,同比增加864.6亿元,增长26.21%。

(一)烟叶基础工作进一步加强。去年以来,烟叶生产面临复杂多变形势,存在明显偏热苗头。针对烟叶生产出现的新情况新问题,国家局冷静分析,果断决策,明确提出把“烟叶防过热”作为行业工作的中心任务,要求通过扎实开展现代烟草农业建设,全面加强烟叶工作管理,努力提高烟叶工作水平,保持烟叶生产稳定发展。各烟叶产区按照国家局要求,以高度负责态度,认真抓好各项措施落实,烟叶生产总体保持了良好发展。一是烟叶生产规模得到较好控制。在__年全国烟叶工作座谈会上,国家局明确提出“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针。烟叶产区紧紧依靠当地党委政府,认真做好政策宣传,切实加强合同管理,严格控制种苗供应,烟叶种植面积得到较好控制。二是现代烟草农业建设取得实质性进展。按照“一基四化”总体要求,全国共安排现代烟草农业试点单位143个,其中整县推进3个,整乡推进41个。进一步加强烟叶生产基础设施建设。全年共安排专项资金99.8亿元,同比增加18.3亿元,增长22.45%;新建密集式烤房16.59万座,新修机耕路9097.12公里、沟渠9669.21公里。全国商品化供苗面积达94%,同比提高12.7个百分点;机械化整地比例57.7%,同比提高8.7个百分点;密集式烤房烘烤比例66.8%,同比提高20个百分点。通过采取以上措施,促进了烟农增产增收。据统计分析,去年烟叶平均亩产达到304斤,同比增加27斤;均价每斤7.2元,同比增加0.28元;种烟农户150.61万户,户均收入达2.44万元。

(二)经济运行继续保持良好发展。全行业始终坚持“控制总量、稍紧平衡”方针,切实抓好“保牌、稳价、规范、增效”各项措施落实,把“保增长”建立在尊重市场规律、优化资源配置、良好经营秩序、保持价格稳定、切实加强管理“五个基础”之上,确保了税利增长目标顺利实现。一是精心组织卷烟消费税政策调整工作。经过努力,按静态算账,全年增加消费税594亿元,圆满完成中央财政增收任务。二是努力保持卷烟产销协调发展。卷烟产销保持稳定增长。全国现有持证卷烟零售户495.3万户,卷烟零售毛利率达到8.9%。三是重点骨干品牌保持持续增长。在严峻复杂的经济形势面前,重点骨干品牌良好发展趋势没有改变,集中度进一步提高,这是去年经济运行一大亮点,也是实现税利增长的关键所在。四是开拓国际市场取得新的进展。加快推进烟叶进口境外实体化运作,继续推动与跨国烟草公司合作,积极支持卷烟工业境外办厂。全年卷烟出口357万件,同比增长21%,其中境外生产卷烟171万件,同比增长12.9%;烟草进出口总值27.32亿美元,同比增长28.41%,其中出口总值8.74亿美元,同比增长18.26%。五是安全生产各项措施得到较好落实。各单位进一步健全安全机构,充实安全管理人员,认真组织开展“安全生产年”活动,全年组织2次行业安全生产大检查,针对发现的安全隐患加大整改力度,尤其是重点抓好交通安全等专项整治,确保了安全生产,避免了重大事故发生。六是经济运行质量和效益进一步提高。成本费用得到有效控制。节能减排工作完成阶段性目标,全年工业万元产值能耗34.6千克,同比降低12.6%;万支卷烟能耗4.08千克,同比降低6.0%;工业二氧化硫排放总量10098吨,同比降低14.2%;化学需氧量排放总量6886吨,同比降低6.2%。

(三)企业管理和技术创新取得新的进步。全行业高度重视转变发展方式,不断提高企业管理和技术创新水平。一是全面加强基础管理工作。深入贯彻“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”方针,以预算管理、贯标、对标、基层创优四项工作为重点,全面加强基础管理和基层建设,努力提高基础管理和基层建设水平。全面加强预算管理。总公司制定印发《烟草行业全面预算管理办法和工商企业全面预算管理规程(暂行)》,各单位把预算管理作为加强管理、提升管理水平的重要手段,明确任务,突出重点,规范程序,加强预算执行过程控制,充分发挥预算的约束作用。深入开展质量管理体系建设。总结推广浙江省局(公司)体系建设“目标引领、自我建设、突出创新、系统推进”的做法和经验,工业企业围绕“四个中心”建设和一体化转型需要,商业企业围绕卷烟营销、专卖内管、烟叶生产、物流建设等核心业务,进一步健全标准,明确职责,优化流程,完善程序,初步搭建了企业基础管理平台和综合管理体系。认真开展对标活动。国家局建立了对标体系,统一对标指标口径,按季度公布各单位对标数据,在上海召开以对标为主题的企业管理现场会,推动对标活动深入开展。各单位对照标杆寻找差距,制订措施,持续改进,形成“比、学、赶、超”良好氛围。通过采取综合措施,成本费用得到有效控制。扎实开展创建优秀基层单位活动。优秀基层单位创建活动分别确定了试点单位,专门召开创建活动试点工作座谈会,组织人员深入基层调研,指导创建工作扎实开展。二是加快推进信息化建设。以行业卷烟生产经营决策管理系统为平台,以统一会计核算软件、烟叶生产经营管理系统、资金监管系统等项目建设为重点,加快推进信息化与“两烟”生产经营相融合,全面提高行业信息化水平,为加快实现“三个转变”提供了有力支撑。三是高度重视技术创新。按照“环境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的要求,企业技术中心建设明显加强。重大专项实施加快推进,烟草基因组计划通过论证,卷烟增香保润、卷烟减害技术、特色优质烟叶开发、中式卷烟制丝生产线等重大专项实施取得积极进展。超高速卷接包机组国际技术合作取得实质性突破,烟机装备制造技术水平和管理水平进一步提升,对卷烟生产的服务保障能力不断增强。高度重视质检机构建设,切实加强卷烟产品质量监督,全国平均卷烟焦油量为12.2毫克/支,同比下降0.6毫克/支;一氧化碳量为13.7毫克/支,同比下降0.5毫克/支。认真抓好标准化工作,__年国家局批准发布行业标准71项,构建起了由425项烟草类国家或行业标准组成的行业标准体系,提出并牵头组织制订的首个烟草国际标准取得实质性进展。认真做好履行《烟草控制框架公约》工作。

(四)行业各项改革继续深入推进。一是卷烟工业企业改革取得新的进展。湖北中烟与黑龙江卷烟工业联合重组顺利实施,卷烟工业重组整合迈出新的步伐。全年跨省品牌定向整合413.6万箱,同比增加38万箱,卷烟品牌整合取得新的成效。省级工业公司董事会运作机制不断完善。在第一批省级工业公司董事会建设取得明显成效的基础上,江苏、江西、陕西等省级工业公司董事会建立并开始运作。按照现代企业制度要求,结合烟草专卖体制特点,就加强省级工业公司董事会建设开展专题调研,不断完善董事会运作机制,加强董事会办事机构建设,建立监事制度,更好地发挥董事会在企业决策中的作用。二是卷烟流通改革深入推进。全面推进按客户订单组织货源工作,以提高把握市场能力为目标,加强市场分析研究,较好发挥了市场配置资源的积极作用,为行业调控和品牌整合提供了真实可靠的依据。以订单是否满足市场真实需求为重点,对30个省的67个地市级公司组织开展检查评价工作,针对存在问题加以整改,促进了按客户订单组织货源工作水平提升。总结推广江苏徐州“优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”的网建经验,推动网建上新水平,切实增强网建软实力。按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的要求,积极推动工商协同营销由概念到操作、由部分试点到全面推广的延伸工作,努力建立市场导向、面向客户、面向消费者的营销体系,提升了行业营销水平。加快推进现代物流建设,完成《烟草工业企业物流作业规范》、《烟草商业企业物流配送中心视频监控系统统一平台技术规范》、《烟草工业企业物流绩效评估标准》等6项标准的制订并抓紧贯彻实施,加强物流信息采集和应用,对健全行业物流工作组织体系开展了专题调研。不断优化和完善电子商务系统,电子商务水平进一步提高。三是行业多元化投资管理取得新的成效。积极探索加强多元化企业管理监督的有效方式,建立多元化企业重大事项报告制度,实现对多元化存续企业管理监督的制度化、规范化和信息化。继续依法依规抓好多元化企业清退收尾工作。四是精心组织烟叶资源配置方式改革。以新区开发为突破口,以基地单元建设为载体,卷烟工业主动参与、深度介入,基地建设上了新的水平。全国共落实74个基地单元建设,面积110万亩;其中新区开发24个单元、老区50个单元。制定并下发《关于打叶复烤企业重组整合的指导意见》,积极稳妥地推进打叶复烤企业重组整合。坚持试点先行,切实加强对重组整合试点工作的指导,云南、贵州、湖北三省试点工作进展顺利。

(五)内部监管和专卖管理明显加强。一是更加高度重视内部监管工作,严格规范生产经营秩序。召开由行业各直属单位主要领导参加的加强内部管理监督工作汇报会,总结工作,交流经验,在更高起点上全面推进行业规范工作。按照“思想上更加重视、行动上更加自觉、标准上更加严格、整改上更加主动”的要求,全面开展三项检查“回头看”工作。以落实《内部专卖管理监督工作规范》为抓手,积极推进专卖内管长效机制建设。强化日常监管,依靠信息化手段及时发现不规范经营线索,查处违规违法经营行为。全面加强审计监督,推广福建省局做法和经验,在13个省局(公司)推行审计委派制。拓宽审计领域,对__、__年烟叶生产补贴资金和烟叶生产基础设施建设资金开展专项审计,加大固定资产投资审计力度,积极开展经济责任审计工作,内审机构监督作用得到有效发挥。二是坚持把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点,建立和维护良好市场秩序。广东、福建等省对制假源头开展全方位不间断打击,彻底销毁查获的制假设备和原辅材料,削弱卷烟制假能力。严格查处运输、分销假烟和原辅材料行为,防止制假活动转移扩散。深入开展打击卷烟售假网络工作,国家局与公安部加大对重大制售假烟网络案件的督导力度,组织多次大规模跨省打假行动;各地切实落实每个地市级局打掉1—2个较大规模制售假烟网络的目标任务,加大网络案件侦破力度,突破大案要案,切断假烟流通渠道。继续抓好打击非法经营烟叶行为,部署开展打击网上非法经营烟草专卖品工作,有效遏制了制售假烟违法犯罪活动反弹。全年共打掉大型制假窝点181个,打掉重大制售假烟网络606个;查处案值5万元以上案件6014起,收缴制假烟机398台,查获假烟61.4万件,其中物流运输环节查获假烟32.2万件;关闭非法从事烟草专卖品经营网站57家;依法拘留犯罪嫌疑人7730人,其中追究刑事责任3905人。

第九篇 烟草专卖局公司团总支副书记述职报告1700字

尊敬的各位领导:

我叫_____,2000年毕业于安徽大学自动化系,现担任_____市烟草专卖局(公司)团总支副书记。一年来,在市直机关团工委和市局(公司)领导的指导下,积极配合团总支书记和团结团员同志齐心协力开展各项活动,完成各项工作任务,通过不懈的努力较好地履行了岗位职责所赋予的工作任务。下面我就任职期间的工作情况,存在的问题,今后工作努力的方向等情况汇报如下:

一、坚持思想道德学习,提高自身修养

共青团作为一个由先进青年所组成的政治性群众组织,作为青年学习共产主义和中国特色的社会主义的学校必须有正确理论的指导,才能保持正确的发展方向,更好地服务社会,服务大局,服务青年。作为团总支副书记更应该努力学习党的各项路线、方针、政策,关注社会时事政治,不断提高自己的政治理论水平和党性修养,提高自己的敏锐洞察力、深刻地判断力和正确有效的引导力。今年以来,我积极参加各种学习,利用在全党兴起的保持共产党员先进性教育的有力时机,系统深入地学习了___“三个代表”重要思想,学习十六届三中全会会议精神,新团章及团建理论,并做了大量的学习笔记。

二、工作任务完成情况

一年来,我积极配合团总支书记,全体团员团结一心,荣获市直机关团工委颁发的多项荣誉称号,并在迎接兄弟单位团组织的检查中,获得一致好评,在一定层面上积极正面的宣传展示了_____市局形象。具体工作开展如下:

1、配合团总支书记积极准备基础资料,迎接2024年市直机关基层组织目标管理考评,并取得了较好的成绩。局(公司)团总支获得了“市直机关先进团组织”的荣誉称号。

2、4月9日,配合团总支书记开展团员“综合素质拓展活动”,活动在锦江大酒店野外素质拓展中心举行,共计16名团员青年参加此次活动。活动的开展丰富市局(公司)团员的业余生活,在活动中培养团员们的团结协作、锐意进取的良好精神。

3、2024年6月3日,配合团总支书记承办了市直机关五四红旗团组织年度重新认定工作会议,市直机关工委领导、市局分管领导以及15个单位团组织负责人25人左右参加会议。由于资料准备齐全,局(公司)团总支获得了“市直机关五四红旗团组织标兵”荣誉称号。

4、2024年6月24日,配合团总支书记推选财务管理部参与市直属机关青年学习成才先进集体评选活动,并获得“青年学习成才先进集体”荣誉称号,桑保国副总经理为财务管理部颁发了奖牌。

5、2024年7月30日,配合团总支书记积极响应国家号召,为在企业全体员工中树立起勤俭节约的良好风尚,结合本单位的实际工作情况,向全体员工发出了节约能源、建立节约型企业的倡议。倡议书发布后,得到了各部门的积极支持。

6、2024年8月2日,为了纪念“建军节”,配合团总支书记组织团内退伍人员进行联欢,各团员回顾军旅生涯,并表示为企业发展贡献自己的力量。

7、2024年8月16日,配合团总支书记举行了抗日战争胜利60周年宣传活动,制作了宣传画板,追忆历史,振兴中华。

8、2024年8月底,在_____市烟草专卖局(公司)党组的大力支持下,配合团总支书记做好“救助贫困女童”倡议活动,全局范围内广泛开展了帮助贫困女童重返校园、圆其学业梦的捐款活动,全区共捐赠2.37万元。本级共计捐助50名贫困女童,取得了积极的社会效应。

9、2024年9月28日,配合团总支书记承办了市直机关“青年示范集体考评会”,与会代表参观了我局公司推荐参评的客户服务中心,并给予高度评价。直属分局稽查支队“青年示范集体”获得重新认定,客户服务中心获得新一批“青年示范集体”荣誉称号。市局公司给予两个示范集体分别2000元的物质奖励。

10、在市直机关团工委的安排和市局党组的指导下,配合团总支书记开展了增强团员意识主题教育活动。市局领导对此项活动高度重视,成立以桑保国副总经理为组长的工作领导小组,目前各项教育活动按照实施方案有条不紊地进行。

1、2024年以来,配合团总支书记加大了对外宣传力度,在市直机关青年网上发表宣传报道20余篇,并能将团总支活动报道及时向局公司工作简报上投递,树立了良好的团总支形象。

三、团总支工作和个人存在的主要问题和2024年打算

1、在组织团的工作中沟通协调不够,2024年我会投入更多的精力和时间,做好沟通协调工作。

2、进一步加强团的知识学习,提高业务技能。

2024年12月22日

第十篇 烟草公司总经理竞聘报告模板3300字

尊敬的各位评委:

大家好!

这次公司全面改制,对岗位负责人进行公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我公司的发展后劲,提高工作效率和经济效益,具有重要意义,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

一,我个人基本情况。

我叫——,现任__烟草支公司副经理。我今年__岁,中共党员,河南省技术师范学校经济管理专业毕业,首都经济贸易大学研究生。工作以来先后从事过很多岗位,1985年4月-1987年元月在__烟草公司烟叶科工作,从事烟叶生产、经营管理。1987年2月至1995年12月,历任__烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长,从事烟叶生产、收购和管理工作。1996年元月至1998年7月,任__烟草公司办公室主任,从事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任__烟草公司党支部委员,政工科长,监察室主作,从事政工宣教、人事管理和纪检监察工作。1999年5月至今,任__烟草支公司副经理,主管卷烟销售和专卖管理工作。

今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为__烟草事业的改革与发展建功立业的烟草人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。

二、我谈一下对岗位的认识

各位领导,各位评委,一把手不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。一把手是领头雁,素质如何,将直接影响着一个部门发展的步伐,一把手肩负着谋略全局、发展事业、带好班子、用好干部、树立好风气的重任,当前烟草的改革,由企业层面到管理层面,由体制改革到制度创新,做大做强洛阳烟草,对县级一把手要求更高,肩负的责任更重,那么作为县局级一把手,就要立志献身烟草事业。洛阳烟草经历了二十多年的风风雨雨,经过二千多名干部职工的努力,由弱到强,尤其是近几年,洛烟人言教身行着洛阳烟草企业理念,外拓市场,内练真功,经济效益逐年攀升,职工收入更是芝麻开花节节高,洛阳烟草创业已成为一个造福社会 ,人心凝聚,干事创业、和谐安定的大家庭。一代烟草人,用生命和智慧树起了烟草强盛的丰碑。要保持洛阳烟草持续稳定较快发展,促使洛阳烟草企业尽快做大做强,不是一代人的努力所能够,它需要洛阳烟草培育新生力量,把洛烟人的优秀传统递延下去,把洛烟人的不屈奋斗精神发扬下去,使我们的企业一天更比一天好。

勇者无惧。__多年的烟草工作经历,我一直坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热情投入工作,认真贯彻和执行公司的各项经营决策。同时,也亲身体验了洛阳烟草的创业发展过程,对烟草有着深厚的感情,与烟草荣辱与共已成了我终身的使命。我愿接过烟草的接力棒,为洛阳烟草更加繁荣冒盛献智、献力,甚至生命,这就是我参加竞聘的动机。

三、个人基本优势:

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一,我具有较高的政治素质。军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,?年部队生涯,使我养成了有令必行,有禁必止和吃苦耐劳、乐于奉献的基本品质,也培养了我坚定的政治信念和人生追求,具有较强的政治敏锐性和工作责任心,大局意识和廉政意识得到升华,为开展工作打下了坚实的基础。

第二,我具有娴熟的工作经验。八年烟站站长工作经历,使我积累了大量基层工作经验和教训,熟练了烟叶生产经营的各个环节,同烟农建立了深厚的感情,在抓好生产经营管理的同时,研究撰写了《烟叶滴注灌溉法》、《烟草干旱条件下打孔滴注灌溉初步研究》等论文,分别在《科普田园》、《农家顾问》、《农业科技通讯》等杂志上发表,并荣获1994年__“科技成果”三等奖,业务能力得到提高,七年机关工作经历,从事行政管理和人事纪检工作,为__公司党建工作、制度建设,提供决策依据,协议各方关系,做出了一些成绩。我撰写的《提前退休之我见》不但被县公司采纳,论文还获得洛阳烟草系统论文一等奖。县公司发展到今天的较为殷实状况,我经历了基层单位的多个层面,尽到了全部力量。

第三,我具有较强的管理能力和执行能力。1999年在__公司最困难时期我被调入__工作,实际独立主持工作近一年时间,一年来,我充分运用自己的管理能力与实际操作能力,稳定了工作局面,规范了经营行为,使__公司走上了规范运转轨道。六年来,我主管卷烟销售和专卖管理工作,紧跟市局卷烟销销体制改革步伐,积极探索网络建设新模式,脚踏实地开展工作,访送分离在全市率先推行,电话访销、电子结算、网上配资、现代物流开创洛阳先河,卷烟销售一年一大步,经营效益年年上台阶。卷烟年销量由99年1500箱上升到现在的2600箱;单箱销售收入由99年的3000元上升到现在的7000元,毛利率由99年7%上升到现在的23%,利润由99年的二万元上升到现在的200多万元,单箱收入、一二类烟比例、人均消费位居全市第二、河南省第12名,这些成绩的取得,主要是市局正确决策和同志们努力工作的结果。但我作为主管副职,坚定不移贯彻市局决策,深入一线研究市场、分析市场,身体力行推进改革,起到了应起的作用。

四,工作设想

如果承蒙领导厚爱,让我走上县级局(公司)一把手的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,以的热忱回报领导的厚爱。在这短短的十分钟,我实在无法向各位领导一一汇报我的工作思路,如果我竞聘成功,我一定努力做到:

一是着力塑造领导班子和领导干部新形象

塑造烟草企业领导班子和领导干部新形象是形势发展的现实要求,必须立足当前,着眼长远,标本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,纪律约束新机制,逐步创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制,完善制度,纪律严明,群众参与的监督机制。

具体做到以下三点:

首先,率先垂范,为下级做出表率。要求职工做到的,自己首先做到,要求职工不做的,自己首先不做,使自己真正成为职工的榜样。

其次,是靠个人格的力量。所谓人格的力量就是自己必须把说和做统一起来,用自己的模范行为引导职工坚持好的,纠正错的。古人讲:“言顾行,行顾言”,做到言必行,行必果,使浩然正气充盈企业。

第三,团结的力量。“团结就是力量”是一句歌词,也是一条_不破的真理。尤其在我们人员集中的国营企业,团结更是基础的基础。我们的职工来自四面八方,每个人都有自己不同的经历,但今天我们共同生活,工作在一个烟草大家庭,烟草既把我们维系在一起,兴衰荣辱与我们息息相关,因此要教育职工同心同德,团结一致,要在烟草困难时期坚定信念,艰苦奋斗,奋发向上,在兴旺时期,居安思危,积蓄力量,图谋大的发展。

最后,无以规矩,不成方圆。任何企业要想发展,必须建立一整套行之有效的、科学的管理制度。对此,我将从建章立制入手,建立和完善重大问题集体决策制度,个人重大问题向组织报告制度,重大决策民主评议制度,形成制度面前人人平等,相互监督的良好机制,以此推动班子建设,使领导班子以良好的形象取信于民,取衡社会,取信于组织,推进企业健康发展,努力构造和协烟草。

二是开源节流,做大做强洛阳烟草

作为企业一把手,尊重客观规律,实事求是,真抓实干,求得实效是必须的要求。紧紧围绕市局党组“大抓烟叶,决战卷烟网建,整顿市场秩序,推进体制改革,提升管理水平,不断创造效益”的工作思路。根据任职区域,找出发展空间,找出工作切入点,确定发展方略,找出财源源头,使发展规划符合县情、民情,效益规模符合企情。在较短的时间内,尽快形成区域经济支柱,使企业经营有牢固地基地。在开好财源的同时,狠抓内部管理,形成开支有计划,审批有程序,报销有依据的管理体制,达到勤俭节约的目的。通过开源节流,增加企业收入,壮大企业实力,为做大做强洛阳烟草积蓄财力。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我__烟草事业的发展而贡献自己的力量!

第十一篇 开封市烟草分公司市场调研报告2400字

一、基本情况

1.市场情况

开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理。截止8月底,城区分公司共有零售客户4159户,其中停歇业户为321户,正常经营商户3838户。正常经营商户中电话订货户2335户,网上订货户1503户,网上订货率达到39.16%,双电户比例达到100%。(除一户因残疾无法存款未参加电子结算)

2.卷烟销售任务指标

卷烟销量33200箱;单箱类值12050元/箱,核算单条均价56.394元;低档烟任务6670箱;一二类烟比重较去年上升1个百分点;零售价60-90元价位的卷烟比重较去年提升2个百分点;省外烟比重较去年同期提升3个百分点;全国前20位一二类烟销量占同价类销售比重较去年不下降。

3.1-8月份任务完成情况

城区分公司1—8月份累计实现卷烟销量24057.95箱,较去年同期增长1000.25箱,增幅达到4.34%;完成全年任务的72.46%,超时间进度5.79个百分点;

⑴省外烟销售10804.52箱,比重达到44.91%,同比增5.46个百分点;

⑵低档烟4704.06箱,完成年任务的70.53%,超时间进度3.86个百分点;

⑶单箱销售收入12664元,超目标614元,同比增长1404元,增幅12.47%;

⑷一二类烟4705.65箱,同比增长842.21箱,增幅21.8%;所占比重达到19.56%,同比增长2.8个百分点;

⑸零售60-90元价位的卷烟销售2678.81箱,占总销量的11.13%,同比增长3.41个百分点;

⑹全国销量排名前20位的一二类卷烟销售3302.57箱,占同价类比重为70.18%,同比增长519.91箱,所占比重减少1.84个百分点;

⑺单箱毛利3641.38元,同比增长705.41元,增幅24.03%;毛利率达到28.75%,同比增2.68个百分点。1-8月份累计实现销售毛利8294.79万元,比去年同期多为公司创收1525.11万元。

二、市场调研情况

1.品牌培育分析:

城区分公司以“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满足市场需求、有利于货源稳定”为核心构建了以名优强势品牌为主导、类别价位分布合理、符合我市销售实际的骨干品牌体系,最大限度地增加卷烟经济效益,确保了卷烟经济运行持续稳定健康发展。目前城区分公司确定的重点品牌有省产“帝豪”、“红旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“玉溪”、“中华”、“双喜”、“红金龙”、“黄鹤楼”9个系列牌号规格。其中,一类卷烟品牌7个,二类卷烟品牌6个,三类卷烟品牌3个。

首先牌号体系建设在工资分配制度上有所体现,提高培育品牌的积极性主动性。为积极推进市场资源向分公司确定的重点培育品牌(规格)集中,城区分公司把重点品牌卷烟销售纳入月度和年度目标考核体系进行考核。各区总牌号得分14分,各牌号分值完成60%以上(含60%)时以考核分数为基数,每超一个百分点,增相应得分,完成60%以下不得分;

其次在考核上侧重骨干牌号的成长性考核。考核部门及客服部将部分牌号的上柜率、销售增长率作为衡量各线路品牌培育成绩的体现,这些分配制度的实施极大提高了客户经理培育品牌的积极性和主动性;

第三,工商协同营销力度的加大,促进了骨干牌号体系的成长。依托方便快捷的信息沟通平台,及时把市场上的信息反馈给各中烟公司,促进各卷烟牌号规格不断完善和各牌号的快速成长。客户经理的营销层面从零售客户向消费者延伸,注重收集消费者的意见建议,定期反馈给中烟公司,共同培育骨干牌号。

今年1-8月芙蓉王、软塔山、玉溪、利群、中华(硬)、黄鹤楼(软蓝)同比均取得了两位数的增长率,中华(软)、黄鹤楼(硬金砂)的增长率更是超过了120%(详见下表)

帝豪(硬金黄)-5.60%中华(软)128.52%

红旗渠(银河之光)7.69%红双喜(硬)-54.60%

芙蓉王32.19%红金龙(软红九州腾龙)1.70%

红塔山(软经典)45.41%黄鹤楼(硬雅香)6.74%

玉溪(软)70.02%黄鹤楼(软蓝)45.85%

利群(新版)60.50%黄鹤楼(硬金砂)122.65%

中华(硬)46.94%

2.骨干牌号成长分析:

⑴城区市场的需求多样性导致品牌集中度进一步降低。1-8月份卷烟在销品种规格为127个,较去年同期的101个增加了26个牌号规格。其中长白山、钻石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、红山茶等牌号为首次进入开封城区市场。其中卷烟销量超过500箱的品牌为10个,共销售卷烟15056.68箱,占总销量的62.59%;较全年同期牌号减少1个,销量减少1270.32箱,所占比重降低8.22个百分点。

一方面营销中心的品牌购进逐渐增多,而每个牌号进入市场都是首先选取城区市场作为投放重点,故城区市场体现出百花竞放的格局;另一方面开封作为全国优秀旅游城市,各地游客观光游览不断增多,带来了多样化的需求,而我们为了保证供应就要不断充实货源品种。

⑵全国强势品牌的成长性良好。城区分公司确立的骨干牌号体系以全国强势牌号为主,从去年开始重点培育,今年初见成效。特别是今年以来市公司与湖北中烟确立了战略合作伙伴关系,加大了与各中烟公司工商协同营销力度,各重点牌号成长态势良好,增长率大幅提高。

除红双喜(硬)由于货源供应问题导致较大下降外,省外其他牌号均提升明显;帝豪(金黄硬)由于红旗渠(金红硬)的不断扩销挤占市场及其他同价位牌号的进入市场等原因,导致了5.6%的下降。

黄鹤楼、利群、软玉溪等牌号,在工商协同营销力度不断加大的形势下,呈现出良好发展态势。尤其是市局提出的“三个一”工程,对黄鹤楼品牌在开封的成长指明了方向,明确了目标。

随着开封市烟草公司“品牌形象店”工程的实施,利用其在市场中的影响力和号召力,营销人员协助做好柜台出样、疑难解答、品牌知识讲解、理念宣传、及时送货等个性化服务措施,必将扩大销售名优强势牌号的阵地,通过提升品牌形象店自身营销能力来促进骨干牌号的扩销,实现市场份额稳步提升。

⑶中高档品牌的成长性明显好于低档牌号,从卷烟消费市场格局变化印证城乡居民经济水平的不断提高。随着经济水平的提升,消费者对卷烟品牌的认可从中低档牌号向高档牌号靠拢,从区域性品牌向全国强势牌号靠拢。

随着经济快速发展,居民可支配收入不断提高,健康观念的深化,促进了各阶层消费水平的提高,软塔山、利群(新版)、黄鹤楼(硬金砂)、黄鹤楼(软蓝)、软玉溪、芙蓉王、硬软中华等牌号的销售增长恰恰说明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等价位段固定消费群体的逐步成长,是消费水平升级的结果。

第十二篇 烟草公司党员党风廉政建设自查报告2950字

深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,是实践“____”重要思想,提高党的执政能力,加快改革开放和经济建设的必要条件和重要保证。我作为一名共产党员按照市局(公司)党组的廉政建设相关工作安排及自己的职责分工在党风廉政建设方面始终严格要求自己,以身作则,身先士卒,起到了模范带头作用。结合一年来的实际工作,现将党风廉政建设自查情况汇报如下:

一、加强学习,提高认识,认真抓好卷烟的规范化经营。

思想,是人一切行动的源泉和指针,特别是作为国营企业的领导,思想和行动不能有随意性,必须时时刻刻与国家和___保持高度一致,才能保证在___的带领下,积极发挥个人才智,尽职尽责的履行和完成好相应工作。今年以来,我以公司党组中心组学习为中心,充分利用政治学习和业务学习时间,学习了《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要》、《__在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话》、市委、市府、市纪委印发的有关党风廉政建设工作要点、规定、制度等材料,对身边的干部职工进行经常性的党性教育、反腐__教育,从思想上使全体干部职工构筑起反腐长城。坚持每月定期学习和交流,撰写读书笔记、理论文章和心得体会。通过不断消化和吸取各种会议精神,同时还尽可能多的利用休息时间以上网、查阅书籍等多种方式深入分析和领会___及国家局、省局的各种文件和会议精神,保证了在第一时间正确、准确的领会各种会议及重要讲话的精神实质,确保了自我思想认识的到位。有了思想认识的到位,就有了正确的思想指导卷烟经营工作。今年,为了进一步提高卷烟经营的规范化水平,取消了客户经理对紧俏卷烟的分配权,对提高客户满意度起到了重要作用。

二、明确责任,丰富知识,认真抓好分管部门的党风廉政建设工作。

认真学习,纯洁思想,筑牢拒腐__的防线。学习才能心明眼亮,学习才能看准方向,我坚持学习政策、法规,学习文件、会议精神,学习正反两方面典型材料。廉政建设不是口号,也不是空泛的理论,是我们实际工作和生活的准则和行为标准,对相关具体规定不了解,就谈不上是一个合格的廉政干部。同时,作为领导干部不但要自己模范的执行和遵守,还必须要时时处处用丰富和完善的廉政知识去引导和帮助广大职工,保证单位廉政建设工作的健康发展,保证同事和员工在廉政工作上一个不掉队,提高企业整体拒腐防变的能力,提高企业整体党风廉政建设水平。在今年的抗争救灾工作中,我始终以党员的高标准严格要求自己。一是多次深入青川重灾区,了解灾情,解决困难,稳定员工情绪。二是现场组织员工对危险仓库的卷烟进行转移,保证了上亿国有资产的安全。三是从思想认识,廉洁自律,履行职责等方面认真进行对照检查,切实纠正工作中存在的不足。同时,我要求所分管的营销、物流、信息等部门从上到下,层层落实党风廉政建设目标责任,细化内容,使责任具体化,有效促进了整个公司的党风廉政建设工作。

三、科学管理,将党风廉政建设落实到优质服务工作中。

今年围绕市局(公司)年初工作部署,以“管理、服务”为目的,以为领导、为部门服务为落脚点,着重抓好了以下几方面的工作。

(一)狠抓网建的全面提升工作。一是全面推行了“打码到条”工作和国家局的数据对接,从数据上实现了卷烟从入库到客户手中的闭环式管理。二是全面实现了塑封包装,从物理上解决了零售客户对送货掉包的心里疑虑。三是取消了客户经理紧俏货源分配权,更加公开、公平、公正的保护了零售客户的利益。四是加快了订单的出单时间,由原来的下午三点出首单货提前到现在的上午十点,为下一个环节物流争取了分拣时间。五是变原来的一周五访为现在的一周四访,更加有效的整合了经营资源和配送资源,降低了经营成本和物流成本。六是扩大了物流直配范围,将青川竹园片区纳入了物流直配。

(二)在地震余震中及时恢复生产经营工作。 地震后,经营工作被迫停顿,为了及时搞好生产自救,我组织营销、物流等人员多次深入灾区进行市场调研,了解一线真实情况,克服重重困难,在短短 天内恢复了经营工作,保证了市场供应。

(三)配合安全分管领导抓好经营环节的安全工作。三集中和两个主体建设后,营销、物流的安全责任显著加大,我深知责任重大,加强了对营销、物流的安全工作督促和抽查,督促他们时时绷紧安全炫,确保了一年来的卷烟经营安全。

四、认真参加组织活动及会议,广泛接受民主监督。

党组织及企业的各种专题会议或活动,是一级组织必要的党风廉政教育的手段和方法,有着重要的现实和长远意义。因此,我坚持合理安排出差时间,最大限度的保证参加,认真听取会议内容,认真做好会议笔记,视每一次会议和活动都是一次难得的提高和受教育、受熏陶的机会,并在教育中得到了很大的提高。

同时,在分管的业务工作范围内,经常性的利用会议尾声、利用聚会等时机,主动收集、听取广大干部职工的意见和建议,广泛接受民主监督,对群众提出的各种的意见,认真对待,虚心接受,不主观推测、不半途解释、不阻止、不逃避。对于收集到的意见,有则立即改正,无则一笑了之。

五、用工作推动自我党风廉政建设的提高,用党风廉政建设的相关思想和要求促进工作的开展。

今年,突如其来的汶川特大地震既是一场灾难,又给我们带来了宝贵的精神财富,伟大的抗震救灾精神要求我们要以更加高度的行业使命感和对未来发展的责任感,把工作做精、做细、做实。在工作中,时刻不忘党风廉政建设,有利于不断完善自我,时刻以党风廉政建设的相关规定和要求把握工作的方向。同时,在今年新的工作流程和工作机制中,利用严格的工作流程和科学的作业环节,规范了很多工作中的随意性、盲目性和隐蔽性,使之科学化、公开化、流程化,大大减少了滋生腐败的可能。

六、从我做起,严格自律,模范遵守,率先垂范。

主要是做好了“三个管好、两个负责”。“三个管好”即管好自己管好配偶子女、管好身边的工作人员。一是管好自己,从每天的工作作息时间、来人接物、言谈举止、办事方法等方面严格自律,一年来,严格遵守工作时间,严格工作质量和工作效率,质量不高的工作坚决推翻了重来,能今天办好的事情不留到明天去做。在来人接物、言谈举止上做到礼貌热情,平和有度,为企业树立良好形象,对于日常工作交往和生活中违反党风廉政建设的行为坚决抵制,对于收受现金及有价证卷的行为坚决阻止和回绝,一年来没有发生任何腐败、堕落及违反社会公德的行为。二是管好配偶子女,在实际生活和工作中,杜绝家人参与公司日常活动,不准在公众场合谈论公司的任何事情。三是管好身边的工作人员,特别是驾驶员及具体分管的职能部门人员,加强了平时的教导和管理,防止了腐败从身边发生的可能。“两个负责”,即负好直接领导对象的责任,负好所辖部门党风廉政建设的责任,同时接受党员和群众监督,截止目前为止,没有违反党风廉政建设规定的行为发生。

七、存在的不足和今后努力的方向。

回顾一年来在党风廉政建设工作上,我个人较好的做到了党和国家的要求和规定,无任何违反党风廉政建设规定的行为发生。同时,创造性的开展工作,圆满的完成了各项目标任务。但是,也尚存在着一些不足:一是本人的政策学习不及时;二是所管辖的部门及员工的党风廉政建设意识参差不齐;三是在抵制一些不良风气上态度生硬、方法简单。

以上是我的党风廉政建设自查报告,对于好的方面我将继续保持和发扬,对于不足的方面我将在今后的工作和生活中加速改进和完善。

烟草公司党支部换届选举工作报告十二篇

国家烟草专卖局办公室党支部召开全体党员大会,开展党支部换届选举工作。国家局党组书记、局长,中国烟草总公司总经理凌成兴以普通党员身份参加大会。会上,上一届办公室党支部书记代表党支部委员会作工作报告。办公室党支部全体党员通过现场投票,选举产生了党支部5名支部委员,举行了新一届党支部委员会第一次会议,并选举产生了新一届党支部书记、副书记,安排了支部委员分工。为贯彻落实全面从严治党要求,国家局直属机关党委近日印发通知,就进一步规范国家局、总公司机关基层党组织设置、构成和换届等相关事项提出明确要求、作出具体安排。国
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