第1篇 工管部岗位职责
（1）在项目经理和总工程师的领导下，开展施工技术管理工作，对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。
（2）参与合同评审，组织制定满足合同要求的施工方案。
（3）组织制定并审核综合实施性施工组织设计，对其中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。
（4）对重点工程、关键工序进行施工技术交底，对施工方案指导及审核。
（5）组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作。督促实施工程标识管理制度。
（6）组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购，对其中的技术标准负责。
（7）组织拟定审核纠正和预防措施，并督促生产单位实施。
（8）指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。
（9）组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术资料。
第2篇 工管部部长岗位职责
（1） 贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。
（2） 在项目经理、总工程师的领导下，负责工程部全面工作，组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。
（3） 组织制定本部门年度、季度、月度工作计划，检查执行情况及工作质量。
（4） 深入现场，检查、了解、掌握全线的施工情况，协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。
（5） 负责组织审核施工图，编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划，组织技术交底。
（6） 负责组织和编写实施性施工组织设计，并负责报批。
（7） 定期组织检查各分部的技术管理工作，参与工程质量管理，参加工程安全质量检查、评比等，参与工程安全质量事故的调查、处理。
（8） 组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作，按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结，参与项目竣工验收交接工作。
（9） 完成上级领导交办的其它工作。
