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供销领导述职报告开头(十一篇)

发布时间:2024-12-03 查看人数:39

供销领导述职报告开头

1、各位领导,同志们,大家好! 13年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委两线运行战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。

2、供销社领导班子分析检查报告范文 区供销社按照区委的部署要求,深入开展学习科学实践发展观第三阶段活动,通过召开党员专题组织生活会和领导班子专题民主生活会,在充分征求各方面意见,认真分析查找“三个差距”和“四个不够”,不断强化“五个着力”,大力倡导和树立“四种风气”,明确进一步做好供销社工作的努力方向和总体思路的基础上,形成区联社领导班子分析检查报告如下。

3、各位领导,同志们,大家好! xx年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。

4、二○○四年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下,县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成绩。各项经济指标全面完成,全年实行销售3798万元,占任务的102%,实现工业产值6145万元,占任务的100%,实行利润33万元,占任务的132%;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267%;农村合作经济组织建设取得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社(会)农户5100户,带动农户1XX户;全系统稳定,没有出现群体上访~事件。

5、各位领导,同志们,大家好! 13年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。

6、尊敬的各位领导、各位代表、各位委员: 根据市委要求和安排,下面,我代表市供销社班子就去年5月份以来的履职尽责和班子建设情况进行述职,请予审议。

7、一、突出思想政治建设,凝聚搞好全年各项工作的整体合力 我们始终坚持把思想政治建设作为贯穿各项工作的一根红线,通过加强思想政治建设,提高党组一班人及全社工作人员的政治水平、政策水平和搞好本职工作的能力,为创造性地做好各项工作注入强大精神动力。第一,不断加强政治业务学习,提高综合素质。坚持把邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神以及省、市会议精神、政策法规等作为学习的重点内容,全面学习,认真消化。通过学习,一方面,加深了对做好工作重要性的认识,增强了责任感和使命感;另一方面,使全社干部掌握了从事各项工作的基础理论和基本知识,提高了工作效率,打牢了思想基础。第二,大力开展党性教育活动,进一步形成整体合力。以贯彻落实中纪委三次全会、省纪委四次全会和市纪委七次全会精神为契机,坚持周五下午政治学习日制度,在全x广泛开展了内容丰富、形式多样的党性教育活动,组织观看电视录象1500多人次,举办了x属单位书记、副书记和组宣科长参加的'理论骨干培训班,增强了全社干部的党性观念和大局意识,使全社上下时刻做到同___保持一致,同市委、市政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致,从而凝聚了一心一意搞建设,全心全意谋发展的统一意志,调动了全社上下的工作积极性,确保了全年工作的如期完成。

8、各位领导,同志们,大家好! 09年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。

9、第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席“老”,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。

10、年是供销社为农服务社推进年、专业合作社提升年、基层网络拓展年、破解难题攻坚年、机关作风建设年。一年来,在县委、县政府和上级社的正确领导下,坚持科学发展观总揽全局,改革与稳定并举、发展与服务并重、系统与本级并抓,一切服从大局、一切服务经济,知难而进、迎难而上,真抓实干、团结苦干,职能工作全力以赴、边缘工作不推不让、维稳工作常抓不懈,尽心尽力,争先进位,充分发挥供销社在构建和谐社会、服务新农村建设中的重要作用。

11、尊敬的各位领导、同志们: 首先,我代表县供销社对xxx、县人大xxx等社评组一行领导及各位党代表、人大代表、政协委员和各方代表的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,我就今年县供销社重点工作开展情况作如下汇报,敬请各位评议。

供销领导述职报告开头(十一篇)

各位领导,同志们,大家好!09年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委两线运行战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的
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