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第1篇计划部部长岗位职责 第2篇规划计划部部长岗位职责职位要求
第1篇 计划部部长岗位职责
计划部部长 生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理
1-1按照“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订;
1-2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。
2-1参与合同评审;
2-2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行计划;
2-3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门及时取得客户财产);
2-4受理技术变更申请,根据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,研究制订调整措施并组织实施(如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等);
2-5负责设计变更的统计、分析;
2-6负责供应部发出外购单机采购指令,并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调;
2-7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购,并做好相应的跟进工作;
2-8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行情况,协调订单变更等事宜。
生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理
1-1按照“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订;
1-2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。
2-1参与合同评审;
2-2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行计划;
2-3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门及时取得客户财产);
2-4受理技术变更申请,根据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,研究制订调整措施并组织实施(如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等);
2-5负责设计变更的统计、分析;
2-6负责供应部发出外购单机采购指令,并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调;
2-7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购,并做好相应的跟进工作;
2-8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行情况,协调订单变更等事宜。
第2篇 规划计划部部长岗位职责职位要求
职责描述：
1.大学本科及以上学历 企业管理、投资管理等相关专业
2.5年以上工作经验 具有战略投资管理知识，掌握行政管理，公共关系等方面知识 接受过战略管理、公共关系管理、金融管理方面的培训
3. 具有较强的领导能力、判断和决策能力，协调沟通能力、影响力、计划与执行能力
工作职责：
组织制定、落实、完善部门管理制度、工作流程、岗位职责和工作计划。
组织研究公司发展战略和中长期发展规划。
组织开展公司投资管理工作。
组织开展公司经营计划管理工作。
1. 组织制定、完善本部门内部各项规章制度、工作流程和各岗位职责。
2. 督促、检查各项规章制度、工作流程及岗位职责在工作中的落实情况。
3. 根据公司发展战略和经营计划制定本部门年底工作计划、阶段工作计划。
4. 组织分解年度工作计划和阶段性工作计划，监督指导下属员工实施，并进行工作总结。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-7年经验
