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项目管理课程设计报告十二篇

发布时间:2024-04-18 17:25:02 查看人数:19

项目管理课程设计报告

项目管理课程设计报告怎么写

1. 介绍项目管理课程设计的目的和背景:开篇简要阐述项目管理课程设计的意义,比如提升学生实践能力,理解理论知识在实际工作中的应用。

2. 课程设计的目标和内容:明确课程设计的目标,如掌握关键项目管理过程,包括规划、执行、监控和收尾。列出具体的学习模块,如时间管理、质量管理、风险管理等。

3. 教学方法和工具:描述采用的教学手段,如案例分析、模拟项目、小组讨论等,并提及使用的项目管理软件或工具。

4. 课程进度和评估方式:详细说明课程的时间安排,每周的主题和活动,以及如何评估学生的表现,如作业、项目报告、口头报告等。

5. 实例分析:选取一到两个实际项目案例,分析其项目管理流程,展示理论知识在实际操作中的运用。

6. 学习成果和预期效果:描述学生完成课程设计后应达到的能力水平,如能够独立制定项目计划,有效沟通协调团队等。

7. 挑战与应对策略:探讨可能遇到的困难,如时间冲突、团队协作问题等,并提出相应的解决办法。

8. 反馈与改进机制:说明如何收集学生反馈,对课程进行持续改进,以提高教学质量。

开头结尾怎么写

开头:

“项目管理是现代组织中不可或缺的技能,通过精心设计的课程,我们可以帮助学生将理论知识转化为实际操作能力。本报告旨在详细阐述即将进行的项目管理课程设计,旨在培养学生的综合项目管理技能。”

结尾:

“在项目的每一个阶段,我们期待学生能从中获得成长,深化对项目管理的理解。我们相信,通过这个课程设计,学生们不仅将掌握项目管理的工具和技术,更能学会如何在实际环境中灵活应用,为未来的职场生涯打下坚实基础。”

项目管理课程设计报告范文

第一篇 项目管理课程设计报告2350字

项目管理课程设计报告

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。以下小编为你收集了项目管理课程设计报告,希望给你带来一些借鉴的作用。

通过项目课程管理的学习,我初步了解到了项目管理体系的知识及其构架。项目管理总体包括五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾过程,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。在这次课程设计使我从更现实的角度进一步体会了什么是项目管理一击学习项目管理的重要意义。

我们做任何工作都不是孤立存在的,工作不论繁复,都可以看作是一个项目。而要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起,扮演不同的角色。如何发挥这些人的特色,分配适合的角色,从而更快更好的完成各自的分工,就是项目最需要考虑到问题了。但要真正发挥每个人都特色却不是这么容易就能做到的。因此就需要我们不断的学习,培养自己的思考力。思考力提高了观察敏锐了,才能发掘出他人的特色,并善加利用。发掘出每个人都特色并分配好各人在项目中所处的职位后,就需要采取有效的管理来监督把控每个环节,以确保项目能够按照计划执行。以往我们在工作中都接触过各式各样的表格,说起来各个环节似乎都有表格可以监控。可是由于这些表格都是分散开来,针对单独某一个环节的,结果就使得整体管理上缺乏统一性,实施起来难免会出现混乱的感觉。经常出现一个人只着眼自己负责的某一环节,却忽视了整个项目的情况。一旦某一环节上出现了调整,其他人员却无法第一时间得到消息,无法及时作出调整。结果就使得整个项目的工作节奏都被打乱了。

因此就像项目管理经验交流时有人说到的:“表格需要做减法”,我们首先应该以项目为单位,将涉及到的所有环节和资源都整合到一起,这样大家就可以知道自己在这整个项目中所处的位置,了解在项目中于自己相关的前后环节的进展情况,这样执行起计划来就更有依据了。

工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的'观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:

(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。

(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐 检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。 施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的 社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。

综上所述,建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。

第二篇 施工组织与项目管理教材调查报告2950字

《施工组织与项目管理》教材调查报告

职业学校以“能力为本位”作为自己的办学理念,与普通教育有所区别。相应地,职业学校所使用的教材,也必然有其自身的特点,必然需要适应它自身的要求。随着职业学校教学方法与模式改革的深入,任务驱动、案例教学以及项目教学法等等,成为了职业学校常规教学的手段。那么,教材如何适应教学方法与模式的这种转变,以更好地切合当前学生学习方式转变的需要;作为体现教学内容的组织形式的教材,怎样才能适应当前教学过程上的变化,是我们希望了解和作出努力的一个重要内容。

一、调查背景

2、调查目的和内容

1)

2)

3) 了解学生专业学习意向 了解现有教材的使用情况 了解学生对学校自编教材的需求

2、调查方式

采用问卷调查方式.

3、调查范围及对象

本调查主要面向建筑工程各专业的的学生。

二、调查的结果及分析

(一)课程的学习或教材的目标

对《施工组织与项目实务》课程的学习的目标的了解程度的问题通过调研绝对多数的同学,对该课程的学习和其教材的使用目标是基本了解和明确的。

(二)教学内容

本调查专门在教材的内容方面设置了一些问题:

1、教材的内容覆盖面是否足够是否满足学生需要的问题

超过60%的同学认为,当前教材中的教学内容是不够的,约三成的学生认为刚好够用,显然认为内容足够多的学生只占10%。可见,我们目前使用的《施工组织与项目实务》教材,

在内容的充实程度上,显得单薄和不足,不足于满足学生的学习要求。

2、教材内容的深度和难度

大多数学生认为,现有教材在深度和难度上不够或者刚好合适,只有约20%的同学认为难度和深度太大。可见,在大多数学生的学习中,感觉现有教材,不能满足学生学习更多更深入的知识。

(三)教学材料组织形式和体现的教学方法

1、教学内容的组织形式和编排顺序

超过半数的同学觉得现有教材在教学内容的组织上,比较合理。但有41.7%的同学不满意现有教材在内容上的编排和组织,认为不适合于课堂教授,自我阅读学习起来有困难,对学习效率没有帮助,有待改进。

2、对反映教学方法和策略的理论和实例项目的比例方面

对于这个问题,学生的看法比较平均,甚至明显相互矛盾。这里从侧面反应了两个问题,一是反映了不同学生在学习惯、学习方法与学习倾向上有很大的不同,提示我们在个别化教学上应做更多的工作;二是反映了在教材中兼顾传统教学和现代教学模式上的努力仍然是一个问题,也是一个难点所在。提示我们应注意结合传统的教学方法和现代的教学模式,才能取得更高的教学效率。

3、现有教材中的项目或实例,是否切合我们的实际

对于这个问题,多数学生给出了肯定的回答,在项目的内容选取和难度深度选取上,能够满足学生的学习需要,比较适合于学生的学习水平。

4、对于教材中作业与练习的量

调查结果显示,同学们对本问题的认知表现出较大的差别,对问题的回答有矛盾之处。但是,仍然可以看出,多数学生同意当前教材设置的作业和练习量比较合适,不需要改变。

(四)教材使用和学习的效果

对教材的使用情况和使用效果的调查,结果如下:

可见,大多数学生“一般情况不看课本,遇到问题时才看,在理论课上或者上机课上,有时不需要课本。觉得老师的讲授和演示是主要的,可以离开课本。”但并不完全代表教材完全不可用,而往往跟学生的学习惯有关。

在教材的使用效果上,绝大多数的同学认为,现有教材“基本合用,可在原来基础上改进”;认为“不合用,需要一个全新的教材”的同学占占少数,而认为现有教材很合用,不需要新教材的同学只有很少的数量。这里提示我们,在现有教材上充实改进,或新编教材,有一定的依据。

(五)对教材使用的建议或意向

最后,绝大多数同学们认为在目前教材市场上能够或者基本能够找到适合我们需要的教材,显然,同学们给我们在教材上的建议是:选择现有合适和最好的,并由教师进行处理、充实或者改编。

三、结论或建议

从调查的整体情况看,学生基本上根据自己的实际对调研问题进行了回答,调查的结果符合我们在教学过程中的所观察到的情况。综合起来,这次对《施工组织与项目实务》教材的使用现状的调查,在以下方面给我们一些提示。

(一) 绝大多数学生对《施工组织与项目实务》课程的学习和flash教材所要达到的教学目标是了解和明确的。

(二) 学生认为现有flash教材在内容的量和覆盖面上,存在不足,不够充实,不足于实现flash课程所有达到的学习目标。

但在内容的深度和难度上,学生们对现有flash教材作出了比较肯定的回答,大多数学生认为,现有教材在深度和难度上是合适的,而认为过深过难和过浅过易的,两者相若。

(三) 教学内容的组织形式和编排顺序上,不能令人满意。认为现有教材在内容上的编排和组织,认为不适合于课堂教授,自我阅读学习起来有困难,对学习效率没有帮助,有待改进。

(四) 教材在体现教学方法和模式上面,调查结果反映出比较矛盾和复杂的情况,这个问题上没有一个明显和单一的倾向。它反映了鱼与熊掌如何可以兼得的问题,不同的.学生有不同取向。事实上,在职业教育的教材编写和选择上,如何处理理论和实践性操作技能环节,如何兼顾传统教学和现代教学方法,仍然是一个难点和一个争议的问题,也是我们在编制校本教材的时候,需要重点关注的方面。

(五) 对教材在实例项目,以及作业与练习的量的问题上也做了比较肯定的回答,认为它们在量上是合适的。同时认为,这些实例、项目、作业与练习比较切合实际需要。

(六) 从调查的结果来看,多数学生对教材和课本本身并不太重视,学生更重视的是教师在教学上对教材和教学内容的处理,实际上反映的是学生依赖于教师对教材的处理和使用。对于操作技能为特点的flash课程,认为多数情况下并不需要课本,认为老师的讲授和演示是主要的。

(七) 最后,调查结果显示,绝大多数学生对“现有教材是否合用”的问题,都做了肯定的回答,认为现有教材基本上可以使用,只要在现有基础上做一些改进。同时,认为在目前教材市场上能够或者基本能够找到适合我们需要的教材。

从以上的分析,我们可以认为,现有教材在教学目标、教学内容的深度难度、实例项目和作业与练习的设置等方面都符合学生的学习要求,而在教学内容的容量和广度、内容的组织编排、所体现的教学方法、以及理论和实践性环节的兼顾方面存在不足,需要改进。调查结果的事实,建议我们可以选择现有教材市场上最好和合适的,并做一些针对我们自身实际的处理、充实和改进。

以上的分析,可以看出,对于以技能操作为特点的flash课程,在目前情况下编撰校本教材,有一定的依据,但是没有完全的必要性。至于充分条件,建议有兴趣的同志,后续可以对教师进行问卷调查。比如,过往编制的校本教材的在使用后的评估反馈情况,教师教材编撰的业务能力是否能够达到要求,教师时间精力方面的条件是否具备,编制得到的教材预计是否能切实符合我们的教学实际,在教材质量上是否达到或超过现有教材市场上的教材质量水平等,这些问题的调查显然是有价值的。

虽然,调查结果没有显示出编制校本教材的完全必要性,也没有迹象显示编制的条件是充分的,但是,编制校本教材的可行性却是存在的。现有教材毕竟有许多不尽人意之处,学生在调查中的回答,显示了现有教材存在许多需要改进的地方。我们未来校本教材的编制,即可以根据本次调查的结论,围绕那些欠缺的问题,也参考其优秀之处,进行设计和编制。相信通过根据充分调查和论证之后,所编撰形成校本教材,一定能充分保证其质量。

第三篇 项目建设税收控管问题调查——关于新体制下区项目建设及其税收管理情况报告2250字

项目建设税收控管问题调查

——关于新体制下××区项目建设及其税收管理情况报告

一、当前××区项目建设概况

××区是由原××市的两县三区的部分乡镇、街道组成,发展空间广阔,具有综合发展优势,是石家庄市发展的主要方向和重点区域。几年来,该区围绕“加快发展,富民强区”战略目标,按照“商贸服务发达、科技工业领先、文化教育繁荣、绿色居住怡人”的功能定位要求,充分发挥区位优势、土地资源优势和特殊政策优势,狠抓项目的谋划、跑办和建设。今年前九个月全区固定资产投资保持了快速增长,经济发展后续能力明显增强。据有关部门统计,今年,全区计划建设项目共计183项,计划投资568500万元,千万元以上项目78项。其中:省级重点项目9项,市级重点项目13项,区级重点项目31项。截止9月底,全区社会固定资产投资完成407000万元,同比增长71.7%。其中:国有及其他投资完成349000万元,增长84.7%。在全部投资中,房地产开发投资181863万元,占全部投资总额的45%。XX年项目建设预计新增产值26亿元,实现利税1.17亿元。

二、新体制下项目建设税收控管机制和主要措施

从××区项目建设概况可以看出,基建投资和房地产投资占有较大比重,而基建和房地产投资在建项目纳税人在税收管理上涉及纳税地点、税种归属、经营形式(工程分包转包)、内建外建等情况十分复杂。根据新的户籍管理办法,我局主要从以下几方面对项目建设进行跟踪管理。

(一)按照属地管理的原则,严格实行项目建设税务管理责任制。我局把项目建设列为管理部门重点税源监控的内容之一,对开工在建项目实行信息采集按月专报制度,准确锁定项目目标;建立村委会、办事处(镇)、政府部门(计划局)三级项目建设信息传递机制。

(二)实行源泉控管。一是建立房地产开发、建设信息传递制度,实现对房地产业的税源监控。城建局发展计划部门对房地产开发的立项批复,土地管理局对土地出让的批复等各种资料报送地税机关备查。二是严格实行以票管税。城建局、土地管理局在办理土地、房屋产权手续时,向房产开发商索取销售不动产完税证明和__。三是委托代征税款。由于付款方与收款方有着项目合作上的经济利益关系,税务管理部门与项目建设的付款单位签订委托代征协议书,能够更为有效地防止税款流失。四是联合城建局、土地管理局组织房地产业税收大检查。

(三)健全和完善协税护税网络,堵漏增收。注重发挥协税护税组织的优势,弥补税务征管力量不足,取得最佳的结合效果,防止个体、私营投资项目税收流失。

(四)强化分期收款纳税人按正常户进行管理。对分期收款纳税人按正常户进行管理,由税务机关提供发票,纳税人提供发票保证金或纳税担保,并责令其按期纳税。

(五)创造良好的税收征管环境。叫响:“人人都是投资环境,个个都是地税形象”的口号。把文明礼貌、热情服务、规范操作贯穿于税收执法的每个环节和岗位,坚持“在执法中服务,在服务中执法,一切为纳税人着想,简化程序,提高工作效率”的思想,初步形成全方位、零距离的纳税服务网络。

三、项目建设税收管理存在的问题及建议

从目前情况看,在实际工作中,项目建设税收管理还存在一些问题:

(一)政府经管部门和社会团体对税源的协管作用还有待于发挥。一些相关部门对税收法律责任缺乏足够的认识,主观上对税源的协管责任意识不强、配合较差;个别单位或相关部门在职权范围内从事或管理涉税事项,内心缺乏税收法律观念或与税务机关貌合神离,往往在强调自身发展的同时牺牲国家税收利益,有时还会成为制约税收发展的阻力。

(二)对项目建设纳税人使用发票的管理问题。现行《户籍管理办法》规定,市内各区不能__,若让其使用原籍发票如何控税,项目所在地税务机关对其所使用的发票有无检查权?若由项目所在地税务机关供票,如何管理?如何控税等等还存在很多问题。

(三)现行体制与户籍管理办法的衔接上存在问题。比如说离开机构所在地到外区经营的纳税人在经营地需办理登记或登录,但是《登记管理办法》已经无登录的规定而户籍管理办法依然存在;境外企业在中国境内承包的项目建设税收管理在《户籍管理办法》中没有体现;还有外出经营报验登记在《户籍管理办法》中没有明显体现。

针对以上存在的问题,我们提出以下几点建议:

(一)加强宣传,促进规范管理。税法宣传要注意在广度和深度上下功夫,把突击宣传、重点宣传同日常宣传结合起来,充分发挥社会~的监督作用,选择正、反两个方面的典型曝光,树立纳税光荣、偷税可耻得社会风尚,增强企业的守法经营意识。

(二)加强部门联合,形成治税合力。一方面要加强与工商、城建、土地、公安等部门联合,互通信息,有效地对重点项目进行监督控管。另一方面,要充分发挥社区服务管理中心、居委会和各级民间组织管理范围比较广,触角比较深的的优势,形成强大的协税护税网络,从源头堵塞税收漏洞,实现税收的应收尽收。

(三)强化重点项目动态管理。一是对重点项目明确专人负责,实施动态跟踪管理,及时掌握各项目建设情况;二是加大检查力度,以查促收;三是加强部门协作。定期向城建管理、国土资源、房产管理等部门了解建设项目涉税信息,加强源泉控管。

(四)加大发票管理力度。一是联合财政、审计、工商、公安等有关部门做好发票管理工作;二是加大对违反发票管理法规的行为的处罚力度,为检举认保密并酌情给予奖励;三是外地来××从事临时经营活动的单位和个人申请领购发票的,可以要求其提供保证人或根据所领购发票的票面限额及数量缴纳不超过一万元的保证金,并限期缴销发票;四

是加强对项目建设单位使用发票稽查力度,防止非法票据入帐。(五)制定我市项目建设税收管理办法,对项目建设实行程序化全程动态管理。

第四篇 工程项目管理个人述职报告1050字

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我叫,年科毕业,于年来到了工程项目管理公司工作。本着对这份工作的热爱,我抱着积极认真的学习态度,用心做好每一件事。感谢各位领导对我的循循善诱和同事们的热忱帮助,使我的业务能力得到了很大的提高。2024年又快要过去了,在过去的日子里,有欢笑也有悲伤,有苦有甜,其中的滋味,我亦感触良多。现将我近来的工作做如下汇报:

一、工作需要有热情

作为一名房产销售人员,在与客户沟通时,要耐心解答客户的疑问,认真为客户说明房屋的详细信息及相应的规则条款。本着客户就是上帝的理念,诚心诚意地为客户服务。即使遇到不好处理,不好相处的客户,也要不厌其烦地为其答疑解惑。及时做好客户登记工作,以及客户回访跟踪工作。便于随时与客户沟通,对产生的问题及时作出处理。本着对这份工作的热爱,我平时努力做好各项工作,向身边的同事学习请教,使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今天的业务通。比如,与房管局打交道就有一定的难度。需要办这个证,那个手续又不全,要补办的,我都每天不厌其烦地到处跑。最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期《商品房买卖合同》备案。

二、工作情况

今年我的预期工作任务是负责苑1#-3#住宅楼及底商、4#-7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。一共有3275户,至今已完成户的预销售。其中,苑1#-3#住宅楼售出套,底商套,4#-7#楼背街车库套,地下停车位个。其中,今年10月10日,根据公司整体安排,由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的幸福矿工——康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。为了使本次选房工作公平、公正、透明,选房工作安排在神华康城项目部现场进行,打分结果、选房顺序及住宅楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。同时,每日的选房结果经过严密的审核后,也已在公示栏里每日更新发布。看着矿工及其家属认真地选着户型,个个都拿到了理想中的房子,脸上都露出了幸福的笑容。我觉得我们再辛苦也值得,一共售出套。

三、工作中的不足及今后的努力方向

由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。需要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。如果,稍有不慎,弄错资料,可能会给客户和公司带来极大的甚至是不可挽回的损失,所以我会在这方面下大力气的。今年随着全球经济的衰退,房地产市场经历了大落大起。作为一名销售人员,我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力,为公司创造更多的业绩。

谢谢大家!

第五篇 扶贫外交项目管理主任2024年度述职述廉报告4500字

2024年,是收官“十二五”,筹划“十三五”的关键一年。本人坚持以______关于新阶段扶贫开发的重要战略思想为指导,全面履行岗位职责,率领中心全体干部职工圆满完成了各项工作任务、完成了局党组交办的各项任务。现述职如下:

一、履行岗位职责,工作胜任情况

从中心来看,岗位职责主要有“一岗双责”,做好职工思想政治工作、世行第六期扶贫项目、国际减贫培训基地建设、汶川地震灾区扶贫帮困、英国__农村发展组织等。

(一)职工思想政治工作。

全力落实______关于“把抓好党建作为最大的政绩”的要求,加强中心党的建设,提升干部职工自觉认识到发展绩效并不必然转化为政治认同;提升党员在党言党、在党忧党、在党为党,落实好党要管党、从严治党的要求。全年,抓了以下工作:

1.“三严三实”教育活动。中心组织干部职工认真学____办公厅和中共__省委办公厅《关于开展“三严三实”专题教育的实施方案》,按照局党组的要求,及时有序开展了“三严三实”专题教育活动,并将其常态化。中心党支部研究决定,把“三严三实”分为六讲,从我开始以讲党课的形式,副处级以上干部轮流讲,我就讲了“严以修身”和“做人要实”两讲。以此,提高了党员特别是领导干部自觉履行“三严三实”的自觉性。

2.开展理论学习活动。认真学习省委思想政治建设工作会议精神,特别认真学_______关于“把抓好党建作为最大的政绩”的重要论述,以党支部牵头切实抓好中心思想政治建设工作。中心党支部按时召开全体党员会议,中心组织开展理论学习,抓好思想武装。中心在岗的5位厅、处级干部各自读了一本书,并都写出了读书体会上报了局机关党委。多次组织全体职工重点学习《__省农村扶贫开发条例》,以及十八届五中全会《公报》《建议》、起草《说明》,省委十届六次、七次全会《公报》《决定》、起草《说明》,___、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》等。以此提高干部职工的理论素养。

3.学习发展党员工作细则。组织全体党员和入党积极分子专题学习《____发展党员工作细则》(中办发〔2024〕33号),畅谈学习体,把握理解细则要求。以此,做好入党积极份子的培养工作。同时,学习新党章,提升党员在党言党、在党忧党、在党为党的主动性和自觉性,使每个党员努力做到把党章内化于心、外化于形。

4.开展读书活动并撰写体会。组织每个干部职工读一本好书,并写出读书体会文章交机关党委。我带头阅读《“四个全面”党员干部读本》,并撰写了《“四个全面”与扶贫开发——读〈“四个全面”党员干部读本〉的几点体会》,其他同志也完成了阅读和撰写体会的任务。

5.召开“三严三实”专题民主生活会。副处级以上干部参加,5个领导同志都拿起“批评与自我批评”的武器,开展开诚布公、直截了当的严肃认真的批评与自我批评。做到了“大账小账,三十晚上”,把全年的问题、隔核、误解全部抖在2024年,“放下包袱,轻装上阵”干好2024年工作。

6.开展“三分类三升级”活动。按照省直工委、省局机关党委的安排部署,中心党支部有序开展了党支部“三分类三升级”活动。同时,制定了《__省扶贫办外资项目管理中心党支部2024年度工作计划》。以此,中心党支部“三分类三升级”活动有序开展,也促进了支部活动、工会小组活动的有序开展。

7.开展为贫困户捐款活动。第二个全国扶贫日来临之前,中心职工积极参与为贫困户捐款活动,共捐3450元给局的驻村帮扶点——青川县乌龙村的杨绍孝等贫困户,同时,还参与了局机关组织的捐款活动;我还另捐400元给我的联系村—空山乡五福村的两个贫困户、400元给罗江县王井村的两个贫困户,并为我的联系户杨绍孝夫妇送去了新的过冬保暖衣裤。

(二)世行第六期扶贫项目。

世行第六期扶贫项目(世界银行贷款中国贫困片区产业扶贫试点示范项目)是国务院批准的项目,范围为甘肃、__、贵州3省,总投资18亿元人民币,其中,世行贷款为1.50亿美元。我省世行第六期扶贫项目,总投资6亿元人民币,其中世行贷款5000万美元;在叙永、古蔺、布拖、金阳、昭觉、美姑的199个村发展115个专业合作社,重点发展马铃薯、甜橙、核桃、白魔芋、肉牛、美姑山羊等当地优势主导产业。全年,主要做了以下工作:

1.完成了项目环境评价审批。1月22日,经__省环保厅(川环建函﹝2024﹞9号)文件批准,同意本项目在泸州市和凉山州的6个项目县建设。为此,我采取特殊措施,到环保厅上了“三天班”,得到了紧急审批批文。

2.完成了项目的财政评审工作。1月22日,__省财政投资评审中心于出具了评审意见表。为此,我率领中心的刘小林、代琦同志到财政厅财评中心加班一个双休日。

3.完成了项目可研报告的批准。3月3日,省发改委于对项目可行性研究报告完成审批,并下达了__省发展和改革委员会《关于世行贷款__省贫困片区产业扶贫试点示范项目可行性研究报告的批复》(川发改外﹝2024﹞134号)。为此,我多次去或带着单位的郑持平、刘小林去省发改委紧急协调商办。

4.完成了外资利用方案编制、申报和预审。4月19日,省发改委于对报告出具了预审意见,同意资金利用方案上报国家发改委。为此,我带着刘小林、许鉴、代琦双休加班,并带着前两位同志在发改委汇报、协调、沟通。

5.参与并完成了项目预谈判、谈判和签约仪式。5月12-13日,世界银行与______财政部、中国国际扶贫中心,以及甘肃、__、贵州三省发改委、财政厅、外资中心的同志在中国国际扶贫中心、北京世行代表处就该项目举行了预谈判、谈判和签约仪式。为此,我指导并参加了相关的准备工作,促进了工作进度。

6.参与了世行第六期扶贫项目相关培训学习。根据中国国际扶贫中心统一安排,我中心组织项目县具体从事项目工作人员和合作社辅导员,于6月8—10日参加了贵州省承办的世行第六期扶贫项目学习交流会;中国国际扶贫中心和世行分别在重庆市举办的两次培训。

7.参加了世行在北京召开的项目启动会。9月28日,世界银行和中国国际扶贫中心在北京召开了项目启动会和培训会,我率中心领导及相关处室负责人参加了会议,并与6个项目县参会同志讨论了下一步工作。会议回来后,我起草了向张谷局长的汇报与请示。

8.参加甘肃支持团检查及总结会。10月26日至29日,我率中心有关处长及凉山州、叙永和美姑县,参加世行第六期扶贫项目第一次支持团对甘肃的检查和总结会议;在总结会议上,我们提出了__对做好此项目的意见和建议。

9.组织项目县将该项目纳入“十三五”规划。在局领导的支持下,组织中心并安排项目县把世行第六期扶贫项目纳入省、市、县“十三五”扶贫和当地国民经济社会发展计划;同时,将该项目纳入乌蒙片区“十三五”扶贫开发规划项目建设计划。

10.筹备我省项目启动暨培训会。为全面推动世行第六期扶贫项目的正式启动实施,我中心经局主要领导批准,积极筹备项目启动暨培训会。我安排并审改了会议的所有材料,撰写了其中的会议主持词及总结,以及组织新闻单位及时报道等。

11.积极开展与省质检局合作。根据中国国际扶贫中心要求,中心与省质量检疫检验局开展合作,推动项目区主导产业品质化和品牌化,我代表中心与对方签署合作备忘录。

12.启动了部分先导工程。叙永县落实启动资金655万元,完成甜橙繁育基地选址、场地租赁等工作,且组建了甜橙专业合作社,聘请了5名专业合作社辅导员,与两家公司签订了意向合作协议。美姑县完成了合作社辅导员的聘用工作,并开展了合作社辅导员和项目乡镇分管领导的培训。

(三)国际减贫培训基地建设。

该项目是省局与中国国际中心签订的协议项目。全年,主要做了以下工作:

1.组织在川第一次考察。组织承办由中非、马达加斯加、突尼斯、马里、刚果(布)、乍得6个国家“非洲法语国家开发式扶贫政策与实践官员研修班”的15名学员赴我省实地考察工作。我为其授课,并带着中心的同志到了巴中市巴中区、恩阳区选点并实地考察。

2.组织第二次在川考察。组织承办来自毛里求斯、南苏丹、乌干达、加纳、肯尼亚、津巴布韦、马拉维7个国家“非洲国家社区治理与综合减贫官员研修班”的24名学员赴我省实地考查工作。我联系平昌县、通江县并指派中心的同志实地选点。我为其授课并陪同实地考察。

3.组织编写教材案例等。组织力量开展基地建设中的《__省依法扶贫的理论与实践探索》2个教材,以及文化扶贫等3个案例撰写和报送工作。我撰写了《__省发展农村公共服务促进可持续减贫的改革与实践》的教材。

(四)汶川地震灾区扶贫帮困。2024年,省政府颁发的《汶川地震灾后发展振兴规划(2024—2024年)》确定我局负责其中的“扶贫帮困”。为了确保圆满完成任务,2024年我中心加大了工作力度。到目前止, 2516个贫困村,均不同程度开展了工作,并取得了较好成效。其中由扶贫部门负责指导的1224个村中,实施专项扶贫村452个,投入资金32亿元(其中专项扶贫资金近5亿元、行业资金15亿元、社会投入资金近6亿元、农户投工折资6亿元),灾区贫困村面貌发生了可喜的变化。7月7日至11日,我带队赴广元市利州区、朝天区和青川县就省该《规划》“扶贫帮困”实施情况进行专题调研指导。先后深入利州区苏家村、朝天区河坝场村、青川县木鱼村等10个村,以及孔溪乡花园社区、白龙茶叶有限公司等调研,实地查看灾后发展振兴情况,详细了解基础设施、新村建设、公共服务、社会保障及扶贫解困等事项。年末,中心又开展了五年规划执行情况总结。

(五)英国__农村发展组织。继续指导英国“__农村发展组织”在__开展扶贫,并按照省局委托管理要求,做好相关监管事项。4月8日至10日,我带领中心的郑持平处长赴汉源县、荥经县检查该组织开展工作的情况。并与该组织负责人罗斯女士深入荥经县民建乡建乐村、大坪村走访了贫困户、了解了他们当前的生产生活情况。与该组座谈,听取了他们工作进展情况介绍,就工作范围、资金组织、管理使用等提出了建设意见。平常也定期了解该组织的工作动态和相关情况,及时给予指导,促进健康发展。

二、贯彻落实中央、省指示精神等情况

回顾一年,自己率领中心干部职工始终和中央、省委保持高度一致,坚决贯彻落实中央、省委的重大决策。全年,做了以下工作:

(一)精准扶贫。精准扶贫是“十三五”期间,国家扶贫开发的重大战略。早在______提出精准扶贫的次月,我就带队到通江等地调研,总结从10个方面精准的体会。2024年3月下旬,我在《__党建》发表《浅谈精准扶贫》的学习体会一文中,提出“精准扶贫是粗放扶贫的对称。是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况,运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。一般来说,精准扶贫主要是就贫困居民而言的,谁贫困就扶持谁,谁的贫困程度深对谁的扶持就应多。”目前,全国专家学者和实践工作包括国家统计局长等,都使用这一定义。2024年,我继续认真学习领会精准扶贫这一方略,结合“走基层”做了许多实地调研,从实践到理论认真学习领会,为精准扶贫做出自己的努力。

第六篇 工程项目管理实习报告总结5150字

工程项目管理实习报告对实习动员和实习感想做了详细的介绍,具体内容请看下文。

工程项目管理实习开始之前进行了部分课程的学习,通过这一实践性教学环节,增加学生对工程现场施工管理的感性认识,使学生能对工程施工组织与管理进行思考,提出问题,激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容,为专业课的学习打下一个良好的基础.通过对施工现场的参观以及技术人员,指导教师的讲解,了解工程的概况,施工平面布置,施工方案,主要施工过程.并通过实习调研活动,锻炼学生分析实际问题的能力,培养认真,主动的工作作风和学习态度.

实习日记

实习动员

了解所在实习工程点的建筑,结构施工图了解工程的性质,规模,生产工艺过程,建筑结构与结构体系,地基与基础的特点等,个人对设计图纸等的见解;

了解主要工程中的施工方法,操作要点,主要机器设备及用途,质量要求

了解建筑施工单位的组织管理系统,各部门职能和相互关系,了解技术人员的职能与业务范围

了解新技术,新工艺,新材料及工地实行管理现代化的情况

我们乘车来到了位于济南历城区高新区新宇路1号国际会展中心北的香格里拉的施工现场——济南四建四零六项目建筑基地,同时这也是我们实习的第一站.

一位负责施工管理的师傅首先给我们介绍了'会展_香格里拉楼盘'工程的基本情况及楼盘建成后的优势和亮点.通过他的讲解我们了解到:会展香格里拉作为东区城市魅力代表作品,位于东部cbd核心位置,是济南国际会展中心二期工程,由济南天业实业有限公司投资开发,规划总建筑面积近23万平方米,全部为55-78平米豪华酒店式公寓及64-84平米两居住宅.项目建成后必将成为大济南东部高新区的地标性建筑.会展香格里拉主体建筑高度96.89米,享有高新区十多年愈百万平方米新城的成熟配套建设成果,更有工业南路,经十路,经一路延长线构建的立体交通优势,2024年,全球一流的it产业聚集区ciiic(国家软件园)落户区内,倍添世界前沿科技风尚.

听完师傅的介绍我们便跨过安全通道进入了'施工第一线'.我们首先进入了中间的高达26层的北塔楼,50㎡一间,属于小户层用于办公住宿等.现在楼盘正处于施工阶段,但楼房的基本框架已经成行.楼顶上的吊车还在不停的运转,师傅们也在不停的忙碌着.当我们进入到二层,映入眼帘的是钢筋混凝土砌成的柱子和墙体,有的墙体上布满了用以安装管道的小孔,脚下则是施工过后遗留下的或长或短的细钢条和塑料管.这是我们第一次到现场,大家很激动,围绕着老师和总工问了很多问题.总共为我们讲解了框架剪力墙的知识,使我们受益匪浅.

10月30日上午8:00—10:30济南卷烟厂新厂区梗丝车间,包烟流水线,包装厂房施工现场

参观车间时,工作人员还为我们介绍了侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力的相关知识,并介绍了新的设备生产使用情况.后来我们又进入了香烟的包装流水线,看着那一道道复杂的工序在自动化的设备下有序完成,我们都惊呆了.这就是科学技术的力量!最后我们又去了香烟包装车间的厂房建筑工地.感受了一下不同于楼盘的建筑施工.

10月31日上午8:00——10:30参观彩石山庄营销中心和建筑工地

在营销大厅工作人员让我们观看了彩石山庄的景区规划图,并为我们讲解了山庄的得天独厚的区位和环境优势情况:彩石山庄位于济南市最具活力的东部新城区的核心,位于济南城市发展主轴经十路上具有得天独厚的自然环境.区外,三面环山,两面临水,南依泰山余脉,和蟠龙山,龙洞,浆水泉风景区相连;北望母亲河黄河,与华山,卧牛山对峙.区内,面积达600亩的虎山傲然挺立,绿茵匝地;溪流交织,园林密布.天然形成了'大山为屏,小山为园'的空间形态,市区其它区域很难与之媲美.山环水抱,阳光灿烂,夏天温度比市内低3℃-5℃,冬天没有烟尘污染,高华气质卓尔不凡.

随后我们在展厅观看了联排,双拼户型模型,高贵,典雅,舒适,大家不禁又想入非非了.接着我们到了建筑工地,因为公寓的建筑不同于一般的厂房和车间,尤其是桩基础和钢筋的应用,在总工的讲解下,我们又学到了不少关于桩基础和钢筋的新知识.

山东省公路工程技术研究中心实验室是我们实习的最后一站.而这次主要是让我们了解关于公路和桥梁建设的特点.

山东省公路工程总公司是经山东省人民政府批准成立的山东省公路系统大型工程承包企业,具有建设部颁发的公路工程施工特级资质和交通部批准的公路施工一级资信.总公司注册资金为3.6亿元,拥有各种机械设备1200余台套.总公司前身是山东省公路局所属地,市公路工程处.目前总公司修建了国内外各等级公路共计3万余公里.为了进一步提高技术水平,加强试验检测,技术服务,研究开发的能力,在省交通厅公路局领导的大力支持下成立了研发中心,研发中心总共投资600多万元人民币,进口了美国先进的试验检测仪器,建成了技术研究中心.

在工作人员的带领下,我们参观了沥青实验室,水泥混凝土实验室,养护室,灌缝料仪器试验室,微表处理试验室,集料试验室,沥青混合料试验室,路面检测试验室等,使我们了解了沥青路面材料检测,配合比设计,开发材料,结构,施工工艺,成品检测等系统技术方面得知识.在接待室,工作人员还给我们介绍了总公司的发展情况,目前公路的发展前景,公路建设面临的实际困难,使我们在公路建设这一领域增加了很多知识.

实习感想

专业知识的收获

大三的专业课学习还不到两个月,所以在这一周的实习中明显感到了专业化知识的不足.但感觉很高兴的是在实习过程中,对老师课上讲的知识突然有了比较感性的认识,以前只是凭空的想象,到了施工现场才发觉实际的情况要复杂的多.我觉得这次收获最大的是专业知识的巩固和新知识的学习.比如,参观卷烟厂车间时关于厂房的结构,通风采光等与我们在《房屋建筑学》上讲的知识能有机的结合;参观香格里拉楼盘时很容易的想起老师讲的框架——剪力墙的知识,建筑材料老师讲的各种材料的力学性能分析在很多情况下都有应用,还有工程力学中承重荷载的受力分析.当然,我们掌握的还是不系统不扎实.我们的带队老师和接待我们的工作人员都传授给我们很多的新东西,在空闲时间我又上网查了些资料,将它们作了下整理.

厂房结构特点和钢结构特点——参观卷烟厂梗丝车间

卷烟厂梗丝车间的厂房由对称的两部分组成.梯形屋架,工字型屋面梁,有吊顶.并采用排架结构,排架结构中柱与屋架铰接与基础刚接,这种结构能承受较大的荷载,在冶金和机械厂房中应用广泛.排架结构的厂房跨度大,高度较高.这种结构受力合理,建筑设计灵活,施工方便.包括横向排架:由基础,柱,屋架组成;纵向连系构成:基础梁,连系梁,圈梁,吊顶梁等组成.而且对侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力要求很规范.

框架—剪力墙结构——参观会展香格里拉

框架-剪力墙结构也称框剪结构,这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙,构成灵活自由的使用空间,满足不同建筑功能的要求,同样又有足够的剪力墙,有相当大的刚度,框剪结构的受力特点,是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式,所以它的框架不同于纯框架结构中的框架,剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙.因为,在下部楼层,剪力墙的位移较小,它拉着框架按弯曲型曲线变形,剪力墙承受大部分水平力,上部楼层则相反,剪力墙位移越来越大,有外侧的趋势,而框架则有内收的趋势,框架拉剪力墙按剪切型曲线变形,框架除了负担外荷载产生的水平力外,还额外负担了把剪力拉回来的附加水平力,剪力墙不但不承受荷载产生的水平力,还因为给框架一个附加水平力而承受负剪力,所以,上部楼层即使外荷载产生的楼层剪力很小,框架中也出现相当大的剪力.

桩基础和钢筋知识——参观彩石山庄施工地

桩基础,一般由桩身和承台组成.桩基础包括:端承桩,结构力通过桩基直接传递到持力层(岩层),适用于地面以下一定深度有坚硬岩层的地质条件.摩擦桩,结构力通过桩身与土层的摩擦作用传递给土体,适用于结构自重较轻,受力较小的建筑.扩大基础:比桩基与土体的接触面积更大,所以单位面积对土体的作用力较小,对土层强度要求低,埋深较浅.适用于岩层埋深非常深或则非常浅的地质条件.两者各有优缺点,没有很明确的适用条件,具体情况要根据方案经济和技术条件比选来确定.桩基础属于地下隐蔽工程,与建筑地区的工程地质及水文条件发生极其密切的关系,地基上的勘测资料是桩基设计与施工的重要依据,因此一定要牢牢掌握实际地质资料,否则再严密的公式也只是一纸空文,和实际情况相去甚远.灌注桩已得到广泛地采用主要是因为它具有设备简单,施工方便,经济效益较为明显,具有极强的适应性等优点.

钢筋比重大,既能承受压力,又能承受张力;混凝土比重较小,但是能承受压力,不能承受张力.如果全用钢铁造大楼,不仅造价昂贵,保暖性能极差,而且地面承受不了如此巨大的压力;如果全用混凝土盖大楼,虽然价格比较便宜,却不坚固.但是在混凝土中加进钢筋,就把二者的优点都利用起来了.钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内.在砌墙的过程中,如遇到墙要转角或相交的时候,两墙要一起砌起来,在留槎的过程中,可以留斜槎,如果要留直槎,则必须留阳槎,且要有拉结筋,不能留阴槎.在进行混凝土施工的过程中,要特别注意混凝土的配合比,在天热的时候要注意养护;钢筋连接方法:我国目前建筑市场上使用的钢筋连接方法有:钢筋绑扎搭接,机械冷挤压连接,钢筋电阻电焊,钢筋闪光对焊,钢筋电弧焊,钢筋电渣压力焊,钢筋气压对焊,预埋件钢筋埋弧压力焊,螺纹套管连接等.现阶段最主要使用的方法有:搭接法,闪光焊,电渣焊,气压焊,以及螺纹连接等几种钢筋连接方法.

绿色生产_和谐发展——观济南卷烟厂新厂区有感

其实参观济南卷烟厂给我留下的最深印象便是新厂区的景观规划.或许提起卷烟厂,人们首先想到的是乌烟瘴气和嘈杂的环境,但是参观了济南卷烟厂新厂区后,全然没有以上的感觉.回来之后我从网上了解到了济南卷烟厂易地技术改造工程新厂区景观设计说明.我总结了八个字——绿色生产_和谐发展.

这种'山水绿文'的总体构思,突出的表现了'绿色'和'和谐'.而这种理念又正好吻合了21世纪卷烟企业的发展需求,以及卷烟企业的可持续发展趋势.遵循开放式,立体式,国际化,以员工为中心的设计理念,借鉴国内外优秀的卷烟企业厂区的规划风格,这样济南卷烟厂新厂区营造出来后将会成为环境优美,内涵丰富,国内领先的现代化厂区.

方特征,创造出具有地域特色和时代感的空间和景观;4,和谐性原则,营造出'人,建筑,自然'和谐相处的厂区景观空间.5,个性化原则,体现济南卷烟厂的特质,体现山东地域文化的特质,体现烟草文化的特质.6,前瞻性原则,设计要满足可持续发展的需求,考虑国家政策调整,规划分期建设,企业多元化发展,科技发展等带来的不定因素对厂区空间的不确定影响,对未来不定因素部分留有余地,采用临时绿化,自然式苗圃设计,为以后绿化调整留有余地.7,复合性原则,厂区景观建设中要综合考虑生态性因素,经济性因素,景观性因素等综合要求.

我们社会现在提倡'绿色生产',提倡'和谐发展',主要目的就是为了达到经济的发展与环境的统一.济南卷烟厂的新厂区规划无疑顺应了这一潮流和趋势.而与之带来的效果是令人可喜的:不仅对自身企业的发展有益,还将带来很好的社会效益.值得很多的同行赞扬和效仿.

人居环境的可持续发展————彩石山庄发展规划有感

十六大精神和'三个代表'提倡大家要坚持以人为本,落实科学的发展观,着力打造'生态宜居型园林城市',加大城市人居环境建设,高起点规划,高标准设计,高质量建设,高水平管理,合理配置城市资源,不断完善城市功能,使城市居民生活环境质量日益提高,形成了经济,社会,环境协调,可持续发展的战略格局.城市人居环境的可持续发展是成为了建筑上的一个热点.人居环境的可持续发展现代城市建设和发展的最终目标,也是监控城市化进程的一个重要标志.由于工业时代的城市建设导致人与自然之间出现极为紧张的关系,因此,新的建设实践和规划项目,都主张'轻柔地抚摩地球'即主张通过绿地和建筑群的合理布置,达到所谓'绿色建筑'设计.在看了彩石山庄的规划之后,我觉得它的建筑理念正好实践了这一点.

彩石山庄是依托于开发商三联集团的.三联集团是山东省政府重点培植和实行省级计划单列的特大型企业,是中国500强企业之一,引领中国城市化浪潮,先后开发了田横岛度假村,阳光舜城,凤凰城等综合性大盘项目,其骨干企业三联城市建设。

创新与技术是发展的第一生产力————观香烟流水线与公路工程研究实验室有感

'提高自主创新能力,建设创新型国家.这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键.要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面.'__同志十七大报告中又一次将自主创新提到了一个高度.只有不断地发展生产力,提高技术含金量,提高创新能力,并将这种创新和技术应用到生产中,我们的企业才能获得核心竞争力,得到持久的发展.

第七篇 建筑工程项目管理实训报告1200字

时光飞逝,一个学期只剩最后几天了,经过一个学期的学习在建筑工程项目管理这门课程上,我学到了很多知识,施工的三种方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及这三种施工方式的优缺点。

建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟工程,让我们分别模拟不同的角色,对这个工程进行前期策划与后期执行操作,整个过程是在一个大桌子上,桌子上有模拟工程的各种教具。每组有五个不同的角色,分别是:项目经理、财务经理、经营经理、生产经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制和协调项目组成员按照进程表完成项目;财务经理负责资金管理和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析;经营经理负责劳务结算、甲方报量、成本核算和分析、洽商变更;生产经理负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作;采购经理负责材料采购、库房管理、材料发放、材料核算。而我的职位就是生产经理:负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作。

口水话说完,现在说正经的.

第一门实训的是凯旋门这个工程,我选择了财务经理这个职位,负责对这个工程的资金管理。在老师的带领和指导下,还是把凯旋门这个工程完成了,但是由于经验的不住,我们狠狠的亏本了,其中待工费占了很大的比例。可能是运气不行,没有把选择组员这个事放在心上,最后是班长随便帮我安排的,另外四个组员是一个宿舍的,我无法融入他们的圈子,刚开始几节课除了项目经理外其他的基本不理我,但是我也没有放弃,积极的做好我自己的工作,虽然大部分是只有项目经理和我在做。

第二门实训是世纪大桥工程,这个项目工程就不是老师带领,而是我们自己策划,自己实施。由于项目经理有事所以请假回家了,而其他三个组员是不用指望了,所以,我就自己一个人做了策划,由于上一门的实训是老师指导和我因为有事请假了三节课,所以我对项目策划不是太懂,做起策划就比较费力,但是,在我多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了,然后就拿给老师检查,结果是惨不忍睹。没法,我又重头认真分析和核对,最后终于在广联达的评分软件上除了盈利上没得多少分外,其他的都是满分。

第三门就是最后的天津港工程了,但不用实际操作,只用策划,由于有了上次的策划经验,这次策划就更加顺畅了,在保证工程量、工期与资金的分配后,还盈利了七十多万。虽然不是很多,但是还是觉得比较开心,毕竟是自己的心血。

学然后知不足,经过这一学期的学习和实训,没有这次实践也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。还知道了团队的重要性,毕竟个人的力量是有限的,而且这样的活动是需要大家的合作努力才可以完成的,可见团队协作的重要性,在将来的社会工作中,相信也一定会遇到团队合作的问题,很多事情靠一个人做是不可能完成的,需要各方的意见和建议,所谓人多力量大,从这次的学习中我深刻的体会了这一点。虽然这次没有形成一个默契的团队,但有了这次的经验教训,我相信在重修的时候能形成一个默契的团队。

第八篇 中瑞合作管理培训项目出国考察报告2550字

出国考察报告

高洁

2024年9月2日至9月22日,我作为中瑞合作管理培训项目四川子项目第一期培训班成员,前往瑞士、法国、德国参加了为期20天的学习考察。此次培训听取了三国政府机构、国际组织、大学、科研机构的20余次讲座。重点考察了生态旅游和环境保护。现结合所从事的环保工作将考察中的主要心得体会报告如下:

几个理念

瑞士及德国、法国美丽的自然风光世界闻名,被称为“欧洲的公园”。但是做到这一点不仅靠“天生丽质”,而是他们在经济发展的过程中,逐渐领悟到保护自己的天然家园的重要性,采取相关措施,经过几个世纪的努力,才取得了今天的成绩。学习考察中感受到了许多先进的环保理念,至今仍记忆犹新。

1、“我们不会砍掉长苹果的树。”

这个形象的比喻揭示了可持续发展的道理。可持续发展是一个涉及经济、社会、文化及自然环境的综合概念,特别强调环境承载能力和资源永续利用对发展进程的重要性。在瑞士、德国和法国,节约资源和能源,转变消费模式是可持续发展战略的核心。可持续发展战略已成为建立在现行的各项合理的经济、社会、生态环境政策及计划的基础之上的一个具体行动过程。学习考察时,无论在政府、在企业、在研究机构还是在普通市民的生活中无处不感受到可持续发展理念深入人心,并从一种理念转化为政府、企业和个人的自觉行动。

我国环境问题的根源是我们扭曲的发展观。我们一直有一个思想上的误区,认为单纯的经济增长就等于发展,只要经济发展了,就有足够的物质手段来解决现在与未来的各种政治、社会和环境问题。然而现实是,如果没有可持续发展理念,如果政治文明不跟进、社会发展不协调,环境保护不落实,经济发展将会受到更大制约,因为经济发展取得的大部分效益是在为所欠的生态债而付账,为滞后的体制而付账,为加重的社会矛盾而付账。因此当前中国直面现实,实施可持续发展战略,不断提升可持续发展综合国力是非常重要和必要的。

2、“顺其自然,使自然按照自身的规律去发展。”

这是瑞士及欧洲各国自然保护工作者的理念。他们认为各种自然现象都是自然规律的客观反映。“不要规划自然”是其国家公园建设的重要指导思想。自然保护的定位不是使自然按照我们的主观意愿去改变,而是认真去做一些研究和恢复工作。

德国在19世纪曾因航行、灌溉和防洪的需要在莱茵河上修建了各类工程,如河流两岸的水泥护坡、引水工程以及对河道进行裁弯取直,使莱茵河河道缩减了80多公里,导致水流加快、冲刷加剧,加大了下游城市的洪水威胁,并且使河道的蓄水能力与生物量大大降低。后来德国认识到了恢复天然河道的重要性,认识到河道人工化后不利于生物多样性保护,因此陆续开始逐步拆除一些河岸的水泥护坡、砖石护坡,还原于灌木、草本等植物。并且对曾经裁弯取直的人工河段,恢复自然弯曲的原貌,让我们在考察中看到了今天充满天然生机与活力的美丽的莱茵河。

在德国巴法利亚州,国家公园的保护目标是使森林逐步自然化,努力恢复森林的历史特征。国家公园内,培育森林的经济目的已经消失,狩猎绝对禁止,树木的生长和死亡完全按照自我的规律运行。国家公园将6000公顷最有科学价值的森林划为核心区,置于严格保护之下,杜绝了一切人为的干扰。另外一些遭受过破坏的森林地区,就采取谨慎的措施使其向半自然化转化。1983年一场雷暴,在几分钟内摧毁了数以千计的大树。如果以通常的价值观念来衡量,这是一个巨大的灾难,但是德国人从生态学的观点来看,认为这是森林自然化的一个契机。

巴伐利亚州环保局官员在讲课中谈到,在他们国家公园内,枯枝、枯树和落叶掉落在河中,不会去人为清除,即使是一棵巨大的树木横倒在道路上或河流中央,也要顺其自然,因为那些拥有枯枝、枯树和落叶等众多自然之物的河流,正是各种生物生存的最好栖息环境。这些都值得我们重新思考当前我国的自然生态保护工作的定位,如何定位好人与自然的关系,如何把保护的主观愿望变为大自然所能接受的客观效果。

3、“企业的目的是赢利,不能指望企业主动增加环保投入,也不能仅靠强制手段,而要让企业自身从环保中受益,感受到环保与企业兴衰息息相关。”

瑞士、法国、德国各级政府均制定了全面的环保法律和法规,并且建立了有利于环境生态的市场经济体系。政府强调企业要在环境污染治理、环境保护中发挥作用。

实际上严格的环保立法并没有给企业带来巨大的成本负担,因为严格的环保立法使工业企业在早期就被迫适应总的环保潮流,使之在后来的竞争中处于优势,并着力采取了富有生态效益的解决办法,最终加强了企业的竞争力。从短期看成本较重,但从中长期看,则是对未来竞争力的投资。竞争力是基于对资源更有效的使用,和在全球市场上对质量的分辨。因此在欧洲这些人工成本很高的国家,产品的竞争力在于质量而不全在于价格。

瑞士及法国、德国政府非常重视通过经济手段来促进环境保护的发展。经济手段包括增加能源消费税、颁发消费许可证和补贴等方式。引入经济手段体现了“谁污染,谁治理”,“污染大,花钱多”的原则,使企业在制定发展战略时将环境保护置于其成本中,从而达到自愿减少污染的目的。在法国圣戈班企业的考察中,管理人员告诉我们环保是企业的生存之道,企业的环保政策直接影响其股票价格。他们不断研究和采用有效的污染防治技术,最近为工人降低噪声的防护项目投入就达每人1000欧元。圣戈班的经验告诉我们,严格的环保措施并没有给企业带来成本负担,反而能促进企业在竞争中处于优势。

考察中我深切体会到各国政府在环境保护中发挥的主导作用。环境保护是对公共资源的管理和对公共利益的维护,不能只靠部门、企业和民众在环境和经济利益之间去权衡、去取舍。政府应当充分发挥公共管理部门的职责,有效运用法律手段、政策手段、经济手段进行主导和调控,使得工商企业和民众积极投身环保并从中受益,进而成为环保的鼓吹者和积极参加者。

一点体会

我在整个学习考察过程感受到了东西方文化的差异。瑞士项目组的孟德先生也在授课中向我们对照列举了许多东西方人截然不同的思想和行为方式。我认为我们要承认这种差异性的存在,但不能固执地各自站在差异的两端。我们应该从中去思考、去感悟。有些差异不是绝对的,有些差异我们可以取长补短。我想如果我们适度地调整自己的思维和行为方式,将在东西方文化差异中找到一个实现个人和社会价值的最佳结合点。这也算是这次学习考察的一点意外收获吧!

第九篇 3400字工程项目管理实习报告2000字

3400字工程项目管理实习报告

项目管理是管理学的一个分支学科,具体是指在项目活动中运用专门的知识与技能使项目能够在限定的条件下,实现或超过设定的期望。因此即将毕业的学生就应该进行项目管理的实习,通过现场的实习综合运用所学的专业知识,根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题,培养工程师应具备的基本技能。

摘要:项目管理﹑知识﹑技能﹑期望﹑项目目标﹑管理组织﹑目标控制﹑合同管理﹑组织协调﹑基本技能

(一) 实习的目的﹑时间与地点

目的:通过现场的实习综合运用所学的专业知识,根据具体工程确定项目实施中的项目目标、管理组织、目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等问题,培养工程师应具备的基本技能。

时间:____年12月25日到____年1月1日

地点:广东省中山市东升尚华花园

(二)项目的工程概况

工程名称:尚华花园

工程地址:广东省中山市东升镇

占地面积:80000平方米

建筑面积:250000平方米

建设单位:中山市华盛房地产开发有限公司

设计单位:广东中山建筑设计院有限公司

监理单位:东升镇住房和城乡建设局

施工单位:广东五华二建工程有限公司

承包方式:包工包料

承包范围:全部土建及安装

工程自然环境:本工程位于中山市东升镇,施工所需的水电、电讯线路已接通至施工场地,施工场地与公共道路的通道已开通,交通便利,现场的自然条件也很好。

工程特点:该工程主要用途为本文由实习报告收集整理地下停车场以及高层商住楼,工程结构型式为框架剪力墙结构,每幢15层或16层属于二类民用建筑,耐火等级为二级,耐久年限为50年,层面防水等级i级。建筑平面布置、立面设计较为复杂,因此施工人员每次施工前应该熟悉设计图纸,对各种可能出现的情况定好解决方案。

工程质量目标:达到国家施工验收规范合格标准,单项工程交验合格率达100%

施工工期:工程自____年10月28日开始至____年12月28日结束

现场管理目标:树立环保意识,合理使用资源;污水排放达标,无有害污染物;使用合格燃料,杜绝大气污染;施工现场界扬尘控制,噪声达标;固体废物统一管理,分类处置;

安全文明施工目标:保障员工健康,杜绝死亡事故,火灾事故为零。

(三)实习总结

这是我第一次做项目管理的实习,无论是任何一个人对于第一次要尝试的东西总会感觉有些担忧,我也是不例外的。在去尚华花园实习项目管理之前我总会担忧自己的能力是否会对项目经理有所帮助,担忧遇到项目经理问我问题时我不懂我又该怎么办。就这样满脑子带着这些担忧去尚华花园跟着现场的项目经理做起了项目管理的实习。

来到项目经理的办公室,经过与现场的项目经理一番谈话后,结果我发现原来之前我的那些担忧是多余的,太杞人忧天了。现场的项目经理并没我想象中的那么严肃和傲慢。我之所以会有这些想法是因为我大二暑假工地实习时曾经遇到过这样的人,因为有权利有些本事所以表现得很傲慢,对于我的到来和提问总是爱理不理。不过这次不知道是否有着幸运女神的照顾,这次的项目经理黄工比我的第一印象真的是很好。首先在年龄上他还是挺年轻的,只有30多岁。一个30多岁的项目经理和一个20多岁的小伙子聊天当然没有那么有代沟,聊起来也是比较自然的。而且在这一个简短的交谈中,我就发现到这位叫黄工的项目经理挺平易近人,对于我的到来他没有表现得有厌烦。项目经理在施工现场确实是很忙所以带着我那么一个帮不上多少忙的人实习一周而感觉有些负担从而产生厌烦的心理也是正常的,但是在他的脸上却没有表现出来。有了一个好的项目经理带着接下来的一周项目管理实习我也有所收获。

在这里实习了一周的时间,因为甲方的催促,项目经理就比较忙了,所以大部分的是时间是我自己一个人去工地走走看看,也有在他们开会时在旁边听他们讨论。无论是我在工地上看到的,还是我在开会时听到的,对于我来说这些都是一笔财富。或许会为我将来出来工作提供一个基础,从而才不会被社会所淘汰。就这一周我所看到的和所听到的来一个总结吧!

从这次项目管理实习的收获来看,我可以将他们分成4部分来总结,分别是控制﹑管理﹑协调和安全。

1. 控制

1.1工期控制

本建设项目的工期在合同中写明是自____年10月28日开始至____年12月28日结束,工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益。所以对工期的控制相当重要。在这一周的实习中我发现对于施工工期的控制,施工单位是编制可行的施工计划来控制的。但是计划虽好,实际现场情况却往往有很大的变化。就例如天气问题﹑施工现场环境等原因,就可以使施工计划有所改变。因此必须做好各种防护措施,严格保证计划顺利进行。在该工程中施工单位还编制执行时间周期计划,另外每天都有监理去现场查看,及时对比计划进度与实际进度,每天工作结束后还进行实施记录。

1.2质量控制

对于质量控制总体上来说一句话就能概括“控制进场材料质量,加强施工工艺管理,对隐蔽工程进行全过程质量管理”。在这周实习期间我就看到了每天的材料进场

第十篇 项目管理实习报告2350字

项目管理实习报告

一、实习目的

总的来说本次实习的主要目的可以分为四块:(1)、了解了般民用建筑施工前的准备工作和整个施工过程;(2) 理论联系实际,巩固和深入理解了已学的理论知识(如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构等),并为后续课程的学习积累感性知识和初步的认识;(3)、 通过亲身参观施工实践,培养了分析问题和解决问题的独立工作能力,为将来参加工作打下基础;(4)、 通过亲身观察施工现场的工作和劳动,向老师和工地工作人员学习请教,了解房屋施工的基本生产中的生产技术技能。

二、实习内容

1、看图识图:我们看图的图纸的项目为萧山恒逸金榈湾24号楼,架空一层为自行车库,地上六层,结构总高度18.150米,建筑表面积为3815.97平方米,总体积为8586.29米。其为结构等级二级,耐火等级二级的民用建筑物,设计使用期限50年。图纸主要包括他的结构图,单体图,单体大详图和节能专篇及设计说明。

2、工地参观学习:本次工地实习主要参观的是宋都阳光国际位和校医院。宋都阳光国际位于城市东部杭州最具发展潜力的区域及钱江新城二期东扩地带江干区九堡南 片区,地块北临杨公路,西接圆梦园别墅区,东为规划房产项目,南面钱塘江,沿江面视 线非常好,具有极佳的一线江景资源。宋都阳光国际总体定位高端,整体设计融人文环境和自然生态于一体,通过完善的配套、便捷的交通、超前的生活理念打造一个集亲水性、园林化、生态式、标志性为一身的滨江高品质生活高尚住宅区。而校医院也是我们学校最近在建的一个新工程,由浙江省省直建筑设计院负责设计,由浙江建安实业集团股份有限公司负责施工,将在今年的10月份左右完工。

本次参与实习的是我们大三工程管理专业的,专业知识和各方面的阅历并不丰富,所以这次的实习对我们来说更重要的是一个向别人学习的机会。在本次为期一个月的实习过程中,不仅学到许多书上没涉及到的知识,还了解了本专业以后所要工作的内容,以及我们应该注意的知识的积累和加深,这才是同学们最大的收获。实习是我们接触社会的试脚石,是我们在大学学习中不可或缺的一个环节。这十天的实习并没有浪费。我们从一个仅仅对课本有所了解到理论结合实际,对工程施工的流程有了大致的了解,对工作人员施工条件的艰苦有了深刻的体会。而去了工地也发现了许多不足。从开始,脑子中想把自己学的理论知识与现实结合起来可怎么也办不到。连基本的知识都搞混了。于是,在实习的过程中,从零开始,不懂就问,不明白就接着问。实习的许多时间都是在看图纸的过程中度过的,通过对图纸的多看,能够多了解一下这个工程的内容以及对看图纸这项本领的的掌握。而去工地参观的过程中,也发现了许多自身存在的问题,无法把学到的东西充分的应用到实际。通过逐渐的接触,终于了解了许多建筑方面的基础知识。比如为什么打桩要在开挖之前1,先开挖的话,要开挖的面积要比后开挖大的多,因为打桩机开下去需要坡度,停放打桩机也需要位置,经济上不划算;2,先开挖的话,所需要的防水工程量大,一下雨就要做好大量的防水和排水工程,即麻烦又不经济。在这实习的过程中,也让我们了解到怎么样才能更好的跟别人打交道。工地的工作人员很关心晚辈,从一开始就提醒我们工地上要注意的安全问题,然后询问我们自己所想了解和欠缺的东西,接着就在之后的参观中经指出那些是实际中需要特别注意的问题,让同学们也感觉到了以前学校里平时理论学习中基本不太重视,比较忽视却其实很重要的东西。通过一段时间的实习工作与学习,我们学到了很多,同时认识到自身的不足和今后努力的方向,取得了长足的进步。那些工作人员身上也有好多优点,这些优点都值得他们学习。同时他们对待工作的认真仔细、严谨的工作态度也让同学们对他们充满了敬佩,从他们身上学到了许多宝贵的东西。

三、实习感受与心得体会

俗语说:纸上得来终觉浅.没有把理论用于实践是学得不深刻的.当今大学教育是以理论为主,能有机会走进工地实习,对我来说是受益非浅的.实习不仅为我们今后在工作上能力的提高起到了促进的作用,增强了我们今后的竞争力,为我们能在以后立足增添了一块基石。经过这次实习工作的经验,才发现大学学习生活相对轻松太多了。实习期间规律很多,每天早上8点半就要集合,突然发现这样规律的生活其实很好,实习不仅让同学们学到了很多,间接性的也养成了一个规律的生活习惯。对于在实习中还存在的不足,很明显的就是自身知识的局限性,本以为几年的学习已经掌握了很多,其实在实际应用中才发现自己的能力是那么的捉襟见肘。所以,在进一步的实习提高中,还需要加强自身知识的扩充和项目现场的经验。通过这次实习,同学们才渐渐明白理论与实践相结合才能有所作为的道理。以前在学校里学的都是理论知识,只知道纸上谈兵,而真正去做的时候就不知所措了。就像课程设计一样,虽然很多学过了,但是没有了模板,我们做的就不是很理想,模板就像实践,虽然理论知识同学们已经具备了,但缺了模板,那么做每件事都不会顺心顺意,总会碰到钉子。然而实践好成绩不是那么容易取得的,这需要时间的积累,丰富的经验是在不断的工作中培养出来的。

实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。这次次实习让同学们深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实践当中接触实际的工作,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。在以后的学习当中,我们更应该重视实践,为我们以后的学习,更是为我们将来的工作打好坚实的基础。

第十一篇 工程项目经理部质量管理述职报告1400字

项目部各位领导、各位同行:

我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告,一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。

×××太钢项目部承担的工程项目是×××总包的,×××工程。工程实际开工日期是8月22日。

×××项目部建立了×××工程项目质量的管理体系,由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是:

1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:

1)、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目标。

2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3)、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定,并遵照执行。

2、明确质量管理的方法

1)、以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作:建立专业单位的质量管理体系,并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程,编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持:

分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

4)、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性。

5)、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会,主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

6)、项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查:每月第二个周六,以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结,不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

×××在×××的工程刚开始,打造无与伦比的×××精品工程,不是一个人、一个工序的问题,并且精品质量也不是检查出来的,而是上上下下共同努力构建出来的。

第十二篇 精细化管理培育英语学科特色项目自评报告6950字

一、项目背景

《__市中长期教育改革和发展规划纲要》(XX~2024年)明确提出:“探索建立义务教育学校之间的协作机制,缩小学校之间办学水平差距,促进义务教育学校均衡发展”。松江区通过建立学校发展共同体,创新办学模式,整合教育资源,共享教学成果,提高区域教育均衡发展水平。上外松外学校XX年建校适逢松江区学校发展共同体成立,利用学校共同体发展平台,让一所新学校健康、快速发展。

本共同体共5所学校,各具特色。中山小学历史悠久,学校素质教育全面提升,以区数学强势学科领衔。方塔小学以生命教育作为学校总课题,XX年学校被上海市教育委员会列为第一批“生命教育”实验校。中山永丰以语文为优势学科,开展“亲近自然”实践教育和小班化教学都受到得了各界认可。新桥小学百年老校,以自主教育为特色,开展学生自主学习活动,创建自主课堂。发展共同体在特色学科的建设上有一定的理论探索和实践经验,并形成一定成果。

而上外松松外学校,虽然是一所创办不久的新学校,但是凭借自身优势,在英语学科上具有一定领先性。一是领导关心与重视。上外松外学校是上海外国语大学和松江区政府合作办学的九年一贯制学校,受到双方领导的关怀和指导。定位高,师资力量强,汇集和上海市特级校长一名,松江区名师7名,教坛新秀20多名。 二是依托大学,外语资源丰富。上海外国语大学是211重点大学,在外语教学方面具有权威性,拥有众多一流专家。并且其附属中学、小学在上海市享有盛名,在中小学英语教学实践中经验丰富,成果累累。三是管理到位。学校组建了一支素质过硬的管理团队,特别是上海外国语大学派出了三人管理团队,专门负责英语教学管理和指导。四是小班化英语教学作为特色保障前提。上外松外学校实施英语小班化教学,通过教材整合、丰富英语活动确保特色。我校将在此基础上探索如何以精细化管理为抓手进一步发展、强化英语学科的特色,促进整个学校质量的提升的规律。

目前精细化管理的理论研究和实践成果主要集中在企业管理中,在教育领域也正在渐渐推进。精细化管理指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果。学校的精细化管理就是落实管理责任,将管理责任明确化、具体化。必须从小处入手,要把“小事做细,细事做精”。 教学常规是教学质量的保证,也是教学精细化管理的一个重要组成部分。它要求每一个人都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。在日常教学管理中,它要求每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品,精心是态度,精细是过程,精品是成绩。精细化管理体现的精品意识,是体现在每个环节的精细与精心。以精细化管理培育英语学科特色就是把英语特色学科的建设分解为一个个具体化的任务,让学校的每一个部门、每一个人都有明确责任,特色学科相关工作都有计划、有检查、有反馈、有改进,各部门都能够紧密合作、紧密衔接、高效工作,促进学校尽快提高英语学科质量。

二、项目目标

通过精细化管理形成英语特色学科的结构合理、实力过硬的师资力量。具有市区级学科名师领衔,中高级职称占相当比例,教坛新秀层出不穷的特色学科教师,具有扎实的学科基本功、善于研究学科教学特点,总结教学规律,敢于创新的学科教师团队。

通过精细化管理初步形成特色学科的校本课程。切合学校的办学宗旨和校内外资源特色,与国家课程、地方课程紧密结合的,以教师为开发主体,与专家合作,具有鲜明特色的学科校本课程。

通过精细化管理,培育校园浓厚的英语氛围,创设跨文化沟通的平台。

通过精细化管理提升特色学科教学质量,并带动其他学科教学质量的提高,从而全面提升学校整体的实力。

三、项目实施策略

以中小学课堂为阵地,英语教师为主体,教导处和教研组为主要组织者,开展行动研究。具体措施如下:

1、专家引航 理论打底

通过专家指导、培训等方式,诊断与分析学校精细化管理培育英语特色的目标、措施等,转变教师观念,树立精心、精致、精品的工作理念和态度,并付诸行动。

2、同伴互助 共享提升

专题研究。根据《精细化管理培育英语学科特色》的目标和内容,确定三个研究小组(1)文献研究组。以研究生为主,专门进行精细化管理培育英语特色内容的文献整理和归纳,作为课题理论支撑。(2)教学研究组。梳理、挖掘、整理我校特色英语教学教材内容和与之配套的英语活动,并探索、记录、总结适切的教学方式和组织形式。以教学骨干为主。(3)管理研究组。通过撰写学校精细化管理英语学科特色制度,固化有效的英语管理制度,并改进和完善不足,从管理体制、管理流程、管理评价等方面促进英语学科特色建设和发展。以教学管理人员为主。纵向每组人员专题研究,横向每个成员收集到数据转给相关组别,通过定期汇报交流,达到共享共赢。

实践考察。通过名家的理论引领,教师们进一步明确了精心精细精致管理培育英语特色的规律。但这些理论若没有机会在实践中检验,体验,就不具有生命力。因此,要进一步开阔教师和管理者眼界,要走出去——去精细化管理名校、去英语特色学校走走看看,请进来——把有优秀经验的人请来共事。

3、任务驱动 自我培养

精细化管理培育英语特色的成功与否很大程度上取决于是否可以培养一支高质量,具有较强精细化管理意识和能力的教师管理团队和一支追求精心做事,精品成果的英语教师队伍。以任务促进教师和管理团队学习、实践、反思、提升。

管理团队:(1)设计并完善一套精细化管理教学制度(2)设计并完善一套精细化管评价制度 (3)建立精细化英语教师培养体系并有与之对应的项目教师团队:(1)开发英语整合教材和配套校本练习(2)开发英语特色系列活动 (3)开发英语综合实践课程

4、明确任务分步完成

(1)准备阶段(XX.10—XX.12):发展共同体各学校领导统一思想、统一理念,制定精细化管理培育英语特色学科的发展目标和实施计划。

(2)实施阶段(XX.1—XX.6):宣传动员,成立本校特色学科领导小组。开展以精细化管理为抓手培育英语特色学科的具体工作。主要开展英语特色学科的教学6 1环节、教学质量网上平台、教研组制度管理、科研制度管理、课程开发和实施等方面的工作。不同阶段各有侧重。

定期开展汇报交流各校成果。以论文、教学展示、学生展示等多种形式反馈本阶段进行的探索和取得的成绩。并在项目最终结束前开展一次展示活动。

在实施阶段要全面推进、重点突破。

实施阶段(分年度计划)

XX.1—XX.12 重点推进特色学科课堂教学及校本练习,教学质量网上平台

XX.1-XX.12 重点推进特色学科教研组建设研究及教学6 1环节落实

XX.1-XX.6 重点对推进特色学科课堂教学成果和科研成果的梳理

(3)总结阶段(XX.7—XX.12):总结精细化管理培育特色学科的经验与成绩,进一步探讨存在的问题和困惑,为下一阶段的研究寻找方向。

四、项目成果

(一)精心制度设计 为英语特色学科奠基

教研制度。英语教研组教师严格遵守上外松外教学常规“6 1”,要求所有教师必须做好备课、上课、作业、考查(考试)、讲评、早、晚活动加水平测试“6 1”各环节工作。

以备课组为基础、教研组统筹,集体教研。形成了以教研组为统筹指导、备课组为基础活动单位的既统一又独立的灵活机制。充分发挥教研组、备课组的作用,努力打造有魅力的教研组团队。

教研组长在学期初会制定好教研组学期工作计划,各备课组长制定备课组计划和各年级的教学进度,并在开学前及时落实到组内的每位英语老师,以便更好地促进教师们有计划、有目的地进行教学。

备课方面,要求老师提前两周备好新课,上课能合理、有效利用课堂时间,最大地优化课堂教学,课后要及时反思,能够按照各年级的作业批改细则来批改、指导作业等,教导处和教研组长不定期对英语组的人进行规范教学检查,强化“规范教学、教研”的意识。

英语教研组以集体备课为特色和模式。即以备课组为单位,每单元由一位教师主备,编写教案,并提前在教研活动上陈述,与组员讨论,备课组成员可以畅所欲言,提出自己的意见和建议,最终形成有自己特色的个人教案,也可以归纳为“个人初备——集体研讨——修正个案——课堂教学——课后反思”的基本方式。资源要共享才更有效,思想要碰撞才有火花,灵感要激发才有新意,经验要交流才有提升,观点要切磋才更深刻,教研不是单一封闭的个人研究模式,而是一种互补互助互学互帮的多维互动的群体研究活动,英语教研组十分充分地发挥了同伴互助和团队合作的精神。

同时,英语组也成立了学习小组,利用备课组活动、教研组活动等机会,学习先进的教学理念,阅读各类学法、教法的书籍,观看优质课录像,并利用网络资源和办公平台等途径,进行网上教研讨论,例如“低年级教学组织论坛”等。集体教研已成为教师日常工作不可或缺的一部分,带动教师教学教研能力发展。

赛课制度

为了加快教师成长的脚步,以赛带教,学校举行了丰富多彩的“优质课展示、优质课评比”等活动,全面促进教师业务水平的提高。学校创立至今先后举办了 “上海外国语大学松江外国语学校教育科技大会--之精细化管理培育英语特色学科”展示活动、“党员教师教学评比活动”、“35岁以下青年教师评比课”活动,校级、区级公开课等各类形式的教研和教学展示,活动中同时要求组内其他教师共同听课、评课,互相学习,共同进步,提升了英语教研组的整体业务水平。同时借助学校发展共同体的平台,通过英语学科五校教学评比,向各校优秀教师、教研组学习。

特色英语活动制度 。

丰富多彩的英语特色活动,是上外松外学校的另一品牌,也是英语特色制度的重要组成部分。在实践中逐渐形成了教导处策划、教研组落实的特色活动制度体系。要求做到时间明确(期初策划、期中实践、期末总结);任务到人(教导主任定主题,教研组长作策划,备课组长做组织,全体教师有任务);评价全面(家长满意度评价,学生幸福感评价和教师评价相结合的评价制度)。英语教研组全体教师通力配合,形成了很强的团队合作意识,而各项特色活动的成功,也展现了英语教研组的成果。也把成果向学校发展共同体各校辐射,邀请相关领导和教师到我校参与活动。

教材整合制度。

“科学整合”教学内容 形成校本教材。松外“英语特色教学”的一个特点,也可以说是亮点,就是同时采用《牛津上海版小学英语》和《全国外国语小学系列教材》这两本教材,将两套教材进行科学、合理的整合,再适当拓展关联知识,力求让学生达到同一情景下的语言功能最大化。形成了分组工作的三支撑制度:

第一支撑:学科带头人领衔教研组和备课组长负责指定教材整合方向和策略;明确校本练习的目标和意图等

第二支撑:教研组骨干教师负责依据学科带头组的思路具体负责教材整合内容和教学方式;具体校本练习的撰写

第三支撑:以新教师为主,参与部分教材、校本练习编写和修订过程,通过参与了解英语校本整合教材。

通过三支撑形式推进学校英语教学指南的编写和修订,及校本练习的撰写和修订,并进一步策划和进行专项训练教材(如阅读)的编写。同时向学校发展共同体提供相应整合教材,做好教学展示等活动,互相交流学习。

(二)精致师资培训 为英语特色学科添翼

上外松外学校师资培训立足学校实际,按照教师需要,依据具体工作,开展了细分化的教师培训,营造良好师训氛围,提高师训效果,为英语特色学科建设和发展提供了有利帮助。

针对校情 提前培训

上外松外学校作为一名新学校,每年扩张速度很快。XX年8个班级,25名教师;XX年14个班级,50名教师,而到XX年已经是28个班级,102名教师。通过八月暑期培训,提前上岗,早一步了解学校理念和制度,早一步熟悉校本英语教学教材、方法和要求,早一步适应英语特色创建中丰富的英语学科活动,特别是英语科技、英语艺术节的要求,早一步启动工作思考和规划。为新教师适应工作、顺利开展打下了坚实基础,特别是应届毕业生,让家长感到满意和放心。

英语由于整合教材的需要,每学期放假前,通过专题会议的形式,交流本学期整合内容的修订和经验,并完成下学期整合任务的分配。目前我们已完成小学一到四年级、初中六年级整合内容和配套校本练习。并在进一步汇编校本高年段阅读教材。

针对师情 分层培训

1、强化0——5年新教师岗位培训:

为每位新教师安排了教育、教学的带教师傅,每星期开展师徒听课活动。好教学组织关,强化一个见习期和三个月实习期,把优秀的青年教师,真正热爱教育事业的好教师留在教育岗位上(强化试用期的进出机制);过好行为规范关,教师的行为规范、师德师风达到优良级;过好“6 1”教学常规关,做到四严五认真。四严:严肃执行教学计划、严密组织课堂教学、严格要求自己和学生、严谨地做好质量评价;五认真:认真备课、认真上课、认真设计练习、认真批改、认真辅导学生;过好教学基本功关,写好粉笔字、钢笔字、毛笔字;练好普通话、写规范字;过好英语口语关;过好计算机应用关;综合学科教师过好双语教学关。

2、强化中高级教师榜样力量

强化中、高级教师的履岗履职意识,要求中、高级教师起到榜样师范作用,每学期必有一次教学示范活动。

3、强化学科领军人物优势

在此基础上,为个性化教师搭好台,建立了沈建平英语特色工作室,以项目方式深入教研组活动,;聘请特级教师作为专家指导,听课评课全面指导青年教师提升;成立研究生研究小组,专题研究英语学科课题。学科领军人物的指导不仅仅局限于本校,在共同体内的名师上课、讲座、评课,我校英语教师都有机会参与参加,进一步提高。

同时我校非常重视师德培养,通过在共同体学校内生命教育的交流与学习,提高教师关注学生生命教育,珍爱每一名学生,让每个学生珍视自己的生命和生活,为自己的幸福奠基。在培训中我校专题学习了自主教育,开展了学习任务单专项学习和研究,特别是强调让学生学会学习,强调老师学生会的不讲,学生能讲得让学生讲,少讲精讲,授之于鱼不如授之于渔。

针对项目 专题培训

1、从世界文化素养提升入手,提升英语教师文化素质。以《培养英语教师世界文化素养的实践研究》市级规划课题为抓手,通过专家讲座、课程设计与实施、学生活动设计与实施等方式提升英语教师自身素质。

2、从英语语音训练入手,提升英语教师语言素质。以《提升英语教师语音语调指导能力》项目形式,通过专家指导、自主学习、同伴互助等活动,提升教师自身语音语调能力,提升教师课堂指导学生语音语调能力。

3、从英语舞台剧课程开发入手,培养教师英语综合应用能力。通过策划剧本、指导台词和表演等活动提升教师英语写作、朗诵等英语综合能力,提高教师教学与实践相结合的英语课程意识和操作能力。

(三)精品校园氛围 为英语特色学科增色

1、世界文化活动 用英语了解世界

学习语言不仅仅是学习语音语调语法结构,更是要关注语言背后蕴含的深刻文化内涵。学习英语的目的是通过英语语言学习了解优秀英语国家文化,以及其他优秀的世界文化,与中国文化精髓比较中了解、理解、融合、沟通。因此,上外松外学校通过班级世界文化角、举办世界文化之旅游园会等活动,让学生在课堂之外,学习更多的世界文化知识,体验世界文化精彩,逐步培养跨文化意识和能力。通过这样的活动激发学生尊重不同,理解不同,尊重生命,自立立强。作为我校生命教育和自立教育的切入点和抓手。

2、英语故事赛 充分体现听说领先

每学期举办一次英语讲故事比赛,源于校本教材(绘本故事阅读),根据年级不同设定不同要求,低年级以绘本故事朗读模仿为主,目的促进学生标准的语言语调的模仿;高年级在此基础上,要求学生会讲故事,能通过图片等提示,拓展、自编故事。通过故事比赛,引导学生和教师关注语音语调基本功训练,培养学生“说话”能力,突出上外松外英语听说领先理念。

3、英语舞台剧 全程全方位英语特色展示

英语舞台剧是以英语为突破点,通过舞台剧形式让学生在听说读写演五个方面均衡发展, 不仅仅是英语语言的学习,更是英语文化的学习,也是锻炼学生自信、自强的好平台。英语舞台剧是英语老师的智慧和工作成果的体现,更是班主任精细化管理班级,协作各科教师和家长的智慧与工作成功的体现。英语舞台剧演出的成功是英语特色的最佳体现和展示。

五、问题的探讨

(一)精细化管理中规范与创新关系的处理

精细化管理的前提是规范化管理,是在规范的基础上精细、精心、精致。追求细节的完美以达到高标准完成工作。但英语特色创建伊始,在激发集体智慧的过程中需要一定的自由和空间允许教师的发挥和创造,需要从多样化中进行筛选、取得共识。因此,制度在一定程度上不规范和精细,而是在不断探索过程中补充和完善,是在教师共同智慧和实践中总结,更容易获得教师集体的认可和较精心的执行。所以精细化管理培育英语学科特色是一个动态的过程,精心精致精品是追求的目标,但是追求的过程是从不规范到规范,不精细到精细的。最具生命力的精细化管理也是在精细上再精细的过程管理。

(二)在共同体平台上英语特色的进一步深化

学校在短短的两年内英语特色得以凸现,受到家长和社会的认可。目前主要通过英语管理经验交流,专家共享,教学研讨和学生活动展示的方式在共同体内分享英语特色经验。但是它的成功是有一定前提的,部分经验很难复制,如小班化教学。如何在共同体另外四所学校内现有条件限制下推广我校英语特色经验,可能还要抓住听说领先理念下的教材整合。加大教材整合在共同体内的推广和教学研讨,从教师陪训入手,深入推进听说理念,从学生特色英语活动入手,提升共同体内学生英语兴趣和目标

项目管理课程设计报告十二篇

项目管理课程设计报告项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。以下小编为你收集了项目管理课程设计报告,希望给你带来一些借鉴的作用。通过项目课程管理的学习,我初步了解到了项目管理体系的知识及其构架。项目管理总体包括五个过程:启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾过程,包含了九大领域的知识:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理及其方法和工具。在这次课程设计使我从更现实
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