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第1篇 轧钢车间加热班岗位岗位职责
1 范围
1.1本标准规定了轧钢车间加热班人员岗位的工作内容与要求,职责与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于轧钢车间加热班人员明确岗位职责范围的一般规定。
2 隶属关系
2.1轧钢车间加热班是在当班工长的领导下,负责钢坯加热方面的技术操作工作。
3 工作内容与要求
3.1 加热班长
3.1.1在当班工长的领导下,全面负责加热班组的生产组织、人员调配、安全卫生工作。
3.1.2负责加热班人员的安全生产教育工作,检查本班人员劳动保护品是否按规定穿戴整齐。
3.1.3负责头炉炉排的技术操作及全炉的炉况控制工作,确保钢坯加热质量,做到三不--不烧化、不烧粘、不出低温钢,出钢温度要均匀。
3.1.4负责监督当班的生产、设备、质量、安全情况,按时向工长或调度请示汇报。
3.2 副看火工
3.2.1负责2组炉排技术操作,上煤吊运煤渣箱,并按需要自行调整煤层厚度。
3.2.2负责定期对鼓风机、炉排机卫生进行清理,确保设备正常运转。
3.3 装料工
3.3.1负责加热炉的装炉摆料工作,要求按技术操作规程和按炉送钢卡的要求正确操作,确保消除卡墙、卡管及钢坯拱起翻炉事故的发生。
3.3.2负责加热炉的推钢工作,要求严格按照1#操作台的要钢信号推钢出炉,确保一次出一支。
3.3.3负责回烧铁表面氧化铁皮的清理工作。
3.3.4负责定期对排钢机卫生进行清理,确保设备正常运转。
3.3.5负责检查烟道积水情况,并及时排出。
3.4 上料工
3.4.1负责核实按炉送钢卡上的批号、炉号、数量和规格,防止批号混乱,并要求严格按照批号上料,配合装料工做好换批号、炉号的标志工作。
3.4.2负责生产监督工作,发现异常情况,应及时通知班长并采取应急措施。
4 职责
4.1对违章作业造成的后果负责。
4.2对责任心不强,操作不良造成的后果负责。
4.3对不听从指挥和调度、脱岗、不尽职责、玩忽职守造成的后果负责。
4.4对作业环境卫生负责。
4.5对当班能否安全顺利生产负责。
检查与考核
5.1本标准由轧钢车间检查与考核。
5.2企业管理领导小组不定期的进行抽查与考核。
6本标准由衣江华起草、王奇玉审核、高海良批准。
7本标准自2004年9月1日起生效。
第2篇 轧钢车间工长岗位岗位职责
1范围
1.1本标准规定了轧钢车间工长岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于轧钢车间工长明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
2.1工长是在轧钢车间主任的领导下,负责组织、协调、管理当班生产、安全、质量工作。
3工作内容与要求
3.1当班提前15分钟主持召开班前会,传达车间有关指令,布署当班工作,做好会议记录。
3.2听从调度指令,协调好与生产相关联的各项工作,正确处理好产量与质量、生产与设备保养、生产与安全之间的关系,严格贯彻安全第一,质量至上的方针,确保当班优质、低耗、均衡生产。
3.3监督检查本班组各工序原始记录的正确填写及有关记录的传递工作,收集当班生产中的各种信息,认真填写交接班记录。要求记录真实、准确。
3.4负责组织当班有关人员对生产当中出现的生产、设备、质量、安全事故进行分析处理和报告,并形成文字分析材料,事故原因要清,责任要明,有解决的措施。
3.5组织本班人员抓好现场管理工作,物品、工具定位管理,本区域卫生整洁、无杂物,废钢、铁头一日一清。
3.6每月二十五日前提出生产班组各类材料、工具、用品计划,要从简节约,反对铺张浪费。
3.7每月5号前写出书面材料,总结、分析上月生产情况找出不足。
3.8认真贯彻车间关于交接班的有关规定,顾全大局,为下一班生产尽可能的创造条件。
3.9负责对全班人员的生产、安全和操作纪律情况检查与考核,提出奖惩意见。
3.10做好全班人员的思想政治工作,搞好班组建设。
4职责与权限
4.1职责
4.1.1对当班生产作业的正确性负责。
4.1.2及时传达生产指令。
4.1.3对本班各项工作负责。
4.1.4对生产记录的准确性负责。
4.1.5对生产各报告的完整性负责。
4.1.6及时掌握本班组各备件的使用情况。
4.1.7对提出的申请材料计划负责。
4.1.8认真执行的听从车间领导的指挥和安排。
4.1.9对本班安全、卫生、劳动纪律负全面责任。
4.1.10对本班组人员的培训负责。
4.2 权限
4.2.1在生产过程中岗位之间发生分歧时,有权进行调解和裁决。
4.2.2对不服从指挥的岗位人员有权停止工作一个班次。
4.2.3发现设备隐患及危及人身安全的情况,有权向值班调度反映。
5检查与考核
5.1由轧钢车间逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项标准。
6本标准由衣江华起草,王奇玉审核,高海良批准。
第3篇 轧钢车间轧辊班长岗位职责
1 范围
本标准规定了机动部轧辊班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本标准适用于机动部轧辊班班长明确岗位职责范围的一般规定。
2 工作内容与要求
2.1在机动部部长领导下,负责轧辊、刀具、样板等工具的日常管理工作,即:轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐等。
2.2负责组织轧辊的运输、轧辊跟踪卡片的传递,
2.3负责轧辊的最终验收工作,即:所有下床轧辊,如果没有轧辊班班长的签字认可,不得送到轧钢现场。
2.4负责安排甲、乙两组的日常工作,做到保质、保量的满足轧钢现场的生产需要。
2.5负责轧辊班人员技术培训、技术指导工作。
2.6负责轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作。
2.7负责收集轧钢现场轧辊使用情况,并根据实际情况,经请示工艺负责人后,对轧辊的孔型进行修改。
2.8负责新产品开发、老规格产品轧辊的修复的组织工作。根据实际情况,把相关信息及时反馈到机动部。
2.9完成机动部安排的其它工作。
3职责与权限
3.1职责
3.1.1对轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐技术资料的真识性、准确性负责。
3.1.2对轧辊在运输过程中的完好及轧辊跟踪卡片的准确负责。
3.1.3对轧辊的最终验收工作负责。
3.1.4对轧辊班人员技术培训、技术指导工作负责。
3.1.5对轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作负责。
3.1.6对新产品开发、老规格产品轧辊的修复负全责。
3.2权限
3.2.1有权制止轧辊班其他职工的不安全行为,并对其进行处罚。
3.2.2有权对轧辊班其他职工的浪费现象进行处罚。
3.2.3有权制止轧钢工在轧辊使用过程中的错误行为。
3.2.4有权指导轧辊班其他职工工作。
3.2.5有权对工艺设计提出不同意见。
4检查与考核
本标准由机动部部长负责检查考核,每月一次。
5本标准由高海良起草、批准。