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第1篇 县国家税务局上半年工作总结材料
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2022年上半年，xx县国税局按照省、市国税工作会议和县政府财税工作会议的总体部署，落实科学发展观，牢牢把握税收工作宗旨，在组织收入、政策落实、征管服务、内部管理、队伍建设等方面作了大量扎实有效的工作，为全年各项税收任务的圆满完成打下了坚实基础。一、以组织收入为中心，税收收入稳步增长
在整体税源结构发生变化形势和税源缺乏情况下，通过加强税源调查分析、强化重点税源____工作、落实税收优惠政策、加强数据质量____等措施，按序时进度努力完成“双过半”税收任务。
截至2022年x月xx日，我局共组织各项税收收入xxxx万元，同比增长xx%，增收xx万元。
二、以税源管理为主线，征管水平明显提高
做好汇算清缴工作。召开专题会议讲解新企业所得税报表的填报要求，通过互动答疑的方式明确申报注意事项及热点问题，做到户户辅导；明确宣传重点，加强政策公开，坚持流程简化，保证办结流程畅通，逐户排查落实情况；范文写作明确专人对汇缴申报信息实施动态即时监控，及时解决问题；细化汇缴申报质量标准，公布汇缴申报进度。xxxx年，企业所得税应申报xx户，已落实年度申报汇算清缴xx户。非正常户不能如期申报x户，汇缴面xxx%，汇缴入库金额xxx万元。
（二）积极推行《全国税收征管规范1.0版》。制定《试行〈全国税收征管规范（1.0版）》工作方案》，编制《工作任务分解表》；举办征管规范1.0版培训班，树立征管规范理念，提高实际操作能力；开展岗位练兵活动，组织学习研究和座谈讨论，发挥“传、帮、带”作用；将试行工作纳入2022年绩效考评内容，强化责任分工。
（三）做好多元化申报推广工作。成立推广应用工作领导小组，将推广工作纳入2022年绩效考评内容；制定了《多元化电子申报缴税推广应用工作方案》，各业务部门分工协调；采取广泛宣传、集中培训、统一安装、跟踪服务等举措，积极引导纳税人进行多元化电子申报缴税，思想汇报专题实现自x月份申报期起多元化电子申报率达到xx%以上的推广目标。
三、以依法治税为核心，税收政策落实到位
积极落实税收优惠政策。从服务全县经济发展大局出发，认真落实了各项税收优惠政策。全年为农林企业、资源综合利用产品企业办理先征后返、即征即退、免征增值税的税收优惠。2022年上半年，我局审核办理增值税减免退税：报批类累计审批应退增值税xxx万元，备案类累计审批应退增值税xxx万元；为部分出口企业办理“免、抵、退”税收优惠，做到了“应调尽调，应退尽退”；认真落实小型微利企业所得税优惠政策，xxxx年度全县小型微利企业共有xxxxxxxxxxxxxxx万元。
（二）强化了稽查评估。一是从行政规范和制度上入手，完善了检查机制、联系机制、配套机制、双向承诺机制和稽查选案工作制度。强化选案规范化管理，提高选案透明度。上半年，通过各种途径共选案xx户次，市局转办税收违法举报案件x户次；有针对性地选择重点企业、税源大户、税负率偏低户、税源管理难点户开展税务稽查，半年来，共稽查各类纳税人xx户次，查补入库税款、滞纳金、罚款xx万元；全力运行税收征管系统、税收执法管理信息系统、税收协查子系统三个系统，规定运行时先报批，再运行；先机外，后机内；先保证入库，再具体操作，上半年，三个系统运行保持零差错。二是抓好了重点税源企业评估，完善税负预警指标体系，抓好管理薄弱环节评估。截止目前，共组织实地评估xx户，入库xx万余元；省局风险应对已完成x户，组织入库xx万余元；好总结范文网组织日常税收评估共xx户次，入库xx万余元；组织开展全县竹木加工和服装加工企业的专项案头评估，共x户次，入库xx万余元；对销__额小于xxx万元的企业注销税务登记清算检查工作，已办理注销x户次，补缴税款x万余元。
（三）做好增值税系统升级工作。制定了实施方案和任务分解表，从ctais系统调出升级版存量名单；确定了“一名局领导+一名税管员+具体推行名单”操作模式，通过税企qq群、办税服务厅公告栏等载体加大宣传力度，向新增小规模纳税人告知相关注意事项，对升级版网络____优势进行重点宣传；建立了宣传辅导、技术支持、问题反馈、监督考核机制，按节点完成每项工作。
四、以规范内部管理为重点，队伍建设持续推进
全面实施个人绩效管理。制定《2022年个人绩效管理办法》，明确绩效内容，强化日常管理；按照岗位职责分工，编制《2022年个人绩效考评指标》，完善岗责体系；建立个人绩效档案，将考评结果作为干部选拔任用、交评先评优、公务员年度考核等方面依据。
第2篇 县国家税务局稽查局半年工作总结
稽查半年工作总结
年上半年，我县稽查局在荣获x称号的基础上，紧紧围绕县局党组提出的工作目标和工作思路，联系实际，认真研究新形势下稽查工作出现的新情况、新问题，锐意改革，探索创新，在工作中强化稽查内部管理，规范稽查执法，狠抓涉税违法案件查处，整顿和规范税收秩序，继续实施“阳光稽查”活动，各项工作均取得了较好的成绩。
基础管理取得新进展
我局坚持以人为本，以改革创新为动力，进一步提高干部队伍素质，健全各项规章制度，夯实基础工作，改善基本条件，在政治思想建设、组织建设、作风建设、干部队伍素质建设和廉政建设等各方面都有很大的改观，涌现出一批省、市国税系统先进稽查工、金税工程第二期拓展工作省优秀工、市“青年岗位能手”;有x名同志加入了党组织。
(一)切实把政治思想建设放在首位
政治思想工作是一切工作的生命线！新年伊始，我局围绕着税务稽查中心工作这个大局，联系实际，强化稽查干部的政治理论教育、思想道德教育、廉政教育和形势任务教育，为打造出一支政治过硬、作风优良、业务熟练、纪律严明、廉洁奉公的稽查队伍夯实政治思想基础。我们通过专题学习、征集x格言、出墙报、创版《xxxxx》刊物等形式强化干部的政治理论教育；通过印发“xxxx”服务卡、xx或xx下乡进基层、设立xxxx电话等方式加强干部的思想教育；通过传达学习全县国税工作会议、稽查会议精神以强化形势任务教育。
我局始终把党风廉政建设作为首要的工作来抓，把廉政方面内容作为考核领导班子和每一个干部的重要依据。①、各股、室负责人代表本部门同局领导签订了《xxxxx》，把容易产生“吃、拿、卡、要、报”等行为的工作岗位作为监督的重点；②、推行班子成员、各股室负责人“一岗两责”工作制，一级抓一级，形成稽查局廉政工作齐抓共管的格局；③、开展党风廉政教育活动，召开民主生活会：组织全体干部学习国税局领导在全县国税系统党风廉政建设工作会议上的讲话并写出心得；结合两个《条例》专题学习，提出“以党风带行风，以廉政促勤政”的口号。④、在稽查案结后发送《xxxxxx》、《xxxxxx》，全方位接受纳税人监督。
通过上述措施，我局干部增强了拒腐防变的能力，大家自觉严格要求自己，恪尽职守，清正廉明，公正执法。在查处xxxxx的工作中，稽查人员拒收“红包”xxxx元；上半年发放《xxxxx》、《xxxxxx》12份，没发现违反勤政廉政规定的现象。
(二)抓好制度建设，规范和加强队伍管理
制度的好坏事关大局。要管好队伍，不断增强和提高干部队伍素质，除了加强干部队伍自身的建设以外，还要建立建全科学、规范的各项涉及干部队伍管理方面的规章制度，用好的制度管人、管事。稽查局自实施“一级稽查”以来，不断强化管理制度建设，完善了一套统一规范的思想政治工作责任、目标管理责任、学习、会议、财产管理、勤政廉政等四十多项规章制度，并汇编成册，进一步推进了用制度管人治事，用激励制约机制调动干部的主观能动性、工作积极性，规范干部执法行为，明确了职责分工，做到“责任到人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据”，使稽查工作逐步走向制度化、规范化和科学化。
x年初，为了发挥职能作用，我局未雨绸缪，提前进入工作角色，抓好开局工作的部署及时制定今年工作计划、编制xxx年度《xxxxxxx》；根据国家税务总局新编的《xxxxxx》，我们及时修改《xxxxxx》；为使稽查队伍管理更具规范化，我们制定了《xxxxxx》；迎接稽查工作规范化检查达标，我局及时制定了《xxxxxx》、《xxxxxx》。在自查过程中我们突出了五抓：一、抓领导，树立各股负责人责任意识。二、抓学习，明确考核的目的、内容和标准。三、抓制度，建立有效监督机制。四、抓沟通，加强和有关部门的联系和协作。五、抓检查，认真开展对照排查。通过整改，我局成为了全市xxxx年度稽查工作规范化管理考核达标的x个局之一。
根据“一级稽查”运行的特点，我们积极与各分局加强联系与沟通，在x月份组队下乡进行调研，与分局合开两次座谈会，在这基础上，我们制订了《xxxxx暂行办法
第3篇 县国家税务局半年工作总结
县国家税务局半年工作总结范文
二○__年度，在县国税局的正确领导下，在税源管理二股强有力的领导班子的带领下，二股全体干部职工的共同努力下，截至六月下旬，二股共完成税收收入 251 万元，其他各项指标得以全面完成。我们按年初制定的工作目标，一步一个脚印，认真落实，并不失时机地根据税源管理的动态变化，调整工作思路，加强力量，创新突破，使管理水平有了质的飞跃，征管秩序明显提升，我们的做法是：
一、抓个体工商户定税工作，促税源管理的提高
以税收管理作风建设年为契机，税源管理二股以抓基础管理工作，建立约束机制，实行科学精细化的税源管理，认真做好二○一○年的定税工作的前期调研并针对所辖区域的税源管理现状，找出税源管理的薄弱点，分行、街道、经营场地、经营项目进行剖析，了解纳税情况；找纳税户调查、座谈、多次召开定税工作前讨论会，并制定出《税源管理二股二○一○年度个体户、承包户定税实施方案》，以及调查取得的相关资料，结合个体户电子定税系统的要求制订《二○一○年度的定税标准》及时指导定税工作的全面铺开；实施方案及定税标准的出台，打破了凭传统经验，凭关系定税的旧格局，使税收管理员在实际工作中有准则，好操作，定税工作效力大大提高；税收管理员提出定税初建议，报定税领导小组审定，所有纳税人的定税信息，由定税领导小组研究并下达执行通知，定税情况分街道张榜公示，公示期间如有情况反馈，定税领导小组将进行实地核查，并就地解决落实。此举在纳税人中引起强烈反响，他们高度'国税机关二○一○年度的定税工作很公开、很透明、有制度、有标准，比过去的管理水平有很大的提高，我们纳税人交税心里有底了，我们的税该交。'这充分说明，只要税务机关公开、公正执法、文明服务、纳税人的纳税意识明显提高，纳税秩序明显好转，纳税面、纳税申报率、税款入库率每月都达100%，减轻了税收管理日常催收说干嘴的现象，通过历时一个月的定税工作，我们的税收管理员得到了锻炼，业务素质、管理水平得到进一步提高，征管质量发生了质的飞跃，共定税3200余户，其中，上线户1800余户，未上线户1400余户。
二、以日常税收巡查 提高税源管理工作
为了切实巩固我们的定税成果，结合日常税源管理的实际情况，二股今年对税源管理进行动态管理，主要针对以下几个方面，即：纳税户的户籍增减、新开业纳税户的管理、停歇业户、在线户和未上线户的动态变化、进行分析对比。日常管理实行双人上岗，阳光作业，并对税收管理员所辖区、街道不定期进行巡查，以巡查促税源管理，以巡查堵漏洞，以巡查促管理员优质服务，提高工作效率，做到税源变化税收管理员心里有数。税收管理员日常巡查管理要有记录，有数据，并分户建立征管台帐，对开业、停业、走逃的纳税户，税收管理员要及时向领导反映，并研究解决。通过上述措施的实施,有效地堵塞税收收入漏洞,提高了税收管理员的征管水平,进一步规范纳税秩序,同时反映国税机关的工作作风硬了、执法力度加大了、执法水平提高了。
三、以税收政策大检查，促进收入任务的稳步增长
为了更好的落实各项税收政策，堵塞收入漏洞，今年税源二股共组织了多次大规模的税收政策大检查，目的是以检查促各项政策的`落实到位，以检查促收入任务的完成。其一，组织对城郊所管理的砖厂、预制板厂、沙场、碎石厂进行了专项检查，各检查小组战高温，星期六、星期天不休息，连续苦战二十天，共补税6.5万元，有力地打击偷逃税款的纳税人，规范了纳税秩序，同时起到一定的威慑作用；其二，对城区的家电行业及其他的漏征漏管户进行清理，共检查纳税户180户，其中补缴税款的75户，并对其下达《限期改正通知书》，补缴税款25万元。
通过检查，我们税源管理二股的管理薄弱环节得到了加强，与此同时税收管理员得到了实战锻炼，业务技能得到了提高；以检查促提高管理水平，以检查促税收政策落实，以检查促收入任务稳步增长。
四、加强干部业务、工作纪律的培训 提高工作实效
一、根据年初的部署，税源管理二股在加强干部队伍爱岗敬业、为税清廉、提高业务技能、公正执法、文明服务等方面进行德、能、勤、绩考核；此举有力的激发干部职工的学习业务高潮，使每名干部自觉投身于日常工作，做到工作由计划，办事有秩序，考核有标准，任务完成见成效，谁都不愿当落后者，整个税源管理二股工作学习、环境卫生都得到了明显的进步，工作纪律进一步加强，形成了比工作干劲看谁足、工作程序看谁规范、业务技能看谁过得硬、有力地弘扬了正气，激活了干部的工作热情、各项工作得到了顺利开展。
二、以党支部为核心，充分发挥___员的先锋模范作用；税源二股支部经常开展党员生活会，交心谈心，以搞好二股的日常管理工作为前提，每名党员应该怎样做、做什么，使全体党员把思想集中到工作上来，充分发挥模范带头作用，通过一系列的活动，二股全体党员干部从服务纳税户、工作创新都有很大的提高，也是全年顺利完成各项工作任务的基础，形成了较强的凝聚力、战斗力。同时加强业务培训，提高业务技能，一手抓工作，一手抓廉政建设，杜绝收关系税、人情税，使每一名干部做到清正、廉洁、在纳税人中树立良好的国税形象。
回顾这半年的工作，我们取得了一定的成绩，我们将认真总结好的管理经验，推出新的管理措施，加大管理力度，搞好税源管理，使全员的工作作风更硬、素质更高、廉政方面更清廉，各项任务完成更好。
