- 目录
第1篇 品牌4s岗位职责
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保
证经营目标的实现。
2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4s店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4s店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4s店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4s店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4s店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4s店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4s店树立良好的企业品牌形象。
/
岗位要求:
1、熟悉高端品牌或者豪华汽车4s店部门管理经验,熟悉4s店工作环节及流程。
2、熟悉4s店的建设和管理工作,具有8年以上的相关经验和2年以上管理经验。
3、有自信,有冲劲的,男女不限。
4、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力 岗位职责
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保
证经营目标的实现。
2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4s店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4s店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4s店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4s店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4s店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4s店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4s店树立良好的企业品牌形象。
/
岗位要求:
1、熟悉高端品牌或者豪华汽车4s店部门管理经验,熟悉4s店工作环节及流程。
2、熟悉4s店的建设和管理工作,具有8年以上的相关经验和2年以上管理经验。
3、有自信,有冲劲的,男女不限。
4、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力
第2篇 品牌4s店岗位职责
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保
证经营目标的实现。
2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4s店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4s店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4s店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4s店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4s店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4s店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4s店树立良好的企业品牌形象。
/
岗位要求:
1、熟悉高端品牌或者豪华汽车4s店部门管理经验,熟悉4s店工作环节及流程。
2、熟悉4s店的建设和管理工作,具有8年以上的相关经验和2年以上管理经验。
3、有自信,有冲劲的,男女不限。
4、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力 岗位职责
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保
证经营目标的实现。
2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4s店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4s店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4s店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4s店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4s店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4s店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4s店树立良好的企业品牌形象。
/
岗位要求:
1、熟悉高端品牌或者豪华汽车4s店部门管理经验,熟悉4s店工作环节及流程。
2、熟悉4s店的建设和管理工作,具有8年以上的相关经验和2年以上管理经验。
3、有自信,有冲劲的,男女不限。
4、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力
第3篇 高端品牌4s店岗位职责
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保
证经营目标的实现。
2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4s店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4s店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4s店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4s店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4s店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4s店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4s店树立良好的企业品牌形象。
/
岗位要求:
1、熟悉高端品牌或者豪华汽车4s店部门管理经验,熟悉4s店工作环节及流程。
2、熟悉4s店的建设和管理工作,具有8年以上的相关经验和2年以上管理经验。
3、有自信,有冲劲的,男女不限。
4、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力 岗位职责
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保
证经营目标的实现。
2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4s店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4s店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4s店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4s店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4s店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4s店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4s店树立良好的企业品牌形象。
/
岗位要求:
1、熟悉高端品牌或者豪华汽车4s店部门管理经验,熟悉4s店工作环节及流程。
2、熟悉4s店的建设和管理工作,具有8年以上的相关经验和2年以上管理经验。
3、有自信,有冲劲的,男女不限。
4、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力
